第一篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同有限公司火工品管理年度工作總結(jié)

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同有限公司

火工品管理年度工作總結(jié)

在2014年的火工品管理工作中，大同公司認(rèn)真貫徹落實省、集團(tuán)有關(guān)火工品管理工作的指示精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司《煤礦火工品管理規(guī)定》（晉能產(chǎn)技【2014】262號）文件要求，結(jié)合實際與時俱進(jìn)。一年來我公司在火工品的使用、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就我公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)分明

我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視火工品的管理工作，明確職責(zé)，認(rèn)真積極提高管理人員和涉爆人員的責(zé)任意識，強(qiáng)化管理程序，做到了規(guī)范化管理。

在每月的安全例會上，各相關(guān)單位必須匯報本月火工品管理使用中的有關(guān)問題。對于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任我們要求做到以下幾點：

1、落實管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，明確職責(zé)范圍，建立火工品的長效管理機(jī)制。

2、對火工品做到情況明數(shù)量清及時掌握火工品的儲存、使用、退庫等動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保我公司的安全。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)督水平。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，督促整改

每月對所轄煤礦的火工品管理、使用等情況進(jìn)行一次全面檢查，對檢查出的問題進(jìn)行“三定”，跟蹤處理、閉合。督促各煤業(yè)公司加強(qiáng)對火工品管理、保管、保衛(wèi)的機(jī)構(gòu)、隊伍和人員的健全和完善。加強(qiáng)人員和現(xiàn)場的教育、管理，確保火工品管理、使用等各環(huán)節(jié)依法、按規(guī)規(guī)范運(yùn)作。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)

在2013年的基礎(chǔ)上，我們針對存在的不足，要求各煤業(yè)公司進(jìn)一步完善制度，加大了管理力度。

1、加強(qiáng)了安全員、庫管員的監(jiān)督作用，火工品退庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進(jìn)行對比，防止火藥、雷管外流。

2、綜合管理科對火工品的到礦、運(yùn)輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結(jié)果必須上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴(yán)管、嚴(yán)防相結(jié)合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進(jìn)行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。我們在火工品管理中始終做到“四個務(wù)必到位”：一是思想認(rèn)識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強(qiáng)火工品管理。二是貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)務(wù)必到位。三是火工品管理制度、措施務(wù)必到位。四是整改問題務(wù)必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進(jìn)行整改，切實避免在我公司發(fā)生涉爆案件和事故。

火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復(fù)性和艱巨性，需要我們進(jìn)行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，切實為我公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同有限公司

2014年12月12日

第二篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同渾源有限公司調(diào)研報告

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同渾源有限公司

關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的調(diào)研報告

縣群眾路線教育實踐活動辦公室：

為深入貫徹黨的十八大群眾路線的重要部署，按照縣委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知》相關(guān)要求，我公司從2014年3月開始深入營業(yè)站一線，通過個別訪談、座談交流和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式開展調(diào)研活動，就開展好黨的群眾路線教育實踐活動廣泛聽取基層黨員干部群眾意見，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1、群眾最需要、最現(xiàn)實、最迫切解決的問題：

a、深入基層，主動服務(wù)

b、關(guān)注弱勢群體

2、群眾反映最強(qiáng)烈、最集中的“四風(fēng)”問題：

a、領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠

b、滿足于不找事，不惹事，只求過得去，不求過得硬。

3、群眾對開展教育實踐活動的建議、意見

a、多深入基層，了解實際問題

b、多聯(lián)系群眾

4、群眾對加快全縣改革發(fā)展的建議、意見

a、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

b、制定切合實際的政策

5、群眾對黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系服務(wù)群眾的建議意見

a、發(fā)揮黨員的帶頭作用

中共山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同渾源有限公司總支委員會

二○一四年三月二十五日

第三篇：火工品管理會議紀(jì)要

火工品管理例會會議紀(jì)要

會議主題：火工品管理例會

會議時間：2012年11月6日上午15：00 會議主持人：生產(chǎn)副礦長：李永戰(zhàn)

與會單位：調(diào)度室、安全部、保衛(wèi)科、西山項目部、各區(qū)隊 與會相關(guān)人：礦長：李金柱、安全礦長：王玉昌、區(qū)隊隊長

放炮員、安全員、調(diào)度員、庫管員、押運(yùn)員 紀(jì)要內(nèi)容：

2012年11月6日下午15:00金莊煤業(yè)有限公司在礦辦公樓2樓會議室召開了煤礦爆破物品安全管理會議，會上生產(chǎn)礦長李永戰(zhàn)作主要發(fā)言。

為嚴(yán)格我礦爆破物品的安全管理，杜絕爆破物品的丟失、被盜和爆炸事故的發(fā)生，生產(chǎn)礦長首先講到火工品庫及火工品的管理，然后強(qiáng)調(diào)了井下放炮安全規(guī)定。

1、加強(qiáng)火工品管理，做到一天一審批，用多少批多少，首先由爆破作業(yè)單位班長填寫火工品申請單，寫明當(dāng)天要使用的規(guī)格及數(shù)量，然后隊技術(shù)主管審核簽字，安全員簽字，最后由礦長審核簽字確認(rèn)。

2、爆破作業(yè)單位班長憑申請單到火工品庫領(lǐng)取火工品 火工品申請單一式兩份，安監(jiān)科保留一份，火工品庫保留一份。

3、炸藥和雷管在領(lǐng)取和使用時不得同車運(yùn)輸。

4、火工品庫保管員按照審批后的申請單上的規(guī)格及數(shù)量如實發(fā)放火工品，認(rèn)真做好出入庫登記。

5、保管員不得隨意離開火工品庫區(qū)，要熟練使用手持機(jī)。

6、安監(jiān)科要及時與當(dāng)?shù)毓膊块T審批火工品，保證正常施工生產(chǎn)。

7、安監(jiān)科定期檢查火工品庫的出入登記和施工隊的使用情況。

井下放炮應(yīng)嚴(yán)格遵照《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，放炮員必須由熟悉《規(guī)程》及火藥性能，經(jīng)過培訓(xùn)，持有資格證的專人擔(dān)任。必須使用煤礦安全炸藥和瞬發(fā)電雷管，使用毫秒延期電雷管時，最后一段的延期時間不超過130毫秒。

硝銨炸藥當(dāng)發(fā)生變硬時，在使用前要用手揉松，使之不成塊狀，但不得將藥包紙損壞，若硬化到不能用手揉松時，禁止使用，交回火藥庫，當(dāng)硝銨炸藥含水分超過0.5%時禁止使用。

不得使用過期和變質(zhì)的炸藥、雷管，不同品種的炸藥雷管嚴(yán)禁摻混使用。

放炮員在作業(yè)地點必須把炸藥雷管分別存放在藥箱內(nèi)并加鎖，要堅持用多少，領(lǐng)多少。并及時送到放炮地點，嚴(yán)禁中途逗留，嚴(yán)禁搭乘人車和機(jī)車，用不完的炸藥、雷管必須交回火藥庫，嚴(yán)禁亂扔亂放。

一、引藥的裝配

放炮員到達(dá)工作面后，必須首先檢查了解工作面的頂板支護(hù)、瓦斯變化，炮眼布置和炮眼個數(shù)等情況，符合規(guī)定要求后，選擇頂板完好，避開電器設(shè)備和導(dǎo)電物體的地點裝配引藥（裝有雷管的藥卷）。裝配引藥時藥防止雷管受到震動和沖擊，雷管只許由藥卷頂部裝入，在藥卷上扎眼要用竹木棍，不能用雷管代替直接扎眼，雷管要全部插入藥卷內(nèi)，嚴(yán)禁將雷管斜插在藥卷中部或在藥卷上，雷管裝入藥卷后，要用腳線纏繞固定，余下的部分腳線纏在藥卷上，并扭結(jié)成短路，引藥的數(shù)量以需要為限。

二、裝藥和封泥

裝藥前首先用炮棍在炮眼內(nèi)來回捅幾下，清除煤粉和巖粉，然后把藥卷一次裝進(jìn)炮眼內(nèi)，再用炮棍將藥卷推至眼底。藥卷中間要防止夾雜煤粉，以及發(fā)生拒爆、半爆、爆燃，形成二次爆炸（炸藥爆一部分，另一部分由于傳爆能不足而燃燒，而后又轉(zhuǎn)為爆炸）。裝藥后的雷管腳線要扭結(jié)在一起，避免與帶電物體接觸提前引爆，引藥裝好后，應(yīng)用炮泥和水泡泥（裝水塑料袋）將炮眼封堵，頭兩端炮泥必須小心裝填，以后依次裝的炮泥要搗實，搗泥時，用手拉雷管腳線把雷管腳線緊貼在眼壁，以免搗壞，禁止用煤塊等可燃性材料作封泥。

封泥長度必須符合下列要求

（一）炮眼深度小于0.6m時，不得裝藥、爆破，在特殊條件下，如挖底、刷幫、挑頂確需淺眼爆破時，必須制定安全措施，炮眼深度可以小于0.6m，但必須封滿炮泥。

（二）炮眼深度為0.6—1m時，封泥長度不得小于炮眼深度的1/2。

（三）炮眼深度超過1m時，封泥長度不得小于0.5m。

（四）炮眼深度超過2.5m時，封泥長度不得小于1m。

（五）當(dāng)光面爆破時，周邊光爆炮眼應(yīng)用炮泥封實且封泥長度不得小于0.3m。

（六）工作面有2個或者2個以上自由面時，在煤層中最下抵抗線不得小于0.5m，在巖層最先抵抗線不得小于0.3m。淺眼裝藥爆破大巖體時，最小抵抗線和封泥長度都不得小于0.3m。

當(dāng)有下列情況時，不準(zhǔn)裝藥、放炮并立即報告調(diào)度室進(jìn)行處理。

（一）采掘工作面的控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，或者支架有損壞，或者留有偽頂傘檐時。

（二）裝藥前和緊接放炮前，如果放炮地附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?%時，或放炮母線鋪設(shè)巷道內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%和局部空間0.5m3內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%時，或啟爆地點附近20m內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時，所有電器設(shè)備及開 關(guān)附近20m瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時。

(三)放炮地點20米以內(nèi)，有未清除的煤、矸礦車或其他物體阻塞巷道斷面三分之一以上時。

(四）炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)出水異狀，溫度驟高驟低有顯著瓦斯涌出，煤炭松散，透老空等情況時。

三、放炮

放炮前，班組長及放炮員、瓦檢員必須做好放炮準(zhǔn)備，班組長派出人員到放炮地點相通的所有巷道安全地點擔(dān)任警戒，并安排將工作面附近的工具、電纜等加以保護(hù)或移到安全地點后撤到放炮警戒線外（全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)巷道中）；然后由瓦檢員檢查放炮地點和巷道內(nèi)各檢查點處通風(fēng)瓦斯均在正常情況下，班組放炮員才將雷管腳線和放炮母線連接好，并由班組長檢查放炮前的各項準(zhǔn)備工作都合格后，放炮員最后離開放炮地點，在有掩護(hù)的安全地點進(jìn)行放炮。放炮前放炮員應(yīng)先發(fā)出放炮警號，等5S后再進(jìn)行放炮，放炮及連線由放炮員一人操作，放炮器和鑰匙只許放炮員隨身攜帶和保管，放炮后必須立即將鑰匙拔出，摘掉母線并加以扭結(jié)。至少等15min并吹散炮煙后，才能由放炮員、瓦檢員、班組 長一同進(jìn)入工作面進(jìn)行瓦斯檢查、頂板、支護(hù)、瞎炮、殘爆等情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即進(jìn)行處理，經(jīng)檢查無問題時，方能發(fā)出解除放炮信號，撤回警戒人員。

放炮母線和連接線應(yīng)符合下列要求

（一）放炮母線長度必須保證，嚴(yán)格《作業(yè)規(guī)程》要求，嚴(yán)禁明接頭和裸線，一趟放炮母線最多兩處絕緣膠布包扎處，否則立即進(jìn)行更換，使用電纜放炮時，必須使用連線盒進(jìn)行連接。

（二）放炮母線和連接線，雷管腳線和連接線，腳線和腳線之間的接頭必須相互擰緊并懸掛，不得與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)電纜等導(dǎo)電體相接觸。

（三）巷道掘進(jìn)和采面放炮，放炮母線都應(yīng)隨用隨掛，不得使用固定放炮母線，特殊情況，在采取措施情況下，可不受此限。

（四）放炮母線與電纜、電線、信號線應(yīng)分別掛巷道兩側(cè)，爆破母線必須掛在巷道下部，離底板不大于0.6m的距離。

（五）只準(zhǔn)采用絕緣母線單回路放炮，嚴(yán)禁用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等作回路放炮。

（六）放炮前，放炮母線必須扭結(jié)成短路。

（七）嚴(yán)禁打眼連接平行作業(yè)。

（八）雷管腳線在未連接前，必須扭結(jié)短路。處理卡在溜煤（矸）眼中的煤、矸時，如果確無放炮以外的辦法，可放炮處理，但必須遵守下列規(guī)定：

（一）必須采用取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的用于溜煤（矸）眼的煤礦許用剛性被筒炸藥或不低于該安全等級的煤礦許用炸藥，一般采用3#煤層炸藥。

（二）每次放炮只準(zhǔn)使用1個煤礦許用電雷管，每次最大裝藥量不得超450g。

（三）放炮前必須檢查溜煤（矸）眼內(nèi)堵塞部位的上部和下部空間瓦斯的濃度，并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

（四）放炮前必須將炸藥封泥嚴(yán)實，放炮時人員不能再溜煤（矸）眼內(nèi)啟爆。

四、拒爆處理

通電以后拒爆時，放炮員必須先取下把手或鑰匙，并將放炮母線從電源上摘下，扭結(jié)成短路，至少等15min才能沿線路檢查，找出拒爆原因，處理拒爆，殘爆時必須在班組長指導(dǎo)下進(jìn)行，并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢，如當(dāng)班不能處理完畢，當(dāng)班放炮員必須在現(xiàn)場向下一班放炮員交接清楚。

處理拒爆時，必須遵守下列規(guī)定：

（一)由于連線不良造成拒爆，可重新連線起爆。（二)在距拒爆眼0.3m以外另打與拒爆平行的新炮眼，重新裝藥起爆。

（三)嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷，或從起爆藥卷中拉出電雷管，不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深，嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥，嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹拒爆（殘爆）炮眼。

（四）處理拒爆的炮眼爆炸后，放炮員必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸收集未爆的電雷管。

（五）在拒爆處理完畢以前，嚴(yán)禁該點進(jìn)行與處理拒爆無關(guān)的工作。

金莊煤業(yè)有限公司 二零一二年十一月六日

第四篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司簡介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司簡介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司(簡稱山西煤銷集團(tuán))是2007年7月經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，由省國資委和11個市國資委出資，在原山西省煤炭運(yùn)銷總公司的基礎(chǔ)上重組改制，組建以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流為主業(yè)，輔之以煤炭加工轉(zhuǎn)化、煤化工、房地產(chǎn)、旅游酒店等多元產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

山西煤銷集團(tuán)前身是成立于1983年10月的山西煤炭運(yùn)銷總公司（簡稱煤運(yùn)總公司）。其主要職能是對我省地方煤炭實施“五統(tǒng)一”管理（即計劃、合同、調(diào)運(yùn)、票據(jù)、結(jié)算統(tǒng)一管理）和全面經(jīng)銷，同時肩負(fù)全省地方煤炭專項基金收繳工作。自1983-2007年，煤運(yùn)總公司累計銷售煤焦30多億噸，實現(xiàn)利稅275億元，上繳煤炭專項基金750億元。

山西煤銷集團(tuán)現(xiàn)下設(shè)11個市級子公司，98個縣級子公司，25個控股企業(yè)，165座煤礦，144個鐵路發(fā)運(yùn)站，53個出省煤焦管理站，284個煤焦銷售營業(yè)站，378個儲配煤場，69個煤炭交易大廳，1家上市公司（太工天成，控股20%）。現(xiàn)有員工8萬多名。截止2009年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額為662億元，在中國企業(yè)500強(qiáng)中位列第85位，位居2009中國煤炭工業(yè)100強(qiáng)第2位，山西省100強(qiáng)企業(yè)第2位，被中國企業(yè)聯(lián)合會評為“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”，入選世界著名品牌500強(qiáng)。

2009年，集團(tuán)生產(chǎn)原煤1287.2萬噸，完成總運(yùn)量19900萬噸，總經(jīng)銷量13800萬噸，實現(xiàn)銷售收入702億元、利潤33.2億元。2010年全年預(yù)計原煤產(chǎn)量2800萬噸，煤炭運(yùn)量26000萬噸，營業(yè)收入1000億元，利稅90億元，集團(tuán)總資產(chǎn)850億元。

“十二五”山西煤銷集團(tuán)將以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。力推煤礦整合改造，建設(shè)安全高效礦井，強(qiáng)化集約管理，夯實集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)；加強(qiáng)物流基礎(chǔ)建設(shè)，拓展物流服務(wù)業(yè)態(tài)，構(gòu)建大物流體系；整合多元產(chǎn)業(yè)，培育IT、煤化工高端技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)由煤炭銷售管理企業(yè)向煤炭生產(chǎn)、物流貿(mào)易和多元產(chǎn)業(yè)的“三大產(chǎn)業(yè)”企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭到“十二五”末將集團(tuán)公司建設(shè)成為煤炭產(chǎn)量超億噸、銷售收入突破兩千億元、企業(yè)規(guī)模躋身世界500強(qiáng)的國際化能源——貿(mào)易大型企業(yè)集團(tuán)。

第五篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾有限公司蒲縣整合情況匯報材料

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾有限公司 蒲縣煤礦企業(yè)兼并重組整合簡介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾有限公司是經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室確定的整合主體，在蒲縣整合兩個塊段，分別是蒲縣昊興塬、蒲縣昊錦塬兩個包，總面積約25平方公里，總儲量1.4494億噸，生產(chǎn)能力可達(dá)150萬噸/年。

昊興塬整合劉家山、菩薩洼、昊潤三個礦。儲量5787萬噸，面積9.4平方公里，產(chǎn)能60萬噸/年。劉家山是主體礦井。集團(tuán)公司按資產(chǎn)評估初評價格的40%支付了各礦的總付款，分別支付劉家山11412.74萬元，菩薩洼2228.15萬元，昊潤3352.68萬元。昊興塬煤業(yè)是山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)2010年確定的重點建設(shè)礦井，總投資31362萬元，預(yù)計開工時間為2010年10月，2011年初投產(chǎn)。劉家山煤礦擬在10月20日簽訂封口協(xié)議，支付款項后予以全面接管；菩薩洼煤礦擬在10月中旬接管。

昊錦塬整合金佛鑫、曹村、龍祥、慶祥（十關(guān)閉）、坡河（十關(guān)閉），儲量8707萬噸，面積15平方公里，產(chǎn)能90萬噸/年。金佛鑫為主體礦井。國家重點工程山西中南部鐵路從昊錦塬礦區(qū)中部穿過。包內(nèi)曹村礦確定為過渡生產(chǎn)礦井。該包內(nèi)支付曹村3969.66萬元，龍祥2161.66萬元。

曹村煤礦是昊錦塬過渡生產(chǎn)礦井。根據(jù)《二○一○年煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作實施方案》曹村礦積極準(zhǔn)備，省煤炭工業(yè)廳及市、縣煤炭局已批準(zhǔn)復(fù)工，高等機(jī)采設(shè)備已安裝到位準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)驗收。曹村礦年30萬噸生產(chǎn)能力核定已批復(fù)，安全生產(chǎn)許可證延期工作正在辦理中。

由于山西中南部鐵路壓覆致使昊錦塬煤業(yè)無法進(jìn)行整體布置，破壞了原有的開拓開采計劃。結(jié)合十二五規(guī)劃，該公司委托專門機(jī)構(gòu)對昊興塬、昊錦塬進(jìn)行了重新規(guī)劃。規(guī)劃后昊興塬井田面積20.0612Km,批準(zhǔn)開采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由60萬噸/年提高到90萬噸/年。保有資源/儲量13337萬噸，可采儲量6668.5萬噸按90萬噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限52.9年，按120萬噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限39.7年。昊錦塬煤業(yè)井田面積10.439Km，批準(zhǔn)開采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由90萬噸/年調(diào)整到60萬噸/年。保有資源/儲量7538萬噸，可采儲量3769萬噸，礦井服務(wù)年限44.9年。

新規(guī)劃建設(shè)的兩座礦井預(yù)計2012年全部投產(chǎn)，產(chǎn)能總計150萬噸，“十二五”期間將努力達(dá)到180萬噸。