第一篇：涂裝工作小結

實習小結

我是一個剛從學校出來實習的學生，選單位的時候，我選擇了熔盛，在這里我能學到相應的知識，而不是在哪里混日子過。

來到熔盛時，我被分到了涂裝事業(yè)部，那時候我就在想涂裝，那不是刷油漆的嗎？好了。我要毀在熔盛了，我學的幾點居然叫我刷油漆，那太不現(xiàn)實了。那時候我就有了離開熔盛的心思了。

到了事業(yè)部后，我發(fā)現(xiàn)我們不是刷油漆的，居然是我夢寐以求的電工，呵呵，我覺得很很不錯，最起碼，可以在我們一起來的同學面前炫耀一下我是電工，而不是什么油漆工。就在這時，我慢慢對涂裝起了興趣。

現(xiàn)在我在涂裝呆了靠近有兩個月了，我也在慢慢的融入進去了。來的時候我們是一起跟著師傅后面走，做著一些像打雜一樣的事情，但是我還是動了很多東西的，也不是白打雜的。

在中專我們學的都是一些理論知識，就是有幾個實習我們也大都注重觀察的方面，比較注重理論性，而較少注重我們的動手鍛煉?，F(xiàn)在，沒有多少東西要我們?nèi)ハ?，更多的是要我們?nèi)プ觯枚鄸|西看起來十分簡單，但沒有親自去做它，你就不會懂理論與實踐是有很大區(qū)別的，看一個東西簡單，但它在實際操作中就是有許多要注意的地方，有些東西也與你的想象不一樣，我們這次的實驗就是要我們跨過這道實際和理論之間的鴻溝。不過，通過工作我也發(fā)現(xiàn)有些事看似簡單，但都非常的困難，不能很好的掌握。

我努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護。每次工作，我都學到一些新的理論，并用來工作實踐，運用到工作中來。

在工作方面，風機的電氣故障的查找和排除實例，照明燈的維修，廣場的巡查跨間里面的瑣碎的小事，我現(xiàn)在都略懂一二，希望在以后的的日子，讓我懂得更多一些，讓我也成為一個出色的電工，遇到不能解決的東西，在堅持不懈的努力下，去排除困難，讓自己得到升華。

總結兩個月的工作,得益于班組里面老師傅的教導，團結共事，相互信任，互相支持,共同維護班組團結和整體效能的發(fā)揮積極努力。讓廠里獲得更大的效益，也讓支援中心電工成為一個不可缺少的。

第二篇：2012涂裝分工段上半年工作小結

2012年涂裝分工段上半年工作小結

自從接手拋光噴砂油漆工段已經(jīng)有9個月了，回想起來，這里面有成績，也有不足；有經(jīng)驗，也有教訓；為了更好的完成下半年的工作任務，有必要對上半年的工作進行一次梳理和總結，具體情況如下：

一、成績：

（一）質量：質量是企業(yè)的生命，我們經(jīng)常教育外協(xié)員工，嚴格控制自檢互檢關，對“一次性合格率”進行考核記錄，并根據(jù)考核情況進行獎懲，獎懲的方式主要是：建議資財對其噴砂任務的分配上考慮考核成績的因素，給與相應的增減噴砂任務。取得了一定的效果，綜合上半年的紀錄分析，6-7月份的一次性合格率相對于前面幾個月有了好轉。

（二）交期：

1、關于產(chǎn)品噴砂油漆的交期，我們在在保證油漆質量的情況下嚴防死守交貨日期的完成，雖然過程中對于有的項目，在油漆過程中一次性合格率未能做到但是經(jīng)過我們進行分析原因，并制定對策之后，還是保證質量最終按照預定的交貨日期完成了油漆工在做任務。

（三）3 S： 1、3S工作由原來的到處是衛(wèi)生死角和垃圾，經(jīng)過我們不間斷的檢查督促，后面2~3個月有了很大的改善。

2、具體方法是:(1)我們帶頭和外協(xié)人員一起改善，一起打掃;(2)制定相關的《衛(wèi)生包干區(qū)》，以及相關的《3S管理規(guī)定》；(3)加強巡檢力度，不斷利用例會進行宣傳教育。

（四）培訓：

1、我們結合外協(xié)隊伍的諸多特點，比如人員多，約束力低，自律性低，矛盾多，等特點，采取了一系列的宣傳培訓措施，以期達到不斷糾正，不斷改善，逐步提高的目的，比如我們對所有外協(xié)隊伍進行每周四上午10;00組織的《噴砂油漆分工段例會》，對大家在上一周的工作表現(xiàn)進行一次通報，并安排下周的主要工作內(nèi)容。

2、利用每周三上午10：00各個外協(xié)單位自己組織自己的《班組例會》，對工段通報的問題以及自檢發(fā)現(xiàn)本班組內(nèi)部的問題進行宣傳教育和通報。

3、并且對工段組織的例會會議紀要進行輸入存檔，以便進行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)化統(tǒng)計可以及時發(fā)現(xiàn)不足的地方在哪里，可以有針對性的進行教育和培訓。

（五）團隊建設：

1、目前拋光3個班組，共計60人；4家噴砂油漆人員共計:65人；1家本工噴漆人員共計：3人；設備操作員共計：1人；加上本人：1人；（拋光噴砂油漆分段總計人數(shù)共計：130人）

2、根據(jù)外協(xié)單位的特點，我們知道，要想將這支隊伍打造成一支過硬的團隊還有很大的差距，必須循序漸進的教育和改善，于是我們，經(jīng)常會找各個外協(xié)單位的負責人進行座談，給他們講關于如何管理自己隊伍的方法和經(jīng)驗。先從干部抓起，以此類推才能奏效。

3、對員工首先進行作風養(yǎng)成進行入手抓起。不斷強化員工習慣的養(yǎng)成。從小事上抓起。

4、并采取經(jīng)常鼓勵的方式進行鞭策他們進行不斷的改善。

5、當然還有不間斷的批評和耐心的指導和說服教育，使得他們整整懂得改善不良習慣的目的和作用是什么，只有知道目的，才能夠有信心，有決心不斷的自動自發(fā)的改善。才會取得預期的效果。

6、員工培養(yǎng)：

我們認為如果真正達到培訓的效果，只靠課堂培訓的模式是欠缺的，我們加強了在實戰(zhàn)中摔打員工，磨礪員工，只有員工經(jīng)歷的多了，解決的問題多了，方法多了，體會多了，才能更加扎實的掌握各種工作技能和管理技能。

7、馬琴根據(jù)自己掌握的噴砂設備知識，用拍照片的方式制作了《噴砂設備作業(yè)指導書》，通過簡單明了的方式培訓員工對噴砂設備操作技能的掌握。

8、另外還有，《噴砂油漆作業(yè)流程》，《噴砂油漆臺帳》，《噴砂項目進度控制表》，《會議紀要》，《外協(xié)人員信息表》，《外協(xié)人員每周問題記錄表》，《提案改善》，《消耗品領用登記表》，《拋光噴砂油漆分段組織架構圖》，《拋光噴砂油漆分段衛(wèi)生值日表》，《拋光噴砂分段日常管理流程》，擬定《承包合同》，《外協(xié)單位設備使用承包協(xié)議》，《2012年拋光噴砂油漆分段培訓計劃》，《產(chǎn)品噴砂油漆點檢表》，《拋光噴砂油漆分段自檢互檢表》，及各種相關工藝，資料的的文件夾歸檔，以便能夠在最短時間內(nèi)查到所需要的以文件資料，提高工作效率。

二、不足：

（一）安全：經(jīng)過一段時間的觀察，并根據(jù)HSE檢查結果統(tǒng)計分析，我拋光噴砂分工段存在的安全違章已經(jīng)安全隱患次數(shù)：1月份4起，2月份7起，3月份5起，4月份8起，5月份19起，6月份17起；

安全數(shù)據(jù)顯示，5月份的安全隱患最多，經(jīng)過分析，原因是在車間內(nèi)油漆的次數(shù)比較多，加上我們對這方面的宣傳做得不到位，監(jiān)控的缺失導致安全隱患在次月份數(shù)量最多。

（二）質量：

關于質量問題，對于我們拋光噴砂油漆分段來說，主要分以下幾個崗位的工作質量為主;

1、拋光：拋光質量問題主要是體現(xiàn)在：

2、噴砂：噴砂質量問題主要是體現(xiàn)在：漏噴、多噴；噴不到位等問題為常見問題； 注意事項：

對于法蘭接管密封面的保護，還需進一步的檢查控制，防止鋼砂噴到密封面水線上；

3、油漆：油漆質量問題主要是體現(xiàn)在：膜厚、色差、流掛等問題為常見問題；

（三）3 S：

1、習慣還未完全養(yǎng)成，仍需繼續(xù)灌輸，宣貫和檢查，督促。

2、繼續(xù)組織人員進行巡檢，整改。

（四）培訓：

1、分批次，分層次，系統(tǒng)的進行培訓；

2、多種形式進行培訓。

3、結合老帶新方式進行培訓。

（五）團隊建設：

（六）學習力：正如毛主席說：“沒有文化的軍隊，是一支愚蠢的軍隊”，我想說：“沒有文化的團隊，是一支愚蠢的團隊”；因此，我們不斷的培訓、教育、指導我們的員工，我相信，員工都是好員工，只是要看我們怎樣引導，怎樣將他們的特長激發(fā)出來，并將他們的特長安排到適合他的崗位，這樣每一名員工都能最大程度的發(fā)揮他們的特長，也最容易出成績，同時也能夠給領導提供更多的激勵他們的素材，最終形成良性的循環(huán)。使企業(yè)走向正方向，具有正能量。

（七）協(xié)作力：俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，只要領的安排合理，大家只要按照正確的方向，分工明確，齊心協(xié)力，應該是要比單打獨斗，效率要高得多。

（八）競爭力：合理的，良性的競爭是要比一個沒有競爭或只有惡性競爭的團隊更具有活力。另外，我們本著“人無我有；人有我強；人強我精；人精我變，等等，”總之一定要走在其他單位的前面成為時尚的風向標；成為他們模仿的榜樣。

（九）創(chuàng)新力：我認為創(chuàng)新應該包括，技術上的創(chuàng)新，和管理上的創(chuàng)新；這兩者不可偏廢。通過我們不斷的實踐，總結，改善；再實踐，再總結，再改善，一系列的循環(huán)，一定會不斷得到更多的創(chuàng)新，提升我們團隊的競爭力。

（十）團結力：有一首歌唱的好：“團結就是力量”，我們的老領導萬代勇說過：“兄弟齊心，其利斷金”。這也是我們努力的目標和方向。

三、改善：

1、對于拋光噴砂油漆工作過程中加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，并記錄在案，定期或不定期對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題進行分析，找出對策，進行整改。并將整改方案存檔，以便后期比定期的組織員工學習，已達到啟發(fā)員工之目的。

2、管理上改善：因外協(xié)隊伍的組建與管理之前，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，因此，我們在不斷的摸索和積累針對外協(xié)隊伍的管理模式。

3、大膽嘗試：就如我們領導曾經(jīng)說過的那樣，要敢于嘗試，不對了可以及時改善，不斷的朝著正確的方向邁進，以上內(nèi)容根據(jù)我們前一段時間的工作進行的總結，希望我們能夠吸取前期工作教訓，總結工作經(jīng)驗，聽取別人經(jīng)驗，以期達到我們預期的目的。

姓名：張方

隸屬：JMH生產(chǎn)部成品工段 日期：2012年7月6日

第三篇：涂裝車間實習小結專題

XX年10月21日，我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實際練習之路，當我坐上脫離校舍的的公交車那一刻起，我就懂得我將經(jīng)歷一段特殊的不服凡的并且充滿收獲的人的生活旅程，那旅程肯定在我的生擲中寫下濃墨重彩的一筆，肯定會在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶，肯定會給我?guī)砩鷶S中無與倫比的財富。

于是在 XX年10月21日下午我躊著滿懷的進入了位于北部新區(qū)的力帆乘用車有限公司。在公司中我找到了自己的崗位，在涂裝車間做一名小小的質檢員。不知不覺中，六個月的時間已經(jīng)過去了，接到了學校的通知，我的頂崗實習也就在時間的飛逝中結束了。

回想起六個月的工作，有苦也有累，當然也有歡笑，不過更多的是學到了好多的實踐知識。作為一名即將畢業(yè)的大學生，我懂得在一段時間里對自身的總結是很重要的，每一周的工作都會有自己的感想，每做一件事都會有它的意義存在。所以我決定把這六個月以來的工作做一個詳細的總結。

是的，頂崗實際練習的生活是充滿艱辛的挑戰(zhàn)的。當我們來到實際練習點面臨一間間小平房而不是高樓大廈時，很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實習，但是我想說，這是我所預料到的，這也是我想要的，由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志和耐力，我也懂得吃得苦中苦，方為人上人的道理，我自然現(xiàn)在還不是人上人，但是我相信在這個世上每個人都希望成功，都渴望本身有限的生命能創(chuàng)造出無限的價值，都期望為更多的人做出本身所能做的一切，都希望在后世瞅見你的生命無可相比，我也不例外。我懂得我的實習之路才剛起頭，我要經(jīng)歷的還有很多。

六個月的實習期已經(jīng)結束了，回顧這半年，我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。

我實習的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握車間里汽車生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉正。但由于是在一個私營企業(yè)，存在種種弊端，整個質檢就四個人，質檢，最終確認都只有二個人負責，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長，而且經(jīng)常加班。廠里員工的素質很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因，在五個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質檢員接替工作后離職。

質檢工作并不是我自己所學專業(yè)，不是很對口，但是整個車間，由于我是女生，所以安排了質檢。可全車間工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，而且工作量較大，自己感覺不太適應，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。從沒有工作經(jīng)驗就跟師傅學，當然剛開始的工作是十分辛苦的。雖然做質檢的人很多，但是剛踏入工作崗位的新人，都是被一些車間所利用的廉價勞動力，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓員工連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關系。

第四篇：涂裝車間實習小結

XX年10月21日，我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實際練習之路，當我坐上脫離校舍的的公交車那一刻起，我就懂得我將經(jīng)歷一段特殊的不服凡的并且充滿收獲的人的生活旅程，那旅程肯定在我的生擲中寫下濃墨重彩的一筆，肯定會在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶，肯定會給我?guī)砩鷶S中無與倫比的財富。

于是在 XX年10月21日下午我躊著滿懷的進入了位于北部新區(qū)的力帆乘用車有限公司。在公司中我找到了自己的崗位，在涂裝車間做一名小小的質檢員。不知不覺中，六個月的時間已經(jīng)過去了，接到了學校的通知，我的頂崗實習也就在時間的飛逝中結束了。

回想起六個月的工作，有苦也有累，當然也有歡笑，不過更多的是學到了好多的實踐知識。作為一名即將畢業(yè)的大學生，我懂得在一段時間里對自身的總結是很重要的，每一周的工作都會有自己的感想，每做一件事都會有它的意義存在。所以我決定把這六個月以來的工作做一個詳細的總結。

是的，頂崗實際練習的生活是充滿艱辛的挑戰(zhàn)的。當我們來到實際練習點面臨一間間小平房而不是高樓大廈時，很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實習，但是我想說，這是我所預料到的，這也是我想要的，由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志和耐力，我也懂得吃得苦中苦，方為人上人的道理，我自然現(xiàn)在還不是人上人，但是我相信在這個世上每個人都希望成功，都渴望本身有限的生命能創(chuàng)造出無限的價值，都期望為更多的人做出本身所能做的一切，都希望在后世瞅見你的生命無可相比，我也不例外。我懂得我的實習之路才剛起頭，我要經(jīng)歷的還有很多。

六個月的實習期已經(jīng)結束了，回顧這半年，我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。

我實習的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握車間里汽車生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉正。但由于是在一個私營企業(yè)，存在種種弊端，整個質檢就四個人，質檢，最終確認都只有二個人負責，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長，而且經(jīng)常加班。廠里員工的素質很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因，在五個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質檢員接替工作后離職。

質檢工作并不是我自己所學專業(yè)，不是很對口，但是整個車間，由于我是女生，所以安排了質檢?？扇囬g工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，而且工作量較大，自己感覺不太適應，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。從沒有工作經(jīng)驗就跟師傅學，當然剛開始的工作是十分辛苦的。雖然做質檢的人很多，但是剛踏入工作崗位的新人，都是被一些車間所利用的廉價勞動力，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓員工連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關系。

通過實習，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療、薪資、就業(yè)、學校、等等、有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼。這半年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過.......可謂風風雨雨。酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟。

每一天、每一周、每一月都能在工作中學到很多。這次實習給我最大的收獲是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進，有的工作雖然單調(diào)又重復，但這是磨練意志最有效地方法，我告誡自己要認真完成，對每項工作都要認真的對待，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不放棄，堅持到最后。只要希望還在，勝利一定屬于我。

作為一名剛畢業(yè)的學生，理論是我們的優(yōu)勢，但是怎么樣把理論結合到實踐中成了我們克服的最大困難之一。而領導和師傅平時對我的不斷教導讓我在工作中將理論融合進去，提高了工作效率?？粗切┩旅γβ德档膩韥砣トィ瑘远ǖ膽B(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來，一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人，一個認真負責的人無論到哪里都可以站的正。相對于經(jīng)驗和技術而言，這些都是可以積累的，可以日久能熟，但能否有正確的態(tài)度是因人而異的。我從來沒把現(xiàn)在的工作當做實習，我就是認定這就是我的工作，而不是專門來學習東西的。我是在工作中學習，在學習中能更好的完成工作。

總體來說我的這一次實習時成功的。我能在公司里學習到很多校園里、課堂上、課本中學不到的東西，也了解很多和動的了做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。

感謝學校給了我自己實習的機會，感謝公司里的實習指導教師給予我指導，感謝領導對我的關心。我相信，通過這次實習，一定會令我的人生走向新一頁。

我們不可以改變環(huán)境，但可以改變我們自己，來適應環(huán)境。相信和自己一樣，剛畢業(yè)在不停迷茫，失落而又辛苦奮斗的同學們，都能夠找到自己的路，取得成功。

第五篇：涂裝車間新春聯(lián)歡小結

涂裝車間新春聯(lián)歡小結

涂裝車間新春聯(lián)歡小結

1月14日晚，轎車廠涂裝車間舉行了“舞七彩涂裝，繪出北京現(xiàn)代錦繡前程”新春聯(lián)誼會。公司黨委副書記、工會主席李志立，經(jīng)營最好的原創(chuàng)免費公文站wenmi114.com支援部部長張亮，轎車廠廠長陳磊，發(fā)動機廠廠長劉西欣，黨委、工會辦公室主任王建平，生產(chǎn)技術部涂裝科次長徐丙七，人力資源科次長金鉉洙等領導及外協(xié)單位代表參加了聯(lián)誼會。

公司黨委副書記、工會主席李志立同志轉達了黨委書記、董事長徐和誼同志對大家的節(jié)日問候，并對涂裝車間取得的成績給予充分肯定。

作為對廣大員工的鼓勵，聯(lián)誼會還別出心裁地設置了“最佳默默無聞老黃牛獎”、“最佳后勤獎”、“最佳愚公移山獎”等十個獎項對部分優(yōu)秀員工進行了表彰和獎勵。經(jīng)營支援部部長張亮還向車間的班長頒發(fā)了《執(zhí)行力管理》學習光盤，鼓勵班組長不斷學習，提高自身的管理能力。

隨后吉他彈唱、豎笛最好的原創(chuàng)免費公文站wenmi114.com演奏、歌曲連唱等精彩的文藝節(jié)目引來臺下一陣陣熱烈的掌聲。中韓雙方領導們也紛紛上臺獻藝：張亮部長的京劇唱得臺下連聲叫好；趙耀平科長的一曲《把根留住》唱得情深意重；徐次長與一名女員工合唱了一首《月亮代表我的心》，更是贏得陣陣喝彩。聯(lián)誼會在車間代理程少民帶領大家合唱《眾人劃槳開大船》的歌聲中圓滿結束。

此項活動涂裝車間418名員工（含勞務工），除OP值班6人外，全部出席，外請人員38人，共計消費金額26050元（餐飲21000；獎品2700；紀念品2350）公司報銷：18900元；自籌：7150元。

1.達到了鼓士氣，聚人氣的目的；2.展現(xiàn)了涂裝員工的風采；