第一篇：XX高速監(jiān)理試驗室整治情況

學習整改情況匯報

XX高速通過加強對《關于進一步加強工作作風建設的通知》和《庸懶散浮拖問題專項整治工作方案》的學習，并召開了相應學習會議，其內容精神進行了進一步的傳達貫徹，現(xiàn)將我試驗室整改情況匯報如下：

我試驗室按照要求，對照整改落實方案，逐項自查整改落實內容、時限、目標、措施是否得到落實。試驗室主任通過多種方式，廣泛征求試驗室人員對整改落實情況的意見，認真聽取了對整改落實工作的評價。試驗室各成員依據(jù)整改落實方案，逐項對照、逐條分析、深入查擺，確保整改落實工作的深入開展。

對學習工作進行了整體部署和任務分配，制度了學習計劃，進一步明確了學習形式、重點學習內容以及時間要求。認真落實每天晚上8:00開始一小時的集中學習制度，要求全體成員處理好學習與工作的關系，做到學習與工作的有機統(tǒng)一，努力使學習工作化，工作學習化，建立科學的學習模式。

以開會、談話、學習等形式，增強成員思想素質，要求大家通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質、業(yè)務能力和道德水平。自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，建立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實筑牢思想防線。在掌握科學體系和領會精神實質下工夫，做到深入不膚淺，實際不空談，切實提高思想理論水平。工作中徹底貫徹每項崗位制度，責任落實到具體個人，整改整體工作面貌，堅決杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象，及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反制度的情況，按照相關規(guī)定嚴格處理。

對于工作中的杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象建立相互監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，并實施相應懲罰措施，力求杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象，整頓試驗室風氣。

試驗室圍繞“學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實整改”幾個環(huán)節(jié)深入推進，并以實際行動履約踐諾，進一步提高思想認識，轉變工作作風，振奮精神，加倍努力，堅決杜絕絕庸懶散浮拖現(xiàn)象，形成良好的學習、工作風氣。

XX高速監(jiān)理試驗室 2014年12月11日

第二篇：監(jiān)理試驗室管理制度

監(jiān)理站試驗室的主要職責

1、負責對本標段內施工單位試驗檢測工作的監(jiān)督管理和指導，批準標準試驗、工藝試驗結果，并對工程質量進行抽查；

2、承擔本標段內對原材料、構件、制品及工程實體的常規(guī)檢測、見證試驗和平行試驗，并要滿足相關規(guī)定的頻率要求；

3、檢查工程項目的工程質量是否符合設計文件、施工規(guī)范、質量驗收標準的要求；

4、檢查施工單位的試驗與檢測工作，審核施工單位提出的試驗報告、檢驗報告和檢測資料；

5、抽檢和復檢施工單位在施工過程中的各項檢測資料和成果，包括獨立抽檢和旁站檢測，并能滿足相關規(guī)定頻率的要求；

6、檢查施工單位的試驗室，核查試驗人員資格和到崗情況，核查試驗室儀器、設備配置情況及儀器、儀表的標定和計量檢驗證明；

7、參與施工質量事故的調查和處理，提供有關的質量檢測資料；

8、參加所有本標段工程項目的質量檢查、評定和驗收，參加工程質量大檢查活動，并提供抽查和驗收的資料成果，并據(jù)此提出對工程質量的評價和意見；

9、公司委托的其它試驗檢測工作

試驗機信息化管理制度

1、操作系統(tǒng)開關機應遵守試驗機使用規(guī)程，系統(tǒng)關機時應先關閉操作系統(tǒng)再關閉電源。

2、任何人不得運用試驗機從事與試驗無關的其它操作；同時每月對系統(tǒng)運行狀況進行檢查，及時查殺病毒，確保系統(tǒng)良性運行。

3、如遇系統(tǒng)特殊問題，需重裝操作系統(tǒng)或對系統(tǒng)進行重大調整的，應及時通知軟件供應商，經(jīng)確認后方可操作。

4、系統(tǒng)實行操作權限設置，相關人員依據(jù)分配權限使用系統(tǒng)，不得越級越權使用。

5、寬帶網(wǎng)絡設備實行“誰使用，誰負責”管理制度，管理使用時，嚴格遵照使用說明進行。

6、項目部全力配合系統(tǒng)供應商做好系統(tǒng)的實施、維護工作，不得故意推脫責任或不作為。

7、操作人員應愛護相關硬件設備，未經(jīng)允許不得對加封條的設備及接口開箱，如遇使用問題，及時與試驗室負責人聯(lián)系。

8、中心試驗室應定期檢查網(wǎng)絡設備運行狀況，對自然原因造成的設備故障，相關人員應及時通知設備供應商。

9、確保系統(tǒng)完好、能夠實時采集壓力機試驗過程的試驗數(shù)據(jù)。

10、監(jiān)測分析：對不合格數(shù)據(jù)進行即時短信報警，對人員的登錄情況和試驗信息情況進行記載，方便管理人員隨時監(jiān)控管理。

11、應根據(jù)最新的行業(yè)標準“工管辦函〔2013〕284號”文件要求，生成混凝土力學試驗相關表格，具備自動生成報告及打印報告的 2 功能。

廢棄化學試劑管理制度

1、有毒有害廢液、廢固及廢舊試劑的存放

試驗室的廢棄化學試劑和試驗產生的有毒有害廢液、廢固，嚴禁向下水口傾倒或隨垃圾丟棄，不可將廢棄的化學試劑放在樓道、窗臺等公共場合，違者將受到嚴格追查和處罰。有毒有害廢液及廢棄化學試劑應按下述規(guī)定放置：

（1）廢舊試劑：一般應保存在（原）舊試劑瓶中，并注明是廢棄試劑，暫存在試劑柜中。

（2）廢液、廢固：用塑料桶分別收集有毒有害的有機物、一般有機物、無機物廢液、廢固，收集桶應隨時蓋緊，并放于試驗室較陰涼的位置并貼上存放廢物標簽，在桶明顯處標明有毒有害字樣。

（3）有害廢物不包括含劇毒試劑的廢液，劇毒廢液不可直接放入上述三類收集桶中，必須單獨桶裝放到毒品柜中。

2、有毒有害廢液、廢固及廢棄試劑的回收處理（1）廢液、廢固的回收處理

試驗室的廢液、廢固桶裝滿后，暫時放于化學試驗室中存放，按季度或視存量適時由中心試驗室統(tǒng)一管理，交由當?shù)匕踩h(huán)保部門處理。

（2）認真記錄產生有毒有害廢物來源，并責任到人，對拒報、漏報、瞞報和隨意處置排放廢棄危險化學品的個人，對他人產生危害的，依據(jù)相關規(guī)定嚴厲處罰。

試驗資料管理制度

1、試驗資料包括：試驗臺帳、試驗記錄、試驗報告、試驗儀器設備臺帳。

2、字跡清晰的填寫試驗臺帳、記錄，不得抽撤，原始試驗數(shù)據(jù)嚴禁涂改。

3、試驗完成后，應及時、準確地填寫試驗報告單。

4、試驗工程師審核試驗報告。

5、授權簽字人批準試驗報告并蓋章。

6、試驗報告領取人簽字。

7、各項試驗資料試驗室應存檔一份，備案待查。

報告審核簽發(fā)管理制度

1、檢驗使用表格要求采用統(tǒng)一格式和表式，嚴格遵守《鐵路工程試驗表格》（鐵建設函[2009]27號）包括機構名稱、編號、產品名稱、用戶單位、報告發(fā)送日期、試件型號、試件編號、檢驗類別、檢驗依據(jù)、主要檢驗設備及其編號、檢驗環(huán)境、溫度、濕度、檢測人員簽名、審核人簽名、試驗室授權簽字人簽名。

2、檢驗報告一律由采用電腦打印，簽名應齊全。

3、檢驗報告文字簡潔、清晰、數(shù)據(jù)準確、結論完整。不允許涂改。

4、檢測數(shù)據(jù)均應采用法定計量單位。

5、檢測報告由檢測人員填寫，經(jīng)檢測負責人審核后交授權簽字人批準簽發(fā)。

6、檢測報告由資料員負責存檔，保存期不少于五年。

儀器設備管理制度

1、儀器設備的管理包括設備的購置審批、驗收、使用、維修、維護保養(yǎng)、檢定/校準、標識、降低、封存、報廢等。

2、儀器設備到貨后，由設備管理員組織開箱驗收調試，且檢定/校準。若存在質量問題，應及時聯(lián)系供應商或廠家修理或退換。

3、驗收合格的檢測設備應及時建立設備檔案，并編號登入臺賬。

4、精密、大型檢測設備應由專業(yè)技術人員根據(jù)儀器使用說明書制定操作規(guī)程，經(jīng)室主任審批后懸掛于儀器上方醒目位置。

5、儀器設備的外借，應有借據(jù)并經(jīng)室主任批準。

6、儀器設備的調動應由公司測試中心的下發(fā)調動通知，移交雙方應辦理交接手續(xù)。

7、儀器設備檢定/校準周期滿前，設備管理員聯(lián)系檢定/校準單位，并將檢定/校準單位出具的檢定/校準證書存檔。檢定/校準情況記錄在《檢測設備檢定/校準計劃及完成表》內，上報公司測試中心。

8、檢測儀器設備檢定/校準后，儀器設備管理員應根據(jù)檢定/校準結果，在設備明顯位置貼上合格證(綠)、準用證（黃）、停用證（紅）等標識。

9、不得使用有故障和未經(jīng)檢定的儀器、設備進行試驗。

10、固定資產類檢測設備功能喪失或損壞，以致不能使用或根據(jù)標準規(guī)定需報廢時，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)公司測試中心組織技術鑒定，經(jīng)公司主管領導批準后，辦理報廢手續(xù)。

化學藥品管理制度

1、試驗室應遵守《化學危險品管理條例》等法規(guī)，按有關部門規(guī)定，加強對易燃、易爆、放射、劇毒等危險化學品的管理。危險化學品使用人員應經(jīng)過安全培訓，熟知危險化學品的特性及其安全防范、救治措施，并嚴格按照技術規(guī)范要求進行試驗。

2、各種危險化學品應存放在危險品庫或專用危險品櫥柜內，實行雙人雙鎖管理。對危險化學品的領用、消耗，應隨時登記，建立檔案備查。對已無用的有毒、有害化學藥品應上交環(huán)保部門,由環(huán)保部門進行處置,不得私自處理。

3、對化學藥品、毒品按特性分類保管，做到防光、防曬、防潮、防凍、防高溫、防氧化，經(jīng)常檢查。對氧化劑、自燃品、遇水燃燒品、易燃液體、易燃固體、毒害品、腐蝕品要嚴格管理，謹慎使用。要絕對避免因混放（如氧化劑和易燃物混放）而誘發(fā)爆炸、燃燒等事故的發(fā)生。嚴禁室內明火，禁止在化學藥品、毒品倉庫內存放食品或吸煙。

4、易燃、易爆、劇毒藥品的存放應貼好標簽，標明名稱、濃度、存量、進貨日期、有效期或配制日期。無標簽藥品，必須經(jīng)鑒定合格后才能使用，否則以報廢處理。有毒廢物(液)的處理要符合環(huán)保要求，不得隨意傾倒。

5、購買易燃、易爆、劇毒化學藥品要根據(jù)有關規(guī)定，按量到指 7 定部門購買，運輸時要根據(jù)藥性，注意運輸安全。

不合格品管理制度

1、不合格品包括原材料、半成品、構配件、成品等；不合格品的處置方式依次為：清退、返修、返工等。

2、發(fā)現(xiàn)材料不合格（出現(xiàn)不合格品）時，檢測人員應立即將情況匯報給技術負責人或質量負責人。

3、技術負責人或質量負責人在接到報告后，應立即對結果進行調查。如果是非檢測方法和檢測人員操作的原因造成的不合格，則通知檢測人員按要求進行加倍取樣進行復檢；如果因檢測人員操作的不正確造成的不合格，則應由質量負責人宣布前次檢測結果作廢，并要求檢測人員按正確的方法進行重新檢測。

4、加倍取樣復檢和重新檢測，技術負責人或質量負責人應進行過程的監(jiān)督，以防止操作的失誤影響檢測結果。

5、加倍取樣復檢或重新檢測結束后，若仍不合格，則由授權簽字人簽發(fā)檢測報告，并記入不合格臺帳。

6、出現(xiàn)不合格品時，處置方式應視以下具體情況分別對待：

（1）如不合格品未投入使用，則下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位限期清退；清退過程中，由監(jiān)理人員全過程見證并附清場前、后的影像資料。

（2）如不合格品已投入使用，則需成立調查組，調查組由試驗室主任、現(xiàn)場監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師等組成，一起對材料的進場日期、數(shù)量、進場復檢情況、使用日期、使用工點、所使用的單位工程名稱、部位、有無預留樣品、施工過程是否有試塊留置等進行調查，施工單位項目總工程師、質檢人員等進行協(xié)助配合調查，并形成書面調查報告；

8（3）由調查組根據(jù)不合格品的現(xiàn)象和潛在影響下處置結論，并提出處置意見；

7、根據(jù)調查報告、處置結論、處置意見等對不合格品進行有效處置，在處置過程中，均需留置照片、聲像資料等。

8、項目監(jiān)理部建立不合格品的臺帳（含處理臺帳）。

標準養(yǎng)護室管理制度

1、標準養(yǎng)護室用于對混凝土試塊、水泥砂漿試塊的標準養(yǎng)護。

2、養(yǎng)護條件：溫度20±2℃,濕度大于95%。

3、控溫方法：恒溫恒濕設備自動控制。

4、室內懸掛“干濕溫度計”定時查看。

5、經(jīng)常檢查溫控儀的工作情況，每兩天檢查一次水位高度,不能低于加熱器,以免干燒。

6、進出標準養(yǎng)護室應隨手關門，以免造成室內的濕度波動及溫度的損失。

7、經(jīng)常清掃，保持清潔。

樣品室管理制度

一、抽樣

根據(jù)各分項工程的要求和特點對水泥、粉煤灰、砂石、鋼材等原材料及現(xiàn)拌混凝土和砂漿進行抽樣。

抽取試樣應由現(xiàn)場檢測試驗人員，本著隨機取樣的原則，在存料場、拌和站或施工地點進行。凡接受的用戶送樣樣品，本試驗室的檢測結果報告僅對來樣負責。

抽取樣品的大小和數(shù)量，應按國家或部頒現(xiàn)行有關技術標準或規(guī)程、規(guī)范規(guī)定確定。試樣取回后，對混凝土和砂漿拌和物等，應及時測試和成型;其余樣品應以適當方式封存，編號登記，并做好抽樣記錄。

原狀樣品運送時應保證其原有的工程性狀。

二、樣品入庫和管理

試樣到試驗室后，收樣人員應及時進行登記并標明試樣編號，在指定的樣品間存放。樣品間能保證試樣存放要求，能夠防止日曬雨淋和丟失。

樣品入庫時應檢查外觀和封樣情況，核實數(shù)量后登記入庫，并由保管人員簽名。樣品應列架分類保管，未檢、己檢的應標志分明，不同工程同類樣品應有區(qū)分標志。樣品桶、箱和袋應清潔完好，不準存放其它物品。

分類保管的樣品應建帳、設卡，作到帳、物、卡相符，保存樣品的環(huán)境要符合要求，不能使樣品受潮、變質。

領取樣品，要有手續(xù)，領收者當面檢查樣品，完好后簽名。

樣品檢后處理和備用樣品的處理應按規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)辦人和主管人簽名。

對于現(xiàn)場采集的混凝土芯樣及水泥、外加劑、砂、石等，運回室內試驗時，均需留樣保存;所有留樣從試驗之日起，保存一個月備查。做好樣品的防火、防盜工作。

土工室管理制度

1、檢測人員應嚴格按照技術標準、規(guī)程規(guī)定的方法和步驟進行試驗，確保測試質量。

2、試驗中應認真仔細地操作，檢測記錄應用碳素墨水填寫，作到字跡清晰、數(shù)據(jù)正確、簽名齊全，檢測工作結束后，應對全部數(shù)據(jù)進行復核，確認無誤。

3、所有檢測數(shù)據(jù)均采用法定計量單位。

4、愛護儀器和設備，檢測前后應對檢測儀器設備的技術狀態(tài)進行檢查，保證儀器、設備符合檢測要求。

5、定期率定或檢驗儀器、設備，認真填寫儀器設備檔案。

6、禁止閑雜人員進入試驗室，經(jīng)常保持試驗室的清潔、整齊，試驗室內水、電、門窗要管理好，保證試驗室的安全。

7、對現(xiàn)場檢測用的儀器、設備，在運輸過程中要采取穩(wěn)妥的方式，確保運輸途中的安全，確保檢測儀器、設備的技術性能。

集料室管理制度

1、熟悉所擔負的檢測業(yè)務工作，了解被測的砂石料的所有檢測儀器設備的性能，保證質量按期完成本室及安排的各項檢測工作。

2、嚴格按照現(xiàn)行技術標準、規(guī)程、規(guī)范進行各項檢測。

3、檢測前后，要認真檢查檢測儀器和試樣的技術性能和狀態(tài)以及檢測環(huán)境條件是否符合要求，并作詳細記錄。

4、原始記錄不得隨意涂改，如有記錯時，應對錯誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方，并加蓋更改人印章，更改印章每張記錄不應超過兩處。

5、嚴格執(zhí)行試驗中心制定的各項規(guī)章制度，遵守檢測人員的職責，努力完成好本職工作。

6、保持室內外清潔，廢料按規(guī)定集中處理，確保檢測環(huán)境滿足規(guī)范要求。

7、填寫試驗臺帳，并對數(shù)據(jù)進行處理。

8、認真鉆研業(yè)務，不斷學習和掌握新標準、新技術、提高檢測水平。

膠凝室管理制度

1、試驗室內應經(jīng)常保持清潔整齊，室內儀器設備要經(jīng)常擦拭整沽，定時做好室內溫、濕度記錄，嚴禁將與試驗室無關的雜物放在室內。

2、定期對儀器進行自檢和維護保養(yǎng)，對不符合技術要求的儀器設備要報停，嚴禁使用。

3、對來樣和檢查樣品，正確分樣、留樣并逐項填寫有關內容。

4、嚴格按照受檢樣品的技術標準、檢驗操作規(guī)程及有關規(guī)定進行試驗。

5、做好試驗原始記錄，試驗計算一律采用法定計量單位，嚴格按標準正確處理數(shù)據(jù)，不得擅自取舍，有異常情況須立即請示上級，原始記錄不得隨意涂改，如有記錯時，應對錯誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方，并加蓋更改人印章，更改印章每張記錄不應超過兩處，試驗員應對檢測數(shù)據(jù)的正確性負責。

6、嚴格執(zhí)行安全管理制度，做到文明檢驗，離開工作室應檢查水、電源，防止事故發(fā)生。

7、填寫試驗臺帳，并對數(shù)據(jù)進行處理。

8、認真鉆研業(yè)務，不斷學習和掌握新標準、新技術，提高檢測水平。

化學分析室管理制度

1、必須按操作規(guī)程進行試驗，安全操作第一，發(fā)生意外事故，按要求及時處理。

2、對各種試劑必須分類妥善保管，避免發(fā)生試劑遺失現(xiàn)象。

3、對各種廢液應按相關要求進行處理回收，避免污染環(huán)境。

4、化學分析室嚴禁抽煙，無關人員不得進入化學分析室。

5、化學標準試劑應嚴格按標準要求試配，試配好的試劑應按要求存放于試劑瓶內。

6、認真記錄原始試驗數(shù)據(jù)。

7、試驗完成后，儀器必須復原歸位，并搞好衛(wèi)生，填寫好各種記錄。

8、化學室溫濕度要求：溫度20－25℃。

混凝土室管理制度

1、嚴格按照國家或部頒發(fā)的現(xiàn)行技術標準和規(guī)程規(guī)范，進行混凝土的性能及配合比試驗。對工程中的混凝土配合比及外加劑性能試驗等，應制定詳細的試驗計劃，并在試驗前使每一個參加試驗人員對試驗計劃都有充分的了解，確保試驗的質量和精度。

2、嚴格按照檢定周期，對本室所使用的儀器設備進行送檢，自檢（校驗），確保試驗儀器的準確性；對試驗儀器設備運行情況應做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時解決和排除。

3、試驗儀器設備每三個月保養(yǎng)一次，并定期進行清潔工作，保證設備整潔有序，便于試驗工作正常進行。

4、對抽檢的工程混凝土和砂漿拌合物等應及時試驗和成型，并認真填寫試驗記錄表格；對各項試驗結果均應填寫試驗記錄，并認真執(zhí)行測試數(shù)據(jù)復核制度，保證試驗結果的準確可靠性。

5、各項試驗開展應對環(huán)境濕、溫度進行測試和調整，確保試驗要求的試驗環(huán)境。定期對室內進行清潔和整理工作。

6、及時編寫各項試驗報告，并嚴格執(zhí)行試驗報告的校核和審批制度。

7、禁止閑雜人員進入試驗室，做好防火、防盜工作。對試驗棄渣應及時集中倒入存渣箱內，并定期處理至棄渣場。

試驗室用電和防火安全管理制度

1、試驗人員嚴格遵守操作規(guī)程，并掌握必要的急救知識和事故處理知識，試驗人員必須熟悉室內各種滅火器材的使用方法及滅火對象。

2、操作前和操作后認真檢查電器系統(tǒng)及設備，確保用電安全，嚴禁私自使用用電設備等。

3、進行加熱、易燃、易爆以及機器運轉時，操作者不得離開現(xiàn)場。

4、試驗結束和下班前，要認真進行清掃、擦拭和安全檢查，重點是水、電、火。

5、定期或不定期對試驗人員進行滅火器材使用常識等安全教育和考核。

人員培訓制度

1、所有試驗人員均需登記基本情況表，對人員進行動態(tài)管理。

2、所有試驗人員都必須持有上崗證，在每個工程開工前都必須針對工程內容進行崗前培訓，并經(jīng)過考核合格后方可上崗。

3、所有試驗都必須由豐富經(jīng)驗的試驗員操作，對沒有相關試驗經(jīng)驗人員必須由有經(jīng)驗人員帶領操作，直到操作熟練并經(jīng)現(xiàn)場考核合格后才能獨立試驗。

4、試驗室主任定期組織試驗員進行學習，并不定期對相關試驗員進行現(xiàn)場考核，對不勝任試驗員進行下崗再學習，考核合格后再上崗，對再考核不合格試驗員不得在本工點從事試驗工作。

5、試驗室主任不定期組織試驗員學習新規(guī)范、新試驗，為工程提供準確數(shù)據(jù)。

6、定期安排試驗人員進行大學院校培訓，保證知識的與時俱進。

7、對照上崗證件的有效期，合理安排人員換證。

試驗檢測環(huán)境管理制度

1、試驗室是進行檢測、檢定、校驗工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。

2、試驗室內禁止隨地吐痰，亂扔臟物，禁止將與檢測無關的物品帶入室內。

3、建立衛(wèi)生值日制度，各房間清潔衛(wèi)生落實到人，定期打掃室內外環(huán)境衛(wèi)生，疏通排水溝。

4、定期對試驗儀器進行清潔，儀器使用完畢后應及時擦拭干凈。5．試驗室的固體廢棄物應放在指定地點并妥善解決。

6、試驗室安排專人負責處理建筑垃圾。

7、建筑垃圾與生活垃圾分別堆放，生活垃圾由試驗室所在地區(qū)的垃圾站統(tǒng)一處理。

8、試驗室設一個專門堆放建筑垃圾的場地，存放一段時間達到一定的堆放量后，請具有專門處理建筑資質的公司清理，或運至建筑工地的棄碴場。

9、對于可回收垃圾如鋼筋接頭，可交廢品回收公司處。

試驗檢測事故分析制度

1．凡屬下列情況之一者均視為檢測事故： ① 試驗時弄錯來樣單位。

② 樣品丟失損壞或因保管不當，樣品性能喪失下降。

③ 加工試樣時，弄錯規(guī)格以至無法彌補。

④ 未事先協(xié)商，不按標準方法或不采用標準樣品進行檢測。

⑤ 檢測時未及時讀數(shù)、未填寫原始記錄或漏檢項目而寫不出檢驗結果。

⑥ 由于人員、儀器設備、環(huán)境條件不符合檢測工作要求，使檢測結果達不到要求的精度。

⑦ 已發(fā)出的檢測報告，其檢測數(shù)據(jù)計算錯誤或結論不正確。⑧ 檢測報告發(fā)錯單位，在規(guī)定保存期內原始記錄丟失，檢測資料失密。

⑨ 檢測過程中發(fā)生人身傷亡事故或儀器設備損壞。

2．一旦發(fā)生事故，應立即報告試驗室負責人，并在統(tǒng)一格式的事故登記表登記。事故發(fā)生后，應立即采取措施，防止事態(tài)擴大，并保護現(xiàn)場，通知有關人員處理事故。

3．對事故應及時進行調查，弄清事實，由負責人主持召開有關人員參加的會議，分析事故原因及性質，對事故責任者給予批評教育或處理，并總結教訓，杜絕此類事故重復發(fā)生。同時應迅速采取糾正 19 措施，保證檢測質量，減少不必要的損失。

4．重大事故發(fā)生后，試驗室應及時向上級遞交事故專題報告，并積極配合上級部門的進一步調查處理。

第三篇：監(jiān)理站試驗室工作匯報材料

試驗室工作匯報材料

甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗室自進場以來的完成工作匯報如下：

一、進場原材料：水泥進場 714 批，見證 167 批，頻率 23.4 %；粉煤灰進場 435 批，見證 94 批，頻率 21.6 %，平行 73 批，頻率 16.8 %；粗集料進場 967 批，見證 184 批，頻率 19.0 %，平行 130 批，頻率 13.4 %；細集料進場 749 批，見證 150批，頻率 20.5 %，平行 107 批，頻率 14.3 %；鋼筋進場 1242 批，見證 419 批，頻率 33.7 %；鋼筋焊接 2234 批，見證 653 批，頻率 29.2 %；外加劑（含速凝劑）進場 136 批，見證 70 批，頻率 51.5 %，平行 53 批，頻率 39 %；所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標要求，試驗室試驗檢測工作處于受控狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作存在的主要問題：試驗室各項工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進場原材料質量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實質量達不到要求。

三、監(jiān)理站試驗室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質量隱患，每月以隨機抽樣的形式對各拌合站原材料進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴格控制填料質量、雨后施工復壓、復檢雙控原則，嚴把質量關，檢測合格后方可進行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實檢測雙控原則，嚴格監(jiān)理程序；試驗室將加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將問題解決以萌芽狀

態(tài)。

監(jiān)理站試驗室

2010.07.28

第四篇：試驗室監(jiān)理工作總結

試驗室監(jiān)理工作總結

試驗室監(jiān)理工作總結 篇1

一、 試驗室簡介

大理至麗江高速公路開工建設以來，在業(yè)主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規(guī)定自校和請大理州技術監(jiān)督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。

二、試驗項目

七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經(jīng)調查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產的。外委試驗包括：工程用水、土工合

成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。

三、 試驗工作內容

在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。

四、 目前存在的問題

目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：1、對原材料事前控制不力；2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；3、試驗人員經(jīng)常變動、資質不夠、人員偏少；4、原始資料涂改嚴重且不齊全；5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。

五、20xx工作計劃

1、進一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；

2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；

3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；

4、完善內部質量保證體系，制定內部績效考核制度，加強思想教育工作，調動每位員工積極性和創(chuàng)造性；

5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質監(jiān)人員考勤管理力度，定期保養(yǎng)試驗儀器設備，規(guī)范化操作；

6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；

7、突出重點抓關鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，及時規(guī)范的操作，做好事前控制；

8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；

9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；

10、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進，為大麗高速公路建設把好質量關；

11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。

12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領導工作安排。

13、.刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

14、了解工程所用材料技術性能，在高監(jiān)領導導下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。

15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進行檢測及資料整理。

16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。

18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

19、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

20、繼續(xù)保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室

試驗專業(yè)監(jiān)理工程師：吳青城

xx年1月20日

試驗室監(jiān)理工作總結 篇2

一．試驗室職能作用發(fā)揮出色： 在本里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領導機構上報。全面落實日常試驗任務，加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術問題需要領導批示的，在第一時間里向領導請示。嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各項試驗，并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定，需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告，全天候的為工程建設提供試驗檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗 套、砼抗壓試驗 組、砂漿抗壓試驗 組、壓實度檢測 點、集料試驗 組、水泥試驗 組、鋼筋試驗 組、地基承載力 點、各類配合比設計 個。。由于準備充分，要求到位，在省交通廳質監(jiān)局幾次檢查中，駐地監(jiān)理試驗室以及所轄4個土建標項目部工地試驗室，均受到省交通廳質檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗室由于質量要求嚴格，試驗資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作

用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。

二、加強質量檢測管理，確保工程質量

試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網(wǎng)絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調、相互促進的有機整體，重視施工單位項目經(jīng)理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量，實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

1、強化內部管理，充分調動大家積極性

為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止，充分領會和落實駐地監(jiān)理部領導的指導精神。每周召開一次工作例會，主要總結上周質量檢查情況以及針對下周工程質量檢測重點進行溝通交流，制定明確下周質量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質量檢測管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質量管理提供了第一手決策參數(shù)。

2、加強原材料控制，確保工程質量

原材料質量是確保工程質量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)

范原材料的質量管理，根據(jù)總監(jiān)辦《關于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標準的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴格拌和站及原材料質量管理，為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。建立了原材料進場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質量。

對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質量，對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質量隱患的個人進行嚴肅批評、調換崗位。

3、采取動態(tài)管理，加強施工過程檢測控制

為加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質量問題工程項目，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質量檢測責任的自覺性。

根據(jù)工程進展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實施的專項質量檢查，先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進行專項質量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質量動態(tài)管理辦法進行處罰。

鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現(xiàn)象，及時組織召開了壓實度控制分析會，最后決定依據(jù)試驗段成果對土石混填路段采取壓實度和沉降差觀測雙控措施，有效減少了壓實度超百現(xiàn)象。 4、加強對工地試驗室的管理

(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工作效率和工作質量，如果試驗室管理不規(guī)范、不科學，極有可能會造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序，會給工程質量造成隱患；

(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；

(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。

5、嚴格內業(yè)管理，規(guī)范內業(yè)資料

內業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據(jù)，內業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內業(yè)資料專項檢查，對內業(yè)資料逐份進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。簽于前期內業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了內業(yè)資料整理專題研討會，針對各標段在資料整理中存在的問題進行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx下半年湖北省廳質量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室內業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴格內業(yè)管理分不開的。

三、再接再厲，爭立新功

回首過去一年來，我試驗室為高速公路工程質量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領導的要求還有較大差距，我們會不斷總結經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。

試驗室監(jiān)理工作總結 篇3

青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、協(xié)調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導大力支持下，根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：

試驗室人員分工情況：

一、20xx年試驗室的主要工作情況

1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：

截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材

料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

2、培訓考核：

（1）為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核?？己朔譃槔碚撝R和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。

（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：

中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。

4、加強巡視抽檢、強化過程控制：

在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。

5、對現(xiàn)場拌和站管理：

（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝

土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。

（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定，監(jiān)理站試驗室人員復合標定情況。

（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。

6、工作配合方面

在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領導及相關部門的溝通，使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經(jīng)大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設單位領導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本未出現(xiàn)施工實體質量問題。

二、試驗工作存在的問題

（1）主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。

（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業(yè)資料管理較差。

（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內容。

三、xx年監(jiān)理站試驗室工作計劃

1、根據(jù)明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作，完善內業(yè)資料的標準化管理制度。

2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。

3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確?；炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。

4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。

四、試驗工作建議

1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。

2、由于施工單位的拌合站的建設不規(guī)范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。

3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務素質提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場。

試驗室監(jiān)理工作總結 篇4

一、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)務必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。監(jiān)理個人工作總結。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

透過對學習<安全生產法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，用心工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

試驗室監(jiān)理工作總結 篇5

時光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成為xx項目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來說，新的項目，新的開始，在總監(jiān)辦領導的關心與幫助下，帶領著試驗人員圓滿完成了各項工作?；仡櫩偨Y過去的一年，在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開展自己的工作。

在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由于是項目中期接手試驗室，接手之初，發(fā)現(xiàn)存在諸多問題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現(xiàn)在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗人員不足、現(xiàn)有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來之，則安之，為領導排憂解難是我們的職責，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手干下去，給領導一個交代，也給了自己一個磨練的機會。我調整心態(tài)，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領導的大力支持與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經(jīng)過三個多月的努力試驗工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。

通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗室是控制工程質量的帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確保基礎數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎上出具相關質量證明資料。其次試驗室對人員個體素質要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導思想，積極配合領導交代的各項階段性指令，為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學性提供依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中，我總結了如下幾個方面：

一、思想方面

1、以身作則，堅持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關單位的禮品現(xiàn)金。

2、經(jīng)常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責。

3、嚴格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學習性文件組織試驗人員積極學習。

二、人員方面

鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內容還沒有明確的認識，實踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現(xiàn)象，我便分成三步來對他們進行業(yè)務培訓：

1、首先對他們進行針對性的'培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。

2、其次采取以老帶新的方式進行現(xiàn)場實際操作，并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進行指正和重新操作，直到完全掌握為止。

3、最后再對他們進行業(yè)內培訓，采取對資料進行匯總，針對資料要求內容，及每項內容的具體填寫方式和計算要點進行培訓，并要求其進行徒手計算，從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。

三、工作方面

1、落實責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。

2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時認真、正確地做好試驗資料。

4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交給的任務。

總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領導的信任跟培養(yǎng)是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領導的辛勤指導，使我在處理關系上、管理能力上有了新的提高，在面對復雜問題的處理上，在業(yè)務素質上，在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也升華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關系及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也充滿信心和期待！

xxx

20xx年xxxx

試驗室監(jiān)理工作總結 篇6

一、公司領導高度重視，硬件設施齊全完備

公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監(jiān)理站基礎設施齊全完備。

二、組織機構設合理，符合扁平化管理要求

監(jiān)理站實行兩級監(jiān)督管理，監(jiān)理站負責對各監(jiān)理組、試驗室的管理，進行糾偏；各監(jiān)理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監(jiān)理工作，接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理；當監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內工作有偏差現(xiàn)象時，監(jiān)理站及時派相關領導或工作組進行幫扶，甚至現(xiàn)場駐點，幫助解決實際問題。

三、規(guī)章制度健全完善，各項工作規(guī)范有序

監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實施細則》、《環(huán)境保護、水土保持監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)控量測監(jiān)理實施細則》、《投資控制監(jiān)理實施細

則》、《進度控制監(jiān)理實施細則》《應急預案監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理內部管理辦法和制度，制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監(jiān)理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規(guī)范有序。

四、施工進度控制到位

截止20xx年12月31日開累完成產值19013.7萬元，占合同金額的15.83%；本累計完成產值16997萬元。

管段內橋梁設計22座，已開工2座。隧道設計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。

1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米，累計完成開挖5939米，占設計的71.2%（設計長度為8344米）。

2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米，累計完成開挖3664米，占設計的88.5%（設計長度為4138米）。

3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米，累計完成開挖838米，占設計的74%（設計長度為1131米），今年由于征地拆遷原因，進度滯后。

4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米，占設計的31%（設計長度為505米），今年由于征地拆遷原因，未開工。

5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個，完成11個。

6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個，承臺未澆筑。

試驗室監(jiān)理工作總結 篇7

一、概述:

xxxx標共建能獨立開展試驗檢測工作的試驗室6個，每個試驗室配試驗檢測人員8-10人，共有試驗檢測高級工程師1名，試驗檢測工程師10名，助理工程師7名；建大型混凝土攪拌站8個，共計12臺攪拌機。每個攪拌站配置3名試驗檢測人員，控制攪拌站進場原材料及混凝土質量。xxxx共有15個架子隊負責施工，每個架子隊配備2-3名試驗人員，共計40名試驗人員，負責現(xiàn)場混凝土質量的控制及拌合物性能、試件的制作。

xxxx中心試驗室位于xx省xx縣，行政上隸屬于xxxx工程指揮部領導，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。

二、各試驗室主要工作內容

1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。

2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。

4、與物質部、工程部、安質部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6、認真執(zhí)行落實鐵道部、質檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相關要求。

三、混凝土質量的過程控制

混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：

1、原材料質量控制；

2、混凝土生產過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質量控制：

1、砂石料進場前進行料源調查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

3、水泥、外加劑進場后必須存放3天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。

（二）混凝土生產過程的控制：混凝土生產前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，攪拌機操作人員將試驗人員開具的施工配合比輸入配料機中，試驗人員要進行復核，保證無誤后開始生產混凝土，在混凝土生產過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調整，保證混凝土的出場質量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調整和處理，保證混凝土實體的質量。

四、試驗教育培訓情況

1、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內容：高性能混凝土、以及作業(yè)隊試驗人員應注意的事項。培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。

2、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內容：高性能混凝土、客運專線預制梁暫行技術條件；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。

3、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內容：高性能混凝土、路基檢測相關技術及規(guī)范；培訓對象：所有試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。

4、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內容：試驗與檢測技術講課；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。

5、培訓時間：xx年xx月xx日；培訓內容：客運專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗人員應注意的事項；培訓對象：試驗室、攪拌站人員等；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。

6、培訓時間：xx年10月20日；培訓內容：外加劑綜合復配實用技術；培訓對象：試驗室全體人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。

五、存在的問題

通過xx監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：

1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。

2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。

六、下年工作計劃

1、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅持一車一檢，嚴把質量關。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。

第五篇：試驗室監(jiān)理工作總結

工作總結

時光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成為xx項目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來說，新的項目，新的開始，在總監(jiān)辦領導的關心與幫助下，帶領著試驗人員圓滿完成了各項工作?；仡櫩偨Y過去的一年，在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開展自己的工作。

在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由于是項目中期接手試驗室，接手之初，發(fā)現(xiàn)存在諸多問題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現(xiàn)在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗人員不足、現(xiàn)有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來之，則安之，為領導排憂解難是我們的職責，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手干下去，給領導一個交代，也給了自己一個磨練的機會。我調整心態(tài)，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領導的大力支持與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經(jīng)過三個多月的努力試驗工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。

通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗室是控制工程質量的帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確?；A數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎上出

具相關質量證明資料。其次試驗室對人員個體素質要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導思想，積極配合領導交代的各項階段性指令，為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學性提供依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中,我總結了如下幾個方面：

一、思想方面

1、以身作則，堅持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關單位的禮品現(xiàn)金。

2、經(jīng)常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責。

3、嚴格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學習性文件組織試驗人員積極學習。

二、人員方面

鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內容還沒有明確的認識，實踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現(xiàn)象，我便分成三步來對他們進行業(yè)務培訓：

1、首先對他們進行針對性的培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。

2、其次采取以老帶新的方式進行現(xiàn)場實際操作，并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進行指正和重新操作，直到完全掌握為止。

3、最后再對他們進行業(yè)內培訓，采取對資料進行匯總，針對資料要求內容，及每項內容的具體填寫方式和計算要點進行培訓，并要求其進行徒手計算，從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。

三、工作方面

1、落實責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。

2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時認真、正確地做好試驗資料。

4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交給的任務。

總之，2012年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領導的信任跟培養(yǎng)是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領導的辛勤指導，使我在處理關系上、管理能力上有了新的提高，在面對復雜問題的處理上，在業(yè)務素質上，在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也升華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關系及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也充滿信心和期待！

xxx

2013年xxxx