第一篇：駐廠工作總結(jié)報(bào)告

駐廠總結(jié)報(bào)告

2016年1月8日，受支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)委派，我與另外兩位同事進(jìn)入三家異味擾民企業(yè)駐廠監(jiān)督，到目前為止，我已在伊品駐廠半個(gè)月，對(duì)異味的產(chǎn)生也了解了基本情況。就目前情況來(lái)看，伊品公司影響廠界的異味源主要有有復(fù)合肥生產(chǎn)車(chē)間的尾氣、賴(lài)氨酸產(chǎn)品烘干味、循環(huán)水池水質(zhì)變差產(chǎn)生的異味及污水處理車(chē)間調(diào)節(jié)池排放尾氣。

一、復(fù)合肥生產(chǎn)車(chē)間的尾氣

復(fù)合肥的生產(chǎn)流程大概是先對(duì)高濃度的廢水進(jìn)行四效蒸發(fā)濃縮，再對(duì)濃縮后的料液進(jìn)行配比，然后進(jìn)行噴漿造粒。在配比的過(guò)程中二期添加腐植酸，一期添加污泥（主要來(lái)自污水處理廠和兩級(jí)噴淋產(chǎn)生的污泥）和粉煤灰?，F(xiàn)在企業(yè)主要采用“兩級(jí)噴淋＋電捕＋生物過(guò)濾除臭＋光微波除臭”的四級(jí)組合工藝對(duì)復(fù)合肥的尾氣進(jìn)行處理，但是實(shí)際處理效果是并不能做到完全的消除異味，達(dá)到廠界無(wú)異味的要求。針對(duì)這種情況我個(gè)人認(rèn)為，在對(duì)現(xiàn)有工藝做出改進(jìn)的同時(shí)應(yīng)積極尋找更加先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)。

1、兩級(jí)噴淋應(yīng)該對(duì)循環(huán)水進(jìn)行定期置換，縮短循環(huán)水使用周期。

2、生物過(guò)濾除臭階段對(duì)所用的生物菌種進(jìn)行替換，替換成處理效果更好的菌種，這項(xiàng)工作企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行，聯(lián)系了多家環(huán)保技術(shù)公司，在尋找更加高效的生物菌種，同時(shí)應(yīng)建議企業(yè)培養(yǎng)適合自己所產(chǎn)生尾氣的高效菌種。

3、光微波是一種對(duì)尾氣進(jìn)行催化氧化來(lái)達(dá)到處理效果的方法，我覺(jué)得應(yīng)該定期對(duì)光微波燈管進(jìn)行更換，必須滿足燈管在處理系統(tǒng)中全功率運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)考慮是否增加一套光微波處理工段，提高尾氣在處理系統(tǒng)中的停留時(shí)間，從而加大反應(yīng)時(shí)間，提高處理效果。

４、加強(qiáng)內(nèi)部管控，規(guī)范操作，杜絕料液變質(zhì)情況的出現(xiàn)，從而避免復(fù)合肥尾氣不穩(wěn)定。

二、賴(lài)氨酸產(chǎn)品烘干味

1、對(duì)賴(lài)氨酸產(chǎn)品烘干段增加尾風(fēng)處理設(shè)施，同時(shí)在其他無(wú)組織排放異味氣體的工段進(jìn)行密閉，或集中收集統(tǒng)一進(jìn)行處理。

三、循環(huán)水池水質(zhì)異味

因?yàn)檠h(huán)水池需要定期進(jìn)行補(bǔ)水，由于操作不規(guī)范等原因，導(dǎo)致水質(zhì)變差產(chǎn)生異味，所以為了能夠最大程度的減少異味產(chǎn)生的頻率，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)循環(huán)水池進(jìn)行不定期抽查，還應(yīng)縮短循環(huán)水使用周期，當(dāng)循環(huán)水池循環(huán)水異味較大時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行置換。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證循環(huán)水池水質(zhì)穩(wěn)定，料液正常。

四、污水處理車(chē)間調(diào)節(jié)池排放尾氣

1、企業(yè)已經(jīng)對(duì)調(diào)節(jié)池進(jìn)行封閉，產(chǎn)生的尾氣進(jìn)行了集中收集并進(jìn)行焚燒。

2、加強(qiáng)巡檢和內(nèi)部管理，對(duì)密閉的管道定期進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)泄露應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。

通過(guò)近半個(gè)月的觀察，我覺(jué)得應(yīng)對(duì)伊品進(jìn)行嚴(yán)要求，應(yīng)該要求伊品在白天的時(shí)候把噴漿量控制在5.5m*3/h，夜晚不得超過(guò)5 m*3/h，這時(shí)尾氣處理系統(tǒng)就基本能滿足要求，異味基本不會(huì)逸散出廠界，能夠達(dá)到基本不影響廠界的程度。企業(yè)也對(duì)產(chǎn)生異味的工段所有露天的罐體或槽體進(jìn)行封閉，截止輪廠監(jiān)督前已基本封閉到位。

剡培琛 2016-1-25

第二篇：駐廠教師行業(yè)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

關(guān)于帶高二學(xué)生到上海實(shí)習(xí)的總結(jié)

語(yǔ)文教研組

杜 華

本次到昌碩（上海）科技有限公司進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)的有我校高二計(jì)算機(jī)、電子電器、數(shù)字媒體、計(jì)電等專(zhuān)業(yè)，涉及9個(gè)班224名學(xué)生，5名帶隊(duì)老師，歷時(shí)近三個(gè)月，除11位學(xué)生中途離職或請(qǐng)病假提前回校外，成功帶回213名學(xué)生。

該公司常年有員工3、4萬(wàn)人，因工作壓力大、時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境艱苦、員工剛?cè)r(shí)各方面都極不適應(yīng)。我校學(xué)生去實(shí)習(xí)的近三個(gè)月期間就有三位員工跳樓輕生，兩次死亡一次未遂。人們都評(píng)論其跳樓頻率僅次于富仕康，在這種惡劣的環(huán)境中帶學(xué)生實(shí)習(xí)可以想象帶隊(duì)老師心理壓力之大，肩上的責(zé)任之重，心理負(fù)擔(dān)之巨。在這種情況下，能圓滿完成任務(wù)，我感觸頗多。

第一，我認(rèn)為此次學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)是非常成功的。它說(shuō)明了我校的教育教學(xué)工作是經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)，也經(jīng)得起實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)。

第二，我們的學(xué)生是了不起的，是值得贊揚(yáng)和肯定的。人們常常將９０后的學(xué)生稱(chēng)為抱大的一代，是溫室中成長(zhǎng)起來(lái)的花朵，是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的。然后，恰好相反，此次學(xué)校組織學(xué)生外出教學(xué)實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)正值一年中最冷的時(shí)候，正值全國(guó)人民都沉浸在合家團(tuán)聚的美好佳節(jié)之際，我們的學(xué)生遠(yuǎn)離故土，告別親人，走到了遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)二千公里以外的上海實(shí)習(xí)。剛?cè)サ那耙粋€(gè)月，學(xué)生幾乎每天工作十五、六個(gè)小時(shí)，幾乎是二三周沒(méi)有一個(gè)雙休日或節(jié)假日，學(xué)生面臨天氣的寒冷，生活不習(xí)慣，一天長(zhǎng)時(shí)間工作等等困難，然而，他們能堅(jiān)強(qiáng)地安全地度過(guò)這人生中從學(xué)生到員工，從學(xué)校到社會(huì)的人生角色轉(zhuǎn)換，確實(shí)很不容易。實(shí)習(xí)學(xué)生普遍在實(shí)習(xí)報(bào)告中、在實(shí)習(xí)的自我鑒定里這樣寫(xiě)到：“這次到上海實(shí)習(xí)我體會(huì)最深的就是，千言萬(wàn)語(yǔ)萬(wàn)語(yǔ)千言匯集成一個(gè)字，‘苦’、‘累’，也有的學(xué)生直接將此

次實(shí)習(xí)生活戲說(shuō)成是 ‘地獄’般生活，‘自己都無(wú)法想象是怎么過(guò)來(lái)的’等等語(yǔ)句?！钡麄儧](méi)有被困難擊倒，也沒(méi)有在困難面前退縮。我們沒(méi)有理由不因此而感動(dòng)，我們沒(méi)有理由不因此而贊揚(yáng)他們，肯定他們。

第三，我們的帶隊(duì)老師也同樣值得稱(chēng)贊和肯定。大家都知道，此次學(xué)生外出實(shí)習(xí)正值學(xué)校放寒假，正值全國(guó)人民都沉浸在合家歡樂(lè)的吉慶佳節(jié)，他們克服種種困難，舍小家為大家，積極服從學(xué)校安排，拋棄親人，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，帶著學(xué)校的期望，扛著二百多學(xué)生家長(zhǎng)的囑托，踏上了南去上海的征程，這本身就值得稱(chēng)贊和肯定，充分體現(xiàn)了我校教師強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。大家都知道：楊雪老師家中有２個(gè)上初中的學(xué)生在家無(wú)人照料，父母在家年老多病，丈夫又在外地工作，自己在上海又水土不合全身過(guò)敏；李虎老師家中小孩正值中考在即，愛(ài)人又管不了的情況下，為了學(xué)校的工作毫無(wú)怨言地接受學(xué)校的安排；還有付正惠老師、李佳琪老師等等。他們克服了重重困難，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，圓滿完成了此次帶隊(duì)任務(wù)。

這次實(shí)踐實(shí)習(xí)的成功既離不開(kāi)學(xué)生自身的努力，更離不開(kāi)老師踏實(shí)的工作、方法的得當(dāng)和措施的得力。譬如：他們能冒著凜冽的寒風(fēng)長(zhǎng)期堅(jiān)持催促學(xué)生就寢或起床，生怕學(xué)生因休息不好或睡過(guò)了頭而影響工作；他們能及時(shí)捕捉各種信息疏導(dǎo)學(xué)生心理，減輕學(xué)生的心理壓力，能用不同方式給以學(xué)生信心、勇氣和力量，讓學(xué)生有堅(jiān)持下去的決心和信念，給予學(xué)生以希望；在風(fēng)雪交加的上海通常是沒(méi)有人愿意外出的時(shí)候，他們卻冒著刺骨的寒風(fēng)陪伴學(xué)生“暢游”外灘，目的是想方設(shè)法給學(xué)生心理解壓，消除學(xué)生身體的和心理的疲勞……。正因?yàn)檫@樣，我校學(xué)生才能有如此高的鞏固率，才能順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。我校有這些兢兢業(yè)業(yè)工作的老師，何愁學(xué)校不興旺發(fā)達(dá)，何愁學(xué)校不輝煌耀眼。

第四，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我也看到了我校學(xué)生存在的問(wèn)題，看到了我校學(xué)生與

其它學(xué)校學(xué)生的差距。比如：

1、我校學(xué)生每月流失率為3．72﹪，而有的學(xué)校流失率為０﹪；我校學(xué)生遲到、早退、曠工、亂丟亂扔、打架、搞破壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而有的學(xué)校卻比較少；有的學(xué)校學(xué)生明顯比我校學(xué)生聽(tīng)話，能吃苦，有紀(jì)律觀念……等等。這都說(shuō)明我校學(xué)生的教育教學(xué)工作有待加強(qiáng)。

2、學(xué)生體力，耐力比不上有的學(xué)校學(xué)生，部分學(xué)生對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間工作承受不了，支撐不住，然后外面的企業(yè)幾乎都是這樣。所以，我校還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的體能，體質(zhì)訓(xùn)練。除了上好學(xué)校的體育體能課外，還可以利用早間，課間或晚間時(shí)間堅(jiān)持學(xué)生的體能鍛煉，增強(qiáng)其體質(zhì)，強(qiáng)化其紀(jì)律觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)等等的訓(xùn)練。

第五，這次學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)的成功使我想到：

1、我校要很好地穩(wěn)定畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生，在學(xué)生出去實(shí)習(xí)的前兩個(gè)月學(xué)校最好派帶隊(duì)老師進(jìn)駐公司進(jìn)行指導(dǎo)，并細(xì)化其考核細(xì)則。

2、可借鑒別的學(xué)校的做法，將高一年級(jí)學(xué)生在每年五月底或六月份的時(shí)間安排到企業(yè)實(shí)習(xí)至九月中下旬。一則增加學(xué)生收入，減輕學(xué)生支付學(xué)雜費(fèi)的壓力；二則可騰出學(xué)校老師外出招生，增加學(xué)校的招生力量；三則錯(cuò)開(kāi)秋季入學(xué)新生到校進(jìn)行了軍訓(xùn)或常規(guī)教育的繁忙期；四則讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)社會(huì)，提前讓其認(rèn)識(shí)自己的專(zhuān)業(yè)與行業(yè)的聯(lián)系；五則增加老師與行業(yè)聯(lián)系的機(jī)會(huì)和培養(yǎng)其行業(yè)聯(lián)系能力。

總之，此次外出實(shí)踐實(shí)習(xí)收獲頗豐，以上只是我的一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)，不對(duì)之處望各位批評(píng)指正。

二○一一年三月

第三篇：駐廠QC工作職責(zé)

一、凱利公司駐廠QC工作職責(zé)

日常工作安排：

1.全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（生產(chǎn)工藝制單、最終確認(rèn)樣、傳真或者郵件的確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、放在工廠樣機(jī)等），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)駐廠工程師，以便即時(shí)確認(rèn)。

2.務(wù)必保證本公司與工廠的所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致等（最好要報(bào)告有文字證明）3.事先盡可能多地了解工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知跟知底。

4.預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。

5.駐廠QC要與公司品質(zhì)部門(mén)保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所有質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。

二、生產(chǎn)過(guò)程中的跟單工作程序：

1.物料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)，并由工廠簽收，若出現(xiàn)短少碼現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。

2.工單投產(chǎn)如超損訂單須將具體信息以書(shū)面郵件通知相關(guān)人員，并跟進(jìn)。

3.投產(chǎn)初期必須確認(rèn)每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改，并填好驗(yàn)貨報(bào)告表。

4.每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后，要進(jìn)行全面細(xì)致的檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告經(jīng)工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

5.每日詳實(shí)記錄好工廠投產(chǎn)進(jìn)度、成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量，并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠，生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。

6.大貨包裝完畢后，要與出貨資料仔細(xì)核對(duì)，有問(wèn)題第一時(shí)間通關(guān)外協(xié)人員處理。并將相關(guān)信息反應(yīng)到工廠，7.貨期及質(zhì)量，跟進(jìn)貨期的同時(shí)也要控制好質(zhì)量~。1.包裝出貨，一般情況下，按客戶要求做即可。2.整理所有資料并存檔、總結(jié)工作報(bào)告。

駐廠QC工作職責(zé)，3-1

駐廠QC工作職責(zé)，3-2

第四篇：駐廠QC工作職責(zé)

凱利公司駐廠QC工作職責(zé)

一、日常工作安排：

1.全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（生產(chǎn)工藝制單、最終確認(rèn)樣、面料/輔料樣卡、傳真或者郵件的確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、放在工廠的客原板等），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給公司質(zhì)檢部門(mén)，以便及時(shí)確認(rèn)。2.務(wù)必保證本公司與工廠的所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致等（最好要報(bào)告有文字證明）3.事先盡可能多地了解工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知跟知底。

4.駐廠QC的言行、態(tài)度均代表本公司形象，因此與工廠各業(yè)務(wù)管理員在處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，必須把握基本原則，注意言行得體、態(tài)度不卑不亢、嚴(yán)禁以任何主觀理由對(duì)工廠的管理人員有過(guò)激的言行并圓滑處理，處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司。

5.預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善才是根本之道。6.駐廠QC要與公司質(zhì)檢部門(mén)保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所有質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。

二、生產(chǎn)過(guò)程中的跟單工作程序：

1.面/輔料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)，并由工廠簽收，若出現(xiàn)短少碼現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)，仔細(xì)填好面輔料到廠報(bào)告表并匯報(bào)至公司質(zhì)檢部門(mén)。2.如新款訂單，必須打樣經(jīng)客人全部確認(rèn)后方可投產(chǎn)或需整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。3.根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司，如有欠料須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知工廠，如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還給我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)想象。（在我司供料的情況下）

4.投產(chǎn)初期必須每個(gè)車(chē)間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改，并填好驗(yàn)貨報(bào)告表。

5.每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致的檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告（大貨產(chǎn)生初期/中期/末期）及整改意見(jiàn)，經(jīng)工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一

駐廠QC工作職責(zé)，3-1 份，自留一份并傳真公司。

6.每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案，根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表，每日詳實(shí)記錄好工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量，并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠，生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。

7.針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作，質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人落實(shí)到位，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。

8.成品進(jìn)入后整理車(chē)間，需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品，要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理，盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。9.大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱進(jìn)行核對(duì)，檢查每色、每號(hào)是否相符，如有問(wèn)題必須查明原因及時(shí)相應(yīng)解決，并及時(shí)做好裝箱單匯報(bào)公司質(zhì)檢部門(mén)落實(shí)情況。10.生產(chǎn)結(jié)束后，詳細(xì)理清并收回所有剩余面料、輔料（在我司供料的情況下）11.在檢查過(guò)程中一定要公平，客觀，不能徇私舞弊，要盡職盡責(zé)。

12.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)（包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位）的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)訂單操作情況進(jìn)行總結(jié)，以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。（即，每次出貨后寫(xiě)好工作總結(jié)報(bào)告提交公司質(zhì)檢部門(mén)經(jīng)理處）13.具體可以參考凱利公司駐廠QC的跟單流程表。

三、跟大貨生產(chǎn)要求：

1.有較好的服裝跟單基礎(chǔ)，至少要對(duì)服裝生產(chǎn)流程有基本上的了解：接單—備料—開(kāi)裁—掃粉（如有車(chē)花或釘珠）—車(chē)縫—手工—后整—查貨—包裝。（詳細(xì)閱讀“駐廠QC跟單流程”表）

2.收到制單/配碼單后，需特別注意與公司質(zhì)檢部門(mén)銜接好相應(yīng)的款式及資料，這部分工作得特別細(xì)心，如：做辦時(shí)是這樣做，而客戶已要求大貨更改另外的做法。這些都要及時(shí)了解掌握記錄。

3.整理手上資料，將生產(chǎn)制單及各工序在做辦時(shí)遇到的問(wèn)題，修改方法以及客人意見(jiàn)的資料整理出來(lái)、理清眉目以便大貨生產(chǎn)質(zhì)量控制。

4.跟進(jìn)生產(chǎn)，多到車(chē)間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過(guò)程中所碰到的問(wèn)題，如有必要需向公司質(zhì)檢部門(mén)反映問(wèn)題及建議或征求意見(jiàn)~。5.貨期及質(zhì)量，跟進(jìn)貨期的同時(shí)也要控制好質(zhì)量~。

6.包裝出貨，一般情況下，不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車(chē)法、包裝資料、按客戶要求做即可。

駐廠QC工作職責(zé)，3-2 7.整理所有資料并存檔、總結(jié)工作報(bào)告，為下個(gè)訂單做準(zhǔn)備。

附：

1.本工作職責(zé)先試實(shí)行6個(gè)月，經(jīng)過(guò)實(shí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題一起收集半年予以修改和補(bǔ)充完善。

2.試實(shí)行時(shí)間：2009年8月至2010年1月止，2010年2月起實(shí)行新修改和補(bǔ)充完善的制度。

駐廠QC工作職責(zé)，3-3

第五篇：駐廠期間的主要工作內(nèi)容

駐廠期間的主要工作內(nèi)容

為了在駐廠期間能夠快速進(jìn)入工作狀態(tài)、抓住工作要點(diǎn)、提高駐廠期間的工作效率?，F(xiàn)將駐廠期間的主要工作羅列如下：

1、熟練掌握GB 50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

2、熟練掌握J(rèn)GJ 81-2002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》，特別是其中5 焊接工藝評(píng)定、6焊接工藝、7焊接質(zhì)量檢查，這三個(gè)章節(jié)內(nèi)容；

3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、廠內(nèi)細(xì)化加工圖；

4、要求廠家編制符合要求的廠內(nèi)加工施工組織、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、現(xiàn)場(chǎng)焊接施工方案；

5、要求廠家提供鋼梁加工計(jì)劃；（后續(xù)根據(jù)加工計(jì)劃判斷加工進(jìn)度是否滯后）

6、要求廠家編制焊接工藝評(píng)定計(jì)劃書(shū)并進(jìn)行焊接工藝評(píng)定；（根據(jù)規(guī)范審查焊接工藝評(píng)定是否全覆蓋本項(xiàng)目鋼梁焊接）

7、要求廠家編制制造工藝、檢驗(yàn)工藝（1.下料2.組裝3.焊接4.修整5.預(yù)拼裝6.防腐等），方便后續(xù)有針對(duì)性的檢查；

8、要求廠家編制焊縫無(wú)損檢驗(yàn)工藝規(guī)程、涂裝工藝流程；

9、原材料復(fù)檢；（包含：鋼板、焊材、涂裝材料、高強(qiáng)螺栓等）

10、要求廠家在涂裝前進(jìn)行涂裝工藝評(píng)定試驗(yàn)；

11、對(duì)于高強(qiáng)螺栓摩擦面要求廠家提前做抗滑移系數(shù)試驗(yàn)；

12、要求廠家編制鋼梁運(yùn)輸方案；

13、根據(jù)設(shè)計(jì)、合同、招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、規(guī)范要求對(duì)鋼梁進(jìn)行過(guò)程控制及出廠合格驗(yàn)收工作。

14、要求每周五上午報(bào)加工進(jìn)度（加工進(jìn)度包含：1.本周加工情況 2.加工進(jìn)度同計(jì)劃比較情況 3.加工過(guò)程中存在的問(wèn)題 4.解決方法等），加工進(jìn)度報(bào)告要求圖片配文字說(shuō)明的形式。

15、收集鋼梁加工影像資料；

16、以上未提到的其它工作。

望在駐廠期間能夠很好的履行工作職責(zé)，抓住工作重點(diǎn)，加強(qiáng)鋼梁過(guò)程控制，嚴(yán)把加工驗(yàn)收關(guān)。