第一篇：××市“三農(nóng)”工作匯報(bào)

××市“三農(nóng)”工作匯報(bào)

××市位于××省西北部，面積平方公里，耕地萬(wàn)畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村，總?cè)丝谌f(wàn)，其中，農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)市，XX年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程重點(diǎn)市，XX年被確定為全省35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）之一和全省對(duì)外開(kāi)放重點(diǎn)（縣）市。

近年來(lái)，我市牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強(qiáng)化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí)，積極探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等方面都取得了一定成績(jī)。XX年，我市有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財(cái)政收入突破了1000萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元，同比增長(zhǎng)%。

一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件精神的有關(guān)情況

今年中央1號(hào)文件下發(fā)后，我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí)，制定具體措施，加大工作力度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。

（二）選好載體。結(jié)合××實(shí)際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過(guò)開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過(guò)定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力，樹(shù)立基層干部的良好形象。三是開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，積極篩選申報(bào)項(xiàng)目，由市直職能部門(mén)和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過(guò)和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進(jìn)程。

（三）加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。

二、開(kāi)展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況

（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實(shí)施，動(dòng)員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn)，在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。

（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門(mén)幫建。出臺(tái)了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點(diǎn)委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，直至通過(guò)檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)、初評(píng)，市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺(tái)賬”。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問(wèn)題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)情況等內(nèi)容，明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。

（三）開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng)，我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個(gè)村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們?cè)谖飨?、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國(guó)首批“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。

西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽(yáng)專家，規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場(chǎng)、文化娛樂(lè)中心近期也將開(kāi)工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問(wèn)題，我們建立了社會(huì)保障醫(yī)院，全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達(dá)到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開(kāi)展了“十星級(jí)”文明農(nóng)戶評(píng)選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類(lèi)農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個(gè)群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會(huì)環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動(dòng)中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺(tái)。

同時(shí)，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動(dòng)了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開(kāi)展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時(shí)將城市四創(chuàng)活動(dòng)向鄉(xiāng)村延伸，開(kāi)展了創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善?！痢伶?zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬(wàn)元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等“四民主、兩公開(kāi)”的總體目標(biāo)和要求，深入開(kāi)展了民主管理、村民自治活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。同時(shí)，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開(kāi)展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，并通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來(lái)展示先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。

三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)第一季度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)13%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長(zhǎng)%。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是主要農(nóng)業(yè)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬(wàn)畝，其中一類(lèi)苗占%，二類(lèi)苗占%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過(guò)多年來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚(yú)共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬(wàn)畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)萬(wàn)戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底，全市牛存欄萬(wàn)頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄萬(wàn)頭，山綿羊存欄萬(wàn)只，家禽存欄萬(wàn)只，較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。

五是春耕備耕工作準(zhǔn)備充分。目前，我市供銷(xiāo)社已準(zhǔn)備各類(lèi)優(yōu)質(zhì)化肥萬(wàn)余噸、農(nóng)藥130余噸、農(nóng)地膜180余噸、中小農(nóng)具6萬(wàn)余件、農(nóng)藥械4000余件，基本滿足了春耕備耕的需要。

四、存在的主要問(wèn)題

一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過(guò)快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策，但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來(lái)不斷上揚(yáng)，并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲(chóng)劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸XX元漲至2100元，農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸萬(wàn)元漲至萬(wàn)元，平均漲幅％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷(xiāo)售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進(jìn)一步加大。

二是糧食價(jià)格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來(lái)，我市小麥價(jià)格持續(xù)走低，糧食市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價(jià)格從每市斤元跌至元，并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實(shí)，造成農(nóng)民種糧效益不高。

三是作業(yè)成本高影響農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。去年以來(lái)，柴油價(jià)格和農(nóng)業(yè)機(jī)械價(jià)格的的持續(xù)上漲，僅柴油價(jià)格就連續(xù)上漲4次，從每噸4210元漲至4967元，平均每升上漲元；農(nóng)業(yè)機(jī)械以75匹馬力的拖拉機(jī)和福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)為例，拖拉機(jī)從每臺(tái)萬(wàn)元漲至萬(wàn)元，福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)從萬(wàn)元漲至萬(wàn)元，從而導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)成本不斷提高，效益持續(xù)下降，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的投資熱情不高，影響了我市農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。

五、有關(guān)建議

（一）由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng)，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn)，不少地方都在摸索階段，對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問(wèn)，建議以改革開(kāi)放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹(shù)立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒，帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。

（二）××是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。

（三）今年盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位，建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購(gòu)的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問(wèn)題，保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。

（四）盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼，但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購(gòu)置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性，建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。

第二篇：信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)

信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)

根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下：

一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)

一年來(lái)，我們始終把為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，把強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點(diǎn)，把公開(kāi)辦事程序，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對(duì)外形象，將社會(huì)效益與自身的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，正確處理好社會(huì)效益與自身效益的關(guān)系，柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。在日常工作中按照開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則具體內(nèi)容的要求，首先是我們?cè)谌ツ陝?chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行人員思想的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高全員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，按照創(chuàng)建工作各階段的內(nèi)容，做到人員、責(zé)任、措施三落實(shí)，明確各人工作職責(zé)，制定創(chuàng)建計(jì)劃，細(xì)化序時(shí)要求，掀起創(chuàng)建工作的新熱潮。利用各種渠道，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，全力展示信用社的良好形象；其次是圍繞主題，突出重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)水平，從而為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，提供相應(yīng)的支持。其三，以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行好服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制、監(jiān)督反饋制和責(zé)任追究制，著力在服務(wù)形式，服務(wù)措施、服務(wù)能力、服務(wù)品位上下功夫，完善服務(wù)體系，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌，使創(chuàng)建工作取得實(shí)效，二、強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開(kāi)創(chuàng)“三贏”的新局面

為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對(duì)高效農(nóng)業(yè)，個(gè)私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進(jìn)行重點(diǎn)支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)信貸杠桿的作用來(lái)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合作組織，及時(shí)通過(guò)發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對(duì)農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門(mén)，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進(jìn)行調(diào)查、摸底，對(duì)全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)營(yíng)狀況逐戶建立經(jīng)濟(jì)檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)發(fā)放貸款1500萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)63％，貸款余額最高達(dá)到2600萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開(kāi)創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。

三、大力拓展業(yè)務(wù)空問(wèn)不斷提升自身整體實(shí)力

信貸資金的主要來(lái)源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須大力組織資金，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強(qiáng)組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類(lèi)、利率；其次是開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時(shí)間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲(chǔ)這個(gè)中心的良好氛圍；四是大力開(kāi)展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來(lái)我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達(dá)到2800戶，每月代發(fā)工資額達(dá)200萬(wàn)元。

第三篇：三農(nóng)工作匯報(bào)材料

三農(nóng)工作匯報(bào)材料

一、06年三農(nóng)工作的情況匯報(bào)

（一）、06年農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入總體情況：

1、截止11月底，全省共計(jì)完成農(nóng)資分銷(xiāo)收入2289萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)49%，高于我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅41%（我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅7.56%）；完成全年收入計(jì)劃112%，超計(jì)劃進(jìn)度12個(gè)百分點(diǎn)。其中，由省物流公司發(fā)貨形成收入1110萬(wàn)元，占收入比重48%，各市州自主開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)完成收入1179萬(wàn)元，占完成收入比重52%。

2、截止11月底，有9個(gè)市州局較好地完成了計(jì)劃任務(wù)：（按絕對(duì)值）邵陽(yáng)局（460.07萬(wàn)）、衡陽(yáng)局（304）、永州局（251萬(wàn)）、常德局（229.29萬(wàn)）、湘潭局（148.85萬(wàn)）、郴州局（147.12萬(wàn)）株洲局（137.75萬(wàn)）、婁底局（119.75萬(wàn)）益陽(yáng)局（97.3萬(wàn)）。

3、全省收入按絕對(duì)值排名的縣局前十名：耒陽(yáng)（81.2萬(wàn)）、隆回(81萬(wàn))、洞口(68.5萬(wàn))、祁東(67.5萬(wàn))、衡陽(yáng)(60.5萬(wàn))、安仁(59萬(wàn))、新化(55萬(wàn))、株洲(54.4萬(wàn))、湘鄉(xiāng)(53萬(wàn))、桃源(52萬(wàn))。

二、（二）、今年農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主要特色：

1、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)有突破。

今年以來(lái)，郵購(gòu)分銷(xiāo)各主要項(xiàng)目均有較大突破，各大項(xiàng)目充分發(fā)揮了主體的作用。特別是農(nóng)藥的分銷(xiāo)，全省共計(jì)銷(xiāo)售農(nóng)藥近1800 萬(wàn)元；其中中邦農(nóng)藥銷(xiāo)售超過(guò)1000萬(wàn)元，正邦農(nóng)藥銷(xiāo)售超過(guò)700萬(wàn)元，共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入600多萬(wàn)元。與去年同期相比，中邦農(nóng)藥在湖南的銷(xiāo)售將近翻了一番，而正邦農(nóng)藥去年僅銷(xiāo)售70萬(wàn)元左右，今年也實(shí)現(xiàn)了近10倍的增長(zhǎng)。由省局組織營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目?jī)H農(nóng)藥這一項(xiàng)在全省2200多萬(wàn)元收入中占比達(dá)28%。

2、渠道分銷(xiāo)有成就

郵政“三農(nóng)”服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是終端渠道營(yíng)銷(xiāo)，重點(diǎn)抓好渠道建設(shè)，確保有效網(wǎng)點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)中的重要作用是“三農(nóng)”服務(wù)成敗的關(guān)鍵。截止2006年11月底全省共建成“三農(nóng)”服務(wù)基本網(wǎng)點(diǎn)21000個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè)，全省農(nóng)資分銷(xiāo)收入在20萬(wàn)元以上的縣（市）局達(dá)到48個(gè)。

3、部分縣（市）局農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)成為第二大業(yè)務(wù)

截止11月底，已經(jīng)有14個(gè)縣（市）局郵購(gòu)分銷(xiāo)收入超過(guò)了50萬(wàn)元，其中將近有10個(gè)縣（市）局農(nóng)資分銷(xiāo)收入已成為第二大業(yè)務(wù)或接近第二大業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)絕對(duì)數(shù)來(lái)看，這十四個(gè)縣（市）局合計(jì)收入近800萬(wàn)元，占全省農(nóng)資總收入36%左右。

（三）、今年農(nóng)資分銷(xiāo)取得了不俗的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有四個(gè)方面，具體體現(xiàn)如下

1、認(rèn)識(shí)不到位

盡管省局多次在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，但是個(gè)別市(縣)局領(lǐng)導(dǎo)仍然不以為然，當(dāng)然，目前不少地區(qū)農(nóng)資配送業(yè)務(wù)仍處于起步階段，還沒(méi)有給縣局帶來(lái)較多的經(jīng)濟(jì)效益，但正是由于起步?jīng)]有規(guī)模才導(dǎo)致沒(méi)有效益的，應(yīng)該看到,不少縣局該業(yè)務(wù)已成為了第二大業(yè)務(wù)了,因此，只有將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益也就越明顯，實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)，我們的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)不也是從無(wú)到有再成為支柱曲折而來(lái)嗎！

2、資金不到位

資金不到位成為業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，這個(gè)問(wèn)題也是老生常談，而且正是由于各局沒(méi)有嚴(yán)格帶款要數(shù)或者沒(méi)有將余款及時(shí)回籠導(dǎo)致廠家不能及時(shí)供貨，從而影響了各局自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年有的局反映省物流公司到貨較遲或廠家出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，正是由于回款不到位導(dǎo)致廠家供貨不足造成的。

3、管理不到位

管理不到位主要體現(xiàn)在管理辦法不健全、庫(kù)存管理不到位、信息管理不到位、部分地區(qū)存在串貨、管理人員不到位等方面。管理辦法不健全體現(xiàn)在目前全省沒(méi)有建立一套完整的“三農(nóng)”服務(wù)制度；部分地區(qū)庫(kù)存管理把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些貨物過(guò)期變質(zhì)；全省信息系統(tǒng)上線率為零，無(wú)法利用信息化管理等手段進(jìn)行監(jiān)控；部分地區(qū)由于急于完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)甲地貨物到乙地低價(jià)傾銷(xiāo)等串貨現(xiàn)象；管理人員不到位，部分地區(qū)市、縣級(jí)單位無(wú)專人專職管理，到基層支局這種情況更為普遍。

4、農(nóng)資項(xiàng)目不多，種類(lèi)少

統(tǒng)談農(nóng)資產(chǎn)品種類(lèi)少，可供農(nóng)民挑選的余地較小，很難全面滿足大多數(shù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要；目前，我們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大多數(shù)知名度不高，基本沒(méi)有大型農(nóng)資企業(yè)的產(chǎn)品，在農(nóng)民的消費(fèi)觀念中缺乏認(rèn)知度，譬如除草劑，目前只有正邦公司提供了一個(gè)產(chǎn)品，農(nóng)民在購(gòu)買(mǎi)時(shí)得不到滿足，也導(dǎo)致了部分地區(qū)難以打開(kāi)農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)的局面。

二、07年農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的工作思路

（一）、基本定位

加快全省農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)全省農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長(zhǎng)。緊緊圍繞“新農(nóng)村”建設(shè)的主題，充分發(fā)揮湖南郵政的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，在全面履行郵政通信普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，使湖南郵政成為湖南農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)的支撐體系之一。

（二）、07年農(nóng)資發(fā)展的目標(biāo)

（1）全省07年農(nóng)資分銷(xiāo)收入計(jì)劃4000萬(wàn)，目標(biāo)計(jì)劃5000萬(wàn)，全省農(nóng)資銷(xiāo)售額要達(dá)到1.2億元以上。全省農(nóng)資收入計(jì)劃4000萬(wàn)的完成，只占到全省郵政業(yè)務(wù)總收入比重的2%。

（2）渠道建設(shè)方面：農(nóng)資分銷(xiāo)普及型網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)行政村60%，即有效“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)2萬(wàn)個(gè)，骨干網(wǎng)點(diǎn)5000個(gè)，精品網(wǎng)點(diǎn)1000個(gè)，骨干縣50個(gè)。（標(biāo)準(zhǔn)：“三農(nóng)”有效服務(wù)點(diǎn)年銷(xiāo)售額1萬(wàn)元及以上，骨干網(wǎng)點(diǎn)年銷(xiāo)售額5萬(wàn)元及以上，骨干縣（市）郵政局農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)量160萬(wàn)元及以上，且分銷(xiāo)收入60萬(wàn)元/年及以上，精品網(wǎng)點(diǎn)年銷(xiāo)售額在10萬(wàn)元及以上）

（三）、主要措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

（1）目前，在省局黨組的關(guān)心下，擬組建各級(jí)郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作組織體系

在省局成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱“三農(nóng)”辦），；在市（州）局成立市（州）“三農(nóng)”工作辦公室；在縣（市）局成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心。其中，●成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室 “三農(nóng)辦”主任 閻洪生 “三農(nóng)辦”副主任 符方元、解芳 “三農(nóng)辦” 日常辦公室主任 譚遠(yuǎn) 日常協(xié)調(diào)管理 付振翔、王斌、●成立市（州）郵政“三農(nóng)”辦公室

各市（州）局主管經(jīng)營(yíng)的副局長(zhǎng)為市（州）局“三農(nóng)”辦公室主任

各市（州）局原“三農(nóng)辦”主任為各市（州）局“三農(nóng)辦”公室副主任

市（州）局“三農(nóng)辦”設(shè)農(nóng)資專干2—3人 ●成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心

縣（市）局主管經(jīng)營(yíng)的副局長(zhǎng)為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心主任

縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心副主任

各支局設(shè)農(nóng)資專管員一人

●“三農(nóng)”辦日常辦公設(shè)省物流公司郵購(gòu)部，“三農(nóng)辦”下設(shè)三個(gè)組：

◆農(nóng)資組：

◆節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)組（含酒水、日化）◆ 綜合結(jié)算組

⑵ 省局“三農(nóng)”辦適時(shí)就湖南郵政服務(wù)三農(nóng)工作情況及取得的成績(jī)向省經(jīng)貿(mào)委匯報(bào)，爭(zhēng)取得到政府對(duì)我省郵政服務(wù)三農(nóng)工作的認(rèn)可和支持，特別在07年作為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程最后一年將郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)納入該范圍。

2、加快發(fā)展，機(jī)制到位

⑴做大做強(qiáng)“統(tǒng)談分簽”幾個(gè)大項(xiàng)目，充分發(fā)揮項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)主體作用，以農(nóng)藥項(xiàng)目為龍頭，引進(jìn)大肥業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好小肥，兼顧和帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)。在引入項(xiàng)目上做到做強(qiáng)一個(gè)，培育一個(gè)，瞄準(zhǔn)一個(gè)。06年中邦農(nóng)藥銷(xiāo)售達(dá)1400萬(wàn)，正邦農(nóng)藥銷(xiāo)售700萬(wàn)，在07年要做到這兩個(gè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)翻番；擬引進(jìn)海利農(nóng)藥，該公司以生產(chǎn)原藥為主，近年在轉(zhuǎn)向生產(chǎn)成藥，且為本地品牌，可作為培育項(xiàng)目。擬引進(jìn)魯西化工項(xiàng)目，做好大肥業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)大肥業(yè)務(wù)突破3萬(wàn)噸；繼續(xù)做好噴實(shí)寶項(xiàng)目、保得生物肥項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)小肥業(yè)務(wù)創(chuàng)收500萬(wàn)。⑵加強(qiáng)渠道建設(shè)，做好“千萬(wàn)市局、百萬(wàn)縣局、十萬(wàn)支局”工程，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。06年全省網(wǎng)點(diǎn)21000處，但從完成收入2289萬(wàn)看，真正有效網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有那么多，必須改造和提升，擬完成網(wǎng)點(diǎn)改造和提升5000處為骨干網(wǎng)點(diǎn)，年銷(xiāo)售額為5萬(wàn)元；擬打造精品網(wǎng)點(diǎn)1000處，年銷(xiāo)售額為10萬(wàn)元；擬在今年近25個(gè)縣局農(nóng)資收入達(dá)到30萬(wàn)元基礎(chǔ)上要求均實(shí)現(xiàn)翻番，收入總量要達(dá)到全省農(nóng)資分銷(xiāo)收入的60%以上；收入在5萬(wàn)元以下的縣局要實(shí)現(xiàn)突破10萬(wàn)元。

⑶激勵(lì)政策到位，省局分階段組織競(jìng)賽活動(dòng)，分四個(gè)階段制定營(yíng)銷(xiāo)方案和獎(jiǎng)勵(lì)政策，要求各單位做到淡季不淡，旺季更旺。一階段：1月1日——3月31日，收入計(jì)劃820萬(wàn)。此階段為冬儲(chǔ)春播籌備期，主要以種子、飼料、葉面肥為主，搭配以農(nóng)藥、復(fù)合肥、生物肥等促銷(xiāo)。4月中旬開(kāi)總結(jié)大會(huì)對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二階段：4月1日——6月30日，收入計(jì)劃1390萬(wàn)。此階段為春播和田間管理階段，主要針對(duì)農(nóng)作物的肥料施用和病蟲(chóng)害防治展開(kāi)，以促進(jìn)葉面肥、農(nóng)藥、復(fù)合肥為主，推動(dòng)日化、飼料等銷(xiāo)售。7月中旬召開(kāi)電視會(huì)議總結(jié)表彰先進(jìn)單位。三階段：7月1日——9月30日，收入計(jì)劃990萬(wàn)。此階段為田間管理階段，繼續(xù)針對(duì)農(nóng)作物的肥料施用和病蟲(chóng)害防治展開(kāi)，葉面肥、農(nóng)藥、復(fù)合肥等銷(xiāo)售為主，可做好中秋月餅大訂購(gòu)活動(dòng)。10月下旬組織召開(kāi)總結(jié)大會(huì)并給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。四階段：10月1日——12月301日，收入計(jì)劃800萬(wàn)，此階段以飼料、葉面肥為主打農(nóng)資，做好酒水、日化等營(yíng)銷(xiāo)。08年1月召開(kāi)全年總結(jié)表彰大會(huì)。

3、抓好落實(shí)，管理到位 ⑴抓好業(yè)務(wù)流程管理

● 切實(shí)把好產(chǎn)品引入關(guān)：對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入湖南郵政“三農(nóng)”服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制；并對(duì)于進(jìn)入該營(yíng)銷(xiāo)體系的產(chǎn)品保留一年內(nèi)兩次抽檢的權(quán)利，由省局“三農(nóng)”辦牽頭負(fù)責(zé)對(duì)各市州局的產(chǎn)品抽查，抽查產(chǎn)品送湖南權(quán)威質(zhì)檢部門(mén)，其抽檢費(fèi)用由廠商承擔(dān)；

● 加強(qiáng)縣局、支局農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理：

完善組織機(jī)構(gòu)是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的保障，特別是加強(qiáng)縣局、支局的業(yè)務(wù)管理，做到專人專職專管；使這項(xiàng)業(yè)務(wù)有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人負(fù)責(zé)。要建立網(wǎng)點(diǎn)管理制度，農(nóng)戶相關(guān)檔案，切實(shí)抓好終端營(yíng)銷(xiāo)?！?典型推介

在典型示范上要遠(yuǎn)學(xué)“山東郵政”、近推“衡陽(yáng)模式”，在學(xué)習(xí)山東郵政的經(jīng)驗(yàn)上重點(diǎn)抓住爭(zhēng)取政府支持、重獎(jiǎng)重罰、做大做強(qiáng)項(xiàng)目等方面；在推廣“衡陽(yáng)模式”上要推廣衡陽(yáng)局網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，零庫(kù)存零欠費(fèi)的管理模式。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)資金管理

●為了保障連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需資金，各地市要設(shè)立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)資金，要制定資金使用管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)“?？顚Ｓ?、控制風(fēng)險(xiǎn)”的工作原則，業(yè)務(wù)資金的來(lái)源渠道要廣開(kāi)思路，多方籌措。省市先期投入一點(diǎn)，業(yè)務(wù)利潤(rùn)提留一點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)籌措一點(diǎn)，爭(zhēng)取政策支持一點(diǎn)，保證業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

●各市（州）“三農(nóng)”辦、縣（市）郵政局“三農(nóng)”中心為本區(qū)域設(shè)立的郵政農(nóng)資分銷(xiāo)服務(wù)點(diǎn)（含有效網(wǎng)點(diǎn)、骨干網(wǎng)點(diǎn)、精品網(wǎng)點(diǎn)），按照統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理等連鎖規(guī)則開(kāi)展農(nóng)資分銷(xiāo)服務(wù)。

4、抓好信息化建設(shè)，實(shí)行分步推進(jìn)。

對(duì)“統(tǒng)談分簽項(xiàng)目”加強(qiáng)信息化管理既是中郵對(duì)我們的要求，也是我省郵政加強(qiáng)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑。國(guó)家局前不久發(fā)文《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)流動(dòng)資金管理的通知》要求盡快運(yùn)用信息系統(tǒng)規(guī)范管理各農(nóng)資項(xiàng)目，對(duì)未納入中郵連鎖經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，國(guó)家局不給予資金支持。省物流公司今年三月份就組織了上線培訓(xùn)，但收效甚微，在全國(guó)上線的十個(gè)省份中排名最后，指標(biāo)完成率幾乎為零。07年必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，第一步要求市（州）局實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)談分簽”項(xiàng)目的上線；第二步要求所有縣（市）局實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)談分簽”項(xiàng)目的上線；第三步實(shí)現(xiàn)電子化支局和精品網(wǎng)點(diǎn)的上線。

（四）、責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)守“統(tǒng)談分簽”基本原則

1、明確省局“三農(nóng)”辦職責(zé)：

⑴、全面負(fù)責(zé)全省郵政服務(wù)“三農(nóng)” 組織、策劃、經(jīng)營(yíng)管理工作。⑵、省局“三農(nóng)”辦對(duì)全省 “三農(nóng)”工作負(fù)有經(jīng)營(yíng)監(jiān)管、規(guī)范秩序、檢查、考核等職責(zé)。

⑶、省局“三農(nóng)”辦對(duì)進(jìn)入郵政服務(wù)“三農(nóng)”體系的農(nóng)資供應(yīng)廠商負(fù)有規(guī)范職責(zé)。

2、明確“統(tǒng)談分簽”必須堅(jiān)持的幾個(gè)原則：

⑴、“統(tǒng)談分簽”的“統(tǒng)談”指省局“三農(nóng)”辦負(fù)責(zé)同廠家對(duì)全省農(nóng)資配送產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一招商談判并簽定總協(xié)議；“分簽”指市（州）局與全省統(tǒng)簽的農(nóng)資廠家就當(dāng)?shù)氐暮献骱炗唴f(xié)議，所有協(xié)議內(nèi)容必須先報(bào)備省局“三農(nóng)”辦，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

⑵、市（州）郵政局開(kāi)發(fā)區(qū)域性項(xiàng)目時(shí)必須向省局“三農(nóng)”辦報(bào)批，經(jīng)省局“三農(nóng)”辦審批后方可簽約運(yùn)行。沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批而自行運(yùn)作每次罰款10000元，未經(jīng)批準(zhǔn)給造成不良影響及庫(kù)存積壓者要追究領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)責(zé)任。

⑶、適用“統(tǒng)談分簽”政策的項(xiàng)目只限于農(nóng)資產(chǎn)品合作廠商，省“統(tǒng)談分簽”項(xiàng)目不低于各局收入的60%，“統(tǒng)談統(tǒng)簽”和新進(jìn)項(xiàng)目由省局“三農(nóng)”辦根據(jù)各地情況安排試運(yùn)作，根據(jù)運(yùn)作情況決定是否推廣。⑷、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、酒水和日化類(lèi)產(chǎn)品由省局統(tǒng)一組織；各局不得自行組織，否則每發(fā)現(xiàn)一例將處罰10000元。

三、兩點(diǎn)建議

1、將農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的收入計(jì)劃完成情況和管理工作特別是資金上繳納入績(jī)效考核；占績(jī)效考核分值5分。

2、縣（市）局農(nóng)資業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)元及以上單位獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資配送車(chē)一臺(tái)；縣（市）局農(nóng)資業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到70萬(wàn)元且占該縣（市）收入比重10%的單位同樣獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資配送車(chē)一臺(tái)。

第四篇：畜牧業(yè)支持三農(nóng)工作匯報(bào)

**縣畜牧局支持“三農(nóng)”工作匯報(bào)

主任、副主任以及各位人大代表：

首先感謝各級(jí)人大代表對(duì)我縣畜牧獸醫(yī)工作給予的大力支持，今天我代表畜牧局黨組，向各位匯報(bào)畜牧部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的工作情況。

**縣畜牧工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，特別是在近幾年縣人代會(huì)上，各級(jí)人大代表都為我縣畜牧業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策提出了很好的意見(jiàn)和建議，有力的推動(dòng)了全縣畜牧事業(yè)發(fā)展。2011年，我縣生豬存欄40.9萬(wàn)頭，增幅90.4%，出欄49.3萬(wàn)頭，增幅110.6%，農(nóng)村人口人均出欄量0.99頭；牛存欄9.6萬(wàn)頭，增幅1.4%，出欄3.6萬(wàn)頭，增幅34%，農(nóng)村人口人均出欄量0.07頭；羊存欄14.3萬(wàn)只，增幅3.6%，出欄17.9萬(wàn)只，增幅3.7%，農(nóng)村人口人均出欄量0.36只；家禽存欄486.6萬(wàn)只，增幅4.8%，出欄424.3萬(wàn)只，增幅5%，農(nóng)村人口人均出欄量8.49只；肉類(lèi)總產(chǎn)5.2萬(wàn)噸，增幅62.3%，農(nóng)村人口人均產(chǎn)量102.9公斤；蛋類(lèi)總產(chǎn)3.7萬(wàn)噸，增幅3.1%，農(nóng)村人口人均產(chǎn)量74.1公斤；奶類(lèi)總產(chǎn)10.5萬(wàn)噸，增幅0.9%，農(nóng)村人口人均產(chǎn)量210.8公斤。2011年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值10.5億元，農(nóng)民人均牧業(yè)收入1500元，較2010年增加15%，畜牧業(yè)占農(nóng) 業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到45%，牧業(yè)產(chǎn)值增幅10%，畜牧業(yè)已經(jīng)成為我縣“三農(nóng)”發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收重要來(lái)源。在支持“三農(nóng)”工作中我們具體做了以下幾個(gè)方面工作：

一、建立健全服務(wù)“三農(nóng)”組織網(wǎng)絡(luò)。

畜牧局作為全縣畜牧業(yè)發(fā)展的政府主管部門(mén)，始終堅(jiān)持把貼近基層，服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的干部派到基層站工作，又在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了畜牧專干。設(shè)立了7個(gè)區(qū)域性防檢疫中心站，同時(shí)成立了有業(yè)務(wù)局長(zhǎng)牽頭的專家技術(shù)服務(wù)隊(duì)，在全縣建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全縣畜牧業(yè)的快速發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐和有力組織保證。

二、抓好技術(shù)推廣，提升畜牧養(yǎng)殖水平。

面對(duì)大多數(shù)養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖水平不高，信息閉塞，養(yǎng)殖效益差等問(wèn)題。我們把推廣新技術(shù)，改良新品種作為服務(wù)群眾的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。一是狠抓畜牧獸醫(yī)科技實(shí)用技術(shù)研究與推推廣應(yīng)用，組織技術(shù)骨干開(kāi)展了《優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖配套技術(shù)研究與推廣》。二是積極開(kāi)展畜牧科技培訓(xùn)，開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班11期，積極進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)資料5000余份，受益群眾達(dá)到6000多人。三是積極開(kāi)展“百、千、萬(wàn)農(nóng)村致富增收工程”。年初，我局研究制定了畜牧獸醫(yī)科技人員進(jìn)村入戶行動(dòng)方案，落實(shí)了科技人員定點(diǎn)聯(lián)系養(yǎng)殖大戶名單，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了考核獎(jiǎng)懲辦法?？h局每名 科技人員至少掛包3戶規(guī)模養(yǎng)殖戶，每月深入養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)3次以上，各中心站參照縣局方案制定了相應(yīng)的工作措施。一年來(lái)全系統(tǒng)科技人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)達(dá)2500人次，掛包養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）231戶。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目支持力度、不斷擴(kuò)大全縣畜牧養(yǎng)殖規(guī)模。今年引進(jìn)資金850萬(wàn)元新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè)；爭(zhēng)取上級(jí)資金350萬(wàn)元完成創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)7個(gè)；爭(zhēng)取世行貸款總投資8650.5萬(wàn)元，設(shè)計(jì)在全縣建設(shè)改造46個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)。引進(jìn)大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)，完善發(fā)展畜牧業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。一是我縣君子畜牧養(yǎng)殖有限公司與韓國(guó)愛(ài)世肉業(yè)（株）式會(huì)社簽定了合資興建肉牛加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資1.2億元，年屠宰分割肉牛10萬(wàn)頭，生產(chǎn)中高檔牛肉2萬(wàn)噸。目前前期已注入資金1000萬(wàn)元已經(jīng)開(kāi)工，為及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種臨時(shí)性問(wèn)題，我局派出專人進(jìn)場(chǎng)協(xié)助工程建設(shè)。二是三元投資5000萬(wàn)元續(xù)建項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)。三是河南白鵝集團(tuán)在原來(lái)基礎(chǔ)上又新建2個(gè)加工車(chē)間。四是河南通威集團(tuán)投資6400萬(wàn)元，在我縣城南工業(yè)區(qū)建成年產(chǎn)21萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)。

四、強(qiáng)化疫病防控，為畜牧業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

動(dòng)物疫病是畜牧養(yǎng)殖業(yè)的克星，一旦疫情發(fā)生將造成養(yǎng)殖企業(yè)全軍覆沒(méi)，給養(yǎng)殖戶造成致命的打擊。因此，我們始終把重大動(dòng)物疫病防控工作放在服務(wù)“三農(nóng)”的首要位臵來(lái) 抓。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，依法治牧”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“政府保密度，部門(mén)保質(zhì)量”的防疫工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門(mén)具體抓的工作機(jī)制。建立了各級(jí)政府負(fù)總責(zé)、畜牧部門(mén)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)密切配合和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法監(jiān)管、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)企業(yè)自我防控的法人責(zé)任“六位一體”的動(dòng)物防疫責(zé)任體系。今年，我縣對(duì)新招聘的92名村級(jí)防疫員進(jìn)行了春秋兩次集中培訓(xùn)，全面落實(shí)村級(jí)防疫員職業(yè)制度，對(duì)村級(jí)防疫員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并建立考評(píng)考核制度，極大地提高了防疫員工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任心。為了提高防疫進(jìn)度，同時(shí)不影響防疫密度，他們不分晝夜逐村、逐場(chǎng)、逐戶開(kāi)展防疫，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜禽?，F(xiàn)在你如果進(jìn)入**經(jīng)常會(huì)看到身背冷藏箱穿著防護(hù)服的防疫員，他們走街串戶為動(dòng)物進(jìn)行防疫。動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心在完成市局下達(dá)的抗體檢測(cè)任務(wù)的基礎(chǔ)上增加抗體檢測(cè)頻次。截至目前，完成奶牛布魯氏桿菌檢測(cè)520份、禽流感抗體檢測(cè)6000份、豬瘟抗體檢測(cè)6000份、豬藍(lán)耳抗體檢測(cè)6000份。全縣畜禽應(yīng)免盡免，免疫密度及抗體合格率全部達(dá)到100%。

回顧近年來(lái)我們的工作，雖然在支持“三農(nóng)”方面取得了一定成績(jī)，但也存在很多不足的地方。一是部分工作人員素質(zhì)低，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是技術(shù)人員匱乏，不能滿 足日益發(fā)展的畜牧業(yè)需求。三是技術(shù)推廣力度弱，培訓(xùn)還留有很多死角等。今后我們將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展畜牧部門(mén)如何服務(wù)“三農(nóng)”大討論，增強(qiáng)廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)，加大培訓(xùn)力度，消除培訓(xùn)死角，爭(zhēng)取扶持資金，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，把我縣畜牧做強(qiáng)做大。

二〇一一年十二月二十一日5

第五篇：工商局服務(wù)“三農(nóng)”工作匯報(bào)

本文作者：范海明 好范文原創(chuàng)投稿

以服務(wù)“三農(nóng)”為己任　努力規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)

范海明

近幾年來(lái)，泰州市靖江工商局，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以支持服務(wù)“三農(nóng)”為中心，積極履行職能，從泰州市實(shí)際出發(fā)，不斷探索農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管新模式，形成了以農(nóng)業(yè)、供銷(xiāo)系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局，全市農(nóng)資市場(chǎng)呈現(xiàn)出活而有序、供應(yīng)充足、價(jià)格平衡、方便群眾的新局面，有效地保護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)了泰州市的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，受到了廣大農(nóng)民的一致好評(píng)。

一、發(fā)揮市場(chǎng)準(zhǔn)入職能，促進(jìn)形成連鎖經(jīng)營(yíng)模式

多年以來(lái)，該市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的格局一直延續(xù)以農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司和供銷(xiāo)系統(tǒng)的益農(nóng)農(nóng)資有限公司兩個(gè)主要渠道向農(nóng)民供應(yīng)農(nóng)資，他們下設(shè)的283個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了全市農(nóng)村的每一個(gè)村莊。在當(dāng)時(shí)，這種經(jīng)營(yíng)格局是符合國(guó)家法律、政策的要求和農(nóng)民服務(wù)的需要的，農(nóng)資市場(chǎng)管理也取得了“管得住、管得好”的工作成績(jī)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展國(guó)家對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)管理的法律和政策發(fā)生了很多變化，很多個(gè)體戶也提出了經(jīng)營(yíng)化肥的申請(qǐng)，面對(duì)新的政策、新的變化，該局迅速組織條線的同志認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和調(diào)研，吃透政策精神，掌握第一手資料。該局及時(shí)會(huì)同市農(nóng)業(yè)局、供銷(xiāo)社把全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的分布情況在靖江地圖上進(jìn)行標(biāo)注，以紅點(diǎn)和藍(lán)點(diǎn)分別代表供銷(xiāo)系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其分布的密度已經(jīng)是每個(gè)行政村一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，達(dá)到了飽和的狀態(tài)，并將有關(guān)情況以書(shū)面形式向市政府進(jìn)行了匯報(bào)，提出了以維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為根本，以農(nóng)業(yè)和供銷(xiāo)為供應(yīng)渠道龍頭，以網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的工作思路，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了市農(nóng)業(yè)、供銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助。同時(shí)，該局還配套制定了六項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善了農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入的各項(xiàng)規(guī)程：

一是建立了連鎖經(jīng)營(yíng)制度。對(duì)所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，所有網(wǎng)點(diǎn)都要到總公司進(jìn)貨，各網(wǎng)點(diǎn)和總公司以合同形式明確協(xié)作、供銷(xiāo)關(guān)系。

二是建立了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)保證機(jī)制。即每個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)均向總公司交納6000-10000元的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)保證金，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)私自到外單位進(jìn)貨，根據(jù)貨值在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)保證金扣除；若在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中守法經(jīng)營(yíng)的，則在年終評(píng)比時(shí)給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為。

三是建立了舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)舉報(bào)人提供的線索，經(jīng)查屬實(shí)的，則按涉案金額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)社會(huì)各界積極及時(shí)向工商行政管理部門(mén)舉報(bào)農(nóng)資違法案件。

四是建立了種源備案制度。稻、麥、油菜等大宗農(nóng)作物種子在售出前必須按規(guī)定留樣，并報(bào)送工商部門(mén)備案，以備在出現(xiàn)因種子引起的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糾紛時(shí)能提供處理的依據(jù)。

五是建立了兩帳、兩票、一卡制度、合同文本和六個(gè)統(tǒng)一。即所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)必須建立進(jìn)貨、銷(xiāo)貨臺(tái)帳，保持進(jìn)貨、銷(xiāo)貨發(fā)票，同時(shí)做好農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡登記工作。

六是建立了“六統(tǒng)一”制度。各網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)等“六個(gè)統(tǒng)一”。

在實(shí)際工作中，靖江工商局注重抓好外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)關(guān)系的協(xié)調(diào)，在外部，該局保持同市農(nóng)業(yè)局、供銷(xiāo)社的聯(lián)系，每年年初，由工商局牽頭，農(nóng)業(yè)、供銷(xiāo)系統(tǒng)的同志參與對(duì)全市的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，確定在何處增設(shè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)，并通過(guò)《靖江日?qǐng)?bào)》予以公布，以征求社會(huì)各界對(duì)增設(shè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的意見(jiàn)和建議，使該市的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局更合理，更加方便農(nóng)戶的需求；在內(nèi)部，他們注重抓好相關(guān)科室職能的協(xié)調(diào)，即注冊(cè)科在受理農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的申請(qǐng)后，立即通知市場(chǎng)合同科對(duì)申請(qǐng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的資格審查，市場(chǎng)合同科則按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求進(jìn)行規(guī)范和審查，凡達(dá)到規(guī)范要求，則由市場(chǎng)合同科出具審查意見(jiàn)后由注冊(cè)科核發(fā)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；凡達(dá)不到規(guī)范要求，則堅(jiān)決不核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，這樣嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)準(zhǔn)入，有效地規(guī)范了農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。

二、發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能，切實(shí)維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序

在平時(shí)的工商行政管理工作中，靖江工商局依托“經(jīng)濟(jì)戶口”，深入推行信用監(jiān)管和分類(lèi)監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定，取得了良好成效。

近兩年來(lái)，該局每年都組織全市的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定，由所在分局根據(jù)其主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、商業(yè)信用、合同履約率、守法程度、消費(fèi)者投訴、公眾評(píng)價(jià)等情況，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的信用以A、B、C、D四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行初步劃分，上報(bào)市工商局，市工商局再征求外部（主要是市政府及有關(guān)部門(mén)）、內(nèi)部（主要是市場(chǎng)合同科、公平交易科、監(jiān)督管理科）兩方面的意見(jiàn)后進(jìn)行綜合評(píng)定，并輸入電腦、進(jìn)行各分局轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)戶口，以便在日常的工作中實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管，這樣既減輕了農(nóng)資執(zhí)法的壓力，又提高了農(nóng)資執(zhí)法的效果。

為保證農(nóng)資市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)，該局還在全市農(nóng)村聘請(qǐng)了55名農(nóng)資協(xié)管員（信息員），通過(guò)他們，準(zhǔn)確掌握全市

農(nóng)資市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況，特別是無(wú)照、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的有關(guān)情況。在與該市毗鄰的泰興、姜堰、如皋地帶，就經(jīng)常出現(xiàn)用拖拉機(jī)、電瓶車(chē)等交通工具，無(wú)照經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品，其農(nóng)資的質(zhì)量得不到正常的保證，性能和使用方法也不能正確地告之用戶，致使一些農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)后或因使用不當(dāng)造成損失，或因農(nóng)資質(zhì)量問(wèn)題而無(wú)從追究。針對(duì)這一狀況，靖江工商局在分析了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的“游

擊”特點(diǎn)后，發(fā)揮農(nóng)資協(xié)管員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查處。2004年以來(lái)，該局共取締無(wú)照流動(dòng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資112個(gè)，查扣化肥8萬(wàn)余公斤。

三、發(fā)揮行政執(zhí)法職能，深入開(kāi)展“紅盾打假護(hù)農(nóng)”

近年來(lái)，靖江工商局每年都按照上級(jí)局部署，在全市開(kāi)展“紅盾打假護(hù)農(nóng)”。重點(diǎn)打擊無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品等行為。該局堅(jiān)持日常巡查與專項(xiàng)整治相結(jié)合，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的執(zhí)法巡查力度，有效地打擊了違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。近年來(lái)，他們根據(jù)每年農(nóng)資要求的4個(gè)旺季，都要集中開(kāi)展至少4次的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對(duì)全市所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位集中進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶檢查農(nóng)資手續(xù)是否齊全、農(nóng)資產(chǎn)品各類(lèi)標(biāo)識(shí)是否規(guī)范、經(jīng)營(yíng)廣告是否合法規(guī)范、是否存在假冒偽劣和缺斤少兩、變質(zhì)失效等情況，有效維護(hù)了群眾利益，社會(huì)反響較好。

作者單位：江蘇省泰州市靖江工商行政管理局 范海明