第一篇：森林經(jīng)營工作情況匯報

磯灘鄉(xiāng)中德項目森林經(jīng)營工作情況匯報

磯灘鄉(xiāng)位于石臺縣的西北部，距縣城十一公里，是石臺的北大門，境內(nèi)多低山，平均海拔500m左右，最高峰觀音尖1015m，自然資源豐富。全鄉(xiāng)轄六個行政村，四十二個村民小組，農(nóng)戶1588戶，農(nóng)業(yè)人口5730人，勞動力3631人，林業(yè)用地7568公頃，占土地總面積90.1%，氣候?qū)偻钅系貐^(qū)典型的中亞熱帶濕潤性季風氣候，處于大氣環(huán)流冷暖交匯地帶，四季分明，氣候溫和，年平均氣溫在16℃左右，全年無霜期237天，全年日照時間1704小時。年均蒸發(fā)量為1250毫米左右，年平均濕度為80%。

一、項目實施情況介紹

磯灘鄉(xiāng)森林可持續(xù)經(jīng)營項目共涉及興隆、高樂、太勝三個行政村，十四個村民組。目前共規(guī)劃975.8 公頃，共實施916.4公頃，完成規(guī)劃面積的94%。

（一）按森林經(jīng)營類型分：

松Ⅰ 49.2公頃；竹林267.8公頃；杉Ⅰ 82.0公頃；杉Ⅱ 107公頃；天Ⅱ 81.8公頃；封山育林撫育328.6公頃。

（二）按森林經(jīng)營年度分：

2006年實施小班18個，面積196.6公頃。其中：松Ⅰ 29.0公頃；竹林43.6公頃；杉Ⅰ 50.0公頃；封山育林撫育74公頃。

2007年實施小班24個，面積379.4公頃。其中：松Ⅰ 20.2公頃；天Ⅱ24.4公頃；杉Ⅱ 80.2公頃；封山育林撫育254.6公頃。

2008年實施小班16個，340.4公頃。其中：竹林224.2公頃；天Ⅱ 57.4公頃；杉Ⅰ 32.0公頃；杉Ⅱ 26.8公頃。

二、項目實施效益分析

通過中德項目森林經(jīng)營項目實施，提高了林農(nóng)的科學經(jīng)營森林的意識，延長了森林經(jīng)營周期，優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境，加強了森林集約經(jīng)營的理念，項目 資金補助又解決了當前森林經(jīng)營和勞動力缺乏之間的矛盾問題，提高農(nóng)戶森林經(jīng)營的積極性，取得了較好的效益：

1、三個項目村共有414戶798個勞動力直接參與了項目的施工，獲得勞務補助共87.6萬元，其中項目補助資金52.78萬元。在項目實施過程中共生產(chǎn)木材3414立方米，既為木材加工企業(yè)提供了原材料，也為林農(nóng)直接增收202.1萬元。其中杉木間伐材增收119.9萬元；馬尾松間伐材55.6萬元；苦櫧、楓香、青岡櫟等闊葉樹間伐材增收26.6萬元。

2、森林經(jīng)營活動有效改善了林分內(nèi)衛(wèi)生狀況，提高了林分抗逆性，減少土壤侵蝕，優(yōu)化了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境，增強了林分的生態(tài)防護功能和生態(tài)觀光效能。林分質(zhì)量的明顯改善,增加了林木生長量,預計10年內(nèi)實施森林經(jīng)營的小班林木生長量折合材積可增加11762立方米，按平均價格600元/立方米計算,可增加林木收入706萬元。

3、在項目建設(shè)過程中，我們逐步建立起森林經(jīng)營理念，將德國先進的森林經(jīng)營理念、技術(shù)和方法引入當?shù)厣纸?jīng)營活動中，使技術(shù)人員和廣大林農(nóng)從初步接觸、了解森林可持續(xù)經(jīng)營知識，到逐漸認識到森林可持續(xù)經(jīng)營的重要性，為我鄉(xiāng)今后全面推廣森林可持續(xù)經(jīng)營工作積累了一定的經(jīng)驗，培養(yǎng)了專業(yè)技術(shù)人員和森林經(jīng)營施工隊伍。

第二篇：森林可持續(xù)經(jīng)營工作匯報

中德項目森林可持續(xù)經(jīng)營工作情況匯報

石臺縣林業(yè)局

二〇〇九年八月七日

我縣自2006年開始實施中德合作安徽林業(yè)二期項目森林可持續(xù)經(jīng)營以來，嚴格按照項目有關(guān)規(guī)定，認真組織實施，通過3年多的努力，全縣森林可持續(xù)經(jīng)營工作得到較大的發(fā)展，為石臺林業(yè)注入了新活力，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、石臺縣基本情況

石臺縣位于皖南山區(qū)西北部，是一個以林業(yè)、茶業(yè)、旅游業(yè)為主的山區(qū)縣。全縣轄6鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，3個國有林場，1個國家級自然保護區(qū)，共79個行政村，5個居委會，總?cè)丝?0.92萬人。

全縣土地總面積211.85萬畝，其中林業(yè)用地面積185萬畝，占土地總面積的87.3％。在林業(yè)用地中，有林地面積163.9萬畝，占88.6％。全縣森林覆蓋率達80.69％，活立木總蓄積近500萬立方米。

近年來我縣大面積實施封山育林，對天然林采取嚴格的保護措施，取得了明顯成效，森林植被取得恢復性增長，生態(tài)狀況明顯改善，但一些問題和矛盾也日益顯現(xiàn)：

一是人工林傳統(tǒng)的經(jīng)營模式急需改變。目前，我縣的木材生產(chǎn)80%以上來源于人工杉木林，這些人工杉木林九成以上都是通過砍去原生植被，人工種植杉木苗形成的杉木純林。隨著時間的推移，杉木人工純林固有的生態(tài)弱點日益顯現(xiàn)，如出現(xiàn)水土流失、生物多樣性下降、地力衰退、病蟲害和火災蔓延等。杉木林的經(jīng)濟效益也因地力衰退嚴重而急劇下降。尤其是多代連栽的杉木人工林，經(jīng)濟及生態(tài)問題更為突出，已成為公認的事實。

我縣三個國有林場的當家樹種都是杉木林，杉木林的上述問題是國有林場經(jīng)營上陷入困境的原因之一。

傳統(tǒng)的杉木人工純林經(jīng)營，皆伐作業(yè)更新的經(jīng)營管理模式急需改變。二是天然次生林發(fā)展到現(xiàn)階段，保護與發(fā)展的矛盾突出。經(jīng)過近20年的天然林保護，我縣天然次生闊葉林得到了有效恢復，恢復森林植被的第

一目標基本實現(xiàn)。

目前，這部分林分面臨三個方面的問題：

1、單位面積蓄積量低。根據(jù)2004年全縣森林資源清查數(shù)據(jù)，全縣喬木林單位面積蓄積量為3.12立方米/畝，僅為全國平均水平5.55立方米/畝的56%，世界平均水平7.73立方米/畝的40%。喬木林單位蓄積量這樣低的原因就是近100萬畝的天然次生林，遠看是青山，近看是樹叢。

2、郁閉度過大，林分結(jié)構(gòu)單一，有的是單層的中成齡林，林下植被稀少，有的是單層的幼林，缺少優(yōu)勢層，林分保持水土的功能較差。

3、一味的強制性保護，沒有解決保護與農(nóng)民生存發(fā)展的矛盾，農(nóng)民缺乏保護、經(jīng)營森林的積極性，加上保護及生態(tài)補貼資金有限，保護與農(nóng)民生產(chǎn)生活(如薪材)之間的矛盾突出。四是木材加工業(yè)發(fā)展在原材料供應方面受到制約。

二、項目實施情況

我縣自2002年開始正式啟動實施中德合作安徽林業(yè)二期項目，2006年開始森林可持續(xù)經(jīng)營試點，全縣選擇7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的11個森林經(jīng)營示范村集中進行規(guī)模實施。規(guī)劃森林經(jīng)營總面積81681畝，林區(qū)道路建設(shè)50公里，計劃投資587.4萬元。

三年來，全縣已完成各種類型森林可持續(xù)經(jīng)營施工面積4.75萬畝，林區(qū)道路建設(shè)34.7公里，完成直接投資300萬元。

三、項目建設(shè)成效

三年來的森林可持續(xù)經(jīng)營實踐證明，通過科學規(guī)劃、合理采伐利用，在采伐利用的同時提高現(xiàn)有林分質(zhì)量是完全可能的，森林可持續(xù)經(jīng)營是在保持森林生態(tài)功能的前提下提高林分質(zhì)量和產(chǎn)出的有效解決途徑。中德項目森林可持續(xù)經(jīng)營在我縣已初顯成效。

1、項目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善，森林質(zhì)量明顯提高。通過封山育林撫育，恢復、增加了林地植被，為生態(tài)環(huán)境脆弱的石灰?guī)r山場實現(xiàn)森林植被的永久覆蓋打下了基礎(chǔ)，如丁香鎮(zhèn)梓桐村封山育林山場經(jīng)過封山撫育保護，林地植被覆蓋度已由原來的40%增加到85%以上；通過加強現(xiàn)有林撫育間伐，提高了森林質(zhì)量，有效發(fā)揮了森林保持水土、涵養(yǎng)水源的生態(tài)功能。磯灘鄉(xiāng)人丁山的天然闊葉林林下植被恢復、天然林更新開始形成、林木生長量增加。仙寓鎮(zhèn)占坡村杉木人工林中天然闊葉樹得到保護，逐步形成混交林。

2、增加了林農(nóng)收入。目前共有2619戶農(nóng)民參與了森林經(jīng)營項目的實施，約1萬人從項目中直接收益，項目為農(nóng)民提供直接勞務機會7.2萬個，獲得勞務收入500余萬元，其中項目勞務補貼300萬元。

3、為木材加工企業(yè)提供原材料6200立方米，促進了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、促進了林業(yè)改革開放，提升了林業(yè)經(jīng)營管理水平。項目提供了大量林業(yè)、社會經(jīng)濟、管理等領(lǐng)域的國際國內(nèi)專家的咨詢、培訓服務，推廣國際先進的森林經(jīng)營理念和技術(shù)，培訓林業(yè)技術(shù)人員500余人次，培訓林農(nóng)近5000人次，有效提升了全縣林業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民的經(jīng)營管理森林的知識和水平。

5、促進了我縣林業(yè)的對外合作與交流。先后有越南、日本等國，湖北省、北京市、湖南省、貴州省、寧夏自治區(qū)等?。ㄊ?、區(qū)）林業(yè)廳（局）來我縣進行參觀考察。

四、主要經(jīng)驗

1、領(lǐng)導重視，組織健全這是項目成功實施的組織保證。項目實施伊始，縣委、縣政府就十分重視，縣委書記、縣長親自過問項目籌辦工作，成立了以分管縣長為組長的項目領(lǐng)導小組，單列專項編制組建了林業(yè)外資項目辦公室。

2、科學規(guī)劃，精心組織，提高項目建設(shè)質(zhì)量。森林經(jīng)營規(guī)劃是森林經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，項目森林經(jīng)營規(guī)劃要求高、任務重，并且是在項目建設(shè)中不斷學習、總結(jié)和完善，在國際專家的反復培訓和指導下，每個示范村落實一名技術(shù)人員負責森林經(jīng)營規(guī)劃工作，嚴格按照技術(shù)指南要求對示范村十年經(jīng)理期內(nèi)的森林經(jīng)營活動進行規(guī)劃，規(guī)劃不能僅停留在檔案文件上，還要通過各種標記反映到林分中，以指導施工隊施工。每個村都成立了森林經(jīng)營施工專業(yè)隊，對專業(yè)隊進行必要的培訓后統(tǒng)一組織施工，保證了施工質(zhì)量。

3、財政積極支持，配套資金足額到位，項目補助實行“一卡制”支付，保障了林農(nóng)的利益，提高了林農(nóng)參與項目的積極性，也推進了項目的發(fā)展。

4、省廳德援辦加強日常管理起到了重要的督促和引導作用。從項目實施開始，省林業(yè)廳領(lǐng)導和省德援辦負責同志就多次并經(jīng)常深入我縣項目建設(shè)現(xiàn)場進行檢查指導，總結(jié)項目實施經(jīng)驗，查找存在的問題，對我縣項目建設(shè)給予了大量的關(guān)心和支持，對推動項目森林經(jīng)營工作的發(fā)展起到了重要作用。

五、存在和面臨的問題

雖然項目建設(shè)成效明顯，但也還面臨和存在一些問題：

1、項目森林經(jīng)營工作引進的理念和技術(shù)，不僅對農(nóng)民是全新的，對管理人員和技術(shù)人員來說，在生產(chǎn)實踐中全面推廣應用也屬首次，從規(guī)劃到組織施工、再到監(jiān)測驗收，都需要一個不斷學習和完善的過程。管理人員和技術(shù)人員對森林可持續(xù)經(jīng)營理念和技術(shù)的理解總有一點滯后，這既增加了開始階段的工作量，對項目施工質(zhì)量的提高也產(chǎn)生了一定的影響。

2、森林經(jīng)營只有通過對規(guī)劃的長期、連續(xù)、穩(wěn)定的執(zhí)行才能體現(xiàn)出可

持續(xù)性，項目的森林可持續(xù)經(jīng)營是在項目資金的引導下和技術(shù)支持下推進的，在農(nóng)民充分認識到這種技術(shù)可能帶來的長期效益前，離開了項目資金的引導，森林經(jīng)營將是一次性的經(jīng)營活動，談不上可持續(xù)性。在項目結(jié)束后，迫切需要解決兩個方面的問題：一是資金支持。應把保障項目森林可持續(xù)經(jīng)營規(guī)劃的繼續(xù)執(zhí)行提上議事日程，一方面監(jiān)測項目森林經(jīng)營的成效，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。另一方面填補項目結(jié)束后因資金推動力的缺失，引起森林可持續(xù)經(jīng)營理念、技術(shù)推廣和規(guī)劃執(zhí)行的終結(jié)。資金支持的重點，應放在理念的宣傳推廣、技術(shù)培訓、規(guī)劃設(shè)計、執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)測評估上，對農(nóng)民的直接資助應放在森林可持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施、附屬活動方面，而對采伐環(huán)節(jié)的資助起到誘導的作用即可。沒有資金的支持，采伐活動仍將繼續(xù)，而支撐森林可持續(xù)經(jīng)營的理念、技術(shù)、附屬活動將因無法繼續(xù)去推行而很快被淡忘。二是技術(shù)支持。項目對項目區(qū)提供了有力的技術(shù)支撐，包括理念的推廣，對林業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民的培訓，施工現(xiàn)場指導等。項目結(jié)束后這些技術(shù)支持如何獲得和加強是項目區(qū)農(nóng)民和技術(shù)人員共同面臨的問題。我省中德合作林業(yè)培訓項目的啟動，森林經(jīng)營培訓基地、流動培訓學校的建立將在一定程度上解決這個問題。

第三篇：經(jīng)營工作匯報

XX公司經(jīng)營工作匯報

年月份至年月份是XX公司成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、制度化的起點。一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司市場開發(fā)部的指導關(guān)心下，通過X公司全體員工的艱苦奮戰(zhàn)，XX公司以卓越的經(jīng)營業(yè)績迎來新的一年。超額完成總公司經(jīng)營目標，為XX公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、上經(jīng)營工作小結(jié)

1、項目簽約大幅度增加：一年以來分公司先后承接了XXXXX南岸X項目，合同造價XXX萬元，預計結(jié)算價達XXX余萬元，XX市XXXX標，合同價XX0萬元，因部分合同內(nèi)項目不實施預計結(jié)算價XXX萬元，XX漳河橋維修改建XX萬元，X公司XX項目XXX萬元，XX高速XX標X工區(qū)XX萬元，XXXX大橋后期約XX余萬元。累計簽約XXX萬元。截止目前完成產(chǎn)值XXX萬元，已上交公司管理費XXX萬元，繳納稅金XX萬元。

2、投標活動積極參與：新一屆X公司班子自去年十月上任后，沒有一個在建項目，領(lǐng)導班子成員在積極主動尋求總公司的幫助下，大膽進行自我嘗試，努力對外開拓市場，先后參與了XX環(huán)城XX、，XXXX路、XX開發(fā)區(qū)XX路、XXXX大橋、XXXXX斜拉橋、長江XX海事局??等十幾個項目的投標。受市場環(huán)境和我們自身認識問題影響，成功率很低，但是通過我們的參與，使我們積累了經(jīng)驗，提高了認識。

3、內(nèi)部責任目標明確：項目簽約后，我們首先進行詳細的成本分析，確定明確的目標責任，實施過程中跟蹤審計，及時調(diào)整。目前在手項目成本在可控之內(nèi)，利潤超過預計結(jié)果，職工收入大幅度提高。

4、人才引進初具規(guī)模：為保障分公司可持續(xù)性發(fā)展，人才是首要因素。今年我們共引進大專以上學歷學生共X人，分別從事于測量、試驗、計量、現(xiàn)場管理等工作。人才的引進使X公司人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化，知識化，專業(yè)化和高學歷層次邁進。

5、設(shè)備材料管理規(guī)范：根據(jù)分公司現(xiàn)有的設(shè)備材料，登記造冊，建檔立案，采用內(nèi)部承包租賃辦法，大大提高了設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，材料的使用率，降低了消耗。一改過去有人用無人管，壞了扔，沒了買的浪費現(xiàn)象。

6、業(yè)主、監(jiān)理滿意度較高：緊緊圍繞“做一項工程，交一方朋友、樹一個品牌”的理念展開工作，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。XX項目首個交工驗收，既為業(yè)主掙得了榮譽，又為下道工序提供了作業(yè)面，保障了瀝青路面在冬季前施工完畢，為業(yè)主節(jié)約了投資，為此業(yè)主根據(jù)我方設(shè)置的條件進行了后期橋梁的招標，為我方的投標創(chuàng)造了條件。

二、經(jīng)營形式分析

1、市場現(xiàn)狀分析：由于我國目前正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期，舊的管理體制還沒有完全被取締，加上法制不健全，一些地方保護和圍標的現(xiàn)象，市場經(jīng)濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下，本來就X多X少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外，還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊，形勢相當嚴峻?？偣局袠说拇箜椖?，不愿意也不放心分公司組織實施，分公司想在二級路上尋求市場，都因業(yè)主管理不規(guī)范，資金不到位等原因?qū)е伦罱K不甚理想。XX公司作為XX公司的有機組成必須定位準確，尋找核心競爭力產(chǎn)品（或?qū)I(yè)施工）依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部消耗定額，提高投標報價的技巧和水平，并積極推進工程索賠的開展，方可在競爭市場有立足之地。

2、內(nèi)部利弊分析：XX公司作為XX公司最早的成建制單位之一，原先一直從事于港口航道和基礎(chǔ)工程施工，后期部分職工從事于道路養(yǎng)護工作，在技術(shù)上有很強的人才優(yōu)勢，市場上有一定的影響力，由于市場和管理等原因，部分職工帶著從單位學的技術(shù)獨闖市場了，而且效果都還好。所以我們必須打出自己的拳頭產(chǎn)品，在公司的支持下，強化內(nèi)部管理，增強企業(yè)對職工的凝聚力，走專業(yè)化道路。

二、下一部工作目標和重點：

盡管目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟體制對施工企業(yè)參加競爭很不利，但從企業(yè)長遠的發(fā)展方向來看，施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場中求生存、求發(fā)展，在競爭中取勝就成了施工企業(yè)必須認真考慮的問題。作為XX公司首先必須在XX公司市場經(jīng)營部的關(guān)心指導下充分利用XX公司市政、養(yǎng)護、水利等資質(zhì)有選擇性的在X級市場尋求主打產(chǎn)品。其次利用原有的XX人才技術(shù)優(yōu)勢在XX公司的支持下把基礎(chǔ)工程這拳頭產(chǎn)品重新抓起來。

有了明確的目標和公司的大力支持，下步工作重在管理。首先觀念創(chuàng)新，分析內(nèi)外形勢教育職工逐漸樹立起了自覺為企業(yè)承擔責任，樂于

為企業(yè)作貢獻的企業(yè)價值觀，樹立職工憂患意識，振奮拼搏精神。其次在人員管理方面，有計劃地組織人員進行培訓，從整體上不斷提高管理隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并強調(diào)勞動紀律，從嚴管理，在施工技術(shù)和施工工藝上進行創(chuàng)新。最后制度創(chuàng)新，應對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)，要把責任、權(quán)力、利益統(tǒng)一到每個人身上，做到人人有壓力，人人有動力。為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己力量。

二00九年十一月十一日

第四篇：森林防火工作匯報

半塔鎮(zhèn)森林防火工作匯報

半塔鎮(zhèn)位于來安縣東北部，全鎮(zhèn)總面積281.9平方公里，轄21個行政村，人口8.8萬人，原有林地面積4萬畝實施森林增長工程后達到了7萬多畝；今年以來，我鎮(zhèn)的林業(yè)和森林防火工作在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)林業(yè)站及廣大干部群眾的共同努力下取得了較大成效。現(xiàn)就我鎮(zhèn)森林防火工作作匯報如下：

一、主要措施和做法：

1、強化領(lǐng)導，提高思想認識。森林火災是一種突發(fā)性、毀滅性的災害。首先，我鎮(zhèn)從領(lǐng)導力量上給予加強。充實調(diào)整了半塔鎮(zhèn)森林防火指揮部，我們制定和完善了《半塔鎮(zhèn)森林防火指揮部關(guān)于處理重大森林火災事故預案》等相關(guān)制度文件，簽到了《森林防火工作責任狀》，嚴格落實各項制度措施。第三，我鎮(zhèn)多次召開班子會議和森林防火指揮部成員會議，并于10月5日召開了全鎮(zhèn)森林防火工作專題會議，并邀請縣林業(yè)局森林所對鎮(zhèn)撲火隊和護林員進行多次培訓，詳細安排部署森林防火各項工作。同時要求各村、各單位要把森林防火工作當作一項關(guān)系社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的政治任務和中心工作，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，動員所有人員投入到森林防火工作中去，從而提高了思想認識，實現(xiàn)了森林防火工作齊抓共管。

2、大力宣傳，強化火源管理。我們組織各村、各有關(guān)單位采取貼標語、開宣傳車、拉過街橫幅、發(fā)宣傳單以及村兩委干部挨家挨戶上門宣傳等形式，廣泛開展森林防火宣傳活動，形成強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識違反野外用火規(guī)定可能造成的危害及其后果。同時，我們健全了鎮(zhèn)干部包村、村兩委干部包組包山、村級巡邏和鄉(xiāng)村

24小時值班制度，并對重點部位實行定人、定時巡護，對重點人頭實行跟蹤管理，嚴格落實禁火令。

3、完善預案，科學撲救。我們調(diào)整并進一步充實了鎮(zhèn)級森林撲火隊，抽到十余名鎮(zhèn)干部組成了半塔鎮(zhèn)撲火隊。在各村，我們都成立了20人以上，由有豐富撲火經(jīng)驗且年輕力壯的群眾組成的村級應急撲火隊。組織鄉(xiāng)村兩級所有撲火隊成員參加了培訓，提高了科學撲火能力。同時，我們強化了撲火后勤保障。制定了完善的應急撲火預案，在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，還撥出了數(shù)萬元用于購買撲火隊員裝備十余套，補充了較為充分的撲火物資，目前為止我鎮(zhèn)共有風力滅火器10臺。力爭在發(fā)生森林火災時，切實做到“打早、打小、打了”。

二、當前火災發(fā)生的原因以及存在的薄弱環(huán)節(jié)：

一是個別群眾思想認識不到位，存在麻痹僥幸思想，燒田梗現(xiàn)象還時有發(fā)生，存在極大的安全隱患。二是動員群眾困難，部分群眾存在“事不關(guān)已，高高掛起”的思想，甚至興災樂禍，做反面宣傳，從

而難以及時組織撲救。

三、針對存在的問題，今后我鄉(xiāng)森林防火工作采取的主要措施是：

1、廣泛宣傳，大造輿論。繼續(xù)抓緊、抓好宣傳動員工作，組織全鎮(zhèn)干部職工深入各村大張旗鼓地進行森林防火工作宣傳，特別是要加強對重點人頭的宣傳，做到不留死角，從而切實提高廣大農(nóng)民的法律觀念、防火意識，形成干群聯(lián)防的工作局面。

2、加大巡查力度，強化火源管理。各村要堅決落實森林防火工作巡查制度，每天組織專人巡查。各包村干部在重點防火期間取消節(jié)假日，深入各村指導和協(xié)助開展巡查工作。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導進行督促檢查，確保巡查工作落到實處。同時，我們還要繼續(xù)加強對重點地區(qū)重點部

位的巡護，對野外用火集中的地方要派出專人守護，嚴看硬守，杜絕一切火源進入林區(qū)，堅決防止用火失控。

3、強化對群眾的教育引導。提高群眾保護財產(chǎn)的意識，通過具體事例加大對群眾的教育引導，為撲救森林火災創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境。

4、強化值班制度。各村和各有關(guān)單位均要實行24小時值班制度，嚴格執(zhí)行森林火災及時報告制度。

5、強化科學撲救。在撲火過程中講究方法，注意人身安全。一旦發(fā)生火災，要及早組織撲救，將火打早、打小、打了。此外，還要加強對專業(yè)撲火隊的業(yè)務培訓，強化物資保障，動員群眾開辟林區(qū)防火帶，確保在發(fā)生森林火災時，能及時控制火勢，最大限度地減少損失。

第五篇：森林防火工作匯報材料

“兩防”工作情況匯報材料

2013年11月14日

各位領(lǐng)導：

按照區(qū)政府的工作安排和要求，我街道對2013年的“兩防”工作精心組織，周密部署，迅速成立“兩防”專門指揮部，由街道陳主任親自掛帥，擔任總指揮，各社區(qū)一把手重點主抓“防火”與“防疫”工作，分工明確，責任到人；并結(jié)合我街道實際，修訂完善了 “兩防制度” ——《關(guān)于認真做好今冬明春森林防火工作的意見》和《街道動物疫病防治預案》。

我街道2013年開展落實的“兩防”工作具體如下：

一、森林防火工作

我街道負責的森林防火區(qū)域為三山磯山，總面積約為150畝，2013防火我街道轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)森林火警和森林火災。

1.簽訂責任書：有關(guān)村委會和林區(qū)單位簽訂《森林防火責任書》，明確任務，夯實責任，嚴格細致。

2.舉行防火訊例會：每月6日召開森林防火觀察員會議，匯報觀察情況，及時制定隱患排除措施。

3.完善防火裝備，科學防火：配備風力滅火機3臺、防火服和防火頭盔30套、焚燒桶5個、鐵鍬20把、鐵掃帚20把、滅火水袋6個、大掃把15把，對講機5部、頭燈10盞；安排3名森林巡查員每日上午7:00-11:00,下午1:00-4:00兩次巡查，詳細記錄巡查日志，并全天候開機待命。

4.大力宣傳，強化火源管理：貼標語、掛橫幅、出動宣傳車，錄制森林防火宣傳錄音帶，新修防火宣傳警示碑，使廣大群眾充分認識違反野外

1用火規(guī)定可能造成的危害及后果。

二、防疫工作

經(jīng)清查統(tǒng)計，目前我街道共有：飼養(yǎng)生豬欄存1280頭，家禽現(xiàn)欄存15213羽，羊現(xiàn)欄存103頭。

1.嚴格防疫：生豬全年防疫豬口蹄疫一免1473頭，二免1434頭，生豬藍耳病防疫1473頭，豬瘟防疫1473頭。羊全年防疫276頭。家禽禽流感防疫28058羽。

2.消毒滅源：由農(nóng)業(yè)科召開各村分管主任會議，各村成立消毒小分隊，由獸醫(yī)站統(tǒng)一配備消毒藥品和技術(shù)人員，堅持每月消毒。2013年我街道共消毒面積13350萬平方米，杜絕疫病傳播途徑。

3.開展產(chǎn)地檢疫及瘦肉精檢查：為生豬養(yǎng)殖戶發(fā)放宣傳材料，使其了解“瘦肉精”等違禁藥物的危害。監(jiān)管核查飼料來源及藥品來源。嚴格把關(guān)出欄生豬，由獸醫(yī)站檢疫人員現(xiàn)場檢疫及“瘦肉精”尿樣檢測。生豬出售及養(yǎng)殖過程中共檢測“瘦肉精”382份，檢測結(jié)果全部合格。

4.監(jiān)測動物血吸蟲：獸醫(yī)站普查板橋地區(qū)的牲畜，收集樣品，登記造冊，杜絕感染動物。嚴格按照操作程序，全年共檢測170份，均呈陰性，按時完成上級下達的任務。

1.積極儲備，保養(yǎng)“兩防”物資和設(shè)備；

2.完善緊急預案，消除消防隱患；

3.積極協(xié)調(diào)獸醫(yī)站開展各項預防工作；

4.及時下?lián)芊酪呓?jīng)費，使各項物資及時到賬；

5.加大力度宣傳“兩防”。