第一篇：2011年安全工作總結(jié)和2012安全工作規(guī)劃

選 煤 廠

2011年安全工作總結(jié)和2012安全工作規(guī)劃

選 煤 廠 二0一一年十月二十五日

2011年安全工作總結(jié)和2012安全工作規(guī)劃

2011年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)，堅持以安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效為中心，以“兩廠”建設(shè)、機(jī)電設(shè)備管理、重介技術(shù)改造、樣板化企業(yè)創(chuàng)建等工作為重點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，推動了各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全廠杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

回顧一年來的奮斗歷程，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

2011年，我們堅持嚴(yán)管理、嚴(yán)制度、嚴(yán)措施，嚴(yán)考核，狠抓安全教育和現(xiàn)場安全整治，生產(chǎn)現(xiàn)場和職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

一是強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)，提升全員安全防護(hù)力。圍繞礦中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)礦安全工作指示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《2011年安全工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》等制度。我們修訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲規(guī)定》，制定了《2011年安全工作規(guī)劃》和《關(guān)于四季度加強(qiáng)安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》等制度，按照重罰、重獎和安全教育培訓(xùn)并重的原則，對“三違”人員的處理進(jìn)行了更加詳細(xì)的規(guī)定，組織了7期450人崗位危險源培訓(xùn)，對全廠干部職工危險源辨識采取了現(xiàn)場提問、抽查考試等形式，對四季度安全承諾書和四季度安全有關(guān)政 策、內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試，使安全做到安全思想教育入情入理，入腦入心，培養(yǎng)職工形成正確的安全思維習(xí)慣和良好安全行為習(xí)慣。

二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不斷提高。召開了安全專題工作會議，強(qiáng)化干部跟班盯崗，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、24小時值班等安全管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，開展了“對照規(guī)程、找不足”安全大檢查活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，針對特殊季節(jié)，高頻率、大力度的組織了安全設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備完好、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及梯子、控制箱、電氣保護(hù)等各類安全專項大檢查，對隱患整改進(jìn)行跟蹤限期復(fù)查驗收，確保整改效果，廠班子和安監(jiān)室對沒有按期落實整改的加大處罰力度，堅持一事故一分析一處理制度。同時，加強(qiáng)汛期值班調(diào)崗，確保了雨季“三防”工作萬無一失，組織人員對泗河進(jìn)行巡堤。

三是強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“零事故”運轉(zhuǎn)2010年，我廠重點開展了機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)和電氣系統(tǒng)會戰(zhàn)，堅持了包機(jī)到人責(zé)任制和設(shè)備潤滑制度。加強(qiáng)重點工程、重點項目的監(jiān)督檢查力度，執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，凡廠重點工程項目，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，明確工程時間、進(jìn)度，檢修、工程項目必須明確一名項目負(fù)責(zé)人，對項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任；凡超過3小時以上的施工項目，必須有檢修措施，按檢修組織施工，明確安全、項目、施工負(fù)責(zé)人；凡超過2小時以上的施工項目，管理人員必 須在現(xiàn)場，否則禁止施工。加強(qiáng)重點施工項目的監(jiān)督管理力度，如燒焊、起吊、搬運、高空作業(yè)等，管理人員必須盯現(xiàn)場，否則禁止施工；強(qiáng)化停送電管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行停電工作票制度，停送電必須一人操作一人監(jiān)督，管理人員必須在現(xiàn)場，杜絕機(jī)電修人員不允許單獨作業(yè)。全年原煤系統(tǒng)基本實現(xiàn)了“零事故”運轉(zhuǎn)，洗煤系統(tǒng)機(jī)電事故率始終保持在1分鐘/萬噸左右。同時，機(jī)電車間充分發(fā)揮突擊隊作用對室外管路和重介系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

四是深入推進(jìn)危險源辨識工作，強(qiáng)化紅黃牌管理，實現(xiàn)了超前預(yù)控管理。我廠認(rèn)真推行了危險源辨識工作，并把現(xiàn)場動態(tài)檢查和月度檢查掛鉤考核到車間，上半年我廠組織了全廠各工種的危險源辨識培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，確保了危險源辨識工作順利開展。同時我廠重點加強(qiáng)了紅黃牌的管理，組織安監(jiān)員對現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查，對查出的問題及時整改，消除了現(xiàn)場隱患確保了設(shè)備安全運行。加強(qiáng)了對重大施工項目和檢修項目的監(jiān)督檢查，杜絕了違章蠻干的現(xiàn)象。

五是扎實推進(jìn)“兩廠”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠建設(shè)初見成效2011年，我們深入開展了標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化崗點和標(biāo)準(zhǔn)化員工等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新版的《煤業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了跑冒滴漏和防塵降噪的治理，對工廣區(qū)進(jìn)行了綜合治理，對工廣區(qū)、主廠房周圍的廢舊設(shè)備進(jìn)行了清理。重介廠房實現(xiàn)“無塵化”車間，地面基本做到了“四無”，設(shè)備做到“五不漏”，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，職工工作環(huán)境不斷改 善。現(xiàn)場各類機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施，護(hù)欄護(hù)罩完好、齊全、靈敏、可靠。順利迎接了煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和運銷部“兩廠”建設(shè)檢查，取得了良好的成績。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，深入開展樣板化企業(yè)創(chuàng)建設(shè)活動為確保順利通過省現(xiàn)場管理樣板化企業(yè)專家組驗收，我廠貫徹落實《礦樣板化企業(yè)現(xiàn)場管理實施細(xì)則》，制定了《選煤廠現(xiàn)場管理檢查考核辦法及考核細(xì)則》，健全完善了各類管理制度，在全廠上下開展了“十個消除”活動：

1、消除辦公場所設(shè)施破損，地面痰跡、室內(nèi)蜘蛛網(wǎng)、灰塵；

2、消除墻面亂寫亂畫，牌板、制度亂張貼懸掛；

3、消除路面坑洼不平，地面混凝土板結(jié)凝固；

4、消除垃圾亂倒，亂扔煙頭、紙屑；

5、消除設(shè)備、廢舊物品亂存亂放，設(shè)備存放點物品擺放不整齊劃一；

6、消除職工衣著不潔，穿戴不整齊，行動不一致；

7、消除樓面積水，機(jī)道積煤，設(shè)備表面積塵，傳動部位積油；

8、消除門窗銹蝕、玻璃破損、松動；

9、消除路面枯枝落葉，花池內(nèi)雜草叢生；

10、消除汽車亂停亂放，自行車擺放不整齊。進(jìn)一步加快改善廠區(qū)面貌，凈化、美化、綠化廠區(qū)環(huán)境。

2012年工作規(guī)劃

2012年，是我礦鞏固發(fā)展優(yōu)勢、謀求發(fā)展跨越的重要一年；也是我廠抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期?？v觀全年總體 形勢，我們面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：一是受公司考核政策的影響，對我廠的精煤生產(chǎn)帶來一定的困難，加之礦井采場復(fù)雜，煤質(zhì)變化大，年洗煤生產(chǎn)任務(wù)繁重。二是安全壓力增大，安全管理進(jìn)入精細(xì)化、科學(xué)化、制度化，高壓制勝理念進(jìn)一步突出。三是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，公司、礦新的經(jīng)營政策不斷變化，完成全年經(jīng)營指標(biāo)帶來一定的壓力。這些都將成為我們前進(jìn)中不容回避的客觀事實。

同時，做好2012年工作，我們也面臨諸多有利條件：一是全廠基礎(chǔ)工作逐步夯實，各項管理制度更加完善、配套、科學(xué)，整體工作保持快速健康發(fā)展。二是干部職工安全自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，安全基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績顯著，本質(zhì)安全型選煤廠建設(shè)將取得一定進(jìn)展。三是廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工隊伍更加成熟，駕馭力、控制力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，再加上礦黨政、公司運銷部領(lǐng)導(dǎo)對我廠非常關(guān)心支持。這些都為我們做好全年工作，提供了機(jī)遇，創(chuàng)造了條件。

2012年工作指導(dǎo)思想：

堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效為中心，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩廠”建設(shè)，推進(jìn)危險源辨識、“雙基”建設(shè)和“三自三創(chuàng)”建設(shè)，提高全員整體素質(zhì)，全面打造優(yōu)質(zhì)高效本質(zhì)安全型選煤廠。安全目標(biāo)：

1、堅定不移地實現(xiàn)安全年；

2、全廠杜絕輕傷以上人身事故及重大非人身事故；

3、消除重大隱患，“三違”降到最低限度；

4、優(yōu)質(zhì)高效和標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠建設(shè)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。工作思路：

緊緊圍繞“12345”工作思路，即：實現(xiàn)一個目標(biāo)，注重兩大深化，推進(jìn)三項工作，緊抓四個環(huán)節(jié)，促進(jìn)五個轉(zhuǎn)。

實現(xiàn)一個目標(biāo)，即實現(xiàn)本質(zhì)安全型選煤廠。

注重兩大深化，即注重深化安全保障“十大體系”和安全思想教育“十個到位”措施。

推進(jìn)三項工作，即全面推進(jìn)雙基建設(shè)工作，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，主推危險源辨識工作。

緊抓四個環(huán)節(jié)，即完善整合規(guī)章制度、強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范職工的動態(tài)作業(yè)行為、加強(qiáng)職工的安全獎懲考核。

促進(jìn)五個轉(zhuǎn)變，即，促進(jìn)管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備事后搶修向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)職工要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)安全檢查到日常管理的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)管理方式從粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。

2012年，我廠將圍繞礦安全目標(biāo)，堅持“安全壓倒一切”的決心不動搖、夯實安全根基，堅定不移實現(xiàn)安全年。

一要強(qiáng)化思想境界的提升，嚴(yán)格落實上級安全指示精神。認(rèn) 真貫徹落實礦、廠安全工作會議和精神，不斷提高職工素質(zhì)，使“嚴(yán)抓嚴(yán)管、高壓制勝”理念深入人心，使干部職工做到“不安全不生產(chǎn)”自覺行為。各車間、組室要利用周一安全活動、周三政治學(xué)習(xí)和班前會全面落實上級一系列指示精神，強(qiáng)化宣傳教育，加大安全措施，把思想和行動統(tǒng)一到上級工作部署上來，統(tǒng)一到完成各項任務(wù)目標(biāo)上來，不折不扣地將上級指示要求落到實處。

二要強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn), 提高職工的安全意識。進(jìn)一步深化“方圓”安全文化建設(shè)，扎實開展事故案例警示教育、安全培訓(xùn)等豐富多彩的活動，警醒職工居安思危，警鐘長鳴，自覺將安全法律法規(guī)貫穿生產(chǎn)工作全過程。結(jié)合礦“三三”聯(lián)動培訓(xùn)機(jī)制，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，把安全技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場、生產(chǎn)有效的結(jié)合起來，提高職工實際操作能力和危險源辨識能力，增強(qiáng)職工安全自保、互保意識。同時，加大對管理人員培訓(xùn)考核力度，進(jìn)一步提高管理人員的安全素質(zhì)和管理水平，要把日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與干部職工的收入有機(jī)的結(jié)合起來，有效的調(diào)動職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、提素質(zhì)的積極性和主動性。

三要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深入推進(jìn)危險源辨識和“三位一體”、手指口述制度。繼續(xù)深化崗位危險源辨識工作，要立足危險源超前防控，實施危害普查、辨識、評估和動態(tài)管理，深入開展重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全專項整治，堅持“一看、二對、三確認(rèn)”的工作程序，對固定崗點實行牌版式確認(rèn)管理，流動崗點、邊遠(yuǎn)零星崗點實行卡片式確認(rèn)管理，真正做到明確辨識危險源、預(yù)防化解危險源、科學(xué)處置危險源。要把危險源辨識工作與“三位一體”、手指口述安全確認(rèn)制度有機(jī)的結(jié)合起來，確保職工進(jìn)行作業(yè)之前，職工身體、思想狀況良好，工作環(huán)境安全可靠，實現(xiàn)各類事故的超前性預(yù)防和控制的目的。

四要強(qiáng)化安全問責(zé)制落實，深入推進(jìn)隱患排查治理制度。深入開展“三項行動”和三個“專項檢查”,繼續(xù)加大責(zé)任追究力度，把事后責(zé)任追究制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑安蛔鳛樨?zé)任追究制，切實解決在安全管理中存在的“嚴(yán)不起來、落實不下去”的問題。推行隱患“四級”排查制度，崗位班排查，班組日排查、車間周排查，廠月排查，提高現(xiàn)場隱患排查質(zhì)量。堅持重點檢查、專項檢查和定期檢查相結(jié)合，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點和薄弱人物及重點崗位進(jìn)行重點檢查。繼續(xù)堅持“一事故一分析一處理”制度，按照“四不放過”的原則，對影響半小時以上的事故進(jìn)行分析處理。

五要強(qiáng)化“三自三創(chuàng)”和“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步完善安全管理制度。繼續(xù)強(qiáng)化車間班組在安全生產(chǎn)中的主體作用，提高管理人員、班組長的安全素質(zhì)和管理水平，建設(shè)精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊伍。全廠將逐級開展安全承諾活動，個人向班組、班組向車間、車間向廠承諾。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高工班長的整體素質(zhì)，爭取在礦組織的“三無班組”、“金牌班組”競賽活動中取得優(yōu)異成績。六要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，實現(xiàn)設(shè)備“零事故”運轉(zhuǎn)2012年，我廠將繼續(xù)深入開展“月度零事故競賽”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立完善科學(xué)的自動潤滑系統(tǒng)，做好設(shè)備的超前性、強(qiáng)制維護(hù)維修工作，強(qiáng)化設(shè)備的巡檢、潤滑及包機(jī)責(zé)任制的管理，把機(jī)電設(shè)備事故率與包機(jī)人的工資掛鉤考核，杜絕因機(jī)電設(shè)備日常維修不到位造成的各類事故現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)“零事故”運轉(zhuǎn)，保證原煤運輸與礦井生產(chǎn)同步。繼續(xù)加強(qiáng)重點工程、施工項目、超過3個小時的檢修以及重點施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓超前、嚴(yán)管理、零事故”的工作思路，完善現(xiàn)場安全設(shè)施，不斷提高機(jī)電修工時利用率。機(jī)電車間要充分發(fā)揮突擊隊作用。同時，對各車間影響生產(chǎn)的各類事故按照影響時間進(jìn)行處罰。

選 煤 廠

二0一一年十月二十五日

第二篇：安全工作規(guī)劃

2017年雙椿鋪中心小學(xué)安全工作規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

二、主要工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，完善各類安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機(jī)制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

2、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。通過集會、講座、板報、班主任晨會（午間管理）教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和提高自我防護(hù)能力。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，切實做好食堂安全工作。

4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。

5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開好專題安全培訓(xùn)。

三、主要工作措施

1、完善制度，明確責(zé)任。

（1）繼續(xù)執(zhí)行安全工作責(zé)任人制度，校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長與各分管部門、教職員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。

（2）完善各項安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)，聘請派出所、交警隊、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的同志為校外法制副校長、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責(zé)任全面落實到班級與各個職能部門，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

2、突出重點，強(qiáng)化管理

學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點。

（1）嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開展愛國衛(wèi)生運動，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。

（2）嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材，及時更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。

（3）認(rèn)真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識講座。加強(qiáng)交通安全工作計劃和學(xué)生乘車安全工作管理。一是外來車輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車，對年滿12周歲騎車學(xué)生實行年齡、交通知識專題講座和車況等登記查驗制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實踐活動。

（4）加強(qiáng)校園重點部位（食堂）、重點時段（課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學(xué)時間和節(jié)假日）的管理。明確值日教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場處置第一人職責(zé)。做好學(xué)校體育資源對外開放的安全管理工作。

（5）做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴(yán)格做到“六不”（不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。）掌握一些基本的溺水救護(hù)知識。如遇暴雨等災(zāi)害天氣，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

3、加強(qiáng)檢查、整治隱患

（1）堅持每月召開一次安全工作專題會，通報學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專人落實負(fù)責(zé)整治。

（2）定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊，做好臺帳，并制定整改方案，落實整改措施，限時排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

（3）建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時上報情晨檢情況，專人負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對上級或相關(guān)部門的及時上報工作（周安妮老師負(fù)責(zé)）。

4、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識

（1）學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。

（3）把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周一個安全教育主題，每周有1課時的安全教育時間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過程詳實，針對性強(qiáng)。要結(jié)合季節(jié)特點和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育，有計劃的開展各類安全演練。

（4）加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作。籌建市級規(guī)范化心理健康室。組建心理咨詢師資隊伍，落實專人負(fù)責(zé)，保障學(xué)生身心健康成長。

（5）通過培訓(xùn)、演練、征文、競賽、標(biāo)語等多種形式大力開展安全教育活動。把安全教育滲透到學(xué)校各個活動，切實增強(qiáng)師生的安全意識。

四、工作安排

1-3月份

1、回顧2016年安全工作，認(rèn)真總結(jié)，迎接檢查；

2、與各班主任簽訂班級安全工作責(zé)任書；

3、擬定2017年安全工作計劃；

4、組織安全隱患排查；

5、組織開展“安全教育第一課”；

6、落實“安全教育日”主題教育。

4-6月份

1、利用“中小學(xué)防溺水安全教育周”進(jìn)行預(yù)防溺水教育活動；

2、落實防雷電、防中毒、防火、防盜措施；

3、組織“5.12”紀(jì)念教育活動，安排緊急疏散演練；

4、做好5.1黃金周師生安全工作

5、上半年安全工作檢查。

7-9月份

1、安全隱患排查；

2、進(jìn)行暑假安全教育工作；

3、迎接安全工作檢查；

4、迎接防溺水工作檢查；

5、上好“安全教育第一課”。

6、做好校車運營工作的摸底調(diào)查工作。

10-12月份

1、落實國慶期間學(xué)校師生安全措施；

2、冬季安全宣傳教育活動；

3、冬季流行病預(yù)防宣傳；

4、總結(jié)2017年我校安全工作；

5、迎接上級年終安全工作考核檢查。

第三篇：安全工作總結(jié)及下工作規(guī)劃

2011年總結(jié)

11年以來，我項目部安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。具體工作如下：

一、全面推行安全管理體系，修訂規(guī)范各項規(guī)章制度；加大監(jiān)督管理力度，組織開展各項活動，深入查改安全隱患；加強(qiáng)全員安全文化養(yǎng)成教育，增強(qiáng)人員在生產(chǎn)過程中自我保護(hù)意識；實現(xiàn)“監(jiān)督到位，檢查到位、管理到位、措施到位”。努力減少一般事故，遏制重大事故，杜絕特大事故；確保我部安全生產(chǎn)不超標(biāo)；項目部逐步形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項安全管理制度，建立健全各項安全管理制度和各崗位的操作規(guī)程，完善監(jiān)督管理制度。堅持每周組織一次安全檢查，利用每周一“安全活動日”進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育；對生產(chǎn)工藝流程設(shè)備定時定期進(jìn)行巡回檢查，對查出的問題及時處理，杜絕跑、冒、滴、滲現(xiàn)象的發(fā)生；特種設(shè)備重點加強(qiáng)檢查。

三、加大安全工作管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按崗位職責(zé)辦事，層層落實，層層負(fù)責(zé)；嚴(yán)抓違章指揮，違章操作，上崗必須戴安全帽，安全帶；加強(qiáng)對爆破物品的管理。

五、大力倡導(dǎo)和開展安全文化養(yǎng)成教育，增強(qiáng)員工生產(chǎn)過程中的自我保護(hù)意識，貫徹落實以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,糾正員工的不安全行為,堅決杜絕三違行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅持“預(yù)防為

主”的原則，全面制定各崗位事故應(yīng)急預(yù)案。增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。在10月份我項目部結(jié)合生產(chǎn)實際和季節(jié)特點，制定冬季安全生產(chǎn)措施，健全安全生產(chǎn)預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)以“防火、防爆、防滑、防工傷、防中毒窒息、防交通事故、防機(jī)械傷害、防高空墜落”等為重點內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。

從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。一是對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。二是對人員的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作等情況還有發(fā)生。

第四篇：2010安全穩(wěn)定工作總結(jié)和2011年工作規(guī)劃

2010安全穩(wěn)定工作總結(jié)和

2011年工作規(guī)劃

一、2010年各項指標(biāo)完成情況

2011年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，全面完成工業(yè)公司下達(dá)的各項安全指標(biāo)，連續(xù)兩年實現(xiàn)安全管理“五個零”的管理目標(biāo)。

二、2010年主要工作亮點

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得階段性成績。安保、原料、動力三個部門被工業(yè)公司推薦為省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)和示范部門，為工業(yè)公司推薦部門最多生產(chǎn)企業(yè)。

（二）安全管理隊伍建設(shè)取得成效。目前我廠有23名同志通過注冊安全工程師考試，通過率、分布范圍、絕對數(shù)量居公司九個生產(chǎn)廠家首位。

（三）開展安全管理示范企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。順利通過駐馬店市A級安全企業(yè)驗收。

（四）創(chuàng)新消防隊管理模式，打造復(fù)合型消防隊。按照“預(yù)防監(jiān)護(hù)”、“訓(xùn)戰(zhàn)一致”的指導(dǎo)思想，使這支隊伍成為”拉得出、用得上、打得贏”的企業(yè)不可或缺的應(yīng)急隊伍。

（五）建立了以綜合分析為平臺，系統(tǒng)解決安全問題的新方法。

（六）大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，樹立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。

（七）特種設(shè)備安全管理實現(xiàn)了檔案“三一致”，管理“看板化”，檢查“表格化”。

（八）安全檔案實現(xiàn)了管理制度化，編排科學(xué)化，整理規(guī)范化，分類層級化，使用。

（九）圓滿完成了公司交辦的階段性試點工作。如動力車間安全教育片拍攝、車輛GPS軌跡管理、安防系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)等項目。

（十）加強(qiáng)勞保用品管理，在工業(yè)公司九個生產(chǎn)企業(yè)率先實行按需發(fā)放。

三、2011年工作規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

立足自我，不斷改進(jìn)，不斷提高。使流程更優(yōu)惠，操作更簡約，做事更精細(xì)；借助外力，不斷完善，不斷規(guī)范。使管理更科學(xué)，改進(jìn)更持續(xù)，創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)。

（二）工作規(guī)劃

2011年3月1日前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作，達(dá)到工業(yè)公司初評目標(biāo)；5月20日前完成第三階段工作，達(dá)到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)；10月20日前完成第四階段工作，爭取國家局驗收標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：2012安全工作總結(jié)及13年安全工作規(guī)劃12.12.22

桃源縣二化民爆公司

2012年安全工作總結(jié)及2013年安全工作規(guī)

劃

12年，在安全管理方面主要做了以下工作：

1、層層簽訂安全責(zé)任狀。今年的責(zé)任狀，我們針對去年責(zé)任狀中存在的不足之處進(jìn)行了進(jìn)行修改和細(xì)化，使之更加有效、更科學(xué)、責(zé)任更明確，并將易普力《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》中的相關(guān)內(nèi)容溶入在責(zé)任狀中。

2、保了各大節(jié)日和“十八”期間的安全。為確保節(jié)日和“會議”期間安全，我們一是分別制定了保節(jié)?！皶卑踩胧?；二是制定了安全值班表，每個重點部位都進(jìn)行了24小值班，并加強(qiáng)了安保人員，節(jié)日、十八大會議期間公司領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人每天都進(jìn)行了電話巡查，并先后多次到現(xiàn)場進(jìn)行督查，確保了節(jié)日安全。

3、針對季節(jié)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定我們先后制定了防霉變、防雷雨、防暑降溫安全防范措施。同時對對庫區(qū)所有安全設(shè)施（滅火器、消防水池、監(jiān)控系統(tǒng)等）進(jìn)行了全面檢查，并對有問題的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和維修。并對防火隔離帶實行責(zé)任包干，使其常年保持無雜草狀態(tài)，徹底消除了隱患。

4、二月八日我公司在我縣縣政府召開的全縣“2011安全工作總結(jié)大會”上，我公司連續(xù)三年被授予“安全管理工作先進(jìn)單位”。

5、根據(jù)省國防工辦湘軍工安全民爆〔2012〕14號 《關(guān)于布置2012年民用爆炸物品銷售許可證年檢工作的通知》要求進(jìn)行了年檢。

6、請縣防雷辦對我公司危爆物品庫區(qū)的避雷針進(jìn)行了檢測，經(jīng)檢測各項數(shù)據(jù)均符合安全要求。

7、四月十三日我們組織員工在危爆物品庫區(qū)進(jìn)行了“重大安全事故應(yīng)急預(yù)案”演練；同時組織參演員工徹底清除了隔離帶砍伐的雜草。

8、10月21日晚約12點多鐘，在暴風(fēng)驟雨中，我公司504危爆物品倉庫庫區(qū)位于雷管倉庫附近一處長約16米的圍墻垮塌，當(dāng)晚倉庫人員和保安人員立即到現(xiàn)場警戒。次日立即組織人力進(jìn)行了修復(fù)，及時消除了安全隱患。

二

1、層層簽訂安全責(zé)任狀。

2、搞好危爆物品庫區(qū)“四防”工作：即，人防、犬防、技防、物防。

3、繼續(xù)搞好職工教育，制度2013度職工教育計劃，不斷提高員工素質(zhì)。

4、始終保持安全設(shè)施的良好狀態(tài)。0一三年安全工作規(guī)劃

5、加強(qiáng)安全督導(dǎo)，公司每月至少兩次到倉庫進(jìn)行安全檢查，及時消除安全了隱患，并將安全工作與每個人的工資掛鉤，切實把安全工作落實到實處。

6、根據(jù)新的民爆物品管理法規(guī)，進(jìn)一步完善相關(guān)安全管理制度。

7、搞好危爆車輛的管理、確保車、運安全。

8、做好民爆物品信息系統(tǒng)管理工作，杜絕信息管理和其他工作中的漏洞。

9、2013年我公司倉庫安全評價已滿三年，上次安全評價日期為2010年7月4日，根據(jù)相關(guān)規(guī)定今年應(yīng)進(jìn)行安全評價，這是我公司的一項重要工作，我們一定要確保一次性過關(guān)，做到萬無一失。

二0一三年我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行民爆物品管理相關(guān)法規(guī)和葛

洲壩易力公司、二化公司各項管理制度，結(jié)合本公司的實際情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，糾正工作存在的問題，及時消除安全隱患，為實現(xiàn)二化公司、縣政府等職門部門制定的經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)任務(wù)而努力工作。