第一篇：蘇州軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作總結(jié)

江蘇盛華工程監(jiān)理咨詢有限公司

蘇州軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作總結(jié)

工程名稱：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

蘇州廣濟(jì)路地下空間人防配套設(shè)施工程 蘇州軌道交通有限公司 江蘇盛華工程監(jiān)理咨詢有限公司 中鐵十九局集團(tuán)有限公司

根據(jù)蘇州軌道交通有限公司2011年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知，我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn)，對內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理，并分門別類進(jìn)行了整理，現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下：

一、本工程形象進(jìn)度

本工程自2008年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成；目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至 旁站工序、部位，已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站，并記錄旁站內(nèi)容；

5、復(fù)核驗(yàn)收方面：①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查，及時(shí)進(jìn)行見證取樣，對于不合格材料責(zé)令其退場，并予以見證，同時(shí)對起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn)；②監(jiān)測測量復(fù)核：已定期對監(jiān)測點(diǎn)、測量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對比、核查施工監(jiān)測和

第二篇：上海市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察匯報(bào)材料

上海地鐵11號線南段15-1標(biāo)軌道工程

質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工地匯報(bào)

中鐵十一局集團(tuán)有限公司

上海地鐵11號線南段15—1標(biāo)軌道工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2012年9月7日

質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工地匯報(bào)

一、工程簡介

上海市軌道交通11號線南段土建15-1標(biāo)軌道工程正線全長36.582雙線公里，線路起自浦東新區(qū)的龍陽路站，至終點(diǎn)A30敞開段。

川楊河車輛段站線13.68km，鋪設(shè)單開道岔25組，交叉渡線1組。工程特點(diǎn)及難點(diǎn)：

1、全線管理跨度大，施工斷點(diǎn)多，施工便道極差，高架物流組織困難；且高架跨高速及主干道、河道較多，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

2、線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)計(jì)時(shí)速達(dá)120km/h；高鐵等新技術(shù)新工藝引入多，施工難度較大。

3、線路減震降噪標(biāo)準(zhǔn)高，道床型式多，施工工裝不斷轉(zhuǎn)換，對質(zhì)量、安全控制要求更高，施工組織難度更大。

二、效能監(jiān)察

1、建立健全責(zé)任體系，實(shí)行責(zé)任考核制度

集團(tuán)公司與項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部與各部室（作業(yè)隊(duì)）均簽訂了質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任狀；項(xiàng)目部建立了質(zhì)量安全體系，通過體系對不同崗位，分別明確質(zhì)量安全管理目標(biāo)，制定了過程控制措施和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)分工明確、層層把關(guān)、有序推進(jìn)的良好局面。

2、完善質(zhì)量安全交底，落實(shí)責(zé)任人

項(xiàng)目部對進(jìn)場作業(yè)管理人員及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前集中質(zhì)量安全交底，并按照崗位職責(zé)分類進(jìn)行專項(xiàng)交底，落實(shí)到人，加強(qiáng)體系的執(zhí)行力建設(shè)。

3、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)設(shè)置齊全、合理，職能明確

項(xiàng)目部分別成立黨委、行政、工會(huì)、精神文明、安全質(zhì)量、勞動(dòng)

競賽、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)各組管理工作，分工明確、全面；并建立質(zhì)量、安全保證體系，通過體系，細(xì)化各部門、各崗位質(zhì)量、安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層管理。

4、建立考核制度，實(shí)行質(zhì)量、安全責(zé)任追究

項(xiàng)目部成立檢查小組，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全措施落實(shí)、過程管理及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行日檢查、周點(diǎn)評、月考核兌現(xiàn)；有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全控制效果，現(xiàn)場管理逐步提高向標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1、建立風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，識別重大風(fēng)險(xiǎn)源

針對項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)，分類進(jìn)行識別，制定本項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源，編制重大風(fēng)險(xiǎn)源控制方案和管理網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目經(jīng)理為風(fēng)險(xiǎn)管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目安質(zhì)部為重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門，各施工作業(yè)隊(duì)操作人員為落實(shí)人的管理體系，做到有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)控、有人落實(shí)的立體網(wǎng)絡(luò)。

2、重難點(diǎn)工程、重大風(fēng)險(xiǎn)工程實(shí)行專家評審制度

項(xiàng)目部邀請申通集團(tuán)、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位相關(guān)單位專家對施工組織設(shè)計(jì)及部分工程方案進(jìn)行專家評審，方案針對性、合理性加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)控制得到完善。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行定人定崗

針對項(xiàng)目起重吊裝、施工用電及軌行區(qū)等風(fēng)險(xiǎn)源，設(shè)備使用一人一機(jī)，施工用電一機(jī)一閘，現(xiàn)場監(jiān)控一人一點(diǎn)等措施，避免了相互推諉，管理效率低下等安全漏洞。

4、編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練

項(xiàng)目部高度重視參建人員應(yīng)急能力建設(shè)，針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，編制了各項(xiàng)應(yīng)急方案，建立了應(yīng)急物資倉庫，貯備了各項(xiàng)

應(yīng)急物資。項(xiàng)目部先后多次開展消防、防汛防臺等演練，成功抵御了多次臺風(fēng)侵襲。

四、經(jīng)營管理行為

1、施工準(zhǔn)備充分，施工手續(xù)齊全

項(xiàng)目從投標(biāo)至進(jìn)場，所有施工手續(xù)均按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，取得中標(biāo)通知書后，及時(shí)辦理施工許可和合同備案；施工人員、機(jī)具及設(shè)備進(jìn)場嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行，特殊工種人員全部持證上崗，施工準(zhǔn)備充分，達(dá)到合同和現(xiàn)場施工要求。

2、物資、設(shè)備進(jìn)行社會(huì)招標(biāo)

采用招標(biāo)形式進(jìn)行大宗物資、設(shè)備的采購，杜絕暗箱采購，陽光采購，過程透明。項(xiàng)目部專門邀請公司紀(jì)委監(jiān)察部門及業(yè)務(wù)部門監(jiān)控招標(biāo)過程，以公開、公平、公正的原則，以質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮供應(yīng)單位信譽(yù)、履約能力及售后服務(wù)等因素，進(jìn)行綜合評價(jià)，擇優(yōu)選用。項(xiàng)目進(jìn)場的鋼筋、支承塊、墊板、扣配件、套管及大型設(shè)備均經(jīng)過招標(biāo)采購，進(jìn)場材料、設(shè)備經(jīng)檢測，均符合要求。

五、安全生產(chǎn)

1、安全防護(hù)設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

針對高架軌道施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部在橋梁登高、上下U梁通道等防護(hù)措施上，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；為解決高架吊裝作業(yè)中臨邊指揮的安全防護(hù)問題，項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備部門專門設(shè)計(jì)、制作了移動(dòng)式臨邊指揮欄，保障了安全。

2、狠抓安全基礎(chǔ)工作

開展多種形式的安全教育形式，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行集中與分散、廣泛與專項(xiàng)、理論與操作相結(jié)合教育方式，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)

化、人性化。

①、進(jìn)場人員進(jìn)行崗前教育，實(shí)行三級教育制度 ②、施工現(xiàn)場實(shí)行跟班作業(yè)，督促落實(shí)

③、針對施工、崗位特點(diǎn)，分別開展了地下線、施工用電、軌行區(qū)管理、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等專項(xiàng)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。

④、利用雨季等待工時(shí)間，項(xiàng)目部組織安質(zhì)部、工程部深入生活區(qū)進(jìn)行教育培訓(xùn)。

通過現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語、橫幅；制作安全標(biāo)牌，規(guī)范安全操作流程；印制軌道工程安全注意事項(xiàng)手冊；實(shí)現(xiàn)安全宣傳多樣化。

完善項(xiàng)目安保體系建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)場安全“防火墻”，順利通過上海市安全體系外審。

3、嚴(yán)把設(shè)備使用安全

施工現(xiàn)場大型起重吊裝設(shè)備安裝完成后，邀請上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行特種設(shè)備檢測，取得檢測合格證書，累積檢測大型設(shè)備16臺套。

設(shè)備用電防護(hù)用品齊全，漏電、消防保護(hù)均安裝到位，三級用電、一機(jī)一閘制度落實(shí)良好。

4、積極推進(jìn)安全文明工地建設(shè)

依托焊軌基地工廠化、流水化作業(yè)特色，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地；通過細(xì)化各操作崗位安全操作規(guī)程，合理布置各項(xiàng)安全設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，焊軌作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

5、建立軌行區(qū)安全管理制度

設(shè)立調(diào)度聯(lián)系機(jī)制，成立調(diào)度室，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的行車調(diào)度員進(jìn)

行管理。軌行區(qū)管理先后進(jìn)行了三次宣講，一次考核；實(shí)行日請銷點(diǎn)、周例會(huì)制度；全線軌行區(qū)防護(hù)用品實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；保障了施工安全。

六、文明施工

1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工地場容場貌

按照上海市文明工地創(chuàng)建要求的標(biāo)準(zhǔn)，做好工地設(shè)施布置，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目大門、圍擋及圖牌設(shè)施，完善五小設(shè)施建設(shè)。

2、文明工地建設(shè)

開展文明工地創(chuàng)建工作，通過提高場地硬化及綠化環(huán)保率，降低粉塵污染；通過改造軌道車輛汽笛，降低噪音污染；為加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)，項(xiàng)目專門投資近五萬元建設(shè)閱覽室，修建活動(dòng)中心，購置體育設(shè)施等各項(xiàng)舉措，確保職工業(yè)余生活豐富多彩。

施工現(xiàn)場材料分類存放規(guī)范，堆放整齊，標(biāo)識標(biāo)牌齊全；投入大量人力進(jìn)行現(xiàn)場清理，防止污染；為解決施工現(xiàn)場如廁問題，項(xiàng)目部購置了移動(dòng)廁所，既解決了難題，又美化了工地；工地食堂各項(xiàng)記錄齊全，菜品留樣、生熟食車間、體檢等衛(wèi)生管理到位，順利取得餐飲服務(wù)許可證。

七、施工質(zhì)量情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，確定了重難點(diǎn)，施工組織設(shè)計(jì)通過專家評審；編制了重難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案十余份并順利通過監(jiān)理審核。

1、加強(qiáng)技術(shù)能力培養(yǎng)

施工前，項(xiàng)目部深入各隊(duì)對參建人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；施工過程中，通過邀請業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等專家進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量教育，有效地加強(qiáng)了過程控制力度，提高了現(xiàn)場施工質(zhì)量；組織所有技術(shù)管理人員

和現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師技術(shù)培訓(xùn)考核，熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)把原材關(guān)，實(shí)行第三方檢測

自開工以來，進(jìn)場材料除項(xiàng)目部自檢并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收外，所有原材均通過相關(guān)第三方單位檢測。其中，軌道橡膠、尼龍材料通過上海市橡膠制品研究所檢測；鋼筋、砼通過同濟(jì)大學(xué)檢測中心檢測；鋼軌焊接通過鐵科院檢測，探傷通過上海市鐵路局相關(guān)工務(wù)部門第三方檢測。

3、改進(jìn)現(xiàn)場工裝

本輪建設(shè)全部采用定型鋼模板，道床線型、外觀易控制，減少砼表面質(zhì)量缺陷通病產(chǎn)生；為控制道床澆筑表面標(biāo)高，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)制作了高度控制尺，方便現(xiàn)場直觀控制標(biāo)高，提高了道床表面質(zhì)量，排水坡度易控制。

4、上輪建設(shè)通病防治

①、現(xiàn)場逐一檢查軌排組裝質(zhì)量，檢測扣配件扭矩，杜絕出現(xiàn)軌枕歪斜、吊空等病害。

②、加強(qiáng)軌底坡控制：通過在鋼軌支撐架預(yù)設(shè)設(shè)計(jì)軌底坡，購置專用軌底坡檢查尺進(jìn)行現(xiàn)場測量等措施加強(qiáng)檢查。經(jīng)抽檢，軌底坡控制均在誤差范圍內(nèi)。

③、道岔病害：通過嚴(yán)格測量標(biāo)記道床澆筑標(biāo)高，控制排水坡度以及道床預(yù)埋排水管道，消除了道岔道床面積水問題；道岔由短枕設(shè)計(jì)變更為長枕，有效解決了岔枕空吊等病害。

5、樣板工地建設(shè)

①、編制了樣板工地創(chuàng)建規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)制定了各工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量實(shí)行工序驗(yàn)收制度，注重細(xì)節(jié)管理。確保過程工序完全達(dá)到

規(guī)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，有效地實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控。

②、樣板工地地段全部采用基礎(chǔ)控制網(wǎng)控制軌道尺寸，避免了測量誤差和人工調(diào)軌讀數(shù)誤差，軌道各項(xiàng)精度大幅提高。

③、建立了現(xiàn)場施工展示，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，曝光落后，督促施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量及文明施工穩(wěn)步提高。

④、定制了專用扣配件防污設(shè)施，有效地降低砼污染，確保扣配件材料質(zhì)量不受施工影響；設(shè)計(jì)高架移動(dòng)防雨棚，避免雨季對剛澆筑的砼質(zhì)量產(chǎn)生影響，也保障了雨季施工進(jìn)度。

⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理，施工一段，成型一段，工完料清。

6、科技創(chuàng)新

①、引進(jìn)進(jìn)口固定焊機(jī)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠焊基地，大幅提高了鋼軌焊接質(zhì)量，有效地降低了焊接質(zhì)量通病的機(jī)率。

②、引進(jìn)高鐵CPⅢ測量技術(shù)和軌檢軌檢小車，建立軌道基礎(chǔ)控制網(wǎng)，有效地提高了軌道施工精度，現(xiàn)場軌道尺寸調(diào)整實(shí)現(xiàn)設(shè)備化和精細(xì)化。

③、引進(jìn)高鐵長軌鋪設(shè)設(shè)備，確保長軌施工安全、高效。

八、專業(yè)接口管理

1、加強(qiáng)與土建單位的聯(lián)系和溝通，掌握土建單位的施工進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整施工方案，確保業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)工期。

2、做好梁面的排水設(shè)施及防迷留銅牌的保護(hù)。采用木板或PVC管對梁縫和落水孔進(jìn)行保護(hù)，防止混凝土澆筑及梁面清理時(shí)混凝土殘?jiān)淙肓嚎p或堵塞落水孔。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況，布設(shè)岔區(qū)排水管，配合土建做好岔區(qū)排水系統(tǒng)。

4、道岔組裝好，道床砼澆筑前，邀請工務(wù)和信號單位對道岔組裝精度及轉(zhuǎn)轍機(jī)坑尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。

5、站場施工中與裝修、安全門、土建單位進(jìn)行相關(guān)軌面標(biāo)高樁位移交確認(rèn)，確保后續(xù)施工順利進(jìn)行。

上海地鐵11號線南段土建15-1標(biāo)軌道工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年9月7日

第三篇：軌道交通工程安全管理（本站推薦）

天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程

隸屬分類：工程規(guī)范 創(chuàng)建時(shí)間：2009年03月15日 瀏覽次數(shù)：21

總 則

1．0．1 為提高天津市建設(shè)工程監(jiān)理管理水平，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化，特編制本規(guī)程。

1．0．2 本規(guī)程適用于天津市行政區(qū)域內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工、設(shè)備采購和設(shè)備制造的監(jiān)理工作。

1．0．3 實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同。依據(jù)合同要求及建設(shè)單位授權(quán)，對建設(shè)工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量及安全、合同、信息進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。

1．0．4 工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、公正、科學(xué)、誠信的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，做好工程建設(shè)監(jiān)理工作。

1．0．5 工程建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是：

建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位授權(quán)；國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)和天津市有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)定；國家和天津市有關(guān)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程：建設(shè)單位提供的工程項(xiàng)目相關(guān)文件；建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同。

1．0．6 建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)遵守本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

1．0．7 本規(guī)程不適用于搶險(xiǎn)救災(zāi)及其它臨時(shí)性房屋建筑建設(shè)活動(dòng)。

術(shù) 語

2．0．1 項(xiàng)目監(jiān)理部 project supervisory department 按照工程項(xiàng)目管理體系要求，由監(jiān)理單位組建派駐工程現(xiàn)場，負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

2．0．2 總監(jiān)理工程師 chief supervisory engineer 取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，派駐工程現(xiàn)場，履行監(jiān)理委托合同的項(xiàng)目監(jiān)理部總負(fù)責(zé)人。

2．0．3 專業(yè)監(jiān)理工程師 specialized supervisory engineer 取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。

2．0．4 監(jiān)理員 supervisor 取得崗位資格并注冊，具有工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

2．0．5 資料員 statistical secretary 經(jīng)過崗位培訓(xùn)，具有資料管理相關(guān)專業(yè)知識，從事監(jiān)理資料或檔案管理工作的人員。

2．0．6 合同約定 the contract on 在工程建設(shè)活動(dòng)中通過要約和承諾達(dá)成合同協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。．

2．0．7 監(jiān)理大綱 supervisory programme

監(jiān)理單位對建設(shè)工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)的方案性文件。

2．0．8 特種作業(yè) special type operation 容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施和安全有重大危害的作業(yè)。

工程監(jiān)理內(nèi)容

3．1 基本要求

3．1．1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同明確監(jiān)理范圍和內(nèi)容，制定所承擔(dān)工程項(xiàng)目的監(jiān)理程序。

3．1．2 建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施工程建設(shè)的監(jiān)理工作。

3．2 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

3．2．1 工程監(jiān)理投標(biāo)：編制工程監(jiān)理投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱。

3．2．2 工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理：編制監(jiān)理規(guī)劃；協(xié)助建設(shè)單位編寫勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案競選文件或招標(biāo)文件；協(xié)助建設(shè)單位起草、簽訂委托勘察設(shè)計(jì)合同；對勘察設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)；核查驗(yàn)收勘察設(shè)計(jì)成果；協(xié)助建設(shè)單位組織勘察設(shè)計(jì)成果的技術(shù)交底。

3．2．3 工程施工招投標(biāo)監(jiān)理：協(xié)助建設(shè)單位自行組織施工招標(biāo)；擬發(fā)招標(biāo)通知；協(xié)助編制招標(biāo)文件及標(biāo)底；協(xié)助組織勘察現(xiàn)場并解釋招標(biāo)文件；協(xié)助組織開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)；協(xié)助擬訂施工合同；參與合同的談判與簽訂。

3．2．4 工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理：熟悉建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同及施工設(shè)計(jì)文件：編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；參加第一次工地會(huì)議；進(jìn)行監(jiān)理交底；參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；審核施工組織設(shè)計(jì)；查驗(yàn)測量放線控制成果及保護(hù)措施；審查分包、供貨、試驗(yàn)等單位資格；檢查承包單位現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全保證體系；審查開工報(bào)告。

3．2．5 工程施工階段監(jiān)理：對工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制及安全、信息、合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。

3．2．6 設(shè)備采購階段監(jiān)理：編報(bào)總體設(shè)備采購監(jiān)理方案；編制專業(yè)設(shè)備采購計(jì)劃；組織市場調(diào)查：協(xié)助確定設(shè)備供貨商并簽訂設(shè)備采購合同；對設(shè)備供貨時(shí)問、驗(yàn)收及包裝、發(fā)運(yùn)進(jìn)行管理。

3．2．7 設(shè)備制造階段監(jiān)理：編報(bào)設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃；編制專業(yè)設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃；協(xié)助確定設(shè)備制造單位并簽訂設(shè)備制造合同；車間監(jiān)造：檢驗(yàn)驗(yàn)收。

3．2．8 工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理：組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收。

3．2．9 工程質(zhì)量保修期階段監(jiān)理：對工程質(zhì)量爭議進(jìn)行調(diào)查、記錄、分析；凡屬質(zhì)量問題督促責(zé)任單位維修；協(xié)調(diào)保修期發(fā)生的維修費(fèi)用。

工程監(jiān)理投標(biāo)

4．1 基本要求

4．1．1工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)應(yīng)遵守以下原則：

公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則：投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益；投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益；投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。

響應(yīng)性原則：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)理解招標(biāo)文件要求，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。

針對性原則：投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合招標(biāo)人對項(xiàng)目的特殊要求，及項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，利用自己的專業(yè)技能和管理手段，編制投標(biāo)文件。

特色服務(wù)原則：投標(biāo)人除應(yīng)給予招標(biāo)人滿足相應(yīng)的服務(wù)承諾外，在投標(biāo)文件中還宜體現(xiàn)自身服務(wù)的差異性，并以此表達(dá)區(qū)別于其他投標(biāo)人的服務(wù)質(zhì)量和水平。

4．2工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編制

4．2．1 編制依據(jù)：招標(biāo)文件；

有關(guān)監(jiān)理投標(biāo)的國家法律、法規(guī)和天津市有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和規(guī)章；投標(biāo)人現(xiàn)有的人力資源、技術(shù)資源、設(shè)備資源和管理資源。

4．2．2 工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編制方法和內(nèi)容。

工程監(jiān)理投標(biāo)文件應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件所列內(nèi)容的順序進(jìn)行編寫。

工程監(jiān)理投標(biāo)文件應(yīng)包括監(jiān)理資信(公函)標(biāo)書文件、商務(wù)標(biāo)書文件、技術(shù)標(biāo)書文件。

4．2．3 工程監(jiān)理資信(公函)標(biāo)書文件宜包括下列內(nèi)容：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照：企業(yè)法人代碼證書：監(jiān)理單位資質(zhì)證書；法定代表人資格證明書；法定代表人授權(quán)委托書：投標(biāo)保證金或銀行保證金保函；監(jiān)理單位綜合情況調(diào)查表：

擬派本項(xiàng)目總監(jiān)工程師資格審查表；附學(xué)歷、工作簡歷、特長，特別是參加過監(jiān)理工程的經(jīng)歷的證明材料； 9 擬派本項(xiàng)目監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員資格審查表；本工程項(xiàng)目監(jiān)理部組成及成員名單，注明職稱、職務(wù)和監(jiān)理經(jīng)歷，及在本工程參加監(jiān)理的時(shí)間：

近三年已完成的工程監(jiān)理項(xiàng)目和在監(jiān)工程項(xiàng)目一覽表及類似工程項(xiàng)目經(jīng)歷簡介；投標(biāo)人自有的主要儀器、設(shè)備和擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、設(shè)備一覽表；

投標(biāo)人的主要業(yè)績、榮譽(yù)證書(含獲魯班獎(jiǎng)或國優(yōu)項(xiàng)目：市級獎(jiǎng)項(xiàng)目；市重合同守信譽(yù)單位等)等有關(guān)資料；及以往參與相關(guān)工程監(jiān)理的業(yè)績、獎(jiǎng)勵(lì)、評價(jià)及其他證明材料；投標(biāo)人的組織機(jī)構(gòu)、人員情況表；

投標(biāo)人聯(lián)合體情況表；專業(yè)合作監(jiān)理協(xié)議書及合作方式的資料；合作單位情況表；投標(biāo)人的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(IS0)質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況和證書；招標(biāo)文件要求提交的其他資料。

4．2．4工程監(jiān)理商務(wù)標(biāo)書文件宜包括下列內(nèi)容：投標(biāo)報(bào)價(jià)及編制說明；投標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的條件。招標(biāo)文件要求提交的其它資料。

4．2．5 工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)書文件(監(jiān)理大綱)宜包括下列內(nèi)容：工程概況； 2 工程建設(shè)造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)；監(jiān)理人員配置及崗位職責(zé)；造價(jià)監(jiān)理的方法與措施；進(jìn)度監(jiān)理的方法與措施；質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施；

平行檢測方法及主要平行檢測項(xiàng)目清單；旁站監(jiān)理主要部位、關(guān)鍵工序清單；安全監(jiān)理的方法與措施；合同管理的方法與措施；信息管理的方法與措施；監(jiān)理資料管理的方法與措施；工程監(jiān)理主要工作程序：

與政府行政主管部門和各參建單位的工作協(xié)調(diào)方法；招標(biāo)文件要求提交的其他資料。

對降低工程造價(jià)、優(yōu)化合同工期、提高質(zhì)量水平的方法和措施，可單列說明。宜對本工程可能存在的問題提出建設(shè)性參考意見。

4．2．6投標(biāo)單位必須使用招標(biāo)文件提供的表格格式。

工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理

5．1 基本要求

5．1．1 工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理包括工程勘察監(jiān)理(初步勘察、詳細(xì)勘察等)、工程設(shè)計(jì)監(jiān)理(方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等)?？蓪?shí)施勘察設(shè)計(jì)全過程監(jiān)理，亦可對勘察設(shè)計(jì)中的某一階段實(shí)施監(jiān)理。

5．1．2監(jiān)理單位應(yīng)按工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目組成專業(yè)配套的項(xiàng)口監(jiān)理部。

5．1．3工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資格。

5．1．4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，對勘察設(shè)計(jì)過程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，提出設(shè)計(jì)階段性審查評估報(bào)告，核查驗(yàn)收勘察設(shè)計(jì)成果，收集和整理勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理資料。

5．1．5勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理基本工作程序

組建項(xiàng)目監(jiān)理音矜工程監(jiān)理規(guī)劃→協(xié)助建設(shè)單位編寫勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案競選文件或招標(biāo)文件→協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選勘察設(shè)計(jì)單位→協(xié)助建設(shè)單位起草、簽訂委托勘察設(shè)計(jì)合同→對勘察設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)→核查驗(yàn)收勘察設(shè)計(jì)成果→編寫勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)

5．2勘察設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

5．2．1 總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同約定和工程特點(diǎn)組織編制勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

5．2．2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位收集整理與工程項(xiàng)目有關(guān)的信息及資料，提交勘察設(shè)計(jì)單位。

5．2．3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)由建設(shè)單位簽認(rèn)。

5．2．4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，參與對勘察設(shè)計(jì)單位的考察，選擇勘察設(shè)計(jì)單位。

5．2．5根據(jù)建設(shè)單位要求，項(xiàng)目監(jiān)理部可協(xié)助組織勘察設(shè)計(jì)的發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作。

5．2．6 項(xiàng)目監(jiān)理部可協(xié)助建設(shè)單位起草勘察設(shè)計(jì)合同，參與合同洽談及簽約。

5．3勘察階段的監(jiān)理工作 5．3．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)勘察合同和勘察任務(wù)書，對承包單位申報(bào)的勘察實(shí)施方案進(jìn)行審核，提出審查意見，并由總監(jiān)理工程師審定。

5．3．2對勘察實(shí)施方案應(yīng)審查以下主要內(nèi)容：場地的地形和地質(zhì)概況資料；工程勘察等級；

勘探、鉆探的布點(diǎn)密度及探測深度； ’試驗(yàn)方案及試驗(yàn)精度；

人員、機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備的配備情況；

項(xiàng)目技術(shù)管理制度，勘察數(shù)據(jù)采集、歸納、匯總等工作質(zhì)量責(zé)任；進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。

5．3．3 項(xiàng)目監(jiān)理部對勘察作業(yè)的監(jiān)理工作：

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)重要崗位人員的崗位資格證書；檢查投入機(jī)具、測試設(shè)備、室內(nèi)試驗(yàn)設(shè)備的檢定狀態(tài)；對勘探布點(diǎn)、原位測試、樣本采集、樣本保存實(shí)施旁站見證；督促勘察作業(yè)和實(shí)施進(jìn)度，滿足合同約定的要求。

5．3．4 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查各階段勘察報(bào)告，勘察報(bào)告應(yīng)符合下列要求：勘察報(bào)告的內(nèi)容、深度、技術(shù)參數(shù)符合國家、地方的標(biāo)準(zhǔn)；

應(yīng)對地基類型、基礎(chǔ)形式、地基處理、基坑支護(hù)、工程降水和不良地質(zhì)作用預(yù)防等提出建議；不同勘察階段的成果應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段對勘察報(bào)告的要求。

5．3．5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)勘察合同內(nèi)容審查勘察費(fèi)用結(jié)算，并將審查意見報(bào)送建設(shè)單位。

5．3．6 勘察監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫勘察階段監(jiān)理總結(jié)并報(bào)送建設(shè)單位。5．4設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

5．4。1 項(xiàng)目監(jiān)理部可協(xié)助建設(shè)單位依據(jù)工程項(xiàng)目有關(guān)批文和設(shè)計(jì)任務(wù)書向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)要求交底，并作交底記錄。

5．4．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期、不定期組織或協(xié)助建設(shè)單位召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議。協(xié)調(diào)工作包括： 1 設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)合同約定的期限要求； 2 有效落實(shí)建設(shè)單位的建設(shè)意圖；

協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件、施工條件和特殊工藝要求等資料； 4 協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)單位的工作交叉和銜接； 5 協(xié)調(diào)專業(yè)間的投資比例：

協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型、市場詢價(jià)、廠商考察等工作。

5?4?3 根據(jù)建設(shè)單位的需要，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。

5?4?4 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對方案設(shè)計(jì)成果向建設(shè)單位提交評估報(bào)告，主要內(nèi)容包括： 1 符合工程項(xiàng)目有關(guān)批文和方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求：方案可行性，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)、合理性：

投資估算與建設(shè)單位立項(xiàng)投資額差別的原因分析和調(diào)整建議。

5?4?5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對初步設(shè)計(jì)成果向建設(shè)單位提交評估報(bào)告。主要內(nèi)容包括： l 符合有關(guān)部門對方案設(shè)計(jì)的審批意見和初步設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求； 2 對方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的合理性：

建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的執(zhí)行情況；初步設(shè)計(jì)深度滿足施工圖設(shè)計(jì)階段的要求；

采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性：概算與投資估算差別的原因分析和調(diào)整建議。

5?4?6 根據(jù)建設(shè)單位的需要，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織對重大工程的使用功能和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評估。

5?4?7 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核施工圖設(shè)計(jì)成果，并向建設(shè)單位提交施工圖設(shè)計(jì)成果評估報(bào)告。主要內(nèi)容包括：成果符合有關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)的審批意見和施工圖任務(wù)對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行全面優(yōu)化的合理性；建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；

設(shè)計(jì)單位和注冊執(zhí)業(yè)人員及相關(guān)人員在施工圖上加蓋相應(yīng)圖章和簽字；施工圖預(yù)算與建設(shè)單位對工程總造價(jià)的要求進(jìn)行對比分析：設(shè)計(jì)深度符合施工圖設(shè)計(jì)的階段要求并滿足施工工藝要求。

5．4．8 方案設(shè)計(jì)文件或初步設(shè)計(jì)文件完成后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)部門審批意見和要求，督促設(shè)計(jì)單位予以完善和修改。

5．4．9 監(jiān)理工作完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)建設(shè)單位。

5．5勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理資料

5．5．1 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理資料內(nèi)容：政府有關(guān)部門的批文；勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；

勘察設(shè)計(jì)合同及監(jiān)理委托合同；勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃；

勘察設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要和往來函件； 6 監(jiān)理通知書和工作聯(lián)系單；階段性審查(評估)報(bào)告； 8 勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)。工程施工招投標(biāo)監(jiān)理

6．1 基本要求

6．1．1 建設(shè)單位在自行組織施工招標(biāo)時(shí)，根據(jù)監(jiān)理合同的委托內(nèi)容，監(jiān)理單位應(yīng)組織有資格的專業(yè)人員，協(xié)助建設(shè)單位完成招標(biāo)工作。

6．1．2監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同要求，編制施工招投標(biāo)階段的工作計(jì)劃和工作程序，并明確監(jiān)理人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。

6．2準(zhǔn)備階段工作

6．2．1 招投標(biāo)工作開始前，監(jiān)理單位提示建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)以下招標(biāo)條件：

按照國家和本市有關(guān)規(guī)定辦理了相應(yīng)的手續(xù)； 2 建設(shè)工程資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)；

有滿足施工招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)資料；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

6．2．2 監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位向建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。6．2．3 監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工招標(biāo)的策劃并起草施工招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評標(biāo)方法。

6．2．4 監(jiān)理單位可按照建設(shè)單位的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制標(biāo)底，并報(bào)建設(shè)單位審批。

6．3施工招投標(biāo)階段的監(jiān)理

6．3．1 招標(biāo)可采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式，采取公開招標(biāo)的，監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)公告，向招投標(biāo)管理部門申清并公示。

6．3．2 當(dāng)項(xiàng)目采用公開招標(biāo)時(shí)，監(jiān)理人員可協(xié)助建設(shè)單位根據(jù)資格預(yù)審文件對報(bào)名投標(biāo)單位進(jìn)行審查，并向符合投標(biāo)資質(zhì)的單位發(fā)售招標(biāo)文件。采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的，協(xié)助建設(shè)單位向符合投標(biāo)資格的單位發(fā)出投標(biāo)邀請。

6．3．3 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織施工投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場，并向施工投標(biāo)單位提供以下情況：施工現(xiàn)場已達(dá)到了招標(biāo)文件規(guī)定的條件；

招標(biāo)項(xiàng)目的地理位置和地形地貌以及施工現(xiàn)場的位置；施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象條件；

施工現(xiàn)場的供水、供電、供氣、排污、通訊、交通以及周邊環(huán)境：臨時(shí)用地和臨時(shí)設(shè)施搭建要求；其他應(yīng)提供的情況。

6．3．4 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)答疑。在經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，將答疑文件發(fā)至各施工投標(biāo)單位。

6．3．5 協(xié)助建設(shè)單位成立評標(biāo)小組，按招標(biāo)文件要求組織開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)工作。

6．3．6 確定施工中標(biāo)單位后，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。

6．3．7 監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位洽商簽訂工程施工合同。

6．3．8 施工招投標(biāo)監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理單位應(yīng)編寫監(jiān)理工作總結(jié)，并于施工合同簽定后報(bào)送建設(shè)單位。

6.4 施工招投標(biāo)階段的監(jiān)理資料

6.4.1 施工招投標(biāo)的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工招標(biāo)委托監(jiān)理合同；監(jiān)理工作計(jì)劃；施工招標(biāo)文件；標(biāo)底文件；答疑文件；施工投標(biāo)文件；評標(biāo)專家名單評標(biāo)文件中標(biāo)通知書

施工招投標(biāo)階段監(jiān)理工作總結(jié)

工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

7．1 基本要求

7．1．1 監(jiān)理單位在履行委托監(jiān)理合同時(shí)，必須組建項(xiàng)目監(jiān)理部。

7．1．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理合同約定按時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場。

7．1．3 項(xiàng)目監(jiān)理部人員必須明確職責(zé)分工。

7．1．4 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉委托監(jiān)理合同和工程施工合同。

7．1．5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理工作實(shí)施前編寫監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

7．1．6 項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公場所應(yīng)由建設(shè)單位提供，并應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場或其附近。7．1．7 監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)按本規(guī)程附錄F、G、H執(zhí)行。

7．1．8 在工程施工準(zhǔn)備階段中，與安全管理有關(guān)的監(jiān)理工作應(yīng)按本規(guī)程第9章規(guī)定執(zhí)行。

7．2項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置

7．2．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配置總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和資料員，必要時(shí)可配置總監(jiān)理工程師代表。

7．2．2 項(xiàng)目監(jiān)理部必須設(shè)置一名總監(jiān)理工程師，項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量宜符合本規(guī)程附錄D《項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置規(guī)定》的要求，且應(yīng)滿足各專業(yè)監(jiān)理工作需要。

7．2．3 當(dāng)總監(jiān)理工程師同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理項(xiàng)目任職時(shí)，各項(xiàng)目監(jiān)理部必須設(shè)總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師代表應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意并由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。

7．2．4 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)任命總監(jiān)理工程師并按本規(guī)程附錄B填寫津監(jiān)理B1《總監(jiān)理工程師授權(quán)通知書》通知建設(shè)單位。

當(dāng)監(jiān)理單位對總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)在征得建設(shè)單位的同意后，再次書面通知建設(shè)單位。

7．2．5 總監(jiān)理工程師應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)按照本規(guī)程附錄B填寫津監(jiān)理B2《項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置(調(diào)整)通知書》，通知建設(shè)單位和承包單位。當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)也應(yīng)再次書面通知。

7．3監(jiān)理人員崗位職責(zé)

7．3．1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

對建設(shè)單位委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；

檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；

主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告。

主持項(xiàng)目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料的管理工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議；

簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和暫停、復(fù)工指令；

審定承包單位的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃；組織審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)，提出審查意見；確定見證抽樣送樣工作崗位，指定專人負(fù)責(zé)；簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

主持審查承包單位竣工預(yù)驗(yàn)收申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收： 15 審查和處理工程變更；

審定承包單位的工程款支付申請；參與工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查；

處理索賠，審批工程延期，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議； 19 對總監(jiān)理工程師代表授權(quán)。

7．3．2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。其中7．3．1條第4、5、9、10、12、13、15、17、19款的職責(zé)總監(jiān)理工程師不得授權(quán)。

7．3．3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

按專業(yè)分工對工程進(jìn)行巡視、旁站、見證、平行檢測；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，并對工程驗(yàn)收提出本專業(yè)的驗(yàn)收意見； 3 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)中本專業(yè)部分內(nèi)容；

負(fù)責(zé)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出意見；負(fù)責(zé)對本專業(yè)進(jìn)場工程物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施填寫監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 7 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的計(jì)量工作，審核計(jì)量成果。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的形成及處置工作；

組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記；當(dāng)需要調(diào)整監(jiān)理員時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作，對重大質(zhì)量和安全問題應(yīng)立即報(bào)告。

7．3．4監(jiān)理員職責(zé)：

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并作好檢查記錄。復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝或施工工序過程進(jìn)行檢查和記錄。對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

擔(dān)任見證、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理工作記錄。

按總監(jiān)理工程師的分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的見證抽樣工作。

7．3．5資料員的職責(zé)：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理資料收集、登記、分類、整理和保管工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理信息的整理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的文印工作；

向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師溝通項(xiàng)目監(jiān)理情況并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

7．4監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

7．4．1 當(dāng)收到建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和施工合同后，總監(jiān)理工程師必須組織編寫監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在30天內(nèi)編制完成，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送建設(shè)單位。

7．4．2 在監(jiān)理實(shí)施過程中，當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化需調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)建設(shè)單位。

7．4．3 項(xiàng)目監(jiān)理部必須按照經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理工作。

7．4．4 對二等以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和本工程的專業(yè)特點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在本專業(yè)相應(yīng)工程實(shí)施前完成，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

7．4．5 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式；項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配置計(jì)劃；項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)；造價(jià)監(jiān)理的方法與措施；進(jìn)度監(jiān)理的方法與措施； 11 質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施；安全監(jiān)理的方法與措施； 13 合同管理的方法與措施：信息管理的方法與措施； 15 監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作方法及措施；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設(shè)施。

7．4．6監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn)監(jiān)理工作的流程

監(jiān)理工作的檢查要點(diǎn)及目標(biāo)值監(jiān)理工作的方法及措施

7．4．7 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

7．5第一次工地會(huì)議

7．5．1 第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位組織召開。

7．5．2 下列人員應(yīng)參加第一次工地會(huì)議：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員；項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員；

承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員；承包單位分包單位主要負(fù)責(zé)人。

7．5．3第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣讀對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書；與會(huì)各方介紹各自組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位介紹前期工作情況；

項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；

建設(shè)單位代表、總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見或要求； 6 確定工地例會(huì)召開的時(shí)間、周期、地點(diǎn)。

7．5．4第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議紀(jì)要，并由各方簽認(rèn)。

7．6監(jiān)理交底

7．6．1 監(jiān)理交底工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，以會(huì)議形式進(jìn)行，并通知責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

7．6．2 參加監(jiān)理交底會(huì)議的主要人員： l 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員； 2 分包單位主要負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員；建設(shè)單位代表。

7．6．3 監(jiān)理交底應(yīng)在會(huì)前形成監(jiān)理交底書面文件。

7．6．4 監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：

明確委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)；介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；介紹監(jiān)理工作的基本程序和方法；

明確有關(guān)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求及工程資料的管理要求。

7．6．5 監(jiān)理交底文件應(yīng)經(jīng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位代表簽認(rèn)，并分發(fā)與會(huì)各方。

7．7 施工圖會(huì)審

7．7．1 接到建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)熟悉施工圖紙。

7．7．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，并書面提出有關(guān)的意見和建議。7．7．3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位整理的本專業(yè)設(shè)計(jì)交底記錄進(jìn)行審核簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)單位整理的設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行審核簽認(rèn)。

7．8 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查

7．8．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查確認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位簽署意見。承包單位申報(bào)時(shí)應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A2《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》進(jìn)行報(bào)審。

7．8．2項(xiàng)目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)審查的內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；施工總平面布置；

工期安排及勞動(dòng)力配置計(jì)劃；

承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； 5 主要施工作業(yè)方案和施工工藝流程；

質(zhì)量目標(biāo)、安全措施、環(huán)保措施、消防措施和文明施工措施； 7 冬雨期施工和專項(xiàng)施工措施。

7．9 施工測量放線成果核查

7．9．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備的檢定證書。

7．9．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查、核驗(yàn)以下內(nèi)容：施工測量方案；紅線樁的校核成果；基準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果；

施工場地設(shè)置的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)：對紅線樁、基準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁的保護(hù)措施。

7．9．3 承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A7《-------報(bào)驗(yàn)申請表》進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

7．10分包、供貨、試驗(yàn)單位資格審查

7?10．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對分包、供貨、試驗(yàn)單位進(jìn)行審查，審查內(nèi)容如下：分包單位等級證和營業(yè)執(zhí)照證書：特殊行業(yè)施工許可證：安全生產(chǎn)許可證：

外地企業(yè)在津施工的備案證明文件：

國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程的備案證明文件； 6 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證：企業(yè)業(yè)績證明材料；特種產(chǎn)品安全認(rèn)證資料。

7．10．2 承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A4《---------分包．(供貨、試驗(yàn))單位資質(zhì)報(bào)審表》進(jìn)行申報(bào)。總監(jiān)理工程師審定確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位簽署意見。

7．1 1 開工條件核查

7．11．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對下列開工條件進(jìn)行核查。已取得政府主管部門頒發(fā)的《施工許可證》：征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要：

承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理和保證體系已獲項(xiàng)目監(jiān)理部審查確認(rèn)：

施工圖審查機(jī)構(gòu)已出具的審查合格書；施工圖會(huì)審提出的相關(guān)問題已滿足施工進(jìn)度要求；施工組織設(shè)計(jì)(方案)已獲總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)； 6 有關(guān)分包單位的資格已獲總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)；測量放線控制成果及保護(hù)措施已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格；

施工現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)； 9 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。

7．11．2 承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A1《工程開工報(bào)審表》進(jìn)行報(bào)審，在總監(jiān)理工程師審定確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位簽署意見。

工程施工階段監(jiān)理

8．1工程造價(jià)監(jiān)理

8．1．1 基本要求

項(xiàng)目監(jiān)理部造價(jià)控制應(yīng)依據(jù)監(jiān)理委托合同及建設(shè)單位的授權(quán)，確定工程造價(jià)監(jiān)理的工作深度：審核工程預(yù)決算的監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)資格；

嚴(yán)格執(zhí)行工程施工承包合同、采購合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款、貨款支付方法及索賠的有關(guān)規(guī)定；

未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或與合同文件約定不符的項(xiàng)目，不予計(jì)量。

8．1．2工程造價(jià)監(jiān)理工作程序 1 計(jì)量支付工作程序見表8．1．2—1 2 工程竣工結(jié)算應(yīng)按以下工作程序進(jìn)行：

承包單位提交竣工結(jié)算資料→專業(yè)監(jiān)理工程師審核及協(xié)調(diào)→總監(jiān)理工程師審定一→報(bào)建設(shè)單位審批

8．1．3工程造價(jià)監(jiān)理工作內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理部可根據(jù)委托監(jiān)理合同要求編制工程項(xiàng)目總資金使用計(jì)劃及現(xiàn)金流量表，并上報(bào)建設(shè)單位；

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位編報(bào)的資金使用計(jì)劃進(jìn)行審核并報(bào)建設(shè)單位；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核工程變更增減項(xiàng)、工程量簽證等涉及費(fèi)用的內(nèi)容；

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與建設(shè)、承包等有關(guān)單位溝通信息，提出控制工程造價(jià)的建議： 5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立工程量計(jì)量臺帳；工程量宜每月計(jì)量一次。工程款支付。

總監(jiān)理工程師應(yīng)對工程款支付申請進(jìn)行審查。承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理Al l《工程款支付申請表》提出申請，在總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位簽署意見?？⒐そY(jié)算：

1)在工程竣工驗(yàn)收合格后總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對竣工結(jié)算進(jìn)行審查： 2)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)各方協(xié)調(diào)結(jié)果，對竣工結(jié)算提出意見，報(bào)建設(shè)單位。

8．2 工程進(jìn)度監(jiān)理

8．2．1 基本要求

工程進(jìn)度監(jiān)理工作應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)進(jìn)行。工程進(jìn)度監(jiān)理工作應(yīng)遵循確保工程質(zhì)量和安全兼顧進(jìn)度和造價(jià)的原則。工程進(jìn)度監(jiān)理工作應(yīng)采用主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的方法。

8．2．2工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作程序見表8．2．2：

8．2．3 工程進(jìn)度監(jiān)理的主要工作項(xiàng)目監(jiān)理部審查工程進(jìn)度計(jì)劃

1)施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期規(guī)定； 2)分項(xiàng)和階段計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的安排；

3)審核季度及進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)有主要工程材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場時(shí)問等計(jì)劃安排；

4)在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，要求承包單位制定防范性措施；

5)承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A3《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》進(jìn)行申報(bào)，總進(jìn)度計(jì)劃在總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位簽署意見，分項(xiàng)和階段進(jìn)度計(jì)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后報(bào)總監(jiān)理工程師審定。2 項(xiàng)目監(jiān)理部對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查分析

應(yīng)根據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃，與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行對比分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位分析原因采取糾正措施。

項(xiàng)目監(jiān)理部對工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的協(xié)調(diào)

1)在工程進(jìn)度可能出現(xiàn)重大偏離時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，并提出監(jiān)理意見。

2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，指令承包單位采取相應(yīng)的調(diào)整措施，必要時(shí)調(diào)整原計(jì)劃。

調(diào)整的計(jì)劃必須報(bào)總監(jiān)理工程師審定并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

總監(jiān)理工程師應(yīng)對非承包商原因造成的工期延長，在由承包單位按本規(guī)程附錄A提交的津監(jiān)理A12《工程臨時(shí)(最終)延期申請表》簽署審定意見。

8．3工程質(zhì)量監(jiān)理

8．3．1 基本要求：

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員到崗到位。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)理規(guī)劃中明示的關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉竞推叫袡z測。消防設(shè)施、人防工程的監(jiān)理應(yīng)按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

8．3．2 工程質(zhì)量監(jiān)理基本工作程序

工程物資(含消防產(chǎn)品)報(bào)驗(yàn)工作程序見表8．3．2—1：

8.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量實(shí)施控制。

承包單位應(yīng)按已確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的質(zhì)量措施施工。

施工組織設(shè)計(jì)(方案)的質(zhì)量措施如需進(jìn)行較大調(diào)整時(shí)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行修改，并重新申報(bào)。

對施工組織設(shè)計(jì)(方案)中未涉及的質(zhì)量措施，包括新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用，應(yīng)要求承包單位編制相應(yīng)的施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查確認(rèn)。

承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A2《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》進(jìn)行申報(bào)，在總監(jiān)理工程師審定確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位簽署意見。

應(yīng)檢查或抽查按規(guī)定有持證要求的施工作業(yè)人員持證上崗情況。

對進(jìn)場的工程物資進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程物資報(bào)驗(yàn)工作程序見表8?3?2—1。承包單位應(yīng)申報(bào)工程物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間、使用部位、合格證明文件等詳細(xì)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師在對工程物資的資料審查和外觀檢驗(yàn)合格后，對有復(fù)試要求的工程物資，還應(yīng)在監(jiān)理見證人員監(jiān)督下取樣送檢，并在復(fù)試報(bào)告合格后同意進(jìn)場使用。對不符合使用要求的進(jìn)場工程物資，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位限期清場。當(dāng)工程物資采用進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，還應(yīng)對商檢證明文件進(jìn)行審查。

承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A6《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)申請表》，參照表8．3．2一l的工作程序申請報(bào)驗(yàn)。

對工程定位、高程、測量和放線成果的控制。

承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A7、行業(yè)公布的設(shè)備市場物價(jià)及相關(guān)信息；國家、地方、行業(yè)的物資調(diào)控及相關(guān)的法律法規(guī)；涉外設(shè)備采購相關(guān)的所在國法規(guī)和國際慣例。

12．1．3 境外設(shè)備采購應(yīng)遵照設(shè)備采購合同約定及設(shè)備供貨商所在國家對設(shè)備采購工作的相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，本規(guī)程參照執(zhí)行。

12．1．4 工程建設(shè)材料采購可參照本章進(jìn)行監(jiān)理。

12．2 設(shè)備采購監(jiān)理工作程序

12．2．1 設(shè)備采購監(jiān)理工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

接受采購清單、圖紙→編報(bào)總體采購監(jiān)理方案→編制各專業(yè)設(shè)備采購計(jì)劃→組織市場調(diào)查→確定合格供貨商名錄→考察供貨商→編制詢價(jià)文件、招標(biāo)文件、設(shè)備供貨協(xié)議→詢價(jià)或招標(biāo)文件答疑→接受合格報(bào)價(jià)文件→組織投標(biāo)報(bào)價(jià)文件評審→建設(shè)單位確定設(shè)備供貨商→參與供貨合同洽談→編制合同文件及簽訂合同→設(shè)備交貨期及交貨質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理→包裝及運(yùn)輸措施→設(shè)備到場驗(yàn)收、移交→協(xié)調(diào)供貨商現(xiàn)場服務(wù)→編制采購監(jiān)理工作總結(jié)→設(shè)備采購文件歸檔

12．3 設(shè)備總體采購監(jiān)理方案

12．3．1 設(shè)備總體采購監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師主持編制，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

12．3．2 設(shè)備總體采購監(jiān)理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

l 工程概況及采購監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；采購監(jiān)理工作目標(biāo)；

采購的設(shè)備數(shù)量、類型和到貨期要求等概況：采購原則：

采購監(jiān)理方式、方法及措施；采購監(jiān)理人員配置及崗位職責(zé)。

12．4 專業(yè)設(shè)備采購計(jì)劃

12．4．1 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制專業(yè)設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)建設(shè)單位審批。

12．4．2 專業(yè)設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：本專業(yè)設(shè)備概況；

采購設(shè)備所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；到(供)貨期限；

售后服務(wù)說明；采購監(jiān)理工作進(jìn)度表。

12．5 組織市場調(diào)查

12．5．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的采購方案和專業(yè)設(shè)備采購計(jì)劃組織或參加市場調(diào)查，確定供貨商初選名錄。

12．5．2 市場調(diào)查前，項(xiàng)目監(jiān)理部宜同建設(shè)單位共同擬定市場調(diào)查計(jì)劃。

12．5．3 市場調(diào)查結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提出市場調(diào)查報(bào)告，對設(shè)備供貨商的初選名錄提出建議。

12．6 設(shè)備供貨商的審查和考察

12．6．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織對初選名錄內(nèi)的供貨商進(jìn)行資信審查和生產(chǎn)供貨能力考察，確定進(jìn)行詢價(jià)或招標(biāo)的供貨商名單。按本規(guī)程附錄C填寫津監(jiān)理Cl《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位審批。

12．6．2 對供貨商的資信審查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

l 營業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)證書；產(chǎn)品許可證：產(chǎn)品準(zhǔn)用證：

質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；其他資信證明文件。

12．6．3 對供貨商的生產(chǎn)供貨能力考察應(yīng)包括以下內(nèi)容：

l 生產(chǎn)工藝手段；生產(chǎn)管理水平；設(shè)備檢驗(yàn)及測試手段；

人員素質(zhì)：原材料供應(yīng)質(zhì)量； 6 元器件采購渠道：配套零件及部件情況：

滿足供貨要求的能力。

12．7 設(shè)備采購詢價(jià)或招標(biāo)

12．7．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制詢價(jià)文件和招標(biāo)文件，參加詢價(jià)和招標(biāo)文件的答疑，參與報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件評審，并提出意見和建議。

12．7．2 當(dāng)采用公開招標(biāo)方式選擇設(shè)備供貨商時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)執(zhí)行招投標(biāo)法規(guī)。

12．7．3 建設(shè)單位采取指定設(shè)備供貨商方式時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參與合同洽談，當(dāng)建設(shè)單位無特殊要求時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)采用詢價(jià)或招投標(biāo)方式選擇設(shè)備供貨商。

12．7．4 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位擬訂設(shè)備供貨合同的條款，協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同。

12．8 設(shè)備采購費(fèi)用監(jiān)理

12．8．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位匯報(bào)采購監(jiān)理過程中出現(xiàn)的合同費(fèi)用變化事宜，維護(hù)建設(shè)單位合同變更的最終決策權(quán)。

12．8．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格控制因下列原因?qū)е鹿┴浬踢M(jìn)行的費(fèi)用索賠：設(shè)計(jì)圖紙變更；材料代用；趕工期；制造措施：特殊檢測、鑒定：技術(shù)服務(wù)；其它原因。

12．9 設(shè)備采購質(zhì)量、進(jìn)度控制

12．9．1 項(xiàng)目監(jiān)理部對設(shè)備采購、制造過程可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生、影響合同到貨期實(shí)現(xiàn)的因素和事件，應(yīng)主動(dòng)采取措施予以排除。因建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位原因造成的進(jìn)度延誤，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并提出監(jiān)理意見。

12．9．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期或不定期派員到設(shè)備制造地對制造質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行巡視。如發(fā)現(xiàn)因設(shè)備制造商的原因可能影響設(shè)備供貨時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并向建設(shè)單位報(bào)告。

12．9．3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對重要設(shè)備、關(guān)鍵零部件在制造過程中進(jìn)行車間監(jiān)造，對關(guān)鍵檢驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行車間檢驗(yàn)。車間監(jiān)造及檢驗(yàn)參照本規(guī)程第13章《設(shè)備制造階段監(jiān)理》執(zhí)行。

12．10 設(shè)備到場驗(yàn)收

12．10．1 設(shè)備到場時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織供貨商、建設(shè)單位、承包單位共同開箱驗(yàn)收。

12．10．2 開箱驗(yàn)收應(yīng)包括設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、附件、易損件、專用器具、產(chǎn)品合格證書及其它隨機(jī)技術(shù)文件的驗(yàn)收，也包括外觀驗(yàn)收。

12．10．3 開箱驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對出現(xiàn)的問題作出記錄并由相關(guān)方簽認(rèn)。

12．10．4 驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求驗(yàn)收各方簽認(rèn)驗(yàn)收合格證書，接收方簽署接收手續(xù)，并督促辦理入庫事宜。

12．11 設(shè)備采購監(jiān)理資料

12．11．1 設(shè)備采購監(jiān)理資料應(yīng)根據(jù)設(shè)備采購的監(jiān)理工作特點(diǎn)并參照16章《監(jiān)理資料和檔案管理》進(jìn)行編制和管理。

12．12 設(shè)備采購監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位，并按委托監(jiān)理合同的約定，向建設(shè)單位移交相關(guān)的技術(shù)文件和監(jiān)理資料。

設(shè)備制造階段監(jiān)理

13．1 基本要求 13．1．1 本章適用于建設(shè)單位委托的工程項(xiàng)目的各類非標(biāo)設(shè)備制造的監(jiān)理工作。13．1．2 設(shè)備制造階段監(jiān)理應(yīng)依據(jù)以下文件開展工作：

l 設(shè)備制造監(jiān)理合同；設(shè)備制造合同、分包合同；設(shè)備制造圖紙和設(shè)計(jì)文件：設(shè)備制造工藝方案；設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃：設(shè)備制造檢驗(yàn)計(jì)劃；

相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

13．1．3 境外設(shè)備制造階段監(jiān)理工作應(yīng)遵照設(shè)備制造階段監(jiān)理合同約定及設(shè)備制造單位所在國家對非標(biāo)設(shè)備制造階段監(jiān)理工作的相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，本規(guī)程參照執(zhí)行。

13．2 設(shè)備制造階段監(jiān)理工作程序

13.2．1 設(shè)備制造監(jiān)理工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

編報(bào)設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃→審查設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝方案→審查設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃及檢驗(yàn)要求→編制專業(yè)設(shè)備制造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→車間監(jiān)造、檢驗(yàn)→設(shè)備裝配、整體測試→設(shè)備包裝、發(fā)運(yùn)→設(shè)備開箱驗(yàn)收、移交→設(shè)備制造監(jiān)理工作總結(jié)→設(shè)備制造監(jiān)理資料歸檔

13．3 設(shè)備制造階段監(jiān)理規(guī)劃

13．3．1 設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)參照本規(guī)程7．4節(jié)相關(guān)條款的要求編制。

13．4 設(shè)備制造工藝方案審查

13．4．1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位的工藝方案。

13．4．2 對設(shè)備制造工藝方案的審查應(yīng)包括以下內(nèi)容： l 工藝設(shè)計(jì)：工藝裝備；

主要及關(guān)鍵部件的檢驗(yàn)工藝及專業(yè)檢測工藝；原材料及毛坯；外購的配套件及元器件； 6 檢驗(yàn)計(jì)劃及檢驗(yàn)要求；

所采用的新材料、新工藝、新設(shè)備；工藝方案綜合水平。

13．5 專業(yè)設(shè)備制造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

13．5．1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按本規(guī)程7．4．6條款的要求編制專業(yè)設(shè)備制造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

13．5．2 專業(yè)設(shè)備制造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合設(shè)備制造單位的制造工藝和計(jì)劃編制，必要時(shí)應(yīng)同制造單位共同協(xié)商。

13．6 設(shè)備制造階段造價(jià)監(jiān)理

13．6．1 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備制造單位時(shí)，應(yīng)審查經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)狀況。

13．6．2 項(xiàng)目監(jiān)理部宜建議建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇制造單位。

13．6．3 項(xiàng)目監(jiān)理部對費(fèi)用比原計(jì)劃增加的變更、材料代用，應(yīng)按照委托單位的委托與授權(quán)，與設(shè)計(jì)溝通，并予以審核，提出處理意見。

13．6．4 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)選用合理適用的檢測手段，以降低檢測成本。

13．6．5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查制造單位選擇的包裝方式和材料，保證設(shè)備的運(yùn)輸安全，避免和減少因設(shè)備受損導(dǎo)致索賠發(fā)生。

13．6．6 總監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)備制造備料階段、加工制造階段、完工交付階段依據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，按照合同的約定審查設(shè)備制造單位提出的支付申請。

13．6．7 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)備制造監(jiān)理合同的約定和建設(shè)單位的授權(quán)，參加設(shè)備制造的結(jié)算工作，及時(shí)審核費(fèi)用結(jié)算資料，處理索賠事件。

13．7 設(shè)備制造階段進(jìn)度監(jiān)理

13．7．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃中明確進(jìn)度控制目標(biāo)。

13．7．2 監(jiān)理人員應(yīng)在專業(yè)設(shè)備制造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中編制設(shè)備制造進(jìn)度表，并與設(shè)備制造單位的計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。

13．7．3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促檢查設(shè)備制造單位的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，外購配套件、元器件、原材料、坯料的采購供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)符合設(shè)備制造進(jìn)度的要求。

13．7．4 對材料代用和設(shè)計(jì)變更，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核，并督促辦理相關(guān)手續(xù)。

13．7．5 專業(yè)監(jiān)理工程師在設(shè)備制造完工、包裝啟運(yùn)之前，應(yīng)檢查制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)、包裝措施以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單。

13．7．6 總監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，參照本規(guī)程12．10節(jié)的規(guī)定組織專業(yè)監(jiān)理工程師和相關(guān)各方對到場設(shè)備進(jìn)行開箱清點(diǎn)、驗(yàn)收、移交、及時(shí)簽署相關(guān)文件。

13．8 設(shè)備制造階段質(zhì)量監(jiān)理

13．8．1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參照12．6．2和12．6．3條款對設(shè)備制造單位的資信和實(shí)際生產(chǎn)能力進(jìn)行審查。

13．8．2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)備制造關(guān)鍵工種的人員上崗資格。13．8．3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)際生產(chǎn)能力考核。

13．8．4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對有制造環(huán)境條件要求的設(shè)備審查生產(chǎn)制造過程的環(huán)境指標(biāo)。

13．8．5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對設(shè)備制造原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、坯料的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn)和平行檢驗(yàn)。

13．8．6 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗(yàn)收，審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料。

13．8．7 專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設(shè)備制造過程中采用的新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行審查。

13．8．8 專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)備制造過程應(yīng)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的部位、抽查比例按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃明示的關(guān)鍵零部件的制造過程實(shí)施旁站監(jiān)理。設(shè)備零、部件加工必須按工藝規(guī)程進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格才能轉(zhuǎn)入下一工序。

13．8．9 發(fā)生重大質(zhì)量事故或系統(tǒng)質(zhì)量失控時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出停工要求，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)備制造暫停令，并按本規(guī)程第11．2節(jié)《工程暫停及復(fù)工》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13．8．10 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)備的整機(jī)組裝、裝配、測試過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，并作好記錄。對設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃中確定的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行平行檢測。

13．9 設(shè)備制造階段監(jiān)理資料

13．9．1 設(shè)備制造監(jiān)理資料應(yīng)根據(jù)設(shè)備制造工作特點(diǎn)并參照本規(guī)程16章《監(jiān)理資料和檔案管理》進(jìn)行編制和管理。

13．9．2 設(shè)備制造監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位，并按委托監(jiān)理合同的約定，向建設(shè)單位移交相關(guān)的技術(shù)文件和監(jiān)理資料。

工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理

14．1 基本要求

14．1．1 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在各分部工程驗(yàn)收合格以及工程施工資料整理完畢后進(jìn)行。

14．1．2 工程竣工驗(yàn)收包括工程實(shí)體和工程施工資料驗(yàn)收，還包括消防、人防、環(huán)保等專項(xiàng)工程的獨(dú)立驗(yàn)收。工業(yè)項(xiàng)目中的工藝設(shè)備安裝工程驗(yàn)收，應(yīng)按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求參照執(zhí)行。

14．1．3 項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收，提出整改要求，并整改完畢?？偙O(jiān)理工程師主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

14．1．4 項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。14．1．5 項(xiàng)目監(jiān)理部工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)： l 工程施工合同：

設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件；設(shè)備技術(shù)說明書：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

14．1．6 工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的基本工作程序見表14。1．6的規(guī)定：

14．2．1 項(xiàng)目監(jiān)理部在收到承包單位按本規(guī)程附錄A填報(bào)的津監(jiān)理A9《工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)申請表》后，總監(jiān)理工程師組織實(shí)施工程預(yù)驗(yàn)收。

14．2．2 項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位和相關(guān)分包單位共同參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

14．2．3 專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行核查，核查內(nèi)容和要求如下：工程建設(shè)合同約定的設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)施工工作已經(jīng)完成：工程實(shí)體質(zhì)量符合規(guī)范和約定要求：

工程質(zhì)量控制資料匯總整理完畢，并符合規(guī)定要求；工程安全和功能檢驗(yàn)資料匯總完畢，并符合規(guī)定要求：對部分工程安全和功能進(jìn)行抽查，并符合規(guī)定要求：對工程觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，質(zhì)量綜合評價(jià)應(yīng)滿足規(guī)定要求；機(jī)電設(shè)備單機(jī)試車和系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車已完成；建筑物內(nèi)部及場地周圍清整完畢，管線具備接通條件；

經(jīng)建設(shè)單位同意不影響使用功能的零星工程已確定施工完成時(shí)限。

14．2．4 專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量存在的缺陷應(yīng)按本規(guī)程附錄C下達(dá)津監(jiān)理C3《監(jiān)理通知書》要求承包單位限期整改。承包單位整改完成，應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A14《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)。

14．2．5 在工程總體質(zhì)量基本達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的條件下，總監(jiān)理工程師簽署可以進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的審定意見，并報(bào)建設(shè)單位。

14．2．6 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按本規(guī)程附錄C填寫津監(jiān)理C6《工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告》。

14．2．7 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在預(yù)驗(yàn)收合格后，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。評估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

l 工程概況；評估的主要依據(jù)；工程質(zhì)量保證體系評估；

主要分部工程的質(zhì)量評價(jià)(含消防、人防、環(huán)保等專項(xiàng)工程質(zhì)量評價(jià))；工程質(zhì)量控制資料核查評價(jià)；

工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查評價(jià)；重要的設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況評價(jià)；

施工過程中，質(zhì)量事故或主要質(zhì)量問題處理結(jié)果(宜附事故分析和處理方案文件)：對工程質(zhì)量的綜合評估結(jié)論：其它。

14．2．8 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，提請建設(shè)單位通知消防、人防、環(huán)保等管理部門組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收，并參加驗(yàn)收。

14．3 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

14．3．1 項(xiàng)目監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商竣工驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收組織，制定竣工驗(yàn)收程序。

14．3．2 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，執(zhí)行竣工驗(yàn)收程序，整理會(huì)議紀(jì)要及驗(yàn)收工作中形成的其它文件。14．3．3 工程竣工驗(yàn)收過程中．當(dāng)驗(yàn)收成員產(chǎn)生不同意見時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可協(xié)助建設(shè)單位與各方協(xié)商解決方法。

14．3．4 工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收要求?？偙O(jiān)理工程師在GB50300一200l《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄G《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)，并加蓋監(jiān)理單位公章。

14．3．5 竣工驗(yàn)收工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位繪制工程竣工圖?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對竣工圖簽字確認(rèn)。

14．3．6 施工監(jiān)理工作總結(jié)的編寫見附錄H《施工監(jiān)理工作總結(jié)》的規(guī)定。

工程質(zhì)量保修期階段監(jiān)理

15．0．1 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，做好工程質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理工作。

15．0．2 工程質(zhì)量保修期階段的起算日應(yīng)為工程竣工驗(yàn)收合格之日。具體工程項(xiàng)目的保修期應(yīng)以該項(xiàng)目工程施工承包合同約定的期限為準(zhǔn)，但不得低于法定最低保修期限。

15．0．3 工程質(zhì)量保修期間出現(xiàn)質(zhì)量爭議，監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、記錄，明確性質(zhì)、分析責(zé)任。

15．0．4 對因承包單位責(zé)任而形成的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位維修，實(shí)施保修過程監(jiān)理，并對工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

15．0．5 監(jiān)理人員對非承包單位造成的工程質(zhì)量問題，進(jìn)行工程保修費(fèi)用核實(shí)；和建設(shè)單位協(xié)調(diào)后簽署工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。

15．0．6 對保修期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、事故按相關(guān)的法規(guī)執(zhí)行。

15．0．7 工程施工質(zhì)量保修期屆滿，監(jiān)理人員應(yīng)做好下列工作： l 保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題、缺陷、事故等所有技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔； 2 根據(jù)委托協(xié)助處理工程尾款的結(jié)算工作；

參加建設(shè)單位召開的工程參建有關(guān)各方聯(lián)席會(huì)議，宣布保修期結(jié)束，并會(huì)簽工程施工質(zhì)量保修期滿證書。

監(jiān)理資料和檔案管理

16．1 基本要求

16．1．1 監(jiān)理工作中所有約定及各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)活動(dòng)均應(yīng)形成資料或檔案，用以記錄工作過程，體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，界定工作責(zé)任，并為追溯提供書面依據(jù)。

16．1．2 監(jiān)理資料和檔案的編制或填寫內(nèi)容必須真實(shí)完整，收集應(yīng)及時(shí)齊全，存放應(yīng)分類有序。

16．1．3 所有監(jiān)理資料和檔案的簽字、印章必須清晰齊全，日期、編號必須填寫完整。監(jiān)理資料及檔案一經(jīng)形成正式記錄，不得刪改、涂抹。

16，1．4 必須建立監(jiān)理資料和檔案的收發(fā)制度，并應(yīng)制訂檢索方法。

16．1．5 借閱監(jiān)理資料或檔案必須履行借閱手續(xù)，逾期不還，管理人員應(yīng)當(dāng)催收。外單位人員借閱監(jiān)理資料或檔案還必須經(jīng)過資料或檔案管理總負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。

16．1．6 監(jiān)理資料和檔案除常規(guī)的書面文字形式外，還可采用攝影、錄象成果。

16．1．7 監(jiān)理單位和一等工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)運(yùn)用微機(jī)對監(jiān)理檔案和資料實(shí)施管理，二、三等工程項(xiàng)目監(jiān)理部宜運(yùn)用微機(jī)對監(jiān)理資料實(shí)施管理。

16．2 項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理

16．2．1 總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理的總負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師應(yīng)指定項(xiàng)目監(jiān)理部專職或兼職資料員具體實(shí)施監(jiān)理資料的日常管理工作。

16．2．2 專業(yè)監(jiān)理工程師對本人經(jīng)手處置形成的監(jiān)理資料負(fù)責(zé)。

16．2．3 除在用設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理日記和經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)由監(jiān)理人員在工作過程中保管的監(jiān)理資料外，其它監(jiān)理資料必須統(tǒng)一集中保存。16．2．4 監(jiān)理員應(yīng)及時(shí)收集、整理項(xiàng)目監(jiān)理各類資料，必須確保資料的存放安全，并應(yīng)做到管理有序、查找便捷。不得擅自清理或私自銷毀。

16．2．5 監(jiān)理過程中，監(jiān)理資料在建設(shè)、監(jiān)理和承包單位之間的傳遞，均應(yīng)使用本規(guī)程附錄A、B、C中所列統(tǒng)一的監(jiān)理表格掛簽運(yùn)行，并必須有簽收手續(xù)。

16．2．6 監(jiān)理資料的印章如系法人單位下屬部門印章，法人單位應(yīng)出具授權(quán)書，確認(rèn)印章的合法性。

16．2．7 總監(jiān)理工程師宜在監(jiān)理交底時(shí)向承包單位介紹監(jiān)理表格的使用功能、填寫要求和運(yùn)行方式，其中本規(guī)程附錄A“承包單位用表”和附錄C“各單位通用表”是介紹的重點(diǎn)。

16．2．8 承包單位填寫監(jiān)理表格，應(yīng)符合表格使用規(guī)定和滿足控制要求，凡不符合規(guī)定要求的，監(jiān)理人員應(yīng)簽署審查意見退回，令其重新填報(bào)。在對承包單位的申報(bào)處置過程中，監(jiān)理人員亦應(yīng)規(guī)范填寫監(jiān)理意見。

16．2．9 監(jiān)理人員處置某一項(xiàng)管理或協(xié)調(diào)工作，其監(jiān)理資料必須體現(xiàn)監(jiān)理工作的完整性和有效性。在該項(xiàng)工作處置完成后，監(jiān)理責(zé)任人應(yīng)在3個(gè)工作曰內(nèi)將資料整理完畢送資料員集中保存。重要的附件應(yīng)同時(shí)留存。

16．2．10 資料員對未按規(guī)定填寫、移交監(jiān)理資料的行為應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告或建議，總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真解決監(jiān)理資料處置過程中存在的問題。

16．2．11 在監(jiān)理規(guī)劃中明示的重要監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立監(jiān)理臺賬進(jìn)行跟蹤管理。

16．2．12 監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理資料整理完畢。并向監(jiān)理單位的監(jiān)理檔案管理部門移交，移交時(shí)應(yīng)有移交記錄。

16．2．13 施工監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容，并可采用下列方式分類。項(xiàng)目監(jiān)理部也可結(jié)合單位工程、專業(yè)分工及其它因素對監(jiān)理資料實(shí)施進(jìn)一步分類管理。合同文件類

1)委托監(jiān)理合同(復(fù)印件)2)建設(shè)工程施工合同(復(fù)印件)3)監(jiān)理委托授權(quán)書

4)項(xiàng)目部印章使用授權(quán)書

5)分包合同(復(fù)印件)6)其它合同文件(復(fù)印件)2 勘察設(shè)計(jì)文件類

1)地質(zhì)勘察報(bào)告

2)測量基礎(chǔ)資料

3)工程設(shè)計(jì)文件

4)施工圖審查合格書(復(fù)印件)5)設(shè)計(jì)文件查閱記錄

6)設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄

7)設(shè)計(jì)變更文件 3 監(jiān)理規(guī)劃類

1)監(jiān)理規(guī)劃

2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

3)旁站監(jiān)理方案

4)總監(jiān)理工程師授權(quán)通知書

5)項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置(調(diào)整)通知書

6)監(jiān)理人員崗位證書(復(fù)印件)4 綜合管理類

1)施工許可證(復(fù)印件)2)監(jiān)理交底文件

3)承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系資料 4)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表

5)分包單位資格報(bào)審表

6)工程開工報(bào)審表 5 造價(jià)管理類

1)工程概、預(yù)算或工程量清單

2)工程款支付申請表

3)有關(guān)造價(jià)管理的監(jiān)理通知單

4)有關(guān)造價(jià)管理的監(jiān)理通知回復(fù)單

5)有關(guān)造價(jià)管理的監(jiān)理工作聯(lián)系單

6)工程竣工結(jié)算資料進(jìn)度管理類

1)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

2)有關(guān)進(jìn)度管理的監(jiān)理通知單

3)有關(guān)進(jìn)度管理的監(jiān)理通知回復(fù)單

4)有關(guān)進(jìn)度管理的監(jiān)理工作聯(lián)系單質(zhì)量管理類

1)工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)申請表

2)各類工程報(bào)驗(yàn)申請表

3)分部(子分部)工程報(bào)驗(yàn)申請表

4)旁站監(jiān)理記錄

5)有關(guān)質(zhì)量管理的監(jiān)理通知單

6)有關(guān)質(zhì)量管理的監(jiān)理通知回復(fù)單

7)有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作聯(lián)系單

8)施工用檢測、計(jì)量設(shè)備檢定證書

9)工程質(zhì)量事故資料安全管理類

1)專門安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案報(bào)審表

2)施工設(shè)施(機(jī)具、措施用材料)備案表

3)有關(guān)安全管理的監(jiān)理通知單

4)有關(guān)安全管理的監(jiān)理通知回復(fù)單

5)有關(guān)安全管理的監(jiān)理工作聯(lián)系單

6)工程安全事故資料合同管理及其它監(jiān)理服務(wù)類

1)工程暫停令

2)工程復(fù)工報(bào)審表

3)工程變更報(bào)審表

4)工程變更通知單

5)工程臨時(shí)(最終)延期申請表

6)費(fèi)用索賠申請表

7)施工合同爭議調(diào)解記錄

8)施工合同解除資料

9)其它監(jiān)理服務(wù)資料 10 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理日記監(jiān)理月報(bào)其它往來函件

竣工預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收資料 15 監(jiān)理工作總結(jié) 16 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊 17 現(xiàn)場證物照片

16．2．14 工程勘察設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、設(shè)備采購和設(shè)備制造監(jiān)理工作資料的內(nèi)容，見本規(guī)程各相關(guān)章節(jié)的規(guī)定。

16．3 監(jiān)理單位的監(jiān)理檔案管理

16．3．1 監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是監(jiān)理檔案管理的總負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人應(yīng)指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)收集和管理監(jiān)理檔案。

16．3．2 監(jiān)理單位從建設(shè)工程監(jiān)理委托合同簽字生效之曰起，即應(yīng)為監(jiān)理項(xiàng)目建檔。監(jiān)理檔案的內(nèi)容應(yīng)包括：

監(jiān)理工作前期檔案

1)監(jiān)理招投標(biāo)文件

2)委托監(jiān)理合同

3)施工招投標(biāo)文件

項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理工作過程中形成的，并在監(jiān)理工作結(jié)束后向監(jiān)理單位移交的檔案。工程保修監(jiān)理檔案

1)工程質(zhì)量爭議分析、認(rèn)定資料

2)工程保修監(jiān)理工作資料

3)工程保修質(zhì)量驗(yàn)收資料

4)工程保修費(fèi)用核實(shí)和支付資料

16．3．3 監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理檔案管理工作制度對監(jiān)理檔案實(shí)施管理。

16．3．4 監(jiān)理檔案的保管期限必須和監(jiān)理單位承擔(dān)的法定和約定責(zé)任相適應(yīng)。

16．3．5 監(jiān)理單位應(yīng)按天津市建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范的規(guī)定向建設(shè)單位和城建檔案館提交相關(guān)監(jiān)理檔案。

監(jiān)理工作考核

17．1 基本要求

17．1．1 監(jiān)理單位應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作和人員進(jìn)行考核。

17．1．2 監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核應(yīng)建立制度，設(shè)置考核機(jī)構(gòu)或設(shè)立檢查考核崗位。

17．1．3 從事檢查考核工作的人員應(yīng)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程，掌握本企業(yè)質(zhì)量管理文件要求，并具有一定的專業(yè)知識和現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)歷。

17．1．4 監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核每年應(yīng)不少于一次。

17．1．5 考核項(xiàng)目監(jiān)理部工作的依據(jù)是委托監(jiān)理合同及本規(guī)程的要求。

17．1．6 重點(diǎn)考核項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理人員以下工作內(nèi)容：

l 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位情況；

《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的編制審批和執(zhí)行情況；對工程物資使用前進(jìn)行審查的情況；對分包單位資格的核查情況： 5 見證取樣的實(shí)施情況； 6 對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況；質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及整改結(jié)果的復(fù)查情況；

組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、參與單位(子單位)工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。P 7．1．7 監(jiān)理單位的考核工作應(yīng)有考核記錄，并做好考核總結(jié)。

第四篇：寧波市軌道交通工程安全質(zhì)量專家?guī)旃芾磙k法(征求意見稿)

寧波市軌道交通工程安全質(zhì)量專家?guī)旃芾磙k法

（征求意見稿）

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步完善我市軌道交通工程專家?guī)斓慕ㄔO(shè)和管理，規(guī)范專家活動(dòng)，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號）、《城市軌道交通安全質(zhì)量管理暫行辦法》（建質(zhì)〔2010〕5號）和《城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（建質(zhì)〔2014〕34號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市軌道交通工程建設(shè)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)軌道交通工程施工工期論證、高風(fēng)險(xiǎn)工程的設(shè)計(jì)方案與工程周邊環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、綜合應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后有必要進(jìn)行專家論證的工程恢復(fù)方案的論證和評審等安全質(zhì)量管理活動(dòng)。

第三條 寧波市城市管理局（以下簡稱市城管局）負(fù)責(zé)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)管理工作,寧波市軌道交通工程建設(shè)管理站（以下簡稱市軌道站）負(fù)責(zé)專家論證、咨詢、評審等專家活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

第二章 專家?guī)旖ㄔO(shè)與管理

第四條 專家?guī)斓膶＜野磳I(yè)實(shí)行分類管理,分為勘察設(shè)計(jì)、土建施工、機(jī)電設(shè)備和通信通號、應(yīng)急管理四類。

第五條 專家?guī)熘械膶＜覒?yīng)具備以下條件：

(一)具有良好的職業(yè)道德，誠實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)；(二)熟悉軌道交通工程有關(guān)專業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

(三)從事相關(guān)專業(yè)工作15年以上；(四)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱；

(五)身體健康，能夠承擔(dān)所從事的業(yè)務(wù)工作；(六)特別優(yōu)秀者，條件

（三）、（四）可適當(dāng)放寬。第六條 入選專家?guī)斓膶＜?，由個(gè)人提出申請（在職人員須經(jīng)單位推薦），市軌道站進(jìn)行資格審查后，由市城管局統(tǒng)一向社會(huì)公布。

第七條 在進(jìn)行項(xiàng)目專家論證或評審時(shí)，委托單位必須在已公布的專家?guī)熘羞x取專家。并應(yīng)將選取的專家名單在專家論證或評審前報(bào)送至市軌道站。當(dāng)專家?guī)熘械膶＜掖_實(shí)難以滿足專業(yè)技術(shù)要求時(shí)，經(jīng)請示市城管局同意，可另外邀請符合相關(guān)要求的專家參加。第八條 專家論證或評審活動(dòng)須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡與論證或評審項(xiàng)目有直接關(guān)系的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位人員，均不得以專家身份參加專家活動(dòng)。

第九條 專家組成員應(yīng)由5人及以上的單數(shù)組成，專家組組長由專家組成員推薦，負(fù)責(zé)牽頭組織開展論證或評審工作。

已接受邀請的專家不得無故缺席，也不得委托他人代為參加。第十條 發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，取消專家資格：(一)對工作不負(fù)責(zé)任，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，敷衍了事,受到投訴并查實(shí)的；

(二)所簽署的專家論證或評審報(bào)告存在嚴(yán)重問題,造成安全質(zhì)量事故的；

(三)接受邀請后無故缺席的；

(四)違背職業(yè)道德，收受委托論證或評審單位賄賂經(jīng)查實(shí)的；

(五)技術(shù)水平不能勝任的；

(六)離開本市或因其他原因不能履行專家職責(zé)的。第十一條 市城管局原則上每兩年對專家?guī)爝M(jìn)行一次調(diào)整，并將調(diào)整的結(jié)果向社會(huì)公布。

第三章 專家的權(quán)利與義務(wù)

第十二條 專家的權(quán)利：(一)查閱與專家活動(dòng)有關(guān)的文件和資料，要求委托單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的介紹；

(二)對方案進(jìn)行獨(dú)立審查，不受任何部門、單位和個(gè)人的干預(yù)和影響，充分發(fā)表個(gè)人意見，提出明確的專家論證或評審意見；

(三)有不同見解的，個(gè)人可以保留意見；

(四)在遭受與專家活動(dòng)有關(guān)的不公正待遇時(shí)，可向市軌道站提出申辯、控告，市軌道站無法解決時(shí)，可向市城管局提出申辯、控告；

(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第十三條 專家的義務(wù)：

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守職業(yè)道德；

(二)積極參加主管部門組織的活動(dòng)，按時(shí)完成交辦的監(jiān)督檢查、事故調(diào)查、應(yīng)急搶險(xiǎn)、技術(shù)交流等各項(xiàng)工作；

(三)客觀公正地為委托單位提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)與咨詢服務(wù)；(四)在專家會(huì)議之前對相關(guān)資料應(yīng)認(rèn)真審閱，專家會(huì)議時(shí)應(yīng)提出明確的書面意見，并在專家組形成的報(bào)告上簽字；

(五)對在專家活動(dòng)中知悉的國家機(jī)密、商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行保密；

(六)變更工作單位、職稱、聯(lián)系電話等，應(yīng)當(dāng)在變更后及時(shí)告知市軌道站；

(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第四章 附則

第十四條 本辦法由市城管局負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。市城管局2012年4月27日發(fā)布的《寧波市軌道交通工程土建類建設(shè)專家?guī)旃芾頃盒修k法》（甬城管〔2012〕67號）同時(shí)廢止。

第五篇：軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)自查自糾報(bào)告”

南京軌道交通建設(shè)工程

南京軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量治理

兩年行動(dòng)自查自糾報(bào)告

南京地鐵四號線一期工程D-TA15標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年5月26日 南京軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)

自查自糾報(bào)告

為更好地貫徹落實(shí)住建部全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作部署和省住建廳、市住建委有關(guān)工作要求，根據(jù)南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司（寧地建字【2015】26號）文件“關(guān)于下發(fā)南京軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案的通知”，進(jìn)一步規(guī)范施工單位工程建設(shè)行為，保障工程質(zhì)量和落實(shí)五方責(zé)任主體質(zhì)量終身責(zé)任制，我項(xiàng)目開展關(guān)于質(zhì)量質(zhì)量行動(dòng)的自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、治理行動(dòng)總體目標(biāo)

根據(jù)住建部、省住建廳、市住建委、南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司的要求，通過兩年專項(xiàng)治理行動(dòng)，全面落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，堅(jiān)決遏制工程施工違法轉(zhuǎn)包、分包及掛靠等違法行為，提高工程建設(shè)從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)工程建設(shè)主體質(zhì)量責(zé)任意識，穩(wěn)步提升工程建設(shè)的質(zhì)量水平。

二、成立自查自糾小組

為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：盛景

副組長： 郭繼剛、張明富、吳曉清

成 員： 姚文杰、畢小軍、高以軍、黃寧、朱永斌、周廣慧、程為奇

三、質(zhì)量治理范圍和自查自糾內(nèi)容

（一）范圍：

南京地鐵四號線D4-TA15標(biāo)段（出入段線盾構(gòu)區(qū)間、盾盾構(gòu)井～仙林湖站區(qū)間工程暗挖區(qū)間）

（二）自查自糾內(nèi)容

1、建設(shè)工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職情況；

2、承包單位承包工程后違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等情況；

3、施工單位出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書行為；

4、施工隊(duì)單位按圖施工、執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軌道交通材料供應(yīng)及檢驗(yàn)、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案落實(shí)等情況；

5、施工作業(yè)人員持證上崗、人員培訓(xùn)等情況；

6、實(shí)體工程質(zhì)量及缺陷治理等情況。

四、項(xiàng)目工程概況

1、工程概況：

南京地鐵四號線一期工程土建施工D4-TA15標(biāo)段正線區(qū)間始于盾構(gòu)工作井，向北以隧道分左、右線穿越龍王山后，在明挖段逐漸靠近，通過樁箱路基結(jié)構(gòu)，以高架橋跨越仙林大道進(jìn)入仙林湖站。出入段線區(qū)間自仙林湖站南端出（入），在正線兩側(cè)與正線平行，于仙林大道北側(cè)轉(zhuǎn)向進(jìn)入地下，在仙林大道與龍其線交匯處通過仙林大道，轉(zhuǎn)向于龍其線東側(cè)出地面進(jìn)入青龍車輛段。

2、目前工程進(jìn)度：

已經(jīng)完成：盾構(gòu)井～仙林湖站區(qū)間工程明挖區(qū)間、仙林湖站土建工程、盾構(gòu)井～仙林湖站區(qū)間工程高架區(qū)間、出入段線高架區(qū)間、出入段線盾構(gòu)區(qū)間，未完成：盾構(gòu)井～仙林湖站區(qū)間工程暗挖區(qū)間左線隧道剩余250m二襯。

五、自查自糾工作開展

（1）內(nèi)業(yè)自查：根據(jù)（寧地建字【2015】26號）文件附表4質(zhì)量管理檢查表進(jìn)行自查自糾，存在以下問題：

①無專職資料員。

（2）外業(yè)自查：工程實(shí)體施工過程中質(zhì)量管控工作（防水材料施工、車站和區(qū)間滲漏水等。

①盾構(gòu)井～仙林湖站區(qū)間工程暗挖區(qū)間二襯修補(bǔ)外觀質(zhì)量較差。②盾構(gòu)井～仙林湖站區(qū)間工程暗挖區(qū)間左線隧道DK42+110初支砼面有滲水點(diǎn)滲水現(xiàn)象。

六、自查自糾問題整改落實(shí)部署

1、內(nèi)業(yè)存在的問題：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)確定專職資料員為郭東立擔(dān)任。

2、外業(yè)存在的問題：①已經(jīng)報(bào)批專項(xiàng)修補(bǔ)施工方案，對修補(bǔ)外觀質(zhì)量較差的砼面進(jìn)行修補(bǔ)。②對今后施工二襯砼時(shí)，遵循“以防為主、剛?cè)峤Y(jié)合、多道設(shè)防、因地制宜、綜合治理”的原則。以結(jié)構(gòu)自防水為根本，以變形縫、施工縫等接縫防水為重點(diǎn)，同時(shí)在結(jié)構(gòu)迎水面設(shè)置柔性全包防水層。落實(shí)整改責(zé)任人：羅超。

南京地鐵4號線D4-TA15標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2015年5月26日