第一篇：2010年度工作總結(jié)及2011年度的經(jīng)營思路報(bào)告會(huì)議討論意見總結(jié)

2010年度工作總結(jié)及2011年度的經(jīng)營思路報(bào)告

會(huì)議討論意見總結(jié) 營銷技術(shù)組討論結(jié)果

1.聽取陳總報(bào)告后，精神備受鼓舞。從內(nèi)容上，大家一致認(rèn)為國際業(yè)務(wù)總部2011年目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，工作思路清晰。從形式上：陳總的報(bào)告體現(xiàn)了精工的核心價(jià)值觀，做事的態(tài)度決定結(jié)果，人的能力不分高低，只要用心，總可以把事情做好。

2.建議：集團(tuán)目標(biāo)分解→事業(yè)部→部門→員工。年后，根據(jù)國際業(yè)務(wù)總部的總體目標(biāo)，各部門分解制定部門目標(biāo)，確定個(gè)人目標(biāo)，并落實(shí)到工作中去。3.營銷方面的建議：全體員工樹立以客戶為導(dǎo)向→傾聽客戶需求→了解客戶需求→在滿足客戶的需求的基礎(chǔ)上→通過精工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)并舉的理念，才能站穩(wěn)國際市場(chǎng)。

4.精工的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)已具備了代表中國走向國際市場(chǎng)的能力，但如何將能力轉(zhuǎn)變?yōu)閯e人的認(rèn)可，需要營銷與技術(shù)多溝通、互動(dòng)并加強(qiáng)相互培訓(xùn)。建議對(duì)精工技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分類總結(jié)，針對(duì)不同的需求進(jìn)行針對(duì)性的宣傳。加大八大體系的宣傳力度。

5.強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)：針對(duì)面臨的三大問題：傳承精工文化和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的欠缺＋語言＋標(biāo)準(zhǔn)。需要每個(gè)員工加強(qiáng)自學(xué)＋培訓(xùn)＋交流，6.為了提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)模板化建設(shè)，流程＋制度模板化，技術(shù)文件模板化，對(duì)接文件模板化。

7.企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)內(nèi)部交流，通過定期技術(shù)沙龍、集體活動(dòng)加強(qiáng)了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

8.渠道建設(shè)：（1）與ARUP、Adpi等國際化的大公司加強(qiáng)前期協(xié)作，了解項(xiàng)目的技術(shù)信息，做到有的放矢。（2）加強(qiáng)與國際大總包的日常溝通。（3）了解各區(qū)域市場(chǎng)的政府信息和政策信息。

9.世界范圍搞營銷，會(huì)出現(xiàn)地廣人稀的現(xiàn)象：2011年只增加5個(gè)人營銷人員，與營銷指標(biāo)相比人數(shù)略少，希望增加新進(jìn)營銷人員指標(biāo)。

項(xiàng)目運(yùn)營管理中心商務(wù)組討論結(jié)果

在聽取了陳總關(guān)于2010年度工作總結(jié)及2011年度的經(jīng)營思路報(bào)告，討論組成員在會(huì)后對(duì)報(bào)告的的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，大家發(fā)言中一致認(rèn)為精工給大家提供了一個(gè)較大的發(fā)展平臺(tái)和空間，都充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的不足，大家對(duì)于“精益求精、精細(xì)管理”的思想標(biāo)示非常贊同，也表態(tài)在日后的工作中會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長，在壓力中前進(jìn)，在挫折中進(jìn)步。

會(huì)議討論的主要意見有以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)成長

1.在發(fā)言中，大家都提到自己海外項(xiàng)目知識(shí)匱乏，工廠和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，希望能在接下來的工作中有機(jī)會(huì)去工廠和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參與一定的工作并從中學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來彌補(bǔ)只是“紙上談兵”而無實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的不足。

2.同時(shí)作為國際業(yè)務(wù)總部的一員，語言是目前大家的軟肋，語言環(huán)節(jié)的薄弱，相應(yīng)對(duì)美標(biāo)，英標(biāo)等國際通用規(guī)范的學(xué)習(xí)會(huì)困難很多，所以大家認(rèn)為在日常工作中，在保證不嚴(yán)重影響工作效率的前提下，盡量使用英文來交流，在工作中慢慢熟悉和熟練，日積月累定能提高。

3.在報(bào)告中提到對(duì)精工成熟的技術(shù)的傳承，大家也提出了一些意見： 3.1希望能整理一些優(yōu)秀的成功的施工方案和案例，形成一個(gè)庫，在內(nèi)部共享，新員工都能通過學(xué)習(xí)來了解到公司的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，避免出現(xiàn)碰到一些問題無從下手卻不知此類技術(shù)已是公司成熟技術(shù)的情況。3.2希望能多做一些“傳幫帶”的活動(dòng)，在公司空余時(shí)間可以舉辦一些類似學(xué)術(shù)沙龍，內(nèi)部技術(shù)交流，專業(yè)專家授課，各事業(yè)部之間優(yōu)秀技術(shù)和方案交流等。

3.3希望能有機(jī)會(huì)了解“八大體系”，更好的了解公司的核心技術(shù)。

二、市場(chǎng)拓展

1.對(duì)在市場(chǎng)拓展中“培養(yǎng)市場(chǎng)”的觀念感受非常深刻，先養(yǎng)魚再收魚，要有充分的耐心，做好市場(chǎng)前期工作，在渠道建設(shè)上，花更大的精力。2.希望能群策群力，工作前移，做到“全民營銷”，在前線加強(qiáng)銷售力量。3.認(rèn)為2011年“9個(gè)億”的目標(biāo)量，是很有壓力的，任務(wù)量太大可能會(huì)帶來管理能力方面不能及時(shí)跟上，有一定管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、商務(wù)工作

1.商務(wù)報(bào)價(jià)上，總是處于一些被動(dòng)狀態(tài)，缺少一些“策略”，希望能在接下來的工作中找到一些比較好的解決方法。

2.認(rèn)為標(biāo)前會(huì)議非常重要，由銷售前方帶來的信息對(duì)商務(wù)部門進(jìn)行溝通，來討論分析信息的有效性等，從而決定投入多大精力來做。

3.商務(wù)詢價(jià)工作中問題：投標(biāo)項(xiàng)目多，材料規(guī)格的多變性，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詢價(jià)，而又未能購買，長此以往，供應(yīng)商和生產(chǎn)商的關(guān)系難以很好的維持。

4.對(duì)工序工藝分解的知識(shí)不足，導(dǎo)致報(bào)價(jià)出現(xiàn)很多“拍腦袋”現(xiàn)象。5.加強(qiáng)FEDIC條款的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國際通用條款，提高風(fēng)險(xiǎn)防范，同時(shí)養(yǎng)成原始文件留存的習(xí)慣，防范索賠

四、管理工作

1.推行模板管理，從制度---流程---表單，完善管理制度，合理化流程。簡(jiǎn)潔實(shí)用的表單可以讓整個(gè)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化。

2.制定各環(huán)節(jié)的管理手冊(cè)，明確各部門的工作職責(zé)，工作內(nèi)容，工作的輸入和輸出，做到事事有人負(fù)責(zé)，事事能追尋到人。

3.公司引進(jìn)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要性，公司上層的決策，公司中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量的引導(dǎo)，各部門員工的落實(shí)，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的三角塔。特別是在各類EPC項(xiàng)目，中層施工技術(shù)負(fù)責(zé)人至關(guān)重要，對(duì)施工方案可行性，報(bào)價(jià)信息的準(zhǔn)確性的都能起到很好的把控。

4.資源信息庫的建立，提供關(guān)鍵詞搜索。包含國別資源信息庫，內(nèi)部資源信息庫。

4.1國別資源信息庫，包含各地區(qū)法律，建筑規(guī)范，管轄部門，機(jī)械資源，合作單位等，由銷售，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目實(shí)施人員等在調(diào)查實(shí)施后總結(jié)，整理歸檔入庫，提供類似關(guān)鍵詞搜索的功能，使得日后碰到同樣所在地的項(xiàng)目能快速有效的進(jìn)行信息的篩選和取用。

4.2內(nèi)部資源信息庫，包含國內(nèi)外建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部優(yōu)秀成功案例和方案等，每個(gè)員工能學(xué)習(xí)，查閱，方便日常工作。

5.Method Management觀念的引入，每投標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，無論是否成功，只要完成了就做一次總結(jié)，把項(xiàng)目中碰到了典型的，棘手的問題，如何產(chǎn)生，如何解決做一些總結(jié)，為接下來的工作，新來的人員能提供一些借鑒和參考，即使人走了，知識(shí)留下了。

6.報(bào)告中應(yīng)對(duì)措施很具體，但我們需要在接下來的工作中進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)到每個(gè)人的工作中去。

五、人力資源

工作目標(biāo)總需要人來完成，可以采用“全員推薦”的模式以幫助解決人力資源不足的問題，同時(shí)給予相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

綜合管理財(cái)務(wù)組討論結(jié)果

綜合管理部：

通過陳總今天的匯報(bào)內(nèi)容，看到國際業(yè)務(wù)總部明天的美好，對(duì)我們來講一種信心和鼓舞，同時(shí)也意味著壓力，前途是光明的，但在前進(jìn)的道路上一定痛苦和艱辛，“生于憂患，死于安樂”，我們的成長和蛻變過程也一定是伴著挫折，有成長的痛但更多是收獲的快樂。在這次報(bào)告中從陳總所做的PPT，感受到了他的責(zé)任感和敬業(yè)精神，和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做事方法，是我們學(xué)習(xí)榜樣。希望我們支持部門通過大家對(duì)自身的不斷要求和綜合素質(zhì)的提高，能為大家營造一個(gè)奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)積極、溝通無障礙的工作環(huán)境。2011年是我們關(guān)鍵的一年，思路如下:

一、人力資源方面：

1.人才招聘和培養(yǎng)作為2011年的人力資源工作的重點(diǎn)來抓，推行人力資源工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理；

2.開辟多種招聘渠道，并注重面試的各環(huán)節(jié)，和業(yè)務(wù)部門做好分工配合，科學(xué)運(yùn)用對(duì)人才的測(cè)評(píng)工具，減少試用期員工的離職率和不合格率；

3.堅(jiān)持按需施教、分層次、務(wù)求實(shí)效的培訓(xùn)原則對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，利用集團(tuán)可以提供給我們的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)；

4.提高本部門員工的自身綜合素質(zhì)和責(zé)任感，向業(yè)務(wù)部門多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)所招聘的崗位有清楚的了解，提高行業(yè)和崗位的敏感度；

5.繼續(xù)堅(jiān)持和促進(jìn)績效管理工作，并保證與薪資、晉升掛鉤,多勞多得，從而提高績效考核有效性;6.2011年我們的新員工會(huì)更多，提升大家對(duì)企業(yè)的忠誠度，提高凝具力，提升責(zé)任感，把企業(yè)文化當(dāng)成一個(gè)長期工作來做，企業(yè)文化作為公司發(fā)展的源泉和動(dòng)力，人力資源部門和部門主管要經(jīng)常言傳身教的灌輸和滲透。

二、行政方面：

1.2011年目標(biāo)：圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好明年的行政管理和后勤支持工作。

2.完善本部門職能和功能，提高部門工作質(zhì)量；

3.行政管理工作做到系統(tǒng)化，制度化、流程化和細(xì)致化管理；

4.培養(yǎng)行政人員全局性、大局觀、服務(wù)性的思維，提升行政人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

5.去年行政管理、支持工作較弱，要不斷地改善，行政部門不能創(chuàng)效益，但要合理節(jié)流，希望大家多提合理化建議。財(cái)務(wù)部：

1．做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員防范日常風(fēng)險(xiǎn)，以此作為2011年工作重點(diǎn)之一。

2．國際業(yè)務(wù)總部性質(zhì)，要求高，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)要求進(jìn)一步加強(qiáng)，做好事前防范。3．加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，在質(zhì)量方面要求高標(biāo)準(zhǔn)，高效率。4．外協(xié)工作加強(qiáng)落實(shí)，協(xié)同配合各條線的業(yè)務(wù)開展。

5．人才培養(yǎng)尤其關(guān)鍵崗位人才引入。這也作為2011年工作重點(diǎn)之一。

第二篇：公交經(jīng)營思路的意見06144501

南平市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

關(guān)于南平市公交公司經(jīng)營管理思路的意見

南平市人民政府：

為使南平市公交公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值?，F(xiàn)以南平市公交公司基本情況和經(jīng)營管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合我市實(shí)際提出經(jīng)營管理的意見。

一、南平市公交公司基本情況和經(jīng)營管理現(xiàn)狀

1.南平市公交公司成立于1958年4月，是以市區(qū)客運(yùn)為主的、具有社會(huì)服務(wù)性和公益性的國有企業(yè)。截止2010年底，延平區(qū)公交企業(yè)有市公交公司和延祥巴士有限公司兩家，公交員工619人，公交車193輛，線路23條。其中：市公交公司現(xiàn)有職工499人，公交車152輛，線路20條，首末站17個(gè)，營運(yùn)線長384.2公里，營運(yùn)里程907萬公里，客運(yùn)量4201萬人次，固定資產(chǎn)7548萬元；延祥巴士有限公司成立于2006年9月26日，由市公交公司1路線與原西城運(yùn)輸公司重組而成，市公交公司占股份84.65%?，F(xiàn)有員工120人，公交車41輛，經(jīng)營西區(qū)的3條公交線路。

2.目前，市區(qū)萬人擁有公交車9.6標(biāo)臺(tái)，日營運(yùn)里程近

3.14萬公里，日均載客量13.9萬人次，年運(yùn)客量5073萬人次，占城市公共交通出行總量的12.6%。

3.公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大改善。近幾年來，市

區(qū)完成對(duì)公交站點(diǎn)更新改造和公交營運(yùn)線路、站點(diǎn)的布局調(diào)整，優(yōu)化了公交線網(wǎng)和城市布局，提高了公交運(yùn)營效率，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐；近三年來自籌資金1609.62萬元，購置了70臺(tái)輛新型車輛；完成了IC卡自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)的改造。

4.公共交通服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高。

二、我市公交發(fā)展存在的主要問題

隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市民對(duì)出行的交通需求不斷提高，加上歷史欠賬的客觀原因，我市的公交建設(shè)和發(fā)展與市民的生活需求之間的矛盾也越來越突出。

1.現(xiàn)行體制完全不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。目前公交公司還是國有企業(yè)的性質(zhì)，人員過剩、人浮于事、效率低下、效益較差，在經(jīng)營管理體制上已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

2.公交企業(yè)運(yùn)營成本逐年增加。

（1）車輛更新標(biāo)準(zhǔn)提高，購車成本增加。國家要求公交車發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣排放必須符合國3標(biāo)準(zhǔn)。按目前實(shí)際參加營運(yùn)176輛計(jì)算，有112輛公交車達(dá)不到環(huán)保要求，每年需要更新公交車30輛。原本購置一臺(tái)車輛需要資金約17萬，而現(xiàn)在需要約40萬元，每臺(tái)車購置成本增加了約23萬元，即每年增加購車成本約700萬元。

（2）油價(jià)逐年攀升，燃油成本增加。財(cái)政部財(cái)建[2009]1號(hào)文油價(jià)補(bǔ)貼規(guī)定：“當(dāng)柴油高于3870元/噸時(shí),國家啟動(dòng)油

價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制”。2010年，市公交公司燃油資金扣除國家補(bǔ)貼后，燃油資金缺口約318萬元，即每年增加購油成本約318萬元。

（3）承擔(dān)公益性支出，企業(yè)成本增加。2009年，根據(jù)實(shí)際刷卡次數(shù)統(tǒng)計(jì)，市區(qū)老年人免費(fèi)、殘疾人4折優(yōu)惠、學(xué)生5折優(yōu)惠乘坐公交車企業(yè)增加成本支出675.7萬元；2010年，根據(jù)實(shí)際刷卡次數(shù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)增加成本支出906.8萬元，比2009年增長了 34.2%；2011年1月開始，我市殘疾人實(shí)行免費(fèi)乘坐公交車，企業(yè)成本支出將進(jìn)一步加大。

3.公交企業(yè)主營利潤出現(xiàn)負(fù)增長，公交發(fā)展資金積累不足。一方面物價(jià)上漲、環(huán)保要求提高、社會(huì)負(fù)擔(dān)加重，另一方面為執(zhí)行政府的公交便民、惠民政策，市公交企業(yè)始終執(zhí)行一元低票價(jià)制，造成了企業(yè)經(jīng)營利潤持續(xù)下降，主營利潤出現(xiàn)負(fù)增長。2008-2010年，公交企業(yè)總利潤虧損623萬元。其中，延祥公司累計(jì)虧損168萬元。

4.公交企業(yè)工資水平低，駕駛員隊(duì)伍不穩(wěn)定。公交駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度大、職業(yè)病多發(fā)、收入偏低，駕駛員流動(dòng)性很大，每年流出均在數(shù)十人以上，給公交隊(duì)伍的穩(wěn)定和安全運(yùn)行帶來影響，也影響了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升。目前，我市共有公交車輛193臺(tái)，只有駕駛員207人，缺218人，由于駕駛員缺少，使得公交車實(shí)際運(yùn)營只有176臺(tái)。

5.交通擁堵已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與人民生活水

平提高的重要障礙之一。

6.公交配套設(shè)施依然十分滯后。公交公司現(xiàn)有17個(gè)的公交場(chǎng)站，只有2個(gè)是自有的，其余都是租用、借用或是占道運(yùn)營。

7.群眾出行需求仍較難滿足。

三、公交公司經(jīng)營管理思路

鑒于市區(qū)公交事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們認(rèn)為必須對(duì)市公交公司進(jìn)行經(jīng)營管理上改革，其總體思路是：以人為本，穩(wěn)妥推進(jìn)，分步實(shí)施，效益優(yōu)先。充分考慮企業(yè)管理者、員工、市民利益，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公交公司管理體制改革，經(jīng)營模式創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)股份制改造、公司化經(jīng)營為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化，經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。為此，建議分兩步介入、實(shí)施公司經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變。

第一步：實(shí)行授權(quán)委托管理。引薦、授權(quán)南平市交通運(yùn)輸龍頭企業(yè)福建武夷交通運(yùn)輸股份有限公司（下稱：武夷交運(yùn)）對(duì)南平市公交公司進(jìn)行管理。由我委任命武夷交運(yùn)管理人員，授予財(cái)權(quán)、經(jīng)營權(quán)，部分授予人事權(quán)（即人事變動(dòng)須經(jīng)我委批準(zhǔn)、同意），時(shí)間為2011半年到一年。確保委托管理期間安全穩(wěn)定、生產(chǎn)有序、提升服務(wù)、效益轉(zhuǎn)好，同時(shí)逐步轉(zhuǎn)變員工觀念，為后續(xù)企業(yè)重組或股份制改造做好基礎(chǔ)性工作。

第二步：企業(yè)重組或股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

我們認(rèn)為在經(jīng)過半年到一年的委托管理后，條件基本成熟，可以對(duì)公交公司進(jìn)行企業(yè)重組或股份制改造。

企業(yè)重組：要堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)的主體作用、市場(chǎng)化運(yùn)作、促進(jìn)市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)企業(yè)與社會(huì)和諧穩(wěn)定的原則開展企業(yè)重組工作，通過政府對(duì)企業(yè)重組的引導(dǎo)和政策扶持，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)和改善內(nèi)部管理，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能，壓縮過剩產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

股份制改造：按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，對(duì)南平市公共交通公司進(jìn)行改制，首先是置換職工身份，資產(chǎn)置換，剝離不良資產(chǎn)，其次是確定股東及股東數(shù)，再次是按比例出資、驗(yàn)資、注冊(cè)等。建議參照廈門、泉州、福州等地做法，以客運(yùn)龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)有的公交客運(yùn)進(jìn)行整合重組，組建以客運(yùn)龍頭企業(yè)為控股或相對(duì)控股的緊密性經(jīng)營性有限責(zé)任公司。為確保國有資產(chǎn)保值增值，需先行對(duì)公交公司資產(chǎn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估，走市場(chǎng)化的道路，向社會(huì)公開招投標(biāo)引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行股份制改造。建議國有凈資產(chǎn)（評(píng)估總資產(chǎn)-改制成本）作為新成立的公交公司的國有股份占30%，現(xiàn)有職工股份15%，新成立公司的控股股東股份為55%。這樣即解決了多年來企業(yè)改制的成本，又吸納大量的社會(huì)資金投入公交事業(yè)，政府主要從行業(yè)上加強(qiáng)管理、扶持，明確享

受國家對(duì)公交企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度（法人治理結(jié)構(gòu)），兼顧國家、職工、企業(yè)三者利益。

如果分步實(shí)施順利，今后發(fā)展的思路是建立城鄉(xiāng)公交一體化。城鄉(xiāng)公交一體化的思路在全國多個(gè)地方已經(jīng)有比較成功的經(jīng)驗(yàn)，武夷交運(yùn)公司在江西鉛山縣全面開花，在我市建陽、光澤、順昌部分實(shí)施，都取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。城鄉(xiāng)公交一體化是為城鄉(xiāng)居民出行提供服務(wù)的公共交通方式，與城市公交為城市居民提供出行服務(wù)的性質(zhì)完全相同為前提的，將城市公共交通與農(nóng)村短途客運(yùn)綜合考慮、統(tǒng)籌安排、一體運(yùn)作的一種新型的，符合公交優(yōu)先、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)政策的，以有利于企業(yè)做大，有利于提高其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)公益義務(wù)的能力為目標(biāo)的公交運(yùn)行模式。城鄉(xiāng)公交一體化的好處是可以從根本上杜絕短途客運(yùn)“散、小、多、亂、差”的現(xiàn)象，又可以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。所以推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化是城市公交和農(nóng)村短途客運(yùn)發(fā)展的必然選擇。

以上意見妥否，敬請(qǐng)研究。

二〇一一年六月十日

第三篇：討論心得 會(huì)議心得 報(bào)告心得 會(huì)議體會(huì) 工作總結(jié)[模版]

參加XXX理論學(xué)習(xí)讀書會(huì)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話

討論活動(dòng)心得

按照XX局系統(tǒng)統(tǒng)一安排，我們參加了貫徹落實(shí)XX局系統(tǒng)理論讀書會(huì)精神和XXX局長在會(huì)議上的講話討論活動(dòng)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考、積極討論會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式和服務(wù)方式、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)當(dāng)前工作的重要性與重要意義，主要心得體會(huì)如下：

一、解放思想，提升境界，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們要把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升境界作為先導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、廉政意識(shí)，拓展宏觀視野、強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，站在更高的層次上謀劃規(guī)劃工作。只有把解放思想、提升境界作為先導(dǎo)性工程，引導(dǎo)我們正確看待取得的成績，充分認(rèn)識(shí)工作中的不足，才能在關(guān)鍵時(shí)期，保持清醒頭腦，以淡定的心態(tài)和志存高遠(yuǎn)的精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，勇于打破常規(guī)，不斷取得新的成績。

二、聯(lián)系實(shí)際，提高效能，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式和服務(wù)方式。通過參與學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，我們要繼續(xù)牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神，把改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率當(dāng)作大事、實(shí)事來抓，更好地尋求改進(jìn)工作的辦法，努力壓縮審批環(huán)境、簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化服務(wù)流程，促進(jìn)工作提速增效。在具體工作中，我們要緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作，把開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)與完成好黨委研究確定的2XXX年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來，完成好本職工作。

三、廉潔高效，提高素質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。“廉潔高效”就是要堅(jiān)持嚴(yán)于律己、廉潔奉公，時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅(jiān)持高尚的精神追求，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣，切實(shí)做到拒腐蝕、永不沾。堅(jiān)持人民的利益高于一切，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，正確對(duì)待和處理個(gè)人利益，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)，這是我們黨的性質(zhì)和宗旨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求，也是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格。在當(dāng)代中國，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐中做出成績和貢獻(xiàn)，只有為黨的事業(yè)不懈努力，只有為人民的幸福奮斗不息，個(gè)人價(jià)值才是崇高的，也才能得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。

第四篇：黨課討論會(huì)議總結(jié).

第二小組黨課討論會(huì)議總結(jié)

長沙理工大學(xué)第十八期黨校普及班經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分校第二小組成員在指導(dǎo)黨員指導(dǎo)、小組 負(fù)責(zé)人組織下, 積極參加了三次黨課討論會(huì)議, 會(huì)議出勤率保持在 98%以上, 會(huì)議期間紀(jì)律 保持的非常好。小組成員在會(huì)議前認(rèn)真準(zhǔn)備,積極思考交流;會(huì)議過程中,仔細(xì)思考、積極 發(fā)言、互相交流;會(huì)議后,深刻反思,認(rèn)真總結(jié)、深入探討。第二小組在整個(gè)討論過程中充 分表現(xiàn)出了入黨積極分子熱愛祖國、積極進(jìn)取、勤于思考、勇于創(chuàng)新、心憂天下的精神風(fēng)貌。在這難忘的三次討論會(huì)議中, 我們組深入探討了與我們大學(xué)生, 特別是入黨積極分子息息相 關(guān)的問題:1.結(jié)合個(gè)人實(shí)際, 談?wù)勅绾未龠M(jìn)自身發(fā)展, 推進(jìn)和諧校園建設(shè)。2.結(jié)合建黨九十 周年歷程以及當(dāng)前國際形勢(shì), 談?wù)劥髮W(xué)生如何培養(yǎng)自己的愛國精神。3.堅(jiān)定正確的政治方向, 端正入黨動(dòng)機(jī),談?wù)勅朦h積極分子如何在各方面發(fā)揮先鋒作用。經(jīng)過討論 , 我們更加明確當(dāng) 代大學(xué)生的責(zé)任, 更加明確了入黨積極分子肩負(fù)的使命, 更加堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的宗 旨,更加嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)、積極工作,在各方面發(fā)揮入黨積極分子的先鋒模范作用。下面將對(duì)各次討論會(huì)議情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié): 第一次會(huì)議:主題為“結(jié)合個(gè)人實(shí)際,談?wù)勅绾未龠M(jìn)自身發(fā)展,推進(jìn)和諧校園建設(shè)?！?,小組 成員結(jié)合“小悅悅”事件,各類校園違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,呼吁社會(huì)良知、紀(jì)律意識(shí),讓我們更深 切體會(huì)到和諧的重要性。和諧校園, 是環(huán)境優(yōu)美、安定有序、充滿人文氣息和文化氛圍的校 園。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)、積極工作、熱愛科學(xué)、關(guān)心集體,在各方面提高自己的綜合能力, 促進(jìn)自身發(fā)展,共建人文型、學(xué)術(shù)型和諧校園。

第二次會(huì)議:主題為 “堅(jiān)定正確的政治方向, 端正入黨動(dòng)機(jī), 談?wù)勅朦h積極分子如何在各方 面發(fā)揮先鋒作用?！贝舜螘?huì)議,我們從重新反思“為什么入黨?我們的動(dòng)機(jī)是什么?”等入 黨動(dòng)機(jī)問題開始, 再次深刻認(rèn)識(shí)我們的黨, 是一支全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀隊(duì)伍, 是人民 支持的隊(duì)伍。然后 , 我們?cè)谡劶啊叭朦h積極分子如何在學(xué)習(xí)、工作、生活方面發(fā)揮入黨積極 分子的先鋒模范作用”時(shí) , 大家紛紛發(fā)表各自看法。作為入黨積極分子,首先我們應(yīng)該端正 入黨動(dòng)機(jī)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),培養(yǎng)良好作風(fēng),嚴(yán)格遵守紀(jì)律 , 在學(xué)習(xí)、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),最大 限度的發(fā)揮好我們的先鋒模范作用。

第三次會(huì)議:主題為 “結(jié)合建黨九十周年歷程以及當(dāng)前國際形勢(shì), 談?wù)劥髮W(xué)生如何培養(yǎng)自己 的愛國精神?！笔紫任覀円黄鸹仡櫫它h九十年的風(fēng)雨歷程。90年來,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民在 中國這片古老的土地上, 書寫了人類發(fā)展史上驚天地、泣鬼神的壯麗史詩, 集中體現(xiàn)為完成 和推進(jìn)了三件大事。我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命, 實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、人民解 放;我們黨緊緊依靠人民完成了社會(huì)主義革命, 確立了社會(huì)主義基本制度;我們黨緊緊依靠 人民進(jìn)行了改革開放新的偉大革命,開創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國特色社會(huì)主義。而今社會(huì) , 經(jīng) 濟(jì)迅猛發(fā)展,全球化、多極化已經(jīng)成為必然趨勢(shì), 和平與發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題, 當(dāng)世界處 于大發(fā)展、大變革時(shí)期時(shí),我國更應(yīng)堅(jiān)定立場(chǎng),強(qiáng)大自己。我們結(jié)合“利比亞動(dòng)蕩”、“歐債 危機(jī)”、“本 ? 拉登之死”、“中國漁船泰國遇難” 等國際時(shí)事, 一致認(rèn)為我們應(yīng)維護(hù)世界和平, 維護(hù)國家尊嚴(yán)。

總之, 作為入黨積極分子,我們不僅應(yīng)該在思想上與時(shí)俱進(jìn), 進(jìn)取向上,更應(yīng)該用理論來指 導(dǎo)時(shí)間,在實(shí)際生活中真真正正體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨的精神!

第五篇：黨課討論會(huì)議總結(jié)

第二小組黨課討論會(huì)議總結(jié)

長沙理工大學(xué)第十八期黨校普及班經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分校第二小組成員在指導(dǎo)黨員指導(dǎo)、小組負(fù)責(zé)人組織下，積極參加了三次黨課討論會(huì)議，會(huì)議出勤率保持在98%以上，會(huì)議期間紀(jì)律保持的非常好。小組成員在會(huì)議前認(rèn)真準(zhǔn)備，積極思考交流；會(huì)議過程中，仔細(xì)思考、積極發(fā)言、互相交流；會(huì)議后，深刻反思，認(rèn)真總結(jié)、深入探討。第二小組在整個(gè)討論過程中充分表現(xiàn)出了入黨積極分子熱愛祖國、積極進(jìn)取、勤于思考、勇于創(chuàng)新、心憂天下的精神風(fēng)貌。在這難忘的三次討論會(huì)議中，我們組深入探討了與我們大學(xué)生，特別是入黨積極分子息息相關(guān)的問題： 1.結(jié)合個(gè)人實(shí)際，談?wù)勅绾未龠M(jìn)自身發(fā)展，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。2.結(jié)合建黨九十周年歷程以及當(dāng)前國際形勢(shì)，談?wù)劥髮W(xué)生如何培養(yǎng)自己的愛國精神。3.堅(jiān)定正確的政治方向，端正入黨動(dòng)機(jī)，談?wù)勅朦h積極分子如何在各方面發(fā)揮先鋒作用。經(jīng)過討論,我們更加明確當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任，更加明確了入黨積極分子肩負(fù)的使命，更加堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的宗旨，更加嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)、積極工作，在各方面發(fā)揮入黨積極分子的先鋒模范作用。下面將對(duì)各次討論會(huì)議情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)：

第一次會(huì)議：主題為“結(jié)合個(gè)人實(shí)際，談?wù)勅绾未龠M(jìn)自身發(fā)展，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。”，小組成員結(jié)合“小悅悅”事件，各類校園違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，呼吁社會(huì)良知、紀(jì)律意識(shí)，讓我們更深切體會(huì)到和諧的重要性。和諧校園，是環(huán)境優(yōu)美、安定有序、充滿人文氣息和文化氛圍的校園。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)、積極工作、熱愛科學(xué)、關(guān)心集體，在各方面提高自己的綜合能力，促進(jìn)自身發(fā)展，共建人文型、學(xué)術(shù)型和諧校園。

第二次會(huì)議：主題為“堅(jiān)定正確的政治方向，端正入黨動(dòng)機(jī)，談?wù)勅朦h積極分子如何在各方面發(fā)揮先鋒作用?！贝舜螘?huì)議，我們從重新反思“為什么入黨？我們的動(dòng)機(jī)是什么？”等入黨動(dòng)機(jī)問題開始，再次深刻認(rèn)識(shí)我們的黨，是一支全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀隊(duì)伍，是人民支持的隊(duì)伍。然后,我們?cè)谡劶啊叭朦h積極分子如何在學(xué)習(xí)、工作、生活方面發(fā)揮入黨積極分子的先鋒模范作用”時(shí),大家紛紛發(fā)表各自看法。作為入黨積極分子，首先我們應(yīng)該端正入黨動(dòng)機(jī)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)良好作風(fēng)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,在學(xué)習(xí)、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，最大限度的發(fā)揮好我們的先鋒模范作用。

第三次會(huì)議：主題為“結(jié)合建黨九十周年歷程以及當(dāng)前國際形勢(shì)，談?wù)劥髮W(xué)生如何培養(yǎng)自己的愛國精神。”首先我們一起回顧了黨九十年的風(fēng)雨歷程。90年來，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民在中國這片古老的土地上，書寫了人類發(fā)展史上驚天地、泣鬼神的壯麗史詩，集中體現(xiàn)為完成和推進(jìn)了三件大事。我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、人民解放；我們黨緊緊依靠人民完成了社會(huì)主義革命，確立了社會(huì)主義基本制度；我們黨緊緊依靠人民進(jìn)行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國特色社會(huì)主義。而今社會(huì),經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，全球化、多極化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，和平與發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題，當(dāng)世界處于大發(fā)展、大變革時(shí)期時(shí)，我國更應(yīng)堅(jiān)定立場(chǎng)，強(qiáng)大自己。我們結(jié)合“利比亞動(dòng)蕩”、“歐債危機(jī)”、“本?拉登之死”、“中國漁船泰國遇難”等國際時(shí)事，一致認(rèn)為我們應(yīng)維護(hù)世界和平，維護(hù)國家尊嚴(yán)。

總之，作為入黨積極分子，我們不僅應(yīng)該在思想上與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)取向上，更應(yīng)該用理論來指導(dǎo)時(shí)間，在實(shí)際生活中真真正正體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨的精神！