第一篇:基層公路站及站長工作總結
2013上半年度工作總結
ⅹⅹⅹ
本人今年三月份調(diào)到ⅹⅹ公路站擔任站長,到任后制定了本年度的工作思路:以提升員工素質(zhì)為重點,以養(yǎng)好公路為中心,以安全穩(wěn)定為保證,使全站員工,精誠團結積極向上,精心組織,扎實有效地開展各項工作,圓滿完成上級下達的生產(chǎn)任務。下面就半年來的工作做一下總結。
一、ⅹⅹ公路站基本狀況:
我站現(xiàn)管養(yǎng)省道ⅹⅹ線K49至K65,計16公里,縣道ⅹⅹ線、ⅹⅹ線、ⅹⅹ線,ⅹⅹ線,ⅹⅹ線,ⅹⅹ線,計83.563公里,總管養(yǎng)里程99.563公里。固定工5人,承包路段養(yǎng)護工17人,道路巡查車2輛。
二、半年主要工作指標完成情況:
1、道路優(yōu)良率年計劃為92.1%,實際完成92.1%。
2、養(yǎng)護費用不超支。
3、半年安全生產(chǎn)無事故。
4、機械設備完好率98.56%,利用率86.87%。
三、深入開展“四樹四比”“三改一拆”“公路三化”“學雷鋒”活動,努力打造生產(chǎn)管理優(yōu)勢。我站按照縣交通局和公路局的要求主要做了以下幾個方面工作:
1、“四樹四比”結合“學雷鋒”活動:首先認真學習縣交通局“四樹四比”文件,開展批評和自我批評。其次我站通過公路局安排結對ⅹⅹ鎮(zhèn)ⅹⅹ村退伍困難老兵ⅹⅹ,“學雷鋒”活動讓員工認識到自己
穩(wěn)定的工作和收入來之不易。最后把兩者相結合,面對新形勢新任務,使員工深刻地認識到,交通發(fā)展的關鍵是人,人的關鍵是思想觀念。我們將進一步完善服務理念體系,弘揚服務文化,提升公路養(yǎng)護內(nèi)涵層次,使交通形象不斷升級。
2、把“三改一拆”和“公路三化”相融合:上半年我站配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和路政隊“三改一拆”工作,出動12車次,30人次。積極主動把“三改一拆”工作與 “公路三化”融合在一起。使原來的臟、亂、差等難點路段變?yōu)闀场?、綠、美的標準公路,在上半年省公路局及“生態(tài)縣”的考評和檢查中受到好評。
四、存在的不足:
員工的思想教育還需加強,目前員工中還存在“做好做差都一樣”“多做多錯”“不做不錯”“幫領導做”等現(xiàn)象,雖然通過“四樹四比”“學雷鋒”等活動使員工有所感觸,但不能長久堅持。
五、提出的建議:
1、加強基層站組的員工業(yè)務培訓,基層站組的員工普遍老化,特別是現(xiàn)在工作業(yè)務實行電腦化,如果再不及時加強學習培訓,員工們將很難跟上社會前進的步伐。
2、加強和提高基層站組員工(指的是養(yǎng)護管理一線的基層員工)的績效工資考核,特別是一線的站隊長。基層的員工認為:反正我已經(jīng)是最下等了,最差也就這樣了。而基層站隊長的責任重,壓力大,工作繁瑣,不管哪個科室的工作都與基層站隊有關聯(lián),最終的執(zhí)行及反饋還是要靠基層站隊長把關。
六、下半年的工作思路:
1、著重加強員工思想教育工作,繼續(xù)深入開展“四樹四比”“學雷鋒”活動,使職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立雷鋒精神,敬業(yè)精神。
2、繼續(xù)推進“三改一拆”“公路三化”的工作,加強職工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,盡職盡責地完成上級交給的任務,做到各項工作要有新的舉措。
3、廉政建設要加強。切實搞好廉政建設和效能監(jiān)察工作,強化廉政教育,完善監(jiān)督約束機制,做到站務全面公開,增強全站職工拒腐防變能力。
4、繼續(xù)以養(yǎng)好公路為中心,責任到人,加強全面養(yǎng)護,積極配合各個科室及站隊工作;以安全穩(wěn)定為保證,做到全年安全生產(chǎn)無事故。
以上是本人上半年主要工作的完成情況,雖然取得了成績,但也有很多不足之處。下半年,我將按照縣交通局和公路局的工作部署,不斷加強理論學習,增強自身綜合素質(zhì),提高工作質(zhì)量和效率,力求把工作做得更好。
ⅹⅹ公路站
ⅹⅹⅹ
2013年7月2日
第二篇:公路站站長事跡
感動交通人物
**同志是現(xiàn)任**站站長,中共黨員。自參加工作一來,他始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,把自己的全部精力投入到了公路管養(yǎng)工作中,取得了令人矚目的成績。工作中他多次立功受獎,連年被評為先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到市縣的嘉獎。作為單位一把手人,他將全部的身心和熱情都傾注在了公路事業(yè)上,為創(chuàng)建和諧公路貢獻出自己的一份力量。
一、勤學苦練提技能
在縣局的安排下,**同志自*年接任公路管養(yǎng)工作。由于公路工作專業(yè)性較強,面對新崗位、新情況、新問題,他深知只有加強學習,盡快地掌握有關公路管養(yǎng)、工程機械等專業(yè)知識和業(yè)務技能,快速提高自身業(yè)務能力和管理水平,才能在處理日常工作事務中得心應手,避免了工作失誤,所以**同志自覺學習政治理論,鉆研業(yè)務知識,遇到不明白的問題,就放下架子虛心向老同志和有關技術人員請教,充分聽取大家意見和建議,注重思考積累匯總,理清工作思路和方向,使自身的業(yè)務水平很快得到提高,為全面做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、身先士卒作表率
今年七月,我縣突降暴雨,險情就是命令,時間就是生命,作為單位的領導班子,在啟動緊急預案同時,以身作則,現(xiàn)場指揮,帶領搶險人員冒著大雨并肩戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線。從19日開始就在路上一直巡查,發(fā)現(xiàn)險情,馬上處理。在我轄區(qū)**公里不知被他來回走了多少次,了解災情,掌握第一手資料,衣服淋濕,又穿干,穿干后又被淋濕,不知反復多少回,在救災一線搶修道路、維修井蓋、清理路樹、道路排水等,并及時向上級匯報工作開展情況。在此次抗洪搶險的幾十人小時里,沒有發(fā)生一例傷亡事件,最大限度地保護了人民群眾的生命財產(chǎn),取得了抗洪搶險工作的階段性勝利。
三、盡職盡責做工作。
現(xiàn)在**承擔著國省干線**公里和*座橋梁的養(yǎng)護管理及新改建任務,工作量非常大,任務艱巨。為圓滿完成各項工作任務,**自接任正定縣公路站站長起,團結和帶領全體干部職工以求真務實的作風、積極努力的態(tài)度、創(chuàng)新進取的精神,履職盡責,克難奮進,扎實做好各項工作,為全縣人民打造了一個“暢、潔、綠、美、安”的公路通行環(huán)境。
公路養(yǎng)護:一是在標準化、規(guī)范化、精細化上下功夫,在公路兩側(cè)雜草尚未開始返青生長之機,對我縣所轄干線公路路肩、邊坡、邊溝等進行全面整治,示范路建設已完成15公里。二是公路綠化管護到位。我站組織灑水車對沿線綠化進行集中噴洗澆灌,認真做好美國白蛾的防治工作,噴灑預防美國白蛾藥物35噸。三是橋涵管護重措施,保安全。我站根據(jù)橋梁技術規(guī)范要求,對橋梁進行了經(jīng)常性檢查和定期規(guī)模性檢查,認真詳細做好檢查記錄,設立橋梁工程師和橋梁責任人公示牌,確保不發(fā)生安全責任事故。*** 公路工程:完成省道正南線中修工程施工工作。路線等級為一級公路。項目路段路基寬度為24.0米,路面寬度為23.0米,兩側(cè)各0.5米路緣石。完成的主要工程數(shù)量為:4厘米細粒式瀝青混凝土罩面128593㎡,5厘米中粒式瀝青混凝土13855㎡,15厘米水穩(wěn)碎石6840㎡,18厘米水穩(wěn)碎石2400㎡,挖除9厘米瀝青混凝土面層12584㎡,挖除5厘米瀝青混凝土面層5000㎡,挖除24厘米水泥混凝土面層2300㎡,新補9厘米粗粒式瀝青混凝土6029㎡,灌縫11193m,拆除路緣石35m3等;完成省道機場路107國道中修工程施工一標段施工工作;完成了南水北調(diào)橋引道工程施工。
基礎管理和文明建設:今年我站深入開展“兩學一做”和“兩個環(huán)境”建設等活動,以建設人民群眾滿意公路交通為目標,以著力提升公路通行能力和路域環(huán)境、著力提升管理服務水平為重點,通過深化一項改革,提升兩個質(zhì)量,抓好六個創(chuàng)建。
一是精神文明建設。今年我站根據(jù)中央、省委、市委、縣委和局黨委的部署深入開展了“兩學一做”活動:
1、根據(jù)我站實際,制定了具體的實施方案和學習計劃,共計召開支部黨員大會7次,三個專題集體討論3次。并將活動分化至每一個黨小組,因崗制宜,靈活學習。目前,我站兩個黨小組共計組織專題討論8次,集中學習28次,學習心得體會40余篇,每名黨員撰寫學習筆記70余篇。
2、領導班子帶頭全體黨員重溫入黨誓詞,學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《總書記系列重要講話讀本(2016年版)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、習總書記“七一”講話、在慶祝建黨95周年大會上習總書記重要講話、《胡錦濤文選》和十八屆六中全會精神,以及觀看《李保國同志先進事跡報告會》和《永遠在路上》專題電視片等內(nèi)容。
3、對離退休黨員以送書上門、發(fā)放明白紙等方式組織其參加學習教育活動,確保每一名黨員都參與到這次“兩學一做”的活動中來。
4、對每名黨員發(fā)放《總書記系列重要講話讀本(2016年版)》、《知之深 愛之切》等學習資料5本,黨支部專門聘請黨校教師來我站上專題黨課,組織黨員進行了黨員志愿服務日、慰問老黨員等活動,學做一體,加深了黨員們對“兩學一做”活動的認識,進一步弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二是安全生產(chǎn)管理。我站認真組織學習國家和地方的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在施工生產(chǎn)時樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,確保今年安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作。定期與不定期相結合對科室、料廠及橋梁、設施管護、危險路段進行安全隱患大排查,層層簽訂安全責任書,完善應急預案,突出安全檢查,并嚴格落實領導帶班制度,多措并舉,嚴管理,重實效,確保安全生產(chǎn)無死角,無安全生產(chǎn)責任事故。在國檢、省檢中舒美通暢的公路通行環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的路況水平得到了檢查組的認可和好評,也有力地推動了正定縣公路事業(yè)的進一步發(fā)展。同時,**多次被石家莊市人民政府評為“文明單位”。
第三篇:基層林業(yè)站長工作總結
工 作 總 結
陽城鎮(zhèn)林業(yè)站站長周自元
2011年在陽城鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和縣林業(yè)局的具體指導下,自己奮力拼搏,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及廉潔自律情況匯報如下:
一、學習方面
學習對每一個人來說都是終身的,因為時代在前進,社會在發(fā)展,既要與時俱進,就要不斷學習。一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排下,自己認真學習了黨的十七大報告和十七屆四中、五中、六中全會決定,積極參加了縣、鎮(zhèn)組織的各項學習教育培訓活動,進一步加深了對黨的路線、方針、政策的深刻認識。在堅持政治理論學習不放松的前提下,主動學習有關林業(yè)方面的業(yè)務知識,特別是今年我認真學習了《森林法》、《中共中央關于全面推進集體林權制度改革的意見》及其它林改的相關資料,努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),為我鎮(zhèn)林業(yè)工作的順利開展奠定堅實的基礎。
二、工作方面
1、認真開展植樹造林,為新農(nóng)村建設搞好綠化工作 2011年以來,憑借我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大好機遇,本著為民辦實事、辦好事的工作態(tài)度,我們加快造林綠
化步伐,為新農(nóng)村構筑綠色家園奠定了基礎。一是今年春寒料峭之際,我積極組織村級干部群眾到韓王溝荒溝造林基地進行補植補栽,先后投工400余人次,集中5天時間掄起鐵锨,揮汗大干,完成了補植補栽任務,共栽植柏樹4.3萬株,受到鎮(zhèn)黨委政府的高度贊揚。二是3月14日,我積極配合鎮(zhèn)黨委政府組織鎮(zhèn)全體機關干部和鎮(zhèn)直單位黨員干部共300余人在孫澗村義務植樹基地開展了以“黨員干部義務植樹,全民共建生態(tài)陽城”為主題的義務植樹活動,同孫澗村的干部群眾經(jīng)過一天的苦干實干,栽植柏樹2.8萬株,綠化完成300余畝,全面完成了義務植樹基地的柏樹栽植任務。這項活動在3月17日的《運城日報》一版和《芮城信息》一版都以圖片新聞的方式專門進行了報道,受到好評。
2、積極開展補植補栽,努力鞏固退耕還林成果
2011年以來,我們認真開展了退耕還林自查工作,對自查發(fā)現(xiàn)部分地塊成活率、保存率達不到要求的問題,我和鎮(zhèn)村干部進行了深入細致的宣傳,使廣大退耕農(nóng)戶真正認識到鞏固退耕還林成果與自身利益的密切關系,調(diào)動農(nóng)戶主動加強退耕還林的投入與管理,樹立起保長遠、出成效、促增收的觀念同時,制定措施把政策兌現(xiàn)與退耕還林質(zhì)量情況相掛鉤,督促退耕農(nóng)戶,全面鋪開補植補栽活動,全鎮(zhèn)退耕還林補栽面積達150余畝,補栽側(cè)柏一萬余株。
3、抓產(chǎn)業(yè)搞培訓,全力做好基地建設
紅棗產(chǎn)業(yè)是我們陽城鎮(zhèn)的第一大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。近年來由于鎮(zhèn)黨委政府加大技術培訓力度,棗農(nóng)科學管理,坐果率逐年提高,紅棗已成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要來源。我積極向鎮(zhèn)黨委政府提建議,多方協(xié)調(diào),克服困難,在我鎮(zhèn)新村進行了一千畝紅棗基地示范園棗樹栽植,新栽棗樹3萬余株,并以此示范基地的建立,帶動全鎮(zhèn)紅棗產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。我鎮(zhèn)強管理,搞培訓,抓干果經(jīng)濟林的做法受到省、市高度關注,市林業(yè)局組織各縣來我鎮(zhèn)進行了參觀學習。
4、全力協(xié)作,配合好上級部門在我鎮(zhèn)的各項綠化任務一年來,縣林業(yè)局在我鎮(zhèn)搞得每一項綠化任務我都能積極配合,切實使這些得民心,順民意的事情能盡快落到實處。一是配合縣林業(yè)部門完成了東任至江口6.5公里通道綠化任務。二是今年冬季配合縣林業(yè)局完成紅衛(wèi)莊二級公路兩側(cè)栽植柏樹1.5萬株。縣林業(yè)局在我鎮(zhèn)辦的這兩件好事,實事,為我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設增了光,添了彩,受到我鎮(zhèn)廣大干部群眾的一致好評。
5、精心組織,扎實安排,全面實施集體林權制度改革 自集體林權制度改革全面啟動實施以來,我認真學習貫徹省、市、縣關于集體林權制度改革的意見精神,帶領鎮(zhèn)村干部群眾,精心組織,規(guī)范操作,通過各種方式廣泛、深入宣傳林改政策,制定林改實施方案,克難攻堅,順利完成林權勘界確權工作。并在每一階段工作開始前都要進行嚴格培
訓,確保林改工作質(zhì)量。11月下旬,我特意聘請了縣林業(yè)局和檔案局相關人員到我鎮(zhèn)對林改資料進行立卷歸檔,并抽調(diào)鎮(zhèn)上5名大學生村官幫助工作工作,集中精力,加班加點,順利完成了林改工作各個環(huán)節(jié)的資料梳理完善和立卷歸檔。目前,林改工作已全面結束,全鎮(zhèn)林權發(fā)證工作圓滿完成,荒山確權面積30636畝,簽訂合同164份。
6、積極搞好森林防火工作,確保全年無一例火災發(fā)生 冬季氣候干燥,是森林火災的高發(fā)期,危險期。我協(xié)同鎮(zhèn)黨委政府于11月上旬組織召開了有各村黨支部書記、村委會主任及護林防火員參加的冬季森林防火工作會議。與各行政村主干簽訂了冬季護林防火工作責任書,成立了護林防火工作領導組,明確了責任人,制定了落實方案。要求護林防火員做到三個堅持:一是堅持巡邏;二是堅持24小時值班;三是堅持零報告,各村每天下午4點鐘要及時向鎮(zhèn)政府值班室報告山林防火情況。由于人員到位,措施得力,截止目前,我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起森林火災險情,確保了森林資源安全。
三、廉潔自律方面
一年來自己堅持做到在利益面前,“富不行無義,貧不起貪心”以常人之心,清心正行,善始善終,按照廉政準則,嚴格要求自己,不以權謀私,不辦違背原則的事。在林改工作和退耕還林政策落實工作中,我嚴格按照原則辦事,不徇
私情,不看顏面,一視同仁,從嚴要求,確保了我鎮(zhèn)林改工作任務按時高標準完成。
一年來,自己在工作上取得了一些成績,但是與組織的要求和群眾的期望還有一定差距:一是學習得不夠深入。雖然對黨的路線、方針、政策進行了認真學習,但學的不夠深入,總認為自己年紀大了,隨便學學看看就行了;二是工作不夠扎實,不能與時俱進,覺得自己工作時間長了,總是憑經(jīng)驗辦事,跟不上形勢。2012年我將進一步認真貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神,堅持和樹立科學發(fā)展觀,開拓進取,扎實苦干,履行職責,全心全意為陽城鎮(zhèn)人民服務,為陽城鎮(zhèn)的林業(yè)事業(yè)發(fā)展做出自己新的更大的貢獻。
二 0 一 二 年 元 月
第四篇:公路管理站站長事跡材料
17:55:06對于養(yǎng)路來說,××是再熟悉不過,父親是養(yǎng)路工人,從小她就跟著父親養(yǎng)路了??勺约簱喂饭芾碚菊鹃L,父親沒有想過,××更沒有想過?!痢劣?992年12月參加工作,先后在小水井、紅木樹、河外、賣鹽場4個公路管理站工作過。上級任命她為鎮(zhèn)康公路管理段賣鹽場公路管理站站長。當年,公路管理站就被××總段授予“文明窗口示
范站所”榮譽稱號,被××總段評為“五星級站所”,被××市文明委復查為市級“青年文明號”,被××省公路局評為“文明單位”,××本人被××總段評為優(yōu)秀站長。
賣鹽場公路管理站有職工7人,管養(yǎng)著19.6公里的砂石路,路面等級低,屬四級以下的傍山公路。坡陡彎急,路面狹窄,加之近幾年車流量不斷增大,大噸位車輛不斷增多,給公路網(wǎng)的日常養(yǎng)護帶來(來源:好范文 http://004km.cn/)了很大困難。每年春節(jié)剛過,她就要帶領全站職工開始備砂石料和粘土,一備就是4個多月,碎砂時雖然戴著口罩,但取下口罩時鼻子和嘴仍然都是灰。雨水落地了,她又要帶領職工開始挖沙埂,堅硬的沙埂振得兩手發(fā)麻,放下鋤頭連手指都無法伸直,中秋過后,她又帶領職工清理路肩、邊坡雜草,開挖側(cè)溝雜物,粉刷行道樹。她說,不說晴天一身灰,雨天一身泥,沒有節(jié)假日休息,她最不想看到的是剛挖過的沙埂被過往的車輛一壓又得一鋤一鋤的重先再挖。然而,××和她的職工沒有怨言,相反,她們在黑板報上寫下了這樣一首詩:養(yǎng)路工人意志堅/雄心壯志高過天/工作實心又實意/確保運輸創(chuàng)奇跡/雨季到來攻關鍵/防洪排水首當先/個個同志爭主動/你追我趕搶時間/養(yǎng)好公路保暢通。
6月,賣鹽場公路管理站管轄的19.6公里砂石路段遭遇大雨,一夜之間面目全非。困難面前××沒有低頭,她帶領全站職工,起早貪黑,硬是在一個星期內(nèi)把所毀路段的路面全部恢復,創(chuàng)造了賣鹽場公路管理站的養(yǎng)路奇跡。
賣鹽場公路管理站遠離城鎮(zhèn),買菜要到10多公里外的南傘鎮(zhèn),生活環(huán)境比較艱苦。在這樣的條件下,××想方設法帶領職工改善生活環(huán)境。她利用賣鹽場公路管理站在路邊的優(yōu)勢,建加水站、種包谷、養(yǎng)雞、喂豬,種植大棚蔬菜。她還在站上配置了卡拉ok設備,安裝了太陽能沐浴設施和有線電視接收器,購買了一些體育用品,豐富了職工的業(yè)余文化生活,職工干勁倍增,達到了上級要求的“‘規(guī)范’學習好,操作工藝好,材料選配好,勤補薄鋪好,逐日記錄好,生產(chǎn)管理好,路容路貌好”的8個好,6戶職工宿舍全部為文明宿舍。
為了保持路面平整、堅實,保證公路暢通,××制定出了一套管理辦法。側(cè)溝、路肩、邊坡,堅持每季度鏟砍一次;上路作業(yè)必須穿戴安全服裝,每月堅持1至2次安全生產(chǎn)學習,進行1次安全檢查。并且,她自己堅持三檢查:檢查路段坑塘、車轍、松散、搓板(波浪)、沉陷、翻漿等病害修復情況;檢查砂石料和粘土準備情況;檢查坑塘、沉陷修復強度。風里來雨里去,當?shù)剞r(nóng)民見狀問她:“阿妹,你這樣辛苦為什么?比我們農(nóng)民還辛苦?。 ?。她說:“我是養(yǎng)路工人,就應當這樣。”
第五篇:公路管理站副站長典型材料(精選)
公路管理站副站長典型材料
包奎同志現(xiàn)年41歲,自參加工作以來,勤于學習,默默工作,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為大同和向陽養(yǎng)護工程處的道路養(yǎng)護質(zhì)量做出了很大的貢獻,年年道路養(yǎng)護質(zhì)量都有新提高,受到領導和同志們高度贊揚,多次被公司評為優(yōu)秀職工。
一、嚴以律已,苦練本領當模范
在市場經(jīng)濟的體制下,我們將如何迎接更大的機遇與挑戰(zhàn),而作為養(yǎng)路行業(yè)的一員,面對大慶地區(qū)養(yǎng)護市場激烈的競爭,在僧多粥少形勢下,要想在養(yǎng)護市場大潮的沖擊下站穩(wěn)腳步,就必須提高服務質(zhì)量和養(yǎng)護質(zhì)量;就必須提高自身素質(zhì)和本領。
1、學知識,做學習上的模范。從技術員走向副處長崗位,他的思想觀念天天都有新變化,每天深入施工生產(chǎn)一線,抓生產(chǎn)質(zhì)量到施工現(xiàn)場,遇到不懂不會的地方,我就向老同志請教,一有時間向書本學習,先后學習了《公路養(yǎng)護大全》《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術規(guī)范》《水泥混凝土路面修補技術》《公路筑養(yǎng)機械操作規(guī)程》《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》《計算機的常用基礎知道》《領導干部的管理藝術》等書籍。遇到難點、疑點問題,回到家中向養(yǎng)路專家的父親學習,直到弄懂為止,一分汗水,一分收獲,他的管理能力和技術水平得到了很大提高,生產(chǎn)中能夠理論聯(lián)系實際,工作起來得心應手,并解決了生產(chǎn)中的一些實際問題,為工程處里的發(fā)展做出很大的貢獻。
2、學技術,做技術攻關的帶頭人。向陽養(yǎng)護工程處養(yǎng)護班組由于人員年紀輕,思想新,對車輛性能和保養(yǎng)工作掌握不夠準確,他根據(jù)這一情況,在養(yǎng)護班大力開展“認真學習鉆研技術,苦練崗位本領”活動之風。他不但自己帶頭學,做出表率,同時鼓勵大家勤于學習,勇于探索,并且要求大家根據(jù)自己崗位的不同性質(zhì)做到理論與實踐相結合的學習方式。設備檢修時,我處ca25s壓路機出現(xiàn)事故,沒有轉(zhuǎn)向,因為每位同志都是第一次接觸特種設備無從下手,他就找來了說明書,親自組織拆卸,認真檢查每個零部件的使用磨損情況,經(jīng)過周密細致的排查,反復的查找原因,終于查清是液壓油箱濾網(wǎng)阻塞,引起沒有轉(zhuǎn)向,拆下來清洗后,很快排除故障恢復了正常工作,即節(jié)省了時間,又節(jié)約了費用。今年以來,他以高度的主人翁責任感盡職盡責,克服文化水平低等諸多困難,刻苦鉆研公路養(yǎng)護知識和機械修理技術,解決了車輛維修一個又一個技術難題,帶領修理車輛8臺次節(jié)約資金近5000元。從而保證了機械設備的安全生產(chǎn)順利進行。
3、學榜樣,做合格的共產(chǎn)黨員。今年管理局全面貫徹落實“三個代表”重要思想,開展學《綱要》、《新黨章》、《雙比、雙學、雙創(chuàng)》等活動,他帶領養(yǎng)護班組以“形勢、目標、任務、責任”主題教育為契機,以“立足崗位學技術”為準則,以鐵人精神為榜樣,對照鐵人五種精神找差距定措施,帶頭爭做新時期青年崗位能手,積極做好各項工作。今年四月,多年的腰病又犯了,在他妻子的多次督促下才去醫(yī)院進行了檢查,結果發(fā)現(xiàn)是腰間盤突出和骨髓炎,這都是多年在艱苦環(huán)境造成的。我早知道,可一直拖到現(xiàn)在才進行治療,在醫(yī)院住了幾天院,心里擔心單位施工情況,病情剛有好轉(zhuǎn)我就跑了出來。單位領導勸他回醫(yī)院多住幾天,可他知道現(xiàn)在正是生產(chǎn)忙季,我怎么放的下心去養(yǎng)病。我說:“我是黨員,在這關鍵時刻我怎么能離開,再等等吧?!痹谄綍r,他還經(jīng)常教育職工嚴守勞動紀律,做遵章守紀的模范,他帶頭搞好團結,使班子成員以誠相待,心往一處想,勁往一處使,促進了班子工作上水平。
二、嚴細管理,優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護當模范
道路養(yǎng)護與管理是我們養(yǎng)護工作處的主營業(yè)務,如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中,油田道路暢通無阻,是擺在我們面前的一個重要課題。因此,我們必須根據(jù)當前道路養(yǎng)護和今后拓展市場的實際情況,牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護市場,加強管理,在做精做強道路養(yǎng)護上下功夫見成效。
1、創(chuàng)新制度,肯負責。自集團公司推行扁平化管理以來,社會的發(fā)展和市場的需求對道路養(yǎng)護管理、道路養(yǎng)護服務提出了更高要求。為了適應新時期發(fā)展的需要,他深入學習有關知識,不斷豐富管理經(jīng)驗,在實踐中勇于創(chuàng)新,積極探索道路管理的新路子和道路養(yǎng)護的新途徑。今年年初他和孫副處長相繼制定完善了有關制度,將生產(chǎn)管理、獎金發(fā)放、勞動紀律、設備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標準化、程序化、制度化管理。組織編寫了《向陽養(yǎng)護工程處生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《崗位人員工作標準》、《黨群工作管理辦法》三大項七十五條,印成書冊子組織員工進行學習,并將執(zhí)行情況在公開欄公開,使職工考勤、獎金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對加強隊伍建設、完成生產(chǎn)經(jīng)營指標、提高工作效率,發(fā)揮了重要作用。例如在獎金分配制度上打破了干多干少一個樣,干好干差一個樣的平均主義,重點向一線職工、苦臟累崗位傾斜,調(diào)動了干部職工的積極性,確保了生產(chǎn)任務的完成。
2、靠前指揮,肯吃苦。包奎同志每天堅持深入到施工