第一篇：棟號長職責(zé)劃分（小編推薦）

棟號長職責(zé)（暫定）

難免遺漏，請及時指正、補充。

1、負責(zé)本項目的施工質(zhì)量安全，對工程技術(shù)質(zhì)量工作負責(zé)。

2、熟悉施工圖紙，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的記憶，組織班組認真按圖施工。

3、全面負責(zé)本工程施工項目的測量、施工組織和現(xiàn)場防護設(shè)置等具體工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

4、參加圖紙會審，設(shè)法解決圖紙中的疑難問題，心中沒有盲點，堅持按圖施工。

5、填寫施工日志和施工質(zhì)量臺賬等，按時下達各層砼數(shù)量，計算好各工作面的建筑面積、模板接觸面積。

6、負責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總施工進度計劃編制旬、周施工計劃，組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。

7、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，心中提前形成勞動力動態(tài)，合理組織實施施工。

8、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準要求進行質(zhì)量的自檢。

9、確保安全生產(chǎn)，文明施工。

10、每個分項基本完成前，提前通知質(zhì)檢人員和資料員驗收的部位、時間等參數(shù)； 備注：嚴禁出現(xiàn)擅自隱蔽現(xiàn)象。

每個月檢查出的質(zhì)量問題未及時整改；嚴禁第三次被發(fā)現(xiàn)問題依然存在； 嚴禁浪費材料。

嚴禁出現(xiàn)重大返工情況。

第二篇：棟號長職責(zé)

棟號長職責(zé)

一、棟號工長對所管理工程負總責(zé)，對棟號內(nèi)的全部施工過程進行管理。

二、安全、質(zhì)量進度同時抓。安全員、技術(shù)員協(xié)助棟號長工作。

三、安全否定一切，在不安全的情況下，一切工作都不能干，優(yōu)先

解決安全問題。

四、建筑施工切實實行三檢制度，過程控制，各個工序完成后先報棟號長，經(jīng)棟號長及相關(guān)人員驗收合格后方可進行下道工序。若未報驗的不得施工。若自由施工棟號長有處罰權(quán)。

五、棟號長巡視檢查出的問題、應(yīng)有權(quán)及時拿出解決方案，責(zé)令勞務(wù)公司限期整改到位，若未按期整改到位，應(yīng)以經(jīng)濟處罰處理，重大事情報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。

六、工程中存在的技術(shù)問題找有關(guān)技術(shù)部門解決。

七、水、電安裝存在的技術(shù)問題找相關(guān)安裝工程師解決。

八、對工程存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工用電問題以文字形式發(fā)放

通知，發(fā)通知的同時接收人必須簽字，發(fā)放人備案保存。

陜西眾輝建筑工程有限公司

2018年6月5日

第三篇：棟號長、安全員工作職責(zé)劃分

15#樓棟號長職責(zé)劃分

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準。負責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量工作負責(zé)。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責(zé)本工程施工項目的測量、施工組織和現(xiàn)場防護設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、填寫施工日志和施工質(zhì)量管理，按時下達各層砼數(shù)量

七、負責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。

八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準要求，組織班組開展質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

十一、監(jiān)督勞務(wù)按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

十二、保持樓四周的衛(wèi)生、材料布局及堆放。

十三、每個分項完成后，及時通知監(jiān)理、甲方驗收；如驗收時未報驗，被監(jiān)理、甲方發(fā)現(xiàn)每次給棟號長500元的罰款。

備注：每個月被甲方、監(jiān)理、施工單位檢查質(zhì)量問題未及時整改；前兩次未及時匯報，第三次被發(fā)現(xiàn)問題依然存在，將扣除棟號長本月工資貳仟圓整(￥2000)；樓層材料發(fā)現(xiàn)未制止，所浪費材料費用將從工資中扣除；如造成重大返工情況，將扣除棟號長100%的工資作為補償。

15#樓棟號長：

項目部現(xiàn)場專職安全員職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

2、檢查施工現(xiàn)場及樓層安全防護、管道、腳手架安全、機械設(shè)施（塔吊、人貨電梯）、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責(zé)人處理。

3、正確填報施工現(xiàn)場安全檢查記錄，處理一般性的安全事故。

4、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

5、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向現(xiàn)場總負責(zé)人匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。

6、負責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全工作管理，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對現(xiàn)場安全施工開展情況進行監(jiān)督檢查。

7、深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)工程施工隱患，堅持原則，堅決制止現(xiàn)場違章作業(yè)施工，對重大緊急情況和不聽從勸阻者有權(quán)停止其工作，并立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

8、負責(zé)安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理。

9、發(fā)生安全事故，及時保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理做好上報工作，協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各項安全措施。

10、參加建設(shè)單位組織的安全會議、安全檢查等各項安全活動。備注：每個月被甲方、監(jiān)理、施工單位檢查質(zhì)量問題未及時整改；前兩次未及時匯報，第三次被發(fā)現(xiàn)問題依然存在，將扣除安全員本月工資貳仟圓整(￥2000)

現(xiàn)場專職安全員：

第四篇：各棟號長、工長工作職責(zé)劃分

各棟號棟號長、工長崗位職責(zé)劃分

至各棟號棟號長、工長：

近期各棟主體已經(jīng)封頂一段時間，砌體已基本到26、27層左右，裝修也已穿插入土建施工過程中，現(xiàn)場零零散散的事情較多，為了更好的提高大家的工作效率并爭取了大家共同意見，經(jīng)項目部研究決定，現(xiàn)對棟號長、工長工作范圍劃分，責(zé)任到人，細化管理；明確分工如下：

棟號長：負責(zé)各項驗收工作（如屋面驗收，蓄水試驗，沉箱蓄水試驗、焦渣回填之前驗收，土建與裝修工作面移交，裝修公共部位封板之前的驗收，外架拆除之前驗收等各節(jié)點驗收工作等），屋面工程施工指導(dǎo)及管控（屋面做法、找坡、防水、保溫、泛水、女兒墻節(jié)點、設(shè)備基礎(chǔ)節(jié)點管控），地下室頂板垃圾清理、防水、保護層、回填土劃分區(qū)域，施工統(tǒng)籌安排等，安全大檢查成員之一，不定期對現(xiàn)場安全方面的問題做個檢查，對現(xiàn)場存在的安全問題及時匯報安全部，并及時協(xié)助配合整改，地下室垃圾清理。各工種協(xié)調(diào)工作（如各工種材料先后上運時間，塔吊先后使用順序等），各工序組織班組長安排足額人員在規(guī)定時間內(nèi)施工完成，根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合年前的各個節(jié)點做出現(xiàn)場調(diào)整，對每天施工任務(wù)完成情況做個總結(jié)并作出相應(yīng)的調(diào)整，每天下午16:30開辦公室碰頭會。

工長：負責(zé)砌體，二次結(jié)構(gòu)、粉刷（打灰餅、粉刷時質(zhì)量檢查、管控），打鑿、修補，每天對每層出現(xiàn)的質(zhì)量問題做個統(tǒng)計并組織人員有次序的整改，窗框填塞，U型槽處理，止水坎偏位處理等檢查跟蹤到位，對精裝修移交列出的一些問題安排人員維修整改到位，并跟蹤到位，專項尺寸測量，外立面線條施工平整度、垂直度管控，對質(zhì)檢部提出的問題，檢查到的問題及時組織人員整改，對屋面、二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑定時定點跟蹤檢查，每天早上在微信匯報當(dāng)天施工作業(yè)的人數(shù)及施工狀況。

棟號長、工長需協(xié)調(diào)事宜:各工長需對每天各個工序完成的情況做個匯報至棟號長處，棟號長需把各個驗收存在的問題下發(fā)到工長處，組織安排人員及時整改。

中太建設(shè)股份有限公司

高淳碧桂園項目部 2014年12月20日

第五篇：棟號長工作職責(zé)

棟號長（施工員）工作職責(zé)

一、認真執(zhí)行國家勞動保護方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負責(zé)，對施工安全生產(chǎn)直接負責(zé)。

二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀律及各項規(guī)章制度，堅持原則，禁止違章作業(yè)。

三、堅持開好生產(chǎn)例會，搞好新老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育，做好會議記錄。

四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。

五、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按《廣西自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準圖冊》，全面組織施工現(xiàn)場標(biāo)準化建設(shè)及單位工程的施工任務(wù)。

六、參與圖紙會審和施工組織設(shè)計編制，搞好施工現(xiàn)場的材料、機械設(shè)備等平面布置工作。

七、認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準、安全操作規(guī)程，做好工程定位、定標(biāo)的抄平以及各項交底和施工記錄。

八、負責(zé)月、旬的工程用量統(tǒng)計，作業(yè)計劃和勞動力機具的需用計劃的編制與上報工作。

九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時組織分部分項工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。

十、負責(zé)指揮工人操作，提高工人操作水平。負責(zé)按工程進度計劃組織施工，保證工程形象進度。

十一、做好勞動力、機械調(diào)配，為施工創(chuàng)造有利條件。

十二、做好施工現(xiàn)場安全文明施工，同時對樓下現(xiàn)場安全文明施工負責(zé)。

十三、做好樓層標(biāo)高的放測工作和復(fù)查工作。

十四、木工完成板面后，抽查五個板面的五個點（四角及中點）的標(biāo)高，并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個垂直度，記錄在施工日志中以備核查。

十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量，特別注意對負筋的保護，要求隨扎隨放護筋保，間距不超過一步，同時綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時抹平。

十六、打板面標(biāo)高時必須保證每個板面至少四個以上控制點，并將板面標(biāo)高情況標(biāo)注下發(fā)，并做好簽收記錄以備核查。

十七、核查并及時上報變更所發(fā)生工程量到預(yù)算。（做到不清楚及時和預(yù)算或上級溝通）。

十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。十九、三組互檢，8#、9#組檢11#、12#，11#、12#組檢14#，14#組檢8#、9#。

十九、完成上級交與的其它任務(wù)。