第一篇：二次經(jīng)營年度工作要點

二次經(jīng)營年度工作要點

一、確定二次經(jīng)營的范圍

（一）建筑工程項目

1、工程數(shù)量 ⑴、施工圖數(shù)量

⑵、施工圖預算數(shù)量，避免漏項。

⑶、為保證安全、滿足實用功能、降低施工難度增加工程數(shù)量。2設(shè)計變更及簽證 ⑴沒有上報的變更及簽證 ⑵已經(jīng)上報但未批準變更及簽證 ⑶手續(xù)完備但是未結(jié)算費用的簽證變更

3、政策性調(diào)整

⑴、甲供（甲控）材料價差，根據(jù)甲供材料招標價結(jié)合施工圖數(shù)量計算出材料消耗量，計算出甲供材料價差，并提供不同時期的采購合同、發(fā)票等；

⑵、當?shù)夭牧蟽r差，按照年度完成的建安工程當?shù)夭牧舷牧浚约罢{(diào)整價調(diào)整，數(shù)量的計算按各年度驗工價測算當?shù)亓细髂甓鹊谋戎?；當?shù)亓系膬r格，提供各種材料的采購合同、發(fā)票，并提供采購地點和運距，并以此分析地方材料的單價。

⑶、運雜費油料價差，按年度完成的材料重量的比重，按鐵道部公布的油料單價計算;⑷、電價差，收集和提供各施工段鐵道部與地方政府等公布的電價文件和施工用電發(fā)票，并分析各時段的電價。如自發(fā)電，請?zhí)峁┳园l(fā)電的有關(guān)資料。

⑸、人工費價差，根據(jù)遼寧工程造價信息總站與地方政府等公布的人工單價的文件，并分析人工費單價。

4、其它費用

⑴、施工組織設(shè)計調(diào)整引起增加的費用，此費用要結(jié)合投標時的施工組織設(shè)計情況: ①因調(diào)整施工組織設(shè)計而按搶工期增加的人工和機械調(diào)遣費；

②、因調(diào)整施工組織設(shè)計引起施工方式和運輸方式的改變而增加的費用； ⑵、因調(diào)整施工組織設(shè)計增加的其它費用。

①、工期延長增加費，根椐合同工期及實際竣工日期比較分析，一是增加現(xiàn)場管理費；二是增加的臨時設(shè)施費(大臨、小臨、租地和便道維護費用)；三是工期延長增加的其它費用。

②、停工損失費，建設(shè)單位或業(yè)主及其上級部門發(fā)出的停工通知，并結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)人員核實的停工人員及機械數(shù)量和相應(yīng)單價計算費用；

③、施工配合費，主要提供配合費的協(xié)議、費用清單和發(fā)票；

④、人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的損失，提供相關(guān)的證據(jù)和相關(guān)損失的證明材料；

⑤、施工單位要求增加的其它費用。

（二）、建筑工程項目：重點是管樁基礎(chǔ)、土石方工程、垂直及場外運輸、垃圾清運、臨時性的零星工程、施工組織方案調(diào)整、國家或地方政策性調(diào)整等等。

（三）、二次經(jīng)營事件完成的認定

1、有審批權(quán)限單位的批復文件或業(yè)主的計價證明；

2、二次經(jīng)營額統(tǒng)計準確，計算真實、資料完整； 二、二次經(jīng)營工作操作程序

1、施工準備階段：

施工準備階段是項目二次經(jīng)營工作的重點策劃和立項階段。由項目部負責，主要從以下3個方面進行工作：

1）根據(jù)招標文件、投標文件及合同條款，充分調(diào)查施工現(xiàn)場，收集線下工程施工進度，以及施工圖紙到位情況進行圖紙會審、工程數(shù)量核算，梳理出項目已出現(xiàn)的二次經(jīng)營項目，確定立項和上報策略。

2）根據(jù)施工單位現(xiàn)場進度情況，編制實施性施工組織設(shè)計，要充分考慮現(xiàn)場實際方案發(fā)生變化的二次經(jīng)營項目，并合理的寫入實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)批準的實施性施工組織設(shè)計是合同文件的組成部分，且經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的審批，以便作為后續(xù)二次經(jīng)營的有力文件依據(jù)。

2、施工階段：施工階段是收集各種現(xiàn)場實際證據(jù)資料的關(guān)鍵時刻。由項目經(jīng)理部設(shè)有專人負責經(jīng)營項目有關(guān)的資料整理并保管，必須在經(jīng)營項目發(fā)生的第一時間完成簽證，防止發(fā)生漏簽，使最終資料“簽證齊全、有力有據(jù)、說服力強”。

1）從施工圖入手全面與初始的圖紙資料進行對比，進一步符合工程數(shù)量、施工標準、施工方案等，查找差、錯、漏，開展施工圖量差清理，對存在數(shù)量差異的及時上報業(yè)主和設(shè)計單位；

2）業(yè)主或監(jiān)理工程師下達指令改變施工方法的，收集并保存好相關(guān)資料記錄、方案審批及相關(guān)會議紀要，做好突出現(xiàn)場工程難度和費用的資料記錄（影象和圖片）和監(jiān)理的確認；（基礎(chǔ)管樁、鋪墊山皮石、基礎(chǔ)施工木模板工程、二次結(jié)構(gòu)砌筑的植筋等）

3）對因非施工單位的因素導致成本增加的，應(yīng)及時向業(yè)主書面報告，保存報告流程記錄和報告批復原件，做好監(jiān)理和業(yè)主單位現(xiàn)場的簽認工作，搜集有用的會議紀要；（停工、窩工、拆遷及甲供材料供應(yīng)不及時等）三、二次經(jīng)營文件的編寫

1、文件必須以報告的形式，內(nèi)容包括致函、報告正文和相關(guān)證據(jù)的原件三部分。報告正文包括標題、事件、理由、因果分析、費用。

2、文件編寫時要做到簡明有效、描述準確、理由充分、材料翔實、計算準確。注意抓住事實的本質(zhì)和關(guān)鍵，突出重點；必須完整準確地引用合同規(guī)定。

3、文件編寫完成后，要以正式文件形式經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后提交。

四、費用構(gòu)成和計算

一般工程項目二次經(jīng)營的費用包括：人工費、材料費、機械使用費、管理費、稅金、利潤等。

二次經(jīng)營費用的計算

1、考核現(xiàn)場實際施工發(fā)生的單價，根據(jù)零星工程發(fā)生的實際情況，合理上報費用。

2、套用遼寧省造價總站及建設(shè)部出版的定額、法律、法規(guī)及其他有效政策為依據(jù)，編制預算結(jié)算資料。

3、依據(jù)現(xiàn)場的可行性實際施工組織設(shè)計，按實際配備人員、機械、材料消耗，結(jié)合現(xiàn)場施工工序進行分析編制資料。五、二次經(jīng)營資料

1、基礎(chǔ)資料的質(zhì)量直接影響最終效果，要取得預期的效果，必須有充分的證據(jù)資料。要建立完善的信息（資料）管理系統(tǒng)和項目（合同）管理體系，完善責任制，保證準確、及時、有效地收集、處理和提供證據(jù)資料。

2、對收集到的各類資料要進行認真分析，通過對合同完整、全面、詳細的研究，切實了解合同約定中雙方的權(quán)利和義務(wù)，預測合同風險，分析其可能對工程造成的影響和可能存在的機會，還要爭取業(yè)主對因施工單位失誤造成損失的道義補償?shù)膶崿F(xiàn)。

3所有合同內(nèi)外的二次經(jīng)營資料，必須采用書面報告形式通知業(yè)主，并及時提供該情況的發(fā)展動態(tài)及對工期和成本的影響。避免盲目呈報引起相關(guān)部門生厭或拒絕等一系列不必要的麻煩；取得業(yè)主、設(shè)計的初步認可，具體做法如下：

1）遵循“化整為零”的原則，做到發(fā)生一項跟蹤完成一項，盡量不搞“一攬子工程”；把工期補償作為組成內(nèi)容，以實現(xiàn)項目的綜合目標。

2）遵循“先易后難”的原則，對一些容易解決的較小問題，由業(yè)務(wù)部門找監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主完善原始資料簽字手續(xù)和費用上報，對一些難解決或重大費用的問題，由業(yè)務(wù)部門先找監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主專業(yè)工程師進行溝通，再由項目經(jīng)理與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主專業(yè)工程師溝通、協(xié)調(diào)；從反映問題的角度盡量向施工方有利的方面靠攏；同時及時向公司匯報情況，通過上層間的交流、協(xié)調(diào)，力爭達成共識，解決問題；

3）遵循“先個性后共性”的原則，對一些個性問題，先行做為首選安排，通過交流、溝通解決；對一些共性問題，與兄弟單位共同協(xié)作，共同呼吁解決。

第二篇：鐵路項目二次經(jīng)營工作要點

一、確定二次經(jīng)營的范圍

（一）、鐵路工程項目

1、工程數(shù)量

⑴、施工圖數(shù)量

⑵、未出施工圖工程和未實施的過渡工程，要結(jié)合現(xiàn)場和施組匡出一個數(shù)量（要保證數(shù)量的準確性，要和設(shè)計院專冊工程師進行溝通），避免漏項。

⑶、為保證安全增加工程數(shù)量。

⑷、鐵道部批準的I類變更設(shè)計增減數(shù)量。

2、I類變更

⑴、沒有上報的I類變更

⑵已經(jīng)上報但未批準I類變更。

3、政策性調(diào)整

⑴、外來料差，按完成的建安料費以及部頒價差系數(shù)調(diào)整，但要分析核對料費占建安費用的百分比，及時提供分年、季度完成的建安費用，校對外來料價差；

⑵、差外差，由與部頒價差系數(shù)調(diào)整的費用不能滿足市場要求，提供不同時期的采購合同、發(fā)票等；

⑶、甲供（甲控）材料價差，根據(jù)甲供材料招標價結(jié)合施工圖數(shù)量計算出材料消耗量，計算出甲供材料價差，并提供不同時期的采購合同、發(fā)票等；

⑷、外來料價差系數(shù)中未包含項目的價差，提供各季度的采購合同單價、發(fā)票；

⑸、運價差，火車運價差，根據(jù)驗工計價整理各火車運輸?shù)氖┕げ牧现亓炕虮壤?，按不同的運價規(guī)則調(diào)整計算。

⑹、當?shù)夭牧蟽r差，按照完成的建安工程當?shù)夭牧舷牧浚约罢{(diào)整價調(diào)整，數(shù)量的計算按各驗工價測算當?shù)亓细鞯谋戎?；當?shù)亓系膬r格，提供各種材料的采購合同、發(fā)票，并提供采購地點和運距，并以此分析地方材料的單價。

⑺、道碴價差，比照當?shù)亓咸峁┵Y料，同時對道碴的單價進行分析。

⑻、運雜費油料價差，按完成的材料重量的比重，按鐵道部公布的油料單價計算;

⑼、電價差，收集和提供各施工段鐵道部與地方政府等公布的電價文件和施工用電發(fā)票，并分析各時段的電價。如自發(fā)電，請?zhí)峁┳园l(fā)電的有關(guān)資料。

⑽、人工費價差，提供各鐵道部與地方政府等公布的人工單價的文件，并分析人工費單價。

4、Ⅱ類變更設(shè)計

⑴、地方原因引起的變更；

⑵、為保證安全增加的工程；

⑶、由于環(huán)保原因引起的變更；

⑷、因提高技術(shù)標準引起的變更；

⑸、屬于風險包干費范圍內(nèi)的變更。

5、其它費用

⑴、施工組織設(shè)計調(diào)整引起增加的費用，此費用要結(jié)合投標時的施工組織設(shè)計情況:

①、因調(diào)整施工組織設(shè)計增加的大臨或過渡工程費用(不包括按變更設(shè)計處理的費用)；

②、因調(diào)整施工組織設(shè)計而按搶工期增加的人工和機械調(diào)遣費； ③、因調(diào)整施工組織設(shè)計引起施工方式和運輸方式的改變而增加的費用；

⑵、因調(diào)整施工組織設(shè)計增加的其它費用。

①、工期延長增加費，根椐合同工期及實際竣工日期比較分析，一是增加現(xiàn)場管理費；二是增加的臨時設(shè)施費(大臨、小臨、租地和便道維護費用)；三是工期延長增加的其它費用。

②、停工損失費，建設(shè)單位或業(yè)主及其上級部門發(fā)出的停工通知，并結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)人員核實的停工人員及機械數(shù)量和相應(yīng)單價計算費用；

③、施工配合費，主要提供配合費的協(xié)議、費用清單和發(fā)票； ④、人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的損失，提供相關(guān)的證據(jù)和相關(guān)損失的證明材料；

⑤、初驗增加的工程，根椐初驗的紀要或批復的變更通知單統(tǒng)計發(fā)生的費用；

⑥、施工單位要求增加的其它費用。

（二）、地鐵工程項目：重點是調(diào)線調(diào)坡、旁通道過渡、垃圾清運、臨時照明、施工組織方案調(diào)整、國家或地方政策性調(diào)整等等。

（三）、其他工程項目：參照鐵路工程項目和地鐵工程項目。二次經(jīng)營事件完成的認定

1、有審批權(quán)限單位的批復文件或業(yè)主的計價證明；

2、二次經(jīng)營額統(tǒng)計準確，計算真實、資料完整；

二、二次經(jīng)營工作操作程序

1、施工準備階段：

施工準備階段是項目二次經(jīng)營工作的重點策劃和立項階段。由項目部負責，主要從以下3個方面進行工作：

1）根據(jù)招標文件、投標文件及合同條款，充分調(diào)查施工現(xiàn)場，收集線下工程施工進度，以及施工圖紙到位情況進行圖紙會審、工程數(shù)量核算，梳理出項目已出現(xiàn)的二次經(jīng)營項目，確定立項和上報策略。

2）根據(jù)線下施工單位現(xiàn)場進度情況，編制實施性施工組織設(shè)計，要充分考慮現(xiàn)場實際方案發(fā)生變化的二次經(jīng)營項目，并合理的寫入實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)批準的實施性施工組織設(shè)計是合同文件的組成部分，且經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的審批，以便作為后續(xù)二次經(jīng)營的有力文件依據(jù)。

2、施工階段：

施工階段是收集各種現(xiàn)場實際證據(jù)資料的關(guān)鍵時刻。由項目經(jīng)理部設(shè)有專人負責經(jīng)營項目有關(guān)的資料整理并保管，必須在經(jīng)營項目發(fā)生的第一時間完成簽證，防止發(fā)生漏簽，使最終資料“簽證齊全、有力有據(jù)、說服力強”。

1）從施工圖入手全面與初始的圖紙資料進行對比，進一步符合工程數(shù)量、施工標準、施工方案等，查找差、錯、漏，開展施工圖量差清理，對存在數(shù)量差異的及時上報業(yè)主和設(shè)計單位；

2）業(yè)主或監(jiān)理工程師下達指令改變施工方法的，收集并保存好相關(guān)資料記錄、方案審批及相關(guān)會議紀要，做好突出現(xiàn)場工程難度和費用的資料記錄（影象和圖片）和監(jiān)理的確認；（道碴供應(yīng)地點變化和運距調(diào)整、汽車吊架梁、增建二線分區(qū)段開通等）

3）對因非施工單位的因素導致成本增加的，應(yīng)及時向業(yè)主書面報告，保存報告流程記錄和報告批復原件，做好監(jiān)理和業(yè)主單位現(xiàn)場的簽認工作，搜集有用的會議紀要；（反恐、窩工、拆遷及材料供應(yīng)不及時等）

3概算清理及批復階段：

概算清理是指一般對于重大、復雜、工期長投資變化幅度較大的項目進行，經(jīng)部批復。對一些工程相對簡單、工期短、投資變化幅度不大的項目有鐵路局清理核備。主要是對征地拆遷及政策性調(diào)整、新增工程、標準提高及費用、預備費及降造費使用情況、財務(wù)費用實際發(fā)生情況等，依據(jù)初步設(shè)計批復、合同約定、政策性及其他有關(guān)文件進行清理，來滿足各項工程數(shù)量的真實性及費用得合規(guī)性。

在此過程中項目部必須加強與業(yè)主、設(shè)計單位的溝通協(xié)作，確實無法進入Ⅰ類變更、新增工程、標準提高和備用費的，要將項目納入施工圖檢算，全方位跟蹤，在概算審批會期間積極與業(yè)主、設(shè)計單位溝通調(diào)整上報項目費用的解決途徑，最大限度的與鐵道部鑒定中心進行交流、溝通，掌控上報較大金額項目審批的可能性，力爭減少上報項目和費用的核減，確定上報的項目在合理的費用中解決。

4概算批復后分劈階段：

概算批復后分劈是指鐵道部已經(jīng)批復確定的各項費用在業(yè)主的第二次分配。鐵道部概算批復完成后，Ⅰ類變更、政策性調(diào)整及施工合同基本無變化，但各標段分劈時有多個計算比例（按整個工程的計價比例、各標段計價比例和標段內(nèi)各章節(jié)的計價比例），不同的分劈比例會導致計算的政策性費用不同，項目部應(yīng)按不同的比例計算政策性費用差，積極引導和說服業(yè)主采用有利于本項目的計算方法。同時及時掌握業(yè)主備用費批復的金額和內(nèi)容，鐵道部一般只批復備用費總金額，不批復項目，盡量將概算審批取消的項目列入備用費用，增加合同外收入，最終無法解決的項目和費用做好基礎(chǔ)資料進入項目包干費，使包干費全額計價。

三、二次經(jīng)營文件的編寫

1、文件必須以報告的形式，內(nèi)容包括致函、報告正文和相關(guān)證據(jù)的原件三部分。報告正文包括標題、事件、理由、因果分析、費用。

2、文件編寫時要做到簡明有效、描述準確、理由充分、材料翔實、計算準確。注意抓住事實的本質(zhì)和關(guān)鍵，突出重點；必須完整準確地引用合同規(guī)定。

3、文件編寫完成后，要以正式文件形式經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后提交。

四、費用構(gòu)成和計算

一般工程項目二次經(jīng)營的費用包括：人工費、材料費、機械使用費、管理費、稅金、利潤等。

二次經(jīng)營費用的計算

1、采用工程量清單中的單價，對于新增項目與工程量清單中某項目的性質(zhì)一致或基本一致的費用。此法一般適用于工程變更引起的費用。

2、套用鐵道部或地方政府出版的定額、法律、法規(guī)及其他有效政策為依據(jù)，結(jié)合概算采用的編制辦法進行編制資料。

3、依據(jù)現(xiàn)場的可行性實際施工組織設(shè)計，按實際配備人員、機械、材料消耗，結(jié)合現(xiàn)場施工工序進行分析編制資料。

4、按有關(guān)票據(jù)計算：依據(jù)相關(guān)有效的票據(jù)進行實際結(jié)算，例如：軌料差價、大型設(shè)備的安拆及租賃、橋梁差、道砟差、既有線施工配合費等，可以按實際發(fā)生的正式票據(jù)金額進行計算。

五、二次經(jīng)營資料

1、基礎(chǔ)資料的質(zhì)量直接影響最終效果，要取得預期的效果，必須有充分的證據(jù)資料。要建立完善的信息（資料）管理系統(tǒng)和項目（合同）管理體系，完善責任制，保證準確、及時、有效地收集、處理和提供證據(jù)資料。

2、對收集到的各類資料要進行認真分析，通過對合同完整、全面、詳細的研究，切實了解合同約定中雙方的權(quán)利和義務(wù)，預測合同風險，分析其可能對工程造成的影響和可能存在的機會，還要爭取業(yè)主對因施工單位失誤造成損失的道義補償?shù)膶崿F(xiàn)。

3所有合同內(nèi)外的二次經(jīng)營資料，必須采用書面報告形式通知業(yè)主，并及時提供該情況的發(fā)展動態(tài)及對工期和成本的影響。避免盲目呈報引起相關(guān)部門生厭或拒絕等一系列不必要的麻煩；取得業(yè)主、設(shè)計的初步認可，具體做法如下：

1）遵循“化整為零”的原則，做到發(fā)生一項跟蹤完成一項，盡量不搞“一攬子工程”；把工期補償作為組成內(nèi)容，以實現(xiàn)項目的綜合目標。

2）遵循“先易后難”的原則，對一些容易解決的較小問題，由業(yè)務(wù)部門找監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主完善原始資料簽字手續(xù)和費用上報，對一些難解決或重大費用的問題，由業(yè)務(wù)部門先找監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主專業(yè)工程師進行溝通，再由項目經(jīng)理與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主專業(yè)工程師溝通、協(xié)調(diào)；從反映問題的角度盡量向施工方有利的方面靠攏；同時及時向公司匯報情況，通過上層間的交流、協(xié)調(diào)，力爭達成共識，解決問題；

3）遵循“先個性后共性”的原則，對一些個性問題，先行做為首選安排，通過交流、溝通解決；對一些共性問題，與兄弟單位共同協(xié)作，共同呼吁解決。

第三篇：二次經(jīng)營方案

Xx項目部二次經(jīng)營方案

根據(jù)集團公司項目中心（2011）23號文件要求，為加強xx項目經(jīng)理部xx分部二次經(jīng)營管理，經(jīng)研究決定成立二次經(jīng)營領(lǐng)導小組，確定二次經(jīng)營方案，具體情況如下： 一、二次經(jīng)營領(lǐng)導小組

組 長：xxx（項目經(jīng)理）

副組長：xxx（財務(wù)總監(jiān)）、xxx（副總工程師）

成 員：xxx（工程部長）、xxx（經(jīng)營部長）、各工區(qū)、工點技術(shù)負責人

主責部門：工程部、經(jīng)營部

二、主要工作思路

（一）施工圖設(shè)計優(yōu)化及施工圖數(shù)量“差、錯、漏、碰”修正

（二）核對招標圖紙，梳理I類變更。

（三）施工圖投資檢算：積極與業(yè)主溝通，聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主施工圖檢算安排進行。

（四）工程量差調(diào)整

工程量差調(diào)整包含：工程量差調(diào)整、中標單價與施工圖投資檢算單價差的調(diào)整以及中標清單缺項單價的補充等內(nèi)容。施工圖投資檢算成立后，積極配合建設(shè)單位及局指，認真做好工程量差調(diào)整工作。

（五）概算梳理、清理

概算梳理是業(yè)主在概算清理之前收集項目施工期間各施工單位合同內(nèi)、外所發(fā)生的各項費用的調(diào)查工作，是進行概算清理的準備工作。概算梳理工作應(yīng)貫穿于施工全過程，做好過程資料的收集簽

1.既有道路改移、防護

部分橋梁墩位占用既有道路，施工過程中需改移，要求各工區(qū)完善施工方案，清理工程數(shù)量，留存施工記錄和影像資料，作為對外計量的依據(jù)。

施工臨近既有道路、施工運輸車輛通行利用地方道路，為了確保道路運輸安全，采取的加固防護措施，要求各工區(qū)完善施工方案，清理工程數(shù)量，施工中留存施工記錄和影像資料。

已經(jīng)完成的道路改移、防護工程要求文件下發(fā)一個月內(nèi)將資料整理完善，交工程部留存。

2.大、小臨工程征地拆遷等補償費用

（1）各種大、小臨工程臨時用地拆遷費用（包括臨時租地）施工便道、拌合站、棄土場、加工廠、生活駐地用地等大、小臨設(shè)施臨時用地費用要分別清理。

（2）施工利用地方道路損壞賠償費用（3）各種一次性臨時補償

要分類收集地方收費法規(guī)及文件、協(xié)議、付款憑證、影像資料等，由劉家起負責并留存資料，財務(wù)部、經(jīng)營部配合。

（二）路基工程

1.路基地基加固、邊坡防護工程按咨詢圖施工超設(shè)計藍圖數(shù)量部分，要求各工區(qū)整理完善施工方案、技術(shù)交底、施工記錄、質(zhì)量驗收資料等原始資料，留存影像資料，工程部與設(shè)計院溝通，爭取進入施工圖數(shù)量。

2.臨時防護

路基支擋結(jié)構(gòu)中路塹擋墻墻背臨時邊坡高度大于4m要求開挖后采用錨噴（網(wǎng)）或素噴水泥砂漿進行臨時防護，要求各工區(qū)完善

已發(fā)生此類情況的樁基在文件下發(fā)后一個月內(nèi)將資料補齊交工程部留存。

4.橋梁鉆渣、泥漿外運費用

合同工程量清單計價表中無此項工程單價，留存泥漿棄渣場影像資料、運輸及處理措施、擋護等原始資料，爭取監(jiān)理簽認。

5.棄土場費用

設(shè)計中未明確橋梁附屬工程土石方、承臺開挖土石、鉆渣、泥漿所需棄土場。業(yè)主合同工程量清單、局指分劈單價均無相關(guān)工程措施單價。

各工區(qū)核查目前各橋梁棄土方量、棄土場位臵、運距等情況，形成完整資料，由工程部與設(shè)計單位溝通，進行施工圖優(yōu)化。

6.橋梁邊坡防護

部分橋梁高邊坡未設(shè)計邊坡防護，根據(jù)現(xiàn)場施工需要采取的措施及時與設(shè)計院溝通，進入施工圖數(shù)量。

設(shè)計防護的地段各工區(qū)要盡量安排施做，并留存原始資料、施工記錄，力爭對外計量。

7.承臺開挖鋼板樁防護

橋梁設(shè)計圖中鋼板樁數(shù)量與現(xiàn)場不符。要求各工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況，對承臺開挖高度大、處于水田、沼澤填筑段、既有路邊等開挖難度大的承臺位做整體規(guī)劃，準備有說服力的影像資料，完善原始施工記錄，并做好現(xiàn)場監(jiān)理簽認，交工程部留存。

8.順橋向便道

順橋向便道不在大臨范圍內(nèi)，各工區(qū)將各自管段內(nèi)順橋向便道原地貌影像、完成后圖片、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)交底、工程數(shù)量計算等資料于本通知下發(fā)后一個月內(nèi)完善，交工程部審核。經(jīng)營部完善合

行，避免里程連續(xù)，造成I類變更。

（五）廢棄工程

施工中因業(yè)主、地方要求或因客觀因素導致已完成工程廢棄，包括主體工程及臨時、配套設(shè)施。

目前已經(jīng)發(fā)生的因開發(fā)區(qū)施工導致洋源3#特大橋2根樁基、施工便道、鋼筋加工廠廢棄，要求二工區(qū)完善施工記錄、計算工程數(shù)量、留取影像資料，于6月底前上報工程部留存。

今后如有發(fā)生，要求各工區(qū)技術(shù)室及時完善相關(guān)資料，留存影像資料等施工憑證。

（六）材料差價統(tǒng)計

每季度末由工程部統(tǒng)計季度完成實物工程數(shù)量、應(yīng)耗材料數(shù)量，由物資部收集材料采購實際單價，并根據(jù)實際單價與中標單價計算材料差價，待鐵道部季度材料價格調(diào)整明確后，根據(jù)調(diào)整價格與中標單價計算材料差價，留存相關(guān)資料，為概算梳理做好準備。

（七）保險理賠

保險理賠由安全總監(jiān)楊際宇牽頭，經(jīng)營部、工程部、安質(zhì)部配合。

人身意外傷害保險理賠：出現(xiàn)此類事故，安質(zhì)部應(yīng)及時聯(lián)系經(jīng)營部，并提供保險理賠相關(guān)資料，經(jīng)營部負責聯(lián)系保險公司，辦理相關(guān)事宜。

建筑工程一切險：各工區(qū)在出現(xiàn)險情、造成損失后及時報經(jīng)營部，同時收集影像資料、簽認記錄等依據(jù)交經(jīng)營部匯總聯(lián)系保險公司，辦理理賠相關(guān)事宜。

（八）其他

1.合同內(nèi)未計量工程項目（合同清單中沒有包括的項目），由經(jīng)

（一）各工區(qū)及職能部門要在二次經(jīng)營領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排規(guī)劃下互相協(xié)作，按期完成相關(guān)工作。

（二）所有二次經(jīng)營項目均要留存現(xiàn)場施工影像資料，施工記錄。施工記錄必須記錄齊全、準確，現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認。并與監(jiān)理工程師溝通，做好監(jiān)理日志記錄。

（三）二次經(jīng)營領(lǐng)導小組負責定期檢查、督導。根據(jù)各職能部門及負責人工作完成情況，向領(lǐng)導班子提請相應(yīng)的獎罰。

（四）隨著二次經(jīng)營工作的開展，新增二次經(jīng)營項目及需項目部其他部門予以配合的，各部門應(yīng)全力配合。

五、獎懲措施

根據(jù)二次經(jīng)營取取得的成果，對參與且貢獻突出的人員給予獎勵，對經(jīng)營期間提供資料緩慢、不及時者將進行處罰。獎勵額度及處罰力度嚴格根據(jù)公司二次經(jīng)營相關(guān)規(guī)定辦理。

第四篇：2011汝州郵政經(jīng)營工作要點

2011汝州郵政經(jīng)營工作要點

2011年工作指導思想：認真貫徹落實省公司、市局黨委工作會議部署，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以三大板塊創(chuàng)新經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展為中心任務(wù)，突出“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、定目標、進位次”總體要求，加快平臺建設(shè)、占領(lǐng)農(nóng)村主戰(zhàn)場、打造郵政優(yōu)質(zhì)品牌“三大任務(wù)”，實現(xiàn)汝州郵政又好又快發(fā)展，為率先實現(xiàn) “十二五”發(fā)展目標開好頭、起好步。2011年主要目標：企業(yè)收入較上年增長43%；全員勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。完成上級下達的收支差額和利潤預算目標。做好三個點：一是抓住重點。也就是抓住金融、保險業(yè)務(wù)不放松，做大做強收入規(guī)模；二是破解難點。也就是破解函件、發(fā)行、物流業(yè)務(wù)發(fā)展的難點，解決好業(yè)務(wù)發(fā)展的難題，確保目標計劃的圓滿實現(xiàn)；三是突出亮點。也就是突出集郵、電子商務(wù)專業(yè)好的發(fā)展勢頭，使之好上再好、強中更強。

一、加快發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)。

突出抓好函件業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入增幅達到70%。加快名址數(shù)據(jù)庫建設(shè)，打造郵政信函傳媒精準媒體品牌。強力推進銀企對賬單等重點產(chǎn)品的開發(fā)，促進賬單業(yè)務(wù)“破零擴面上規(guī)?！?。做好常規(guī)項目運作，突出抓好生日賀卡等日常封片卡市場開發(fā)，將封片業(yè)務(wù)發(fā)展融入文化產(chǎn)業(yè)。扎實做好縣域報媒、刊媒建設(shè)及多媒體聯(lián)播網(wǎng)的開發(fā)工作，效益發(fā)展DM廣告業(yè)務(wù)。償試招攬戶外廣告業(yè)務(wù),力爭使此項業(yè)務(wù)成為函件廣告新的增長點.加快發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入增幅達到226%。進一步擴大短信業(yè)務(wù)規(guī)模。充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點、營銷體系的作用，拓展票務(wù)代理渠道。加快社區(qū)網(wǎng)點建設(shè)和推廣，實現(xiàn)代理代辦類業(yè)務(wù)低成本快速擴張。全面推進“自郵一族”項目和“郵樂中國”的線下營銷試點工作，培育新的業(yè)務(wù)增長點。

加快發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入增幅達到63%。鞏固郵政發(fā)行的主渠道地位，做大做強暢銷類報刊，形成規(guī)模效益。做好期刊媒體，圖書禮品等第三方付費項目營銷，加強零售經(jīng)營管理，擴大零售業(yè)務(wù)市場占有率。通過報刊訂閱和零售業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，鞏固和提升郵政在出版物發(fā)行市場上的主導地位和影響力。

著力發(fā)展集郵業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入增幅達到206%。要繼續(xù)發(fā)揮郵票“國家名片”的獨特資源優(yōu)勢，圍繞節(jié)日市場和地方重大活動，繼續(xù)抓好汝瓷項目后續(xù)策劃開發(fā)及曲劇藝術(shù)節(jié)的項目開發(fā)，做好專項營銷活動。在堅持“一市一品牌，一縣一專題”項目開發(fā)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)本地題材郵品規(guī)模發(fā)展。

積極發(fā)展包裹業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入4萬元。要大力發(fā)展家鄉(xiāng)包裹、校園包裹、軍營包裹、電子商務(wù)包裹，積極發(fā)展旅游包裹、農(nóng)副產(chǎn)品包裹，繼續(xù)運作好“愛心包裹”。落實查驗賠償制度，提升包裹服務(wù)質(zhì)量。

做好機要通信業(yè)務(wù)。確保機要通信安全暢通，萬無一失。

二、做大做強速遞物流業(yè)務(wù)。

積極發(fā)展代理速遞物流業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入96萬元。繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點窗口發(fā)展代理速遞業(yè)務(wù)思路不變、力度不減、增速不降。專業(yè)公司和郵政企業(yè)要密切協(xié)作，積極溝通，主動配合。大力發(fā)展分銷物流業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入較上年增長210%。繼續(xù)加快村郵站、連鎖超市建設(shè)，打造“網(wǎng)絡(luò)布局合理、雙向流通高效、商品種類豐富、綜合服務(wù)便利”的連鎖經(jīng)營平臺。加快發(fā)展農(nóng)村郵政物流。要全力抓好紙坊鄉(xiāng)和王寨鄉(xiāng)兩塊萬畝示范田創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮其示范推廣作用，做大農(nóng)資項目規(guī)模。要加強對村郵站、連鎖超市渠道商品分銷配送的管理和經(jīng)營，逐步提高郵政配送商品比重，做大酒水和快消品項目規(guī)模。要加快地方特色農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)

品進城的雙向流通。將分銷物流業(yè)務(wù)打造成為汝州郵政的支柱性業(yè)務(wù)，使農(nóng)村郵政物流成為農(nóng)村流通市場的主力軍。

加快拓展農(nóng)村郵政市場。要依托農(nóng)村郵政綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，做好函件、電子商務(wù)、集郵、報刊發(fā)行和郵政金融業(yè)務(wù)疊加和拓展工作，確保每個村郵站都要全面開展郵政業(yè)務(wù)。要加強對村郵站經(jīng)營者的培訓和指導，制定村郵站營銷激勵政策，調(diào)動村郵站發(fā)展積極性，提高其對郵政的忠誠度。要發(fā)揮農(nóng)村郵政綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳功能，加強郵政業(yè)務(wù)在農(nóng)村的宣傳和推廣工作，不斷做大農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)規(guī)模，使農(nóng)村成為汝州郵政未來發(fā)展新的增長點。

三、大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)

實現(xiàn)代理金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入增幅達到15%。郵政金融體制改革后，代理金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點仍然是郵政金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，代理金融業(yè)務(wù)收入仍然是郵政企業(yè)收入的主要來源之

一。要抓住企業(yè)代理金融業(yè)務(wù)核算政策調(diào)整，加快儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大儲蓄存款規(guī)模。抓住朝陽支局旗艦店和陵頭支局的投入使用，加大宣傳力度，提升郵政儲蓄的知名度，拉動金融業(yè)務(wù)的快速增長。

要加快個人支付結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。進一步擴大基層網(wǎng)點的業(yè)務(wù)范圍，加快金融營銷體系建設(shè)，促進基金、國債、本外幣理財類業(yè)務(wù)的發(fā)展。推動儲匯業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，實現(xiàn)由單一負債類業(yè)務(wù)向負債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，促進郵政金融業(yè)務(wù)向廣度和縱深發(fā)展。

代理保險要在規(guī)模化的同時，堅持調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，做大保費規(guī)模，不斷提高期繳業(yè)務(wù)比重，積極發(fā)展機動車輛險和卡單式家庭財產(chǎn)險，進一步提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)收入增幅達到95%。

新的征程，新的形勢，新的任務(wù)。讓我們在省公司、市局黨委的正確領(lǐng)導下，始終堅持“六個不能變”，解放思想，堅定信心，堅持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，全面完成各項目標任務(wù)，為開創(chuàng)汝州郵政“十二五”發(fā)展新局面而努力奮斗！

第五篇：二次經(jīng)營獎勵辦法

二次經(jīng)營獎勵辦法

第一條 為鼓勵全市各界人士積極參與項目建設(shè)，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱項目獎勵，是指對經(jīng)過國家和省批準在本市行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的爭取、資金的落實、項目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過程中，以及介紹本市以外的單位或個人到本市投資活動中做出突出貢獻的單位或個人進行獎勵的激勵措施。

第三條 獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種。其中，物質(zhì)獎勵以現(xiàn)金獎勵為主。

第四條 市項目獎勵評審委員會主管項目獎勵工作。評審委員會下設(shè)辦公室，設(shè)在市人事部門，負責項目獎勵的日常工作。

第二章 獎勵設(shè)項及標準

第五條 設(shè)立項目爭取獎。此項獎勵是指從項目建議書提出到可行性研究報告批復階段的獎勵，由以下兩部分組成：

（一）項目基礎(chǔ)獎金。分別按省批準項目、國家部委批準項目、國務(wù)院批準項目核定相應(yīng)的獎金。凡經(jīng)省批準的項目其獎金為1--5萬元； 凡經(jīng)國家部委批準的項目其獎金為3--15萬元；凡經(jīng)國務(wù)院批準的項目其獎金為10--100萬元。此項獎勵的申報須在可研報告得到批復之后。

（二）爭取國家政策性補貼獎金。主要以爭取到國家政策性補貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長短三種相關(guān)因素為依據(jù)，其中屬于無償補貼的按3%比例提取獎金； 屬于無息投資的按1.5--2.5‰的比例提取獎金； 屬于低息投資的按0.5--1.5‰的比例提取獎金； 屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎金；高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎金。此項獎勵的申報須在補貼全部到位之后。

第六條 設(shè)立資金落實獎。此項獎勵包括貸款落實和自籌資金落實兩個方面。主要按所爭取資金利率高低和期限長短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎比例，其中：高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎勵； 同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎金；低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5－1.5‰的比例提取獎金；無息貸款的按1.5－2.5‰的比例提取獎金。落實一筆資金，只能獲一次獎勵。

第七條 設(shè)立項目建設(shè)獎。此項獎勵按保證項目工期、項目施工質(zhì)量、項目概預算控制、項目技術(shù)指標達標等因素綜合衡量后給予。凡項目與合同內(nèi)容有一項不符合要求的不給予獎勵；項目均符合合同要求的給予1--3萬元獎勵；項目屬于市優(yōu)質(zhì)工程的給予3--5萬元獎勵； 項目屬于省優(yōu)質(zhì)工程的給予5萬元以上獎勵；項目屬于國家優(yōu)質(zhì)工程的給予7萬元以上獎勵。

第八條 設(shè)立項目效益獎。此項獎勵包括經(jīng)濟效益、社會效益兩個方面。經(jīng)濟效益是指項目按設(shè)計要求按期達產(chǎn)達標達效的情況。社會效益是指此項目的建成在改善勞動條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、提高國防能力、保證國家和公共安全等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個部分獎勵：

（一）以經(jīng)濟效益為主的項目效益獎，主要以對地方財政貢獻大小決定，按上交地方財政金額的1% 提取獎金。

（二）以社會效益為主的項目效益獎，主要依項目管理過程中達產(chǎn)達標達效程度決定，經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認定，達到各項技術(shù)指標的給予0.5--1萬元獎勵，不能完全達到指標要求的不給獎勵。

項目效益獎可多次給予，當?shù)诙晷略鲂б孢_到或超過預期效益時仍可按本條規(guī)定的比例提取獎金。

第九條 設(shè)立招商引資獎。此項獎勵按引資（物）額的大小給予，具體按以下兩種情況獎勵：

（一）引薦國外友好人士捐贈錢物的，按實際接受錢物金額（其中，物資的價值以政府指定的評估機構(gòu)評估為準）的3%的比例提取獎金；

（二）引薦外商來焦投資的，按投資規(guī)模的大小和對地方財政貢獻的大小給予1--50萬元的獎勵。

第十條 對有突出貢獻的單位和個人，視不同情況，按照干部管理權(quán)限分別給予記功、記大功，授予市級先進工作者、市勞動模范、市先進集體等榮譽。

第三章 申報評審與獎勵

第十一條 項目獎勵每年進行一次。年底開始申報，次年的三月份公布評定結(jié)果并召開表彰大會。

第十二條 獎勵評定按以下程序進行：

（一）單位或個人申報；

（二）按項目審批渠道由主管委局進行把關(guān)；

（三）評審委員會辦公室初審；

（四）評審委員會評審決定。

第十三條 報獎項目由項目法人或責任人申報。

申報材料主要包括以下內(nèi)容：

（一）申報表；

（二）項目工作總結(jié)；

（三）項目立項可行性研究和初步設(shè)計、驗收等文件的批復文本；

（四）必要的法定依據(jù)、證明等資料；

（五）項目費用報告；

（六）獎金分配方案等。

第十四條 市直有關(guān)部門應(yīng)成立初評委員會負責報獎項目的初評工作。

第十五條 市評審委員會由市計劃、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、建設(shè)、農(nóng)委、教育、科技、人民銀行、人事、財政、監(jiān)察、審計、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計、總工會等部門及有關(guān)方面專家（建立專家檔案庫，根據(jù)不同類型項目的評選需要，采取隨機抽樣方式，確定參評專家）組成。主任由常務(wù)副市長擔任。

第十六條 建立異議制度。凡經(jīng)初評通過的獎勵項目，應(yīng)通過一定形式予以公布，沒有異議的，可上報； 市評審委員會通過的獎勵項目，由市評審辦公室通過報紙、電臺、電視臺等新聞媒體予以公布，異議期為15天。凡在規(guī)定期限內(nèi)無異議者，報市人民政府核準授獎。

第十七條 擬獎項目如有異議，由市評審委員會辦公室協(xié)調(diào)解決。如協(xié)調(diào)不成，由評委會集體裁決。

第十八條 市財政應(yīng)當在預算中設(shè)立“項目獎勵專項資金”，用于項目獎勵。獎勵資金按以下三種情況設(shè)定：

（一）競爭性項目資金由財政負擔40％，60 ％從該項目的前期工作費用中列支（無前期工作費用的項目由財政墊支，待項目見效后歸還財政）；

（二）公益性項目的資金由市財政全額支付；

（三）招商引資的資金來源參照項目獎勵資金的規(guī)定，按資金投向設(shè)立。

第十九條 各縣（市）區(qū)的項目獎勵可參照本辦法執(zhí)行，獎勵資金自行籌措，需要市政府授予榮譽獎的，按審批渠道和程序報批。

第四章 附 則

第二十條 《項目獎勵審批表》及其他有關(guān)文書，由市人事部門統(tǒng)一印制。

第二十一條 本辦法執(zhí)行過程中的具體問題由市人事部門負責解釋。

第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行，本市以往有關(guān)規(guī)定凡與本辦法不一致的，以本辦法為準。