第一篇:先進(jìn)匯報(bào)
述職報(bào)告
2012年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下,在全局同志們的大力支持下,本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履職盡責(zé),主要業(yè)務(wù)是:負(fù)責(zé)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳、企業(yè)職工的參保登記、管理、養(yǎng)老金發(fā)放,承擔(dān)全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)和具體事務(wù)工作等。自成立以來,我所強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,突出以人為本的理念,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、規(guī)范服務(wù)、提高效能,努力營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境,積極為企業(yè)、職工排憂解難,在實(shí)際工作中逐步樹立了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的良好形象,為全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作做出了突出的成績,多次受到地區(qū)及縣領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表彰。
一、加大工作力度,圓滿完成任務(wù)。
1、交口縣屬于國家級(jí)貧困縣,經(jīng)濟(jì)比較落后,人均收入不高,企業(yè)及職工參保意識(shí)不高,社會(huì)保險(xiǎn)工作難以展開。面對(duì)這種困境,我所加大企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳力度,努力提升全社會(huì)對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)度。針對(duì)部分單位及職工對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策法規(guī)認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀,通過各種途徑如廣播、上街宣傳、深入未參保企業(yè)實(shí)地講解等各種方式大力宣傳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,讓廣大職工都能了解參保的權(quán)利和義務(wù),努力提升全社會(huì)對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)知度,整體推進(jìn)了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開展。
2、加大稽核力度,圓滿完成市中心下達(dá)的稽核任務(wù)。針對(duì)縣內(nèi)部分企業(yè)存在的拖欠、欺瞞、漏繳現(xiàn)象,經(jīng)過開會(huì)研究,我所對(duì)全縣各參保單位進(jìn)行拉網(wǎng)式稽核,特別是對(duì)大型參保企業(yè)及繳費(fèi)不正當(dāng)企事業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)稽核,徹底摸清參保單位基本情況,確保參保單位如實(shí)申報(bào)、如實(shí)繳納企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),對(duì)漏報(bào)瞞報(bào)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲查處,絕不手軟,圓滿完成市處下達(dá)的稽核征繳任務(wù)。
3、加大擴(kuò)面力度,順利完成市中心下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。
按照市政府下發(fā)的社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面計(jì)劃的通知,我縣的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)有所增加,同時(shí),隨著我縣企業(yè)改制的不斷深入及參保資源不斷流失,為鞏固費(fèi)源,彌補(bǔ)因企業(yè)改制而減少的參保戶數(shù)、參保人數(shù),只能加大擴(kuò)面力度,因此擴(kuò)面工作已是養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中的重點(diǎn)。
為拓展費(fèi)源,確保完成市縣下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù),分別從縣工商局、縣統(tǒng)計(jì)局提取了全縣國有、集體企業(yè),事業(yè)單位及私營企業(yè)信息資料。歸類排查,建立了應(yīng)參保單位臺(tái)帳、切實(shí)掌握了我縣各類型單位詳實(shí)資料,并建立了企事業(yè)單位臺(tái)帳,為擴(kuò)面工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是與工商和失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息對(duì)比,摸清未參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的企事業(yè)單位名單,確定擴(kuò)面重點(diǎn)對(duì)象。二是多次與勞動(dòng)監(jiān)察,深入到企業(yè)單位內(nèi)部向企業(yè)單位負(fù)責(zé)人面對(duì)面宣講參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要意義和相關(guān)法律法規(guī),并詳細(xì)了解企業(yè)單位職工基本情況,要求其限期參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),并按時(shí)申報(bào)繳費(fèi)。
2、近年來,企業(yè)改制減員力度加大,下崗失業(yè)人員大量增加,縣多數(shù)企業(yè)聽廠關(guān)閉,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)。作為勞動(dòng)保障部門的窗口服務(wù)單位,我所深知肩上擔(dān)子的責(zé)任,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,凝心聚力,迎難而上,圓滿完成了年度征繳任務(wù),為我省“社保全覆蓋,服務(wù)一卡通”的工作目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。全年參保人數(shù)3601人,完成全年參保任務(wù)的100.2%。征收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金2157萬元,完成全年征繳任務(wù)的105%。支付離退休費(fèi)用1778萬元,喪葬撫恤費(fèi)28萬元,支付率100%,上解調(diào)劑金62萬元,2012年度受到省政府的表彰。
二、把握工作重點(diǎn),確保應(yīng)收盡收。
抽調(diào)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員成立了專門稽核小組,以規(guī)模大、參保人數(shù)多及繳費(fèi)不正常企業(yè)單位作為稽核重點(diǎn),主要檢查用人單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)繳費(fèi)情況,有無虛報(bào)、瞞報(bào)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《社會(huì)保險(xiǎn)法》《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》和《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》,強(qiáng)化稽核手段,嚴(yán)防養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)跑、冒、滴、漏,努力營造“誠信申報(bào),依法繳費(fèi)”的良好氛圍。在稽核過程中,稽核小組嚴(yán)格執(zhí)行稽核程序,據(jù)實(shí)提取各單位的財(cái)務(wù)賬簿、憑證、工資發(fā)放表、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表等資料,掌握第一手材料?;诉^程中認(rèn)真審核、堅(jiān)持原則、不循私情,對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)、瞞報(bào)、基數(shù)不實(shí)等問題,下達(dá)整改通知。由于措施得力,與機(jī)關(guān)單位配合默契,確保了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的應(yīng)收盡收。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
切實(shí)提高所內(nèi)工作人員對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的認(rèn)識(shí)是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)的需要。我所按著著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)求實(shí)效的原則,穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)工作。一是通過定期召開主任辦公會(huì)議,研究分析就業(yè)服務(wù)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),及時(shí)解決工作中存在的問題,不斷探索做好新時(shí)期企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的新路子,推動(dòng)全縣就業(yè)服務(wù)工作上新臺(tái)階;二是通過逐步完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作制度、工作職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范,開展文明單位創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、效能建設(shè)等活動(dòng),把好的做法制度化、經(jīng)?;?,逐步形成長效機(jī)制,夯實(shí)中心的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,層層下達(dá)目標(biāo)、分解任務(wù),明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確要求,努力把養(yǎng)老保險(xiǎn)工作做細(xì)、做實(shí),做出成效。
四、提高自身素質(zhì),強(qiáng)化政策意識(shí)
企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作涉及面寬、政策性強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與職工群眾的利益息息相關(guān),政策執(zhí)行稍有偏差,就會(huì)傷害職工群眾的切身利益,影響黨和政府在人民群眾中的形象。為了提高干部職工綜合素質(zhì),提高依法辦事的準(zhǔn)確性,減少工作差錯(cuò),我所堅(jiān)持每周三的學(xué)習(xí)制度,有針對(duì)性地組織中心工作人員參加法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的政策意識(shí),提高工作人員依法服務(wù)的水平和能力。一是對(duì)新出臺(tái)的政策、法規(guī),及時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,努力吃透弄懂,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并在此基礎(chǔ)上緊密聯(lián)系結(jié)合我市實(shí)際提出貫徹意見和建議。二是積極參加市局每年組織開展的勞動(dòng)保障法律法規(guī)政策宣傳咨詢活動(dòng),大力宣傳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策。三是從實(shí)際出發(fā),根據(jù)需要組織專門人員把近年來的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策集中匯編成冊(cè),發(fā)到單位工作人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員手中。
五、創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)的好與壞直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象和社會(huì)的穩(wěn)定。為此,我所提出了“方便群眾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的工作宗旨,為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),我所結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新工作模式,經(jīng)常通過開展形式多樣,內(nèi)容具體,緊扣業(yè)務(wù),貼近群眾的主題實(shí)踐活動(dòng),把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)具體化。通過深入一線調(diào)查了解,召開座談會(huì)等形式,及時(shí)掌握企業(yè)參保人員對(duì)我縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的意見和建議,根據(jù)不同情況和反映,有計(jì)劃地分片到社區(qū)組織開展咨詢活動(dòng)等,解決廣大下崗企業(yè)參保人員所想、所盼。在省、市、縣勞動(dòng)保障部門的指導(dǎo)下,我所緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素,全面和超額完成了上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),為本縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
六,廉政建設(shè)情況
我能夠樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到警鐘長鳴、潔身自好。嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,同時(shí),在公務(wù)活動(dòng)中增強(qiáng)透明度,注意克勤克儉,不鋪張、不浪費(fèi)。個(gè)人廉潔自律方面,能夠在思想上嚴(yán)把紀(jì)律關(guān),沒有利用職權(quán)為自己謀取私利。同時(shí)管好身邊的工作人員,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
回顧一年來的工作,我對(duì)自己學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉政等方面要求是嚴(yán)格的,盡心盡職地做了一些工作,但離黨和群眾的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)履行好工作職責(zé),為建設(shè)和諧做出貢獻(xiàn)。
楊瑞山
二〇一三年元月十五日
第二篇:先進(jìn)匯報(bào)材料
在平凡的崗位上做好自己的本職工作——崗位工作匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
我叫杜亞寧,是五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一接轉(zhuǎn)站站長。我站現(xiàn)有員工6人,平均年齡28歲,全部為女員工。
我站主要負(fù)責(zé)原油脫水沉降及凈化油外輸拉運(yùn)。從2009年至今,累計(jì)安全生產(chǎn)1100余天,累計(jì)拉運(yùn)原油1.6萬余噸,拉油脫水作業(yè)8300余臺(tái)次。
我從事的崗位很普通,把誰放在這個(gè)崗位上都能勝任;我的文化不高,只是干的時(shí)間長了,比新員工多積累了一些經(jīng)驗(yàn)而已。在這里,我把平常在崗位上所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)匯報(bào),希望能得到大家更多、更好的指點(diǎn)。
工作中,我始終堅(jiān)持“5+6工作法”,五即“五型班組創(chuàng)建”,六即“6S管理制度”,現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行“6S管理制度”,班組創(chuàng)建以“五型班組創(chuàng)建”為依據(jù),要求班組學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和最終達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
在學(xué)習(xí)和工作中,我把五型班組創(chuàng)建和6S管理制度有機(jī)結(jié)合起來,不斷融入,在提升班組管理水平和班組創(chuàng)建上取得了一些成效。安全是核心,學(xué)習(xí)是手段,素養(yǎng)是意識(shí)(培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)、清潔意識(shí)),和諧是目的。在管理中,安全方面我抓得比
較緊、比較嚴(yán);學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持做到“培訓(xùn)天天有、一日一練兵”和“集中練樣樣精、輪崗練門門通”,要求員工堅(jiān)持每日技能學(xué)習(xí)和精通各個(gè)崗位工作流程;素養(yǎng)提升方面,注重員工工作態(tài)度的培養(yǎng)和思想素質(zhì)的提升,心態(tài)決定情緒,情緒決定行動(dòng),鼓勵(lì)員工搞一些小發(fā)明和出一些小妙招,重視員工、尊重員工、使員工的創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn),從而增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性和積極性。吳一轉(zhuǎn)是女子站,站內(nèi)的6名女工相處融洽、相互幫助,特別是自從提出“溫馨管理”以來,同事之間的感情更深了,更團(tuán)結(jié)了,工作和生活上也更順心、更開心了。
班組管理我以標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),堅(jiān)持推行“5+6工作法”,努力做到“5+6工作法每日見效果”,以追求“班組自主管理”為目標(biāo),形成獨(dú)有的班組管理模式。
吳一轉(zhuǎn)是作業(yè)區(qū)主要的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)點(diǎn),新進(jìn)員工都要來我站進(jìn)行學(xué)習(xí),我特別重視對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn),告訴他們要學(xué)什么,要怎么學(xué),學(xué)后的作用。培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)刻板的去教導(dǎo)學(xué)生,而是采取“人人都來當(dāng)老師”的講課方式,在念書的時(shí)候我就知道:變換角色反而會(huì)使人更容易接受知識(shí)、理解知識(shí)、消化知識(shí)。這樣,更能調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的興趣,他們會(huì)自發(fā)地問自己“該學(xué)什么?該怎么學(xué)?學(xué)了有什么利?不學(xué)有什么弊?”。我一直要求學(xué)員“門門通、樣樣精”,所以對(duì)他們都是輪崗培訓(xùn),將來無論在什么崗位他們都能勝任。我也遇到過對(duì)我吹胡子瞪眼和摔凳子扔抹布的大學(xué)生(他對(duì)我說:我來不是提高你們清潔工整體文化素質(zhì)的),這時(shí),我會(huì)很耐心的和他交流,講一些“他比我更懂的道理”,讓他擺正心態(tài),放下架子,立足崗位,從最簡單、最普通的臟活累活干起,一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。來吳一轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的,我對(duì)自己的要求是:要讓他們真正學(xué)到東西,保證他們所學(xué)的東西都有用處;空著腦袋來,裝滿知識(shí)走;空著雙手來,抱著技術(shù)走。
安全方面,我一直堅(jiān)持做好隱患排查和整改工作,我認(rèn)為:危險(xiǎn)因素是本質(zhì)存在的,安全事故源自危險(xiǎn)因素顯性表象,安全管理要以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,要以注重崗位安全為著眼點(diǎn)。在每天上崗前,我會(huì)問自己幾個(gè)安全提示:我勞保上崗了嗎?重要部位安全措施我做到了嗎?關(guān)鍵操作程序我會(huì)嗎?一旦發(fā)生緊急情況我能應(yīng)對(duì)嗎?交接班清楚嗎?我的心情很好嗎?我的意識(shí)正常嗎?我使用的工具帶齊了嗎?在安全方面,我一向是讓員工自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題,這樣會(huì)提高員工自我辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全問題本質(zhì)是人的意識(shí)(素養(yǎng))問題,所以,我一直堅(jiān)持做好三件事情:一是崗位安全技能學(xué)習(xí),二是崗位危害因素排查,三是崗前安全提示,無論哪一點(diǎn),如果沒有得到確認(rèn),我就不會(huì)貿(mào)然上崗。我站員工從自主學(xué)安全、要安全逐步轉(zhuǎn)化成了精通安全和駕馭安全,自行編制了《五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)接站危害因素/風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》,《手冊(cè)》圖文并茂地全羅了吳一轉(zhuǎn)各崗位、各重要部位存在的危害因素。由于《手冊(cè)》詳實(shí)具體,適用性強(qiáng),所以在作業(yè)區(qū)得到了推廣。
在我看來,節(jié)約和清潔是一個(gè)人的素養(yǎng)問題,都是一種習(xí)慣。所以,在工作中,我和注重員工的素質(zhì)提升。性格決定愛好,愛好決定習(xí)慣,習(xí)慣決定行動(dòng),行動(dòng)決定素質(zhì),對(duì)于不同素質(zhì)的人要采取不同的方法,素質(zhì)高的人,響鼓不用重錘,對(duì)于素質(zhì)低的人,我們采取召開班組學(xué)習(xí)、一對(duì)一輪流幫扶和自我認(rèn)識(shí)提升三種方式。通過加強(qiáng)班組人員工作作風(fēng)整頓,學(xué)習(xí)積極向上的企業(yè)文化知識(shí),特別是海爾集團(tuán)先進(jìn)的班組管理理念,極大地提升了員工的素質(zhì)素養(yǎng)?,F(xiàn)在,我很自豪地告訴各位,吳一轉(zhuǎn)再也沒有“懶、等、靠;拖、散、慢;浮、躁、庸”那樣的員工了,我們班組員工精神飽滿,思想積極,素質(zhì)優(yōu)良,是一支工作作風(fēng)優(yōu)良的“巾幗示范崗”標(biāo)兵隊(duì)伍。在“感恩墻”上,員工們每天都會(huì)寫上“今天我節(jié)約了嗎”內(nèi)容,我站提倡“無紙化”辦公,充分發(fā)揮電腦、優(yōu)盤和黑板墻的作用,設(shè)備和辦公用品實(shí)行掛牌管理,建立健全各類經(jīng)營臺(tái)賬,員工們還編寫了《節(jié)能小妙招》,把節(jié)能工作具體到了生活工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我站以“6S”為現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做好“四個(gè)清潔”,即個(gè)人清潔、崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔。穿得臟不能說明你辛苦,反而暴露了你的懶惰、沒有責(zé)任心和崗位技術(shù)不精通,所謂“懂的人不臟,臟的人不懂”。臟,折射出一種懶惰的生活、工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣。當(dāng)你看見我們清潔的站內(nèi)環(huán)境和我們整潔劃一的穿著時(shí),請(qǐng)你不要吃驚,這只是我們干好本職工作的一種常態(tài)。
作為吳一轉(zhuǎn)的站長,我一直提倡“五心工作法”,即團(tuán)隊(duì)要齊心、工作要用心、凡事要操心、幫助要熱心、對(duì)人對(duì)事要有責(zé)任心。生活中,我們是好姐們,互相幫助,團(tuán)結(jié)一心;工作中,我們是好搭檔,用心工作,操心工作,都有高度的責(zé)任感和使命感。我處世的原則是:把困難留給自己,把方便留給別人,作為班組管理者,我有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起這些困難,否則就是我的失職。鄭琳和陶金蓮是同年同月同日生(12月27號(hào)),她們生日那天特別寒冷,我本想著給她們買生日蛋糕,在晚飯時(shí)給她們舉行一個(gè)小小的生日Party,但鍋爐恰恰出現(xiàn)問題,我只能搶修鍋爐,但心里卻一直惦記著她倆的生日。我托人從吳起買來了蛋糕和飲料,其他休息的女工知道情況后自發(fā)的準(zhǔn)備果盤、飯菜、插生日蠟燭(整個(gè)過程始終瞞著她倆)。鍋爐維修好后天已經(jīng)黑了,生日聚餐也準(zhǔn)備好了,我們故意通知兩位壽星說是站上臨時(shí)開會(huì),到我們宿舍集合,等到她們來時(shí),看到眼前的那一幕,一切都明白了,感動(dòng)得留下了淚水。站上誰要生病了我們都會(huì)主動(dòng)地去給她拿藥、為她頂班,根據(jù)她的病況安排合適的飯菜。最近兩個(gè)月站上兩名員工在家看病,一人外出學(xué)習(xí)高級(jí)工了,站上就我們?nèi)齻€(gè)人,人手不夠我們就得兼崗干,每天都干得很累。崗位離不開人,我們只得一次又一次推遲了回家計(jì)劃,都不敢給兒子打電話,因?yàn)樗灰牢乙厝?,就?huì)每隔半小時(shí)給打電話問我:媽媽,你到哪里了?媽媽,你什么時(shí)候到呀?媽媽,還有多長時(shí)間你才到家呀?遇到員工家有個(gè)急事,我就得頂著干,我告誡自己:你不頂上去誰頂上去?我們班組一直是“溫馨團(tuán)隊(duì)”,這里的每一個(gè)人都
有很濃的人情味,工作努力,心地善良,樂觀陽光,相信當(dāng)你身臨吳一轉(zhuǎn)時(shí),能被我們濃濃的情意所感染,因?yàn)槲覀兪切聲r(shí)代開心快樂的“紅色娘子軍”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,由于我文化比較低,匯報(bào)材料中難免有很多缺點(diǎn),希望大家批評(píng)指正,也是對(duì)我今后工作的一種指導(dǎo)和督促。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們蒞臨五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)檢查指導(dǎo)工作,我們將以最飽滿的熱情歡迎您的到來。
匯報(bào)人:杜亞寧
2012年4月17日
第三篇:先進(jìn)匯報(bào)材料
兩點(diǎn)感想
昨天,校長要我寫一份先進(jìn)匯報(bào)材料,聽了他的話,我又高興又慚愧?;仡欉@二十幾年的教學(xué)工作,這先進(jìn)二字我實(shí)在是愧不敢當(dāng)。這些年來,我只是做了一些平平凡凡的工作,談不上什么先進(jìn)不先進(jìn),如果實(shí)在要寫,我只能談?wù)勎覀€(gè)人的一些感想。
我認(rèn)為要成為一名稱職的教師,必須當(dāng)好下面二個(gè)角色:
學(xué)生的貼心人
我從事小學(xué)教育工作二十多年了,終日面對(duì)的都是一些小孩子,與他們的交道打多了,我便漸漸地了解了他們。這些孩子雖然十分頑劣,但內(nèi)心卻非常的脆弱,他們需要我們細(xì)心的呵護(hù)與教育。對(duì)學(xué)生,我總是像對(duì)待自己的孩子一樣,用自己的心去關(guān)懷他們,讓他們免受一絲一毫的傷害,健康地成長。
我曾教過一個(gè)學(xué)生,他叫王強(qiáng)。他是一個(gè)沉默、學(xué)習(xí)成績很不理想的孩子,在課堂上,他總是深埋著頭,仿佛有什么不可告人的心事似的;下課后,也總是孤零零的一個(gè)人,斜靠著墻柱,呆看著別人逗鬧嬉戲。我起初總以為這是他性格內(nèi)向的緣故,后來在一次數(shù)學(xué)練習(xí)課上,我才了解到了其中的真正原因。
那天,別人都在緊張地演算,只有他卻低著頭,什么也不干,筆也不拿出來。當(dāng)時(shí),我十分生氣:這樣還算個(gè)學(xué)生嗎?我走過去,叫他站起來,“你看,其他同學(xué)都在做練習(xí),就你沒做。為什么?!”
他低著頭不敢看我,也不說話??粗菢幼樱矣钟X得他很可憐,我溫和了口氣:
“是不會(huì)做嗎,還是怎么了,能告訴老師嗎?” 等了好久,他才擠出一句話,“我沒有筆。”其聲如蚊?!笆裁??怎么會(huì)沒有筆,你爸媽沒給你買嗎?” 他又不作聲了。這時(shí),突然有一位學(xué)生插了一句: “他爹媽離婚了,都不管他,家里只有爺爺和奶奶?!?/p>
“什么?”我簡直不敢相信自己的耳朵,這是真的嗎?——我差點(diǎn)做了一件糊涂事!從中,我感覺到我對(duì)學(xué)生的關(guān)心還是多么的不夠――我為什么不能早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)呢?我愧疚地摸了摸他的頭,讓他坐下,然后,飛快地跑出了教室。我到小賣部為他買了兩支筆,回到教室,我將筆塞給它,并鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)。
在今后的學(xué)習(xí)生活中,我無微不至地關(guān)懷著他:炎熱時(shí),沒忘了給他買顆雪糕;天涼時(shí),沒忘了給他添件外套。漸漸地,他和我熟悉了。我們經(jīng)常在一起。有時(shí),我們?nèi)缤缸?;有時(shí),我們又像朋友。我對(duì)他的教育,他總是銘記于心;他有了心事,總第一個(gè)向我傾吐。他常跟我談理想,談學(xué)習(xí)。讓我感到高興的是,現(xiàn)在,他無論學(xué)習(xí)哪一門功課,都是那樣的認(rèn)真,那樣的積極;更讓我感到欣慰的是,他的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步得是那樣的神速。
每每回過頭來,看看我與他所走過的路,我總覺得教育工作并不是如我們想像的那樣,很難很難。其實(shí),只要我們能做學(xué)生的貼心人,去了解他們,關(guān)心他們,我相信,我們一定能把他們教成人、教成才。
忠實(shí)的學(xué)習(xí)者
一個(gè)有責(zé)任心的教育工作者,應(yīng)該不斷地提高自己的教學(xué)能力,豐富自己的知識(shí),只有這樣,才能勝任自己的工作。要提高自己的教學(xué)能力,自學(xué)當(dāng)然是必不可少的,但是一味地自學(xué)也不行,這樣會(huì)使自己“孤陋而寡聞”,在自學(xué)的同時(shí),我們還應(yīng)該向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,多聽一些優(yōu)秀教師講的課,以開拓自己的視野,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。有人說“給學(xué)生一杯水,自己就要有一桶水”。這句話說得很好,一個(gè)老師的知識(shí)越越淵博,那么他(她)看問題就看得越深、越透徹,教起學(xué)生來,便能夠得心應(yīng)手,游刃有余。
因此,在工作之余,我一直都在加緊學(xué)習(xí)。聽說哪兒有優(yōu)秀教師授課,我不懼路途遙遠(yuǎn),欣然前往;明曉自己教學(xué)無方,我不怕丟人現(xiàn)眼,請(qǐng)諳熟教學(xué)的老師聽課指導(dǎo),逆耳忠言,我洗耳恭聽;深感理論知識(shí)淺薄,我?guī)紫孪商?,尋?jīng)覓典,苦心鉆研。
無數(shù)個(gè)月夜,一盞孤燈,我仰靠床頭,捧書誦讀,多少次竟握書而眠,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾上下而求索;多少個(gè)夜晚,一杯清茶,我埋首伏案,筆記作文,孜孜不倦,不知夜之將深,忘懷一切,沉醉其間。
經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí),我雖生性駑鈍,所獲不多,但教學(xué)能力得到了實(shí)實(shí)在在的提高,每次考試,我?guī)У膶W(xué)生都能為我拿一個(gè)第一名或者第二名。我無負(fù)于學(xué)生家長、無負(fù)于學(xué)生,我心踏實(shí)。
就此擱筆。
第四篇:先進(jìn)匯報(bào)
******水電站“十佳職工”先進(jìn)事跡
匯 報(bào) 材 料
他自從2002年任******水電站站長以來,在局黨委、處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神和黨的十七大精神及局、處有關(guān)文件會(huì)議精神。以局黨委提出的打造“五項(xiàng)”工程、創(chuàng)建“四個(gè)”一流、建設(shè)“六型”文明單位為指導(dǎo),以干好本職工作為前提,增創(chuàng)單位經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),按照“科學(xué)管理、安全運(yùn)行”的管理方針,始終以飽滿的熱情,充沛的精力,認(rèn)真創(chuàng)造性地開展工作,嚴(yán)格要求自己,埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律,虛心接受合理化建議;對(duì)待職工既嚴(yán)格要求,又尊重人格;工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任措施,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全力以赴做好站長本職工作。他就是******水電站站長:******。
工作期間,該同志本著“做好每一件,干好每一天,成就每一年”的信念勤勤懇懇、任勞任怨。7年來,對(duì)電站事業(yè)忠誠并熱愛著、拼搏并奉獻(xiàn)著,取得了良好的成績。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
做為一名基層黨員干部,能十分注重加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),多年來,能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策。結(jié)合局黨委的有關(guān)要求,不斷轉(zhuǎn)變思想意識(shí)、改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新情況、解決新問題,進(jìn)一步完善和更新自己的思想觀念,不斷提高了自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范,處處為職工樹立表率作用。電站職工來自不同地方,年齡都不大,不管在工作還是生活中,他都與職工展開積極交流,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工工作和生活中所遇到的問題他都耐心解決,使職工感到溫暖如家,對(duì)待工作也有了積極性。通過各種方式的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握了黨的各項(xiàng)方針政策和局、處文件會(huì)議精神,增強(qiáng)了個(gè)人政治理論水平和業(yè)務(wù)管理工作能力。
二、業(yè)務(wù)管理工作
該同志擔(dān)任電站站長7年來,緊緊圍繞局、處的工作目標(biāo)和工作任務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,敢于拼搏,勇于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在電站運(yùn)行期間,每當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障時(shí),他都及時(shí)帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)搶修處理故障,使機(jī)組時(shí)刻處于準(zhǔn)備狀態(tài)可以順利開啟,既節(jié)約了時(shí)間又提高了經(jīng)濟(jì)效益。憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度,取得了一定的成績。
作為一名基層黨員干部,面對(duì)所從事的特種行業(yè),面對(duì)新建電站和培訓(xùn)了幾個(gè)月的新招青工,該同志深知安全生產(chǎn)、管理的重要性,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,僅僅依靠健全各種規(guī)章制度和責(zé)任書是無法從根本上保證安全,必須是在管理工作規(guī)范化,制度化的同時(shí)狠抓職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過崗位競(jìng)技,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全防范意識(shí),才能更有效的保證安全,憑著對(duì)水電事業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,硬是把一批剛?cè)胄械那嗄晷鹿づ囵B(yǎng)成了業(yè)務(wù)能手和崗位尖兵。在他的帶領(lǐng)下水電站安全無事故運(yùn)行累計(jì)1378天;水電站曾榮獲:2003年安全生產(chǎn)流動(dòng)小旗,2004省******局“安全文明生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“安全文明達(dá)標(biāo)競(jìng)賽第一名”的好成 績,2005黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中榮獲省******局“文明單位”稱號(hào),水庫電站管理處“先進(jìn)發(fā)電管理班組”,2006省******局“先進(jìn)集體”,水庫電站管理處“先進(jìn)班組”,2007省******局“文明單位”、“先進(jìn)集體”。個(gè)人曾兩次被評(píng)為省******局“先進(jìn)工作者”,一份耕耘一份收獲,這些集體和個(gè)人榮譽(yù)的獲得與他的兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干是分不開的,其樂于奉獻(xiàn)、投身于水電事業(yè)的精神也是我們廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。
三、艱苦奮斗,共建和諧家園。
剛到電站工作時(shí),茫茫戈壁中看到的是僅有的水泥混凝土建筑,沒有一草一木的裝飾,更是刮起風(fēng)來風(fēng)沙滿天飛舞,面對(duì)如此艱苦的工作環(huán)境,該同志并沒有退縮,而是憑著一腔熱血、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的精神積極開展工作。雖然他身患腰錐間盤突出,但仍與大家同甘共苦,挖沙填土,修渠整地,頂烈日、冒風(fēng)沙組織帶領(lǐng)大家種菜種花、植樹造林。在蔬菜生長期間,由于電站自然環(huán)境惡劣,他十分關(guān)心蔬菜的生長,常常帶領(lǐng)大家對(duì)蔬菜進(jìn)行澆水、施肥、扶苗,在他的仔細(xì)呵護(hù)下,電站每年蔬菜都可以迎來大豐收。這不僅提高了職工伙食質(zhì)量,還節(jié)約了不少伙食費(fèi)用。那是2007年4月的一天,樹苗剛運(yùn)到電站,由于第二天渠道停水檢修,當(dāng)天必須將樹苗全部種完并且澆水,否則停水期間樹苗澆不上水將會(huì)全部渴死。于是他帶領(lǐng)大家在當(dāng)天下午頂著狂風(fēng)將樹苗全部種植完畢,在晚上又冒著大雨將新種植的樹苗全部澆上了水,在付出了辛勤和汗水之后,這次種植的樹苗成活率達(dá)到了99%,并且將剩余的樹苗全部育種,為第二年的綠化工作 節(jié)省了資金。在如此辛勤的付出下,幾年來共建綠化面積5622平方米,并建立了電站青年林,大大改變了全站職工的生活工作環(huán)境。終于功夫不負(fù)有心人,2005被評(píng)為省******局“造林綠化先進(jìn)集體”。2007年7月電站在“學(xué)習(xí)型、花園型電站”的活動(dòng)中脫穎而出,成為典型。在平時(shí)的工作中他寬以待人、尊重職工、關(guān)心職工,設(shè)身處地為職工著想,在電站剛運(yùn)行的幾年間,看著職工在這么艱苦的環(huán)境中工作,他有好幾次自己出錢給大家買羊買肉改善伙食,穩(wěn)定了職工的思想,溫暖了職工的心,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作生活環(huán)境。
扎根戈壁、舍家為站、樂于奉獻(xiàn)就是他工作和精神的真實(shí)寫照,該同志多年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在工作、學(xué)習(xí)上取得了一定的成績,有望在今后的工作中力爭把各項(xiàng)工作做的更好,為我局小水電事業(yè)的發(fā)展添磚添瓦,做出更多的貢獻(xiàn)。
******水電站 二00八年四月一日
第五篇:先進(jìn)匯報(bào)材料
先進(jìn)個(gè)人報(bào)告 自2010年6月進(jìn)入公司以來,截止現(xiàn)在已經(jīng)在鑫易工作三年多,進(jìn)入公司時(shí)做pe技術(shù)工作,之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)qc工作,目前已經(jīng)2年多的時(shí)間。在這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作,并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管,在工作中能嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對(duì)性地提出合理化建議或組織qc攻關(guān)活動(dòng),解決技術(shù)問題,提高各個(gè)系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。
在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作,這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是,這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望,我對(duì)此深感自豪。除此之外,我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好,產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng),質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我做到了以下幾點(diǎn):
一、不忘根本、端正思想、堅(jiān)持原則、設(shè)立目標(biāo)
作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不同方面的壓力,解決下屬常發(fā)的牢騷(始終只有“過”而沒有“功”,還得經(jīng)常做些吃力不討好的事,一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,首先被批評(píng)的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、活學(xué)活用、講求方法、保持先進(jìn)
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受上級(jí)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。
2、按pdca“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、并解決問題;對(duì)提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。3,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時(shí)運(yùn)用8d思維方法(解決問題的8大步驟)進(jìn)行;運(yùn)用qc七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運(yùn)用還缺少融會(huì)貫通,后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用;
4、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核辦法等。
5、與各部門之間做到相互促進(jìn),相互制約,共同進(jìn)步;
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)
我從事的工作,技術(shù)性較強(qiáng),并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,有些工作先前從未接觸過,得花費(fèi)很大精力,由于時(shí)間太緊迫,根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強(qiáng)的毅力,攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)質(zhì)量管理人員,要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個(gè)強(qiáng)大和諧的團(tuán)隊(duì),質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理,工作和學(xué)習(xí)一樣,就如同逆水行舟,不進(jìn)
則退,只有不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷增加投入,拓展知識(shí),才能在今后的競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟,目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作,大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力,為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績、再攀高峰 工作期間通過對(duì)品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng);確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求; 1,建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵(lì)細(xì)則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品
質(zhì)考核激勵(lì)制度; 2,組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查,建立了內(nèi)部審核流程;減少了重大異常的發(fā)生; 3,每周、每月對(duì)品質(zhì)信息進(jìn)行匯總,并組織進(jìn)行會(huì)議檢討;制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會(huì)議檢討與追蹤,通過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率; 4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時(shí)對(duì)策和永久對(duì)策放置問題再發(fā),便于查檔;實(shí)行品質(zhì)改善激勵(lì)制度,與提案改善條例并軌,在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì); 5,成立了qc專項(xiàng)小組,對(duì)出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓;并督促其徹底改善,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題; 6,培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識(shí),共培訓(xùn)150多課時(shí);提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識(shí),目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;
今后,我將倍加努力,百尺竿頭更進(jìn)一步,老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
鑫易電聲 王曉波
2014年1月4日篇二:先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料 2013年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。值此歲末更新,特將2013年的各項(xiàng)工作做以總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。
初到運(yùn)維公司,一切對(duì)于我來說基本都是嶄新的,面對(duì)這樣一個(gè)陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰,沒有太多的自信,能做的,該做的就只是多聽、多想、多問,希望可以在最短的時(shí)間里,適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自己的工作流程,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的工作職責(zé)。
但俗話說得好,“隔行如隔山”,作為只接觸過電力營銷工作的“老員工”,在面對(duì)如此特殊的工程建筑行業(yè),還是有些措手不及的。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面,全心全意的投入到工作當(dāng)中去,在這一年的時(shí)間里,我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷自我更新,遇到不會(huì)或者模糊的工作問題,總是能夠做到不恥下問,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及師傅請(qǐng)教,從而又好又快的完成自己的各
項(xiàng)工作。尤其是在總公司開展的“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)里,我深刻認(rèn)識(shí)到安全在工程行業(yè)的重要性,作為一個(gè)工程管理者,必須嚴(yán)格要求自己的思想意識(shí)時(shí)刻屬于緊繃狀態(tài),才能更好的履行自己的崗位職責(zé)。因此,為了進(jìn)一步便于安全工作的開展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,按照總公司下發(fā)的各類文件要求,我先后制定出《運(yùn)維分公司2013年安全管理策劃方案》、《運(yùn)維分公司2013年安全日活動(dòng)方案》、《運(yùn)維分公司2013年基建安全提升管理方案》《運(yùn)維分公司2013年農(nóng)網(wǎng)工程安全管理方案》、等11項(xiàng)管理辦法,為公司在工程安全管理工作中發(fā)揮了很大作用。
在這期間,我全面了解了工程開展的全部動(dòng)作步驟,基本工程管理結(jié)構(gòu)及工程施工操作流程等方面,同時(shí)也體會(huì)到了公司統(tǒng)一、嚴(yán)格、全面的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)及方式方法。
二、嚴(yán)格律己,端正態(tài)度,不驕不躁,屢創(chuàng)佳績。做為一命年輕的工作者,我始終堅(jiān)信好的工作態(tài)度,是成就工作業(yè)績的先決條件。在2013年里,我一直嚴(yán)格律己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不論是在日常的工作還是各類培訓(xùn)中,都能盡心盡力的發(fā)揮自己的最大能力。特別是在公司的各項(xiàng)考試中,能夠端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),并努力取得第一名優(yōu)異的成績,為公司及個(gè)人創(chuàng)造好的口碑,也為自己在以后的工作中的發(fā)展奠
定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、熱情友善、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同進(jìn)步。2013年算是比較繁忙的一年,各項(xiàng)工作的開展雖然重要,但也不能忽略了與同事的交流和感情培養(yǎng),因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成就人生成功的重要前提。這一點(diǎn)不僅僅在于工作,平時(shí)的生活中也事如此。9月初,因?yàn)樽约浩綍r(shí)對(duì)身體的疏忽照顧,導(dǎo)致身體的各方面不適,需要住院治療。當(dāng)同事們了解我的情況后,在第一時(shí)間內(nèi)給我送來了安慰,公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)及同事們也能夠在百忙的工作當(dāng)初抽出時(shí)間來看望我,集體的溫暖讓我感到十分感動(dòng),身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復(fù)。所以,團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的交際,也是一種工作的光榮義務(wù)!我會(huì)鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,也會(huì)履行自己的光榮義務(wù)!
四、自查不足,吸取教訓(xùn),積極改正,再創(chuàng)輝煌??偨Y(jié)這一年,自己努力了很多,也得到了很多,總體的表現(xiàn)也應(yīng)該算是不錯(cuò),但細(xì)數(shù)起來,有許多工作還是有所瑕疵。具體總結(jié)如下:
1、面對(duì)工程管理這個(gè)責(zé)任重大的工作崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)尚淺不足,在完成一些工作時(shí),方式方法仍然不夠靈活,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、工作仍然不夠細(xì)致,在比較繁忙時(shí),會(huì)偶爾出現(xiàn)一些工 作上的失誤,給工作造成很大誤區(qū),影響工作的按時(shí)完成。
3、理論及實(shí)踐水平仍然才疏學(xué)淺,需要在進(jìn)一步的提高。針對(duì)以上不足,為了進(jìn)一步提高自己,徹底清查不足問題的根深蒂固,我制定了以下整改措施:
1、努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)教材,不斷充實(shí)完善自我,進(jìn)一步提高自己的理論知識(shí)水平,使自己更加勝任本職工作。
2、勤于思考,善于觀察,虛心請(qǐng)教有工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及師傅,靈活掌握工程管理的中的方式方法,并在今后的工作當(dāng)中熟練應(yīng)用。
3、加強(qiáng)膽識(shí)和毅力鍛煉,戒驕戒躁,嚴(yán)格細(xì)心,保證工作質(zhì)量的高效率。
以上是我一年來的工作總結(jié),如有不到之處,希望大家可以批評(píng)指正,我會(huì)虛心接受并堅(jiān)決改正,在下一步的工作當(dāng)中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,為公司的美好發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!篇三:先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料 2011年很快的過去,回眸這一年的工作和學(xué)習(xí)時(shí)光,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和高年資醫(yī)生的支持指導(dǎo)下,自己在思想和工作兩方面都有很大進(jìn)步,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定,被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。為了今后的工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將本學(xué)期的思想和工作做如下總結(jié):
一、思想上:
始終與黨中央保持一致,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,嚴(yán)以律己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的從事醫(yī)療活動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想。這一年中,我通過對(duì)黨的知識(shí)學(xué)習(xí)和積極的參與組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓我更深刻的了解到作為一個(gè)共青團(tuán)員的光榮和責(zé)任。我認(rèn)識(shí)到團(tuán)員負(fù)擔(dān)著為實(shí)現(xiàn)我們黨推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國統(tǒng)一、維護(hù)世界和平和促進(jìn)共同發(fā)展的任務(wù),目前的階段主要做的事情是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積累更多的知識(shí)以便將來的運(yùn)用,積極向黨組織靠攏。
二、學(xué)習(xí)上:
學(xué)習(xí)方面,我深知學(xué)習(xí)的重要性。所以嚴(yán)格要求自己做到不拋棄不放棄,作為一名醫(yī)務(wù)人員,我始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一任務(wù),從不放松對(duì)自己的要求,抓起點(diǎn)滴時(shí)間,進(jìn)行理論學(xué)習(xí),并將理論運(yùn)
用于實(shí)踐,積極參加各類講座、會(huì)議等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),用更新知識(shí),技術(shù),服務(wù)好霍爾果斯口岸的廣大患者。
三、工作上:
工作方面,認(rèn)真協(xié)助醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人何曉清醫(yī)師做好醫(yī)務(wù)科工作,每月制訂醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃、月報(bào),并協(xié)助督察實(shí)施落實(shí)情況,制訂“三基”“三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)考核試題,積極參加各類義診宣傳、疫苗發(fā)放及各類社會(huì)活動(dòng)。協(xié)助做好突發(fā)衛(wèi)生公共事件的安排部署、企劃及演練工作,及時(shí)協(xié)助上報(bào)醫(yī)務(wù)科相關(guān)信息。在搶救病人當(dāng)中,盡我所能,配合上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行搶救、治療。在口腔門診對(duì)患者進(jìn)行常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)治療。在業(yè)務(wù)上精益求精,不恥下問,能做到與其上級(jí)醫(yī)師多交流,多請(qǐng)教。較去年更能熟練掌握門診常見病、多發(fā)病的診治,對(duì)急危重癥做到臨危不亂。
四、生活上:
在日常生活中,同事、朋友相處做到用心去對(duì)待,因?yàn)槲覉?jiān)信只有付出真心才能得到真感情,對(duì)同事也應(yīng)到互幫互助,這樣才能在同事之間擁有良好的人際關(guān)系,有很多朋友。因?yàn)槲抑廊耸蔷哂猩鐣?huì)性的,人與人之間的關(guān)系非常重要,需要大家互幫互助,團(tuán)結(jié)一致,共同協(xié)作。我在單位中并不是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,應(yīng)當(dāng)將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揚(yáng)出來。這樣,今后的工作才能逐步達(dá)到一個(gè)新的高度。
以上是我今年的個(gè)人小結(jié)。人無完人,在我的工作和學(xué)習(xí)中總會(huì)存在許多的不足之處,因此,我還須努力,才無愧于作為一個(gè)真正的共青團(tuán)員。學(xué)海無涯,作為一名團(tuán)員,我要做的就是不斷的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任,取得更大的進(jìn)步,我會(huì)盡量做到有錯(cuò)則改,無則加勉。新的一年里,我一定更加認(rèn)真的工作、學(xué)習(xí),矜矜業(yè)業(yè),在平凡的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的成績。xxx 2011年12月27日篇四:先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
節(jié)物而愛人 用優(yōu)秀德文化推進(jìn)“五型班組”建設(shè)
車身廠沖壓車間a線一班班長**,2004年,進(jìn)入東郊廠區(qū)從事沖壓生產(chǎn)工作; 2006年9月,調(diào)入北郊廠區(qū)工作; 2007年至今,擔(dān)任車身廠沖壓a線班長。在班組管理中,他自覺地實(shí)踐了德文化落地的方法與途徑,實(shí)現(xiàn)了班組管理與德文化有機(jī)地結(jié)合,形成了“德文化進(jìn)班組”的一個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例。
一、節(jié)物而愛人
詮釋“節(jié)物”
1、生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)
生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要因素,一般情況下其價(jià)格昂貴,維修成本高。如果不按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備或者不進(jìn)行日常保養(yǎng)極易造成設(shè)備的損壞,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不能如期完成,從而給單位帶來不必要的損失,因此在日常生產(chǎn)過程中要求班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備,并進(jìn)行定期的保養(yǎng),盡可能 的提高設(shè)備的使用壽命,降低維修頻率!
2、產(chǎn)品的質(zhì)量控制 產(chǎn)品的合格率直接影響著生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的合格率是節(jié)約成本的重要手段,因此必須改變“質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事和加工人沒有關(guān)系”的錯(cuò)誤理念,樹立正確的質(zhì)量觀念,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量問
題,提高全員參與質(zhì)量控制的熱情和激情。從大型覆蓋件的外觀質(zhì)量入手,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵過程和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。經(jīng)過我們長時(shí)間的努力,如str側(cè)圍,f2000中長側(cè)圍,加長縱梁及發(fā)動(dòng)機(jī)罩四種零件的質(zhì)量有了很大的改善,從原來的93%的合格率提高到現(xiàn)在的98%。
3、生產(chǎn)工作時(shí)間的合理安排
提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段,合理的安排生產(chǎn)工作時(shí)間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位,我們班組在安排生產(chǎn)工作時(shí)間方面主要從工作任務(wù)各時(shí)間段的安排和生產(chǎn)準(zhǔn)備兩個(gè)方面有效組織。合理分配班前、班中、班后時(shí)間,最為關(guān)鍵是動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)班中時(shí)間??s短生產(chǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間主要從材料準(zhǔn)備、模具安裝加以控制,進(jìn)而縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備所用的大部分時(shí)間,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),從而提高生產(chǎn)效率。
4、生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新
除合理安排生產(chǎn)工作時(shí)間外,生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率又一重要方法。在沖壓生產(chǎn)線,班組多采用連線生產(chǎn)方式,從而提高設(shè)備利用率,發(fā)揮最大產(chǎn)能,并通過控制各設(shè)備走線節(jié)拍,保證生產(chǎn)的連貫性。在設(shè)備出現(xiàn)故障或是模具出現(xiàn)問題時(shí),根據(jù)維修時(shí)間長短,隨時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織切換,不等待或是零切換(裝架子或是班組其它工作任務(wù))。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理有效控制下一品種的裝模時(shí)間,壓縮更換模具所用的時(shí)間,對(duì)于3道工序與2道工序的零件,可采用“3+2”的連線方式,提高設(shè)備的實(shí)動(dòng)時(shí)間,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。(轉(zhuǎn)載于:先進(jìn)匯報(bào)材料)班組通過上述四個(gè)方面的管理,不僅提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)在一定程度上降低了成產(chǎn)成本,達(dá)到了節(jié)物的目的。
詮釋“愛人”
確保班組員
工工作安全 愛人 關(guān)愛班組員
工日常生活
提高班組員工
工作技能 改善班組員工 工作環(huán)境
1、確保班組員工工作安全
安全是班組生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保障生產(chǎn)最有力的砝碼。由于班組多數(shù)為青年員工,占班組總?cè)藬?shù)的90%以上,青工安全意識(shí)較為薄弱,常因操作不當(dāng)造成磕碰劃傷事故。在控制安全生產(chǎn)方面,班組利用召開班前會(huì)時(shí)的3—5分鐘,對(duì)班組員工進(jìn)行上崗前的安全提醒,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程、操作方法進(jìn)行講解說明,并確認(rèn)員工上崗前勞保用品的穿戴情況是否符合規(guī)范。
2、提高班組員工工作技能
班組員工多數(shù)為青年員工,員工工作技能和工作素質(zhì)的高低直接決定了班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)工作的提升。針對(duì)這一現(xiàn)狀,班組利用班前會(huì)和工作生產(chǎn)間隙組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,了解班組成員的培訓(xùn)需求。采用演練趕超等多種培訓(xùn)方式,提高員工學(xué)習(xí)興趣。
3、改善班組員工工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)是班組“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各項(xiàng)工作開展的重要場(chǎng) 所,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要因素,是生產(chǎn)有序進(jìn)行的有力保障。對(duì)班組主要生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)和員工休息現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重要場(chǎng)地,需要加強(qiáng)管理。通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)班組模具存放區(qū)進(jìn)行定制管理、標(biāo)識(shí)管理,統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量,改善員工休息區(qū)的環(huán)境,建立班組園地管理制度,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理。
4、關(guān)愛班組員工日常生活
在提高班組員工生產(chǎn)技能的同時(shí),關(guān)注他們的日常生活,及時(shí)解決班組員工在生活中遇到的困難,并利用倒班休息時(shí)間組織 員工游泳、下棋等各種趣味活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,增加員工之間的相互了解,營造了和諧積極向上的良好氛圍。
班組通過上述四個(gè)方面的管理,不僅保證了員工的人身安全,同時(shí)提高了員工的生產(chǎn)技能和勞動(dòng)積極性,營造了和諧積極向上的良好氛圍,達(dá)到了愛人的目的。
二、己所不欲,勿施于人
作為一名生產(chǎn)一線的班長,我們并沒有完全脫離生產(chǎn),因此在生產(chǎn)過程中一定要起到模范帶頭和標(biāo)桿作用。當(dāng)出現(xiàn)一些臟活累活時(shí)一定要參與進(jìn)去,不要一味的指揮別人去做,這樣才能樹立威信,團(tuán)結(jié)其他班組員工,增強(qiáng)班組凝聚力!
三、言必信,行必果
作為一名基層管理者,必須具備的品質(zhì)是誠信和果斷。做到說出去的話一定算數(shù),對(duì)待違紀(jì)員工該處罰的必須處罰,對(duì)待取得成績的員工該獎(jiǎng)勵(lì)的一定要獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)處理要果斷,努力減小不必要的損失!
四、人盡其用
作為一名基層管理者還必須具有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,發(fā)現(xiàn) 優(yōu)秀員工,并培養(yǎng)他們,在合適的時(shí)機(jī)將他們推薦或安排在重要的崗位,同時(shí)觀察其他員工的特點(diǎn),根據(jù)他們的特長安排不同的崗位。不能任人唯親,努力做到用人公平、公正、公開!
多年的沖壓生產(chǎn)工作,作為班組長的我也付出了許多,但我無怨無悔,現(xiàn)在班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作都在有條有序的進(jìn)行。面對(duì)工作中的挫折與困難,我從沒有氣餒,總是勇敢的去面對(duì)、不斷思考,解決了工作中一個(gè)個(gè)難題。我的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,同時(shí)個(gè)人和集體均取得了成績和榮譽(yù)。這更加激勵(lì)了我向更高目標(biāo)奮斗的勇氣,我將發(fā)揮青年人所具備的激情和熱情,不斷努力,不斷創(chuàng)新,我將一如既往的將所有的熱情投入到工作中,為**明天更好的發(fā)展,奉獻(xiàn)出自己的一切力量。篇五:個(gè)人先進(jìn)事跡材料2014(最新)工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料 xx同志平時(shí)善于學(xué)習(xí),關(guān)心時(shí)事,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力,在行政事務(wù)多、人員緊、工作異常繁忙的情況下,積極投身工會(huì)和女工工作。在本職崗位上任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
她始終堅(jiān)持以“提高、參與、維護(hù)”作為工作的指導(dǎo)思想,以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本,以“政治強(qiáng)有責(zé)任,思想好有精神、業(yè)務(wù)強(qiáng)有技能,形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動(dòng)力,緊緊圍繞大隊(duì)的中心工作,立足本職開展各項(xiàng)工作。
一、以身作則,加強(qiáng)思想政治教育,努力提高綜合素質(zhì)。她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過程,通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí)她還認(rèn)真學(xué)習(xí)管理所工會(huì)制度,配合工會(huì)主席充分調(diào)動(dòng)其他職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有效提
高了管理所工作水平和工作效率。
二、圍繞中心,充分協(xié)助工會(huì)主席發(fā)揮工會(huì)職能作用。積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等,她都能做到提示工作,并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份,她協(xié)助工會(huì)組織管理所輔助工進(jìn)行了體檢工作,保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工,開展“交心談心”活動(dòng)。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導(dǎo)致“三遠(yuǎn)離”現(xiàn)象,給年輕的職工帶來了很多不適,針對(duì)大家的問題和思想,她協(xié)助工會(huì)開展“交心談心”活動(dòng),做好記錄,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)職工需求,爭取給大家解決實(shí)際問題,辦實(shí)事,使職工全力工作無后顧之憂。在工會(huì)主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動(dòng),向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅(jiān)持扎實(shí)苦干,保證后勤工作正常次序,使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
三、積極參加活動(dòng),不斷豐富文化生活。
在“三八”節(jié)期間,她參加了“看望航天英雄老母親”的活動(dòng)?!拔逡弧逼陂g,參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽,不僅豐富了文化生活,還增強(qiáng)身體素質(zhì),潛意識(shí)中培養(yǎng)了頑 強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱贊和好評(píng)。
工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料
工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人馮水廷同志先進(jìn)事跡材料
該同志自擔(dān)任縣社機(jī)關(guān)工會(huì)主席以來,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則,另一方面積極主動(dòng)與老領(lǐng)導(dǎo)及縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教學(xué)習(xí),同時(shí)調(diào)動(dòng)工會(huì)會(huì)員積極參與工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮了縣社機(jī)關(guān)工會(huì)組織的作用。
今年以來,作為縣社機(jī)關(guān)工會(huì)主席,他首先是狠抓了干部職工的理論素質(zhì)和政治思想教育提高工作,一是以黨的政治理論和國內(nèi)外重大事件為學(xué)習(xí)重點(diǎn),教育職工堅(jiān)定信心,保持正確的政治觀點(diǎn)和立場(chǎng),強(qiáng)化干部職工的理想信念、宗旨意識(shí)。二是因地制宜,制定符合政府機(jī)關(guān)工會(huì)實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,每周五的學(xué)習(xí)幾乎做到了雷打不動(dòng)。三是充分調(diào)動(dòng)干部職工參加學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè),在工作中鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu)。通過加強(qiáng)政治思想教育,顯著提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為開展工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
其次積極組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余
文化生活。創(chuàng)造性地將政府機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)和工會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,積極組織機(jī)關(guān)職工開展各種形式的文化體育活動(dòng),凡是縣上舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)都能積極組織職工參加,既增強(qiáng)了職工的體質(zhì),又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建立了工會(huì)活動(dòng)室,購置了活動(dòng)器材,每周五下午向職工開放,并有意識(shí)地開展一些比賽活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,凝聚了人心、增強(qiáng)了合力。
三、通過為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等,都能親自上門探望、慰問,并將慰問退休老職工定為政府機(jī)關(guān)工會(huì)的一項(xiàng)制度。通過這些活動(dòng)的開展使機(jī)關(guān)各族職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。二是積極創(chuàng)造條件,豐富職工的業(yè)余生活,組織辦公室職工和離退休人員外出旅游、參觀。三是關(guān)心困難職工,開展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間,開展慰問走訪活動(dòng),竭盡所能的為職工搞好福利,幫助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。
四、狠抓了基礎(chǔ)工作。為使各項(xiàng)工作做到有始有終,從年初的計(jì)劃、各個(gè)時(shí)期的總結(jié)及檢查,都能做到親自過問、親自督查落實(shí)。
五、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)。由于財(cái)政撥付的工會(huì)經(jīng)費(fèi)一直不能到位,為保證工作開展,他通過多方協(xié)調(diào),爭取資金1萬元。保證了工會(huì)的必要經(jīng)費(fèi)。
區(qū)教育工會(huì)主席個(gè)人先進(jìn)事跡 文章標(biāo)題:區(qū)教育工會(huì)主席個(gè)人先進(jìn)事跡
自××年月?lián)螀^(qū)教育工會(huì)主席以來同志一心一意謀工會(huì)發(fā)展聚注會(huì)神搞工會(huì)建設(shè)明確“參與不干預(yù)、配合不附合、獨(dú)立不孤立、有權(quán)不越權(quán)”的工作定位,工作中緊緊把握工會(huì)工作的重點(diǎn)、把握黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的著力點(diǎn)、把握工會(huì)工作與服務(wù)全局的結(jié)合點(diǎn)、把握維權(quán)工作的難點(diǎn)、把握教職工關(guān)注的熱點(diǎn),開創(chuàng)了朝陽區(qū)教育工會(huì)工作新局面,使工會(huì)工作在教職工中更加有威信,在全局工作中更加有地位,在基層單位中更加有形象,在社會(huì)上更加有影響。
一、多學(xué)習(xí),勤思考,努力當(dāng)好知識(shí)型的工會(huì)主席 自主持工會(huì)工作以來,面對(duì)全新的工作領(lǐng)域,意識(shí)到,理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),必須要扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,才能理清思路,認(rèn)清努力方向。為此,他把學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神作為自己的必修課,自覺把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與教育的改革與發(fā)展、與工會(huì)工作的開展相結(jié)合,努力使自己做到胸懷大局、把握有度,提高政治理論素養(yǎng)和政治辨別力。