第一篇：高速公路工程監(jiān)理管理辦法

道安高速公路工程監(jiān)理管理辦法

第一章

總 則

第一條

為了加強(qiáng)道安高速公路工程項目建設(shè)的監(jiān)督和管理，規(guī)范監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，有效控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，使工程項目建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和重點項目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，特制定本辦法。

第二條

從事工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。監(jiān)理單位設(shè)置監(jiān)理工程師辦公室（簡稱監(jiān)理辦），負(fù)責(zé)全工程項目監(jiān)理工作。

第三條

凡是在道安高速公路項目從事監(jiān)理工作的所有單位和個人必須遵守本辦法。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條

道安項目公司負(fù)責(zé)對全線監(jiān)理單位及其工作實施管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。監(jiān)理單位必須接受項目公司的監(jiān)督檢查。

（一）項目辦

１．負(fù)責(zé)審查批復(fù)《道安高速公路監(jiān)理規(guī)劃》、《道安高速公路監(jiān)理實施細(xì)則》；

２．監(jiān)督檢查監(jiān)理單位合同履行情況；

３．在工程實施過程中，監(jiān)理單位和施工、設(shè)計等參建單位發(fā)生異議與爭端時，及時協(xié)調(diào)解決；

４．負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理工作日?？己?。

（二）項目公司部門（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、合約部等）職責(zé)

位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入日常的管理之中，按照標(biāo)準(zhǔn)化實施要求對施工單位進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

第三章 管理制度

第六條

監(jiān)理定期報告制度

監(jiān)理單位須按項目公司要求按時報送各類相關(guān)報表，定期（月、季、年）向項目公司書面報告監(jiān)理工作情況，若遇重大問題必須及時向有關(guān)部門報告。監(jiān)理工作結(jié)束后，須向項目公司提交系統(tǒng)的監(jiān)理工作總結(jié)報告。

（一）報表統(tǒng)計的時間、報告時間和上報份數(shù)。

１．月報：統(tǒng)計時間為上月26日至本月25日，報告時間為每月２８日報送，紙質(zhì)文檔于當(dāng)月30日前報送。

２．季報：上季度末月26日至本季度末月25日。

３．年報：上年12月26日至本年12月25日。

月報、季報、年報由總監(jiān)組織編寫，各類報表均一式四份報送。

（二）監(jiān)理月（季、年）報內(nèi)容做到：

１．應(yīng)按項目公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編排；

２．內(nèi)容全面，真實可靠，文字表述準(zhǔn)確、言簡意賅，盡量用圖表或數(shù)據(jù)表述，簽字、蓋章齊全。

第七條

工地例會制度

為加強(qiáng)項目公司（現(xiàn)場項目辦）與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位等的信息互通，建立工地例會制度，以便及時交流情況，部署工作。

（一）第一次工地例會應(yīng)選擇在工程開工之前的適當(dāng)時間召開，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織，項目公司相關(guān)人員及各參建單位都需參加。

進(jìn)場監(jiān)理人員建立檔案。

（二）監(jiān)理單位要建立資料管理制度，須設(shè)專職資料管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的建立和歸檔管理工作。

第四章 監(jiān)理工作及監(jiān)理人員要求

第十二條

監(jiān)理工作要求

（一）監(jiān)理單位應(yīng)建立健全以總監(jiān)理工程師為首的工程技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照項目公司的要求配備“工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)管理水平高、生活作風(fēng)好”的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，以工程質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)現(xiàn)場旁站、抽檢、試驗、量測，特別要加強(qiáng)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場監(jiān)理力度，確保任何一道工序的施工質(zhì)量均達(dá)到要求。

（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理辦應(yīng)對本項目的重要工序編寫監(jiān)理施工作業(yè)指導(dǎo)書或監(jiān)理操作手冊，明確施工要點和質(zhì)量控制方法，指導(dǎo)、監(jiān)督施工。

（三）深入開展質(zhì)量通病治理工作，要求各施工單位根據(jù)本工程特點編制質(zhì)量通病預(yù)控措施，監(jiān)理辦進(jìn)行審查批復(fù)，全面提升工程現(xiàn)場管理的規(guī)范化水平。

（四）要切實把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、工序關(guān)和中間交工驗收關(guān)，具體是：原材料、人員、設(shè)備，施工組織方案不能滿足要求的不能開工；上道工序不合格的不能進(jìn)行下道工序；分項工程存在質(zhì)量問題的不予驗收和計量。

（五）監(jiān)理人員應(yīng)有大部分時間在現(xiàn)場旁站，檢查施工單位主要技術(shù)人員是否到位，使用的材料、設(shè)備是否已被批準(zhǔn)，是否按規(guī)范和

４.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，且造成較大損失或影響的；

５.業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)明顯不能勝任監(jiān)理工作崗位的；

６.對工程重點部位、關(guān)鍵工序應(yīng)旁站而不到場的；

７.隨意降低技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查驗收的；

８.其它嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)、失職行為，經(jīng)核查屬實的。

第十四條

凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，將給予通報：

１.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工發(fā)包合同不嚴(yán)格，情節(jié)較輕的；

２.不認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，經(jīng)提醒不糾正的；

３.其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為，經(jīng)核查屬實的。

第六章 附 則

第十五條 本辦法未涉及的其它監(jiān)理工作程序和要求，均按《交通運(yùn)輸部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條

監(jiān)理考評辦法具體參照《道安高速公路工程管理目標(biāo)考評實施細(xì)則》執(zhí)行。

第十七條

本辦法由道安項目公司負(fù)責(zé)解釋。

第十八條

本辦法自公布之日起施行。

第二篇：高速公路工程開工管理辦法

工程開工管理辦法（新增）

一總則

第一條本開工管理辦法分三部分，其中第一部分為工程質(zhì)量監(jiān)督申報的內(nèi)容，第二部分為建設(shè)項目施工許可的內(nèi)容，第三部分為施工單位開工報告報批的內(nèi)容。

二工程質(zhì)量監(jiān)督申報

第二條凡在我國境內(nèi)（港澳臺地區(qū)除外）新建、改建、擴(kuò)建和大中修的交通基本建設(shè)項目及其附屬工程和配套服務(wù)設(shè)施，無論投資來源如何，均須接受交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。

第二條建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證前應(yīng)持以下有關(guān)資料到廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)。

1、《公路、水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督申請書》（一式兩份）；

2、工程概況表(表格形式見附件一)；

3、工程項目其它有關(guān)文件：

工程項目立項、初步設(shè)計審查等批準(zhǔn)文件；

設(shè)計、施工、監(jiān)理合同及中標(biāo)通知書；

設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和資信證明材料，主要設(shè)計人員執(zhí)業(yè)資格證書，施工單位項目經(jīng)理資格證書、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工質(zhì)量自檢人員名單及資質(zhì)證明材料，監(jiān)理人員名單及執(zhí)業(yè)資格證明材料；

工程項目設(shè)計文件、主要地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察資料。

施工組織設(shè)計，施工單位工地試驗室試驗檢測裝備及人員配置情況； 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序，監(jiān)理中心試驗室試驗檢測裝備及人員配置情況； 工程項目設(shè)計文件、主要地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察資料。

第三條廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站在接到申請書后15個工作日內(nèi)審核完畢，并確定監(jiān)督負(fù)責(zé)人、監(jiān)督工程師、監(jiān)督員，發(fā)出《公路、水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，辦理《質(zhì)量監(jiān)督登記書》。

第四條工程開工后，廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站將對工程進(jìn)行一次初步檢查，了解工程實際情況。根據(jù)建設(shè)單位提供有關(guān)文件資料，在15個工作日內(nèi)發(fā)出《工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書》。

三建設(shè)工程施工許可

第五條公路建設(shè)項目施工許可的條件；

1、項目已列入公路建設(shè)計劃；

2、施工圖設(shè)計文件已完成并經(jīng)審批同意；

3、建設(shè)資金已落實，并經(jīng)交通主管部門審計；

4、征地手續(xù)已辦理，拆遷基本完成；

5、施工、監(jiān)理單位以依法確定；

6、已辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，已落實保證質(zhì)量和安全的措施。第六條公路建設(shè)項目施工許可申請材料目錄：

1、施工圖設(shè)計文件批復(fù)；

2、交通主管部門對建設(shè)資金已落實情況的審計意見；

3、國土資源部門關(guān)于征地的批復(fù)或控制性用的的批復(fù)；

4、建設(shè)項目各合同段的施工單位和監(jiān)理單位的名單、合同價情況；

5、應(yīng)當(dāng)報備的資格預(yù)審報告、招標(biāo)文件和評標(biāo)報告；

6、已辦理的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)材料；

7、保證質(zhì)量和安全的措施的材料。第七條公路建設(shè)項目施工許可辦理機(jī)構(gòu)： 縣級以上地方人民政府交通主管部門。

四工程開工管理辦法

第八條工程開工管理辦法說明

1、為規(guī)范工程施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理中的監(jiān)理制度和分項工程開工制度，根據(jù)《工程質(zhì)量管理條例》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)要求，特制訂本辦法。

2、廣深沿江高速公路工程開工分項目開工與分項工程開工兩種，項目開工報告由監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審批；分項工程開工由監(jiān)理工程師審批，業(yè)主備案。

第九條項目開工

1、承包人提交項目開工報告必須依據(jù)有關(guān)規(guī)范、施工合同、施工圖紙、現(xiàn)場地形、地貌、水文、當(dāng)?shù)貧庀?、民?guī)民俗等進(jìn)行編制開工報告。

2、承包人在簽署合同協(xié)議書后的21天內(nèi)向駐地監(jiān)理辦提交項目開工報告，報告中應(yīng)包括總體施工組織設(shè)計，其內(nèi)容如下：

（1）工程概況；

（2）臨時建設(shè)完成情況及相應(yīng)的布置圖；（3）施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及管理框圖；

（4）本合同段主要負(fù)責(zé)人以及擬投入的主要施工管理人員、技術(shù)人員、及進(jìn)場計劃，主要人員必須附履歷，包括姓名、學(xué)歷、職稱、本項目的職務(wù)以及崗位職責(zé)等；

（5）全標(biāo)段采用的主要技術(shù)方案（附施工圖紙及說明）；（6）主要工藝及工藝流程；

（7）質(zhì)量保證體系及控制體系和主要人員職責(zé)；質(zhì)量責(zé)任制度及相應(yīng)的質(zhì)量獎罰辦法；

（8）施工進(jìn)度計劃（本合同段施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖），必須注明本合同段的關(guān)鍵路線及相應(yīng)的保證措施；

（9）工、料、機(jī)的組織和進(jìn)場情況、材料試驗情況；（10）材料的使用計劃以及資金的使用計劃；（11）配合業(yè)主辦公自動化管理措施的實施；（12）施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施；

（13）針對本項目開展的科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新及合理化建議。

3、開工報告中，主要人員必須與投標(biāo)書承諾一致，如有更換，須經(jīng)項目公司同意，但資歷、經(jīng)驗不得低于投標(biāo)書承諾中的申報人員要求。主要施工機(jī)械設(shè)備必須與投標(biāo)書承諾一致且完好率高。

4、監(jiān)理工程師審批項目開工報告并發(fā)布開工令。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包人提交的項目開工報告，并將審查意見報項目公司，項目公司對項目開工報告審查并批復(fù)之后，主任監(jiān)理工程師將在合同協(xié)議簽署后的28天內(nèi)發(fā)布項目開工令。

第十條分項工程開工

1、分項工程的劃分。承包人應(yīng)在分項工程開工前，將本合同段的工程按交通部的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ F80—2004）“單位、分部及分項工程的劃分”的規(guī)定進(jìn)行劃分，統(tǒng)一編號后報駐地監(jiān)理辦、項目公司審批。

2、分項工程開工。承包人應(yīng)在分項工程開工7天前向監(jiān)理工程師提交分項工程開工報告，若承包人的開工準(zhǔn)備、工作計劃和質(zhì)量控制方法滿足開工條件，監(jiān)理工程師在7天內(nèi)簽發(fā)分項工程開工令，并報項目公司備案。

3、分項工程開工報告的主要內(nèi)容：（1）施工工程的基本情況；（2）基本工作內(nèi)容；

（3）詳細(xì)的施工方案，包括施工圖紙、計算書及受力驗算結(jié)果、方案說明、施工工藝流程和注意事項，施工圖和計算書必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）復(fù)核簽認(rèn)；

（4）分項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)、檢查頻率和方法；（5）分項工程施工進(jìn)度計劃；

（6）主要負(fù)責(zé)人、其他主要施工管理人員、技術(shù)人員、管理機(jī)構(gòu)框圖；（7）所需機(jī)械、材料的數(shù)量、來源及進(jìn)場情況或計劃；（8）測量施工放樣、測量控制方案及相關(guān)數(shù)據(jù)；（9）標(biāo)準(zhǔn)試驗審批表、開工必需的原材料審批；

（10）擬用施工原始記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單以及工序檢驗申請/批復(fù)單。

附件一

工程概況表

第三篇：高速公路工程設(shè)計變更管理辦法

高速公路工程設(shè)計變更管理辦法

第一條 為加強(qiáng)我省高速公路工程建設(shè)管理，規(guī)范高速公路工程設(shè)計變更行為，保證高速公路工程質(zhì)量，根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路工程設(shè)計變更管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省高速公路建設(shè)實際情況，制定本辦法。

第二條 對交通運(yùn)輸部或省發(fā)改委批準(zhǔn)初步設(shè)計的我省新建、擴(kuò)建高速公路工程的設(shè)計變更，應(yīng)遵守本辦法。

本辦法所稱設(shè)計變更，是指自高速公路工程初步設(shè)計批準(zhǔn)之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止，對已批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件、技術(shù)設(shè)計文件或施工圖設(shè)計文件所進(jìn)行的修改、完善等活動。

第三條 高速公路工程設(shè)計變更應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)高速公路工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求，符合高速公路工程質(zhì)量和使用功能的要求，符合環(huán)境保護(hù)的要求。

第四條 高速公路工程設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更。

有下列情形之一的屬于重大設(shè)計變更：

（一）連續(xù)長度10公里以上的路線方案調(diào)整的；

（二）特大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；

（三）特長隧道的數(shù)量或通風(fēng)方案發(fā)生變化的；

（四）互通式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；

（五）收費(fèi)方式及站點位置、規(guī)模發(fā)生變化的；

（六）超過初步設(shè)計批準(zhǔn)概算的。

有下列情形之一的屬于較大設(shè)計變更：

（一）連續(xù)長度2公里以上的路線方案調(diào)整的；

（二）連接線的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的；

（三）路面結(jié)構(gòu)類型、寬度和厚度發(fā)生變化的；

（四）大中橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；

（五）隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的；

（六）互通式立交的位置或方案發(fā)生變化的；

（七）分離式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；

（八）監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的；

（九）管理、養(yǎng)護(hù)和服務(wù)設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的；

（十）其他單項工程費(fèi)用變化超過500萬元的（或批準(zhǔn)概算小于15億元，單項工程費(fèi)用變化超過200萬元的）。

一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更和較大設(shè)計變更以外的其它設(shè)計變更。

第五條 重大、較大設(shè)計變更實行審批制。

重大、較大設(shè)計變更，屬于對設(shè)計文件內(nèi)容作重大修改，應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行審批。未經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更不得實施。

任何單位或者個人不得違反本辦法規(guī)定擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計文件。不得肢解設(shè)計變更規(guī)

避審批。

經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更原則上不得再次變更。

第六條 重大設(shè)計變更由省廳審核后報交通運(yùn)輸部或省發(fā)改委審批；較大設(shè)計變更由省廳負(fù)責(zé)審批；一般設(shè)計變更由項目法人負(fù)責(zé)審批。

第七條 勘察設(shè)計、施工及監(jiān)理等單位向項目辦（項目法人授權(quán)的項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，以下同）提出設(shè)計變更的建議，設(shè)計變更的建議應(yīng)當(dāng)以書面形式提出。

第八條 項目辦對設(shè)計變更的建議及理由應(yīng)及時進(jìn)行審查核實。必要時，項目辦應(yīng)組織勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位及有關(guān)專家對設(shè)計變更建議進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證。

第九條 一般設(shè)計變更建議，由項目辦根據(jù)審查核實情況或者論證結(jié)果并經(jīng)班子集體討論通過后報項目法人決定是否開展設(shè)計變更的勘察設(shè)計工作。

對較大設(shè)計變更和重大設(shè)計變更建議，項目辦經(jīng)審查論證確認(rèn)并經(jīng)班子集體討論通過后報項目法人，由項目法人向省廳提出設(shè)計變更的申請，并提交以下材料：

（一）設(shè)計變更申請書。包括擬變更設(shè)計的工程名稱、基本情況、原設(shè)計單位、設(shè)計變更的類別、變更的主要內(nèi)容、變更的主要理由等；

（二）對設(shè)計變更申請的調(diào)查核實情況、合理性論證情況；

（三）省廳要求提交的其他相關(guān)材料。

省廳自受理申請之日起7日內(nèi)作出是否同意開展設(shè)計變更的勘察設(shè)計工作的決定，并書面通知申請人。

第十條 設(shè)計變更文件完成后，項目辦應(yīng)當(dāng)組織對設(shè)計變更文件進(jìn)行審查并報項目法人。

第十一條 項目法人在向省廳報審設(shè)計變更文件時，應(yīng)提交以下材料：

（一）設(shè)計變更說明；

（二）設(shè)計變更的勘察設(shè)計圖紙及原設(shè)計相應(yīng)圖紙；

（三）工程量、投資變化對照清單和分項概、預(yù)算文件。第十二條 設(shè)計變更文件的審批應(yīng)當(dāng)在20日內(nèi)完成。需要專家評審的，所需時間不計算在上述期限內(nèi)。

第十三條 對需要進(jìn)行緊急搶險的工程設(shè)計變更，項目辦可先進(jìn)行緊急搶險處理，同時按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更審批手續(xù)，并附相關(guān)的影像資料說明緊急搶險的情形。

第十四條 省廳審查設(shè)計變更文件時，工程費(fèi)用按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定核定。

第十五條 由于工程勘察設(shè)計、施工等有關(guān)單位的過失引起設(shè)計變更并造成損失的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。

由于公路工程設(shè)計變更發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)和監(jiān)理費(fèi)等費(fèi)用的變化，按照有關(guān)合同約定執(zhí)行。

由于公路工程設(shè)計變更發(fā)生的工程建設(shè)單位管理費(fèi)、征地拆

遷費(fèi)等費(fèi)用的變化，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 項目辦應(yīng)當(dāng)建立設(shè)計變更管理臺帳，定期對設(shè)計變更情況進(jìn)行匯總，并應(yīng)每季度將匯總情況報項目法人和省廳備案。

第十七條 省廳對一般設(shè)計變更進(jìn)行監(jiān)督管理，并對一般設(shè)計變更管理臺帳按一定比例隨時進(jìn)行抽查。對在抽查中發(fā)現(xiàn)的變更依據(jù)不充分、資料不齊全、程序不到位、費(fèi)用計算不準(zhǔn)確等，應(yīng)要求項目法人予以糾正，已支付的費(fèi)用責(zé)成扣回；對同期未抽查的變更，按已抽查的費(fèi)用核減比例進(jìn)行核減費(fèi)用。

第十八條 按照本辦法規(guī)定經(jīng)過審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更，其費(fèi)用變化納入決算。

第十九條 施工單位不按照批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件施工的，省廳責(zé)令改正；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，省廳責(zé)令停業(yè)整頓，上報交通運(yùn)輸部請求降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。第二十條 項目法人、項目辦有以下行為之一的，省廳責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定權(quán)限、條件和程序?qū)彶?、報批設(shè)計變更文件的；

（二）上報的設(shè)計變更依據(jù)不充分、資料不齊全、費(fèi)用計算不準(zhǔn)確的；

（三）批準(zhǔn)同意由于工程勘察設(shè)計、施工等有關(guān)單位的過失引起的設(shè)計變更的。

（四）未經(jīng)審查批準(zhǔn)或者審查不合格，擅自實施設(shè)計變更的；

（五）將設(shè)計變更肢解規(guī)避審批的。

第二十一條 設(shè)計變更審批部門工作人員在設(shè)計變更審查批準(zhǔn)過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、謀取不正當(dāng)利益的，由主管部門或者監(jiān)察部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十二條 項目法人應(yīng)制定一般設(shè)計變更管理辦法報省廳備案

第二十三條 項目辦應(yīng)按照《江西省交通運(yùn)輸廳關(guān)于推行高速公路建設(shè)項目“十二公開”的規(guī)定》和《〈江西省交通運(yùn)輸廳關(guān)于推行高速公路建設(shè)項目“十二公開”的規(guī)定〉實施細(xì)則》的要求進(jìn)行公示。

第二十四條 本辦法由交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：高速公路工程管理辦法

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工程管理辦法

*************項目部

工 程 管 理 辦 法

二○○九年四月二十日

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工程管理辦法

目 錄

1施工現(xiàn)場管理辦法

2工程技術(shù)管理辦法

3勞務(wù)協(xié)作隊伍管理辦法

4工程結(jié)算管理辦法

5機(jī)務(wù)管理文件

6材料管理文件

7安全管理制度

8施工隊目標(biāo)責(zé)任書

9工區(qū)長目標(biāo)管理責(zé)任書

10工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

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工程管理辦法

施工現(xiàn)場管理辦法

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工程管理辦法

施工形象。

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工程管理辦法

失5000元以下。

一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需返工或采取加強(qiáng)措施造成直接損失在5000-30000元之間。

重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成30000元-50000元之間的直接經(jīng)濟(jì)損失。

特大質(zhì)量事故：造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上者。如發(fā)生質(zhì)量事故，由項目部質(zhì)量管理小組調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。對責(zé)任人給予警告，視責(zé)任劃分按主要責(zé)任10%次要責(zé)任3%的罰款（直接損失）給予處分，同時調(diào)離原崗位，重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)合格方能上崗；重大事故由項目經(jīng)理部報上級主管部門酌情處理；構(gòu)成犯罪的依法提交司法部門追究刑事責(zé)任。

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工程管理辦法

度評選，評選先進(jìn)工區(qū)一個和若干優(yōu)秀施工技術(shù)員，先進(jìn)工區(qū)給予獎勵5000-20000元，優(yōu)秀施工技術(shù)員給予獎勵1000-3000元。

工程技術(shù)管理

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工程管理辦法

依據(jù)竣工資料編制文件，及時做好各類質(zhì)量記錄補(bǔ)全工作。如質(zhì)量檢驗資料原因而影響到計量工作，給予當(dāng)事質(zhì)量檢驗人員100元/次的罰款。

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工程管理辦法

擺放整齊。

勞務(wù)協(xié)作隊伍管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包管理工作,引導(dǎo)勞務(wù)協(xié)作隊伍樹立誠信經(jīng)營意識,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),減少勞務(wù)分包糾紛,確保民工工資的足額、按時發(fā)放,特制定本管理辦法:

1、為保證項目部和勞務(wù)隊伍的雙方利益,勞務(wù)協(xié)作隊伍進(jìn)場施工前必須先與項目部簽定勞務(wù)及工程承包合作合同,合同必須由勞務(wù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人（附授權(quán)委托書）簽字，嚴(yán)禁“先進(jìn)場后簽合同”。

2、勞務(wù)協(xié)作隊伍的安全監(jiān)控是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和保證，因此，將勞務(wù)隊伍的安全管理納入項目部的安全管理體系和責(zé)任體系，勞務(wù)隊伍與項目部簽定勞務(wù)合同時必須一同簽定安全生產(chǎn)合同，并配備專（兼）職的安全防護(hù)員，在施工期間如因勞務(wù)隊伍原因發(fā)生一切事故包括人員傷亡均由勞務(wù)隊伍自行處理，并承擔(dān)一切責(zé)任及由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用，同時接受地方政府、業(yè)主及項目部的安全處罰。

3、土方勞務(wù)及工程承包合同與安全生產(chǎn)合同簽定后，勞務(wù)協(xié)作隊伍必須交納合同總額的10%作為履約和民工工資保證金，工程完工結(jié)算完畢，如無當(dāng)?shù)夭牧?、生活欠款，且無拖欠民工工資，項目部將保證金無息全額退還，具體以合同條款為準(zhǔn)。

4、勞務(wù)隊伍與項目部簽定勞務(wù)合同后不得以任何形式將本勞務(wù)轉(zhuǎn)包、分包，否則一經(jīng)查實，項目部將予以清退，并沒收履約保證金，***********項目經(jīng)理部

工程管理辦法

并自行承擔(dān)退場引起的相關(guān)費(fèi)用。

5、勞務(wù)隊伍必須按時完成項目經(jīng)理部每月下達(dá)的工程計劃，如進(jìn)度滯后，項目部有權(quán)要求隊伍進(jìn)行整改、增加人員和設(shè)備投入；拒不執(zhí)行或整改不力，工期或質(zhì)量不能滿足業(yè)主、監(jiān)理要求的，項目部有權(quán)分割勞務(wù)隊伍剩余工程，直至終止合同，勞務(wù)隊伍必須無條件服從退場，并承擔(dān)一切損失和責(zé)任。

6、為保證農(nóng)民工的合法權(quán)益，項目部統(tǒng)一購買人身意外保險，其費(fèi)用按工程量、時間長度、風(fēng)險系數(shù)分?jǐn)傊撩總€勞務(wù)隊伍。

7、所有勞務(wù)施工隊伍進(jìn)場后必須如實提供進(jìn)場施工人員的人數(shù)及身份證號碼等信息，填寫項目部提供的統(tǒng)一表格《勞務(wù)隊伍施工人員明細(xì)表》，并在項目部合同室備案；施工過程中勞務(wù)負(fù)責(zé)人須按月如實申報人員數(shù)量，由現(xiàn)場施工技術(shù)員審核并在施工日志記錄在案，如發(fā)現(xiàn)虛報、假報者處以500元/次的罰款。

8、為加強(qiáng)管理、增強(qiáng)隊伍凝聚力，項目部所屬勞務(wù)隊伍禁止雇傭當(dāng)?shù)孛窆?如有違反對勞務(wù)負(fù)責(zé)人處以100元/人次的罰款,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，連續(xù)三次清退。

9、勞務(wù)隊伍施工前必須做好施工人員的崗前施工、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)教育，遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，組織管理好施工隊伍，服從項目部現(xiàn)場管理，遵守各項規(guī)章制度，勞務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須堅守工地，請假離開須經(jīng)工區(qū)長同意，每月不超過7天，否則超期每日罰款200元。

10、合同履行期間，勞務(wù)隊伍必須無條件服從項目部的生產(chǎn)調(diào)度、***********項目經(jīng)理部

工程管理辦法

質(zhì)量、進(jìn)度要求、安全文明指示等，反之處以500-1000元/次的罰款，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)長或生產(chǎn)副經(jīng)理簽發(fā)，交合同室于結(jié)算時予以扣除。

11、所有勞務(wù)隊伍必須按照國家、業(yè)主、監(jiān)理工程師、項目部的質(zhì)量規(guī)章制度及要求施工，如因勞務(wù)隊伍過失而導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故，由勞務(wù)隊伍承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，同時項目部追究隊伍的違約責(zé)任，對不按照質(zhì)量要求規(guī)定完成的工程量不予結(jié)算；項目部如因施工隊伍質(zhì)量、安全環(huán)保等問題接到工作指令，對當(dāng)事施工隊伍處以500-1000元/次的罰款。

12、勞務(wù)隊伍施工現(xiàn)場必須做到整潔、整齊，現(xiàn)場施工人員必須自覺遵守項目部各項現(xiàn)場管理制度，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生，自覺維護(hù)項目部良好的社會信譽(yù)，做好施工現(xiàn)場的文明施工，如發(fā)現(xiàn)違章者或不服從現(xiàn)場施工技術(shù)員整改通知者，項目部給予200元/次的罰款。

13、所有勞務(wù)隊伍必須尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，無條件服從業(yè)主、監(jiān)理的工作指令，如發(fā)現(xiàn)有頂撞、侮罵、甚至毆打業(yè)主、監(jiān)理行為時處以10000-20000元/次罰款并開除當(dāng)事人，影響特別重大的隊伍予以清退。

14、項目部按勞務(wù)負(fù)責(zé)人每月提供并經(jīng)審核的《勞務(wù)隊伍施工人員明細(xì)表》確認(rèn)民工工資，由項目部財務(wù)直接發(fā)放至民工；同時施工隊伍必須將租用設(shè)備及每月結(jié)算支付情況（含材料、生活開支等）報至項目部合同室備案，項目部根據(jù)所報情況及當(dāng)月完成產(chǎn)值支付勞務(wù)隊伍工程款。

***********項目經(jīng)理部

工程管理辦法

15、如合同履約期間發(fā)生爭議，項目部與勞務(wù)隊伍應(yīng)本著公平、合理的原則，協(xié)商解決。協(xié)商期間堅決禁止勞務(wù)隊伍以任何理由停工要挾、上路攔車、聚眾沖擊業(yè)主、項目部等過激行為，如果發(fā)生上述行為對勞務(wù)隊伍處以10000-20000元/次的罰款；行為特別惡劣、影響特別重大者給予清退，項目部按勞務(wù)隊伍已完工程90%結(jié)算，并處以按剩余工程量合同造價200%的罰款，同時沒收履約保證金（如有），若有違法犯罪行為，將上報公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

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工程管理辦法

工程結(jié)算管理辦法

為有利于項目部對所屬項目經(jīng)營狀況及時全面了解，及時掌握所屬項目各勞務(wù)協(xié)作隊伍結(jié)算支付情況，嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)資金人員管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，為項目經(jīng)理決策及時提供切實可靠的依據(jù)，經(jīng)研究決定，特制定本管理辦法。

***********項目經(jīng)理部

工程管理辦法

發(fā)生工程量結(jié)算，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加的工程量或已發(fā)生而未經(jīng)相關(guān)職能部門備案的工程量,項目部最終審核結(jié)算時有權(quán)不予結(jié)算。

***********項目經(jīng)理部

工程管理辦法

修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)等各種必要措施達(dá)到項目部或監(jiān)理業(yè)主要求，直至驗收合格，其發(fā)生費(fèi)用自理。不合格工程不予計量結(jié)算，***********項目經(jīng)理部

工程管理辦法

滲溝等排水工程按實際長度結(jié)算。

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工程管理辦法

工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組

長：副組長：彭成員：

**** ***、卓**** 黃*** ******************************

第五篇：某高速公路工程 質(zhì)量管理辦法

Xxx高速公路建設(shè)項目

工程質(zhì)量管理辦法

工 程 質(zhì) 量 管 理 辦 法

經(jīng)驗的有資質(zhì)的技術(shù)人員擔(dān)任，為保證工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性，質(zhì)量管理人員不得頻繁調(diào)動，如確屬工作需要，應(yīng)報項目經(jīng)理部批準(zhǔn)。

1.貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，受經(jīng)理委托，全面落實項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的實施。

2.監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

3.貫徹“預(yù)防為主”的方針，組織處理質(zhì)量缺陷工作。4.經(jīng)理缺席時，代行使經(jīng)理職責(zé)處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。

工工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

1.對職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組的工作，組織職工參加創(chuàng)優(yōu)活動。

2.組織各班組嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查。

3.隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施，主持班（組）工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。

4.對違反操作規(guī)程及質(zhì)量低劣的工程，必須責(zé)令改正或返工，對發(fā)生的質(zhì)量事故，按規(guī)定及時上報，不得隱瞞和袒護(hù)。

5.對施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對驗交工程質(zhì)量賠款承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.重視和支持質(zhì)量管理人員行使質(zhì)量否決權(quán)。

計變更報告等工作。

7.認(rèn)真詳細(xì)的做好施工記錄。

8.做好隱蔽工程的檢查工作，特殊工序的施工必須做到人不離崗。

的責(zé)任。

1.監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示及上級頒發(fā)的規(guī)則、規(guī)章制度、措施等的貫徹執(zhí)行。

2.參加工程開工前檢查，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。

3.審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加竣工工程驗收與質(zhì)量等級評定工作。

4.審定已完工程質(zhì)量簽證及驗工計價。

5.總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定向上級主管部門匯報、電話快報、半年全年統(tǒng)計報表及總結(jié)報告。

6.對不按施工規(guī)范要求施工的要提出糾正，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，有權(quán)決定返工，并向經(jīng)理部報告處理意見。

7.負(fù)責(zé)收集、整理所轄范圍的質(zhì)量檔案、資料、按竣工文件的編制辦法所要求的份數(shù)簽字，手續(xù)齊全，做到工程竣工所有的資料也隨之完善齊全。

策、法規(guī)規(guī)范和各項制度，并以此為依據(jù)，對整個施工過程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督檢查和檢驗評定。

2.負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項工程檢驗評定（自檢），辦理質(zhì)量報表。檢查指導(dǎo)班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。

3.負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量評定和申報優(yōu)質(zhì)工程，總結(jié)交流管理工作經(jīng)驗，通報各施工單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。

4.認(rèn)真組織并參加定期或不定期的質(zhì)量檢查評定，提出評定標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，提出獎罰措施，下發(fā)質(zhì)量檢查通報。

5．負(fù)責(zé)對申報驗工計價的工程項目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證，對違反施工程序及操作規(guī)程等影響質(zhì)量的行為及時制止。

6.監(jiān)督執(zhí)行各關(guān)健崗位操作人員持證上崗情況。7.及時提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程。

8.組織領(lǐng)導(dǎo)編寫QC小組成果發(fā)布會材料及成果評價，堅持現(xiàn)場檢查與會場發(fā)表相結(jié)合的原則，推薦上報公司、集團(tuán)公司、總公司進(jìn)行發(fā)表。

3.檢驗工程施工結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計施工技術(shù)要求。

4.對工地測試及施工監(jiān)督，保證工程施工質(zhì)量。5.參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。

6.負(fù)責(zé)試驗原始資料的整理、保管，并及時提出試驗檢測報告，并定期對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析及上報。

單、工程檢查證，做到自檢合格、資料齊全、并經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，在經(jīng)理部安質(zhì)部協(xié)助下，報請監(jiān)理工程師驗收。重要部位或試驗項目等由經(jīng)理部相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查驗收。

2.隱蔽工程驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。3.對需要進(jìn)行隱蔽的工程未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察人員檢查自行覆蓋隱蔽者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由各單位負(fù)責(zé)。

4.檢查中如發(fā)現(xiàn)和設(shè)計不符時，工點技術(shù)人員無權(quán)處理，應(yīng)及時做好記錄，并報經(jīng)理部解決，必要時請設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主等參加處理。

5.經(jīng)理部和施工隊設(shè)專職或兼職資料員，從開工到施工資料移交期間，專門負(fù)責(zé)資料建檔，確保工程完成、資料真實、齊全、有效。

記錄）。

5.前次提出的質(zhì)量問題是否糾正。

檢查后，及時通報表彰好的施工隊列訓(xùn)練和好的做法，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，并向質(zhì)量先進(jìn)單位和個人頒發(fā)獎狀和證書，給予物質(zhì)和精神獎勵，同時對工程質(zhì)量差的單位除通報批評外，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

重大質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.重大事故和一般事故調(diào)查必須： ①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;②組織技術(shù)鑒定；

③查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者； ④提出事故處理方案；

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施； ⑥對事故責(zé)任單位提出處理意見； ⑦提出事故調(diào)查報告。

除上級給予獎勵外，經(jīng)理部再拿出20萬元獎金進(jìn)行重獎，其中40％的獎金發(fā)給項目部主要部室、施工隊領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員（主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管獎60％）。

2.獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎或質(zhì)量管理獎的單位，除上級給予獎勵外，經(jīng)理部再發(fā)給單位獎金5萬元，其中20％的獎金發(fā)給施工單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員（主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管獎45％）。

3.獲局級優(yōu)質(zhì)工程和建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)樣板工程的單位發(fā)給一次性獎金，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1）中小橋一座（含通道）獎勵3000～4000元 2）路基（每2KM以上）獎勵5000元

3）其它沒有提到的單位優(yōu)質(zhì)工程可根據(jù)施工技術(shù)復(fù)雜程度、工程量大小、采用新技術(shù)、新工藝的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等情況報請經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4.單位工程竣工后，經(jīng)經(jīng)理部組織評定，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的項目按本條

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

一等獎 獎勵2000元 二等獎 獎勵1000元 三等獎 獎勵500元 鼓勵獎 獎勵200元 創(chuàng)一個省部優(yōu)秀QC小組除上級獎勵外，經(jīng)理部獎勵QC小組3000元，創(chuàng)一個國家級優(yōu)秀QC小組獎勵5000元。

并將小組名稱、成員姓名、所在單位負(fù)責(zé)人等情況記入局志以資鼓勵。

6）事故發(fā)生后，凡隱瞞事故者給予加倍處罰。

2.凡因質(zhì)量管理混亂造成的質(zhì)量問題，被建設(shè)單位通報批評或建設(shè)、監(jiān)理單位電告上級機(jī)關(guān)的施工隊，對隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰2000—3000元，罰施工隊10000元。對通報后改觀不大的施工隊，將對有關(guān)負(fù)責(zé)人給予必要的行政處分或予以更換，直至終止該施工隊的施工合同。

3.以上對個人的罰款從本人工資中扣除，不允許單位墊付。

5.技術(shù)資料齊全，（包括分項分部、單位工程檢查評定）隱蔽工程檢查簽證和隱蔽工程的彩色照片、工程日志、試測資料、各工序施工工藝錄像帶等。

6.未發(fā)生質(zhì)量事故。7.經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著； 8.逐級按時申報優(yōu)質(zhì)工程資料。

第十章 附則

第三十七條 本辦法未涉及到的及與上級或國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以上級或國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)或參照處安（2001）79號文辦理。

第三十八條 各施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)本辦法制定實施細(xì)則，施工過程質(zhì)量控制辦法及施工中質(zhì)量保證措施，上報經(jīng)理部安質(zhì)部。

第三十九條

本辦法解釋權(quán)由經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)。第四十條 本辦法自發(fā)行之日起實施。

中鐵二十局集團(tuán)許亳高速公路經(jīng)理部

二00五年四月五日

中鐵xx局集團(tuán)x公司xx高速公路項目經(jīng)理部