第一篇：甘肅省衛(wèi)生廳關(guān)于2012年上半年全省三級對口支援二級醫(yī)院工作情況通報

甘肅省衛(wèi)生廳文件

甘衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2012〕294號

關(guān)于2012年上半年全省三級對口支援二級醫(yī)院工作情況通

報

各市、州衛(wèi)生局,省直各醫(yī)療單位，蘭州大學(xué)第一、二醫(yī)院，甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，各有關(guān)企業(yè)三級醫(yī)院: 今年3月，全省啟動了2012年度“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目。為達(dá)到項目工作“時間過半、任務(wù)過半”的要求，近日，省衛(wèi)生廳組織專門人員對全省三級支援二級醫(yī)院工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研，并對支援人員在崗工作、幫扶及信息系統(tǒng)填報情況進(jìn)行了暗訪和隨機(jī)抽查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

2012年，全省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生項目工程”中，參加三級對口支援二級醫(yī)院的支援醫(yī)院51家，受援醫(yī)院81家，支援隊員人數(shù)為328人，其中天津?qū)谥г沂?00人，省內(nèi)228人。省內(nèi)每所三級甲等醫(yī)院與3所二級醫(yī)院建立了對口支援關(guān)系，三級乙等醫(yī)院與2所二級醫(yī)院建立了對口支援關(guān)系，天津市與我省10所縣級醫(yī)院建立了對口支援關(guān)系。

城鄉(xiāng)對口支援信息系統(tǒng)統(tǒng)計顯示：截至2012年8月31日，14個市州衛(wèi)生行政部門及所有三級支援醫(yī)院和縣級受援醫(yī)院均建立了填報賬戶，支援醫(yī)院填報支援人員信息141人，受援醫(yī)院確認(rèn)報到人數(shù)為39人。填報數(shù)量前3位的市州是張掖市、隴南市、武威市；前3位的支援醫(yī)院是張掖市人民醫(yī)院、甘肅省腫瘤醫(yī)院、隴南市第一人民醫(yī)院；前3位的受援醫(yī)院是迭部縣人民醫(yī)院、民樂縣人民醫(yī)院、肅南縣人民醫(yī)院。據(jù)統(tǒng)計，目前，全省支農(nóng)隊員共開展診療40074人次，急診1761人次，開展手術(shù)609臺次，指導(dǎo)受援單位開展新技術(shù)和新項目112項，義診30801人次，學(xué)術(shù)講座576場次，培訓(xùn)縣級醫(yī)院業(yè)務(wù)人員20997人次，幫助受援醫(yī)院建立特色專科14個。

二、存在的主要問題

全省三級對口支援二級醫(yī)院工作總體情況較好，但與衛(wèi)生部的要求相比，與基層群眾的期望相比，對口支援工作還存在一些不容忽視的問題和不足。主要表現(xiàn)在：

（一）個別衛(wèi)生行政部門重視程度不夠。個別衛(wèi)生行政部門對對口支援工作重要性認(rèn)識不夠，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高，存在得過且過思想。宕昌縣、靜寧縣、永靖縣人民醫(yī)院被抽查支援的12名隊員中，有7人脫崗，當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生行政部門及受援醫(yī)院均不掌握脫崗的原因。

（二）受援醫(yī)院對派駐醫(yī)務(wù)人員管理力度不夠。派駐人員到位后，部分受援醫(yī)院沒有及時與派駐醫(yī)務(wù)人員簽訂工作責(zé)任書，沒有把派駐醫(yī)務(wù)人員工作量的記錄、統(tǒng)計、考核納入醫(yī)院內(nèi)部績效考核或單獨考核范圍內(nèi)管理。檢查組現(xiàn)場抽查派駐人員在受援醫(yī)院的工作日志、門診登記本、病歷等，提供材料較少，有的只有部分記錄，不能全面反映出隊員在受援醫(yī)院連續(xù)工作的情況。

（三）支援醫(yī)院與受援醫(yī)院信息交流不暢。支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派員并填報派駐人員的基本信息，受援醫(yī)院負(fù)責(zé)對派駐人員的簽到和月度工作量的考核，據(jù)信息系統(tǒng)顯示，支援醫(yī)院填報的派員人員信息是141人，而受援醫(yī)院確認(rèn)報到人數(shù)是39人，確認(rèn)到崗率不到30%。經(jīng)電話核實，原因并非派駐人員未報到，而是支援醫(yī)院與受援醫(yī)院沒有互通信息，交流不暢。

（四）對口支援信息管理系統(tǒng)填報不及時。對口支援信息管理系統(tǒng)是考核和評估對口支援工作的重要抓手。2011年10月，衛(wèi)生部啟動對口支援信息管理系統(tǒng)后，省衛(wèi)生廳對信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，并為各個醫(yī)院創(chuàng)建了填報賬戶，明確了對口支援關(guān)系。截至目前，信息填報進(jìn)度參差不齊，有一些市州至今尚未填報信息，已填報的也還存在信息不完整、考核不及時的情況。

三、值得借鑒的做法

總體來看，全省各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)都很重視對口支援工作，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，注重督促檢查，扎實有效地推進(jìn)了對口支援幫扶活動，摸索出了一些值得大家借鑒的做法。

（一）定西市建立縣域內(nèi)“上伸下延、內(nèi)聯(lián)外展”的網(wǎng)絡(luò)幫扶體系，并與多家省內(nèi)外三級醫(yī)院建立了對口幫扶關(guān)系。

（二）武威市采取“六個一”的措施，即每人對口培訓(xùn)1名醫(yī)務(wù)人員，每月開展1次業(yè)務(wù)講座，每季度寫1篇心得體會，每半年寫1份工作總結(jié)，每人開展1項新技術(shù)或新業(yè)務(wù)，每人指導(dǎo)受援單位醫(yī)務(wù)人員撰寫1篇專業(yè)論文。

（三）省人民醫(yī)院通過現(xiàn)場觀摩、手術(shù)示教、臨床用藥指導(dǎo)、危重病人搶救和死亡病歷討論、遠(yuǎn)程醫(yī)療等方式，著力加強(qiáng)對口幫扶縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了受援單位的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（四）省中醫(yī)院通過與對口幫扶醫(yī)院建立了長期的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，支援醫(yī)院與受援醫(yī)院在雙向轉(zhuǎn)診、骨干培訓(xùn)等方面實現(xiàn)了雙贏，在對白銀市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的幫扶過程中，加掛了省中醫(yī)院白銀分院的牌匾，建立了更加有力的托管幫扶關(guān)系。

四、下一步工作要求

針對目前全省對口支援工作存在的問題，各級衛(wèi)生行政部門、相關(guān)醫(yī)院要重點抓好以下幾項工作：

一是各級衛(wèi)生行政部門、各相關(guān)醫(yī)院要高度重視，加強(qiáng)對萬名醫(yī)師支農(nóng)項目的管理，確定專人負(fù)責(zé)支農(nóng)工作，對派駐在本轄區(qū)內(nèi)的支農(nóng)隊員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，可組織支農(nóng)隊員開展縣域間巡回醫(yī)療、學(xué)術(shù)講座等，發(fā)揮支農(nóng)隊員工作能動性，提高支農(nóng)效果。

二是各受援醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)隊員的排班制度和請銷假制度，將支農(nóng)隊員和受援醫(yī)院職工納入統(tǒng)一排班、統(tǒng)一考勤。做好出勤、工作量統(tǒng)計及考核，明確請銷假程序和審批權(quán)限。對管理工作不到位的受援單位，省衛(wèi)生廳將在全省范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。

三是支援醫(yī)院與受援醫(yī)院要相互溝通信息，支援醫(yī)院利用對口支援管理系統(tǒng)了解所派支農(nóng)隊員的工作、生活情況，受援醫(yī)院要每月把派駐支農(nóng)隊員的工作、考核情況填報信息系統(tǒng)，以便及時向支援醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門反饋其工作動態(tài)。

四是積極迎接衛(wèi)生部評估。今年年底，衛(wèi)生部將運用對口支援信息管理系統(tǒng)對各地、各醫(yī)院對口支援工作開展情況進(jìn)行考核、評估、評優(yōu)，并把考核結(jié)果作為醫(yī)院評審評價、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建等的重要指標(biāo)。請各級衛(wèi)生行政部門對本轄區(qū)內(nèi)信息填報情況進(jìn)行核查，督促各相關(guān)醫(yī)院對完善對口支援信息管理系統(tǒng)中涉及到的管理人員信息，醫(yī)療隊員的個人信息以及到崗情況、月考核信息，并形成常態(tài)化管理。

請各級衛(wèi)生行政部門及各有關(guān)單位高度重視，認(rèn)真整改，并于9月20日前將整改落實情況報省衛(wèi)生廳醫(yī)管處。

聯(lián) 系 人：魏雪峰

聯(lián)系電話：0931-4818107 電子郵箱：gswstygc@163.com

二〇一二年九月三日 主題詞：醫(yī)院 對口支援 通報

主送：各市、州衛(wèi)生局,省直各醫(yī)療單位，蘭州大學(xué)第一、二醫(yī)院，甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，各有關(guān)企業(yè)三級醫(yī)院

抄送：衛(wèi)生部醫(yī)管司

第二篇：二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

我院高度重視縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，按照項目實施方案要求，根據(jù)對劉集心衛(wèi)生院、覓子衛(wèi)生院。依據(jù)衛(wèi)生院具體情況，制定了以“醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)，人才培養(yǎng)和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案，于2012年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護(hù)理部人員組建的醫(yī)療小組到上述衛(wèi)生院開展幫扶工作。

醫(yī)療小組不顧路途疲勞，克服干旱缺水和水土不服等重重困難，積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間，大廟中心衛(wèi)生院在江北區(qū)一院的幫扶下，成功開展了子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補(bǔ)術(shù)，完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺，完成子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)1例，宮外孕手術(shù)2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫(yī)療護(hù)理核心制度，完善了院科兩級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、準(zhǔn)時交接班制、手術(shù)審批制和院內(nèi)會診制，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。開展了每周1次專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)。對口支援工作取得的良好效果，不但受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近日，巫山縣2006年深化醫(yī)院管理年活動現(xiàn)場會在大廟中心衛(wèi)生院舉行，縣鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)對該院的各項工作和江北一院醫(yī)務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚(yáng)。大廟中心衛(wèi)生院被巫山縣衛(wèi)生局評為該縣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的樣板。

第三篇：二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：

三、主要做法

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項目的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管好資金，保障到位

為確保衛(wèi)生專項資金按照中央管理方案的要求進(jìn)行使用，規(guī)范專項資金財務(wù)管理行為，管好、用好專項資金，有效發(fā)揮衛(wèi)生專項資金的作用，按照財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知，結(jié)合我區(qū)2008年中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生專項資金項目管理方案的具體要求，規(guī)定了項目資金使用范圍，明確了項目資金下?lián)芊绞?，提出了項目資金使用要求，保證了項目資金的?？顚Ｓ?。中央財政2008年安排寧夏二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們于2008年 10 月將項目資金下?lián)艿轿弧?/p>

（三）精心組織，抓好落實

為使新一輪的項目目標(biāo)取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了2008年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結(jié)了2007年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。

（四）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上，醫(yī)療隊員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元，通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中，進(jìn)行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè)，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項，援助設(shè)備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。

（四）加強(qiáng)督查，注重實效

嚴(yán)格按照項目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進(jìn)展情況、實施效果、社會效益進(jìn)行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進(jìn)行及時處理，扣減支援工作補(bǔ)貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。

二、主要成效

項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25 ％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護(hù)費用。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費用近千元，對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳 “降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德?！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！

三、存在的問題

在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議

（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。

（二）加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

第四篇：綿陽市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院實施方案

迎澤區(qū)中醫(yī)醫(yī)院對口支援實施方案

為貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009-2011年）的通知》（國發(fā)〔2009〕12號），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對口支援管理工作，提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號），制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照認(rèn)識再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標(biāo)

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，全市縣級醫(yī)院整體達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高。

三、主要內(nèi)容 支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等，培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對受援醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

五、基本要求

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員連續(xù)工作至少6個月可以輪換；支援醫(yī)院每年要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。

六、職責(zé)與任務(wù)

（一）雙方醫(yī)院

1、對口支援雙方明確負(fù)責(zé)對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計劃和方案，簽訂對口支援協(xié)議書（同時報送衛(wèi)生行政主管部門）并切實履行。

2、支援醫(yī)院針對受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。

3、對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。

4、支援醫(yī)院免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。

5、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務(wù)不變。

6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對工作成績突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。

7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎金。

（二）醫(yī)務(wù)人員

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對口支援工作。對口支援時間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時間。

2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。

3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。

4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎金、津貼等任何費用。

七、考核評估

（一）衛(wèi)生行政部門將對口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級復(fù)核和評審評價等工作的重要內(nèi)容。

（二）醫(yī)師完成對口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時將有關(guān)情況通報支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個人檔案。

（三）衛(wèi)生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個人給予表揚(yáng)和獎勵。

八、監(jiān)督管理

（一）衛(wèi)生行政部門設(shè)立對口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報送和新聞宣傳工作。

（二）未按要求完成對口支援任務(wù)的，未按對口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級復(fù)核和評審。

（三）因受援方原因未能完成對口支援任務(wù)的，由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）受援醫(yī)院以對口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。

（五）對沒有正當(dāng)理由拒不參加對口支援工作，或未按要求完成對口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，當(dāng)年考核結(jié)果判定為不合格，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

（六）對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

第五篇：關(guān)于城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通報

關(guān)于城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通報

衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)?2012?109號

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)藥管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局，部屬（管）醫(yī)院，各軍區(qū)、各軍兵種兵聯(lián)（后）勤部衛(wèi)生部，總參管理保障部、總裝后勤部衛(wèi)生局，總后直屬衛(wèi)生單位：

近年來，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革的要求和部署，各地各醫(yī)院認(rèn)真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展東西部地區(qū)醫(yī)院省際對口支援工作，軍隊醫(yī)院積極支援西部地區(qū)縣醫(yī)院，進(jìn)一步提高了受援醫(yī)院能力水平，加強(qiáng)了農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，方便了縣域群眾看病就醫(yī)，為推動縣級公立醫(yī)院綜合改革打下了良好基礎(chǔ)。

在對口支援工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，對口醫(yī)院認(rèn)真實施，醫(yī)務(wù)人員積極參與，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。他們著眼于維護(hù)人民群眾健康權(quán)益，切實落實組織安排的各項任務(wù)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革發(fā)展，充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性。他們顧全大局，克服困難，認(rèn)真幫助縣級醫(yī)院提高技術(shù)能力和管理水平，全心全意為群眾解除病痛，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和群眾的高度評價。

為進(jìn)一步推動實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，引導(dǎo)和激勵醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員投身農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，加快推進(jìn)縣級醫(yī)院改革發(fā)展，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部決定對北京協(xié)和醫(yī)院等55個先進(jìn)集體和王晶桐等57名先進(jìn)個人進(jìn)行通報表揚(yáng)。希望受到表揚(yáng)的單位和個人以此為新的起點，珍惜榮譽(yù)，開拓創(chuàng)新，再立新功。希望衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工以他們?yōu)榘駱?，按照深化醫(yī)改和公立醫(yī)院改革的要求，繼續(xù)做好各項工作，為解決人民群眾看病就醫(yī)問題作出新的貢獻(xiàn)。

附件：城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單.doc

衛(wèi)生部辦公廳 國家中醫(yī)藥管理局辦公室 總后勤

部衛(wèi)生部醫(yī)療管理局

2012年9月17日 附件

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作 先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單

一、先進(jìn)集體（55個）北京協(xié)和醫(yī)院 中日友好醫(yī)院

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院 天津市第三中心醫(yī)院 河北省人民醫(yī)院 山西省人民醫(yī)院 內(nèi)蒙古包鋼醫(yī)院

大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 吉林大學(xué)第二醫(yī)院 長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院 哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院 江蘇省人民醫(yī)院 浙江省人民醫(yī)院 蚌埠醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 福建省立醫(yī)院

南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院 山東省千佛山醫(yī)院

河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院 武漢大學(xué)中南醫(yī)院 湖北省中醫(yī)院 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院 湖南省人民醫(yī)院 廣東省第二人民醫(yī)院 廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院 海口市人民醫(yī)院 重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院 德陽市人民醫(yī)院

成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院 遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 云南省第一人民醫(yī)院 西藏自治區(qū)人民醫(yī)院 西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院 甘肅省腫瘤醫(yī)院 甘肅省中醫(yī)院 青海省人民醫(yī)院

寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)醫(yī)院

沈陽軍區(qū)第202醫(yī)院 北京軍區(qū)總醫(yī)院 蘭州軍區(qū)蘭州總醫(yī)院 濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院 南京軍區(qū)福州總醫(yī)院 廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院 成都軍區(qū)第115醫(yī)院 海軍總醫(yī)院 空軍總醫(yī)院 二炮總醫(yī)院 總參第305醫(yī)院

第三軍醫(yī)大學(xué)第二附屬醫(yī)院 第四軍醫(yī)大學(xué)第三附屬醫(yī)院 解放軍總醫(yī)院 總裝第306醫(yī)院

二、先進(jìn)個人（57名）

王晶桐（女）北京大學(xué)人民醫(yī)院 曾 輝（女）北京大學(xué)第三醫(yī)院

馮興中 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院 唐旭東 中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院 謝炳玓 天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院 顧乃剛 天津市第四中心醫(yī)院 李文毅 河北省人民醫(yī)院 李宏倬 高平市人民醫(yī)院 韓振民 赤峰學(xué)院附屬醫(yī)院 董 齊 遼寧省人民醫(yī)院

何貴金 中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院 張東航 吉林大學(xué)第一醫(yī)院 王兆宏 黑龍江省醫(yī)院

劉鳳林 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 張少明 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院 李永剛 江蘇省中醫(yī)院 劉 浩 南通大學(xué)附屬醫(yī)院

夏淑東 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 潘文勝 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院 胡 勇 潘麗菊（女）陳 鵬 李建華（女）安淑敏（女）付 正 柴 昌 趙莘瑜（女）姚尚龍 周 琦（女）鄧幼文 梁力暉 謝燦茂 呂玉波 梅文華 周文忠 周才旺 安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院 廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院 福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 江西省兒童醫(yī)院 山東省衛(wèi)生廳 山東省腫瘤醫(yī)院 河南省人民醫(yī)院 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院 華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院 湖南省人民醫(yī)院 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院 廣東省中醫(yī)院 珠海市人民醫(yī)院 桂林市中醫(yī)醫(yī)院 海口市人民醫(yī)院

楊唯真（女）重慶市第九人民醫(yī)院 張 軍 成都大學(xué)附屬醫(yī)院 孫兆林 貴州省人民醫(yī)院

陳康儉（女）昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院 戴煜龍 云南省第二人民醫(yī)院 德慶白珍（女）西藏自治區(qū)藏醫(yī)院 王國慶 陜西省寶雞市中醫(yī)醫(yī)院 王海鷹 甘肅省張掖市人民醫(yī)院 劉潤武 青海省婦女兒童醫(yī)院 馬麗娜（女）寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院

米日尼沙汗（女）和田地區(qū)人民醫(yī)院

劉 斌 石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

羅 夫 沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部衛(wèi)生部 張小澍 北京軍區(qū)第261醫(yī)院 張巖偉 蘭州軍區(qū)第12醫(yī)院 陳國立 濟(jì)南軍區(qū)第150醫(yī)院 張利東 南京軍區(qū)南京總醫(yī)院 葉常青 廣州軍區(qū)第303醫(yī)院 張 聰 成都軍區(qū)第452醫(yī)院 陳劍偉 第二軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院 陳守龍 總后勤部衛(wèi)生部醫(yī)療管理局