第一篇：基層稅務(wù)分局長職競爭上崗實(shí)施方案

**市國家稅務(wù)局關(guān)于各縣（市）、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位選拔任用和實(shí)行競爭上崗的實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，合理配備、使用干部，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定要求，依據(jù)《**省國家稅務(wù)局關(guān)于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工方案的批復(fù)》（*國稅人字[2005]13號(hào)）文件精神，經(jīng)市局黨組研究決定，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想及組織原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，促進(jìn)**國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。組織原則：在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限，以縣（市）、區(qū)局為單位，市局全程監(jiān)督，對(duì)各縣（市）、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行選拔任用和競爭上崗。

二、基層稅務(wù)分局長任職的基本條件、資格

（一）基本條件

1、具有較高的政策理論水平，能夠用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。

2、執(zhí)行黨的路線、方針、政策堅(jiān)決，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，開拓進(jìn)取，實(shí)績突出。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是，理論結(jié)合實(shí)際，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)形式主義。

4、清正廉潔，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。

5、符合公務(wù)員任職回避規(guī)定。

（二）基層稅務(wù)分局長任職必須具備下列資格（1）應(yīng)具有大專以上學(xué)歷（含大專專業(yè)證書）。（2）年齡：男50周歲（1955年4月30日后出生）以下，女48周歲（1957年4月30日后出生）以下。年齡以個(gè)人檔案記錄為準(zhǔn)。（3）應(yīng)具備5年以上工齡（含2年以上基層工作經(jīng)歷）。在正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作滿3年以上。（4）必須是近兩年考核連續(xù)為優(yōu)秀或近三年考核連續(xù)稱職以上。（5）身心健康，能勝任本職工作，服從組織分配。

三、選拔任用基層稅務(wù)分局長的范圍和程序

（一）范圍：++年通過競爭上崗任用的各縣（市）、區(qū)局稽查局長，可通過選拔任用程序任命為基層稅務(wù)分局長。

（二）程序

1、民主測評(píng)。對(duì)擬任人員在全局范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評(píng)，民主測評(píng)不過半不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

2、縣（市）、區(qū)局黨組推薦?？h（市）、區(qū)局黨組對(duì)經(jīng)過民主測評(píng)人員進(jìn)行研究并票決，向市局推薦符合任職條件人員。黨組票決達(dá)不到三分之二，不得向市局黨組推薦。

3、組織考察。市局組成考察組，對(duì)推薦人選進(jìn)行組織考察，寫出考察報(bào)告報(bào)市局黨組。

4、黨組研究任用。對(duì)經(jīng)組織考察后的推薦人選，市局黨組進(jìn)行集體研究，對(duì)決定任用人員進(jìn)行任前公示、辦理有關(guān)任用手續(xù)。

四、基層稅務(wù)分局長競崗程序?qū)?jīng)組織選拔任用后的空缺基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行競爭上崗。競爭上崗程序包括：公告、報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試、民主測評(píng)、組織考察、任前公示、組織任命等八個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試由各縣（市）、區(qū)局組織實(shí)施，市局人事處和監(jiān)察室組成督導(dǎo)組，進(jìn)行全程監(jiān)督。

（二）民主測評(píng)和組織考察，由市局組成考察組統(tǒng)一進(jìn)行。

（三）市局黨組對(duì)擬任職人員進(jìn)行研究、任命。

五、競爭上崗成績比例及人選的確定

（一）政治業(yè)務(wù)考試。全市統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試。政治業(yè)務(wù)考試為100分，占總分的35%?？荚嚱Y(jié)束后，將考試人員的成績分別按所報(bào)職位由高分到低分排列，根據(jù)考試成績按空缺職位與競職人員1：3的比例確定進(jìn)入民主測評(píng)和組織考察人員，予以公布、公示。

（二）民主測評(píng)和組織考察。民主測評(píng)和組織考察為100分，占總分的35%。其中民主測評(píng)占總分的30%，組織考察占總分的5%。民主測評(píng)不過半人員不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。對(duì)于確定參加民主測評(píng)人員，由市局黨組派出考察組，召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，進(jìn)行民主測評(píng)與組織考察。并公示民主測評(píng)與組織考察結(jié)果。（贊同票達(dá)不到半數(shù)以上的不能進(jìn)入縣（市）、區(qū)局黨組票決）。民主測評(píng)成績計(jì)算公式=（贊成票÷有效票）×100×30%?？疾旖M根據(jù)談話和了解情況，進(jìn)行綜合考察，確定被考察人的組織考察得分。根據(jù)筆試成績、民主測評(píng)和組織考察三項(xiàng)成績總和，由高到低的順序，按空缺職位1：2確定進(jìn)入縣（市）、區(qū)局黨組票決人選，予以公示。

（三）縣（市）、區(qū)局黨組推薦為100分，占總分的30%?？h（市）、區(qū)局黨組根據(jù)應(yīng)試人員筆試、民主測評(píng)及組織考察總成績，對(duì)入圍人員思想作風(fēng)表現(xiàn)、工作實(shí)績、工作能力、專業(yè)知識(shí)水平等情況進(jìn)行綜合衡量后進(jìn)行票決，同等條件下，二00三年產(chǎn)生的后備干部和原稽查局長優(yōu)先考慮。按空缺職位1：1確定擬任職人選報(bào)市局黨組。

（四）市局黨組研究確定任職人選，進(jìn)行任命。

六、下列人員，可以不參加筆試，直接進(jìn)入民主測評(píng)和組織考察階段，筆試分?jǐn)?shù)按參加筆試人員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算（自愿參加考試者可參加考試）。

（一）2003年度確定的后備干部；

（二）享受副科級(jí)待遇人員。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)市局黨組成立競崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由**局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，其他市局領(lǐng)導(dǎo)任組員。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處。

八、各縣（市）、區(qū)局根據(jù)本方案，結(jié)合本單位實(shí)際制定組織實(shí)施方案，報(bào)市局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

九、本方案由市局人事處負(fù)責(zé)解釋。二00五年六月

第二篇：基層稅務(wù)分局長職競爭上崗實(shí)施方案

**市國家稅務(wù)局關(guān)于各縣（市）、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位選拔任用和實(shí)行競爭上崗的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，合理配備、使用干部xiexiebang.com，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定要求，依據(jù)《**省國家稅務(wù)局關(guān)于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工方案的批復(fù)》（*國稅人字[2005]13號(hào)）文件精神，經(jīng)市局黨組研究決定，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想及組織原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，促進(jìn)**國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

組織原則：在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限，以縣（市）、區(qū)局為單位，市局全程監(jiān)督，對(duì)各縣（市）、區(qū)局基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行選拔任用和競爭上崗。

二、基層稅務(wù)分局長任職的基本條件、資格

（一）基本條件

1、具有較高的政策理論水平，能夠用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。

2、執(zhí)行黨的路線、方針、政策堅(jiān)決，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，開拓進(jìn)取，實(shí)績突出。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是，理論結(jié)合實(shí)際，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)形式主義。

4、清正廉潔，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。

5、符合公務(wù)員任職回避規(guī)定。

（二）基層稅務(wù)分局長任職必須具備下列資格

（1）應(yīng)具有大專以上學(xué)歷（含大專專業(yè)證書）。

（2）年齡：男50周歲（1955年4月30日后出生）以下，女48周歲（1957年4月30日后出生）以下。年齡以個(gè)人檔案記錄為準(zhǔn)。

（3）應(yīng)具備5年以上工齡（含2年以上基層工作經(jīng)歷）。在正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作滿3年以上。

（4）必須是近兩年考核連續(xù)為優(yōu)秀或近三年考核連續(xù)稱職以上。

（5）身心健康，能勝任本職工作，服從組織分配。

三、選拔任用基層稅務(wù)分局長的范圍和程序

（一）范圍：++年通過競爭上崗任用的各縣（市）、區(qū)局稽查局長，可通過選拔任用程序任命為基層稅務(wù)分局長。

（二）程序

1、民主測評(píng)。對(duì)擬任人員在全局范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評(píng)，民主測評(píng)不過半不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

2、縣（市）、區(qū)局黨組推薦。縣（市）、區(qū)局黨組對(duì)經(jīng)過民主測評(píng)人員進(jìn)行研究并票決，向市局推薦符合任職條件人員。黨組票決達(dá)不到三分之二，不得向市局黨組推薦。

3、組織考察。市局組成考察組，對(duì)推薦人選進(jìn)行組織考察，寫出考察報(bào)告報(bào)市局黨組。

4、黨組研究任用。對(duì)經(jīng)組織考察后的推薦人選，市局黨組進(jìn)行集體研究，對(duì)決定任用人員進(jìn)行任前公示、辦理有關(guān)任用手續(xù)。

四、基層稅務(wù)分局長競崗程序

對(duì)經(jīng)組織選拔任用后的空缺基層稅務(wù)分局長職位進(jìn)行競爭上崗。競爭上崗程序包括：公告、報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試、民主測評(píng)、組織考察、任前公示、組織任命等八個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）報(bào)名、資格審察、政治業(yè)務(wù)考試由各縣（市）、區(qū)局組織實(shí)施xiexiebang.com，市局人事處和監(jiān)察室組成督導(dǎo)組，進(jìn)行全程監(jiān)督。

（二）民主測評(píng)和組織考察，由市局組成考察組統(tǒng)一進(jìn)行。

（三）市局黨組對(duì)擬任職人員進(jìn)行研究、任命。

五、競爭上崗成績比例及人選的確定

（一）政治業(yè)務(wù)考試。全市統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試。政治業(yè)務(wù)考試為100分，占總分的35%。考試結(jié)束后，將考試人員的成績分別按所報(bào)職位由高分到低分排列，根據(jù)考試成績按空缺職位與競職人員1：3的比例確定進(jìn)入民主測評(píng)和組織考察人員，予以公布、公示。

（二）民主測評(píng)和組織考察。民主測評(píng)和組織考察為100分，占總分的35%。其中民主測評(píng)占總分的30%，組織考察占總分的5%。民主測評(píng)不過半人員不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。對(duì)于確定參加民主測評(píng)人員，由市局黨組派出考察組，召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，進(jìn)行民主測評(píng)與組織考察。并公示民主測評(píng)與組織考察結(jié)果。（贊同票達(dá)不到半數(shù)以上的不能進(jìn)入縣（市）、區(qū)局黨組票決）。民主測評(píng)成績計(jì)算公式=（贊成票÷有效票）×100×30%。考察組根據(jù)談話和了解情況，進(jìn)行綜合考察，確定被考察人的組織考察得分。

根據(jù)筆試成績、民主測評(píng)和組織考察三項(xiàng)成績

第三篇：稅務(wù)分局長的競職演說

稅務(wù)分局長的競職演說

競職演說-稅務(wù)(分局長)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我從82年參加工作起一直從事稅收征收治理工作。在做好工作的同時(shí)，為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)，先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)”?？飘厴I(yè)證書、中心黨?！敖?jīng)濟(jì)治理專業(yè)”本科畢業(yè)證書，并參加全國統(tǒng)一考試取得了“注冊(cè)稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)合格證書。

在20年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干，也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后，主持征管科工作以來，在年終考核時(shí)多次被市局評(píng)為先進(jìn)科室，我個(gè)人也多次被評(píng)為“優(yōu)秀”。我真切地感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對(duì)我的肯定，也是對(duì)我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在科長的工作崗位上，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審閱自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與四周同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和四周同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位治理，說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)；從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建，表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用，顯現(xiàn)了我有“科技加治理”的工作思想。今天火熱的社會(huì)實(shí)踐，洶涌的改革大潮，激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。在這次競爭中我選擇的是征收治理分局分局長職位，職位意

味著責(zé)任和義務(wù)。我覺得這次競爭對(duì)我個(gè)人來說，不僅是走上治理性更廣泛的崗位，更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。假若我競爭成功，我今后的主要工作思路是：“四聚、三抓、一推進(jìn)”。

“四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好”應(yīng)接”，發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好”對(duì)接”，樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上”分”，思想上”合”；工作上”分”，目標(biāo)上”合”，不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）是在稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”，樹立服務(wù)意識(shí)。在制度上各具特色，關(guān)系上親密無間；互相替補(bǔ)，平等相處；及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。四是在實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié)，營造良好氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；充分調(diào)動(dòng)全體稅干的工作積極性，工作靠他們干，潛力靠他們挖，主意靠他們出。因此，要尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境?！叭ァ本褪且宰ズ谜L(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ)，狠抓稅收收入任務(wù)的完成。廉潔從政，執(zhí)政為民，是我們黨和政府根本宗旨的要求，也是政府機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。征管分局稅收征管的對(duì)象，具有兩大特點(diǎn)：治理的對(duì)象“大”，服務(wù)的對(duì)象“廣”，可以說是我們地稅局對(duì)外的最大窗口，是密切聯(lián)系納稅人的一座橋梁。在行政執(zhí)法中要公正、公平、公開，在為納稅人服務(wù)中要快捷、優(yōu)質(zhì)。只有抓好政風(fēng)建

設(shè)，才能樹立一個(gè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的地稅形象。稅收征管質(zhì)量是檢驗(yàn)稅收征管工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，是依法治稅的具體體現(xiàn)，是國家稅收得以及時(shí)足額入庫的保證。首先，要理順稅收征管程序；其次，根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé)，落實(shí)到人；第三，加大考核力度，工作成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織收入是地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重中之重，貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后，第一步就是要開展稅源調(diào)查，摸清家底，明確強(qiáng)化征管的重點(diǎn)和方向，把握工作主動(dòng)權(quán)。第二步就是要細(xì)化分行業(yè)、分稅種、分具體納稅人的征管措施，開拓稅源，堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想，統(tǒng)一熟悉，按照市局的統(tǒng)一部署，收“工作稅”、“辛勞稅”、“服務(wù)稅”，向經(jīng)濟(jì)發(fā)展要收入，向改革和完善治理要收入，向征管的邊緣死角要收入，確保完成地稅收入任務(wù)?！耙煌七M(jìn)”就是推進(jìn)稅收征管改革。根據(jù)省地稅局關(guān)于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責(zé)，預(yù)備從以下方面入手：一是建立稅務(wù)登記受理檔案，實(shí)現(xiàn)受理稅務(wù)登記開業(yè)或變更業(yè)務(wù)與市局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。二是對(duì)重點(diǎn)稅源戶實(shí)行電子申報(bào)，條件成熟時(shí)可試行“三自納稅”；對(duì)核定征收戶分街道辦事處設(shè)點(diǎn)受理申報(bào)，在條件成熟時(shí)與銀行部門聯(lián)網(wǎng)，由銀行劃扣稅款。三是對(duì)大型企業(yè)實(shí)行“駐廠員”制治理，對(duì)中小型企業(yè)實(shí)行“聯(lián)系員”制治理。四是開展稽核評(píng)稅工作，把企業(yè)存在的稅收問題解決在源頭。五是對(duì)納稅人的日常檢查盡可能的以送達(dá)方式進(jìn)行，減少納稅人接待檢查的負(fù)擔(dān)。六是開設(shè)A級(jí)信譽(yù)納稅人服務(wù)窗口，鼓勵(lì)誠信納稅。一項(xiàng)制度的改革不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的，不可能畢其功于一役，需要不斷實(shí)踐與摸索，征管改革也不例外。因此，要對(duì)深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的熟悉，要有長期作戰(zhàn)的預(yù)備。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我深知，征管分局擔(dān)子的厚重，非凡是分局長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著稅收事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力

盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使征管分局的治理工作上臺(tái)階、上水平。假如我這次競爭成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假如我競爭落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)樵诤畏N工作崗位上并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫銅陵地稅事業(yè)新篇章。

我的演講完了，謝謝大家！[1]

第四篇：稅務(wù)分局長的競職演說

競職演說-稅務(wù)(分局長)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。在做好工作的同時(shí)，為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)，先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)”?？飘厴I(yè)證書、中央黨校“經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)”本科畢業(yè)證書，并參加全國

統(tǒng)一考試取得了“注冊(cè)稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)合格證書。

在20年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干，也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后，主持征管科工作以來，在年終考核時(shí)多次被市局評(píng)為先進(jìn)科室，我個(gè)人也多次被評(píng)為“優(yōu)秀”。我真切地感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對(duì)我的肯定，也是對(duì)我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在科長的工作崗位上，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位管理，說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)；從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建，表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用，顯現(xiàn)了我有“科技加管理”的工作思想。今天火熱的社會(huì)實(shí)踐，洶涌的改革大潮，激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。在這次競爭中我選擇的是征收管理分局分局長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。我覺得這次競爭對(duì)我個(gè)人來說，不僅是走上管理性更廣泛的崗位，更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。假若我競爭成功，我今后的主要工作思路是：“四聚、三抓、一推進(jìn)”。

“四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上“分”，思想上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”，樹立服務(wù)意識(shí)。在制度上各具特色，關(guān)系上親密無間；互相替補(bǔ)，平等相處；及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。四是在實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié)，營造良好氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；充分調(diào)動(dòng)全體稅干的工作積極性，工作靠他們干，潛力靠他們挖，主意靠他們出。因此，要尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

“三抓”就是以抓好政風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ)，狠抓稅收收入任務(wù)的完成。廉潔從政，執(zhí)政為民，是我們黨和政府根本宗旨的要求，也是政府機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。征管分局稅收征管的對(duì)象，具有兩大特點(diǎn)：管理的對(duì)象“大”，服務(wù)的對(duì)象“廣”，可以說是我們地稅局對(duì)外的最大窗口，是密切聯(lián)系納稅人的一座橋梁。在行政執(zhí)法中要公正、公平、公開，在為納稅人服務(wù)中要快捷、優(yōu)質(zhì)。只有抓好政風(fēng)建設(shè)，才能樹立一個(gè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的地稅形象。稅收征管質(zhì)量是檢驗(yàn)稅收征管工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，是依法治稅的具體體現(xiàn)，是國家稅收得以及時(shí)足額入庫的保證。首先，要理順稅收征管程序；其次，根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé)，落實(shí)到人；第三，加大考核力度，工作成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織收入是地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重中之重，貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后，第一步就是要開展稅源調(diào)查，摸清家底，明確強(qiáng)化征管的重點(diǎn)和方向，掌握工作主動(dòng)權(quán)。第二步就是要細(xì)化分行業(yè)、分稅種、分具體納稅人的征管措施，開拓稅源，堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照市局的統(tǒng)一部署，收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務(wù)稅”，向經(jīng)濟(jì)發(fā)展要收入，向改革和完善管理要收入，向征管的邊緣死角要收入，確保完成地稅收入任務(wù)。

“一推進(jìn)”就是推進(jìn)稅收征管改革。根據(jù)省地稅局關(guān)于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責(zé)，準(zhǔn)備從以

第五篇：稅務(wù)分局長的競職演說

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。在做好工作的同時(shí)，為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)，先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)”?？飘厴I(yè)證書、中央黨?！敖?jīng)濟(jì)管理專業(yè)”本科畢業(yè)證書，并參加全國統(tǒng)一考試取得了“注冊(cè)稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)合格證書。在20年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干，也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后，主持征管科工作以來，在年終考核時(shí)多次被市局評(píng)為先進(jìn)科室，我個(gè)人也多次被評(píng)為“優(yōu)秀”。我真切地感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對(duì)我的肯定，也是對(duì)我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在科長的工作崗位上，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位管理，說明了我有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)；從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建，表現(xiàn)了我有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用，顯現(xiàn)了我有“科技加管理”的工作思想。今天火熱的社會(huì)實(shí)踐，洶涌的改革大潮，激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。在這次競爭中我選擇的是征收管理分局分局長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。我覺得這次競爭對(duì)我個(gè)人來說，不僅是走上管理性更廣泛的崗位，更主要的是一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。假若我競爭成功，我今后的主要工作思路是：“四聚、三抓、一推進(jìn)”?！八木邸本褪悄叟c市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上“分”，思想上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”，樹立服務(wù)意識(shí)。在制度上各具特色，關(guān)系上親密無間；互相替補(bǔ)，平等相處；及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。四是在實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié)，營造良好氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；充分調(diào)動(dòng)全體稅干的工作積極性，工作靠他們干，潛力靠他們挖，主意靠他們出。因此，要尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

“三抓”就是以抓好政風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，抓好稅收征管質(zhì)量為基礎(chǔ)，狠抓稅收收入任務(wù)的完成。廉潔從政，執(zhí)政為民，是我們黨和政府根本宗旨的要求，也是政府機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員必須恪守的基本準(zhǔn)則。征管分局稅收征管的對(duì)象，具有兩大特點(diǎn)：管理的對(duì)象“大”，服務(wù)的對(duì)象“廣”，可以說是我們地稅局對(duì)外的最大窗口，是密切聯(lián)系納稅人的一座橋梁。在行政執(zhí)法中要公正、公平、公開，在為納稅人服務(wù)中要快捷、優(yōu)質(zhì)。只有抓好政風(fēng)建設(shè)，才能樹立一個(gè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的地稅形象。稅收征管質(zhì)量是檢驗(yàn)稅收征管工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，是依法治稅的具體體現(xiàn)，是國家稅收得以及時(shí)足額入庫的保證。首先，要理順稅收征管程序；其次，根據(jù)稅收征管的各環(huán)節(jié)定崗定責(zé)，落實(shí)到人；第三，加大考核力度，工作成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織收入是地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重中之重，貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后，第一步就是要開展稅源調(diào)查，摸清家底，明確強(qiáng)化征管的重點(diǎn)和方向，掌握工作主動(dòng)權(quán)。第二步就是要細(xì)化分行業(yè)、分稅種、分具體納稅人的征管措施，開拓稅源，堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照市局的統(tǒng)一部署，收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務(wù)稅”，向經(jīng)濟(jì)發(fā)展要收入，向改革和完善管理要收入，向征管的邊緣死角要收入，確保完成地稅收入任務(wù)。

“一推進(jìn)”就是推進(jìn)稅收征管改革。根據(jù)省地稅局關(guān)于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責(zé)，準(zhǔn)備從以下方面入手：一是建立稅務(wù)登記受理檔案，實(shí)現(xiàn)受理稅務(wù)登記開業(yè)或變更業(yè)務(wù)與市局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。二是對(duì)重點(diǎn)稅源戶實(shí)行電子申報(bào)，條件成熟時(shí)可試行“三自納稅”；對(duì)核定征收戶分街道辦事處設(shè)點(diǎn)受理申報(bào)，在條件成熟時(shí)與銀行部門聯(lián)網(wǎng)，由銀行劃扣稅款。三是對(duì)大型企業(yè)實(shí)行“駐廠員”制管理，對(duì)中小型企業(yè)實(shí)行“聯(lián)系員”制管理。四是開展稽核評(píng)稅工作，把企業(yè)存在的稅收問題解決在源頭。五是對(duì)納稅人的日常檢查盡可能的以送達(dá)方式進(jìn)行，減少納稅人接待檢查的負(fù)擔(dān)。六是開設(shè)a級(jí)信譽(yù)納稅人服務(wù)窗口，鼓勵(lì)誠信納稅。一項(xiàng)制度的改革不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的，不可能畢其功于一役，需要不斷實(shí)踐與摸索，征管改革也不例外。因此，要對(duì)深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的認(rèn)識(shí)，要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我深知，征管分局擔(dān)子的厚重，特別是分局長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著稅收事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使征管分局的管理工作上臺(tái)階、上水平。如果我這次競爭成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪