第一篇：2012年1~8通風工作總結及四季度工作安排

1~8月通風工作總結及四季度工作打算

今年以來，在礦領導及各職能部門的關心和支持下，經全礦職工的共同努力，通防系列較好地完成了各項工作任務，較好的滿足了礦井各采掘作業(yè)頭面及其它用風點的通風需要，為礦井安全生產提供了可靠的通風保障，實現了業(yè)務保安。為總結工作、汲取教訓，現總結如下：

一、主要指標完成情況

1.未發(fā)生通風瓦斯事故和煤與瓦斯突出事故。2.瓦斯抽采方面：完成鉆孔進尺16.8萬米，敷設抽放管道9600米，抽放瓦斯450萬立方，利用瓦斯發(fā)電377萬度，礦井瓦斯抽采率38.45%，均實現進度目標。3.瓦斯超限控制情況：總次數19次（一級13次，二級6次），其中：報警11次（傳感器故障4次），超限8次（傳感器故障4次）；未發(fā)生三級報警。

4.監(jiān)控系統斷線控制方面：網絡斷線38次，大于兩小時4次；監(jiān)測點斷線120次。

5.防治煤與瓦斯突出方面：

下分層區(qū)域防突方案上報煤業(yè)公司并得到批復；安全揭煤五次；5102機巷、27012鳳巷實施區(qū)域措施8次；開展了全員《防突規(guī)定》、《災害預防處理計劃》和《應急救援預案》培訓；6月份進行了煤與瓦斯突出事故應急演練。

二、重點工作方面

1.680新風機7月底投入運行，礦井實現了分區(qū)通風，總風量近9000m/min?，F運行角度-6度，礦井通風系統阻力大，負壓高，風機運行效率偏低。

2.除緊急避險系統外的六大系統建設基本結束，緊急避險系統因設備未按期到位暫停施工。

3.粉塵治理情況：綜掘工作面試用除塵風機除塵，鉆機使用改造的抽出式局扇除塵，除塵效果達到60%以上；轉載點安裝自動灑水降塵裝置，爆破作業(yè)工作面安裝自動放炮噴霧裝置。這些除塵、降塵設備設施的正常使用，礦井粉塵治理有了一定程度好轉。

4.抽采達標建設方面：根據《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》要求，結合礦井實際情況，制定了礦井“抽采達標方案設計”、“瓦斯抽采達標自評價體系”和“瓦斯抽采達標評判細則”，對采掘工作面進行瓦斯抽采達標評判22次。

5.瓦斯綜合治理體系建設方面：按照瓦斯綜合治理體系建設實施方案，現除緊急避險系統外，其他已完成，3季度末申請驗收。

三、存在問題

1.對突出礦井的相關管理要求認識不到位，要求不高。表現在：①采區(qū)專用回風巷問題（在采區(qū)巷道中，專門用于回風，不得用于運料、安設電氣設備。突出危險區(qū)還不得行

3人）；②采區(qū)進回風巷一段進風，一段回風問題（規(guī)程113條：采區(qū)進、回風巷必須貫穿整個采區(qū)，嚴禁一段為進風巷、一段為回風巷）；③下行通風問題（規(guī)程115條：有突出危險的采煤工作面不得采用下行通風）礦井；④下分層半煤巷掘進問題（一掘進頭回風切斷另一掘進頭安全出口）。2.因資源問題造成礦井采掘活動主要集中在北翼，18區(qū)已結束，16區(qū)僅剩1個殘采工作面，南翼即將結束，礦井通風系統合理性差，盡管實現了分區(qū)通風，680風機負壓仍然很高，其能力得不到很好發(fā)揮。

3.部分進回風巷道年久失修，通風斷面小，系統阻力大。主要有：572東大巷一段、572東西抬高巷、5202回風上山一段、5205回風上山一段、6210一機巷及680南大巷局部。4.瓦斯超限沒有完全得到控制，離川煤集團“在規(guī)程要求上提高20%進行瓦斯管理”的高要求還存在相當大的差距。采煤工作面瓦斯預抽僅局限在上分層（下分層鉆孔無法施工），回采時下分層瓦斯大量釋放增大了工作面瓦斯涌出量，上隅角及回風流中瓦斯經常處于臨界狀態(tài)?，F所采取的尾排銅質局扇抽排瓦斯和增大工作面風量措施都不能從根本上解決問題，不得已采取控制割煤速度，降低產量措施，對生產影響較大。

5.地質條件差，煤層薄，順層鉆孔施工困難，難以達到鉆孔設計深度，存在局部抽放盲區(qū)。23082工作面斷層多、壓

力大、煤層松軟，施鉆排渣困難，打鉆時間，超過一年，現風巷還有 個鉆孔未施工；5102工作面煤層呈“L”型，傾角45度左右，鉆孔施工更加困難；23082過斷層時跳采27012工作面，治災的時間非常有限。

6.粉塵治理差距還大。掘進機除塵風機剛剛試用，具有一定效果，還有待改進；鉆機使用自改局扇除塵，效果較好但安全管理上難度大；去年購買的放炮自動噴霧、大巷自動噴霧等故障多，維護困難。

7.國債方面：09年“李子埡南擴大區(qū)防突技術改造”項目（4750萬元）在煤業(yè)公司文件中有，而發(fā)改委文件上沒有，現在煤業(yè)公司要求以發(fā)改委文件為準，如何解決。

四、后幾個月主要工作

1.認真吸取攀枝花肖家灣煤礦、萬源永盛煤礦等煤礦瓦斯事故教訓，提高認識，加強管理，舉一反三，排查隱患，增添措施，杜絕事故發(fā)生。

2.努力完成各項指標。不發(fā)生“一通三防”事故；鉆孔進尺大于7萬米，瓦斯抽放量大于220萬立方，礦井瓦斯抽采率大于35%；瓦斯超限次數小于5次，不發(fā)生瓦斯三級報警。

3.按照已制定的礦井通風系統調整方案，補掘巷道，完善通風設施。真正形成各采區(qū)專用回風巷，各半煤巷掘進頭獨立回風，16012工作面為上行通風，消除采區(qū)進回風巷一

段進風，一段回風。礦井通風系統符合防突規(guī)定和規(guī)程相關要求。今后的采掘設計必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《防突規(guī)定》的要求布置巷道，確保通風系統符合要求。

4.進一步優(yōu)化調整通風系統，制訂封閉18采區(qū)方案，680新風機進行性能測試，對垮冒嚴重的通風巷道進行維護，減小通風阻力，降低礦井負壓。

5.瓦斯抽采方面：抓好27012和5102的鉆孔施工質量和抽放效果，進行鉆孔流量衰減考察，利用除塵風機對鉆孔孔口除塵。

6.防突方面：防突管理重點是27012風巷、5102機巷及切眼施工。5102切眼提前施工區(qū)域措施鉆孔進行預抽，27012風巷要加強協調，提高措施孔施工效率，減少影響。7.9月底申請“瓦斯綜合治理體系建設達標驗收”；設備到位后，及時安排完成緊急避險系統剩余工程，并申請上級驗收。

8.技術創(chuàng)新方面：10月上旬完成“水壓欲裂”和“通風系統改造”科技報告，擬定明年技術創(chuàng)新項目。

9.根據2013年采掘接替計劃，編制2013年“通風、瓦斯抽采、防治瓦斯、防治粉塵”安全措施計劃，通防科牽頭完成“災害預防與處理計劃”、“應急救援預案”和“防治煤與瓦斯突出預案”。

第二篇：三季度工作總結及四季度工作安排

三季度工作總結及四季度工作安排

三季度已經過去，我部的各項工作在市中心和當地政府、財政的大力支持下，取得了較為滿意的結果。截止9月30日止，已完成歸集任務12214912元，占任務的135.72%；完成個貸任務5408000元，占任務的108.16%；實現增值收益169920元，占任務的103%，累計支取達到了4780501元，歸集任務的39.14%，其具體工作表現有如下幾個方面：

一、歸集工作有了新的認識：

我縣的歸集近兩年來是成倍的增長，這成果的取得與來自各級領導的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護自身利益而督促領導予以落實的結果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護自身權力的大事，因此引起了各級領導的高度重視，同時各級領導為了增強自身的凝聚力和維護其單位的穩(wěn)定，克服了財政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負責人會議，明確了啟動時間、繳存比例標準等，并分別進行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預算內行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產局未啟動外，現已經全部啟動，特別是教育系統從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。

二、加大貸款的收發(fā)力度：

今年來，我部管理人員反復研究縣城內房地產的開發(fā)情況，接有關職能部門的領導來我部指導工作，提出參考意見，同時我們下到有關建筑工地進行實地研究，并在蘭亭新村進行了現場辦公，對符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續(xù)簡化，少走彎路，從而促進了貸款業(yè)務的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發(fā)放貸款5408000元，僅9月份一個月就為27戶發(fā)放貸款186萬元。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。在發(fā)放貸款的同進，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現在已有少量逾期貸款出現（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經和這些貸款戶達到了統一意見，可望全部回收完畢。

三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進行了溝通：

三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現了兩個單位的個人存款數由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數據發(fā)生變化的事情后，我們反復與承辦銀行進行商討，往后此類事情嚴禁出現。

四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：

今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進行了清理，及時地把多余資金進行了單位定期存款的轉存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協議轉存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經轉存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉存400萬左右。

三季度的工作我部雖然做了許多扎實的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標等，因此在四季度我們工作的目標是：

（1）歸集工作逐步進行完善：

對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關于統一財政各項支出標準的精神和縣會計核算中心一道將比例進行統一，爭取個人代扣代繳部分達到10%。

（2）支出工作規(guī)范化：

我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應提供的資料外，還應對票據的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調查，使支取比例快速的降低下來。

（3）進一步加大貸款的回收力度：

爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準備手續(xù)，然后集中進行發(fā)放。

（4）搞好各項資料的整理：

四季度末將各種文件資料進行好裝訂，會計資料和貸款資料按照會計檔案管理要求進行認真的整理，裝訂成冊入檔案庫。

（5）協調關系，爭取財政配套資金到位：

計劃在12月中旬將財政代扣個人公積金部分（共4個月）和財政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財政配套比例達到5%的計劃納入財政的預算計劃中去。

四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質如量地完成好今年的各項任務，使中心領導滿意，同事們滿意。

漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日

第三篇：綜治工作四季度安排

文峰收費站2013年第四季度綜治工作安排

2013年第四年季度,我站綜治工作要以喜迎黨的十八屆三中全會召開為契機，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調處糾紛各項工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，加大檢查力度，著力解決職工群眾關注的實際和突出問題，在第一時間解決各類突出矛盾，穩(wěn)步推進綜治維穩(wěn)工作順利開展?，F結合工作實際，將2013年第四季度工作安排如下:

一、加大綜治工作檢查，建立考評機制。

本季度工作中我站要以喜迎黨的十八屆三中全會召開為契機，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調處糾紛各項工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，切實加強綜治工作的檢查力度，全面落實班組責任，不斷統一職工思想認識，強化班長責任，通過建立綜治工作考評機制，不斷提升工作水平。

二、創(chuàng)新工作方法，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。按照“預防為主，依法處理”的原則，在第四季度，站綜治工作領導小組要積極創(chuàng)新工作方法，改進工作方式，全面落實工作責任，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，領導小組成員要經常性深入到職工當中，及時了解職工思想動態(tài)，對職工反應的突出問題在第一時間向隴西高速公路收費管理所報告，并進行及時解決。

三、重點加強站區(qū)、廣場環(huán)境整治工作，營造良好工作秩序。

我站要對站區(qū)、廣場存在的新問題和出現的安全隱患進行分析，積極聯系高速交警、路政部門重點開展站區(qū)收費秩序專項整治工作，確保收費工作秩序良好。

四、嚴格落實值班制度，確保各項工作安全運行。

本季度工作中，我站要嚴格實行24小時值班制度，值班期間嚴格落實交接班手續(xù)，值班站長、班長、監(jiān)控員要做好值班記錄；時刻保持警惕，防火防盜，真正確保安全，不發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故，保證各項工作安全運行。

總之，我站在四季度工作中，要繼續(xù)嚴格落實“預防為主，依法處理”的原則，積極主動開展矛盾糾紛排查調處工作，在第一時間化解各類矛盾，圍繞通行費征收這個中心，不斷提升綜治各項工作水平。

文峰收費站

二〇一三年十月一日

文峰收費站2013年第三季度綜治工作總結

2013年第三季度,我站綜治工作嚴格按照上級單位要求，不斷加強綜合治理和防范工作，繼續(xù)以排查矛盾，調處糾紛為重點，著力解決職工群眾關注的實際和突出問題，防止了各類矛盾的發(fā)生?，F結合工作實際，將2013年第三季度工作總結如下:

一、全面落實綜治工作責任，不斷提升了綜治工作水平。本季度工作中我站及時召開了一次全體職工參加的綜治工作會議，全面統一了職工思想認識，落實了班組管理，不斷強化了班長責任，本季度綜治各項工作在穩(wěn)步進行，我站的綜治工作水平在不斷提升。

二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。

按照“預防為主，依法處理”的原則，在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時段，全體職工能夠密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查，調處工作，化解各類矛盾，切實維護了廣大職工群眾的合法權益，著力解決了群眾的實際問題，避免了在重大節(jié)日期間和車流量高峰時段發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

三、重大節(jié)日期間站區(qū)、廣場收費環(huán)境良好，工作秩序明顯好轉。

我站在上季度工作的基礎上，認真總結分析了站區(qū)、廣場存在的安全隱患，重點在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時段加大了檢查力度，不斷采取有效措施，積極聯系交警、路政等部門在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”期間分階段、有計劃、有重點的開展了收費秩序專項整治工作，確保了收費工作順利運行。

五、扎實推進重大節(jié)日期間綜治、維穩(wěn)工作。

1、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，各班組能夠積極開展集中排查，強化職工安全意識，引導職工文明過節(jié)，杜絕了黃賭毒和邪教、封建迷信現象，綜治維穩(wěn)工作水平有了明顯提高。

2、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，我站統一安排值班，值班期間嚴格能夠嚴格落實交接班手續(xù)，值班站長、班長、監(jiān)控員值班記錄詳實，未發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故。

總之，我站在三季度工作中，我站能夠嚴格落實“預防為主，依法處理”的原則，積極主動開展矛盾糾紛排查調處工作，在第一時間化解各類矛盾，圍繞通行費征收這個中心，穩(wěn)步開展了綜治各項工作。

文峰收費站

二〇一二年十月一日

第四篇：三季度工作總結暨四季度工作安排

2011年三季度安全工作總結暨四季度

安全工作安排

二0一一年*月*日

有效推進安全質量標準化工作的整體提高。

二、進一步強化基礎安全管理。

認真貫徹落實國發(fā)［2010］23號、豫安委明電?2011?2號、豫國資明電?2011?37號、安委明電?2011?8號文件的指示精神，礦井召開了專題會議，認真研究，陸續(xù)出臺了《關于全面開展礦井安全自查自糾活動的通知》、《關于開展基礎規(guī)范年活動的實施方案的通知》、《關于開展防治煤與瓦斯突出宣傳教育活動的通知》、《關于開展“講安全、促生產、增效益、強責任”大討論活動的通知》、《關于加強中秋節(jié)期間干部廉潔自律的通知》；傳達了***公司關于轉發(fā)《關于省屬煤炭企業(yè)煤礦領導帶班下井專項監(jiān)察情況的通報》的通知、關于轉發(fā)《河南省安全生產監(jiān)督管理局關于一季度煤礦企業(yè)安全生產績效考核及執(zhí)法監(jiān)察情況的通報》的通知、關于印發(fā)《**安全績效工資掛鉤考核辦法（試行）》的通知、關于印發(fā)《安全隱患和“三違”人員罰款的規(guī)定》的通知、**公司《安全工作專題會議紀要》、《關于進一步加強煤礦企業(yè)安全技術管理工作指導意見》、關于印發(fā)《**生產礦井工作質量標準化檢查考核辦法（試行）》的通知、《關于下達完善煤礦井下安全避險“六大系統”工作進度計劃的通知》、等文件，采取強有力措施，積極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標準化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結合起來，嚴排細查，落實整改，保證了***礦安全生產穩(wěn)定運行。

三、認真落實整改**公司、**二季度及上級部門安全檢查問題

高度重視上級部門安全檢查中排查的問題，二季度對**檢查排查出的34條問題、**檢查排查出的45條問題及時通過專題會議，制定

室人員利用零四點督查，加強現場監(jiān)督檢查，截至目前三季度共查隱患2674條，并嚴格按照“五定四簽字”的原則進行了落實整改，對于整改不力、重復出現的，嚴格追究

責任；共查處違章人員40人次，責任追究2起，執(zhí)行安全罰款23400元。

四季度安全工作安排

一、安全工作目標：

（一）杜絕零星事故以上和二級以上非傷亡事故的發(fā)生。

（二）嚴格質量標準化管理工作，創(chuàng)建三個精品工作面，實現省一級質量標準化水平。

（三）杜絕計劃外瓦斯超限事故。

（四）構建符合本礦實際的安全文化，為職工創(chuàng)建安全文化平臺。

（五）消滅機電設備失爆現象、保持大型設備臺臺完好，小型設備合格率100﹪。

二、安全工作措施

1、繼續(xù)抓好系統改造后質量標準化管理工作。重點抓好皮帶運輸、架空乘人車裝置、副井一二級斜巷提升及綜采綜掘設備管理工作。

2、突出抓好“一通三防”管理工作。加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面，做好現場監(jiān)督檢查。

3、加強機電運輸管理。對供電系統運行狀況加強監(jiān)測，加大設備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測力度。

第五篇：報刊零售四季度工作安排

報刊零售四季度工作安

報刊零售的任務是服務縣城內的各個報刊零售終端，首先在服務上，我們堅信郵政服務質量事關郵政信譽和客戶至上的服務理念，也是郵政企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。在下一步的工作中，我們要把服務工作做到位。通過把服務工作做好來維護好我們和報刊亭經營合作。由于報刊零售公司剛剛成立，在下一步的工作中我們一定要在服務上做到認真、細致、耐心，更須主動跑出去了解市場，一、在穩(wěn)定郵發(fā)報刊的基礎上，二、做好代銷報刊的銷售，三、做好特發(fā)、加發(fā)，暢銷報刊的銷售。

四、開展其他適合報刊亭的禮品等義務。挖掘市場，聯系各大書屋，車站，超市等一些零售網點。注重暢銷書刊的操作品種，做到“選一個，暢銷一個”，以適銷對路的報刊雜志贏得客戶的青瞇。在下一步的工作要對郵政報刊亭的管理使其發(fā)揮真整的作用，叫郵政報刊亭進社區(qū)，成為服務小區(qū)的重要窗口。全面擴展縣城零售及縣開開發(fā)區(qū)報刊零售市場。進一步加大報刊亭的綜合治理，加快零售報刊配送時限，調整縣報刊亭零售及對外批銷折扣政策。堅持用商業(yè)模式辦好報刊零售，用經濟手段管理報亭，用實力服務爭取地位，用主動出擊打拼市場。實行報刊零售終端一體化經營，對報刊亭經營者，實行靈活的費率政策和與經營者業(yè)績緊密掛鉤的激勵機制，嚴格履行代辦合同。報刊零售每月對報刊亭的亭容、亭貌以及經營人員和自進貨銷售，銷售不良書刊等違規(guī)行為進行嚴格檢查，加大監(jiān)管力度，得到有效治理。報刊零售公司進一步發(fā)揮零售公司的主體作用，在縣城區(qū)報刊亭及私人書屋實現連鎖經營的基礎上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局營業(yè)大廳建成報刊零售網點納入連鎖經營范圍。同時采取市場化手段確保在汽車站等特定市場取得突破，延伸經營觸角，擴展市場空間，不斷強化郵政報刊零售的滲透力和影響力。按照集團公司要求實行報刊“三統一”實行報刊零售終端“五統一”有利于改變目前以包代管、層層轉包、私自進貨、經營項目混亂，基礎管理薄弱以及環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等長期以來存在的問題。通過專業(yè)化、標準化的管理，提高郵政的市場份額與渠道競爭力，增強郵政在報刊零售市場的話語權，提升郵政報刊的經營效益。