第一篇：關(guān)于山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司呂梁孝龍煤炭綜合物流園區(qū)洗煤廠情況的說明

關(guān)于山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司

呂梁孝龍煤炭綜合物流園區(qū)500萬噸洗煤廠

情況的說明

山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司呂梁孝龍煤炭綜合物流園區(qū)項目于2011年10月31日由省發(fā)改委以晉發(fā)改經(jīng)貿(mào)發(fā)［2011］2074號文批復(fù)，園區(qū)配套的500萬噸/年選煤廠項目于2012年9月3日由省發(fā)改委以晉發(fā)改備案［2012］450號文備案。工程現(xiàn)在全部完工，預(yù)計2013年11月投產(chǎn)。

特此說明

二O一三年九月三十日

附：圖片

第二篇：山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司簡介

山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司簡介

山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司(簡稱山西煤銷集團(tuán))是2007年7月經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，由省國資委和11個市國資委出資，在原山西省煤炭運銷總公司的基礎(chǔ)上重組改制，組建以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流為主業(yè)，輔之以煤炭加工轉(zhuǎn)化、煤化工、房地產(chǎn)、旅游酒店等多元產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

山西煤銷集團(tuán)前身是成立于1983年10月的山西煤炭運銷總公司（簡稱煤運總公司）。其主要職能是對我省地方煤炭實施“五統(tǒng)一”管理（即計劃、合同、調(diào)運、票據(jù)、結(jié)算統(tǒng)一管理）和全面經(jīng)銷，同時肩負(fù)全省地方煤炭專項基金收繳工作。自1983-2007年，煤運總公司累計銷售煤焦30多億噸，實現(xiàn)利稅275億元，上繳煤炭專項基金750億元。

山西煤銷集團(tuán)現(xiàn)下設(shè)11個市級子公司，98個縣級子公司，25個控股企業(yè)，165座煤礦，144個鐵路發(fā)運站，53個出省煤焦管理站，284個煤焦銷售營業(yè)站，378個儲配煤場，69個煤炭交易大廳，1家上市公司（太工天成，控股20%）?，F(xiàn)有員工8萬多名。截止2009年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額為662億元，在中國企業(yè)500強中位列第85位，位居2009中國煤炭工業(yè)100強第2位，山西省100強企業(yè)第2位，被中國企業(yè)聯(lián)合會評為“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”，入選世界著名品牌500強。

2009年，集團(tuán)生產(chǎn)原煤1287.2萬噸，完成總運量19900萬噸，總經(jīng)銷量13800萬噸，實現(xiàn)銷售收入702億元、利潤33.2億元。2010年全年預(yù)計原煤產(chǎn)量2800萬噸，煤炭運量26000萬噸，營業(yè)收入1000億元，利稅90億元，集團(tuán)總資產(chǎn)850億元。

“十二五”山西煤銷集團(tuán)將以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。力推煤礦整合改造，建設(shè)安全高效礦井，強化集約管理，夯實集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)；加強物流基礎(chǔ)建設(shè)，拓展物流服務(wù)業(yè)態(tài)，構(gòu)建大物流體系；整合多元產(chǎn)業(yè)，培育IT、煤化工高端技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)由煤炭銷售管理企業(yè)向煤炭生產(chǎn)、物流貿(mào)易和多元產(chǎn)業(yè)的“三大產(chǎn)業(yè)”企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭到“十二五”末將集團(tuán)公司建設(shè)成為煤炭產(chǎn)量超億噸、銷售收入突破兩千億元、企業(yè)規(guī)模躋身世界500強的國際化能源——貿(mào)易大型企業(yè)集團(tuán)。

第三篇：山西煤炭運銷集團(tuán)臨汾有限公司蒲縣整合情況匯報材料

山西煤炭運銷集團(tuán)臨汾有限公司 蒲縣煤礦企業(yè)兼并重組整合簡介

山西煤炭運銷集團(tuán)臨汾有限公司是經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室確定的整合主體，在蒲縣整合兩個塊段，分別是蒲縣昊興塬、蒲縣昊錦塬兩個包，總面積約25平方公里，總儲量1.4494億噸，生產(chǎn)能力可達(dá)150萬噸/年。

昊興塬整合劉家山、菩薩洼、昊潤三個礦。儲量5787萬噸，面積9.4平方公里，產(chǎn)能60萬噸/年。劉家山是主體礦井。集團(tuán)公司按資產(chǎn)評估初評價格的40%支付了各礦的總付款，分別支付劉家山11412.74萬元，菩薩洼2228.15萬元，昊潤3352.68萬元。昊興塬煤業(yè)是山西煤炭運銷集團(tuán)2010年確定的重點建設(shè)礦井，總投資31362萬元，預(yù)計開工時間為2010年10月，2011年初投產(chǎn)。劉家山煤礦擬在10月20日簽訂封口協(xié)議，支付款項后予以全面接管；菩薩洼煤礦擬在10月中旬接管。

昊錦塬整合金佛鑫、曹村、龍祥、慶祥（十關(guān)閉）、坡河（十關(guān)閉），儲量8707萬噸，面積15平方公里，產(chǎn)能90萬噸/年。金佛鑫為主體礦井。國家重點工程山西中南部鐵路從昊錦塬礦區(qū)中部穿過。包內(nèi)曹村礦確定為過渡生產(chǎn)礦井。該包內(nèi)支付曹村3969.66萬元，龍祥2161.66萬元。

曹村煤礦是昊錦塬過渡生產(chǎn)礦井。根據(jù)《二○一○年煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作實施方案》曹村礦積極準(zhǔn)備，省煤炭工業(yè)廳及市、縣煤炭局已批準(zhǔn)復(fù)工，高等機采設(shè)備已安裝到位準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)驗收。曹村礦年30萬噸生產(chǎn)能力核定已批復(fù)，安全生產(chǎn)許可證延期工作正在辦理中。

由于山西中南部鐵路壓覆致使昊錦塬煤業(yè)無法進(jìn)行整體布置，破壞了原有的開拓開采計劃。結(jié)合十二五規(guī)劃，該公司委托專門機構(gòu)對昊興塬、昊錦塬進(jìn)行了重新規(guī)劃。規(guī)劃后昊興塬井田面積20.0612Km,批準(zhǔn)開采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由60萬噸/年提高到90萬噸/年。保有資源/儲量13337萬噸，可采儲量6668.5萬噸按90萬噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限52.9年，按120萬噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限39.7年。昊錦塬煤業(yè)井田面積10.439Km，批準(zhǔn)開采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由90萬噸/年調(diào)整到60萬噸/年。保有資源/儲量7538萬噸，可采儲量3769萬噸，礦井服務(wù)年限44.9年。

新規(guī)劃建設(shè)的兩座礦井預(yù)計2012年全部投產(chǎn)，產(chǎn)能總計150萬噸，“十二五”期間將努力達(dá)到180萬噸。

第四篇：山西煤炭運銷集團(tuán)陽城惠陽煤業(yè)有限公司2012工作計劃

山西煤炭運銷集團(tuán)陽城惠陽煤業(yè)有限公司

二〇一二年工作計劃

一、2011年完成情況：

預(yù)計截至2011年12月份底完成：

1、進(jìn)尺計劃：562m2、完成工程投資：1118萬元

二、2012年工作計劃：

1、進(jìn)尺計劃：6714m2、投資計劃：14796萬元

其中：

⑴礦建工程：4555萬元

⑵土建工程：2814萬元

⑶安裝工程：1072萬元

⑷設(shè)備采購：4800萬元

⑸其它：1300萬元

4、“六大”系統(tǒng)建設(shè)計劃：

“六大”系統(tǒng)（檢測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）建設(shè)隨礦井建設(shè)同步進(jìn)行，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

1）、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)已安裝，正在調(diào)試中。2）、井下人員定位系統(tǒng)2012年12月份著手安裝。

3）、礦井供水施救系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。4）、供壓風(fēng)系統(tǒng)預(yù)計2012年8月份著手安裝。5）、通訊系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。6）、井下緊急避險系統(tǒng)2012年11月份著手設(shè)計安裝。

二〇一一年九月二十七日

第五篇：山西煤炭運銷集團(tuán)大同渾源有限公司調(diào)研報告

山西煤炭運銷集團(tuán)大同渾源有限公司

關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的調(diào)研報告

縣群眾路線教育實踐活動辦公室：

為深入貫徹黨的十八大群眾路線的重要部署，按照縣委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知》相關(guān)要求，我公司從2014年3月開始深入營業(yè)站一線，通過個別訪談、座談交流和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式開展調(diào)研活動，就開展好黨的群眾路線教育實踐活動廣泛聽取基層黨員干部群眾意見，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1、群眾最需要、最現(xiàn)實、最迫切解決的問題：

a、深入基層，主動服務(wù)

b、關(guān)注弱勢群體

2、群眾反映最強烈、最集中的“四風(fēng)”問題：

a、領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠

b、滿足于不找事，不惹事，只求過得去，不求過得硬。

3、群眾對開展教育實踐活動的建議、意見

a、多深入基層，了解實際問題

b、多聯(lián)系群眾

4、群眾對加快全縣改革發(fā)展的建議、意見

a、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

b、制定切合實際的政策

5、群眾對黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系服務(wù)群眾的建議意見

a、發(fā)揮黨員的帶頭作用

中共山西煤炭運銷集團(tuán)大同渾源有限公司總支委員會

二○一四年三月二十五日