第一篇：中澳國際交流匯報

關(guān)于擬成立“中澳國際

職業(yè)技能精英人才培養(yǎng)基地”的情況匯報

廣東省教育廳：

國際交流與合作是高校走向國際化的必然之路。學(xué)校擬與僑鑫集團、澳大利亞北悉尼學(xué)院合作成立“中澳國際職業(yè)技能精英人才培養(yǎng)基地”，并將其建設(shè)成中澳職業(yè)教育國際化技能人才培養(yǎng)示范基地，使其成為廣東省“創(chuàng)強爭先建高地”工程的一部分、廣東省職業(yè)教育國際化協(xié)同創(chuàng)新的標(biāo)桿及職業(yè)教育創(chuàng)新強校的一個亮點，為辦世界水平的職業(yè)教育進行有益的探索。該項目擬作為今年9月朱小丹省長赴澳參加的“廣東省-新南威爾士州經(jīng)濟聯(lián)席會議”簽約項目。

一、基本思路

（一）建設(shè)合作平臺

由僑鑫集團牽頭，聯(lián)合澳大利亞北悉尼學(xué)院，在廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“中澳國際職業(yè)技能精英人才培養(yǎng)基地”，推動廣東省乃至華南地區(qū)的中澳企業(yè)和職業(yè)院校與澳大利亞企業(yè)和職業(yè)院校的合作。

（二）建設(shè)思路

該基地以開展中澳職業(yè)教育研究、培養(yǎng)國際化職業(yè)精英人才、打通國內(nèi)職業(yè)教育與國外大學(xué)銜接為目標(biāo)，以三方成立的董事會為管理機構(gòu)，通過中澳職業(yè)院校及企業(yè)的強強合-1-作，率先在我校開展現(xiàn)代職業(yè)教育立交橋的搭建、國際交流合作機制體制的創(chuàng)新、在高職院校開辦本科層次的職業(yè)教育及國際化職業(yè)精英人才培養(yǎng)模式的協(xié)同創(chuàng)新等方面的探索。

（三）建設(shè)目標(biāo)

1．發(fā)揮僑鑫集團與澳大利亞政府的關(guān)系及其品牌影響力，充分利用澳大利亞北悉尼學(xué)院先進的教育資源及廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院在國內(nèi)的引領(lǐng)作用，通過三方合作，開展面向國內(nèi)各類在校生的技能培訓(xùn)、社會人員技能提升、企業(yè)精英人才技能培訓(xùn)，將該基地建成華南地區(qū)最大的國際化職業(yè)技能精英人才培養(yǎng)基地，成為全國高職教育國際交流與合作的引領(lǐng)與示范。

2．成立“中澳職業(yè)教育研究中心”，聯(lián)合中澳職業(yè)院校及企業(yè)開展職業(yè)教育研究。

3.開展“中澳高素質(zhì)技術(shù)技能型人才聯(lián)合培養(yǎng)百千計劃”，為廣東省高職院校培養(yǎng)100名國際化的師資隊伍及1000名學(xué)生。

4．吸引澳大利亞優(yōu)質(zhì)教育資源來我校創(chuàng)辦分校，通過國內(nèi)職業(yè)教育與國外大學(xué)高本銜接，探索本科層次的職業(yè)教育在高職院校實現(xiàn)的有效途徑。

5．通過該基地與澳大利亞大學(xué)對接，爭取澳方對學(xué)生在學(xué)分互認、職業(yè)資格認證、課程標(biāo)準(zhǔn)銜接、語言要求等方面的優(yōu)惠政策，幫助學(xué)生打通進入澳大利亞大學(xué)就讀的渠

-2-道。

二、進展情況

（一）與澳大利亞北悉尼學(xué)院合辦國際商務(wù)管理專業(yè)，項目已運行7年，培養(yǎng)了四屆365名畢業(yè)生，學(xué)生規(guī)模日益擴大。通過該項目鍛造了一批具有國際視野的專任教師，其中17名教師獲得了澳大利亞職業(yè)教育四級教師資格證。

（二）與澳大利亞陽光海岸大學(xué)合辦財務(wù)管理專業(yè)和食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)，實行“2+1+1” 模式，澳方頒發(fā)本科學(xué)士學(xué)位證書，聯(lián)合培養(yǎng)國際化復(fù)合型人才。

（三）我校于今年3月與澳大利亞北悉尼學(xué)院合作成立了澳大利亞北悉尼學(xué)院TAFE（中國）培訓(xùn)中心。

三、項目意義

（一）適應(yīng)廣東省教育發(fā)展形勢

廣東省“創(chuàng)強爭先建高地”及廣東高?！皠?chuàng)新強校工程”都要求深化國際交流與合作，完善合作機制，著力引進國外優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源，多形式合作舉辦高等職業(yè)教育，積極拓寬職業(yè)教育中外合作辦學(xué)領(lǐng)域，探索建立國際職業(yè)教育園區(qū)，增強我省職業(yè)教育的國際影響力。

（二）探索國際合作機制體制的創(chuàng)新

由僑鑫集團牽頭，聯(lián)合澳大利亞北悉尼學(xué)院，在廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“中澳國際職業(yè)技能精英人才培養(yǎng)基地”。該基地以三方成立的董事會為管理機構(gòu)，由僑鑫集團擔(dān)任董

-3-事會主席，廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院和澳大利亞北悉尼學(xué)院擔(dān)任董事會副主席，實現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)，中外職業(yè)院校與企業(yè)協(xié)同參與，澳大利亞新南威爾士州教育部和廣東省教育廳共同支持與推動。這種合作模式，將對加強中澳合作、推動中國職業(yè)教育的發(fā)展具有深遠意義，將成為中國職業(yè)教育歷史上的一個創(chuàng)舉，在國際化人才培養(yǎng)方面起引領(lǐng)作用。

四、存在的困難與問題

（一）因中澳政、校、企多方共同參與此項目，且澳大利亞新蘭威爾士州政府及教育部對此項目十分重視，為加強雙方教育行政部門的聯(lián)系，懇請教育廳對此項目予以重視，與新南威爾士州教育部加強聯(lián)系，共同推動此項工作。

（二）此項目屬于體制機制創(chuàng)新項目，對探索職業(yè)教育國際化道路具有重要示范作用。因項目還處于建設(shè)發(fā)展初期，懇請教育廳對“中澳國際職業(yè)技能精英人才培養(yǎng)基地”在招生政策、招生人數(shù)、合作專業(yè)審批等方面給予政策支持。

專此匯報，請審閱。

廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

僑鑫集團 澳大利亞北悉尼學(xué)院 2014年5月8日

第二篇：中澳國際交流學(xué)院2011迎新晚會紀(jì)檢部工作總結(jié)--尚玉鳳

準(zhǔn)備階段：

迎新晚會工作總結(jié)

一、海報和背景的制作

1.海報和背景的制作是從10月的16日開始的，但是實際的制作完成和文字的添加是在18日，所以說是我們遲了很多。背景在制作中考慮的主要是色彩的搭配和晚會的主題上的結(jié)合，所以在顏色上可能做不到那種比較花哨的那種，即在總的來說是比較的單調(diào)一點。

2.在出去做的情況上比較遲的，從24好才去找人做。主要是由于商家的不確定，導(dǎo)致了我們的海報的贊助方寫上去。因而我們的制作上的滯后，直接導(dǎo)致了宣傳上的滯后。這是我們部門做的不夠好的地方。

二、宣傳和物資的購買

1、宣傳是從10號開始的，主要是掛豎幅和貼海報。16日，我們部門在大部分的宿舍樓下的公布黑板上都有寫上我們晚會的開始時間和地點。

2、物資的購買。10日就在采購?fù)頃F(xiàn)場所需的物資，包括氣球、熱場道具、用到的工具等等。

進行階段：

一、晚會前：我們部門的主要工作是負責(zé)會場的布置這一塊，我們在14：00就開始到達會場開始準(zhǔn)備會場的布置，到14：30，很多部門的人都有來幫助我們部門，所以很感謝她們！

二、會場的布置。主要的布置工作是有其他部門的人做的，本部門也有參與。很感謝幫助我們部門的人。會場的周邊效果而言，還是過于簡單，但是最主要的還是氣球的準(zhǔn)備不足。

三、進行時。雖然本部門的工作已經(jīng)完成，但是部員還是在一起為我們的晚會加油。這方面是要表揚他們的。

收場階段：

本部門的工作不多，所以很快就完成了。我們也在盡量地協(xié)助其他部門，所以我們整個部門也是最后集體走的，這方面，我覺得我們的委員還是很積極的。

紀(jì)檢部：尚玉鳳

10月24日

第三篇：中澳國際交流學(xué)院2011迎新晚會PC服務(wù)部工作總結(jié)：郭光昊（推薦）

迎新晚會工作總結(jié)

迎新晚會雖已結(jié)束，但我們能從這次晚會中看到旅院學(xué)生會的效率和團隊的精神，各部門相互配合，各成員相互協(xié)作，最后終于促成了這次迎新晚會的圓滿成功。談到對這次晚會的總結(jié)，我只能用一個詞概括——精彩。各項工作井井有條地進行，大家為了搞好這次晚會都很辛苦，流了很多汗水。然而我們的付出是值得的，老師、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的好評，讓我們品嘗到了成功的滋味，讓我們近一個月的努力沒有白費。

我將從三方面對這次迎新晚會進行總結(jié)。

一.前期宣傳

對于迎新晚會宣傳工作的進行。由于學(xué)校的安排，這一屆我院的迎新晚會來的史無前例的隆重，宣傳部和文體部的同學(xué)，特別的出色。宣傳的資料宣傳部做得很好，很有吸引力，這個能給我們的迎新晚會的宣傳加很多的分。文體部的同學(xué)宣傳更是特別地?zé)崆?。有一點不足的是各部門的配合顯得生疏，個人覺得應(yīng)該提供一個有力的平臺促進各部門之間的交流以至于工作更加順利的進行。

二.彩排和舞臺的布置

首先,我們不得不說我們的舞臺相當(dāng)?shù)陌?華麗而閃亮,吸引了很多人的眼球,這是我們晚會成功的關(guān)鍵,也是我們晚會的一個看點和亮點，但這個確實也需要強大的資金保障，這個得感謝公關(guān)部的同學(xué)，是他們超強的公關(guān)能力給我們的晚會一個漂亮的舞臺。場地的布置做的很不錯，大家都在幫忙，讓整個榕園廣場都成為了我們的舞臺，許多干事也都是第一次搞迎新晚會，這讓我們學(xué)到了很多東西。彩排我們也進行得很順利，演員也很配合，工作人員也很盡責(zé)，這成為我們晚會成功的關(guān)鍵。

三.晚會

晚會中我們有很多的看點，這又是我們成功的一個重點。我作為道具組的工作人員，對演出的幕后工作有了更多，更深的了解，同時也認識了其他部的許多同學(xué)。但我也深深的感受到幕后工作的辛苦，節(jié)目的順序要記住，道具一定不能弄錯，就連放的位置也要固定，這讓我變得很小心，害怕自己的失誤影響到晚會。但這也培養(yǎng)了我工作的嚴謹和負責(zé)。晚會的節(jié)目和視頻做的很不錯，燈光的效果更是閃亮，演員表演很出色，觀眾的反映也很熱烈，總之我們大家都盡力了，達到了我們期望的效果，給我們的付出劃上了圓滿的句號。

我為我們國教院學(xué)生會這個團隊而自豪，為加入國交院這個大家庭而驕傲，希望我們明年的迎新晚會辦得更好，我們國際交流學(xué)生會的明天更美好！

PC服務(wù)部：郭光昊10月23日

第四篇：中澳培訓(xùn) 學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

西羅園第五小學(xué)

譚雋

從事教育工作已經(jīng)三年了，在小學(xué)教師這個職位上，通過不斷的學(xué)習(xí)也慢慢的掌握了一定的教育教學(xué)專業(yè)技能和理論知識、積累了一些工作經(jīng)驗。本以為對如何在課堂上和學(xué)生溝通有一定的認知和自信了，但經(jīng)過為期7天的中澳培訓(xùn)活動，我想我還是被深深的震撼住了，“學(xué)海無涯”，學(xué)術(shù)方法又何嘗不是如此呢？Denise、George、Helen三位老師讓我充分的感受到了這些教學(xué)方法對固有教學(xué)模式的沖擊，如果能夠更好的融合在一起，對創(chuàng)新教育下的課堂將具有更深遠的意義。

在這里，我們學(xué)習(xí)到了很多新的教學(xué)方法和教學(xué)策略，如：發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)、工作站、思維導(dǎo)圖等。其中我最感興趣的是“工作站”這一模塊。

當(dāng)Denise老師第一次將這種學(xué)習(xí)方法呈現(xiàn)給我們的時候，我立刻想到這種工作站式，可以充分的應(yīng)用在數(shù)學(xué)課中的數(shù)學(xué)活動設(shè)計上。

工作站式學(xué)習(xí)模式是將幾種不同的學(xué)習(xí)任務(wù)（活動）同時呈現(xiàn)出來，再把學(xué)生分為對應(yīng)的幾個小組（小組人數(shù)不要過多，有效確保每個學(xué)生都能參與到任務(wù)中。）規(guī)定時間內(nèi)，每個小組去挑戰(zhàn)一個任務(wù)，在過程中，需要小組成員互動、交流、合作完成，并記錄。然后依次換到下個任務(wù)中，合作交流、記錄新的學(xué)習(xí)任務(wù)。就這樣依次下去。這種工作站式學(xué)習(xí)模式，首先讓每個小組都能夠嘗試所有的學(xué)習(xí)任務(wù)，挑戰(zhàn)不同的任務(wù)難度。其次，在這個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，氛圍非常融洽。對這樣的學(xué)習(xí)方式我們感到新奇，同時也激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣。我們完全是表現(xiàn)出了一個學(xué)習(xí)者的樣子，探討研究，遇到不清楚的地方，小組中的學(xué)霸還能及時幫助解決，使整個小組成員都能真正的有所得。最后，雖然課上Denise設(shè)計的六個工作站任務(wù)——數(shù)字有序排列、質(zhì)數(shù)合數(shù)、加減乘除運算、快速約分、量角器的使用等對于我們來說，算是非常簡單的數(shù)學(xué)知識了，但是我們不由自主的流露出來一種充盈的熱情，每個工作站中，學(xué)員們都興致勃勃的比劃著、交流著。隨后，Denise還指導(dǎo)我們根據(jù)自己所教的學(xué)科特點和內(nèi)容設(shè)計工作站，帶領(lǐng)其他小組一起活動，無論是體育工作站的幸福傳遞，還是手工課工作站的折紙等等，讓我體會到了學(xué)習(xí)過程中的一種幸福，如果我們的學(xué)生也能有這樣的幸福感，不就說明我們的教育向成功更近一步了嗎！

后來在自己的匯報課上，我們小組也應(yīng)用了工作站的模式，但是在細節(jié)上還是出了一些問題，如每個工作站的時間設(shè)定沒有明確等，多少令我有點遺憾。不過我會堅持學(xué)習(xí)，深入研究這種學(xué)習(xí)方法，讓它能更好地為我們的教育、我們的課堂服務(wù)，讓我們的學(xué)生受益！

第五篇：中澳控股集團有限公司簡介

中澳控股集團有限公司簡介

一、企業(yè)現(xiàn)狀

中澳控股集團有限公司成立于1988年，距今已有23年的發(fā)展歷史，是一家民營股份制企業(yè)，主要從事肉鴨的育種、繁育、養(yǎng)殖和深加工，公司目前注冊資本13500萬元，現(xiàn)有員工8000人。是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)、中國肉類食品行業(yè)50強企業(yè)、連續(xù)10年被評為“AAA”級信用企業(yè)，肉鴨綜合生產(chǎn)能力位居中國同行業(yè)前三名。

公司嚴格按照國際標(biāo)準(zhǔn)實施科學(xué)管理，先后通過了ISO9001、HACCP、BRC、IFS等國際質(zhì)量體系認證及食品控制體系，公司下設(shè)的肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地被評為“國家肉鴨生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”，公司生產(chǎn)的“中澳”牌鴨肉系列制品相繼獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”和“綠色食品”稱號，中澳品牌相繼獲得“中國肉類行業(yè)最具影響力品牌”、“中國鴨肉產(chǎn)業(yè)十大著名品牌”稱號，“中澳牌”商標(biāo)被國家工商管理總局認定為“中國馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品暢銷北京、上海、廣東、新疆等20多個省市自治區(qū)，并出口歐盟、俄羅斯、東南亞等國家和地區(qū)，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

中澳集團在國內(nèi)首創(chuàng)了以“1235”為核心的“公司+標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場+農(nóng)戶”的訂單養(yǎng)殖模式，借助這種標(biāo)準(zhǔn)化、契約

共 7 頁 第 1 頁化、集約化的“中澳模式”，既確保了農(nóng)民的利益，又滿足了公司生產(chǎn)所需優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng)，實現(xiàn)了市場連公司、公司帶農(nóng)戶的良性循環(huán)，帶動了三十萬農(nóng)民共同走上致富之路，有力地促進了當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)，其成功經(jīng)驗入選為聯(lián)合國扶貧開發(fā)案例，向全世界推廣。

中澳集團董事長張洪波, 國務(wù)院特殊津貼享受者，全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會副會長, 山東省工商聯(lián)副主席，山東省工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會會長。2007年被授予“中國農(nóng)村十大致富帶頭人”；2008年當(dāng)選為北京奧運火炬手；2009年被評為“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者；2010年獲得“全國勞動模范”榮譽稱號，受到胡錦濤總書記的親切接見并頒獎。

二、企業(yè)規(guī)模及財務(wù)狀況

中澳集團以工業(yè)化、市場化理念，謀求肉鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭把肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈拉長、延伸，在規(guī)?；稀⒓夹g(shù)上搶占制高。經(jīng)過23年的發(fā)展集“祖代鴨—父母代鴨—商品鴨”、“ 飼料—孵化—養(yǎng)殖—分割—熟食—羽絨加工”、“公司+養(yǎng)鴨合作社+標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場+農(nóng)戶”三大鏈條于一體，將產(chǎn)業(yè)鏈條向縱向延伸、向橫向發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2010年，中澳集團肉鴨年繁育能力達到1億只，肉鴨年加工能力超過6000萬只，市場占有率位居國內(nèi)同行業(yè)前三名。

隨著中澳集團不斷發(fā)展壯大，各項財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟狀況

共 7 頁 第 2 頁均呈現(xiàn)健康增長態(tài)勢。2009年總資產(chǎn)190709萬元，累計實現(xiàn)銷售收入217641萬元，累計實現(xiàn)利潤24955萬元。2010年末企業(yè)總資產(chǎn)274148萬元，累計實現(xiàn)銷售收入280067萬元，累計實現(xiàn)利潤31289萬元。2011年1-10月份企業(yè)總資產(chǎn)316002萬元，累計實現(xiàn)銷售收入279334萬元，累計實現(xiàn)利潤31096萬元。

三、企業(yè)市場優(yōu)勢

中澳集團植根于農(nóng)業(yè)，發(fā)展于農(nóng)村，立足于農(nóng)民。以工業(yè)化、市場化理念，謀求肉鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以忠誠、坦誠、真誠、信誠于顧客為企業(yè)服務(wù)觀，以“以誠求成，共創(chuàng)共贏”為經(jīng)營哲學(xué)。

我國肉鴨產(chǎn)業(yè)尚處于成長期，雖然從事肉鴨加工的企業(yè)不斷增加，但規(guī)模普遍較小，市場綜合競爭能力較弱，而且由于受種鴨飼養(yǎng)技術(shù)的限制，大部分企業(yè)的鏈條都不太完善，國內(nèi)擁有肉鴨產(chǎn)業(yè)一條龍配套體系企業(yè)非常少。目前，中國肉鴨產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)裝備水平80% 處于 20 世紀(jì)七八十年代的世界平均水平。初級產(chǎn)品加工率僅在 20% 左右，與發(fā)達國家80%、甚至 90% 的比率相差甚遠，這大大減少了產(chǎn)品的增值機會，加大了資源的浪費，為此中澳集團專注市場機遇，建設(shè)并投產(chǎn)鴨肉熟食加工項目并獲得歐盟出口注冊，將鴨肉熟食品的附加值再次提升。

綜合幾年來肉鴨業(yè)的發(fā)展及未來行業(yè)發(fā)展趨勢，想要在共 7 頁 第 3 頁激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，需要全面提高產(chǎn)品市場競爭力。在這些方面，中澳集團在國內(nèi)、國際市場上都有著無可比擬的優(yōu)勢。

1、文化優(yōu)勢

烤鴨在我國歷史悠久，早在1500年前南北朝時期就有了烤鴨，經(jīng)歷代發(fā)展已譽滿海外，深得歐洲消費者的青睞，是中國的驕傲。歐式去骨烤鴨在生產(chǎn)過程中融入了歐洲先進生產(chǎn)工藝，是對中國傳統(tǒng)烤鴨制作工藝的繼承和發(fā)揚，較好地迎合了現(xiàn)代營養(yǎng)、健康、安全、方便的飲食新理念。

2、原料及成本優(yōu)勢

由于中澳集團集肉鴨繁育、養(yǎng)殖及深加工于一體，產(chǎn)業(yè)鏈條完善，并推行以“1235”為核心的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，鴨苗、飼料、毛鴨等主要原材料類產(chǎn)品均自產(chǎn)自用，既保證了公司各產(chǎn)業(yè)鏈條上所需優(yōu)質(zhì)原料在質(zhì)量上有保障，在數(shù)量上供應(yīng)充足，同時可節(jié)省大量的運輸費用，因此有效降低了主要原材料的生產(chǎn)成本。肉鴨加工是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，我國勞動力成本遠遠低于發(fā)達國家，隨著世界經(jīng)濟一體化，分工越來越合理，各個國家都在依據(jù)自己的國情，生產(chǎn)具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。隨著我國養(yǎng)殖、加工水平的不斷提高，肉鴨產(chǎn)品的國際競爭優(yōu)勢將越來越明顯。

3、品牌優(yōu)勢

中澳集團下設(shè)的肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖農(nóng)場被評為“國家肉鴨

共 7 頁 第 4 頁生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”，生產(chǎn)的“中澳”牌鴨肉系列產(chǎn)品獲得 “綠色食品”稱號，被中國肉類協(xié)會認定為“中國肉類行業(yè)最具影響力品牌”，中澳牌商標(biāo)被國家工商總局認定為中國馳名商標(biāo)，中澳品牌的知名度和美譽度在不斷提升。

現(xiàn)在中澳集團的產(chǎn)品已拋開依靠價格競爭的低端競爭，進入依靠品牌和服務(wù)為主的高端競爭，產(chǎn)品附加值不斷提高，本項目與同行業(yè)其他企業(yè)相比具有品牌競爭優(yōu)勢。

4、具有較健全的銷售網(wǎng)絡(luò)

中澳集團緊緊圍繞市場需求開發(fā)新產(chǎn)品，重視產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進，市場銷售渠道不斷拓寬。在國內(nèi)市場，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布華北、西南、東南、東北、西北五大區(qū)域的20多個省、市、自治區(qū)；在國外，產(chǎn)品遠銷到歐盟、俄羅斯等國家與地區(qū)，并在部分國家建立了自己的市場機構(gòu)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障優(yōu)勢

中澳集團集肉鴨的育種、繁育、養(yǎng)殖、飼料加工、技術(shù)服務(wù)、屠宰加工、熟食加工于一體，擁有完善的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，建立了完善的自檢自控體系和產(chǎn)品追溯體系，在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，推行精細化管理，嚴格按照國際標(biāo)準(zhǔn)實施科學(xué)生產(chǎn)，先后通過了ISO9001、HACCP、BRC、IFS等國際質(zhì)量體系認證及食品控制體系，中澳集團肉鴨宰殺廠和熟食加工廠是通過國家出入境商品檢驗檢疫局出口注冊的僅有的二家肉鴨加工廠之一，肉鴨養(yǎng)殖農(nóng)場為出口備案型養(yǎng)殖場，實

共 7 頁 第 5 頁行五統(tǒng)一管理，從飼養(yǎng)、生產(chǎn)加工到儲藏運輸，嚴格按國家法律法規(guī)和出口標(biāo)準(zhǔn)進行全過程控制。

中澳集團建有國內(nèi)一流的化驗中心，可滿足對原料、輔助材料等分析化驗的要求，對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測并提出改進措施，并對全廠生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生防疫作監(jiān)測，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。因此與其他同類產(chǎn)品相比，在產(chǎn)品質(zhì)量安全保障上有較強的競爭優(yōu)勢。

6、具有肉鴨加工和質(zhì)量控制的成功經(jīng)驗和模式 公司有多年肉鴨加工和質(zhì)量控制的成功經(jīng)驗，具有完備的疫病檢疫和防疫體系，在加工過程中嚴格按照中國政府有關(guān)獸醫(yī)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局、農(nóng)業(yè)部的要求去實施，建立了有效的質(zhì)量管理和衛(wèi)生安全體系，并有專門的部門負責(zé)管理和監(jiān)督實施，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生安全。

7、具有外銷經(jīng)驗

2010年9月，中澳集團熟食加工廠對歐盟成功注冊，是歐盟官方認可的中國僅有的二家鴨肉熟食加工企業(yè)之一，產(chǎn)品受到國外進口商和用戶的一致好評。

中澳集團建立了一支富有國際貿(mào)易經(jīng)驗的外銷隊伍，他們精通國際貿(mào)易，熟知國外市場，了解加工工藝，與國外客戶保持著良好的貿(mào)易合作關(guān)系。

四、發(fā)展目標(biāo)

中澳集團的發(fā)展目標(biāo)是做強、做大、做精、做久，做一

共 7 頁 第 6 頁個有社會責(zé)任心和社會使命感的百年企業(yè)。

未來五年,中澳集團將繼續(xù)擴大肉鴨繁育、養(yǎng)殖和深加工規(guī)模，加強新項目建設(shè)，繼續(xù)加強國際交流與合作，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值。力爭到“十二五”末，肉鴨年孵化能力達3億只，肉鴨年加工能力超過2億只，實現(xiàn)銷售收入突破100億元，利稅15億元，屆時，中澳集團的肉鴨綜合生產(chǎn)能力將提升到世界第一名，在領(lǐng)跑中國家禽業(yè)的同時，帶動百萬農(nóng)民共同走上致富之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻。

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