第一篇：2012年度第一期基層分局長培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)

2012年度第一期基層分局長培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)

金秋十月，省工商局于十月二十二日開始在工商干校舉辦第一期為五天的基層工商分局長培訓(xùn)班，我有幸參加了這次培訓(xùn)。雖然這不是第一次參加省局組織的這樣的培訓(xùn)，但仍感覺到省局舉辦的基層分局長的培訓(xùn)課程安排緊湊、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、培訓(xùn)形式多樣、后勤保障有力，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)感覺開闊了視野、拓展了思維、豐富了知識(shí)、提振了信心，受益匪淺。

此次培訓(xùn)，首先是省局黨組書記xxx同志在開班時(shí)以簡練樸實(shí)的語言、深入淺出的說理，從帶好隊(duì)伍、抓好業(yè)務(wù)、搞好內(nèi)務(wù)三個(gè)方面語重心長做了重要講話，教導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊靡幻鶎臃志珠L。xxx書記談帶好隊(duì)伍，談到在基層帶隊(duì)伍要有家庭觀念時(shí)，我感受深刻，在當(dāng)前的監(jiān)管實(shí)踐中，作為一名分局長在扎根基層帶隊(duì)伍中樹立家庭觀念是非常重要的，這是干部扎根基層、安心工作、取得成績的基礎(chǔ)保障。王書記在講話中，還對(duì)全系統(tǒng)普遍關(guān)心的國務(wù)院48號(hào)文件的來由及落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，使參訓(xùn)學(xué)員心中壓著的石頭終于放下，心情釋然。在此后的三天時(shí)間里，我和參訓(xùn)學(xué)員一道聆聽了xxx所講的《新時(shí)期怎樣做一個(gè)優(yōu)秀工商局長》《壓力釋放與情緒管理》；省局法規(guī)處長xxx處長講的《工商行政管理與依法行政》；xxx市局有關(guān)同志講的《基層工商分局（公務(wù)員）績效考核》《基層工商分局辦案實(shí)務(wù)》省局干校講師講的《與首先同行-做有道德的工商人》；省委黨校教授講了《領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》等九門課程，授課老師均以其廣博的學(xué)識(shí)、生動(dòng)活潑的講課讓我如沐春風(fēng)，實(shí)實(shí)在在地享受了一道知識(shí)大餐。

通過這次培訓(xùn)，我以以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是收獲大，深受啟發(fā)。短短的五天學(xué)習(xí)時(shí)間里，學(xué)習(xí)內(nèi)容短而精，切合基層分局實(shí)際，個(gè)人認(rèn)為收獲比較大，為我們以后具體地開展基層分局監(jiān)管服務(wù)工作提供了實(shí)實(shí)在在的幫助。盡管這次培訓(xùn)上課時(shí)間緊湊，一天下來人時(shí)常感覺

疲憊，但是和學(xué)習(xí)中的興奮和快樂相比是微不足道的。這次學(xué)習(xí)，不僅有豐富的理論知識(shí)，如：xxx局長講的《壓力釋放情緒管理》，從心理學(xué)的理論角度解釋了我們?cè)诠ぷ鞒霈F(xiàn)壓力和情緒的表現(xiàn)形式，給我在今后工作中如何克服壓力和情緒的干擾提供了有力的理論依據(jù)。同時(shí)課程結(jié)合基層執(zhí)法監(jiān)管工作實(shí)際講了不少案例，如xxx處長講的《工商行政管理與依法行政》及xxx市工商局的xxx講了《基層工商分局辦案實(shí)務(wù)》均以發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)鮮活真實(shí)的案例，講解了在行政執(zhí)法監(jiān)管及辦案中如果依法執(zhí)法維護(hù)市經(jīng)濟(jì)秩序，又如何有效地保護(hù)執(zhí)法者自身的合法權(quán)益，講解了我們基層工商執(zhí)法如何發(fā)現(xiàn)案源、如何發(fā)掘案源；調(diào)查取證的方法和技巧等，收獲很大、深受啟發(fā)、使我對(duì)今后在轄區(qū)指導(dǎo)和開展監(jiān)管執(zhí)法工作有了更淺析明確的方向。二是加深了基層分局長之間的友誼和交流。這次基層分局長培訓(xùn)班為我們?nèi)械幕鶎臃志珠L提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)。在這短短的五天時(shí)間里，我們一起上課，一起生活。最初我們大家都陌生，但是通過學(xué)習(xí)和生活，讓我們相互認(rèn)識(shí)，課間之余、用餐之際共同探討當(dāng)前基層工商分局面臨的困難和困惑，共同探討如何抓基層、帶隊(duì)伍、強(qiáng)執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，既交流了感情，從中增長了知識(shí)。

基層工商分局長處在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的最前線，是“兵頭將尾”，“上面千條線，下面一口針”，工作任務(wù)重，責(zé)任壓力大。這次培訓(xùn)雖然只有短短的五天時(shí)間，但是讓我深深體會(huì)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及培訓(xùn)老師對(duì)于我們的重視與期望，培訓(xùn)老師的辛苦工作更讓我們深深明白了我們作為一名基層分局長肩上的重任，只有加倍工作和學(xué)習(xí)才能回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。此外通過培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己要履行監(jiān)管服務(wù)的基本職能，不僅要精通監(jiān)管執(zhí)法法律知識(shí)，同時(shí)還要具備為市場主體服務(wù)的意識(shí)，要文明服務(wù)、和諧執(zhí)法。

對(duì)于省局舉辦的基層培訓(xùn)我個(gè)人還有幾點(diǎn)不成熟的建議：

一是培訓(xùn)的內(nèi)容及時(shí)更新。對(duì)于經(jīng)營參加省局分局長培訓(xùn)的同志來說，此次的課程與以往的課程有很的重復(fù)之處，重復(fù)的內(nèi)容會(huì)讓參訓(xùn)學(xué)員感覺枯燥乏味，降低了學(xué)習(xí)的執(zhí)情。

二是培訓(xùn)的形式應(yīng)不拘一格。培訓(xùn)不能光以老師講，學(xué)生聽的方式來辦，多增加一些互動(dòng)式的教學(xué)，比如就基層執(zhí)法務(wù)實(shí)講課，可以老師講一些案件的辦理，增加一些老師如案例及案情，由學(xué)員來進(jìn)行分析并場景式地進(jìn)行現(xiàn)場辦案，也可以由參訓(xùn)學(xué)習(xí)提出平時(shí)所辦的疑難案件與大家一起來討論分析，再由老師來答疑解惑，這樣的方式更生動(dòng)活潑，讓人印象深刻，效果更好。本次培訓(xùn)中的道德課程的互動(dòng)問答的形式就很好。

三是豐富學(xué)員的課余生活?；鶎油倦x開家到省城來參加培訓(xùn)，雖然時(shí)間只有五天，但畢竟不是在家，生活有種種不便，特別是晚上，除了看電視就沒有別的事可干，個(gè)人認(rèn)識(shí)干部可以在課余時(shí)組織一些體育比賽呀，賽歌呀，晚上也可以用投影放一放電影等方式來豐富學(xué)員的生活。

四是平時(shí)在基層工作中，同志們也很辛苦，省局除對(duì)分局長進(jìn)行培訓(xùn)外，可以適當(dāng)?shù)亟o一些機(jī)會(huì)給基層的其他同志參加省局的培訓(xùn)，這樣可以讓更多的同志感受省局黨組的重視和關(guān)心。

第二篇：第一期培訓(xùn)小結(jié)[定稿]

培訓(xùn)小結(jié)：

舉行此次培訓(xùn)是為實(shí)施預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作方案，為孕產(chǎn)婦提供預(yù)防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播的綜合防治服務(wù)，最大程度地減少因艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播造成的兒童感染，全面提高我鄉(xiāng)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科急救能力，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。相關(guān)人員組織學(xué)習(xí)了《2011度中央轉(zhuǎn)移支付荔波縣預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目工作管理方案》及婦幼衛(wèi)生健康培訓(xùn)工作小結(jié)要求。內(nèi)容有艾滋病、梅毒、乙肝檢測(cè)技術(shù)規(guī)范；新生兒液體療法；艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷；實(shí)驗(yàn)室職業(yè)暴露與防護(hù)；艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播資金管理方案及報(bào)賬流程；預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作計(jì)劃流程及信息上報(bào)；產(chǎn)程觀察與處理；分娩機(jī)轉(zhuǎn)；產(chǎn)科急救-新生兒窒息搶救復(fù)蘇。經(jīng)過此次培訓(xùn)，與會(huì)人員全面掌握了產(chǎn)科急救、正常分娩及預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作規(guī)范、基本知識(shí)、技術(shù)規(guī)范與相關(guān)政策，大家增強(qiáng)了工作的緊迫感，明確了工作重點(diǎn)和要求，為全面開展預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作及進(jìn)一步提高產(chǎn)科急救能力，不斷降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為更好維護(hù)群眾健康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

駕歐鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012年11月28日

第三篇：地稅分局長工作小結(jié)

xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”的活動(dòng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀

今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會(huì)議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)。局長余愛華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識(shí)，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對(duì)照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對(duì)《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺(tái)后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯(cuò)，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實(shí)際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實(shí)踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八字門所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實(shí)到位，通過抽查符合上級(jí)要求。其次，我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時(shí)間集中一起，命一個(gè)主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個(gè)形式很直觀，很實(shí)際、很實(shí)在，一談就懂，我們喜歡。通過這個(gè)活動(dòng)的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動(dòng)力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對(duì)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是：

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)氛圍。

分局在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學(xué)習(xí)總是放在第一位，學(xué)在前、走在前，以過硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗(yàn)：《法律基礎(chǔ)知識(shí)》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領(lǐng)導(dǎo)好的行動(dòng)被大家所感動(dòng)，全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛，極其濃厚，充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)意義的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的需要，沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認(rèn)識(shí)的提高，再宣傳發(fā)動(dòng)，從認(rèn)識(shí)的態(tài)度上有一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實(shí)到位，確實(shí)收到效果，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際，制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn)，一年來各項(xiàng)工作都已取得明顯效果。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

分局在如何抓學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項(xiàng)工作。

首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年不同于往年，在整個(gè)考核機(jī)制上作了比較大的變動(dòng)，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求，學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為廣泛，除上級(jí)要求外，我們也增設(shè)了新的內(nèi)容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯，強(qiáng)化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對(duì)各自崗位特點(diǎn)不同，設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，基礎(chǔ)好的帶頭學(xué)，領(lǐng)路行跑，基礎(chǔ)差的跟班學(xué)，強(qiáng)化補(bǔ)習(xí)，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，學(xué)習(xí)上沒有放縱，各項(xiàng)工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗(yàn)，基本功扎實(shí)，但作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，對(duì)自己要求更是嚴(yán)格，不論什么時(shí)候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎(chǔ)知識(shí)》、《稅收法律常識(shí)》、《行政許可法》從不放棄學(xué)習(xí)，在今年全市統(tǒng)考中進(jìn)入了前50名。分局的“星級(jí)”創(chuàng)建工作，得到了市局相關(guān)科室一致好評(píng)。

其次，我們把學(xué)習(xí)要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達(dá)到什么目標(biāo)，取得什么效果，制定了相應(yīng)措施，用責(zé)任規(guī)范行為，用行為促進(jìn)目標(biāo)。個(gè)人與單位、單位與分局層層簽訂責(zé)任狀，按要求完成任務(wù)。同時(shí)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)方面作了加補(bǔ)填充，使稅干的知識(shí)掌握牢固、扎實(shí)。

再次，我們?cè)谧W(xué)習(xí)的同時(shí)，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，不靠形式，注重過程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下，要求各單位設(shè)立學(xué)習(xí)考勤登記，每月按時(shí)上報(bào)資料，分局對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行全程監(jiān)控落實(shí)督查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正，限期整改，對(duì)單位和個(gè)人，思想認(rèn)識(shí)模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會(huì)，解決問題，按分局《考核辦法》進(jìn)行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，到人到位。

3、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)很重要，分局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)看自己。在隊(duì)伍素質(zhì)提高的同時(shí)，首先是抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)是形象，它的服務(wù)直接影響到基層，因此我們認(rèn)真開展了“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)，即機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，我們先后制定了機(jī)關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時(shí)間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實(shí)際、辦好了，解決實(shí)際問題。我們科作了大量地調(diào)查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實(shí)話，坐到機(jī)關(guān)是想不到的。通過這些活動(dòng)的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對(duì)隊(duì)伍狀況、干部動(dòng)態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才信息儲(chǔ)備提供了可靠的依據(jù)。機(jī)關(guān)干部下基層總計(jì)600多人次，解決實(shí)際困難200多件，這樣，使領(lǐng)導(dǎo)與干部，機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴(yán)格把組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、與崗位責(zé)任制考核、考核掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。我們?cè)O(shè)置了日常工作檢查、重點(diǎn)工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個(gè)方面，對(duì)干部的工作有一個(gè)較為全面的考核過程，對(duì)干部的工作、作為或不作為有一個(gè)具體檢查標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對(duì)全局的學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作紀(jì)律進(jìn)行了督查落實(shí)，并通報(bào)結(jié)果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因?yàn)橛袊?yán)厲的制度，強(qiáng)制的制度機(jī)制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。

三、以創(chuàng)建為載體，整體推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

地稅機(jī)關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的突破口，文明星級(jí)的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標(biāo)志。

1、在規(guī)范服務(wù)上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”，文明創(chuàng)建、星級(jí)創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度，稅務(wù)人員崗位職責(zé)，辦稅人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)范個(gè)體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責(zé)任之大，這對(duì)我們來說是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行“八公開、五監(jiān)督”同時(shí)在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征收標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時(shí)接受納稅人的監(jiān)督，同時(shí)使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”，站前所去年獲得了省級(jí)“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級(jí)“文明執(zhí)法窗口單位”、市級(jí)“四星級(jí)”征收單位，我們把規(guī)范服務(wù)用科學(xué)管理，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務(wù)一條街”活動(dòng)，把稅收服務(wù)核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序、內(nèi)容、限時(shí)責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合。通過這些活動(dòng)的開展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了文明服務(wù)水平，融洽了稅收征納關(guān)系。

2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和岳陽地稅文化的功能、采取學(xué)習(xí)灌輸、典型思路，領(lǐng)導(dǎo)示范等方式方法，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務(wù)理念，貫徹服務(wù)始終，提高職業(yè)道德意識(shí)，形成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風(fēng)，使文明服務(wù)、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項(xiàng)納稅服務(wù)方式，以“1+1”全程序服務(wù)方式為突破口，提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量。站前所作為分局辦稅服務(wù)的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務(wù)品牌，將“1+1”全程序服務(wù)推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動(dòng)的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務(wù)上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項(xiàng)工作檢查中得到了好評(píng)。

3、以思想政治工作為導(dǎo)向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實(shí)踐中，我們體會(huì)到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊(duì)伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動(dòng)，服務(wù)靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進(jìn)一步掀起了開展地稅文化建設(shè)的高潮，局長余愛華在全局進(jìn)行再次動(dòng)員，重新認(rèn)識(shí)意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，人教科拿方案、訂措施，反復(fù)進(jìn)行了修訂，印發(fā)實(shí)施。

一是思想政治工作是兩個(gè)文明建設(shè)的前提。今年來我局始終堅(jiān)持每星期組織一次的政治學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，鄧小平理論和xxxx重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)健全了以黨支部為核心，以科所負(fù)責(zé)人為主體，以政工干部為骨干，以黨團(tuán)組織為保證的全方位、多層次的學(xué)教體系。分局組織政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次，中層骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次，根據(jù)不同的特點(diǎn)、層次我們還進(jìn)行了有針對(duì)性的專題學(xué)習(xí)。定期召開民主生活會(huì)，黨員座談會(huì)，充分發(fā)表他們的意見，取人之長，補(bǔ)己之短，注重將普通教育與個(gè)別教育相結(jié)合，長期教育與時(shí)事教育相結(jié)合，并建立了健全的學(xué)習(xí)制度，中心組學(xué)習(xí)制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學(xué)教法，聘請(qǐng)大學(xué)教授給同志們講課，今年組織觀看學(xué)教法5次，大學(xué)教授講課20次，使大家在事關(guān)政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動(dòng)搖，增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感，提高了思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二是我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心，在實(shí)際工作中提高地稅文化精神，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價(jià)值觀、道德觀，結(jié)合起來學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會(huì)500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個(gè)人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動(dòng)了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之，一年來雖說取得了一點(diǎn)成績，做了些工作，但離上級(jí)的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動(dòng)力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

第四篇：基層工商分局長競聘發(fā)言稿競聘發(fā)言稿

基層工商分局長競聘發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！今天我能站在這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，與大家交流思想，展示個(gè)人風(fēng)采，這是多年來，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助的結(jié)果。在這里誠摯地感謝大家對(duì)我的支持，也感謝在場的各位評(píng)委辛苦的工作。我將會(huì)珍惜這次競職的機(jī)會(huì)，展示自己、鍛煉自己、提高自己，勇敢而又自信地接受組織的測(cè)評(píng)和挑選。

首先，請(qǐng)?jiān)试S簡單地介紹我自己：我叫**，今年44歲，中共黨員。在近24年的工商行政管理的生涯里，我不斷追求進(jìn)步、勇?lián)?zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高履職能力，其各項(xiàng)工作都受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。個(gè)人曾獲得縣政府公務(wù)員考核嘉獎(jiǎng)，被市局表彰為十佳基層主官。這次如果我能夠競職分局局長成功，我將會(huì)從以下四個(gè)方面開展分局工作：

第一要圍繞大局，深化服務(wù)。今年正值黨的十八召開的喜慶之年，全市工商系統(tǒng)正在認(rèn)真開展“工商服務(wù)深化年”活動(dòng)，著力深化“三項(xiàng)服務(wù)”，實(shí)施“千百十工程”，各項(xiàng)服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政策措施不斷推出。因此緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)中心大局，結(jié)合地方基層實(shí)際，運(yùn)用工商職能做好服

務(wù)工作,這將會(huì)是基層工商分局工作永恒的主題。因此當(dāng)前最緊要的工作就是要貫徹落實(shí)好市局服務(wù)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等一系列的意見措施；執(zhí)行好縣局“兩項(xiàng)制度一項(xiàng)措施一項(xiàng)意見”的服務(wù)內(nèi)容；大力發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略，充分發(fā)揮在地方發(fā)展中的支撐保證作用。結(jié)合實(shí)際，問需于民、問需于企，創(chuàng)新服務(wù)措施，全力以赴促進(jìn)分局的服務(wù)效能不斷提升，為地方發(fā)展實(shí)實(shí)在在地排憂解難辦實(shí)事。

第二要強(qiáng)化履職，盡心盡責(zé)。基層工商分局處于工商行政管理工作的最前沿，是各項(xiàng)工商行政管理職能的執(zhí)行者和落實(shí)者，直接面對(duì)服務(wù)對(duì)象和群眾，同時(shí)與人民群眾的聯(lián)系也最密切?；鶎庸ど谭志致毮苈男械暮脡闹苯佑绊懙焦ど滩块T在群眾中的形象。因此要盡心盡責(zé)的抓好各項(xiàng)工商行政管理職能的履行，維護(hù)公平有序的市場環(huán)境。一是強(qiáng)化注冊(cè)窗口的綜合業(yè)務(wù)能力，提高市場準(zhǔn)入服務(wù)水平；二是全面強(qiáng)化分局轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶口管理和市場巡查，提高監(jiān)管執(zhí)法效能；三是注重轄區(qū)內(nèi)流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全監(jiān)管，督促檢查食品經(jīng)營戶全面履行進(jìn)貨索證索票查驗(yàn)制度、進(jìn)銷貨臺(tái)帳登記制度，不合格產(chǎn)品退市制度，認(rèn)真組織落實(shí)“六查六看”為內(nèi)容的食品經(jīng)營監(jiān)督管理措施；四是積極開展消費(fèi)維權(quán)，及時(shí)辦理消費(fèi)者申訴舉報(bào)，為各類消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)均等服務(wù)；五是以“四個(gè)優(yōu)化”為要求，規(guī)范行政執(zhí)法行為。六是注重社會(huì)效益，開展各類工作，提高分局在社會(huì)和服務(wù)對(duì)象中的滿意度。

第三要團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，增強(qiáng)效能?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。要做好基層工商分局的工作，履行好職能，服務(wù)好發(fā)展，離不開一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、精誠團(tuán)結(jié)的工商干部隊(duì)伍的支撐。因此要把干部隊(duì)伍建設(shè)工作納入到分局日常工作中去。首先要強(qiáng)化分局團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)民主、加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想，是分局全體上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，努力把分局建設(shè)成忠于工商事業(yè)、心系人民群眾、善于做好工作的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。其次要在分局內(nèi)積極推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)工作效能。在分局內(nèi)部明確各崗位職責(zé)，清晰無誤，責(zé)任到位；積極向上級(jí)推薦表彰優(yōu)秀干部，鼓勵(lì)先進(jìn)分子；加強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力；發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，以人為本，采取各類便民措施，提高群眾的滿意度。把分局干部隊(duì)伍打造成一支服務(wù)發(fā)展、執(zhí)法維權(quán)的工商鐵軍。

第四要加強(qiáng)修養(yǎng)，勤廉自好。《亮劍》中的李云龍說過：一支優(yōu)秀部隊(duì)的出現(xiàn)，往往是由這支部隊(duì)的軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的！同樣，一個(gè)基層分局工作的好壞，與基層分局長的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)有著莫大的關(guān)系。如果分局長在工作中僅靠行政命令，而不不自我要求，自我提高，不自我表率，那么剛才所說的工作將會(huì)是無源之水、無根之木，不得長久。因此在這里我對(duì)我個(gè)人提出以下要求：一是要勤于學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念。要堅(jiān)定政治信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位關(guān)、利益觀；要努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不做井底之蛙。二是要加強(qiáng)作

風(fēng)，廉潔自律。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)。抵得住誘惑，管得住小節(jié)，守得住自我。最后不管此次競崗的結(jié)果如何，我都會(huì)把這次競崗作為一個(gè)新的起點(diǎn)：如果競崗失敗了，我堅(jiān)信長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，我仍將努力工作，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中進(jìn)一步磨煉，從而使自己政治上更加成熟；如果競崗成功了，我會(huì)直掛云帆濟(jì)滄海，不懼工作中的雨雪風(fēng)浪，向著那勝利的彼岸前進(jìn)！

謝謝各位！

第五篇：2012第一期基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)小結(jié)

2012結(jié)核病培訓(xùn)小結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范開展本轄區(qū)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，2012年7月12日，在開發(fā)區(qū)防保站，舉辦2012結(jié)核病預(yù)防接種和疫情傳播知識(shí)培訓(xùn)班。

參加此次培訓(xùn)的人員共計(jì)11人，分別來自所轄的11家村衛(wèi)生室。培訓(xùn)結(jié)核病防治內(nèi)容主要是： 其中包括

（一）預(yù)防接種：

1、卡介苗接種人員必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)。

2、接種必須按免疫程序進(jìn)行。

3、及時(shí)填寫接種卡。

（二）調(diào)查與報(bào)告：

1、按規(guī)定進(jìn)行疫情和傳播的調(diào)查。

2、對(duì)確診病人報(bào)入結(jié)核病報(bào)告卡。

（三）治療。

（四）控制傳染等。本次培訓(xùn)重點(diǎn)講解有關(guān)預(yù)防結(jié)核病的知識(shí)和治療知識(shí)。培訓(xùn)之后進(jìn)行了書面考試。培訓(xùn)合格率達(dá)到99%。

通過這次培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)于對(duì)結(jié)核病的知識(shí)，掌握結(jié)核病的預(yù)防、治療、管理和對(duì)社會(huì)人群的危害性，進(jìn)一步提高了基層公共衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)，大大提高了服務(wù)居民的能力，為轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開發(fā)區(qū)防保站

2012年7月12日