第一篇:標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)總結(jié)材料
標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)總結(jié)材料
鐵路建設(shè)項(xiàng)目推行標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“六位一體”管理的重要推手,是具體落實(shí)項(xiàng)目管理“高度集中、職責(zé)明確、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一、過(guò)程可控”的必然選擇。我項(xiàng)目經(jīng)理部自上場(chǎng)起,便組織人員對(duì)鐵道部關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化的部署要求和滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限責(zé)任公司下發(fā)的各種文件、制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并多次針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的貫徹落實(shí)、逐層推進(jìn)召開專題宣貫動(dòng)員會(huì)及總結(jié)推進(jìn)會(huì),對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員全面普及標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論知識(shí),以從思想上提升進(jìn)場(chǎng)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),達(dá)到了整體提高進(jìn)場(chǎng)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理的素質(zhì)水平?,F(xiàn)已完成第一階段宣傳動(dòng)員、研討學(xué)習(xí)和第二階段標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),從制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到具體落實(shí)實(shí)施階段。現(xiàn)對(duì)我項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作闡述如下。
一、制度編制
依照XXXX公司相關(guān)文件和對(duì)我項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的審查意見(jiàn),并結(jié)合我項(xiàng)目經(jīng)理部自身工程情況,已建立起完善的管理制度,包括綜合管理制度11項(xiàng)、工程管理制度17項(xiàng)、安全質(zhì)量管理制度23項(xiàng)、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度9項(xiàng)、物資設(shè)備管理制度11項(xiàng)。
1、《綜合管理制度》包括:企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則;印章管理辦法;檔案管理辦法;保密管理辦法; “三重一大”問(wèn)題實(shí)施辦
法;信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法;員工培訓(xùn)管理辦法;黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法;新聞報(bào)道工作管理辦法;督察工作管理辦法;員工日常管理制度。
2、《工程管理制度》包括:征地拆遷管理辦法;環(huán)保水保制度;文物保護(hù)制度;施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法;工程建設(shè)開工報(bào)告審批管理辦法;設(shè)計(jì)文件及施工圖審核;工程技術(shù)管理制度;測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則;工程調(diào)度管理辦法;變更設(shè)計(jì)管理制度;技術(shù)交底制度;現(xiàn)場(chǎng)踏勘(施工調(diào)查)實(shí)施細(xì)則;施工技術(shù)方案審查管理辦法;作業(yè)指導(dǎo)書編制辦法;技術(shù)資料管理辦法;職業(yè)健康管理制度;試驗(yàn)室管理實(shí)施細(xì)則。
3、《安全質(zhì)量管理制度》包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)檢查制度;危險(xiǎn)源識(shí)別與控制制度;安全教育培訓(xùn)制度;安全技術(shù)交底制度;危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程和書面告知制度;意外傷害保險(xiǎn)管理制度;“三同時(shí)”管理制度;事故報(bào)告制度;事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度;事故處理管理辦法;防火防爆火工品管理辦法;防洪管理辦法特種作業(yè)人員持證上崗制度;關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度;成品保護(hù)制度;隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)、驗(yàn)收制度;質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查、處理制度;質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度;樣板引路制度;質(zhì)量例會(huì)制度;質(zhì)量回訪與保修制度。
4、《計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度》包括:合同管理實(shí)施細(xì)則;計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理辦法;分配與獎(jiǎng)罰管理制度;責(zé)任成本管理制度;驗(yàn)工
計(jì)價(jià)管理制度;勞務(wù)用工管理辦法;財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則;作業(yè)隊(duì)會(huì)計(jì)核算管理辦法作業(yè)隊(duì)勞務(wù)人員工資管理辦法。
5、《物資設(shè)備管理制度》包括:物資管理辦法;設(shè)備管理辦法;施工用電管理標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)物資存儲(chǔ)制度;機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn);大型特種設(shè)備管理辦法;地材地料管理辦法;物資設(shè)備招(議)標(biāo)采購(gòu)管理辦法;物資點(diǎn)驗(yàn)管理辦法;物資發(fā)放管理辦法;物資核算管理辦法。
二、人員配備
人員配備標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的保障,上場(chǎng)人員的整體素質(zhì)決定了項(xiàng)目管理的水平和效率。截止目前,我項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備到位,并具有專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)根據(jù)工作崗位要求配備具有相應(yīng)技能、能力、知識(shí)以及協(xié)調(diào)能力的人員,使項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)后盾。
1、人員培訓(xùn)
為確保項(xiàng)目上場(chǎng)人員的知識(shí)和能力能夠滿足鐵路客專施工管理要求,并且全面提升項(xiàng)目人員技術(shù)水平、管理創(chuàng)新能力和員工自身素質(zhì),我項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)上場(chǎng)人員實(shí)行分部門分批多方面全方位的崗前專業(yè)培訓(xùn),并制定完整的考核制度對(duì)培訓(xùn)后人員進(jìn)行考核。
現(xiàn)階段已完成的培訓(xùn)有工程管理部隧道施工、箱梁預(yù)制、軌道板預(yù)制、樁基施工、測(cè)量等培訓(xùn);安全質(zhì)量部特種作業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練等培訓(xùn);物資設(shè)備部設(shè)備操作規(guī)程、爆
破員培訓(xùn)、火工品保管員等培訓(xùn);計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化及半年度財(cái)務(wù)決算等培訓(xùn);中心實(shí)驗(yàn)室鐵路試驗(yàn)人員上崗培訓(xùn)。后續(xù)的培訓(xùn)也在繼續(xù)開展之中,下半年的培訓(xùn)重點(diǎn)會(huì)以安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部、工程管理部為主,全面整體的提高人員綜合素質(zhì)。
2、職責(zé)分工
為了規(guī)范和明確各級(jí)人員的職責(zé)分工,通過(guò)分別對(duì)局級(jí)項(xiàng)目部、處級(jí)項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)三級(jí)不同崗位人員進(jìn)行了職責(zé)劃分,制定詳盡的管理制度來(lái)約束三級(jí)人員的行為,確保人員在職責(zé)范圍之內(nèi)充分發(fā)揮人力資源,使項(xiàng)目管理控制水平有序可控。
3、作業(yè)隊(duì)組建
根據(jù)XXXX項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工需要,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對(duì)五個(gè)分部共組建33個(gè)作業(yè)隊(duì)。具體劃分如下:
一分部組建6個(gè)作業(yè)隊(duì),分別為:1個(gè)梁場(chǎng)(含拌合站)作業(yè)隊(duì),1個(gè)架梁作業(yè)隊(duì),1個(gè)路基隧道作業(yè)隊(duì),3個(gè)橋梁作業(yè)隊(duì);
二分部組建12個(gè)作業(yè)隊(duì),分別為:2個(gè)砼拌合站,4個(gè)隧道作業(yè)隊(duì),3個(gè)路基作業(yè)隊(duì),3個(gè)橋梁作業(yè)隊(duì);
三分部組建12個(gè)作業(yè)隊(duì),分別為:橋梁作業(yè)隊(duì)3個(gè),路基作業(yè)隊(duì)3個(gè),梁場(chǎng)作業(yè)隊(duì)2個(gè),拌合站作業(yè)隊(duì)2個(gè),隧道作業(yè)隊(duì)2個(gè);
電氣化分部組建1個(gè)作業(yè)隊(duì);
XXX軌道板廠分部組建2個(gè)作業(yè)隊(duì),分別為:軌道板預(yù)制作業(yè)隊(duì)1個(gè),軌道板鋪設(shè)作業(yè)隊(duì)1個(gè)。
三、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程控制
工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理的體現(xiàn)窗口,是展現(xiàn)企業(yè)文化的平臺(tái),為切實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng),制訂了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書,并開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地“典型”評(píng)選,以此建設(shè)高規(guī)格嚴(yán)要求的施工現(xiàn)場(chǎng)。
1、檢查標(biāo)準(zhǔn)
通過(guò)建立規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),不定期的對(duì)各個(gè)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查或全檢,以此達(dá)到全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。現(xiàn)共制定了6項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)資料檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);試驗(yàn)室工作檢查標(biāo)準(zhǔn);拌合站工作檢查標(biāo)準(zhǔn);梁場(chǎng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn);軌道板場(chǎng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn);鋼筋加工場(chǎng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、作業(yè)指導(dǎo)書
現(xiàn)已編制成的施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)施工不同共分為4類,包括隧道工程、路基工程、橋涵工程,軌道工程。(1)隧道工程包括7個(gè)方面作業(yè)指導(dǎo)書
超前地質(zhì)預(yù)報(bào)施工作業(yè)指導(dǎo)書; 隧道開挖施工作業(yè)指導(dǎo)書;
超前支護(hù)(超前小導(dǎo)管施工作業(yè)指導(dǎo)書,管棚施工作業(yè)指導(dǎo)書);
初期支護(hù)(錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書,鋼架施工作業(yè)指導(dǎo)書,鋼筋網(wǎng)施工作業(yè)指導(dǎo)書);
防水板鋪設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書; 二次襯砌施工作業(yè)指導(dǎo)書; 監(jiān)控量測(cè)施工作業(yè)指導(dǎo)書。
(2)路基工程包括3個(gè)方面作業(yè)指導(dǎo)書:
地基處理(砂、碎石、加筋土工合成材料墊層施工作業(yè)指導(dǎo)書,水泥粉煤灰碎石樁(CFG樁)施工作業(yè)指導(dǎo)書);
路基填料(A、B組、改良土填料填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書,改良土生產(chǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書,基床表層級(jí)配碎石填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書,過(guò)渡段填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書,基床底層填料施工作業(yè)指導(dǎo)書,路基本體填筑施工作業(yè)指導(dǎo)書);
路塹開挖(支擋結(jié)構(gòu)(擋墻、樁板墻、樁基托架)施工作業(yè)指導(dǎo)書,錨桿(錨索)框架梁施工作業(yè)指導(dǎo)書)。(3)橋涵工程包括3個(gè)方面作業(yè)指導(dǎo)書
基礎(chǔ)(挖孔樁施工施工作業(yè)指導(dǎo)書,鉆孔樁水下砼灌注施工施工作業(yè)指導(dǎo)書,旋挖鉆施工作業(yè)指導(dǎo)書,沖擊鉆施工作業(yè)指導(dǎo)書,擴(kuò)大基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書);
墩臺(tái)(承臺(tái)施工施工作業(yè)指導(dǎo)書,橋墩施工施工作業(yè)指導(dǎo)書)
梁體(梁體預(yù)制施工作業(yè)指導(dǎo)書,箱梁架設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書,連續(xù)梁懸灌施工作業(yè)指導(dǎo)書,連續(xù)梁0#塊施工作業(yè)指導(dǎo)書,連續(xù)梁合攏段施工作業(yè)指導(dǎo)書,棧橋作業(yè)(專用)施工作
業(yè)指導(dǎo)書,支座安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書)。(4)軌道工程包括5個(gè)方面作業(yè)指導(dǎo)書
軌道板預(yù)制打磨、安裝扣件施工作業(yè)指導(dǎo)書; 軌道板預(yù)制鋼筋加工絕緣及安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書; 軌道板預(yù)制混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書; 軌道板預(yù)制模板施工作業(yè)指導(dǎo)書;
軌道板預(yù)制脫模、運(yùn)輸、堆放施工作業(yè)指導(dǎo)書。
3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)
為全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的步伐,具體落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各方層次要求,并借助“典型引路”的樣板作用,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的高漲情緒,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重推廣”使現(xiàn)場(chǎng)管理和施工生產(chǎn)達(dá)到同步推進(jìn)。我項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)已設(shè)立13個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),具體情況如下。(1)第一分部共設(shè)立1個(gè)示范點(diǎn):XXXXX。(2)第二分部共設(shè)立3個(gè)示范點(diǎn):XXXXXXX。
(3)第三分部共設(shè)立5個(gè)示范點(diǎn):第三橋梁作業(yè)隊(duì)駐地;第三橋梁作業(yè)隊(duì)鋼筋加工場(chǎng);XXXX。(4)軌道板廠設(shè)立為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。
根據(jù)施工逐步推進(jìn),還要推廣每個(gè)分項(xiàng)工程樣板項(xiàng)目,全面推廣過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。
第二篇:建設(shè)中國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系(推薦)
建設(shè)中國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系
一、現(xiàn)狀
保證農(nóng)產(chǎn)食品安全,維護(hù)消費(fèi)者健康和貿(mào)易公平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù),以此為目標(biāo),經(jīng)過(guò)各有關(guān)方面的不懈努力,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已奠定了較好的基礎(chǔ)。
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系基本形成。到目前為止,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已超過(guò)300項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到900項(xiàng)、地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15000項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)范圍從原來(lái)只涉及少數(shù)農(nóng)作物種子和種畜方面發(fā)展到了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機(jī)、再生能源和生態(tài)環(huán)境等方面,基本涵蓋了農(nóng)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程。
2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制健全。國(guó)家農(nóng)業(yè)主管部門設(shè)有專門分管農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)(農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司),各省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)業(yè)部門都設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)。在技術(shù)方面,成立了全國(guó)性農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)歸口單位20多個(gè),負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)性和實(shí)用性進(jìn)行審查。
3、農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無(wú)到有。到目前為止,已經(jīng)組建國(guó)家級(jí)質(zhì)檢中心13個(gè),規(guī)劃籌建部級(jí)質(zhì)檢中心179個(gè),范圍涉及農(nóng)產(chǎn)食品和種子、農(nóng)藥、肥料、飼料獸藥、農(nóng)機(jī)以及生態(tài)環(huán)境、藥殘、安全等方面。這些機(jī)構(gòu)中已有120家通過(guò)了國(guó)家認(rèn)證。
4、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)逐步建立。根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》及有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),我們制定了相應(yīng)的法規(guī)和部門規(guī)章,這些法規(guī)和規(guī)定,有力地指
導(dǎo)了我國(guó)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作,也規(guī)范了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和質(zhì)檢體系建設(shè),使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入了法制管理的軌道,為依法行政,依法治農(nóng)奠定了基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證開始起步。參照國(guó)際上質(zhì)量認(rèn)證的通行作法,組建了中國(guó)水產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心和中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),如美國(guó)水產(chǎn)品認(rèn)證體系HACCP,建立起具有中國(guó)特色的認(rèn)證體系,并在種子、飼料、獸藥等一系列產(chǎn)品方面進(jìn)行認(rèn)證前的試點(diǎn),準(zhǔn)備摸索經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大認(rèn)證領(lǐng)域。
6、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化受到社會(huì)重視。標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)用,大大地加強(qiáng)了科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化速度和先進(jìn)技術(shù)的普及,規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),又節(jié)約了成本,還完善了產(chǎn)品質(zhì)量,這種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用受到社會(huì)各界的重視。中共中央國(guó)務(wù)院在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中,把加快農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)列為2000年工作的重點(diǎn)。
二、挑戰(zhàn)
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的挑戰(zhàn)。改革開放以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力有了明顯的提高,長(zhǎng)期困擾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品全面短缺的局面發(fā)生了根本性變化,農(nóng)產(chǎn)品供求正從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量不適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的問(wèn)題成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾,農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要障礙已經(jīng)從資源約束轉(zhuǎn)向資源配置和市場(chǎng)需求的雙重約束。表面上看,這是生產(chǎn)量增加、消費(fèi)制約、進(jìn)口沖擊等因素綜合作用的結(jié)果,而實(shí)質(zhì)上與缺少標(biāo)準(zhǔn)化有很大關(guān)系。
2、加入WTO的挑戰(zhàn)。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)在戰(zhàn)略上占有重要地位,加入WTO后,不可避免地受到更大的沖擊。面對(duì)市場(chǎng)全方位開放,資本流動(dòng)速度加快,關(guān)稅大幅度縮減,部分干預(yù)工具取消的挑戰(zhàn),在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)不能僅僅考慮本國(guó)單方面的行動(dòng),必須適應(yīng)國(guó)際結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)演變。運(yùn)用國(guó)際共同規(guī)則將是一種選擇。WTO的協(xié)議和規(guī)則中,除《農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議》外,與農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易最直接的規(guī)則是《動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施協(xié)議》(SPS)和《貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)議》(TBT)。其中都規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易采用國(guó)際食品法典委員會(huì)(CAC)制訂的標(biāo)準(zhǔn)(Codex)和國(guó)際獸醫(yī)組織(IOE)制訂的動(dòng)物健康標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際植物保護(hù)聯(lián)盟(IPPC)制訂的植物衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及ISO等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)法規(guī)和仲裁國(guó)際貿(mào)易糾紛的技術(shù)依據(jù)。因此,與國(guó)際接軌成為標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實(shí)需要。
三、對(duì)策
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn),一方面是歷史環(huán)境所造成的,另一方面則是時(shí)代發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題。這些因素既給我們帶來(lái)了壓力,也給我們加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)提供了千載難逢的機(jī)遇。關(guān)鍵是采用有效的對(duì)策。在當(dāng)前和今后一段時(shí)間應(yīng)突出做好以下工作:
1、提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。“大市場(chǎng)、小農(nóng)戶”是我們的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要面向市場(chǎng),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,重要的問(wèn)題是樹立正確的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),從標(biāo)準(zhǔn)中了解市場(chǎng)——國(guó)際市場(chǎng)和本地市場(chǎng)及現(xiàn)實(shí)需求市場(chǎng)和潛在需求市場(chǎng)。要善于用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保護(hù)自身的利益,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密地聯(lián)系起來(lái)。
2、加快農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作。從現(xiàn)在起,要按照農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、保護(hù)消費(fèi)者利益、公平貿(mào)易和與WTO規(guī)定接軌的需要,加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,特別是主要農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)、加工性能、分等分級(jí),包裝保鮮和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作。農(nóng)業(yè)部計(jì)劃用五年左右的時(shí)間,使主要農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成龍配套,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)依據(jù)。
3、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與示范。圍繞標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)行為和評(píng)價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,適時(shí)淘汰一些不適銷對(duì)路的品種。運(yùn)用產(chǎn)地保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化措施,保護(hù)傳統(tǒng)品種的特色,培育大宗農(nóng)產(chǎn)品名牌。采用標(biāo)準(zhǔn)化示范的方式,促進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用與普及。用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)農(nóng)民,使農(nóng)民從標(biāo)準(zhǔn)中學(xué)到獨(dú)特的技術(shù)、技能、技巧、訣竅等,提高生產(chǎn)者的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與管理。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系的監(jiān)督管理作用,搞好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督,重點(diǎn)突出農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)殘、獸殘和其它有毒有害物質(zhì)的監(jiān)督,推行GMP生產(chǎn)控制模式,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,確保供應(yīng)消費(fèi)者的食品的食用安全。
5、研究和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。按照WTO協(xié)議中關(guān)于食品安全和動(dòng)植物衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議,積極研究和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),特別是FAO/WHO國(guó)際食品法典委員會(huì)關(guān)于食品的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際獸醫(yī)組織關(guān)于動(dòng)物健康的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際植物保護(hù)聰明關(guān)于植物健康的標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織等方面的標(biāo)準(zhǔn),使我國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡快采用現(xiàn)有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)原則和
建議。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、目標(biāo)、制定速度和管理方面的創(chuàng)新,增加我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的科技含量。
第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)
喀拉布拉鎮(zhèn)第三小學(xué)2012學(xué)年
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)
一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校具體步驟
(一)理念先行,審時(shí)度勢(shì),為爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校聚力引航對(duì)一所學(xué)校而言,教育的發(fā)展,離不開明確的教育方針的指引和教育者教育思想的確立。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的過(guò)程中,依據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合發(fā)展特色,進(jìn)一步明確了學(xué)校辦學(xué)理念、校訓(xùn)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。辦學(xué)理念:學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)高于一切在科學(xué)的教育理念的引航下,我們以新的視角重新審視和認(rèn)識(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作;以新的方式重新組織和拓展教育活動(dòng);以新的業(yè)績(jī)?cè)忈寣W(xué)校教育教學(xué)工作的豐富內(nèi)涵。
(二)、以加快硬件設(shè)施為突破口,凝心聚力,再上臺(tái)階硬件建設(shè)是一個(gè)學(xué)校的硬實(shí)力,是學(xué)校健康發(fā)展的重要因素,是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。自去年以來(lái),使學(xué)校布局更加趨于合理化,加大了校園環(huán)境的改造力度,新修了操場(chǎng),改建了大門和圍墻,新添了宣傳欄、微機(jī)室等設(shè)施,使學(xué)校面貌有了較大變化,改善了辦學(xué)條件,提升了辦學(xué)品位。
(三).以鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍為發(fā)展點(diǎn),明德促能,綜合發(fā)展在學(xué)校管理和發(fā)展的進(jìn)程中,打造出能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,責(zé)任意識(shí)濃、管理水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;打造出政治素質(zhì)高,率先垂范的黨員隊(duì)伍;打造出師德高尚、師能高超、創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,是學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,更是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要組織保證。
一、學(xué)校基本情況
(一)、辦學(xué)條件(注:遷入新校區(qū)后)
1、校園占地面積(含原有住戶所在地)
2、各種硬件設(shè)施:
(二)、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀:全校22位教師中,在編教師18人,高級(jí)職稱4人,中級(jí)職稱13人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,如何科學(xué)統(tǒng)籌、有效管理,干部隊(duì)伍是決定因素。我校進(jìn)一步完善和落實(shí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部觀課議課制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)制度》。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求:從大局出發(fā),以事業(yè)為重,為師生著想,對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。
喀拉布拉鎮(zhèn)第三小學(xué)
2012年12月
第四篇:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司瑞祥煤礦
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
工
作
總
結(jié)
二00八年四月二十七日
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司瑞祥煤礦
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化情況工作總結(jié)
根據(jù)四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神,以及攀枝花市、鹽邊縣關(guān)于搞好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署,鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司瑞祥煤礦從2007年9月份開始全面進(jìn)行礦井安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求,我們于2007年8月1成立了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)王學(xué)清同志為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整改方案,對(duì)礦井的安全管理人員進(jìn)行了分工。由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,多次召集主要管理人員、技術(shù)人員召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議,制定技改措施、整改方案并親自督促實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量建設(shè),抓制度落實(shí)。經(jīng)過(guò)七個(gè)多月的建設(shè)整改,在各級(jí)主管部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體職工的共同努力下,我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作于2008年4月8日初步完成。公司于2008年4月14日正式向鹽邊縣安監(jiān)局提交了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,鹽邊縣安監(jiān)局于2008年4月22日組織專家組對(duì)我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了初步驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果我礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井總得分為83分,達(dá)到煤礦安全質(zhì)量三級(jí)安全管理準(zhǔn)。
一、地面工程
因建設(shè)地面辦公樓屬設(shè)施工程量大,工作繁多,2007年6月,作為礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的先行工程公司新辦公樓提前開工
建設(shè),標(biāo)致著公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開始進(jìn)入實(shí)施階段。在建設(shè)辦公樓過(guò)程中,由公司總經(jīng)理親自抓,經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的建設(shè),2007年12月初新辦公樓、職工食堂、澡堂工程全面峻工正式投入使用,總共新建磚混結(jié)構(gòu)房屋1120平方米,安裝太陽(yáng)能集熱裝置十二套(總水量達(dá)7000立方米),新建職工食堂一個(gè),面積260平方米,新增辦公設(shè)施二十六套,辦公設(shè)備五臺(tái)??偣餐顿Y132萬(wàn)多元。
二、井巷工程、生產(chǎn)系統(tǒng)
從2007年9月全面進(jìn)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái),我礦總擴(kuò)刷集中運(yùn)輸大巷417.5米,擴(kuò)刷總回風(fēng)巷237米,擴(kuò)刷回風(fēng)上山122.5米,護(hù)刷工作面回風(fēng)巷60米,擴(kuò)大和硬化水溝(新增蓋板)637.5米,更換工字鋼支架499架,噴射混凝土支護(hù)巷道213.5米。購(gòu)買主供電電纜250米,支線電纜1400米,更換250千伏安變壓器一臺(tái),改造低壓供電線路1500米,新增電氣設(shè)備5臺(tái),改造井下供電線路1400米,新增單刀雙投開關(guān)二臺(tái)。改造運(yùn)輸線路(15kg/m型)437米,購(gòu)買新式礦車20臺(tái);新安裝隔爆設(shè)施四處,安設(shè)防塵管路1300米,壓風(fēng)管路600米安裝綜合防塵裝置六套,改造永久風(fēng)門二道,新安裝調(diào)調(diào)節(jié)風(fēng)門二道。累計(jì)投資達(dá)3563687.33元,2008年3月底礦井主體工程改造完工。在抓緊井下主體工程施工的同時(shí),各部分資料的分管負(fù)責(zé)人抓緊時(shí)間開始完善各種文字資料,制訂規(guī)范的管理制度,完善各種規(guī)程、措施,2007年4月12日,井下所有工程全部完工,地
面文字資料全部完成。2008年4月13至14日,公司召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)礦井所有井下工程,地面資料進(jìn)行了檢查,打分評(píng)級(jí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。2007年9月至2008年3月,我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),計(jì)劃資金投入300萬(wàn)元,實(shí)際投入3563687.33元。其中:(1)采掘系統(tǒng)改造、金屬支護(hù)方面共投入847908.45元;(2)機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)改造方面共投入4555777.30元;(3)運(yùn)輸系統(tǒng)改造方面共投入181034.75元;(4)通風(fēng)系統(tǒng)改造方面投入738866.83元;(5)工業(yè)廣場(chǎng)及職工澡堂、職工食堂、辦公設(shè)備的建設(shè)方面共計(jì)投入1340100元。由于了充足的資金投入,使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了可靠的資金保障,順利完成了各項(xiàng)工程建設(shè)。
三、存在問(wèn)題及不足方面
通過(guò)自查、自糾、整改完善工作,礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定成績(jī),但是由于礦井為二十多年的老礦井,存在煤層厚度變化大,老巷斷面不夠,原設(shè)計(jì)回風(fēng)巷靠近采空區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間短等問(wèn)題,礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化還有一些方面還需進(jìn)一步完善、整改,主要表現(xiàn)在:
1、采煤工作面采煤方法是采用刀柱式開采,工作面支護(hù)方式依然是木支護(hù),公司計(jì)劃于2008年底淘汰刀柱式采煤,調(diào)整為長(zhǎng)壁式采煤。采煤工作面由刀柱式改為長(zhǎng)壁開采已列入公司安全技術(shù)工作規(guī)劃。
2、目前還有部分巷道(特別是采區(qū)運(yùn)輸巷)支護(hù)不規(guī)范,公司計(jì)劃2008年10月進(jìn)行支護(hù)改造工作,在2008年底徹底淘汰木支護(hù)。
3、部分電纜吊掛不規(guī)范;
4、工作面支護(hù)方式仍然為木支護(hù),公司已計(jì)劃于2009年初進(jìn)行工作面支護(hù)改造,在2009年3月前將木支護(hù)淘汰,工作面采用單體液壓支護(hù)。
5、基礎(chǔ)資料的管理仍需加強(qiáng)。
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司
2008年4月27日
第五篇:體系建設(shè)總結(jié)
體系建設(shè)總結(jié)
013年,師宗縣作為全國(guó)農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目示范縣,在上級(jí)相關(guān)部門的精心組織安排下,實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,給我們農(nóng)技推廣人員提供了一個(gè)展示自己發(fā)揮技能的舞臺(tái),讓我們所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到升華。
今年很有幸的我又被聘為師宗縣補(bǔ)助項(xiàng)目示范縣的一名指導(dǎo)員,從事蔬菜生產(chǎn)(白菜)技術(shù)指導(dǎo),并負(fù)責(zé)聯(lián)系雄壁鎮(zhèn)堵雜村10戶科技示范戶的蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。雄壁鎮(zhèn)雄壁村委會(huì)堵雜村屬于山區(qū),距離鎮(zhèn)3.00公里,海拔2065.00米,年平均氣溫12.50℃,年降水量1200.00毫米,適宜種植馬鈴薯、玉米、豌豆、大麥、小麥等農(nóng)作物。有耕地867.00畝,其中人均耕地0.67畝。全村轄1個(gè)村民小組,有農(nóng)戶313戶,有鄉(xiāng)村人口1338人,其中農(nóng)業(yè)人口1302人,勞動(dòng)力696人,農(nóng)民收入主要以種植業(yè)為主。一年來(lái),按照科技指導(dǎo)員的工作要求以及年初制定的工作計(jì)劃實(shí)施方案,通過(guò)自己的積極努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
1、參加培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。
積極參加師宗縣農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn),系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了蔬菜栽培管理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù),提高專業(yè)理論知識(shí),增強(qiáng)自己指導(dǎo)的深度和廣度。平時(shí)注意提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料,促進(jìn)知識(shí)積累。
2、制定2013工作計(jì)劃實(shí)施方案和分戶指導(dǎo)方案。
了解科技示范戶生產(chǎn)情況,根據(jù)示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求,結(jié)合本地實(shí)際,制定了工作計(jì)劃實(shí)施方案和目標(biāo),為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真制定了入戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同科技示范戶的情況,編制了入戶分戶指導(dǎo)方案,通過(guò)分戶指導(dǎo)方案,農(nóng)戶了解了技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容和其要配合的工作及注意事項(xiàng)等。分戶指導(dǎo)方案,使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動(dòng)起來(lái),能夠更好地完成全年工作目標(biāo)。
3、開展指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)工作。一是與示范戶面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到各科技示范戶種植地實(shí)地指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)工作,及時(shí)幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問(wèn)題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具,開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),為示范戶提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo);三是采取集中培訓(xùn)、分戶培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式;四是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作,使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求,進(jìn)行科學(xué)種植;五是根據(jù)分戶指導(dǎo)方案,深入示范戶家中、田間傳授實(shí)用技術(shù),幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。一年來(lái),下村入戶指導(dǎo)102次,推廣種植秋60、魯春白等優(yōu)良品種。推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)、地膜覆蓋栽培、病蟲害綜合防治、立體間套種、安全生產(chǎn)綜合配套技術(shù)等多項(xiàng)高效技術(shù)。通過(guò)上門指導(dǎo),電話、短信指導(dǎo)等形式,真正把技術(shù)送到農(nóng)戶,把問(wèn)題解決在田間地頭,主導(dǎo)品種,主推技術(shù)入戶率達(dá)100%。
4、落實(shí)項(xiàng)目物化補(bǔ)貼政策,扶持生產(chǎn)發(fā)展。
為了調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)業(yè)科技示范戶的積極性,從遴選科技示范戶開始,就對(duì)示范戶講解宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣補(bǔ)助項(xiàng)目的情況做了介紹,對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行宣傳。向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話,發(fā)放“技術(shù)指導(dǎo)員聯(lián)系卡”,方便種植戶技術(shù)咨詢。
5、做好科技示范戶檔案管理
根據(jù)要求,建有工作檔案、培訓(xùn)資料、技術(shù)服務(wù)協(xié)議、技術(shù)指導(dǎo)方案、分戶指導(dǎo)方案、階段小結(jié)、工作總結(jié)、示范戶及輻射帶動(dòng)戶測(cè)產(chǎn)名單等相關(guān)資料;按工作進(jìn)度認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》和《示范戶手冊(cè)》,做到內(nèi)容明確、通俗易懂,檔案管理規(guī)范完整。
6、存在的不足和下一步的打算。
(1)蔬菜科技示范戶認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分農(nóng)民對(duì)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足,傳統(tǒng)種植觀念難以改變,生產(chǎn)積極性不高,菜農(nóng)種植水平低,關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠,系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(2)自己本身的技術(shù)不全面。蔬菜種植對(duì)技術(shù)要求高,在指導(dǎo)上有不足的地方。在今后的學(xué)習(xí)中加強(qiáng)對(duì)蔬菜種植技術(shù)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)新時(shí)期的對(duì)農(nóng)技的要求。(3)下一步的打算。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,更好地幫助指導(dǎo)科技示范戶。二是加大對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)工作。在充分了解科技示范戶需要的前提下,及時(shí)溝通聯(lián)系縣里的專家對(duì)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn),提高他們科學(xué)種植的技術(shù)。三是加強(qiáng)宣傳,認(rèn)真篩選示范戶。四是充分發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用。
7、心得體會(huì)
通過(guò)農(nóng)技推廣項(xiàng)目的實(shí)施,不僅使我們基層農(nóng)技人員能有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)進(jìn)行自身“充電”,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),還為我們技術(shù)員提供了施展技能的舞臺(tái),真是一舉多得的好事,作為一名科技指導(dǎo)員,我將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則來(lái)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多深入田間地頭,及時(shí)示范戶排憂解難,一定用更好的服務(wù)認(rèn)真做好基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,為建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。