第一篇：XX市科協(xié)“三創(chuàng)”工作匯報

市科協(xié)“三創(chuàng)”工作匯報

我市開展“三創(chuàng)”工作以來，市科協(xié)嚴格按照市委、市政府統(tǒng)一的工作安排和部署，切實加強領導，采取得力措施，大力開展專項整治，認真做好責任路段的保潔工作和秩序管理工作，并督促落實責任路段的“門前三包”責任制。我單位結(jié)合自身優(yōu)勢，堅持把落實“三創(chuàng)”工作作為提高服務水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧社會、落實科學發(fā)展觀的一項重要工作來抓，扎實推進市科協(xié)“三創(chuàng)”工作。現(xiàn)將市科協(xié) “三創(chuàng)”工作開展情況匯報如下：

一、領導重視，周密部署

為確?！叭齽?chuàng)”工作取得實效，市科協(xié)專門成立了“三創(chuàng)”工作領導小組，由一把手任組長，主管領導任副組長，領導小組成員包括局機關(guān)各科室和下屬單位負責人；制定了《XXX市市科協(xié)“三創(chuàng)”工作實施方案》；召開了全科協(xié)動員大會，詳細學習并傳達市委、市政府有關(guān)會議和文件精神。班子成員親自調(diào)研，親自動員，親自部署，親自督促；分管領導全力以赴，盡心盡責，狠抓落實。領導小組根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，不斷調(diào)整充實力量，確保人力到位、精力到位、財力到位、工作到位。

二、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動

為了積極營造“三創(chuàng)”活動氛圍，提高干部職工參與“三 創(chuàng)”工作的自覺性和積極性，我們從實際出發(fā)，以思想教育為著力點，采取多種措施，不斷深化干部職工對“三創(chuàng)”活動重要性的認識和理解。大家深刻認識到，“三創(chuàng)”是得民心、順民意、遂民愿的，通過“三創(chuàng)”，大大加強了軍政軍民聯(lián)系，改善了廣大市民的人居環(huán)境，提高了生活質(zhì)量和幸福感，增強了自信心和自豪感。因此，“三創(chuàng)”既是建設文明城市的要求，也是我們市科協(xié)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，更是廣大人民群眾的需要與要求；“三創(chuàng)”是科協(xié)上下的共同任務，需要干部職工的積極參與和積極投入。半年來，領導班子多次傳達市委、市政府的會議精神，廣泛、深入地發(fā)動干部職工，大家積極投身到“三創(chuàng)”工作中來，努力為“三創(chuàng)”工作做貢獻，“三創(chuàng)”意識已深深植根于廣大干部職工的思想之中，“三創(chuàng)”工作成為我單位上下的共同目標。

三、堅持做好機關(guān)單位及責任路段的保潔工作 “三創(chuàng)”工作中，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是重中之重。市科協(xié)除了認真搞好機關(guān)單位辦公室衛(wèi)生外，還動員全體職工干部做好責任路段的保潔工作。特別是暗訪期間針對責任路段制定《XXX市市科協(xié)創(chuàng)衛(wèi)迎國家暗訪期間保潔方案》，做好責任路段的保潔和秩序管理工作,及時清理路面果皮、紙屑等廢棄物，制止亂停亂放、亂擺亂賣、亂拉亂掛等現(xiàn)象并督促落實“門前三包”責任制。

四、發(fā)揮科協(xié)優(yōu)勢，做好“環(huán)保節(jié)能”等科普工作宣傳 市科協(xié)作為全市科普工作帶頭人，發(fā)揮自身優(yōu)勢利用科普宣傳迎合我市“三創(chuàng)”工作，開展“節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”主題宣傳活動。

1、舉辦“節(jié)能減排全民行動”科普圖片展覽。展覽通過翔實的文字、圖片資料，圍繞百姓日常生活中資源節(jié)約方面的問題，以降耗減排為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟為重點，對資源、能源的有效利用，民眾綠色消費，日常生活中節(jié)能降耗經(jīng)驗和小技巧等方面作了宣傳。對進一步增強干部職工，廣大人民群眾的節(jié)能意識、環(huán)保意識，促進科學發(fā)展將起到積極的推動作用。

2、印發(fā)低碳生活科普宣傳冊。5月份，市科協(xié)編印了《我們一起行動，低碳生活》科普宣傳冊10000份，分發(fā)給各縣區(qū)科協(xié)、市直機關(guān)、市直各中小學和廣大市民。向人們宣傳低碳生活的含義和意義，倡導人們以積極的心態(tài)實踐低碳生活，掌握低碳生活的小訣竅。

3、召開“環(huán)保節(jié)能”科普座談會。為提高太陽能推廣企業(yè)的整體服務水平，3月31日，市科技館與XXX市全日科技太陽能有限公司在市科技館學術(shù)報告廳聯(lián)合舉辦“環(huán)保節(jié)能”科普座談會。來自全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100多名太陽能推廣企業(yè)的科技人員參加了座談。科技人員暢談“環(huán)保節(jié)能”特別是太陽能的益處，并積極交流提高太陽能效能以及推廣太陽能使用的方法，為提高太陽能推廣企業(yè)的服務水平起到了積極作用。市科協(xié)的“三創(chuàng)”工作雖然取得了一定的成績，但是與上級領導的要求和全市人民的希望還有一定差距，還存在著一些不足，請大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將在今后的工作中給予足夠的重視，認真加以改進。我們將以此次檢查為新的起點，進一步牢固樹立“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，再接再厲，向更高的標準看齊，為全市“三創(chuàng)”工作努力做出貢獻。

二Ｏ一Ｏ年六月二十一日

第二篇：科協(xié)工作匯報

大力推進科技創(chuàng)新 促進企業(yè)經(jīng)濟騰飛

――泰興盛銘精細化工有限公司科協(xié)工作匯報

首長、各位領導大家好：

泰興盛銘精細化工有限公司創(chuàng)建于2001年12月，位于泰興市橫垛鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、原料藥、有機合成中間體及精細化學品?，F(xiàn)將近年來公司科學普及、科技創(chuàng)新等方面做以匯報，并與大家進行交流。

一、更新理念，切實、深入地抓好科技進步，促進企業(yè)發(fā)展。

近年來，盛銘公司科協(xié)在上級科協(xié)的指導下，在公司的支持、領導下，努力實踐“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞公司大局工作，大力開展科技服務、認真履行科協(xié)橋梁紐帶職能，廣泛開展技術(shù)交流，切實加強團體建設，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻，取得了一定的成績。隨著時代的進步、企業(yè)的發(fā)展，賦予科技進步更深刻、更廣泛的使命與職能，尤其在生產(chǎn)實踐中我們逐漸認識到，要使企業(yè)在競爭、發(fā)展中立于不敗之地，尋求可持續(xù)性發(fā)展的道路，就要不斷更新理念、與時俱進，大搞科技興企、科技創(chuàng)新。要想走科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本之路，就必須發(fā)揮科協(xié)組織的作用。我們將科協(xié)的工作納入企業(yè)發(fā)展工作規(guī)劃之中，讓科技人員在科技進步與創(chuàng)新活動中充當主力軍，并對科協(xié)組織與工作進行觀念、機制、技術(shù)三個方面進行創(chuàng)新。

（一）觀念創(chuàng)新：

在新形勢下我們對企業(yè)科協(xié)工作重新認識、重新定位。不把科協(xié)組織當作企業(yè)可有可無的門面，不把科協(xié)當作普通的業(yè)余群眾組織，不把科協(xié)工作看成只是為了完成一、二個技術(shù)革新項目的業(yè)余群眾組織。在科學技術(shù)日新月異的時代，企業(yè)的競爭、市場的競爭，完全就是科技的競爭。經(jīng)濟增長難點表現(xiàn)在科技進步上，企業(yè)要發(fā)展就必須提高企業(yè)的科技含量，實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越，只靠一般性小改小革、修修補補是不行的。技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展關(guān)鍵是人才，對于人才我們的眼光不能只瞄準外部，外面的“人才”才是人才，而把企業(yè)的技術(shù)工人與科技人員也要看成是寶貴的財富，充分利用現(xiàn)有資源、人力資源、因地制宜開展了適合公司的科技創(chuàng)新、科學普及等各項活動。

（二）科協(xié)機制創(chuàng)新：

我們做到組織落實、制度落實、資金落實。

1、組織落實：成立了公司科協(xié)，領導高度重視，設由公司董事長兼任科協(xié)主席，由公司總經(jīng)理和副經(jīng)理任副主席，由技術(shù)部長任秘書長，設立一名專職干事負責科協(xié)日常工作，科協(xié)會員由精干的技術(shù)人員組成。這樣的組織機構(gòu)為順利開展科協(xié)工作，與生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合奠定了良好的基礎。

2、制度落實：我們建立了《科協(xié)年會制度》：每年我們都召開科協(xié)年會，年會中做《科協(xié)工作總結(jié)》、《下一科協(xié)工作方案》等方面總結(jié)與報告。會上大張旗鼓獎勵有科技成果和技術(shù)革新項目的技術(shù)人員與技術(shù)工人。會上由科協(xié)主席及副主席做科協(xié)工作總結(jié)、下工作安排，及宣讀對科技成果與技術(shù)革新項目的獎勵決定。此制度的建立，目的是營造一個環(huán)境，營造一個鼓勵員工大膽干事、敢于冒尖的良好環(huán)境。支持員工與技術(shù)人員在科技創(chuàng)新中干成事，讓一切創(chuàng)新的活力迸發(fā)出來，敢干別人沒干過的事，干成通常看干不成的事。鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，通過有效機制的建立搭造一個平臺。讓一切有志之士在技術(shù)創(chuàng)新舞臺演藝一場技術(shù)創(chuàng)新的劇目。

3、資金落實：為獎勵獲獎項目與科技人員每年投入獎勵資金2萬余，充分調(diào)動了科技創(chuàng)新積極性，對技改技革工作起到了積極的推動作用。

良好的機制、可行的制度使我公司的科協(xié)工作得以廣泛地、有效地開展。

（三）技術(shù)創(chuàng)新：

我們在技術(shù)創(chuàng)新中方法是：

1、突出自主創(chuàng)新，引進先進技術(shù)。在全體科技工作人員的努力下，今年來先后成功開發(fā)新產(chǎn)品6個，工藝改革6個，申請發(fā)明專利2個（①專利申請?zhí)枺?00510040796.4；專利名稱：從苯酐硝化制備3-硝基鄰苯二甲酸的反應母液中制備4-硝基鄰苯二甲酸的方法。②專利申請?zhí)枺?00610039015.4；專利名稱：一種合成3-硝基或3-氨基鄰苯二甲酰肼的方法）。

2、限于經(jīng)濟實力不過分追求高精尖項目。主要是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際需求，結(jié)合企業(yè)的目標以節(jié)能降耗為中心搞科技創(chuàng)新與技術(shù)革新。

3、科技攻關(guān)擴大協(xié)作，包括企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的重新組合及與大專院校相結(jié)合的方式，我們先后與上海中科院、安徽大學、南京農(nóng)業(yè)大學等院校合作開發(fā)、創(chuàng)新、改革，并取得好的成效。

4、加大技術(shù)人員培訓力度，我們每年均有計劃步驟開展各類專業(yè)技能培訓、理論知識培訓。

二、認真履行新形勢下賦予科協(xié)工作使命，用科技進步促進生產(chǎn)活動。針對公司現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展需求，公司提出“向科技創(chuàng)新要效益、向節(jié)能降耗要效益”的口號，號召全體員工和科技人員大搞技術(shù)革新，降低生產(chǎn)成本。公司科協(xié)緊緊圍繞公司要求，科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動。廣大科技人員紛紛響應，為企業(yè)生產(chǎn)、為節(jié)能降耗獻計獻策，技改技革，并取得了一定成績，例如二硫化甲脒二鹽酸鹽技術(shù)革新等項目。近兩年來，由科協(xié)組織，全體科技工作者參與完成了技術(shù)改造5項，累計節(jié)約資金80余萬元。節(jié)能降耗活動的開展，不但為企業(yè)節(jié)約了資金、降低了成本，也為科技興司、科技創(chuàng)新汲取了寶貴的經(jīng)驗。

三、注重成效，開展形式多樣科學普及工作。

公司科協(xié)根據(jù)公司人員較為分散的特點，利用各種形式開展科普工作，購置了宣傳設施，訂閱報刊雜志，宣傳畫冊，起到良好的效果。

總之，近年來公司科協(xié)在新時期、新任務、新形勢下，科協(xié)工作帶動了科技興企，也切實給企業(yè)帶來了收益和經(jīng)驗。在新的一年里，我們將充分發(fā)揮科協(xié)在科技創(chuàng)新工作中的作用，加大創(chuàng)新力度，再開發(fā)兩個專利產(chǎn)品，完善和改革老工藝，不斷提升企業(yè)的知名度和競爭力，貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》，廣泛開展“學、做、建”科普活動，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出應有的貢獻。

謝謝大家！

泰興盛銘精細化工有限公司

科學技術(shù)協(xié)會 尹必華

二00七年一月

第三篇：創(chuàng)三工作匯報材料

心內(nèi)科“創(chuàng)三”工作匯報材料

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家下午好！

非常感謝院領導給了我科這次與大家共同學習的機會！

現(xiàn)在我把我科自醫(yī)院“創(chuàng)三”工作開展以來的具體實施情況為在座的各位做簡短的匯報。第一部分

科室簡介

喀什地區(qū)第二人民醫(yī)院心血管內(nèi)科成立于1992年，2009，經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生廳批準我中心為自治區(qū)首批、喀什地區(qū)唯一的心血管病介入治療技術(shù)準入單位，目前已成為喀什地區(qū)重點學科，喀什地區(qū)心血管疾病治療中心，喀什地區(qū)介入治療質(zhì)控中心、喀什地區(qū)心血管病介入診療中心?？剖覔碛衅胀ù参缓凸谛牟”O(jiān)護床共有132張，現(xiàn)有醫(yī)護人員104名，醫(yī)生36名，其中：主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師7名；中級職稱9名，住院醫(yī)師18名；護理人員68名。心血管治療中心專業(yè)分為：冠心病，高血壓、心力衰竭、心律失常及冠心病重癥監(jiān)護（CCU）病區(qū)。

第二部分

落實“創(chuàng)三”工作

為積極響應我院創(chuàng)建三級醫(yī)院工作開展,保障各項工作全面標準、迅速有效、落實到位，心內(nèi)科全體人員思想高度統(tǒng)一，在瓦哈甫副院長的領導下，成立心內(nèi)科三級醫(yī)院創(chuàng)建工作小組，做到人人參與，責任到人，分工明確，參照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的創(chuàng)建細則進行了自我評估，我們的工作離“創(chuàng)三”標準還有距離，為此科主任、護士長進行了多次研討，出臺了一系列的舉措。

一、高度重視，積極響應。

借助周會、每日交班會、討論會等時間，全科動員、人人參與、統(tǒng)一思想、提高認識、營造“以病人為中心”的醫(yī)療環(huán)境、營造爭創(chuàng)“三甲”的濃厚氛圍，增強“創(chuàng)三”的緊迫感、責任感和使命感。各位主任以身作則，身先士卒，整個科室團結(jié)一致，充分調(diào)動和發(fā)揮了每位成員的積極性和創(chuàng)造力。為了完善各種備審材料，很多醫(yī)生通宵達旦卻無半句怨言。大家以積極認真的態(tài)度、飽滿的熱情投入到“創(chuàng)三”工作中，積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。

二、明確目標，分工細化。

科室組織全體醫(yī)師認真學習等級醫(yī)院評審的細則和要求，與目前工作逐條對照，查缺補漏，做到心中有數(shù)，責任細化，分工不分家，互相配合、團結(jié)協(xié)作。實行責任分工負責制，進行創(chuàng)建工作各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控的PDCA。具體分工如下：

1.組長瓦哈甫副院長為創(chuàng)建工作第一責任人，按醫(yī)院進度安排科室創(chuàng)建工作計劃及實施方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，監(jiān)督落實及整改情況，全面負責科室質(zhì)量及安全管理與持續(xù)改進等工作，開展質(zhì)控小組活動，定期向醫(yī)院匯報工作信息，接受檢查。副組長分別分管科室醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進各項工作，主要是制定工作管理實施方案，監(jiān)督執(zhí)行及總結(jié)改進工作，包括制定心內(nèi)科診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范；負責電子病歷規(guī)范書寫內(nèi)涵質(zhì)量管理及持續(xù)改進工作；負責介入診療及手術(shù)管理與持續(xù)改進工作；合理用藥及抗生素使用管控及持

續(xù)改進工作；院感管理及持續(xù)改進工作；負責科室服務、患者安全、醫(yī)療風險管理管理與持續(xù)改進工作等。

2.小組成員具體負責各項工作的執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃內(nèi)容；檢查，總結(jié)執(zhí)行結(jié)果，注意效果，找出問題；行動，對總結(jié)結(jié)果進行處理。具體分工示意圖。

3.認真準備科室資料，任務分發(fā)至各醫(yī)療小組，規(guī)范各種登記本的書寫，并妥善保管。各項記錄本分配到人，各人負責，認真記錄、按時完善，科室每月不定期抽查。

三、堅持規(guī)范醫(yī)療過程，提高醫(yī)療質(zhì)量。

科室自2012年醫(yī)院“創(chuàng)三”工作開始以來，堅持遵照醫(yī)療規(guī)范和我院醫(yī)療質(zhì)量管理的要求運行，對病歷質(zhì)量和十四項核心制度狠抓落實，為全科“創(chuàng)三”工作打下了堅實的基礎。

1.規(guī)范臨床工作，確保醫(yī)療安全。制定了心內(nèi)科質(zhì)量安全管理目標，心內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量安全與持續(xù)改進方案。

2.及時、認真、規(guī)范的書寫病歷，達到提高診治水平，全面提高病歷質(zhì)量?？浦魅稳尕撠煟敝魅吾t(yī)師在查房和日常診療活動中反復強調(diào)病例等醫(yī)療文書的質(zhì)量在醫(yī)療活動中的重要性，教授正確、規(guī)范的記錄方法，主治、住院醫(yī)師認真規(guī)范地完成每一個病案的各項記錄，由上級醫(yī)師修改簽字確認。

3.嚴格“三基三嚴”的培訓，組織全體醫(yī)師每天（具體安排）利用下午下班前一小時學習心血管系統(tǒng)疾病治療、管理指南，核心制度及崗位職責，課后組織考核，保障學習質(zhì)量。并做到每周都有安排。

4.啟動了臨床路徑和單病種質(zhì)控工作，根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求結(jié)合我院實際情況，已確定臨床路徑疾病為病態(tài)竇房結(jié)綜合征，單病種質(zhì)控疾病為急性ST段抬高性心肌梗死和急性心力衰竭，我科已根據(jù)科室的具體情況制定了制度、流程及標準。

四、及時反饋，不斷改進。

科室要求每周就所負責的內(nèi)容做匯總，匯報進度，分享經(jīng)驗，提出存在的問題，一起尋找解決辦法，對工作進度做到心中有數(shù)。及時修正，避免走彎路。對推進緩慢的工作，及時調(diào)度人員，調(diào)整布局，使各項任務的完成齊頭并進，保證目標達成。為了完善各項臺賬，科室成員充分開動腦筋，用詳實的數(shù)據(jù)表明持續(xù)改進的趨勢，有分析，有階段總結(jié)，圖文并茂；從制度制定到制度學習，從制度貫徹到制度改進，體現(xiàn)了由虛落實的過程，而且“落地有痕”，記錄完善，充分展現(xiàn)了科室在醫(yī)療過程中安全意識不斷強化、制度不斷完善、工作持續(xù)改進的發(fā)展過程。

五、重視科研教學工作。

六、以人為本，優(yōu)化服務。

我科本著以人為本的原則，進一步落實優(yōu)化服務理念，除了繼續(xù)完善基礎護理及特色護理，加強醫(yī)院溝通、醫(yī)護溝通外，更加重視患者出院隨訪工作及各項延伸服務。

第三部分

體會與分享

通過我科全體人員不斷地摸索與努力，“創(chuàng)三”工作現(xiàn)在已初見成效，目前我科“創(chuàng)三”工作已經(jīng)在有條不紊的進行中，有幾點體會

與大家分享：

1、科主任高度重視，積極參與、指導、督導。

2、宣傳評審概念、準確傳遞評審信息。

3、配備熱心、有責任感和集體榮譽感的工作人員。第四部分

“創(chuàng)三”工作中還需完善的幾點問題：

1、部分管理制度、操作流程還需進一步完善。

2、臨床路徑及單病種質(zhì)控工作的還需對全體人員進行規(guī)范化培訓。

3、門診質(zhì)量與安全管理是由我科自行制定考核制度還是由醫(yī)院門診部統(tǒng)一管理。

4、到目前為止很多醫(yī)療數(shù)據(jù)不夠準確，需進一步解決。

第四篇：“三創(chuàng)一辦”工作匯報

×××鎮(zhèn)推進“三創(chuàng)一辦”工作匯報

×××鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵時刻，創(chuàng)衛(wèi)工作被創(chuàng)衛(wèi)指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強力推進“三創(chuàng)一辦”工作中，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)彈，為此鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)的“三創(chuàng)一辦”工作進行了再安排再部署，將城鄉(xiāng)結(jié)合部和沿湖村寨衛(wèi)生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實打好第三戰(zhàn)役第三階段的整治工作，全力保護××市民的“水缸”不受污染。

一是增強干部責任意識。對照“三創(chuàng)一辦”和創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標要求，將各項責任目標分解到黨政班子和站辦所，同時，加強鎮(zhèn)村的目標簽訂和管理工作，落實千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的要求，同時，還將環(huán)衛(wèi)體制工作向村寨延伸，實行月查季評季兌現(xiàn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦堅持每周按時對各村寨的整治工作進行督查。同時，加強機關(guān)大院和城區(qū)站辦所衛(wèi)生督查，確保干凈、整治、有序。

二是提高群眾參與積極性。除了加大農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳力度外，還認真抓好保潔隊伍和監(jiān)督隊伍的建設，將身強力壯或能承擔保潔工作的低保戶編排進入保潔隊，按照低保戶管理的有關(guān)規(guī)定，告知低保人員從事公共事業(yè)的義務和責任，并劃定保潔員的責任區(qū)域、工作時間和保潔要求，出臺相關(guān)管理制度，規(guī)范管理。同時，成立由村支書或主任兼任隊長的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，以組為單位聘請有責任心、熱心公益事業(yè)，敢說敢講，會做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對本區(qū)域的保潔衛(wèi)生落實情況進行監(jiān)督。

三是開展村莊整治工作。按照農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求和標準，積極爭取各方資金20余萬元在沿湖村寨新建垃圾池27個，垃圾場1個，在城鄉(xiāng)結(jié)合部的每戶農(nóng)戶門前設置垃圾容器，村支兩委加強監(jiān)管力度，對農(nóng)戶包自家門前衛(wèi)生和村民小組保潔隊負責的區(qū)域進行區(qū)劃，督促村民將生活垃圾倒入垃圾池內(nèi)。同時，針對“臟、亂、差”現(xiàn)象比較嚴重的陳亮村和黃土村，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)資金近7萬元，對公路沿線的新村門前空地進行平整，并修建小花園，改善城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境，目前該工程正在進行中。鎮(zhèn)黨委、政府還專門配備一輛垃圾清運車和兩名保潔員，作為“整臟治亂改差”工作的機動車輛和人員，隨時對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行保潔。鎮(zhèn)創(chuàng)建辦分別組織村組干部和群眾開展好門前雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑溢流、曝露白色垃圾為重點的集中整治行動，將整治好的區(qū)域分別交給所在村寨進行長效管理；

四是落實“門前三包”，規(guī)范經(jīng)營秩序。組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)公路沿線的“門前三包”工作開展集中清掃活動，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責任單位和責任人簽訂“門前三包”目標責任書，將每戶農(nóng)戶的門前環(huán)境衛(wèi)生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區(qū)域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對農(nóng)戶的重要考評內(nèi)容。同時，加強巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來出動巡查車次40余次。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現(xiàn)場沒收噴刷工具和扣押亂倒車輛外，還按照村規(guī)民約督促其進行全面清理，并對其進行批評教育。

第五篇：三創(chuàng)四化工作匯報

三創(chuàng)四化工作情況匯報（草稿）

2009年5月31日

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展三創(chuàng)四化工作的實施意見》的要求，今年來，我們按照“以創(chuàng)促建、建管并重、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動”的工作思路和“全縣統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、市場運作、全民參與”的原則，有組織、有步驟在全縣開展了聲勢浩大的三創(chuàng)四化活動，力爭用兩年時間，實施城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化，把我縣創(chuàng)建成為省級文明衛(wèi)生縣城和省平安暢通縣?，F(xiàn)就前一階段工作情況匯報如下：

一、加強領導，夯實責任，形成了有效的創(chuàng)建格局。我縣把三創(chuàng)四化工作擺上了構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略位置和縣委、縣政府的重要議事日程，實行縣委政府牽頭抓總，專門班子組織實施，部門單位協(xié)調(diào)配合，全社會共同參與，使創(chuàng)建各項工作扎實有序推進。一是健全組織機構(gòu)?？h成立了縣委書記任政委、縣長任組長的三創(chuàng)四化領導小組，下設辦公室，由相關(guān)單位抽調(diào)了12人，分設綜合組、城區(qū)指導督查組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導督查組3個組，具體負責創(chuàng)建工作的日常指導、組織、督查和協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位也相應成立了三創(chuàng)四化領導機構(gòu)，明確了一名副職專門負責，做到各項創(chuàng)建工作有計劃、有部暑、有落實，形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、各套班子合力抓、職能部門協(xié)力抓的良好局面。二是加強考核督查?？h與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)所在村簽訂了三創(chuàng)四化目標責任書，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位和城關(guān)各社區(qū)工作考核方案，嚴格實行目標責任考核。對部門單位實行月督查、季考核、年總評，考核結(jié)果納入政績考核范疇；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城關(guān)各社區(qū)實行每月兩次抽查，每季一考核、一講評、一通報、一獎懲、一兌現(xiàn)，并出臺了相應的獎勵辦法，安排了專門經(jīng)費進行獎勵。在全縣一季度三創(chuàng)四化工作調(diào)度會上，對一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建考核排名前三位的淥田、鸞山、新市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當場兌現(xiàn)了現(xiàn)金獎勵，對后三位的黃豐橋、湖南坳、柏市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處以了罰款?？己私Y(jié)果通過電視臺滾動播放，在全縣引起了較大的反響。三是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。堅持全縣一盤棋的方針，全面實行工作月預安銷號，每月月初縣三創(chuàng)四化辦根據(jù)總體目標按月進行任務分解量化，明確責任、要求和時限，下達到相關(guān)單位，月末各單位將工作完成情況統(tǒng)一報三創(chuàng)四化辦進行銷號。同時，切實加強工作調(diào)度，每周周日召開主任碰頭會議，通報相關(guān)工作進度，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題；每季度召開一次全縣性的工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗、剖析問題、兌現(xiàn)獎懲。

二、著力引導，強勢宣傳，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。在開展三創(chuàng)四化中，我們始終堅持把“建城”與“育人”緊密結(jié)合起來，使三創(chuàng)四化成為陶冶人、教育人、提高人的一項重要活動。一是注重思想宣傳發(fā)動。為充分調(diào)動全民創(chuàng)建的積極性，縣委、縣政府召開了全縣三創(chuàng)四化工作動員大會，進行了全面部署和全縣動員。縣三創(chuàng)四化辦利用電視、簡報、文明手冊、短信、公益廣告等多種宣傳形式，積極開展了倡議到家、宣傳到人的全方位宣傳活動，使三創(chuàng)四化活動家喻戶曉，人人皆知。全縣共發(fā)放市民文明手冊40000萬本、交通安全宣傳手冊20000份、溫馨提示10000份，規(guī)范城區(qū)秩序宣傳資料65000份、編發(fā)工作簡報9期、群發(fā)手機短信20000條次，制作三創(chuàng)四化固定宣傳欄 60個，出動宣傳車300多臺次，并在縣電視臺開辟了創(chuàng)建專欄，對創(chuàng)建中涌現(xiàn)的先進典型和存在的各種問題進行宣傳報道和曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)結(jié)合各自實際，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。城關(guān)鎮(zhèn)組織12支腰鼓隊進社區(qū)集中宣傳，為三創(chuàng)四化造勢鼓勁。通過強勢宣傳，增強了廣大市民對創(chuàng)建工作的認識，在全社會形成了人人參與支持創(chuàng)建的熱潮。二是注重文明養(yǎng)成教育。從規(guī)勸、教化入手，引導市民從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，祛陋習講文明，加強對市民的文明養(yǎng)成教育。4月份，縣三創(chuàng)四化組織96個縣直部門單位干部1000多人上街集中開展了10天時間的城區(qū)秩序規(guī)勸活動。5月份，城關(guān)鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、社區(qū)、組三級干部近800人開展了為期一周的小街小巷秩序規(guī)勸活動。團縣委組織了近2000人的青年志愿者，每月兩次上街開展文明勸導活動。雪花、聯(lián)西等社區(qū)開展了“人人參與三創(chuàng)四化”萬人簽名活動?？h城管大隊聘請了70名城管協(xié)管員，全天候協(xié)助開展城區(qū)秩序管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以倡議書、開展居民自治、干部包戶等形式，加強對鎮(zhèn)區(qū)居民的文明引導教化。三是注重主題活動實踐。從貫徹《公民道德實施綱要》入手，著力開展各種主題活動，讓市民在親身參與體驗中得到文明熏陶?？h委宣傳部啟動了 “十大書香人家”評選活動，繼續(xù)在全縣廣泛開展了“攸縣精神”提煉活動，倡導全民讀書風尚，弘揚攸縣人的精神風貌。各中小學校開展了“與文明同行”實踐活動，組織中小學生上街動手打掃衛(wèi)生、向居民宣傳三創(chuàng)四化等；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展了文明衛(wèi)生戶的評選表彰活動，極大激發(fā)了群眾參與創(chuàng)建的熱情；縣委宣傳部、團縣委、縣婦聯(lián)積極籌備三創(chuàng)四化知識競賽、演講賽等系列創(chuàng)建主題活動，推動三創(chuàng)四化不斷升溫。

三、加大投入，突出重點，打下了扎實的創(chuàng)建基礎。創(chuàng)建活動實施以來，我縣把完善城鎮(zhèn)功能，提高城市品位作為創(chuàng)建工作的重中之重來抓，全力以赴打基礎。今年，縣財政預算了4000萬元城市建設資金，力爭融資4—5億元，實施26項重點工程建設，并對縣城99條小街小巷全面進行改造。同時安排了1000萬元三創(chuàng)四化專項資金，建立了由縣級領導帶隊，部門單位、企業(yè)與鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)共創(chuàng)共建的機制，進行對口支持。目前，各項重點工程建設進展順利?？h城污水處理廠工程已完成了1.1千米進廠路面硬化和350米圍墻基礎工程，啟動了廠區(qū)建設；新城路、望岳西路、建設中路、進站路配套工程已全面開工；城東入口改造工程已進入掃尾階段；攸州大道兩廂配套的下水道工程已基本完成；攸州公園廣場、靈龜峰廣場、水靜莊廣場、旺沖廣場、火車站廣場建設正在進行前期準備工作；10座公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站建設已完成初步規(guī)劃選址，其中2座公廁已動工建設；無害化垃圾處理場工程已完成了初步選址；燃氣入攸工程已完成實地考察，形成了考察報告。城市“穿衣戴帽”工程加快推進。城區(qū)添置了垃圾果皮箱500只、多功能清洗車1臺，設立了 52塊街道創(chuàng)建責任牌，完成了縣城32座候車亭標識、標牌設置和4塊新水源保護區(qū)警示牌設置，完成了縣城路燈的檢修維護確保了亮燈率。綠化工作取得顯著成效。完成了攸州大道兩廂綠化任務，全面開展了社區(qū)綠化，共新增綠化面積2.9萬平方米，完成了湘東大市場、新城路、交通路、望云路、文化路綠化建設方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成了鎮(zhèn)區(qū)綠化。

四、強化管理，推動創(chuàng)新，探索了科學的創(chuàng)建機制。城市管理是城市運轉(zhuǎn)的根本動力，是鞏固深化城市建設成果、充分發(fā)揮城市載體功能的重要保證，也是城市化進程中的重要內(nèi)容和長期任務。在創(chuàng)建工作中，我們注重管理方式方法的創(chuàng)新。一是堅持規(guī)范管理。把建立和完善城市建設管理的各項規(guī)范作為強化管理的重要依據(jù)和保證，出臺了《攸縣城鄉(xiāng)建設規(guī)劃管理若干規(guī)定（試行）》、《攸縣制止和拆除違法建設規(guī)定（試行）》等8個規(guī)范性文件。規(guī)范了“五堅持五統(tǒng)一”的工作制度，“五堅持”即堅持集體研究制度，一般問題由主任會議研究，重大問題按程序報縣委、縣政府研究；堅持聽證公示制度，重大決策要聽證，重要事項要公示；堅持部門牽頭負責，市場運作；堅持評審審計制度，所有項目建設資金都要進行預算評審和結(jié)算審計；堅持公開招標制度，對所有項目實行社會公開招標?！拔褰y(tǒng)一”即工程建設進度統(tǒng)一調(diào)度，征地拆遷統(tǒng)一標準，項目資金統(tǒng)一捆綁使用，建設資金統(tǒng)一調(diào)撥，工程項目統(tǒng)一預算、招投標、評審、監(jiān)管和驗收。從而確保了城市建設管理有規(guī)可依、有章可循，逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。二是堅持市場運作。逐步改變城市公共服務與管理由政府統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)作法，將環(huán)衛(wèi)清掃保潔、市政設施維護、城市園林綠化等工作，按照市場運作、有償服務、物業(yè)管理的原則，通過委托代理、招標發(fā)包等方式，有計劃、有步驟地轉(zhuǎn)為社會和市場運作。今年，在對全縣所有大街大巷清掃保潔進行社會化公開招標承包的基礎上，將縣城99條小街小巷清掃保潔、城市“牛皮癬”治理、城市滅鼠、城區(qū)建筑裝璜垃圾清運、主街道門店經(jīng)營廣告和余土清運全部實行社會化公開招標承包，走出了一條市場化方式管城市的新路子，取得了明顯的成效。三是堅持重心下移。按照屬地管理的原則，將城市管理的部分職能逐步下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，創(chuàng)建責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，考核獎懲延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的管理主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)加大了創(chuàng)建投入，組建了專門隊伍，建立健全了相關(guān)規(guī)章制度，扎實有效地開展了創(chuàng)建活動。

五、集中整治，縱深推進，取得了明顯的創(chuàng)建成效。

緊緊抓住人民群眾關(guān)心的熱點、創(chuàng)建工作的難點問題，有針對性地開展集中整治活動。一是集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。城鄉(xiāng)聯(lián)動大力開展?jié)崈艏覉@行動，城區(qū)以小街小巷、居民區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、車站、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，發(fā)動部門單位、社區(qū)居民開展了萬人大清掃活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鎮(zhèn)區(qū)為重點，開展“臟、亂、差”綜合整治活動，清理衛(wèi)生死角、拆除違章搭建、規(guī)范臨時攤點、完善衛(wèi)生設施、建立環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍等。二是集中整治交通秩序。以“減少路面交通違法行為、減少道路交通事故指數(shù)”為目標，縣交警大隊在縣城開展了為期10天的交通秩序集中整治行動，治理車輛亂停亂放、闖紅燈、亂掉頭，引導行人遵守交通規(guī)則，規(guī)范拖拉機、農(nóng)用車、板車管理，取締叭叭車非法營運。鄉(xiāng)鎮(zhèn)著力規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序，完善鎮(zhèn)區(qū)交通標志、標識設置，實行車輛劃線?？浚_保交通暢通。三是集中整治戶外廣告。采取“堵”與“疏”相結(jié)合的辦法治理城市“牛皮癬”，通過市場運作成立專業(yè)隊伍，加大對亂貼亂畫行為的打擊力度和設置20個公益廣告欄，還縣城清潔靚麗。對106國道沿線跨路廣告全部拆除并重新出臺了廣告宣傳方案，在城區(qū)設立了4座巨無霸公益廣告牌。通過集中整治活動，城鄉(xiāng)面貌得到明顯改觀。

通過前一段時間的工作，取得了階段性成果，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在基礎設施的完善配套、城市管理長效機制的建立健全、市民整體素質(zhì)提高等方面都存在不足和差距。我們將進一步創(chuàng)新方法、加大力度、強化措施，努力推動創(chuàng)建工作上水平，確保我縣三創(chuàng)四化目標如期實現(xiàn)，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。