第一篇：2010年上半年縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

西醫(yī)發(fā)【2010】52號

2010年上半年**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

為全面貫徹區(qū)衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂工作精神，醫(yī)院按照具體部署和要求，從提升醫(yī)務人員的思想認識入手，釆 取教育、監(jiān)督、管控、處罰等有效措施，切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄 賂鏈條，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處?，F(xiàn)將2010年治理商業(yè)賄賂上半年工作總結(jié)如下：

一、廣角講、重宣傳，著力抓治理商業(yè)賄賂全方位的教育。年初以來，醫(yī)院領導班子把治理商業(yè)賄賂和行風工作擺到事 關醫(yī)院形象聲譽，影響醫(yī)院生存，能使醫(yī)院被“一票否決”的高 度，高起點的認識，多次會上討論，統(tǒng)一思想，采取有效措施，務求治理效果，確保醫(yī)院平穩(wěn)安全。

閆佩峰院長親自登臺對全院中層干部宣講，分析當前醫(yī)院行 風狀況及存在問題，強調(diào)了行風問題的危害性，危險性，出現(xiàn)問題后果的嚴重性，基本上是逢會必講，他還先后兩次給全院醫(yī)生 384佘人次進行了治理商業(yè)賄賂的警示案例教育，在全院形成了 廣泛的影響力。分別深入各臨床科室開展分類教育并提出明確要 求，中層干部在治理商業(yè)賄賂活動中要發(fā)揮表率帶頭作用。

重點崗位實行專項教育。醫(yī)院分別召集了藥劑科主任、總務 科主任等人參加的警示教育會議。專門組織高危具體工作人員一 對一進行教育。召藥庫藥品會計、藥品保管員人員、器械會計、庫房保管員參加的教育討論會，重申了行業(yè)紀律和醫(yī)院的規(guī)定及 要求，表明了醫(yī)院要嚴肅查處行風問題的態(tài)度和決心，幫助大家 分清是非，提高認識，對與會人員提出四項紀律要求在會上大家 紛紛表態(tài)，要自覺遵守行業(yè)紀律，珍惜崗位，遠離藥品促銷和商 業(yè)賄賂。還多次利用中層干部會、全院大會和院周會等形式，反 復進行宣講教育。醫(yī)院對重點部門及全院中層干部進行了治理商 業(yè)賄賂專題培訓和訓誡談話，使全院人員對繼續(xù)深入開展治理商 業(yè)賄賂有深刻認識，入腦入心。

進行行業(yè)紀律和法律法規(guī)的輪訓。按照區(qū)衛(wèi)生廳和縣衛(wèi)生局 關于職業(yè)道德教育的具體要求，醫(yī)院對治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風 等職業(yè)道德教育情況進行了周密的安排，制定學習計劃，組織職 工專題學習了國家的法律法規(guī)，衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律，區(qū)衛(wèi)生廳 關于糾正不正之風作風十條規(guī)定及醫(yī)院行業(yè)紀律要求，學習最高 人民法院、最高檢察院對醫(yī)生收受紅包可定為商業(yè)賄賂，對醫(yī)生 “開單提成”行為應當按什么罪名定罪處罰，什么是“經(jīng)濟來往” 中的商業(yè)賄賂犯罪的有關法律知識的理論學習。學習情況每周進 行檢查，對學習不認真，筆記不全，字跡潦草的人員進行處罰，督促醫(yī)務人員要學法、懂法、守法、自覺遵守行業(yè)紀律。上半年 共安排全院學習6次。進行了學習情況驗收，針對治理商業(yè)賄賂、百曰行動和行風重點等相關知識，對臨床醫(yī)生和重點部門人員進 行了閉卷測試，共有384名人員參加了測試，及格率達100%。

醫(yī)院確定“一小時學習曰”。明確每周五全院各科室都要集 中一小時時間進行政治學習。

醫(yī)院還組織全院黨員干部集中觀看了兩部反腐倡廉錄像片 和先進典型事跡；組織了以“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家，做德醫(yī) 主人。充分利用和發(fā)揮醫(yī)訊、簡報等新聞媒體載體，鄭重發(fā)出拒 收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾，大力宣傳醫(yī)院開展行風綜合 治理行動的實際做法和工作進展。

通過上述各種學習和宣傳教育形式，使全院職工深刻認識到 我院開展綜合治理商業(yè)賄賂是以維護人民群眾根本利益為目的 的知曉率達到了 100%，堅決糾正收受“紅包”、回扣等醫(yī)療服務 中不正之風，使廣大醫(yī)務人員思路理清，正邪辨清，是非分清，嚴明紀律，從自覺性和主動性上杜絕發(fā)生違法違紀違規(guī)行為。

二、選載體、定措施，組織行風綜合治理百日春風行動 我院把今年的行風整治重點放在“遏制促銷、治理紅包”方面，院班子達成高度共識，在第一時間里，召開領導班子專題會議，在全院開展了主題為“拒絕紅包、遠離藥品促銷、崇高醫(yī) 學圣潔、維護醫(yī)院榮譽形象”的春風行動。

廣泛動員。張院長親自在中層干部會議上進行動員營造高壓 環(huán)境和氛圍，使全院員工都積極投入到行動中，2月30日，醫(yī) 院制定并下發(fā)了《**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項實施方案》。成立行風綜合治理督查辦公室，并以文件的形式下發(fā)到每個科室 組織全院職工學習方案的具體內(nèi)容，組織召開了 348人參加的中 層干部啟動百曰春風行動動員大會，張院長重點宣講了大力宣傳 百曰春風行動的目的和意義，使大家認識到開展行風整治活動是 打造醫(yī)院行風服務品牌，維護人民群眾切身利益，打擊行業(yè)不正 之風，維護醫(yī)院榮譽形象，樹立白衣天使美好形象的迫切需要，使大家從思想上高起點，行動上與醫(yī)院要求同步，讓百日行動深 入人心.先進帶頭。2月18曰，醫(yī)院召開了先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員參加的行風整治專題座談會，會上支部書記**分別闡述了醫(yī)院開展行風整治工作的重要意義，提出了具體標準和要 求，號召各類先進人物代表，要在春風行動中發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭拒收紅包和回扣，警示先進人物不要自毀榮譽，潔身自律，會上先進人物紛紛發(fā)言表態(tài)遠離回扣，拒收紅包，做行風建設的 表率。

誓獅大會。醫(yī)院在學術廳召開了 “拒收紅包、遠離藥品促銷、崇尚醫(yī)學圣潔榮譽形象、展示醫(yī)者廉潔風采、暨行風綜合治理一

百日春風行動動員大會。政協(xié)副主席趙懷宗同志、縣衛(wèi)生局魏局長、李副局長及醫(yī)政股陳志峰同志，社會監(jiān)督員代表、醫(yī)院領導班子及全院醫(yī)生參加了會議。

生動醫(yī)德課醫(yī)院特邀請衛(wèi)生局*書記講了一堂醫(yī)德醫(yī)風教育課，他介紹了衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設存在的問題以及當前紅包藥品 促銷行為反彈的現(xiàn)狀，對醫(yī)務人員提出了要求，要維護醫(yī)者形象，凈化心靈，醫(yī)生要帶頭，黨員作表率，拒絕紅包、遠離藥品促銷。鄧書記的講話使全院醫(yī)生深受教育，大家表示堅決響應行風整治 活動，自覺遵守行業(yè)紀律，廉潔行醫(yī)，做一名合格的醫(yī)務人員。

倡議宣誓。內(nèi)科主任**同志，代表醫(yī)院全體醫(yī)生，向全院醫(yī)療專家發(fā)出了 “拒紅包從醫(yī)生做起”的倡議;外二科護士長**同志，代表全體青年護士發(fā)出“拒收紅包，從 我做起”的倡議；在放射科主任**同志的引領下，一百佘名醫(yī) 生舉起右手莊嚴宣讀《白衣天使誓詞》，進行自我教育，展示了 醫(yī)者廉潔風釆，在橫幅莊嚴簽上自已的名字，以示決心。場面莊 嚴、嚴肅，使大家深受觸動。

十項行動。醫(yī)院在這次活動中實行了十項具體行風整治措 施：

1、在門診大廳設立不準醫(yī)生收紅包的立體公示監(jiān)督牌、重 新公示了承諾版、增加意見箱、宣傳條幅形成立體覆蓋的監(jiān)督網(wǎng) 絡。

2、在門診和病房患者中開展健康行活動，來院每季度一次 醫(yī)患互動，下發(fā)監(jiān)督卡2000多張。

3、召開典型人物座談會，以 先進典型推動活動的開展。

4、先進人物向全院醫(yī)生發(fā)出倡議。

5、啟動教育大會。

6、掛警示牌，警示醫(yī)生不許收紅包，患者不送 紅包。

7、建立預警檔案。

8、在全院開展行風自檢自查。

9、開 展正反兩方面典型教育。

10、開展手拉手評選活動。

承諾制與全院各部門人員簽訂了三級糾風責任狀和服務承 諾，在簽署工作中明確簽定了拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承 諾。

獎勵制加大對醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中，不準以任何理由收 受患者及其親屬“紅包”和對重點科室工作人員嚴禁收“回扣” 的警示教育。對拒收紅包情況與千分賽考核相結(jié)合的獎勵機制，凡是科室拒收紅包屬實名者，每拒收紅包一百元，醫(yī)院為科室在 質(zhì)量考核千分賽中為全科加0.5分，現(xiàn)有拒收紅包科室15個，拒收紅包醫(yī)護人員59人次上交“紅包”金額為3000余元。

監(jiān)督制開展監(jiān)督評價體系，形成全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)，開展了 “健康行”醫(yī)德醫(yī)風活動，聘請醫(yī)德醫(yī)風名譽監(jiān)督員，凡是到 醫(yī)院門診就診都被聘為名譽監(jiān)督員，下發(fā)了監(jiān)督舉報卡，為了增 加效力邀請衛(wèi)生局、紀工委聯(lián)合參與共同制發(fā)患者監(jiān)督卡，設置 障礙讓廣大患者廣泛參與，我們制作了 2米長的宣傳版，安排專 門導診員負責與患者溝通，下發(fā)監(jiān)督卡，告知患者有權對醫(yī)院的 各項醫(yī)療活動、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療服務等進行全方位監(jiān)察，凡是患 者反映的問題，醫(yī)院由醫(yī)德醫(yī)風辦受理，認真接待，立即調(diào)查，將結(jié)果當面向患者反饋；患者憑此卡就診，隨時行使監(jiān)督的權利，此舉深受患者的歡迎。醫(yī)院在門診和病房的顯耀位置設立了公示 警示牌、立式宣傳版和宣傳橫額共計44個；對所有住院患者在辦入院手續(xù)時，由住院處工作人員給每名患者下發(fā)一張監(jiān)督卡，邀請患者對住院的整個服務流程、行業(yè)作風進行監(jiān)督，醫(yī)院 每季度對參與醫(yī)院管理、給醫(yī)院提出意見和建議的患者，參加醫(yī) 院“健康行”幸運抽獎活動，被抽中的患者可獲得健康卡一張，此舉，形成了全方位、全覆蓋的患者監(jiān)督網(wǎng)絡，使醫(yī)務人員增強 了責任心，嚴格規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為。

三、綜合治理、制度先行、遏制商業(yè)賄賂出新招。

為進一步貫徹落實治理商業(yè)賄賂長效機制，醫(yī)院自落實“三 個十”工作以來，始終堅持對單品種用藥總量，醫(yī)生藥品銷售總 量、大型設備檢查陽性率情況進行動態(tài)監(jiān)測，醫(yī)院按照局里的要 求統(tǒng)計了前十位藥品，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，通過規(guī)范程序，看 制度管人等辦法，遏制不健康行為。

通報制我們將對藥品的監(jiān)管范圍有前十名擴大到醫(yī)保用藥 的前二十個品種，對排在前二十位的藥品，每月院長親自在院周 會上予以公布通報，要求臨床科室管控藥品的使用。

公開制醫(yī)院還對前二十位藥品，公開其品名、商家、銷量、使用科室等信息下發(fā)到臨床各科室的醫(yī)生手中，進行全面公示，使大家了解藥品的使用情況，以示警誡。

簽批制對前十位藥品醫(yī)生在用藥時，由一名副院長負責簽 批管控，后十位藥品由醫(yī)?？崎L負責簽批管控，此舉有效控制了 使用高檔藥品和排名前二十位的藥品銷量，層層監(jiān)管，嚴防商業(yè) 賄賂行為和不正當交易行為的發(fā)生。

警示制每個月支部書記都要約見商家，面對面進行警示談話，經(jīng)過與10家（次）一對一的警示談話。

協(xié)議制醫(yī)院與10家藥商簽定雙協(xié)議，尤其在廉政協(xié)議中規(guī) 定一旦出現(xiàn)回扣問題，商家要賠償醫(yī)院50萬的經(jīng)濟損失，還要 負責為醫(yī)院消除不良影響。凡是不簽協(xié)議者，醫(yī)院立即解除與商 家的業(yè)務關系。

懲戒制對違反醫(yī)院規(guī)定的個人，剛性執(zhí)行處罰手段，嚴格按 照并對超藥占比的醫(yī)生和科主任給予了經(jīng)濟處罰，降價制在“三十”核查中有促銷傾向的藥品，醫(yī)院釆取特殊 的工作招法，迫使商家降低價格，對其中的一些品種提出降價要 求，最終有頭孢多脂納等16個品種同意降價，平均下降約6%。

取消制醫(yī)院對涉嫌有促銷傾向的藥品，釆取果斷措施，立即 切斷品種，取消或暫停7種藥品，嚴防商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生。

清查制醫(yī)院定在每個月月末的最后一天，要對藥品庫、器械 庫、后勤物質(zhì)庫；對2個藥事窗口組織專門的核查組，庫存實物 的全盤清查，務必做到賬物相符、賬賬相符，保證了醫(yī)院資產(chǎn)的 規(guī)范管理。

封方制為有效遏制和堵死從統(tǒng)計處方下手，而獲取藥品回 扣的不法渠道，醫(yī)院創(chuàng)新開展“曰封處方制”，由紀檢監(jiān)察人員 每曰對病房藥局、公費藥局和門診藥局部門的處方，進行封存加 紀委蓋章封存，如有退方等情況，必須由紀檢監(jiān)察部門人員在場查方核實辦理。

四、重程序、抓環(huán)節(jié)，創(chuàng)新反腐倡廉機制建設。

醫(yī)院率先推出了招待費實名制、物資財產(chǎn)清查制、重點崗位 中層干部審計制、重大事項通報制、行風管理非常規(guī)查房制等，使良好的黨風廉政建設成為推動經(jīng)濟發(fā)展、政治建設、民主管理 的強大動力，形成了良好的廉政文化氛圍和效果。

全面院務公開、陽光操作。凡是醫(yī)院重大人事制度、分配制 度改革、基礎設施改擴建工程、修繕項目、大型醫(yī)療設備、器械 引進、大額度資金使用、大宗物資釆購以及涉及經(jīng)營管理、財務 預、決算、職工福利甚至是領導干部個人收入、重大事項報告等 都要通過職代會、民主議事會、文件、院報、公示欄等形式公開，讓職工知院情、參院政、監(jiān)院事。堅持公開是原則，不公開是例 外，凡是可以公開的事項，做到“應開盡開”，不僅內(nèi)容公開、規(guī)則公開、結(jié)果公開，過程也公開，通過公開實現(xiàn)透明，把隱秘 和黑暗暴露在“陽光”下，以利于強化群眾和輿論監(jiān)督。

規(guī)范程序、環(huán)節(jié)相互制約。在醫(yī)院重大事項的實施中，建立 起一套有效的反腐倡廉機制，緊緊抓住“公開、程序、決策、監(jiān) 管”四個關鍵環(huán)節(jié)，把所有的涉及到的敏感問題全部納入規(guī)范的 程序運作當中，防止機制外運行容易產(chǎn)生的種種弊端，包括組織 程序和運行程序。例如在釆購問題上，成立了由12名常設成員 組成的招標釆購辦公室，凡是購買超過3萬元以上的各種物資均 經(jīng)院領導班子集體研究同意，10萬元以上重大項目必須經(jīng)職代會票決通過。實施前必須經(jīng)過充分的考察、論證、進行可行性分 析研究，招標、采購過程進行“陽光操作”，做到公開、公平、公正、公信，保證資金使用流向規(guī)范、合理，合法。

科學民主決策、不搞“一言堂。凡是涉及“三重一大”事項 都是經(jīng)過集體研究，集體決策，凡須經(jīng)過職代會審議的都提交職 代會專題審議，由職工代表投票做出決定。在招標釆購項目中，決定中標方的方式是現(xiàn)場實名打票，當場計票，當場公布結(jié)果，即使是主管領導也讓他只有一票的權力。而作為“一把手”的院 長，堅持不表態(tài)、不介入、不打票的“三不”原則，不以個人意 志影響或左右招標工作，而是有效地實施了程序監(jiān)督、法律制度 監(jiān)督、過程監(jiān)督和結(jié)果監(jiān)督。嚴格按照《干部干部選拔任用條例》 的規(guī)定使用干部，從不搞“一言堂”，實行領導班子集體決策、票決制，通過公開競聘的形式，做到了陽光操作，避免了領導用 人上的主觀性，為優(yōu)秀管理、業(yè)務人才施展才華搭建了一個清新 的平臺。尊重群眾意愿，注重群眾公論，競爭擇優(yōu)的用人方式，激發(fā)了優(yōu)秀人才的進取意識，保證了人才質(zhì)量，杜絕了用人問題 上的不正之風。

廉政立項、實行有效監(jiān)督。在重大項目招標中，邀請縣紀檢 委、反貪局、糾風辦等部門人員參加，并隨機抽調(diào)15名職工代 表全程參與招標的過程和決策。在全縣矚目的16+1層新病房樓 工程建設上，提出了做到精品工程，必須首先做到廉潔工程的要 求，并在廉政建設上“立了項”。在基建辦的組織結(jié)構(gòu)中，突出

了監(jiān)督的職能，實行“全程監(jiān)督制”。制定了一系列措施，包括 基建工程業(yè)務人員的廉政守則、附屬工程招標制度、工程單位的 資質(zhì)審核制度、重要建材實地考察制度、紀檢監(jiān)察人員的跟蹤制 度和崗位責任制工作記錄制度等。同時，邀請縣工程監(jiān)理公司負 責全程的質(zhì)量監(jiān)控；邀請縣紀檢監(jiān)察部門及時過問和了解情況，參與意見，確保成為優(yōu)質(zhì)的“陽光工程”。在監(jiān)督機制建設上實 現(xiàn)了行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督的有機結(jié)合，有 效防止了腐敗行為的發(fā)生，專項治理工作成果凸顯。

五、建立預警檔案，設立警戒線。

預警檔案。對受到患者在行風和服務方面出現(xiàn)投訴的科室和 個人建立起預警檔案，對存在問題和涉嫌問題人員，都要登記造 冊，記錄在案，強化對當事人的監(jiān)督效力，醫(yī)院還對預警人員建 立警示談話制度，開展專題教育警鐘長鳴，建立建檔并進行一對 一警示談話，使其防患于未然。

二0—0年七月九日

主題詞：2010年 治理商業(yè)賄賂 半年總結(jié)

報：縣委 縣人大 縣政府 縣政協(xié) 縣紀委縣 衛(wèi)生局 送： 縣監(jiān)察局 縣糾風辦 縣效能辦 發(fā)：院屬各科（室)

第二篇：2011上半年縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

西醫(yī)發(fā)【2011】80號

2011年上半年**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂

專項工作情況小結(jié)

根據(jù)上級關于深入開展專項治理活動統(tǒng)一要求，我院高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、創(chuàng)建無職務犯罪單位，建立長效機制、等為主要內(nèi)容，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，進一步改進工作作風，規(guī)范工作行為，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術水平，收到了良好效果?，F(xiàn)將有關工作的開展情況總結(jié)如下：

一、加強領導，深化黨風廉政建設責任制落實

一是堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起研究部署，一同考核獎懲。從責任制的落實、領導干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實。

二是積極開展創(chuàng)建“無職務犯罪”先進單位。召開了全院創(chuàng)建“無職務犯罪”單位動員大會，成立了活動領導小組，進行了全面部署和動員發(fā)動，不斷推動預防職務犯罪工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保醫(yī)院又好又快發(fā)展。

三是完善“一崗雙責”工作規(guī)范，完善民主決策機制，制定并嚴格執(zhí)行了黨委會和院長辦公會議事規(guī)則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮職工代表大會、職工代表的監(jiān)督作用。以完善的制度促進醫(yī)院加快發(fā)展，以優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風保證醫(yī)院發(fā)展，促進社會和諧。

四是認真落實院務公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子成員帶頭遵守財務、人事、資產(chǎn)等方面的管理規(guī)定和制度。

二、強化教育，夯實黨風廉政建設的思想根基

一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風教育。為加強醫(yī)務人員的法律意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規(guī)范》，建立了良好的職業(yè)道德和行業(yè)作風體系。

三是在全院黨員中發(fā)起“抵制回扣、廉潔行醫(yī)”的倡議活動，組織簽名承諾儀式，倡導建立以奉獻為核心的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

五是大力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型。開展示范教育，充分發(fā)揮典 型的引導作用。

三、狠剎不正之風，從源頭杜絕“開單提成”

一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品和醫(yī)療設備采購的各項規(guī)定，修訂和完善了采購程序，90%以上的藥品按自治區(qū)藥品采購目錄進行采購, 萬元以上的設備由政府統(tǒng)一招標采購，醫(yī)用耗材統(tǒng)一集中采購,確保了藥品和醫(yī)療器械采購工作的規(guī)范運行。

二是堅持合理用藥、合理治療、合理檢查。每月對使用量位于前二十位藥品實行動態(tài)管理，前十位監(jiān)控分析，結(jié)合抗菌素合理使用情況，實行首位淘汰制。

三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務人員收受回扣等不廉潔行為，醫(yī)院斥資5萬元，安裝電腦終端監(jiān)控軟件，加強了處方管理，所有處方專人保管，對利用電腦私自統(tǒng)方的現(xiàn)象，強化了監(jiān)督約束機制。

四是切實加強對醫(yī)保和農(nóng)合費用的監(jiān)管，每月定期考核，與科室獎金直接掛鉤。

四、完善制度，建立糾風工作的長效機制

一是根據(jù)各科室業(yè)務的特點，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《**縣人民醫(yī)院設備及耗材采購招標工作管理辦法》、《**縣人民醫(yī)院藥品、高值耗材使用監(jiān)控實施方案》等。

二是與中標單位簽定《物資采購、基建裝修、設備維修招標廉政責任承諾書》，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的處罰上，真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。三是嚴格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度，堅持藥品、設備、基建公開招標制度，健全物資、財務管理制度等。對新進人員在紀委監(jiān)督下，嚴格考試擇優(yōu)錄取，嚴把“進口關”

五是院領導與全院中層以上管理干部簽訂了《**縣人民醫(yī)院黨風廉政建設和行風建設責任書》，要求在完成業(yè)務工作任務的同時，也要抓好職工的思想工作和廉政建設。

六是實行服務承諾制，對外公布 “服務承諾”。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等，主動向社會公示，接受社會監(jiān)督。

七是建立了外部監(jiān)督機制。設立了舉報電話、行風舉報箱，聘請了行風評議員，廣泛收集意見，及時整改。

八是落實醫(yī)德考評制度。按照《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見（試行）》要求，認真組織開展醫(yī)德考評活動，把醫(yī)德考評與科室評先、個人評優(yōu)和個人晉級晉職結(jié)合起來，與職工考核結(jié)合起來，建立職工醫(yī)德醫(yī)風檔案。

九是堅持熱點崗位干部輪崗制度。對財務、設備、基建、人事、藥劑等重點部門和重點崗位，建立權力分解、監(jiān)督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時強化輪崗人員廉政談話制度。

下半年我們將繼續(xù)創(chuàng)建無職務犯罪單位，并以推進廉政風險防控管理工作為契機，進一步加強我院黨員干部特別是領導干部防范廉政風險的自覺性；全面排查崗位風險、職責風險、制度機制缺失造成的風險；進一步完善工作機制，逐步建立以崗位為點，以工作 程序為線，以制度為面的主動預防、超前防范的廉政風險管理機制，全力遏制腐敗現(xiàn)象，提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

二一一年七月十九日

第三篇：縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂治理工作總結(jié)

，我院按照上級關于進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風工作的有關文件精神，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關心和支持下，認真開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂并建立長效機制，自覺將衛(wèi)生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程，取得了一定的成效，現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風工作總結(jié)如下：

一、領導重視，組織協(xié)調(diào)

在開

展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領導小組。

組長：

副組長：

成員：

設立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風辦公室，由辦公室具體負責醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。

二、加強教育，提高認識

（一）加強職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專項工作，我院專門組織召開了動員大會，組織全院醫(yī)務人員學習糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料，制定了《縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作實施細則》，并與科室負責人簽訂廉潔行醫(yī)責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規(guī)，同時結(jié)合醫(yī)院實際先后開展了學習醫(yī)療衛(wèi)生先進人物的先進事跡活動，為深入開展治理商業(yè)賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。

（二）抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動，教育廣大醫(yī)務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。

三、建章立制，保障實施

（一）向院內(nèi)外重新公布了舉報電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動接受社會各界的監(jiān)督。

（二）認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。全部藥品實行網(wǎng)上集中采購，醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標采購。

（三）健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進合理用藥，規(guī)范化全院用藥計劃，結(jié)合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，并定期統(tǒng)計上報。

（四）嚴格執(zhí)行價格政策，規(guī)范醫(yī)療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作，解決百姓“看病貴”問題。

（五）開展醫(yī)院管理年活動與治理醫(yī)藥購銷和服務中不正之風有機結(jié)合。繼續(xù)在全院開展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動，努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟負擔，確保醫(yī)院管理年活動各項目標的實現(xiàn)。

四、認真開展民主評議工作

（一）聘請民評代表和廉政監(jiān)督員，廣泛征求社會各階層對醫(yī)院的意見、建議，及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務中存在的問題。醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督卡反饋率100%，患者滿意度98%。

（二）抓好醫(yī)務人員培訓，提高服務質(zhì)量。特別強化醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓，嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識，加強病歷和處方的規(guī)范化管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高基礎醫(yī)療、護理質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

五、完善院務公開制度

我院全面推行院務公開制度，對外公開醫(yī)療服務項目及服務價格、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道，還設立了專門投訴電話、舉報箱，接受社會監(jiān)督，促進醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，誠實執(zhí)業(yè)。

在下一步工作中，我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作作為我院日常工作的重點，明確部門職責，加大工作力度，注重源頭治理，切實建立教育、制度、監(jiān)督并重的長效機制，力爭取得新的成效。

縣人民醫(yī)院

年十一月十四日

第四篇：縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)

縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)

人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)

注重實效建章立制

××人民醫(yī)院在開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作中，領導重視，措施到位，標本兼治，綜合治理，取得了一定成效。該院的主要做法是：好范文版權所有

一、加強領導，統(tǒng)籌謀劃，確保專項工作順利開展

一是健全了組織領導機構(gòu)。該院自五月份開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作后，成立了醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作領導小組，由院長和院黨總支書記任組長。領導小組下設辦公室，領導成員分工明確，工作落實到位。二是及時召開了全院職工動員大會。院長作了動員報告，重點科室的主任在會上作了表態(tài)性發(fā)言。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案和學習計劃。四是建立了信訪舉報監(jiān)督機制。在院內(nèi)設立了6個舉報箱，每周開箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報電話號碼。建立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。

二、加大宣傳力度，提高職工思想認識，引導人人參與

該院除了召開全院職工動員大會外，各科室進行了層層動員，人人參與，使全院職工充分認識醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。經(jīng)過動員，二層機構(gòu)領導紛紛寫了決心書。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。院部和各科室共出專題板報16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作領導小組辦公室出簡報6期，懸掛橫額5條。張貼標語口號25條。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。通過宣傳教育和學習，廣大職工在認識上得到普遍提高。在醫(yī)院開展的“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作好范文版權所有”大討論中，職工們發(fā)言積極。認為醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂是見利忘義行為，違背了醫(yī)務工作者的職業(yè)道德，加重了病人的經(jīng)濟負擔。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂，二層機構(gòu)以上領導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。

三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務行為

該院在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領導做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應商任何形式的回扣、提成。醫(yī)院與有業(yè)務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其業(yè)務往來，提請衛(wèi)生行政部門在系統(tǒng)內(nèi)通報或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購的投標資格。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度?；颊呷胱≡簳r，簽訂醫(yī)患雙向承諾書，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項治理工作，不向醫(yī)務人員送“紅包”等。對檢查的大型項目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。三是執(zhí)行藥品集中招標制度。按規(guī)定××市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設備集中招標采購。藥品購進，選最低價中標藥品，不擅自購進非中標藥品。四是實行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度。每月進行動態(tài)監(jiān)測一次，西藥監(jiān)測前50位，中藥監(jiān)測前10位，對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析，尋找原因，對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。五是制訂門診處方管理制度和《關于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費藥品的管理規(guī)定》。處方一般不得超過7日用量，急診處方不得超過3日用量，三天處方藥費限額100元以下，7天處方藥費限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫(yī)務科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對當事醫(yī)生進行經(jīng)濟處罰外，還通報全院。對使用“用藥目錄”范圍外藥品，除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外，還要有領導審批手續(xù)。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟處罰。六是建立了醫(yī)療服務信息和收費價格公示制度。為方便患者查詢醫(yī)療服務信息和收費，開設了2臺電腦價格查詢系統(tǒng)。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機制。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風責任狀。分清了院部與各科室責任，明確了職責。每半年在全院進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，建立個人醫(yī)德檔案。醫(yī)院制訂的《××縣人民醫(yī)院綜合目標管理責任制實施細則》明確規(guī)定：嚴禁開單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷費（回扣）等，違者給予罰款、待崗降級等處理。醫(yī)院對重大投資建設、萬元以上設備和材料購置均由班子會議討論決定。按規(guī)定進行公開招標采購。醫(yī)院設置審計科，對后勤購置的物品、小型維修工程建設等，必須經(jīng)過審計科審計。在各科室設立了監(jiān)督意見箱、意見簿。安排專

人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。每半年召開一次院外監(jiān)督會議。每季度進行一次門診病人、住院病人、出院病人的滿意度調(diào)查。

該院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作通過組織準備、動員教育、自查自糾等幾個階段的努力，收到了一定的效果。首先是人員的整體素質(zhì)得到了提高，好人好事不斷涌現(xiàn)。其次是規(guī)章制度得到了貫徹落實。三是社會效益和經(jīng)濟效益

不斷得到提高。今年婦產(chǎn)科2位醫(yī)生先后拒收病人及其親屬紅包5次，拒收合計金額600元。一名醫(yī)生在診室拾到一臺大靈通，及時上交院黨辦。一名醫(yī)生在門診大樓拾到人民幣500元，及時上交，找到失主退還。7月中旬，因交通事故一名傷員在醫(yī)院外二科死亡，死者身上有金器、現(xiàn)金、手機等價值上萬元，但死者沒有親屬、朋友陪伴，外二科護士長及時將死者錢物登記造冊，送交保衛(wèi)科，并聯(lián)系其家屬如數(shù)退還。由于該院不斷改善醫(yī)療服務，樹立一切為了病人、為了病人一切的的服務理念，社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的效果。今年1至6月份，門診人次比去年增加20；住院人次比去年同期增加22。通過治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，該院行業(yè)自律得到加強，醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務進一步規(guī)范，醫(yī)療服務也得到了進一步的改善，病人綜合滿意度不斷提高，達95以上。

第五篇：縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂治理工作總結(jié)

我院按照上級關于進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風工作的有關文件精神，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關心和支持下，認真開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂并建立長效機制，自覺將衛(wèi)生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程，取得了一定的成效，現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風工作總結(jié)如下：

一、領導重視，組織協(xié)調(diào)

在開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領導小組。

組長：

副組長：

成員：

設立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風辦公室，由辦公室具體負責醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。

二、加強教育，提高認識

（一）加強職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專項工作，我院專門組織召開了動員大會，組織全院醫(yī)務人員學習糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料，制定了《縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作實施細則》，并與科室負責人簽訂廉潔行醫(yī)責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規(guī)，同時結(jié)合醫(yī)院實際先后開展了學習醫(yī)療衛(wèi)生先進人物的先進事跡活動，為深入開展治理商業(yè)賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。

（二）抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育。開展以案說紀、以案說法教育活動，教育廣大醫(yī)務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。

三、建章立制，保障實施

（一）向院內(nèi)外重新公布了舉報電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動接受社會各界的監(jiān)督。

（二）認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。全部藥品實行網(wǎng)上集中采購，醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標采購。

（三）健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進合理用藥，規(guī)范化全院用藥計劃，結(jié)合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，并定期統(tǒng)計上報。

（四）嚴格執(zhí)行價格政策，規(guī)范醫(yī)療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作，解決百姓看病貴問題。

（五）開展醫(yī)院管理年活動與治理醫(yī)藥購銷和服務中不正之風有機結(jié)合。繼續(xù)在全院開展以病人為中心的醫(yī)院管理年活動，努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟負擔，確保醫(yī)院管理年活動各項目標的實現(xiàn)。

四、認真開展民主評議工作

（一）聘請民評代表和廉政監(jiān)督員，廣泛征求社會各階層對醫(yī)院的意見、建議，及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務中存在的問題。醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督卡反饋率100%，患者滿意度98%。

（二）抓好醫(yī)務人員培訓，提高服務質(zhì)量。特別強化醫(yī)務人員的三基三嚴培訓，嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識，加強病歷和處方的規(guī)范化管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高基礎醫(yī)療、護理質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。