第一篇：舟山教育投資發(fā)展有限公司08年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

舟山教育投資發(fā)展有限公司 08年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

在局黨委的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，2008年我們圍繞市局確定的“擔(dān)保為主，系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營”的工作思路，堅持為教育事業(yè)服務(wù)，突出效益管理，積極發(fā)揮現(xiàn)有職能，扎實開展各項工作，不斷夯實公司事業(yè)基礎(chǔ)。

08年（上）主要工作

一、完成對外投資股權(quán)處置

根據(jù)市局提出的關(guān)于要求及早清退對外投資股權(quán)（鎮(zhèn)鰲學(xué)校除外）的指導(dǎo)性意見，公司在已完成啟明星服務(wù)公司、建材經(jīng)營公司、新百年投資公司等股權(quán)退出的基礎(chǔ)上，上半年著重做了千荷園藝公司資產(chǎn)處置工作。由于國有股權(quán)及資產(chǎn)的處置必須依法經(jīng)過一系列法定程序：股東會決議、會計事務(wù)所資產(chǎn)評估、市局審批，市國資委批復(fù)，工商部門公告登記，稅務(wù)部門完稅核查等，且上述事項都需事先溝通，因此，處置手續(xù)相當(dāng)繁雜。上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)與土地出租方舟山千荷實驗學(xué)校多次協(xié)商，最終我公司將舟山千荷園藝有限公司苗木等資產(chǎn)按賬面成本價轉(zhuǎn)讓給舟山千荷實驗學(xué)校，5月底，公司完成對舟山千荷園藝有限公司資產(chǎn)清算工作，注銷該公司，從而全面完成了市局要求的處置對外投資股權(quán)工作。

同時，公司在按客房經(jīng)營要求和消防要求投入15萬元完成對原鹽業(yè)干校資產(chǎn)的整修和改造后，于年初配合國資委完成了資產(chǎn)移交。

二、做好系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)保工作

公司自成立以來，一直發(fā)揮著服務(wù)教育的基本職能。今年的工作主要是在原有為直屬學(xué)校擔(dān)保的基礎(chǔ)上擴大教育系統(tǒng)內(nèi)的擔(dān)保額。在履行基本保職能時，公司按時向各銀行報送月財務(wù)報表及年報、年檢后的營業(yè)執(zhí)照、貸款卡等基礎(chǔ)資料，及時捕捉國家宏觀金融政策的變化，了解銀行及被擔(dān)保單位動態(tài)。目前，共為各學(xué)校提供了21850萬元擔(dān)保，其中上半年新增擔(dān)保額5000萬元，擔(dān)保范圍延伸至高校和縣（區(qū)）教育系統(tǒng)。

三、積極做好融資準(zhǔn)備

隨著新一輪教育布局規(guī)劃的啟動，3月份，市局要求公司繼續(xù)履行好融資職責(zé)，做好融資準(zhǔn)備。接到任務(wù)后，公司高度重視，根據(jù)公司因無銷售額而導(dǎo)致的信用等級下降的實際，多次與中行、農(nóng)行等商業(yè)銀行進(jìn)行商談，針對資金用途的實際作了最大可能的融通，在今年國家宏觀形勢偏緊的情況下，議定先定信用等級再議信貸用途的分步實施辦法，在短時間內(nèi)準(zhǔn)備好了財務(wù)報表，最終取得了市農(nóng)行3000萬的授信額度，原先停頓的融資平臺重新啟用。

四、努力經(jīng)營管理好游泳池

去年，經(jīng)營了四年的原定海四中游泳池的產(chǎn)權(quán)作了變動。為了尋找新的經(jīng)濟增長點，在舟山二中的大力支持下，我公司取得了游泳池的經(jīng)營權(quán)。公司十分重視游泳池的經(jīng)營管理工作，特別在安全方面。為此，公司多次研究，認(rèn)真總結(jié)前幾年經(jīng)驗教訓(xùn)，仔細(xì)梳理可能存在的安全隱患，投入了一定的財力、物力用于維修泳池，增添設(shè)備，消除了所有能想到的安全隱患，同時，精心挑選工作責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富的工作人員，制訂了《各類工作人員守則》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，力爭給泳客創(chuàng)建一個安全、衛(wèi)生、整潔的良好環(huán)境。目前，泳池開放前的準(zhǔn)備工作已基本完成。同時，公司緊抓客源，走訪了定海二中、五中等初中及部分小學(xué)，與學(xué)校進(jìn)行了銜接，已初步確定了800余名學(xué)生培訓(xùn)對象。

五、整章建制，做好日常工作

公司支部的成立為完善公司治理機制、加強隊伍建設(shè)帶來了契機。上半年，公司從黨建、紀(jì)檢工作入手，以整章建制為抓手，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、集體決策制、財務(wù)審批等制度，做到了企業(yè)決策集體商量，企業(yè)發(fā)展共同負(fù)責(zé)。年初，為配合市局的企業(yè)財務(wù)進(jìn)結(jié)算中心工作，公司重新修訂了財務(wù)制度，明確了相關(guān)人員職責(zé)，指定專人與結(jié)算中心進(jìn)行銜接，在較短時間內(nèi)將財務(wù)進(jìn)入到結(jié)算中心。上半年，市局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)受托管理國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制實施辦法的通知》文件，對企業(yè)管理層實行了年薪制度，公司充分理解并予以貫徹落實，統(tǒng)一了員工的思想，并從3月份起實行了新的工資制度。

08年（下）工作思路

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步以十七大精神為指引，全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，堅持以效益為中心，圍繞“立足教育、服務(wù)教育、發(fā)展教育”，積極探索，不斷推動公司事業(yè)取得新進(jìn)展。

二、主要工作

1．繼續(xù)做好擔(dān)保融資工作

公司按照市局的要求，繼續(xù)立足教育，做好系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)保和融資工作。積極爭取銀行的支持，為系統(tǒng)內(nèi)的融資和擔(dān)保提供即時、便捷的資金保障平臺，同時加大挖潛力度，努力拓寬擔(dān)保對象，增大擔(dān)保額度。

2．安全、高效經(jīng)營二中游泳池

公司堅持“安全第一”原則，不斷強化安全意識，以人為本，確保泳池安全和衛(wèi)生，為廣大市民提供一個健身、納涼、休閑的避暑場所，力爭經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

3．積極拓寬服務(wù)項目

下半年，公司將進(jìn)一步尋找新的經(jīng)濟增長點，計劃通過合作等方式嘗試性的開展教育培訓(xùn)，教育咨詢等服務(wù)，逐步形成以擔(dān)保融資為主、其他教育服務(wù)項目相輔的經(jīng)營模式。

4．清理債務(wù)、做好財務(wù)管理

目前，公司被欠的債務(wù)正呈上升趨勢，對公司的運行帶來一定壓力。下半年，公司將在市局的支持下積極爭取相關(guān)單位和兄弟單位（學(xué)校）的理解，對外逐步清理債務(wù)，收回欠款，對內(nèi)加強財務(wù)管理的科學(xué)性，節(jié)約管理成本，提高資金使用效益。

5．加強隊伍建設(shè)，積極創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

長期以來，公司積極致力于企業(yè)文化的培養(yǎng)，鼓勵公司員工加強學(xué)習(xí)、積極思考。下半年，公司將進(jìn)一步強化對職工學(xué)習(xí)積極性的督促，要求職工一崗多能，既有學(xué)歷又有適崗證書，既有理論知識又有實踐經(jīng)驗。同時，積極創(chuàng)建“五好支部”，進(jìn)一步強化支部的凝聚力，使公司的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更為合諧。

第二篇：08年工作總結(jié)

08年工作總結(jié)

-----人事專員

時光如梭，2008年即將過去，算算我來到公司也7個多月了，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，免

不了也會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭

策。

人事行政部是一個為前線打仗的戰(zhàn)士提供后勤服務(wù)的部門，我自

進(jìn)入公司以來，負(fù)責(zé)的工作主要有：員工的社會保險和綜合保險人員的增加、減少，社保費用的申報、繳納；協(xié)助人員的招聘工作，篩選

簡歷、組織面試；根據(jù)公司用人要求到勞務(wù)市場招聘保安人員；辦理

員工的入職、離職手續(xù)；員工檔案的整理、保存；部門文件的起草；

員工考勤的管理 ；門衛(wèi)、雜工工資表的制作（后期已移交于財務(wù)部

統(tǒng)一制作）；公司電話費用的繳納；員工通訊費用的核報；后期搬到

龍灣項目部現(xiàn)場工作，為本項目提供更直接的后勤服務(wù)；還有其他的一些人事行政工作。

有時候考慮問題不夠細(xì)心是我的毛病，這在以后的工作中特別需

要注意。在今后自己要不斷的學(xué)習(xí)新的技能，在工作中要多向同事請

教，不懂的要多問，不斷充實自己。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。總結(jié)上年的不

足，對下年的人事行政工作我有以下建議：

1，對員工的人文關(guān)懷方面：我們要使員工與公司同一條心，使

員工有歸屬感，如在員工過生的時候，以公司的名義送上一束鮮花，送上一份公司領(lǐng)導(dǎo)和員工都簽名祝福的卡片，使員工感受到公司對他的關(guān)懷。

2，員工的培訓(xùn)方面：企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。大多數(shù)員工都有再學(xué)習(xí)的意愿，但是看到高昂的培訓(xùn)費用大都選擇了暫時退縮。公司則可以以支助部分培訓(xùn)費用的形式幫助員工（但須提前和參加培訓(xùn)的員工約定公司出資培訓(xùn)后的服務(wù)年限），這樣員工參加了培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)技能，無形中提高了公司的實力，又在一定程度上保持了員工的穩(wěn)定性。

3，完善公司的管理制度：中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認(rèn)為它不正確，但它卻一直在生活中被人們不應(yīng)該地忽視了。如考勤管理制度（前期一做過，但因為一些原因耽擱了），現(xiàn)在公司規(guī)定不準(zhǔn)遲到，但是遲到了又沒有什么懲罰，全勤的又沒有什么獎勵，久而久之，遲到的依然遲到，全勤的也慢慢的遲到，這就使公司的規(guī)定成了一個空頭文件。我們要這些規(guī)定形成一個文字性的東西，使有過就要罰，有功就要獎，使各項管理有制度可依。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信淳科會越做越強。

2008年12月25日

第三篇：XX投資發(fā)展有限公司2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

XX投資發(fā)展有限公司2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風(fēng)險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作成效

截至12月底，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）X億元，凈資產(chǎn)（合并）X億元，投資收益率X.X%，實現(xiàn)入庫稅金X萬元。2020年X月至X月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入X萬元，總資產(chǎn)X億元，實現(xiàn)凈利潤X萬元，國有資產(chǎn)保值增值率X%。

二、主要工作舉措

（一）堅持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢。

2020年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。

1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。截止X月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項目考察X個，新增X等項目投資X個，投資總額X萬元；繼續(xù)向X進(jìn)行第二輪出資X萬元，接續(xù)落實X等X只基金的出資工作，承諾出資總額為X萬元，目前已累計出資X萬元；市X引導(dǎo)基金共出資X萬元，累計回收X.X萬元；X基金項目（X家企業(yè)）總投資X萬元，X基金項目（X家企業(yè)）總投資X萬元；通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金X.X萬元，有效降低資金風(fēng)險；已投項目中，X等X個項目IPO成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年X月底，X及相關(guān)自主基金管理平臺累計在投項目X個，投資金額X.X億元。

2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。下屬X家擔(dān)保公司以拓展主營業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險等三項工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2020年年為X家企業(yè)（單位）提供融資性擔(dān)保X.X億元，在保余額X.X億元，較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計擔(dān)保項目X個，總額X萬元；授信規(guī)模進(jìn)一步擴大，X擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)X億，X擔(dān)保公司授信規(guī)模近X億；X擔(dān)保、X擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解；全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低X%的擔(dān)保費率，對“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額X萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費，累計惠利企業(yè)X家，擔(dān)保費優(yōu)惠共計X.X萬元。

3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。截止X月底，下屬X融資租賃（保理）公司合計投放業(yè)務(wù)X筆，同比增長X%，投放金額X.X億元，期末租賃（保理）資產(chǎn)余額X.X億元，實現(xiàn)營業(yè)收入X.X億元，凈利潤X萬元，預(yù)計2020年年實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，凈利潤X萬元。主動參與X新城建設(shè)，累計提供租賃融資X億元，為X新城開發(fā)作出貢獻(xiàn)；推動業(yè)務(wù)重點?“回歸X”，與X等板塊政府機構(gòu)加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快處置逾期、訴訟項目，X逾期租金本息已結(jié)清，X逾期租金預(yù)計于X月底到位，X、X項目拍賣程序已相繼啟動。

（二）堅持履職與惠民并行，把國企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。

1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。X月X日，公司迅速召開精神傳達(dá)會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進(jìn)會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍；會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標(biāo)任務(wù)，制定三項整治措施；X月X日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入X、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場等重點區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限；X月X日，公司黨委組織X名黨員參加“X”周末義務(wù)勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

2.做到一個“優(yōu)”字，狠抓項目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責(zé)任書，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項目建設(shè)。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓，確保工程項目按時按質(zhì)推進(jìn)，其中，X項目于X月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù)；X項目X月份完成主體工程建設(shè)；X項目X月初完成土建安裝招標(biāo)工作，X月底開始現(xiàn)場施工；X廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標(biāo)公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金X萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，年共計收取租金X萬元。

3.聚焦一個“惠”字，高效推進(jìn)民生工程。根據(jù)市政府安排，公司年移交接收到X個市區(qū)國有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場，其中X、X、X等X個市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成X名人員的安置，并通過公開拍租方式引入X管理公司，以先進(jìn)的理念為市場改造注入活力，目前X已啟動改造，X和X菜場擬于X月份改造，力爭年內(nèi)X個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。

（三）堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企黨建的“名片”擦得更亮。

2020年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。

1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔(dān)當(dāng)。根據(jù)職責(zé)定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業(yè)務(wù)骨干主動請纓，X名黨員干部分批參與到“X哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務(wù)超X小時；當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時，公司黨委又迅速募集X名志愿者，定點支援督導(dǎo)X鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處；在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織X名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn)，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn)；此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好X大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。

2.激發(fā)黨建品牌作用，精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年，X樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴大，吸引即將入駐X大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟，“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“X超市”等特色活動在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇?！癤”行動支部發(fā)揮積極作用，X個行動小組各司其職、各顯其能，先后為X家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租X余萬元，專項指導(dǎo)X家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲備豬肉X余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“X”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對村推進(jìn)特色X產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

3.自覺提高政治站位，嚴(yán)格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動力，結(jié)合當(dāng)前形勢，引領(lǐng)全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻(xiàn)計出力。二是專注練好內(nèi)功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實“三會一課”制度，高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn)，高要求舉辦主題大討論活動，并依托“學(xué)習(xí)強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討，引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實實的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領(lǐng)。三是推深作風(fēng)建設(shè)，加強紀(jì)律保障。公司黨委堅定不移加大作風(fēng)、紀(jì)律教育力度，組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會議，全力爭創(chuàng)市級廉政示范點，常態(tài)化開展廉政教育X次、廉政談話X人次，收集匯總X名干部職工的廉政檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項請示報告X項，引領(lǐng)全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風(fēng)，自覺明紀(jì)于心、挺紀(jì)于前，為公司發(fā)展提供堅實的作風(fēng)紀(jì)律保障。

三、存在的問題與不足

2020年，公司各項工作按部就班順利推進(jìn)，但我們也清晰地認(rèn)識到，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠；二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務(wù)開拓難度加大，短期內(nèi)面臨的風(fēng)險也有所上升；三是部分項目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后，造成不良影響；四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。

四、2021年工作計劃及措施

2021年，面對未來五年復(fù)雜多變、機遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境，公司將站在新起點，規(guī)劃新未來，實現(xiàn)新愿景，堅定信心、抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮勇前進(jìn)，以思變圖強的志氣、破難而進(jìn)的勇氣、奮發(fā)有為的士氣，不斷開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展計劃的新局面！

（一）穩(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。

一是進(jìn)一步增強創(chuàng)投風(fēng)投項目考察和資金投放力度。強化風(fēng)險抵御能力，跟進(jìn)X等項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案；提升引導(dǎo)基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作；積極扶持本地人才項目，落實扶持金額X萬元左右。二是進(jìn)一步增強擔(dān)保融資風(fēng)險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務(wù)例會，提高準(zhǔn)入門檻，完善反擔(dān)保措施，形成風(fēng)控閉環(huán)，做到風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全；著力加強代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保2021年清收實現(xiàn)開門紅。三是進(jìn)一步增強融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設(shè)，重點聚焦本地“百強”企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求；嚴(yán)格風(fēng)控審核，對立項、上會項目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

（二）勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，盡心盡力履職責(zé)。

一是吹響“集結(jié)號”，強力推進(jìn)文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手，做實“三項整治”，做好X個集貿(mào)市場、X大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國企力量。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進(jìn)工程項目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會同第三方安全服務(wù)機構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個月進(jìn)行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故；同步推進(jìn)X個工程施工進(jìn)度，力爭X月完成X項目建設(shè)，年底完成X建設(shè)項目主體工程建設(shè)，X月底完成X廠房擴建項目建設(shè)并交付承租方；加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、X物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”，加速推進(jìn)集貿(mào)市場改造。將集貿(mào)市場改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)X個集貿(mào)市場改造工程，確保2021年一季度完成X菜場改造，完成X和X菜場改造，年內(nèi)通過X個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。

（三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。

一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學(xué)習(xí)力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“X·夜學(xué)堂”“

X講壇”等平臺載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實黨建工作基礎(chǔ)。強化對下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力，切實實現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。

第四篇：08教育教學(xué)工作總結(jié)

東宋門小學(xué)2008年教育教學(xué)工作總結(jié)

封志遠(yuǎn)

本學(xué)年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生齊心協(xié)力努力拼搏，我校教育教學(xué)工作又邁上了新的臺階，為了總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，特對本學(xué)年的工作做以簡要回顧。

我們工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，以人為本，創(chuàng)新學(xué)校管理，以師為本，實施人才強校、科研興校戰(zhàn)略，有計劃有步驟地提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索低耗高效的教學(xué)方法，依法治校與以德治校相結(jié)合，充分調(diào)動教師教書育人的積極性，實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)年重點抓了如下幾項工作：

一、強班子,樹榜樣。努力打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔、意識超前、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)干部要以高尚的人格魅力去影響師生，要做高尚師德的踐行者、先進(jìn)理念的傳播者、開拓創(chuàng)新的探索者。具體要求如下：

1、講團(tuán)結(jié)講合作。能否搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢驗一個人素質(zhì)高低、能力強弱的重要指標(biāo)。要做到相互信任、相互尊重、相互支持、相互諒解、相互配合、相互補臺，每個人都要維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)，維護(hù)好集體的利益和形象。

2、講紀(jì)律講服從。大事講原則，小事講風(fēng)格，決策前民主，決策時集中，執(zhí)行時講紀(jì)律。找準(zhǔn)自己的基點和坐標(biāo)，不失職不越權(quán)。

3、講原則。領(lǐng)導(dǎo)干部要事事有原則，時時要有立場，是非分明，不和稀泥，不做“老好人”。對于身邊違反原則的現(xiàn)象，一定要注意發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止，敢說敢干，敢于負(fù)責(zé)。

4、講責(zé)任。講責(zé)任最關(guān)鍵的是敢于負(fù)責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，每個人肩上都挑著一副擔(dān)子，有的挑著教學(xué)管理的擔(dān)子，有的挑著服務(wù)師生的擔(dān)子，有的挑著安全管理的擔(dān)子，只有各負(fù)其責(zé)，學(xué)校才能健康發(fā)展。從一定意義上講，管理者負(fù)責(zé)任的程度，決定著學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量，決定著學(xué)校事業(yè)發(fā)展的程度。因此做為一名管理者要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于做出犧牲，善于負(fù)責(zé)到底，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以顯著的業(yè)績證明自己，真正不辱使命，不負(fù)重托。

5、講奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要甘于奉獻(xiàn)，不謀私利，不講索取，要事事走在前面，用心謀劃、用心干事，講師生所想、干師生所盼、改師生所怨，全心全意為師生服務(wù)。

二、重師德,強師能。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。教師是學(xué)校的第一資源，學(xué)校的競爭說到底是師資的競爭，有沒有一支相對穩(wěn)定高素質(zhì)的教師隊伍，是關(guān)系學(xué)校能否制勝，能否走向輝煌的根本。

教師是學(xué)校的第一資源，沒有教師的發(fā)展，也就沒有學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展。建立一支敬業(yè)、愛生、懂管理、會育人、富于創(chuàng)新精神的教師隊伍，是學(xué)校發(fā)展的根本大計。在教師隊伍建設(shè)方面，要采取“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的方針，采取如下措施。

一是抓住了一個核心：師德教育。做法是：理論提高，規(guī)范言行，榜樣引路，表彰激勵。解決教師的工作態(tài)度問題，使每名教師逐步做到敬業(yè)、愛生，增強教師教書育人的責(zé)任意識。

二是啟動了名師工程。也就是把能力強、教學(xué)技藝比較高的教師鍛造培養(yǎng)成名師，讓他們成為各個學(xué)科的帶頭人。增加他們外出學(xué)習(xí)的機會，實行外出學(xué)習(xí)匯報制，要求每一位外出學(xué)習(xí)者，必須帶回“四個一”既一套清晰翔實的培訓(xùn)材料，一份發(fā)自內(nèi)心的學(xué)習(xí)心得，一次準(zhǔn)備充分的研究講座，一節(jié)解決實際問題的示范課?！八膫€一”全部落實后，再報銷差旅費，從而實現(xiàn)了一人培訓(xùn)全校教師業(yè)務(wù)素都得以提高的目的。

三是有針對性地開展了教師崗位培訓(xùn)活動。采取三步培訓(xùn)法：第一步，采取骨干教師與一般教師結(jié)對的形式，對一般教師進(jìn)行備課指導(dǎo)。從備課的基本要求、基本步驟等方面幫助一般教師過好備課技能關(guān)。第二步，組織教學(xué)能手、骨干教師講示范課、觀摩課。通過示范課、觀摩課，使所有教師都能熟悉課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，把握課堂教學(xué)的基本規(guī)律，過好課堂教學(xué)技能關(guān)；第三步，舉行聽課、評課課活動。由校長、教導(dǎo)主任、教研組長和骨干教師組成評委，對所有教師的課堂教學(xué)逐一進(jìn)行評析，并客觀公正地寫出評語，反饋給他們，從而使每一位教師對自己的課堂教學(xué)都有了一個比較正確的認(rèn)識，并能及時改進(jìn)，不斷提高自己的授課水平。這項活動與教師授課能力等級評價合并進(jìn)行。

三、抓常規(guī)，提質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是立校之本，是辦學(xué)效益的重要體現(xiàn)。急功近利加班加點，題海戰(zhàn)術(shù)，只能賺取一時的榮耀，但它是以高耗低效摧殘師生的身心健康為代價的。在這種教育下教師身心疲憊，學(xué)生負(fù)擔(dān)過重厭學(xué)甚至逃學(xué)。只有遵重教學(xué)規(guī)律，按照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律來教學(xué)，才可實現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展。

1、立足課堂，抓備課。我們己往的教學(xué)為何高耗低效，其原因在于，教師在備課時出了很大的問題，現(xiàn)在各種教案資料較多，很多教師為了省事照搬所謂的名師教案用于本班教學(xué)，但不知教案是編寫者按照自己心中假定的學(xué)生水平而設(shè)計的，并不符合本班學(xué)生實際，照搬此起彼落教案用于本班教學(xué)，一般會出現(xiàn)學(xué)困生聽不懂，而優(yōu)等生一聽便會又不愿聽的現(xiàn)象，兩頭的學(xué)生都沒有學(xué)習(xí)的積極性；本節(jié)課學(xué)困生沒有聽會下節(jié)課就得“回鍋再煮”一遍，而對于己經(jīng)學(xué)會的學(xué)生來講并沒有新的提高，白白浪費了他們的時間，按原方法重復(fù)一遍學(xué)困生仍然不容易聽會，做的是無用功，用2倍于國家規(guī)定課時的時間還完不成教學(xué)任務(wù)，因此不僅高耗而且低效。只有針對本班學(xué)生實際的分層教學(xué)，才能解決高耗低效的問題。我校實行分層教學(xué)要求教師要根據(jù)本班學(xué)生實際認(rèn)真研究教學(xué)方法，決不放棄一名學(xué)生，研究不同層次的學(xué)生，從不同層次學(xué)生的角度考慮問題，根據(jù)學(xué)生的實際去思考這節(jié)課他們可能會遇到哪些不同的問題，重點突破他們的哪一點不同的思維局限。設(shè)計教學(xué)時既要低起點，夯實基礎(chǔ)；又要讓每名學(xué)生學(xué)有所得，都能保持學(xué)習(xí)的興趣和信心。設(shè)計教學(xué)時要讓每一位學(xué)生有充分的思維撞擊，要給三個不同層次的學(xué)生以均等的答疑、演示機會。從新學(xué)期開始主要采取用聽課的方式來檢查教師的備課質(zhì)量,只有符合本班學(xué)生實際課才是好課,不求形式求內(nèi)涵求實用。

2、立足實效，抓課堂。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的主陣地，是學(xué)生學(xué)習(xí)掌握知識技能的主戰(zhàn)場，課堂教學(xué)效益的高低，決定著教學(xué)質(zhì)量的高低。教師的教育技能技巧要通過課堂教學(xué)來展現(xiàn)，學(xué)生的學(xué)業(yè)水平要通過課堂教學(xué)來提高，我校把分層教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度，作為評價教師課堂教學(xué)成功與否的重要依據(jù)。不跟風(fēng)、不盲從、不做秀，扎扎實實，腳踏實地，從學(xué)科特點出發(fā)探索提高課堂教學(xué)效益的方法。

3、立足改進(jìn)，抓檢查。加大常規(guī)教學(xué)管理力度，對教師的備、批每月普查一次，每周抽查一至二個年級，對查出的問題記錄在案，追蹤要賬，限期改正，對出現(xiàn)問題的教師下次抽查時還要檢查，糾錯要徹底，改正要及時。檢查切實起到了反饋信息，糾正問題的目的，將教學(xué)中的問題消滅在萌芽狀態(tài)。將檢查結(jié)果作為教師崗位能力等級評價中，備、批得分的重要依據(jù)。我校實行了推門聽課制度，真實了解教師的教學(xué)現(xiàn)狀，聚集課堂，進(jìn)行課堂教學(xué)診斷，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)效益的提高；組織好期中、期末考試，分析檢測數(shù)據(jù)，改進(jìn)教學(xué)管理工作。

四、抓安全，保平安。

1、進(jìn)一步修訂完善了各項安全管理制度，落實了安全工作崗位責(zé)任制，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰值班誰負(fù)責(zé)、誰是當(dāng)事人誰負(fù)責(zé)，明確了責(zé)任，層層簽訂了安全責(zé)任狀，實行安全事故責(zé)任追究制。

2、進(jìn)一步完善了應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了防震、防水、防火演練，提高了師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3、安全教育進(jìn)課堂，提高了師生的安全意識和防范、自護(hù)、自救能力。

4、定時進(jìn)行安全排查，及時消除安全隱患。

5、切實做好24小時值班護(hù)校工作，創(chuàng)建平安校園。

五、抓后勤，保服務(wù)。

1、規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，保證辦公用品的供給。

2、作好用款計劃，保障教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)資金的到位。

3、有計劃有步驟地添臵必須的辦公用品，逐步改善辦學(xué)條件。

4、作好校產(chǎn)登記，放假前查驗各室器物。

六、抓德育，講配合。

1、教師之間要搞好配合。對學(xué)生進(jìn)行道德教育不僅僅是班主任的事，也是全體教師的事，不僅是少先隊的事，也是其它各科室的事，一定要形成大德育觀，各科室間、各類人員間要相互配合，都要用身教重于言教的方式對學(xué)生進(jìn)行正面教育。

2、家校之間要搞好配合。對學(xué)生進(jìn)行道德教育不僅僅是學(xué)校的職責(zé)，學(xué)生在學(xué)校里出現(xiàn)的一切問題都會在家庭里折射地反映出來，而學(xué)校里對學(xué)生進(jìn)行地復(fù)雜的教育過程中，產(chǎn)生的一切困難的根源也都可以追溯到家庭。兒童的健康發(fā)展首先取決于父母在兒童面前是怎樣的人，取決于兒童從父母的“榜樣”中怎樣認(rèn)識人與人關(guān)系，人與社會的關(guān)系。因此可以看出家庭教育對兒童品行的形成起著至關(guān)重要的作用。召開家長會時向?qū)W生家長灌輸了這一理念。使其家庭教育與學(xué)校教育保持一致形成了合力。

七、抓美化，提品味。

1、落實了校園衛(wèi)生清掃制度。

2、規(guī)范了師生車輛的擺放。

3、統(tǒng)一了教室內(nèi)張貼物、懸掛物的布臵。

4、定時修剪花草樹木。

5、發(fā)揮好宣傳廚窗的作用。

八、依法治校，促和諧

進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，完善教職工大會制度，依法行政，民主管理，促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。

回顧一年來的工作，取得了一些成績同時也存在一些問題，在今后的工作中，我們會發(fā)揚成績，糾正問題，努力興辦人民滿意的學(xué)校。

2008年12月13日

第五篇：健康教育工作總結(jié)08

橫山縣教育局

2009年健康教育工作總結(jié)

健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和建立健康生活方式的重要途徑，更是提高整個民族文明、衛(wèi)生、健康素質(zhì)的根本措施。本我們根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評價方案》的要求。在全縣中小學(xué)繼續(xù)深入開展學(xué)校健康教育工作，取得了一定的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健康教育網(wǎng)絡(luò)健全完善

我們一直以來十分注重抓好學(xué)生身體、心理素質(zhì)等在內(nèi)的綜合教育，把健康教育工作作為學(xué)生整體素質(zhì)來抓；根據(jù)《學(xué)校健康教育評價方案》，調(diào)整和確定健康教育的目標(biāo)，不斷改進(jìn)和完善學(xué)校健康教育，使之逐步進(jìn)入科學(xué)化和規(guī)范化的軌道；教育局和學(xué)校都成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，確立工作目標(biāo)、步驟、措施。

二、硬件到位，素質(zhì)增強，學(xué)校健康教育水平不斷提高

為搞好學(xué)校健康教育工作，我們大力改善學(xué)校健康教育的硬件設(shè)備和提高校醫(yī)和健康教育老師的業(yè)務(wù)水平；各學(xué)校基本配齊了健康教育教材和教具，學(xué)校的教室采光照明、黑板和課桌椅基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)校學(xué)生飲水、洗漱和廁所設(shè)施也基本達(dá)標(biāo)。我們聯(lián)合衛(wèi)生部門對校醫(yī)、健教老師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時促進(jìn)學(xué)

校之間健康教育工作的經(jīng)驗交流，互相借鑒學(xué)習(xí)。

三、立足根本，營造氛圍，學(xué)校健康教育成效逐步顯現(xiàn)

全縣各學(xué)校的健康教育都列入了整個教學(xué)計劃，對培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣及常見病的防治起了很好的作用。我縣學(xué)校健康教育開課率均達(dá)到100%，學(xué)生健康知識知曉率和健康行為形成率逐步提高；各學(xué)校健康教育工作堅持做到“五有”，即有課本，有教案，有課時，有考核，有評價；充分利用廣播、電視、櫥窗、黑板報等形式，積極開展生知識宣傳，提高學(xué)生自我保護(hù)意識。各學(xué)校建立了中小學(xué)新生入學(xué)體檢制度和學(xué)生健康檔案卡，開展了較大規(guī)模的學(xué)生體質(zhì)調(diào)研活動。根據(jù)省教育廳的通知要求，在全縣中小學(xué)中開展健康知識競賽活動，取得了良好效果;同時我們還積極開展了教育部和寶潔和高露潔公司推行的“全國學(xué)生青春期及口腔健康教育大行動”，豐富了學(xué)校健康教育的內(nèi)容和形式。

四、配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所重點做好縣內(nèi)學(xué)校食堂、小賣部、飲用水的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品進(jìn)入學(xué)校，確保了師生的飲食安全。

五、積極開展健康教育評價，評價結(jié)果實事求是，發(fā)現(xiàn)問題和不足都能及時糾正，學(xué)校健康教育各項評價指標(biāo)大幅度提高，逐步向省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

六、根據(jù)創(chuàng)建要求，對照《衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真做好健康教育資料的建檔工作。