第一篇：學員模擬演練題本

題本

一、自我認知

1.對于大學生來講，人脈，機遇，奮斗，哪個最重要？

2.介紹自己的經(jīng)歷，并針對所報考的崗位談談自己有哪些優(yōu)勢和劣勢。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作單調(diào)乏味，你怎么看？

4.農(nóng)村條件差，你為什么選擇農(nóng)村? 5.在實際工作中，我們經(jīng)常會遇到自上而下方方面面的壓力，你如何應對這些壓力？ 6.每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，你如何在實際的工作中做到揚長避短？ 7.通過這次面試，如果我們通知沒有錄用你，你會有什么樣的感受？

二、人際溝通

（一）與領(lǐng)導

1.你為領(lǐng)導印了一份報告，其中有兩個錯別字，領(lǐng)導當面嚴厲地責備了你，請問你如何面對。

2.領(lǐng)導調(diào)動你，你覺得知識背景和能力不勝任，另一職位比較適合，你怎么辦？

3.正領(lǐng)導交代的任務，副領(lǐng)導態(tài)度冷淡，說拖一拖，而這任務很緊急，你該怎么辦？ 4.兩位上司有矛盾，分別向你訴說，你怎么處理？ 5.沒有完成領(lǐng)導委任給你的任務，你怎么辦？

6.領(lǐng)導講話材料要你提供數(shù)據(jù)調(diào)查，領(lǐng)導看了后說你做錯了并當場批評你，后來你發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是正確的，你會怎么辦?

7.本來你的工作負擔已經(jīng)很重了，領(lǐng)導卻又給你安排突擊完成另一項中心任務，你覺得沒有時間和精力再承擔更多的工作，但又不想同領(lǐng)導發(fā)生沖突。面對這個問題，你如何處理？

8.新領(lǐng)導雷厲風行，老領(lǐng)導按部就班，你如何適應新領(lǐng)導？ 9.兩個領(lǐng)導對布置給你的工作有分歧，你怎么處理？

10.上級領(lǐng)導交待你的事情明顯有錯誤。你會怎么做?

（二）與同事

1.新到一工作崗位，其他同事不理睬你，你怎么辦？ 2.你和一個同事能力都很強、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領(lǐng)導面前貶低你，你如何處理？

3.老魏是個耿直的老同志，但是老是針對你，談下你怎么處理。

4.若讓你主持一個修訂制度的會議，很多人指出：制度并不缺，而是制度執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了問題，所以沒有必要修訂制度，你該怎么做？

5.你們公司有個重大項目，之前是小李負責，但是由于去年小李出現(xiàn)重大失誤，今年由你負責。小李因此不配合，你怎么辦？

6.你單位新進一個文件收發(fā)的新同事，你工作很忙，在這種情況下你怎么幫助他？ 7.假如領(lǐng)導經(jīng)常給你安排工作以外的工作，同事對此有意見，你如何處理? 8.你的同事上班期間出去辦了點私事，很快就回來了，沒和領(lǐng)導請假，領(lǐng)導知道后批評了她，她一賭氣不好好工作，每天很懈怠，作為她的好朋友你怎么辦？

9.因為你說錯話得罪了一個同事，他總刁難你，不教你業(yè)務知識還經(jīng)常批評你，怎么辦？ 10.有的人“百忙之中忙不到點子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做？

（三）與下屬

1.團隊的一項工作獲獎，小李初稿，其他同事一起修改，最后定稿，但小李總是居功，其他同事不滿，作為負責人，你怎么辦？

2.你出差了，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴重的失誤，你回來后，他向你匯報，你怎樣處理？

3.小高的寫作水平很高，但老出現(xiàn)錯別字，亂用標點符號，別人批評他，他還不服氣，作為分管領(lǐng)導你怎么辦? 4.如果領(lǐng)導讓你當一個部門的負責人，老同志總是和你作對怎么辦？

5.志愿者管理規(guī)定征求意見稿公布，志愿者組織里的一些成員有意見，表示反對，作為志愿者組織的負責人，你該怎么辦？

（四）與親朋好友

1.一親戚偷稅，希望你能幫他，并說事后有報酬，你怎么說服他？

2.你做了一件好事，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時你怎么辦？

（五）與群眾

1.作為鄉(xiāng)政府工作人員，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? 2.假如你到一個貧困的村寨去工作，但是村民們認為你這個小娃娃只懂得書本知識不了解農(nóng)村情況，面對這種情況你該如何對待處理? 3.你值班時，有一名群眾來電話咨詢，你向該群眾說明了問題，后來他投訴了你，領(lǐng)導因此而批評你，你怎么辦？

（六）與兄弟單位

1.你被派掛職鍛煉于某地，發(fā)現(xiàn)該地機關(guān)很多弊病，如果反映，面臨很大壓力。請談談你的打算。

2.你去參加研討會，接待方不熱情，不配合，怎么辦？

（七）多主體

1.你新到一個單位，工作中只注重技能上的提高，領(lǐng)導和同事對你都不滿意，你怎么辦？ 2.你提出的實施方案得到了領(lǐng)導的賞識，但是另一部分領(lǐng)導和同事認為你?；^，請問你怎么辦？

3.你負責的一項工作，和另外的一個部門合作出來了方案，你的領(lǐng)導有不同意的地方提出修改，合作的部門不同意修改，你怎么辦？

4.你提出的實施方案得到了領(lǐng)導的賞識，但是另一部分領(lǐng)導和同事認為你?；^，請問你怎么辦？

5.材料題：小張和老王去一個縣考察工作，該縣是現(xiàn)單位局長以前工作的地方，小張認為該縣有很多題，主張向領(lǐng)導匯報，老王則建議小張慎重，但還沒等到向領(lǐng)導匯報，兩人被邀請去吃飯，席間小張插話說該縣的問題，弄的氣氛尷尬，該縣領(lǐng)導表示如有問題，一定嚴肅查處。問：小張哪些地方做的不好，為什么。如果是你，你怎么辦？

三、組織管理

一、負責組織一件事

（一）宏觀組織類

1.團員下鄉(xiāng)開展調(diào)查活動，你怎么組織? 2.做一個“個人所得稅繳納情況”調(diào)查問卷工作，領(lǐng)導讓你負責，你準備怎么做？ 3.為了幫助更多的生活困難的家庭，現(xiàn)在準備新建三個物資捐助站，讓你負責，你準備怎么做？

4.某市城管執(zhí)法部門實行“公眾接待日”制度，有上級領(lǐng)導要來參加，你單位領(lǐng)導讓你來組織，怎么做？

5.你所在的處室和下屬單位聯(lián)合開展一次拓展訓練，其中有對抗練習，單位領(lǐng)導讓你組織，你打算怎么辦？

6.領(lǐng)導安排你組織一次單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎么把這個活動落到實處? 7.單位讓你組織一次離退休老干部晚會，你會如何組織？ 8.你負責組織安排一場國際會議，你打算怎么辦？

9.你所在的部門要組織一次民用煤氣提價的聽證會，你作為負責人，如何組織？ 10.你所在單位打算去外地進行小城鎮(zhèn)建設考察，考察人員包括一些處室領(lǐng)導和其他科室的同志，由你負責統(tǒng)籌安排此次考察活動，你怎么組織？

11.外市友好單位組成考察團，準備到你單位學習，上級指派你負責接待工作。你有什么打算？

12.五四運動是一次關(guān)于理想和信念的活動，要你組織一次紀念五四的活動，你怎么組織？

13.如果單位組織計算機培訓，由你負責，你有什么打算？ 14.單位要舉行一次歌詠比賽，由你負責，你準備怎么做？

15.現(xiàn)在酒后開車現(xiàn)象增多，如果讓你組織志愿者開展禁止酒后駕車的宣傳活動，你怎么做？

16.領(lǐng)導安排你組織一次預防H1N1宣傳活動，你打算怎么做？

17.10個大學生要到你們單位實習，領(lǐng)導讓你負責這件事，你怎么安排？ 18.單位組織一次扶貧救困的活動，由你組織，怎么做？

19.某地實行青年公益實踐活動，列舉一個主題，并談談如何組織該活動。

20.如果你去西部某縣擔任人事局局長助理，需要招聘一批高校畢業(yè)生，你該怎么組織這次活動？

（二）微觀執(zhí)行：階段型和重難點型

1.某市要組織一次煤炭博覽會，主題突出“提高科技含量，節(jié)約能源資源”，現(xiàn)在需要布置會場。由你來策劃，你怎么展開工作？

2.單位要組織工作成果宣傳展示，要邀請上級領(lǐng)導和媒體，你會做哪些準備工作？ 3.你是高校工作人員，高校派你做一個企業(yè)對高校畢業(yè)生需求的調(diào)查，你估計在調(diào)查過程中會有什么困難，你怎么解決? 4.領(lǐng)導安排你組織一個為民工欠資舉辦一個現(xiàn)場法律咨詢活動，你認為工作的重點有哪些？

5.你們單位要招聘一些人員，現(xiàn)在有10個人通過了筆試，進面試，你怎么安排？ 6.留守兒童問題凸顯，存在很多心理問題，如果你是婦聯(lián)部門的一個工作人員，請針對上述情況策劃活動，舉出三個主題。又問：以其中的一個主題為例，敘述實施中應注意的重點。

7.老齡委要給空巢老人搞活動，請你提出三個有新意的主題，選其中一個開展活動，并談談你認為其中的重點和難點是什么。

8.某地規(guī)定購車要有相應的停車位才給上牌照，這項措施實行半年之后領(lǐng)導派你去調(diào)查實施的效果，你要怎么調(diào)查？其中你認為最重要的是什么？

9.你是市殘聯(lián)的工作人員，現(xiàn)在讓你組織一個關(guān)愛殘疾人的活動，你打算怎么開展？追問：在活動中有什么重難點？

10.學校食堂的承包方和管理方發(fā)生糾紛，食堂承包方停止供應，你是教育廳的工作人員，領(lǐng)導讓你去調(diào)查此事，你如何開展工作？如何保證調(diào)查的真實性？

11.單位要開一個有關(guān)養(yǎng)老模式的研討會，你負責確定、聯(lián)絡、接待工作，怎么辦？ 12.某市有二十幾個志愿者組織，但是服務水平一般，現(xiàn)在，為加強管理需要開展調(diào)研，請問你打算怎么開展？追問：你認為這次應該重點針對哪些方面進行調(diào)研？

追問：你認為這次應該重點針對哪些方面進行調(diào)研？

13.你是學校學生會成員，讓你組織一次圖書館學生閱讀情況調(diào)查，關(guān)于網(wǎng)絡閱讀和實體書閱讀對大學生的影響。有兩問，第一問：調(diào)查方法是什么？第二問：調(diào)查內(nèi)容是什么？

14.節(jié)能減排調(diào)研，你認為最重要的是什么？你該怎么辦？

二、多件事排序

1.來到單位有三件事需要處理：

一、寫份報告,下午開會要用；

二、群眾上門來訪,而你還不清楚是什么事；

三、小李要升干,組織部要找你談論有關(guān)事情。請問你如何處理這三件事情？ 2.今天有以下工作要做，你怎么安排？（1）給領(lǐng)導寫個材料；（2）某學校有學生發(fā)生中毒；（3）要給副處長買火車票；

（4）今天有個同學聚會，你是組織人；

（5）下午一點半有個會議要開，要通知相關(guān)人參會。

3.有下列事情，要在12-13日內(nèi)完成，你應該如何安排？并說明理由。

（1）完成領(lǐng)導的講話材料，15日前要用；

（2）12日下午參加大學生就業(yè)交流培訓會；

（3）去另外一個單位去拿一個材料；

（4）要參加單位組織的一個體檢。

四、應急應變

（一）一般類突發(fā)事件

1.你帶領(lǐng)志愿者去扶貧，志愿者工作方式不對，群眾抱怨，不愿配合工作，不信任你，志愿者也不愿繼續(xù)工作，你怎么辦？

2.一份重要文件你送過去時發(fā)現(xiàn)少了一頁，你怎么辦？

3.在歌手大賽頒獎典禮上，有的班級坐的靠后，同學們不滿，作為大賽組織者，你怎么辦？

4.領(lǐng)導臨時安排你去送內(nèi)地來的兩位考官，中途出現(xiàn)交通事故，非得等交警過來才可以離開現(xiàn)場，你如何處理？

5.高考馬上開始了，有部門專門組織了公交車去接考生，但大雨瓢潑，還有很多學生沒到，只剩30分鐘開考，你怎么處理？

6.作為鄉(xiāng)政府工作人員，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? 7.在一次聽證會上，參會群眾提出了很多問題，而來回答的兩名某部門工作人員卻無法回答，一直很沉默，群眾情緒激動，如果你是會場主持方，請問你怎么辦？

8.你所在監(jiān)獄的張某，李某因為屢次犯錯，你叫他們到外教育，這個時候監(jiān)獄突然起大火，而且你發(fā)現(xiàn)是重要部門起火，你會怎么辦？

9.一項任務必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個電話說有緊急情況，要請假，你怎么辦？

10.召開一個專家座談會，會上單位領(lǐng)導與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，作為座談會的組織者你如何處理？

11.你在服務大廳工作，突然網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，大廳很多老百姓情緒激動，你怎么辦？ 12.一次你和鄉(xiāng)長有急事下村，路上車子被很多村民圍了，要求鄉(xiāng)長解決問題，此時你 怎么辦？

13.假如你在會議上播放一個幻燈片，結(jié)果播放時發(fā)現(xiàn)播放碟片壞了，請問你該如何處理？

14.一次，你在老干部局發(fā)表工作總結(jié)，但有一位離退休老干部站起來指責你說的話都是假、大、空，遇到這種情況，你怎么辦？

15.假如你是一名監(jiān)考人員，在考試過程中遇到停電怎么辦？

16.單位組織到某偏遠山區(qū)進行某項活動，有一天好幾位同事同時出現(xiàn)肚子疼、腹瀉等癥狀，你負責該項活動中的飲水和食物，此時如何處理？

17.你是一個游樂場的負責人，游樂場人很多，門口發(fā)生擁堵現(xiàn)象，還有很多旅游團在門口等候。針對這種情況，你怎么處理？

（二）公共類突發(fā)事件

1.某工廠發(fā)生泄漏事件，在當?shù)剞r(nóng)民中造成了不良影響，上級安排你處理這件事。你怎么處理？

2.近期某地發(fā)生多次泥石流等自然災害，領(lǐng)導讓你搶險救災，排除險情，你怎么做？ 3.你們縣接到消息會發(fā)洪水，你是縣長怎么辦？

4.你組織單位員工去春游，遇到森林大火，有的同事驚慌失措，有的忙著救火，你作為負責人這時該怎么辦？

5.某鎮(zhèn)一液化氣儲罐廠內(nèi)，由于罐體底部管道連接管發(fā)生斷裂，導致近10噸液化氣發(fā)生泄漏，如果此事由你全權(quán)負責處理，你如何辦？

6.市里某所學校里突然爆發(fā)流感，作為一名學校領(lǐng)導人，你會采取哪些措施? 7.某建筑工地上部分群眾鬧事，阻礙施工?，F(xiàn)在辦公室只有你一個人值班，你怎么處理？

五、綜合分析

（一）社會現(xiàn)象類

1.有一組數(shù)據(jù)顯示大學生畢業(yè)60%首選一線城市就業(yè)；另一組數(shù)據(jù)顯示，60%的白領(lǐng)打算去二線城市發(fā)展，你怎么看？

2.現(xiàn)在網(wǎng)絡上出現(xiàn)了很多的網(wǎng)絡“名人”，比如“芙蓉姐姐”“鳳姐”等等。他們的出名靠的并不是感人的事跡，既沒有漂亮的外表，也沒有特殊的才藝，而是靠怪異的行為，你怎么看？

3.現(xiàn)社會上文憑學歷造假嚴重，特別是名人，對此你怎么看？

4.針對當前高校論文抄襲和剽竊現(xiàn)象嚴重的問題，談談你的看法。

5.某地發(fā)生一狂犬病例，當?shù)卣扇〈胧數(shù)毓芬宦蓳錃?。有網(wǎng)友質(zhì)疑這種殺光現(xiàn)象，也有網(wǎng)友認為“人命重于狗命”，你如何看待這一現(xiàn)象？

6.街上辦假證的小廣告泛濫，結(jié)合實際談談此現(xiàn)象的原因。

7.豆芽菜食品用藥水泡過，這件事情曝光之后，工商、質(zhì)檢、食檢等部門互相推卸責任，你怎么看待這一問題？

8.最近，國家衛(wèi)生部出臺了網(wǎng)絡發(fā)言人制度，網(wǎng)絡發(fā)言人負責在網(wǎng)絡上公布信息。此制度在社會上引起了廣泛關(guān)注，你有哪些認識？

9.高考有加分政策，因此有些高考狀元被稱為“山寨狀元”，談談你對這一現(xiàn)象的理解。10.保定大學醉酒駕車撞人事件，造成一死一重傷，但是車主沒有下車，而是大喊：“我爸是李剛”。你是怎么看待這一事件？

11.中國超過日本GDP成第二你怎么看？

12.現(xiàn)在農(nóng)民工進城，面臨很多問題，如子女上學、社會保障等，你怎么看? 13.學校聯(lián)合辦學，規(guī)模擴大，你怎么看待這個問題？ 14.干部引咎辭職，你怎么看？

15.談談你對從農(nóng)民工中選拔公務員的看法？

16.在當今社會，大學畢業(yè)生的初始工資1500-10元，與一般農(nóng)民工同等收入，對此你怎么看？

17.目前，通過行政復議已經(jīng)解決了一些問題，但時有群體性事件發(fā)生，對此你怎么看？ 18.一家冰箱廠發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的冰箱將其全部砸掉，有人贊同，也有人反對，對此談談你的看法？

19.20世紀年代來中國每人平均購書只有5本，而且還處于逐年下降的狀態(tài)，有超過一半的識字成人一本書沒讀過。而700萬人口的以色列卻有萬人擁有借書證，對于這個現(xiàn)象，你怎么看？

20.請你談談關(guān)于山寨文化的看法。

21.有的地方政府對困難群體發(fā)放消費券，你怎么看？

22.耶魯2002屆中國籍的畢業(yè)生張磊承諾，將向耶魯大學管理學院捐贈8美元，這是耶魯管理學院畢業(yè)生捐贈的，最大的一筆個人捐款。多數(shù)網(wǎng)友表示對張磊，為發(fā)展先進配備完善的耶魯大學捐款表示不解，不理解。甚至有網(wǎng)友情緒激動，指責張磊在中國上了十幾年的學，沒有中國大學的教育你什么也不是，還有網(wǎng)友認為張磊應該先把捐款給中國的教育事業(yè)。也有網(wǎng)友認為他應該自由支配自己所得，并沒有什么不妥。你怎么看?說明理由。

23.當下社會青年普遍盛行只顧好“份內(nèi)事”，對其它事情不管不問，漠不關(guān)心，你的看法如何？

24.近幾年考公務員變得越來越熱，甚至有的地方報考比例已經(jīng)達到了200：1，造成了“千軍萬馬擠獨木橋”的局面。請你分析一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因以及解決的辦法。

25.由于網(wǎng)吧的負面影響很多，有個縣政府決定取締網(wǎng)吧。你怎么看？

26.有車族、大學教授、甚至在國企、外企有著固定工作月收入上萬元的“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”和有的公務員紛紛自稱為“弱勢群體”。你怎么看這種現(xiàn)象？

27.一名領(lǐng)導在公開場合表示，近期本地方的到京非正常上訪人員增多，已達到*名，于是提出要求，如果再有人非正常上訪，第一次教育罰款，第二次拘留，第三次勞教。請問你對該領(lǐng)導的做法怎么看？假如你是公務員該如何對待？

28.公務員與人們?nèi)罕姷年P(guān)系是魚水情，現(xiàn)在有人把公務員與人民群眾的關(guān)系認識為油水情，你認為是否正確？你是公務員怎么做？

29.現(xiàn)在網(wǎng)絡上經(jīng)常會有網(wǎng)友爆料，一些媒體未經(jīng)核實就對事件進行報道，導致讀者難以分辨真假，你對這種現(xiàn)象有何看法？

30.國家選派一批優(yōu)秀公務員到美國等發(fā)達國家各部門掛職，請對這件事情發(fā)表看法。31.首善陳光標說死后把財產(chǎn)都捐出去,你怎么看？

32.江蘇一富二代不靠家人資助，自己貸款上學，你怎么看？

33.談談你對公共場所禁煙令的看法。

34.“兩會”期間人大代表提案，公務員要騎自行車上下班，對此談談你的看法。35.近日媒體報道稱，一場讓農(nóng)民“上樓”的行動正在全國二十多個省市進行。拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)村莊正從中國廣袤的土地上消失，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。而此舉的背后，是政府將農(nóng)民的宅基地復墾，用增加的耕地換取城鎮(zhèn)建設用地的指標。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。此報道在網(wǎng)民中引起巨大反響，紛紛對各地從農(nóng)民手中“搶土地”的做法表示極大不滿。據(jù)此，請談談你對上述材料的看法，并對如何進行新農(nóng)村建設提出你的建議。

36.四川江油與湖北安陸兩地展開了關(guān)于“李白故里”的爭論。對此你是怎么看的？ 37.如何看待南京“彭宇案”？

38.沃爾瑪超市中大多商品都是中國制造，但大部分利潤卻被外國企業(yè)獲得，你怎么看待這一現(xiàn)象？

39.現(xiàn)在發(fā)給老年人免費的卡，但他們都集中在上下班高峰乘車買菜，甚至和上班族發(fā)生爭吵，導致秩序混亂，請你就此談談你的看法? 40.現(xiàn)在大學生以自己的一技之長去做健身教練等，出現(xiàn)校園“走穴族”，結(jié)合自己談談看法。

41.談談你對國家鼓勵大學生下基層及從基層選拔干部等政策的看法。

42.我國最突出的問題是農(nóng)民的問題，農(nóng)民的最大問題就是貧困問題，有人說解決農(nóng)民問題最關(guān)鍵的就是減少貧困農(nóng)民增加富裕農(nóng)民。結(jié)合我國“三農(nóng)”狀況，談談如何轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。

43.重慶市對公務員的道德要求十分嚴格，實行一票否決制，你怎么看？

44.2010年3月22日，河南睢縣一農(nóng)民找鄉(xiāng)長說事時，拿起辦公桌上一水杯欲喝水，被鄉(xiāng)長喝止。兩人發(fā)生口角后出現(xiàn)肢體沖突，隨后鄉(xiāng)長喊來警察，農(nóng)民被拘留7日。請你談談對“茶杯門”的看法？

45.現(xiàn)在有些地方設立市長接待日，縣長接待日，但有些人說市長、縣長應該負責決策，讓工作人員來接待，你怎么看？

46.現(xiàn)在很多人都承諾，但承諾之后就拋到腦后，沒有很好的履行承諾，談談你對這種現(xiàn)象的看法。說說你在以后會怎么做？

47.對溫家寶總理提出的“讓人民活的更有尊嚴”這句話，談談你對“更有尊嚴”四個字的理解。

48.在演戲中有主角也有配角，也有跑龍?zhí)椎?。跑龍?zhí)着艿煤玫囊灿星巴荆務勀愕目捶ā?/p>

49.競爭是效率提高的關(guān)鍵，聯(lián)系實際，談談你對個人與個人之間競爭的看法。50.某市委書記在一次會上說“要和群眾一樣，同時又要和群眾不一樣，才能讓群眾滿意，信服”，你怎么理解“一樣”和“不一樣”？

（二）觀點類

1.溫家寶總理說：“手中有糧，心中不慌?！蹦闳绾卫斫膺@句話？ 2.有人說要做“拓荒牛”，有人要做“老黃?！?。你想做什么？

3.孫中山說“要想著做大事,不要想著做大官”,拿破侖說“不想當元帥的兵不是好兵”,你怎么理解這兩句話？

4.教育學家黃炎培老先生贈給其子一句話，“取象于錢，外圓內(nèi)方”。對此你怎么理解？ 5.有人說智慧比體力更重要，約占百分之九十；有人說關(guān)鍵在于如何使用智慧，智慧占百分之十，你怎么看？

6.改革開放讓很多人富起來了，有人說，“改革開放就是為了讓腰包鼓起來”，也有人說，“改革開放不但要富口袋，也要富腦袋”，對此談談你的看法。

7.毛主席去陜甘寧調(diào)查，遇到老農(nóng)民聊天，說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，你怎么看？ 8.有人說，公務員對領(lǐng)導負責，有人說，公務員對群眾負責，你是怎么看的？ 9.“良田萬頃，日食三餐；廣廈千間，夜臥八尺?！闭埬憬Y(jié)合公務員廉潔從政，談談這句話對你的啟示。

10.有人說“歷史是一面鏡子，”也有人說“過去的就讓它過去吧”，結(jié)合自己的經(jīng)歷談談你的看法。

11.培根說：“讀史使人明智?！闭堈務勀愕目捶ā?/p>

12.2010年“五四”青年節(jié)，溫總理如期來到北京大學，與同學們共同度過了一個難忘的“五四”青年節(jié)，他說“仰望星空，腳踏實地”，你怎么理解？

（三）漫畫類

1.漫畫：大意是面對群眾呼聲，部分公務員漠不關(guān)心，置之不理；面對領(lǐng)導批示時阿諛奉承，立即辦理。對此談談你的看法。你被錄用公務員后將怎么辦? 2.漫畫：一記者采訪一官員：“為什么這么清廉？”官員說：“我一沒權(quán)二沒錢,想不清廉都難啊?！闭垎柲闳绾卫斫膺@幅漫畫？

3.漫畫：種樹。第一個人挖坑，第二個種樹的人沒有來，第三個人直接將第一個人挖好的坑埋上。你對這有什么看法？

（四）演講

1.一個公益團體到一個山區(qū)學校去捐書，你作為帶隊的領(lǐng)導，請你面對學校的老師、學生發(fā)表的一個簡短的講話。

2.賣豬肉與傳統(tǒng)就業(yè)觀念不符合引發(fā)大的爭論，需要改變就業(yè)觀念。讓你作為學校就業(yè)座談會上的發(fā)言人，發(fā)表一場簡短的演講，時間三分鐘，題目為“行行出狀元”。

3.有一位書法家教學生練字。有一次，一個學生抱怨，他跟書法家學習了一段時間，可是一直沒有大的進步。書法家問：“你在家里練習時，一般用什么樣的紙？”學生說：“舊報紙?！睍艺f：“用質(zhì)量好的紙試試”。學生回家后，按照老師的要求做了，沒過多久，他的字進步得很快。他很奇怪，問書法家原因。書法家說：“你用舊報紙寫字的時候，會感覺是在打草稿，即使寫得不好也無所謂，用較好的紙你會更珍惜，用心寫出的字，自然會更好。”平常的日子，是否也被我們不經(jīng)意地當作舊報紙？因此隨意涂抹也不心疼，總以為來日方長。但是，這種無所謂的心態(tài)，卻使我們與機會擦肩而過。請根據(jù)這篇材料發(fā)表演說。

4.請以“抗旱救災，你我同行”為題做即興演講。5.請用“知識改變命運”為題目，做一次演講。

（五）串詞編故事

1.在下列詞語中選擇4個，就自身感受說明“2008是中國不平凡的一年”。詞語如下：開心、暖心、鬧心、傷心、信心、痛心、寒心、愛心。

2.請用“和諧社會、社會主義新農(nóng)村、干群關(guān)系、群眾”四詞編一段有哲理的故事，順序可打亂。

3.用“發(fā)展、誠信、事業(yè)、智慧、小康”編一個故事。

4.以“解放思想”為主題，用“層出不窮”、“跳躍”、“罪惡”、“任重道遠”編一個小故事。

5.串詞：含羞草、臺燈、熱水瓶、牙刷。

6.用“人民、奮發(fā)、掃描、增長率、普通話”連接成一段有邏輯的話。

7.請你以《辦好讓群眾“暖心窩”的事》為題，用題簽愛上的五個詞變成一個小故事。要求把這五個詞都用上，詞的順序可以打亂，構(gòu)思要巧妙，情節(jié)要合理，主題鮮明，敘述要完整。題簽上的五個詞：鐵絲、頭發(fā)絲、粉絲、摩絲、蠶絲。

8.北冰洋、玫瑰花、面試、企業(yè)、足球，將以上詞用一段話連接起來，順序不限。9.根據(jù)五個詞講一個故事：包公、愛戴、警魂、泰山、手銬。10.用“大智若愚”編個小故事。

（六）聯(lián)想

1.一青年坐船，背著金錢，誠信、健康等7個背囊，在一渡口，浪高風急，船夫說，背囊太重了，必須丟掉其中一個，他選擇了丟掉誠信。你如何看待這一問題?

2.老和尚攜小和尚游方，途遇一條河：見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然后放下女子，與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了？竟敢背一女子過河？一路走，一路想，最后終于忍不住了，說：“師父，你犯戒了？怎么背了女人？”老和尚嘆道：“我早已放下，你卻還放不下！”對于這個問題你是怎么看的？ 3.一個藝術(shù)家問一個書法家什么字最難寫，書法家回答：是“一”字。請發(fā)表你的看法？ 4.一個漁夫有一個魚竿和一筐魚。在路上遇到兩個人，一個人要了一筐魚，很快他就把魚吃光了，后來就餓死了；另一個人要了魚竿，但是他沒走到海邊就餓死了。

5.看到浩瀚的大海你想到什么？ 6.看到世博你聯(lián)想到什么？

7.看到成片大棚，你聯(lián)想到什么？

8.世界只有兩種動物可以達到金字塔的頂端：一是雄鷹，二是蝸牛，這個預言故事的道理。

9.古代有一家人，大兒子很老實，二兒子聰明，三兒子是瞎子，四兒子是瘸子，五兒子是駝背，外人看來這家人日子肯定難過，但是老爺子安排大兒子種地，二兒子經(jīng)商，三兒子按摩，四兒子紡線，五兒子搓繩。這一家人的日子反而過得紅紅火火，談一下看法。

10.看圖說話，兩個圓，大小相同、相離，請你聯(lián)想。

（七）情景模擬

1.3月14日，總理出席完十一屆全國人大三次會議閉幕式后，就與中外記者見面。在回答臺灣記者提問時講了這樣一個故事，在元朝有一位畫家叫黃公望，他畫了一幅著名的《富春山居圖》，現(xiàn)在一半放在杭州的博物館，一半放在臺北故宮博物院。“我希望兩幅畫什么時候能合成一幅畫。畫是如此，人何以堪?！笨偫碚f到這里，感慨萬千。有臺灣記者說，怎么不把那一半放到臺北故宮博物院。你怎么答這位記者的提問？

2.多農(nóng)民工向企業(yè)討13萬工錢，到市里上訪，副縣長說，企業(yè)不給錢，三天后不給的話，政府包，但過了一年了，農(nóng)民工還沒拿到錢。副縣長派你去接待采訪的記者，你怎么辦？ 3.某地在網(wǎng)上開展評選優(yōu)秀教師的活動，結(jié)果出來之后有記者質(zhì)疑這樣網(wǎng)上評選的方式是否恰當，獲獎者的票數(shù)遠遠超出人們的期望，是否存在網(wǎng)上刷票的情況？就在這個新聞發(fā)布會上，你是發(fā)言人，你會怎么回答記者的問題？請現(xiàn)場模擬一下。

4.你是一名新員工，碰巧在電梯遇到業(yè)務科的張科長，他是業(yè)務骨干，你也曾聽過他的課，可是他對你并不了解，你如何利用這個機會，讓他對你有所了解。請把考官當作張科長來進行現(xiàn)場模擬。

第二篇：華圖公考學員模擬演練題本

題本

一、自我認知

1.對于大學生來講，人脈，機遇，奮斗，哪個最重要？

2.介紹自己的經(jīng)歷，并針對所報考的崗位談談自己有哪些優(yōu)勢和劣勢。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作單調(diào)乏味，你怎么看？

4.農(nóng)村條件差，你為什么選擇農(nóng)村? 5.在實際工作中，我們經(jīng)常會遇到自上而下方方面面的壓力，你如何應對這些壓力？

6.每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，你如何在實際的工作中做到揚長避短？ 7.通過這次面試，如果我們通知沒有錄用你，你會有什么樣的感受？

二、人際溝通

（一）與領(lǐng)導

1.你為領(lǐng)導印了一份報告，其中有兩個錯別字，領(lǐng)導當面嚴厲地責備了你，請問你如何面對。2.領(lǐng)導調(diào)動你，你覺得知識背景和能力不勝任，另一職位比較適合，你怎么辦？

3.正領(lǐng)導交代的任務，副領(lǐng)導態(tài)度冷淡，說拖一拖，而這任務很緊急，你該怎么辦？

4.兩位上司有矛盾，分別向你訴說，你怎么處理？ 5.沒有完成領(lǐng)導委任給你的任務，你怎么辦？

6.領(lǐng)導講話材料要你提供數(shù)據(jù)調(diào)查，領(lǐng)導看了后說你做錯了并當場批評你，后來你發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是正確的，你會怎么辦?

7.本來你的工作負擔已經(jīng)很重了，領(lǐng)導卻又給你安排突擊完成另一項中心任務，你覺得沒有時間和精力再承擔更多的工作，但又不想同領(lǐng)導發(fā)生沖突。面對這個問題，你如何處理？

8.新領(lǐng)導雷厲風行，老領(lǐng)導按部就班，你如何適應新領(lǐng)導？ 9.兩個領(lǐng)導對布置給你的工作有分歧，你怎么處理？

10.上級領(lǐng)導交待你的事情明顯有錯誤。你會怎么做?

（二）與同事

1.新到一工作崗位，其他同事不理睬你，你怎么辦？

2.你和一個同事能力都很強、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領(lǐng)導面前貶低你，你如何處理？

3.老魏是個耿直的老同志，但是老是針對你，談下你怎么處理。

4.若讓你主持一個修訂制度的會議，很多人指出：制度并不缺，而是制度執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了問題，所以沒有必要修訂制度，你該怎么做？

5.你們公司有個重大項目，之前是小李負責，但是由于去年小李出現(xiàn)重大失誤，今年由你負責。小李因此不配合，你怎么辦？

6.你單位新進一個文件收發(fā)的新同事，你工作很忙，在這種情況下你怎么幫助他？ 7.假如領(lǐng)導經(jīng)常給你安排工作以外的工作，同事對此有意見，你如何處理?

8.你的同事上班期間出去辦了點私事，很快就回來了，沒和領(lǐng)導請假，領(lǐng)導知道后批評了她，她一賭氣不好好工作，每天很懈怠，作為她的好朋友你怎么辦？

9.因為你說錯話得罪了一個同事，他總刁難你，不教你業(yè)務知識還經(jīng)常批評你，怎么辦？

10.有的人“百忙之中忙不到點子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做？

（三）與下屬

1.團隊的一項工作獲獎，小李初稿，其他同事一起修改，最后定稿，但小李總是居功，其他同事不滿，作為負責人，你怎么辦？

2.你出差了，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴重的失誤，你回來后，他向你匯報，你怎樣處理？

3.小高的寫作水平很高，但老出現(xiàn)錯別字，亂用標點符號，別人批評他，他還不服氣，作為分管領(lǐng)導你怎么辦? 4.如果領(lǐng)導讓你當一個部門的負責人，老同志總是和你作對怎么辦？

5.志愿者管理規(guī)定征求意見稿公布，志愿者組織里的一些成員有意見，表示反對，作為志愿者組織的負責人，你該怎么辦？

（四）與親朋好友

1.一親戚偷稅，希望你能幫他，并說事后有報酬，你怎么說服他？

2.你做了一件好事，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時你怎么辦？

（五）與群眾

1.作為鄉(xiāng)政府工作人員，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? 2.假如你到一個貧困的村寨去工作，但是村民們認為你這個小娃娃只懂得書本知識不了解農(nóng)村情況，面對這種情況你該如何對待處理? 3.你值班時，有一名群眾來電話咨詢，你向該群眾說明了問題，后來他投訴了你，領(lǐng)導因此而批評你，你怎么辦？

（六）與兄弟單位

1.你被派掛職鍛煉于某地，發(fā)現(xiàn)該地機關(guān)很多弊病，如果反映，面臨很大壓力。請談談你的打算。2.你去參加研討會，接待方不熱情，不配合，怎么辦？

（七）多主體

1.你新到一個單位，工作中只注重技能上的提高，領(lǐng)導和同事對你都不滿意，你怎么辦？

2.你提出的實施方案得到了領(lǐng)導的賞識，但是另一部分領(lǐng)導和同事認為你?；^，請問你怎么辦？

3.你負責的一項工作，和另外的一個部門合作出來了方案，你的領(lǐng)導有不同意的地方提出修改，合作的部門不同意修改，你怎么辦？

4.你提出的實施方案得到了領(lǐng)導的賞識，但是另一部分領(lǐng)導和同事認為你耍滑頭，請問你怎么辦？

5.材料題：小張和老王去一個縣考察工作，該縣是現(xiàn)單位局長以前工作的地方，小張認為該縣有很多題，主張向領(lǐng)導匯報，老王則建議小張慎重，但還沒等到向領(lǐng)導匯報，兩人被邀請去吃飯，席間小張插話說該縣的問題，弄的氣氛尷尬，該縣領(lǐng)導表示如有問題，一定嚴肅查處。問：小張哪些地方做的不好，為什么。如果是你，你怎么辦？

三、組織管理

一、負責組織一件事

（一）宏觀組織類

1.團員下鄉(xiāng)開展調(diào)查活動，你怎么組織? 2.做一個“個人所得稅繳納情況”調(diào)查問卷工作，領(lǐng)導讓你負責，你準備怎么做？

3.為了幫助更多的生活困難的家庭，現(xiàn)在準備新建三個物資捐助站，讓你負責，你準備怎么做？

4.某市城管執(zhí)法部門實行“公眾接待日”制度，有上級領(lǐng)導要來參加，你單位領(lǐng)導讓你來組織，怎么做？ 5.你所在的處室和下屬單位聯(lián)合開展一次拓展訓練，其中有對抗練習，單位領(lǐng)導讓你組織，你打算怎么辦？ 6.領(lǐng)導安排你組織一次單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎么把這個活動落到實處? 7.單位讓你組織一次離退休老干部晚會，你會如何組織？ 8.你負責組織安排一場國際會議，你打算怎么辦？

9.你所在的部門要組織一次民用煤氣提價的聽證會，你作為負責人，如何組織？

10.你所在單位打算去外地進行小城鎮(zhèn)建設考察，考察人員包括一些處室領(lǐng)導和其他科室的同志，由你負責統(tǒng)籌安排此次考察活動，你怎么組織？

11.外市友好單位組成考察團，準備到你單位學習，上級指派你負責接待工作。你有什么打算？ 12.五四運動是一次關(guān)于理想和信念的活動，要你組織一次紀念五四的活動，你怎么組織？

13.如果單位組織計算機培訓，由你負責，你有什么打算？ 14.單位要舉行一次歌詠比賽，由你負責，你準備怎么做？

15.現(xiàn)在酒后開車現(xiàn)象增多，如果讓你組織志愿者開展禁止酒后駕車的宣傳活動，你怎么做？ 16.領(lǐng)導安排你組織一次預防H1N1宣傳活動，你打算怎么做？

17.10個大學生要到你們單位實習，領(lǐng)導讓你負責這件事，你怎么安排？ 18.單位組織一次扶貧救困的活動，由你組織，怎么做？

19.某地實行青年公益實踐活動，列舉一個主題，并談談如何組織該活動。

20.如果你去西部某縣擔任人事局局長助理，需要招聘一批高校畢業(yè)生，你該怎么組織這次活動？

（二）微觀執(zhí)行：階段型和重難點型

1.某市要組織一次煤炭博覽會，主題突出“提高科技含量，節(jié)約能源資源”，現(xiàn)在需要布置會場。由你來策劃，你怎么展開工作？

2.單位要組織工作成果宣傳展示，要邀請上級領(lǐng)導和媒體，你會做哪些準備工作？

3.你是高校工作人員，高校派你做一個企業(yè)對高校畢業(yè)生需求的調(diào)查，你估計在調(diào)查過程中會有什么困難，你怎么解決? 4.領(lǐng)導安排你組織一個為民工欠資舉辦一個現(xiàn)場法律咨詢活動，你認為工作的重點有哪些？ 5.你們單位要招聘一些人員，現(xiàn)在有10個人通過了筆試，進面試，你怎么安排？

6.留守兒童問題凸顯，存在很多心理問題，如果你是婦聯(lián)部門的一個工作人員，請針對上述情況策劃活動，舉出三個主題。又問：以其中的一個主題為例，敘述實施中應注意的重點。

7.老齡委要給空巢老人搞活動，請你提出三個有新意的主題，選其中一個開展活動，并談談你認為其中的重點和難點是什么。

8.某地規(guī)定購車要有相應的停車位才給上牌照，這項措施實行半年之后領(lǐng)導派你去調(diào)查實施的效果，你要怎么調(diào)查？其中你認為最重要的是什么？

9.你是市殘聯(lián)的工作人員，現(xiàn)在讓你組織一個關(guān)愛殘疾人的活動，你打算怎么開展？追問：在活動中有什么重難點？

10.學校食堂的承包方和管理方發(fā)生糾紛，食堂承包方停止供應，你是教育廳的工作人員，領(lǐng)導讓你去調(diào)查此事，你如何開展工作？如何保證調(diào)查的真實性？

11.單位要開一個有關(guān)養(yǎng)老模式的研討會，你負責確定、聯(lián)絡、接待工作，怎么辦？

12.某市有二十幾個志愿者組織，但是服務水平一般，現(xiàn)在，為加強管理需要開展調(diào)研，請問你打算怎么開展？追問：你認為這次應該重點針對哪些方面進行調(diào)研？

追問：你認為這次應該重點針對哪些方面進行調(diào)研？

13.你是學校學生會成員，讓你組織一次圖書館學生閱讀情況調(diào)查，關(guān)于網(wǎng)絡閱讀和實體書閱讀對大學生的影

響。有兩問，第一問：調(diào)查方法是什么？第二問：調(diào)查內(nèi)容是什么？

14.節(jié)能減排調(diào)研，你認為最重要的是什么？你該怎么辦？

二、多件事排序

1.來到單位有三件事需要處理：

一、寫份報告,下午開會要用；

二、群眾上門來訪,而你還不清楚是什么事；

三、小李要升干,組織部要找你談論有關(guān)事情。請問你如何處理這三件事情？

2.今天有以下工作要做，你怎么安排？（1）給領(lǐng)導寫個材料；（2）某學校有學生發(fā)生中毒；（3）要給副處長買火車票；

（4）今天有個同學聚會，你是組織人；

（5）下午一點半有個會議要開，要通知相關(guān)人參會。

3.有下列事情，要在12-13日內(nèi)完成，你應該如何安排？并說明理由。

（1）完成領(lǐng)導的講話材料，15日前要用；

（2）12日下午參加大學生就業(yè)交流培訓會；

（3）去另外一個單位去拿一個材料；（4）要參加單位組織的一個體檢。

四、應急應變

（一）一般類突發(fā)事件

1.你帶領(lǐng)志愿者去扶貧，志愿者工作方式不對，群眾抱怨，不愿配合工作，不信任你，志愿者也不愿繼續(xù)工作，你怎么辦？

2.一份重要文件你送過去時發(fā)現(xiàn)少了一頁，你怎么辦？

3.在歌手大賽頒獎典禮上，有的班級坐的靠后，同學們不滿，作為大賽組織者，你怎么辦？

4.領(lǐng)導臨時安排你去送內(nèi)地來的兩位考官，中途出現(xiàn)交通事故，非得等交警過來才可以離開現(xiàn)場，你如何處理？ 5.高考馬上開始了，有部門專門組織了公交車去接考生，但大雨瓢潑，還有很多學生沒到，只剩30分鐘開考，你怎么處理？

6.作為鄉(xiāng)政府工作人員，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? 7.在一次聽證會上，參會群眾提出了很多問題，而來回答的兩名某部門工作人員卻無法回答，一直很沉默，群眾情緒激動，如果你是會場主持方，請問你怎么辦？

8.你所在監(jiān)獄的張某，李某因為屢次犯錯，你叫他們到外教育，這個時候監(jiān)獄突然起大火，而且你發(fā)現(xiàn)是重要

部門起火，你會怎么辦？

9.一項任務必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個電話說有緊急情況，要請假，你怎么辦？

10.召開一個專家座談會，會上單位領(lǐng)導與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，作為座談會的組織者你如何處理？

11.你在服務大廳工作，突然網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，大廳很多老百姓情緒激動，你怎么辦？

12.一次你和鄉(xiāng)長有急事下村，路上車子被很多村民圍了，要求鄉(xiāng)長解決問題，此時你怎么辦？ 13.假如你在會議上播放一個幻燈片，結(jié)果播放時發(fā)現(xiàn)播放碟片壞了，請問你該如何處理？

14.一次，你在老干部局發(fā)表工作總結(jié)，但有一位離退休老干部站起來指責你說的話都是假、大、空，遇到這種情況，你怎么辦？

15.假如你是一名監(jiān)考人員，在考試過程中遇到停電怎么辦？

16.單位組織到某偏遠山區(qū)進行某項活動，有一天好幾位同事同時出現(xiàn)肚子疼、腹瀉等癥狀，你負責該項活動中的飲水和食物，此時如何處理？

17.你是一個游樂場的負責人，游樂場人很多，門口發(fā)生擁堵現(xiàn)象，還有很多旅游團在門口等候。針對這種情況，你怎么處理？

（二）公共類突發(fā)事件

1.某工廠發(fā)生泄漏事件，在當?shù)剞r(nóng)民中造成了不良影響，上級安排你處理這件事。你怎么處理？ 2.近期某地發(fā)生多次泥石流等自然災害，領(lǐng)導讓你搶險救災，排除險情，你怎么做？

3.你們縣接到消息會發(fā)洪水，你是縣長怎么辦？

4.你組織單位員工去春游，遇到森林大火，有的同事驚慌失措，有的忙著救火，你作為負責人這時該怎么辦？

5.某鎮(zhèn)一液化氣儲罐廠內(nèi)，由于罐體底部管道連接管發(fā)生斷裂，導致近10噸液化氣發(fā)生泄漏，如果此事由你全權(quán)負責處理，你如何辦？

6.市里某所學校里突然爆發(fā)流感，作為一名學校領(lǐng)導人，你會采取哪些措施? 7.某建筑工地上部分群眾鬧事，阻礙施工?，F(xiàn)在辦公室只有你一個人值班，你怎么處理？

五、綜合分析

（一）社會現(xiàn)象類

1.有一組數(shù)據(jù)顯示大學生畢業(yè)60%首選一線城市就業(yè)；另一組數(shù)據(jù)顯示，60%的白領(lǐng)打算去二線城市發(fā)展，你怎

么看？

2.現(xiàn)在網(wǎng)絡上出現(xiàn)了很多的網(wǎng)絡“名人”，比如“芙蓉姐姐”“鳳姐”等等。他們的出名靠的并不是感人的事跡，既沒有漂亮的外表，也沒有特殊的才藝，而是靠怪異的行為，你怎么看？

3.現(xiàn)社會上文憑學歷造假嚴重，特別是名人，對此你怎么看？

4.針對當前高校論文抄襲和剽竊現(xiàn)象嚴重的問題，談談你的看法。

5.某地發(fā)生一狂犬病例，當?shù)卣扇〈胧數(shù)毓芬宦蓳錃?。有網(wǎng)友質(zhì)疑這種殺光現(xiàn)象，也有網(wǎng)友認為“人命重于狗命”，你如何看待這一現(xiàn)象？

6.街上辦假證的小廣告泛濫，結(jié)合實際談談此現(xiàn)象的原因。

7.豆芽菜食品用藥水泡過，這件事情曝光之后，工商、質(zhì)檢、食檢等部門互相推卸責任，你怎么看待這一問題？

8.最近，國家衛(wèi)生部出臺了網(wǎng)絡發(fā)言人制度，網(wǎng)絡發(fā)言人負責在網(wǎng)絡上公布信息。此制度在社會上引起了廣泛關(guān)注，你有哪些認識？

10.保定大學醉酒9.高考有加分政策，因此有些高考狀元被稱為“山寨狀元”，談談你對這一現(xiàn)象的理解。

駕車撞人事件，造成一死一重傷，但是車主沒有下車，而是大喊：“我爸是李剛”。你是怎么看待這一事件？

11.中國超過日本GDP成第二你怎么看？

12.現(xiàn)在農(nóng)民工進城，面臨很多問題，如子女上學、社會保障等，你怎么看? 13.學校聯(lián)合辦學，規(guī)模擴大，你怎么看待這個問題？ 14.干部引咎辭職，你怎么看？

15.談談你對從農(nóng)民工中選拔公務員的看法？

16.在當今社會，大學畢業(yè)生的初始工資1500-10元，與一般農(nóng)民工同等收入，對此你怎么看？ 17.目前，通過行政復議已經(jīng)解決了一些問題，但時有群體性事件發(fā)生，對此你怎么看？ 現(xiàn)存在質(zhì)量問題的冰箱將其全部砸掉，有人贊同，也有人反對，對此談談你的看法？

19.20世紀年代來中國每人平均購書只有5本，而且還處于逐年下降的狀態(tài)，有超過一半的識字成人一本書沒讀過。而700萬人口的以色列卻有萬人擁有借書證，對于這個現(xiàn)象，你怎么看？

20.請你談談關(guān)于山寨文化的看法。

21.有的地方政府對困難群體發(fā)放消費券，你怎么看？

22.耶魯2002屆中國籍的畢業(yè)生張磊承諾，將向耶魯大學管理學院捐贈8美元，這是耶魯管理學院畢業(yè)生捐贈的，最大的一筆個人捐款。多數(shù)網(wǎng)友表示對張磊，為發(fā)展先進配備完善的耶魯大學捐款表示不解，不理解。甚至有網(wǎng)友情緒激動，指責張磊在中國上了十幾年的學，沒有中國大學的教育你什么也不是，還有網(wǎng)友認為張磊應該先把捐款給中國的教育事業(yè)。也有網(wǎng)友認為他應該自由支配自己所得，并沒有什么不妥。你怎么看?說明理由。

23.當下社會青年普遍盛行只顧好“份內(nèi)事”，對其它事情不管不問，漠不關(guān)心，你的看法如何？

18.一家冰箱廠發(fā)

24.近幾年考公務員變得越來越熱，甚至有的地方報考比例已經(jīng)達到了200：1，造成了“千軍萬馬擠獨木橋”的局面。請你分析一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因以及解決的辦法。

25.由于網(wǎng)吧的負面影響很多，有個縣政府決定取締網(wǎng)吧。你怎么看？

26.有車族、大學教授、甚至在國企、外企有著固定工作月收入上萬元的“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”和有的公務員紛紛自稱為“弱勢群體”。你怎么看這種現(xiàn)象？

27.一名領(lǐng)導在公開場合表示，近期本地方的到京非正常上訪人員增多，已達到*名，于是提出要求，如果再有人非正常上訪，第一次教育罰款，第二次拘留，第三次勞教。請問你對該領(lǐng)導的做法怎么看？假如你是公務員該如何對待？

28.公務員與人們?nèi)罕姷年P(guān)系是魚水情，現(xiàn)在有人把公務員與人民群眾的關(guān)系認識為油水情，你認為是否正確？你是公務員怎么做？

29.現(xiàn)在網(wǎng)絡上經(jīng)常會有網(wǎng)友爆料，一些媒體未經(jīng)核實就對事件進行報道，導致讀者難以分辨真假，你對這種現(xiàn)象有何看法？

30.國家選派一批優(yōu)秀公務員到美國等發(fā)達國家各部門掛職，請對這件事情發(fā)表看法。31.首善陳光標說死后把財產(chǎn)都捐出去,你怎么看？

32.江蘇一富二代不靠家人資助，自己貸款上學，你怎么看？ 33.談談你對公共場所禁煙令的看法。

34.“兩會”期間人大代表提案，公務員要騎自行車上下班，對此談談你的看法。

35.近日媒體報道稱，一場讓農(nóng)民“上樓”的行動正在全國二十多個省市進行。拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)村莊正從中國廣袤的土地上消失，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。而此舉的背后，是政府將農(nóng)民的宅基地復墾，用增加的耕地換取城鎮(zhèn)建設用地的指標。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。此報道在網(wǎng)民中引起巨大反響，紛紛對各地從農(nóng)民手中“搶土地”的做法表示極大不滿。據(jù)此，請談談你對上述材料的看法，并對如何進行新農(nóng)村建設提出你的建議。

36.四川江油與湖北安陸兩地展開了關(guān)于“李白故里”的爭論。對此你是怎么看的？ 37.如何看待南京“彭宇案”？

38.沃爾瑪超市中大多商品都是中國制造，但大部分利潤卻被外國企業(yè)獲得，你怎么看待這一現(xiàn)象？

39.現(xiàn)在發(fā)給老年人免費的卡，但他們都集中在上下班高峰乘車買菜，甚至和上班族發(fā)生爭吵，導致秩序混亂，請你就此談談你的看法?

40.現(xiàn)在大學生以自己的一技之長去做健身教練等，出現(xiàn)校園“走穴族”，結(jié)合自己談談看法。41.談談你對國家鼓勵大學生下基層及從基層選拔干部等政策的看法。

42.我國最突出的問題是農(nóng)民的問題，農(nóng)民的最大問題就是貧困問題，有人說解決農(nóng)民問題最關(guān)鍵的就是減少貧困農(nóng)民增加富裕農(nóng)民。結(jié)合我國“三農(nóng)”狀況，談談如何轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。

43.重慶市對公務員的道德要求十分嚴格，實行一票否決制，你怎么看？

44.2010年3月22日，河南睢縣一農(nóng)民找鄉(xiāng)長說事時，拿起辦公桌上一水杯欲喝水，被鄉(xiāng)長喝止。兩人發(fā)生口角后出現(xiàn)肢體沖突，隨后鄉(xiāng)長喊來警察，農(nóng)民被拘留7日。請你談談對“茶杯門”的看法？

45.現(xiàn)在有些地方設立市長接待日，縣長接待日，但有些人說市長、縣長應該負責決策，讓工作人員來接待，你怎么看？

46.現(xiàn)在很多人都承諾，但承諾之后就拋到腦后，沒有很好的履行承諾，談談你對這種現(xiàn)象的看法。說說你在以后會怎么做？

47.對溫家寶總理提出的“讓人民活的更有尊嚴”這句話，談談你對“更有尊嚴”四個字的理解。48.在演戲中有主角也有配角，也有跑龍?zhí)椎?。跑龍?zhí)着艿煤玫囊灿星巴荆務勀愕目捶ā?9.競爭是效率提高的關(guān)鍵，聯(lián)系實際，談談你對個人與個人之間競爭的看法。

50.某市委書記在一次會上說“要和群眾一樣，同時又要和群眾不一樣，才能讓群眾滿意，信服”，你怎么理解“一樣”和“不一樣”？

（二）觀點類

1.溫家寶總理說：“手中有糧，心中不慌。”你如何理解這句話？ 2.有人說要做“拓荒?！保腥艘觥袄宵S?！?。你想做什么？

3.孫中山說“要想著做大事,不要想著做大官”,拿破侖說“不想當元帥的兵不是好兵”,你怎么理解這兩句話？ 4.教育學家黃炎培老先生贈給其子一句話，“取象于錢，外圓內(nèi)方”。對此你怎么理解？

5.有人說智慧比體力更重要，約占百分之九十；有人說關(guān)鍵在于如何使用智慧，智慧占百分之十，你怎么看？ 6.改革開放讓很多人富起來了，有人說，“改革開放就是為了讓腰包鼓起來”，也有人說，“改革開放不但要富口袋，也要富腦袋”，對此談談你的看法。

7.毛主席去陜甘寧調(diào)查，遇到老農(nóng)民聊天，說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，你怎么看？ 8.有人說，公務員對領(lǐng)導負責，有人說，公務員對群眾負責，你是怎么看的？

9.“良田萬頃，日食三餐；廣廈千間，夜臥八尺?！闭埬憬Y(jié)合公務員廉潔從政，談談這句話對你的啟示。10.有人說“歷史是一面鏡子，”也有人說“過去的就讓它過去吧”，結(jié)合自己的經(jīng)歷談談你的看法。11.培根說：“讀史使人明智。”請談談你的看法。

12.2010年“五四”青年節(jié)，溫總理如期來到北京大學，與同學們共同度過了一個難忘的“五四”青年節(jié)，他說“仰望星空，腳踏實地”，你怎么理解？

（三）漫畫類

1.漫畫：大意是面對群眾呼聲，部分公務員漠不關(guān)心，置之不理；面對領(lǐng)導批示時阿諛奉承，立即辦理。對此談談你的看法。你被錄用公務員后將怎么辦? 2.漫畫：一記者采訪一官員：“為什么這么清廉？”官員說：“我一沒權(quán)二沒錢,想不清廉都難啊?！闭垎柲闳绾?/p>

理解這幅漫畫？

3.漫畫：種樹。第一個人挖坑，第二個種樹的人沒有來，第三個人直接將第一個人挖好的坑埋上。你對這有什么看法？

（四）演講

1.一個公益團體到一個山區(qū)學校去捐書，你作為帶隊的領(lǐng)導，請你面對學校的老師、學生發(fā)表的一個簡短的講話。

2.賣豬肉與傳統(tǒng)就業(yè)觀念不符合引發(fā)大的爭論，需要改變就業(yè)觀念。讓你作為學校就業(yè)座談會上的發(fā)言人，發(fā)表一場簡短的演講，時間三分鐘，題目為“行行出狀元”。

3.有一位書法家教學生練字。有一次，一個學生抱怨，他跟書法家學習了一段時間，可是一直沒有大的進步。書法家問：“你在家里練習時，一般用什么樣的紙？”學生說：“舊報紙。”書法家說：“用質(zhì)量好的紙試試”。學生回家后，按照老師的要求做了，沒過多久，他的字進步得很快。他很奇怪，問書法家原因。書法家說：“你用舊報紙寫字的時候，會感覺是在打草稿，即使寫得不好也無所謂，用較好的紙你會更珍惜，用心寫出的字，自然會更好?！逼匠５娜兆樱欠褚脖晃覀儾唤?jīng)意地當作舊報紙？因此隨意涂抹也不心疼，總以為來日方長。但是，這種無所謂的心態(tài)，卻使我們與機會擦肩而過。請根據(jù)這篇材料發(fā)表演說。

4.請以“抗旱救災，你我同行”為題做即興演講。5.請用“知識改變命運”為題目，做一次演講。

（五）串詞編故事

1.在下列詞語中選擇4個，就自身感受說明“2008是中國不平凡的一年”。詞語如下：開心、暖心、鬧心、傷心、信心、痛心、寒心、愛心。

2.請用“和諧社會、社會主義新農(nóng)村、干群關(guān)系、群眾”四詞編一段有哲理的故事，順序可打亂。3.用“發(fā)展、誠信、事業(yè)、智慧、小康”編一個故事。

4.以“解放思想”為主題，用“層出不窮”、“跳躍”、“罪惡”、“任重道遠”編一個小故事。5.串詞：含羞草、臺燈、熱水瓶、牙刷。

6.用“人民、奮發(fā)、掃描、增長率、普通話”連接成一段有邏輯的話。

7.請你以《辦好讓群眾“暖心窩”的事》為題，用題簽愛上的五個詞變成一個小故事。要求把這五個詞都用上，詞的順序可以打亂，構(gòu)思要巧妙，情節(jié)要合理，主題鮮明，敘述要完整。題簽上的五個詞：鐵絲、頭發(fā)絲、粉絲、摩絲、蠶絲。

8.北冰洋、玫瑰花、面試、企業(yè)、足球，將以上詞用一段話連接起來，順序不限。故事：包公、愛戴、警魂、泰山、手銬。

10.用“大智若愚”編個小故事。

9.根據(jù)五個詞講一個

（六）聯(lián)想

1.一青年坐船，背著金錢，誠信、健康等7個背囊，在一渡口，浪高風急，船夫說，背囊太重了，必須丟掉其中一個，他選擇了丟掉誠信。你如何看待這一問題?

2.老和尚攜小和尚游方，途遇一條河：見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然后放下女子，與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了？竟敢背一女子過河？一路走，一路想，最后終于忍不住了，說：“師父，你犯戒了？怎么背了女人？”老和尚嘆道：“我早已放下，你卻還放不下！”對于這個問題你是怎么看的？ 3.一個藝術(shù)家問一個書法家什么字最難寫，書法家回答：是“一”字。請發(fā)表你的看法？

4.一個漁夫有一個魚竿和一筐魚。在路上遇到兩個人，一個人要了一筐魚，很快他就把魚吃光了，后來就餓死了；另一個人要了魚竿，但是他沒走到海邊就餓死了。

5.看到浩瀚的大海你想到什么？ 6.看到世博你聯(lián)想到什么？

7.看到成片大棚，你聯(lián)想到什么？

8.世界只有兩種動物可以達到金字塔的頂端：一是雄鷹，二是蝸牛，這個預言故事的道理。

9.古代有一家人，大兒子很老實，二兒子聰明，三兒子是瞎子，四兒子是瘸子，五兒子是駝背，外人看來這家人日子肯定難過，但是老爺子安排大兒子種地，二兒子經(jīng)商，三兒子按摩，四兒子紡線，五兒子搓繩。這一家人的日子反而過得紅紅火火，談一下看法。

10.看圖說話，兩個圓，大小相同、相離，請你聯(lián)想。

（七）情景模擬

1.3月14日，總理出席完十一屆全國人大三次會議閉幕式后，就與中外記者見面。在回答臺灣記者提問時講了這樣一個故事，在元朝有一位畫家叫黃公望，他畫了一幅著名的《富春山居圖》，現(xiàn)在一半放在杭州的博物館，一半放在臺北故宮博物院?！拔蚁Ｍ麅煞嬍裁磿r候能合成一幅畫。畫是如此，人何以堪?！笨偫碚f到這里，感慨萬千。有臺灣記者說，怎么不把那一半放到臺北故宮博物院。你怎么答這位記者的提問？

2.多農(nóng)民工向企業(yè)討13萬工錢，到市里上訪，副縣長說，企業(yè)不給錢，三天后不給的話，政府包，但過了一年了，農(nóng)民工還沒拿到錢。副縣長派你去接待采訪的記者，你怎么辦？

3.某地在網(wǎng)上開展評選優(yōu)秀教師的活動，結(jié)果出來之后有記者質(zhì)疑這樣網(wǎng)上評選的方式是否恰當，獲獎者的票數(shù)遠遠超出人們的期望，是否存在網(wǎng)上刷票的情況？就在這個新聞發(fā)布會上，你是發(fā)言人，你會怎么回答記者的問題？請現(xiàn)場模擬一下。

4.你是一名新員工，碰巧在電梯遇到業(yè)務科的張科長，他是業(yè)務骨干，你也曾聽過他的課，可是他對你并不了解，你如何利用這個機會，讓他對你有所了解。請把考官當作張科長來進行現(xiàn)場模擬。

第三篇：2015模擬演練總結(jié)

“醫(yī)院感染暴發(fā)流行應急處置模擬演練”工作總結(jié)

為進一步規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置工作，熟練掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報告程序、救治能力和控制措施，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。5月27日上午10:00時，由醫(yī)院感染管理科組織，舉行了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處置預案演練。醫(yī)院感染管理委員會及全院各科室感染控制小組近三十余人參加。

本次演練，旨在提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識和應急處置水平，提升相關(guān)責任人對醫(yī)院感染暴發(fā)的應急指揮和組織協(xié)調(diào)能力。演練活動按照預先制定的演練方案分三階段進行：第一階段為演示階段，醫(yī)院感染管理科主任介紹演練方案；第二階段為實戰(zhàn)演練階段，模擬兒科306病室報告相繼發(fā)生3例（即上呼吸道感染病例3例）耐甲氧西林金黃色葡萄球菌多重耐藥菌感染的患兒。醫(yī)院相關(guān)部門接到報告后，按照醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置程序展開報告、現(xiàn)場調(diào)查、專家會診、病例救治、查找感染源、傳播途徑，落實控制措施等應急處置工作；第三階段為總結(jié)評價階段，由付林華副院長對此次演練進行點評，總結(jié)本次演練的經(jīng)驗和下一步工作意見及改進措施。

此次演練由付林華副院長擔任總指揮，醫(yī)務科、護理部、感染管理科、感染科、防?？?、設備科、藥劑科、檢驗科細菌室等相關(guān)科室負責人和各臨床科室護士長到現(xiàn)場，并觀看了整個演練過程。背景設置以真實的兒科病例為基礎(chǔ)，假設我院兒科近日發(fā)生的3例（咽試子培養(yǎng)3例）細菌室報告均培養(yǎng)出耐甲氧西林金黃色葡萄球菌多重耐藥菌醫(yī)院感染病例，懷疑為醫(yī)院感染暴發(fā)。演練一開始，參加演練人員馬上嚴格按照規(guī)定程序，有序的開展醫(yī)療救治及消毒隔離工作和流行病學調(diào)查工作，各部門逐級報告。在醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處置領(lǐng)導小組的指揮下，圓滿完成了本次演練工作。

總結(jié)會上，副付院長指出本次演練情景真實，演練過程詳實，處置恰當，符合院感管理要求，起到良好的現(xiàn)場培訓效果。點評中還提出此次演練過程中要能體現(xiàn)出院部啟動院感暴發(fā)應急預案的真實場景及對院感辦、醫(yī)務科、護理部、感染科、防?？啤⑺巹┛?、檢驗科、采購辦、總務及設備科等保障系統(tǒng)的協(xié)調(diào)過程。

存在問題：

1、個別醫(yī)務人員防護措施落實不全；

2、個別醫(yī)務人員手衛(wèi)生措施落實不到位；

3、責任護士、主管醫(yī)生匯報病史不祥盡；

4、演練方案中應附“應急預案”。

整改措施：

1.凡進入感染性病房的工作人員一律進入一級防護狀態(tài)（必要時根據(jù)疾病采取與疾病相關(guān)的防護措施）；

2.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓，加大督查力度，提高工作人員手衛(wèi)生依從性 ；

3.規(guī)范科室病史報告內(nèi)容：如病人姓名、性別、年齡、入院時間、采樣時間、標本名稱、檢驗科報告時間及目前的處置情況等。

4.由控感辦下發(fā)《江川縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置預案》，要求各科室組織學習，并有記錄。

5.希望各科室通過此次模擬演練，進一步加強院感知識學習和院感防控工作，提高醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處置能力和醫(yī)療救治水平。

江川縣醫(yī)院控感辦

2015年5月28日

第四篇：防訊模擬演練

芭蕉河水電公司舉行一二級梯級電站防訊模擬演練

發(fā)表日期：2013-06-04 瀏覽次數(shù)：次 字體：大 中 小

為進一步做好2013年電站防汛工作，檢驗電站對防汛防地質(zhì)災害的應急處置能力。5月23日，芭蕉河水電公司開展一、二級梯級電站防訊模擬演練，公司全體員工參與了演練。本次防汛演練模擬芭蕉河電站庫區(qū)普降暴雨，遭遇百年一遇的特大洪水。公司根據(jù)“大壩是重點，電源是關(guān)鍵，設備是基礎(chǔ)”的實際情況，在以往多年防汛現(xiàn)場演練的基礎(chǔ)上，穿插了全廠失電、防汛道路塌方、人員溺水昏迷等突發(fā)事件，增加了應急處理的復雜程度和綜合協(xié)調(diào)難度。

此次模擬演練相繼啟動了《芭蕉河水電公司防汛搶險應急預案》《芭蕉河水電站黑啟動應急預案》《芭蕉河水電公司人身傷亡應急預案》等防汛相關(guān)專項預案。參與演練的人員積極參與，結(jié)合預想情景，針對一些細節(jié)問題，提出些合理化建議，進一步增強了預案的可實施性和可操作性。通過此次演練，提高了公司抗洪搶險組織指揮和應變能力，為全力做好今年的安全度汛工作提供了有力保障。

第五篇：急救模擬演練

急救模擬演練

為了提高急診輸液安全意識，強化應急反應和快速處置能力，發(fā)揚團隊協(xié)調(diào)配合精神，根據(jù)醫(yī)院突發(fā)事件應急預案，近日急診科在科內(nèi)組織了一次輸液不良反應模擬急救演練活動，參加人員均為科室醫(yī)護人員。演練領(lǐng)導小組：科主任、護士長 演練預案：過敏性休克應急處置 演練情景：

1、輸液前查對、告知：

先生，您好！我是×××護士，請問您是叫×××嗎？您吃（早）飯了沒有？今天您的液體共有×瓶，請問您有什么藥物過敏或暈針的病史嗎？您需要上廁所嗎？您可以選擇坐下或躺下，我將為您輸液，請不要緊張，輸液過程中如果您有任何不適請隨時告訴我們！

2、護士按照靜脈輸液規(guī)范進行操作。

3、根據(jù)病人情況和藥物調(diào)節(jié)輸液滴速！

4、輸液過程中，巡視護士發(fā)現(xiàn)患者神態(tài)表現(xiàn)異常。

5、護士上前詢問，“您好，有什么不舒服嗎？需要幫助嗎？” 患者：“我感覺胸悶，難受，頭暈??” 護士：“請不要緊張，盡量放松，我們馬上為您處理！”

迅速評估病人癥狀+生命體征情況，初步判斷可能是輸液不良反應，啟動應急預案！

6、立即更換輸液瓶和輸液器！

7、迅速將座椅靠背放倒，使患者平臥！

8、將氧氣瓶移動到病人身邊！

9、為病人帶上吸氧管，進行50%高濃度吸氧！吸氧濃度計算公式(％)＝21+4×氧流量(L／min)

10、在采取以上措施的同時，當班護士電話通知醫(yī)生，告知病人發(fā)生異常！

11、醫(yī)生通過電話初步了解現(xiàn)場情況！

12、醫(yī)生迅速趕到病人身邊，查看病情并做出診斷——過敏性休克！

13、醫(yī)生下達醫(yī)囑，立即給患者肌注腎上腺素0.5mg！

14、患者情況危急，血壓急速下降，呼吸心跳停止，神智不清！

15、持續(xù)不間斷心肺復蘇

16、給藥：○1腎上腺素1mg+0.9%生理鹽水10ml稀釋靜脈推注（3分鐘），密切觀察心率、血壓變化，必要時3分鐘后重復；再以腎上腺素1mg+0.9%生理鹽水250ml靜滴；2地塞米松10mg靜脈推注；3異丙嗪25mg肌注；4○○○快速輸入等滲晶體液（0.9%生理鹽水）1500ml或更多。

17、經(jīng)過緊張的搶救，患者逐漸清醒，面色轉(zhuǎn)為紅潤，呼吸平穩(wěn)，血壓恢復正常。保留封存有疑問的液體和使用過的急救藥品安瓿，書寫搶救記錄，參加搶救人員簽名。繼續(xù)觀察30分鐘！

演練總結(jié)：

此次模擬演練檢驗了急救人員的業(yè)務水平，增強了科室團隊組織協(xié)作能力。通過實戰(zhàn)將平時的書面理論得到了運用，這種方式激發(fā)了大家的學習熱情并加深了對安全輸液的認識。同時演練中也暴露出了一些不足之處，如個別醫(yī)護人員態(tài)度不嚴肅，操作不嚴謹，動作不規(guī)范，基本功不扎實等問題，我們將會針對這些問題開展學習討論活動，幫助后進的同志糾正缺點，逐步提高科室整體醫(yī)療質(zhì)量水平，努力為患者提供一個安全、放心、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務環(huán)境。

龍亢農(nóng)場醫(yī)院急診科

2015年5月