第一篇：儲糧科技工作總結(jié)3

降低成本，增加效益

XXX直屬庫儲糧科技工作匯報材料

作為一個企業(yè)，中央直屬儲備糧庫承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)“兩個確保”的重要職責(zé)，這是中央儲備糧承儲企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。但是不可否認(rèn)，“兩個確保”只是基礎(chǔ)性的要求，而對于人民群眾日益增長的食物衛(wèi)生品質(zhì)要求，“無公害儲糧”、“綠色儲糧”、“保鮮儲糧”是新世紀(jì)倉儲科技發(fā)展的方向。目前對于對倉儲工作中重要的一環(huán)——倉儲科技工作在直屬庫中還有沒有必要搞，怎么搞；倉儲科技工作是增加成本還是節(jié)約開支；是實(shí)行“拿來主義”還是“自我創(chuàng)新”；是搞基礎(chǔ)性研究還是主攻技術(shù)改造，各級部門都還有不同看法。我?guī)熳鳛橹袃ZXXX分公司的科研基地庫，儲糧科技工作在分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，近年來取得了一定成績?，F(xiàn)就我?guī)靸Z科技工作中的一些體會作如下總結(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。

自２００２年起，我?guī)炀徒⒘艘苑止茴I(lǐng)導(dǎo)為組長的科技攻關(guān)小組，成員以倉儲人員為主，同時吸收了網(wǎng)絡(luò)管理員、財務(wù)人員、檢驗(yàn)員、電工等各種崗位的員工。非倉儲人員參與儲糧科技攻關(guān)既保證了能有效地協(xié)調(diào)好科研工作，同時也能從不同的角度提出解決問題的思路。如我?guī)斓募Z情測控系統(tǒng)需一直通4.5伏的弱點(diǎn)，這樣不但浪費(fèi)了能源，還加速了電子元件的老化，每年需更換的測控分機(jī)電路板5塊以上，維修工作量十分大。后經(jīng)我?guī)祀姽そㄗh增加一個時控開關(guān)，設(shè)置在9:00至11:00開啟以便測溫。改造后2年以來系統(tǒng)故障率下降了80%，取得了良好的效果。

在組織了強(qiáng)大的倉儲科研隊伍的基礎(chǔ)上，我?guī)靀X主任還經(jīng)常對科研工作進(jìn)行檢查和督促。如參加每年的科研工作總結(jié)會；每季度聽取科研進(jìn)度匯報；不定期布置科研任務(wù)等。僅近兩年，XX主任就布置了“利用通風(fēng)道對糧食進(jìn)行就倉干燥”、“反光隔熱涂料的隔熱效果”、“夏季倉房拱頂積熱的排出”等多個科研課題。這些課題的開展，不但使我?guī)旆e累了豐富的第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為我?guī)觳捎酶鞣N倉儲技術(shù)提供了有力的技術(shù)保證。比如我?guī)煸谶M(jìn)行了“糧倉隔熱性能試驗(yàn)”后，就采用冬季緩速通風(fēng)，而不是采用谷物冷卻機(jī)降溫的方式進(jìn)行低溫儲藏，目前我?guī)?3個倉間夏季平均糧溫全部低于18℃，在低成本的前提下達(dá)到了延緩糧食陳化的目的。

2、認(rèn)識深刻，經(jīng)費(fèi)充足。

對儲糧科技工作目標(biāo)的認(rèn)識，我?guī)熳陨隙露挤浅Ｇ宄?，一是要?jié)約費(fèi)用；二是要提高生產(chǎn)效率。我?guī)烀宽?xiàng)儲糧科技工作都是圍繞這兩個目的開展的。如我?guī)煸诟脑炝藗}內(nèi)照明系統(tǒng)，將100w的白熾燈改造為20w的節(jié)能燈后，耗電量降低了50%，每年節(jié)約電費(fèi)2萬元，這是直接節(jié)約費(fèi)用；又比如我?guī)熳孕袆邮指脑煲苿邮江h(huán)流熏蒸系統(tǒng)，將熏蒸時間由6小時縮短為20分鐘，降低了勞動強(qiáng)度，減少了需要的 倉儲人員配置，這是間接節(jié)約費(fèi)用；我?guī)鞂Ρ裢L(fēng)、調(diào)質(zhì)通風(fēng)進(jìn)行科技攻關(guān)，使我?guī)旒Z食儲存期間由損耗變?yōu)樯?，更直接?chuàng)造了效益。

因?yàn)閷Z科技工作認(rèn)識到位，我?guī)斐浞直Ｕ狭藘Z科技的經(jīng)費(fèi)的正常開支。一是對儀器設(shè)備購買，如自動溫濕度控制器、風(fēng)速儀、糧食防護(hù)劑自動噴灑機(jī)等設(shè)備，只要科研小組認(rèn)為是必要的，庫領(lǐng)導(dǎo)都開綠燈；二是保證對倉儲科研成果的獎勵，如獲得專利、發(fā)表論文、簡報被分公司采用等糧庫都制定了具體的獎勵措施；三是將倉儲科研費(fèi)用納入年度預(yù)算。近兩年中，我?guī)煊糜诩夹g(shù)改造和倉儲科技開發(fā)的費(fèi)用達(dá)到了73萬余元。

3、目標(biāo)明確，考核嚴(yán)格。

為保證儲糧科技工作出成績、有實(shí)效，我?guī)鞂Υ酥贫藝?yán)格的考核措施。首先在年度工作計劃上對次年的倉儲科技工作作總體安排。如發(fā)表論文數(shù)量，大型技改項(xiàng)目，上級安排的科研項(xiàng)目等作出安排，年底進(jìn)行考核。其次對每一個儲糧科研項(xiàng)目在結(jié)束和中止時，都要進(jìn)行項(xiàng)目評價。這樣充分保證了科研工作的質(zhì)量。

4、開拓視野，虛心學(xué)習(xí)。

我?guī)煸趥}儲科技工作中始終堅持“走出去，請進(jìn)來”的態(tài)度，從不閉門造車。由于我?guī)烊藛T緊張等因素?zé)o法經(jīng)常外出參觀學(xué)習(xí)，因此我?guī)斐Ｄ暧嗛喠舜罅繉I(yè)書籍和科技雜 志，并每年輪換空閑期間組織倉儲人員去兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，聘請了當(dāng)?shù)丶Z食院校、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的一些專家作為我?guī)斐Ｄ昙夹g(shù)顧問；每年要請3-4批兄弟單位前來交流、指導(dǎo)；對已開發(fā)完畢的先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)，我?guī)煸诔浞至私馄湫阅芎蟾鶕?jù)我?guī)鞂?shí)際情況及時進(jìn)行采用。通過大量的交流學(xué)習(xí)，使我?guī)靷}儲科技水平得到了不斷提高。

5、敢于創(chuàng)新，不怕失敗。

沒有失敗就沒有成功，越是容易成功項(xiàng)目，其科研價值、技術(shù)含量就越低。我?guī)鞆念I(lǐng)導(dǎo)開始就向科研小組灌輸這個觀點(diǎn)。因此，我?guī)斓目蒲泄ぷ饕话愣际莻}儲技術(shù)和自動化控制技術(shù)的結(jié)合，科技含量比較高。為此，我?guī)炜蒲泄ぷ鞒３Ｓ龅街R儲備不夠、視野不夠開闊、設(shè)備不配套等困難。但是我?guī)焱ㄟ^橫向聯(lián)合、集思廣益來克服了這些困難。通過幾年來的溝通和合作，于2005年3月我?guī)斐蔀榱藝壹Z食局XXX糧科所科研實(shí)踐基地；我?guī)炫cXX大學(xué)制造與工程學(xué)院聯(lián)合開發(fā)了“糧倉蟲害自動報警儀”、“車載糧食扦樣裝置”等倉儲機(jī)械；我?guī)爝€為當(dāng)?shù)丶Z機(jī)廠家生產(chǎn)的“吸糧機(jī)”、“糧面平整機(jī)”等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了實(shí)倉試驗(yàn)，并提出了改進(jìn)建議。通過利用我?guī)焯幱谏a(chǎn)第一線的優(yōu)勢，我?guī)焱ㄟ^與各科研機(jī)構(gòu)的合作，形成了“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的科研鏈，可以把生產(chǎn)一線的最迫切的需求直接通過技術(shù)手段進(jìn)行解決，有的還可以形成具有市場推廣價值 的產(chǎn)品。

6、注意知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)

我?guī)煸趥}儲科技工作重一直比較重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一是保護(hù)已經(jīng)研發(fā)成功的成果和技術(shù)，保證其不會被侵權(quán)；二是要對有發(fā)展前途的創(chuàng)意提前進(jìn)行搶占保護(hù)。比如我?guī)煲呀?jīng)研發(fā)成功的“通風(fēng)道投藥盤”已在我?guī)斓玫搅巳嫱茝V應(yīng)用并取得了明顯效果，為避免被其它廠家仿冒，因此申請了專利保護(hù)；而我?guī)煺陂_發(fā)的“糧倉用通風(fēng)調(diào)質(zhì)機(jī) ”已經(jīng)完成了濕度自動控制、霧化室結(jié)構(gòu)設(shè)計、霧化噴頭選型等主要設(shè)計工作，由于據(jù)說有其它廠家開發(fā)同類產(chǎn)品，因此我?guī)煊?005年底根據(jù)設(shè)計原理申請了專利，一旦專利申請成功，則可占領(lǐng)該技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。

附：我?guī)旖陙碓趥}儲科研工作中取得的部分成績：

XXXX庫

XXXX年X月XX日

第二篇：科技儲糧總結(jié)

中央儲備糧銅川直屬庫 2011年上半年科技儲糧工作匯報

實(shí)現(xiàn)低溫、準(zhǔn)低溫儲糧（準(zhǔn)低溫）條件，是走綠色儲糧的必由之路。今年以來，我?guī)煲虻刂埔死矛F(xiàn)有設(shè)備設(shè)施，預(yù)計實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)低溫儲糧推廣目標(biāo)達(dá)60％。

一、立足自身，加大投入，大力開展科學(xué)儲糧近年來，我?guī)炝⒆銓?shí)際，把科技儲糧作為一項(xiàng)重要工作來抓，充分發(fā)揮自然條件優(yōu)勢，在工作中堅持做到“五個到位”，不斷提高儲糧科技含量。

一是思想認(rèn)識到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司、分公司有關(guān)開展科技儲糧文件精神，提高對科技儲糧重要性的認(rèn)識，將科技儲糧與提高中央儲備糧管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)“兩個確?！泵芮薪Y(jié)合，形成了依靠科技確保中央儲備糧儲存安全、質(zhì)量良好，依靠科技實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲糧向綠色儲糧的轉(zhuǎn)變。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。由主管主任負(fù)責(zé)，組建了科保試驗(yàn)小組，緊緊依靠分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，落實(shí)試驗(yàn)課題，分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)加強(qiáng)了對科保工作的領(lǐng)導(dǎo)。三是科保任務(wù)到位。制定了階段性目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。今年年底完成膜下環(huán)流技術(shù)資料的收集整理和本地區(qū)低溫儲糧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)行倉房保溫隔熱、氣調(diào)庫的改造等前期準(zhǔn)備工作，同時開展節(jié)能、保水通風(fēng)降溫技術(shù)應(yīng)用示范和對比試驗(yàn)，交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是人員培訓(xùn)到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加總公司、分公司專業(yè)培訓(xùn)，召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會、舉辦崗位培訓(xùn)和技能比賽等形式，提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。

五是資金支持到位。本著少花錢，多辦事的原則，制定了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加大投入，更換糧情電子測溫系統(tǒng)，改善倉儲硬件設(shè)施，優(yōu)化了科學(xué)保糧環(huán)境

二、精心部署 慎密實(shí)施 提高科技儲糧效果

（一）準(zhǔn)低溫儲糧的技術(shù)應(yīng)用

我?guī)斓靥庩P(guān)中平原北部，晝夜溫差大，年平均溫度11.8—12.3度，冬季氣候寒冷。得天獨(dú)厚的環(huán)境條件為糧食儲存提供了良好的保證。我?guī)煸陂L期的儲糧管理工作中，根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，因地制宜，總結(jié)出了“冬通風(fēng)、春密閉、夏隔熱、秋防治”的管理模式，利用季節(jié)條件，進(jìn)行冬季通風(fēng)降溫，夏季夜間排風(fēng)減熱的方法，使準(zhǔn)低溫儲糧效果明顯，促進(jìn)了儲備糧管理工作規(guī)范、經(jīng)濟(jì)、有序的發(fā)展。

1、冬季通風(fēng)奠定低溫儲糧基礎(chǔ)

我?guī)斐浞掷枚練鉁氐偷奶攸c(diǎn)，在每年11月下旬，外界氣溫開始明顯下降時，采取自然通風(fēng)與機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式，降低糧堆溫度。首先打開倉房門窗，翻動糧面，利用自然通風(fēng)降低倉房空間和糧堆表面的溫度。然后，利用軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)降溫。軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)具有操作簡單、通風(fēng)均

勻、單位能耗低的特點(diǎn)。通風(fēng)時關(guān)閉門窗，打開通風(fēng)口，開啟軸流風(fēng)機(jī)，在倉房空間內(nèi)形成負(fù)壓狀態(tài)，外界冷空氣在壓力差作用下，自通風(fēng)口進(jìn)入糧堆底部，并逐漸擴(kuò)散上移，最終達(dá)到降低全倉糧堆溫度的目的。為避免糧堆表層發(fā)生結(jié)露，可以根據(jù)氣溫變化的實(shí)際情況，分2～3個階段進(jìn)行通風(fēng)，使糧堆溫度呈階梯狀均勻下降，一般在次年1月份，可以使最低糧溫降到0℃以下，全倉平均糧溫降到5℃以下，形成倉房糧堆的巨大冷心，又因糧堆導(dǎo)熱性不良，所以在整個度夏期間都可保持冷心，為實(shí)施低溫儲糧奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、春季密閉創(chuàng)造低溫儲糧環(huán)境

為給低溫儲糧創(chuàng)造一個良好的環(huán)境條件，春季密閉工作顯得尤為重要。我?guī)煲虻刂埔耍攸c(diǎn)做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作：

2.1、通風(fēng)口的密閉

通風(fēng)口與通風(fēng)籠直接連接，存在空氣流動的空間，密閉不嚴(yán)，容易造成糧堆底部溫度的升高。我們選擇通風(fēng)結(jié)束后氣溫最低的時機(jī)，用噴灑了防蟲磷的麻袋裝上珍珠巖，塞入通風(fēng)口內(nèi)，通風(fēng)口外蓋關(guān)閉后，用玻璃膠密封，達(dá)到了“密、實(shí)”的要求，確保良好的密閉保溫效果。2.2、門窗的密閉

用膠帶將擋糧板之間的縫隙進(jìn)行密封后，在門洞、窗口

用PN/PE尼龍復(fù)合膜進(jìn)行管槽密封。

2.3、糧面的密閉

高大平房倉房頂?shù)母魺嵝阅茌^差，受外溫影響，倉溫的變化速度和幅度非常明顯。為減少倉溫對糧堆溫度的影響，做好糧面的密閉是關(guān)鍵。自2011年4月開始，我?guī)祛A(yù)計使用PN/PE尼龍復(fù)合膜進(jìn)行管槽密閉，對糧面進(jìn)行壓蓋，在冬季進(jìn)行膜下環(huán)流實(shí)驗(yàn)，這種方式能有效降低上層糧溫的上升幅度。

3、夏季隔熱保持低溫儲糧狀態(tài)

為保持低溫儲糧狀態(tài)，進(jìn)入夏季，我?guī)於啻胧┎⑴e，切實(shí)做好隔熱工作。

3.1、適當(dāng)控制保管人員進(jìn)倉次數(shù)，合理確定防保人員進(jìn)倉時間。一般情況下，進(jìn)倉檢查在每日上午9：00前進(jìn)行。減少倉內(nèi)空氣與外界熱空氣直接熱交換的機(jī)會。3.2、選擇每日早、晚外界氣溫相對較低的時機(jī)，利用軸流風(fēng)機(jī)，排除倉房空間內(nèi)的積熱，降低倉溫，減少倉溫對上層糧溫的影響。經(jīng)試驗(yàn)對比，上層糧溫可相對降低2℃左右。

4、秋季防治鞏固低溫儲糧效果

綜合防治技術(shù)的應(yīng)用，是做好倉儲管理工作的有效途徑。秋季是開展防治工作的最佳季節(jié)，不但對高大平房倉的“冷心”影響較小，能夠鞏固低溫儲糧的效果，而且為下一

階段安全儲糧工作的開展，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我?guī)鞙?zhǔn)備重點(diǎn)從以下幾個方面，進(jìn)行了有益的嘗試和探索：

4.1、在保持防蟲線長期有效的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生以及防治工作，消除害蟲的棲息場所。

4.2、對于確實(shí)需要進(jìn)行熏蒸的倉房，采用不同的磷化氫熏蒸操作方式。使用低劑量的磷化鋁進(jìn)行熏蒸防治。

目前此項(xiàng)目正在研究探討中。

（二）低溫儲糧技術(shù)的應(yīng)用

外延點(diǎn)210庫、宜園橋庫是我?guī)熳赓U的窯洞倉和地下倉。倉溫常年保持在14℃一下，自儲糧入倉以來，我們加強(qiáng)通風(fēng)管理，認(rèn)真把握密閉時機(jī)，注重入倉查糧時間，糧溫倉溫保持著平穩(wěn)變化，儲藏條件良好，儲糧質(zhì)量合格率及綜合宜存率均達(dá)100%，無蟲害現(xiàn)象，糧食品質(zhì)幾乎沒有變化。

(三)精心組織，實(shí)行膜下熏蒸防治技術(shù)

年初，我?guī)煳規(guī)炀慕M織、細(xì)心籌備、對11#倉認(rèn)真實(shí)施了膜下環(huán)流儲糧技術(shù)的應(yīng)用。膜下環(huán)流的前期準(zhǔn)備工作現(xiàn)已完成，具體操作將在冬季溫度適宜的情況下進(jìn)行?，F(xiàn)此項(xiàng)目正處在資料總結(jié)階段，待實(shí)驗(yàn)完成后將向《倉儲科技》進(jìn)行投稿，不斷總結(jié)提升我?guī)炜萍純Z水平。

(四)立足本地條件，進(jìn)行偏高水分玉米就倉干燥處理 針對我?guī)旖衲晔召彽拇罅孔灾鬏啌Q玉米，我?guī)鞛榧訌?qiáng)玉米外垛的保管工作，降低損耗，采取了就垛降水保糧技術(shù)，正在有序進(jìn)行中，已取得了預(yù)期的效果。

三、下階段工作努力方向

(一)加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高水平的科技應(yīng)用和創(chuàng)新人才。我?guī)煲痪€糧油保管員和糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員水平參差不齊，中高級職稱比例較低。這些是提高我?guī)炜萍純Z水平的制約因素。科技創(chuàng)新，人才為本，高素質(zhì)儲糧科技人才隊伍是做好儲糧科技工作的基礎(chǔ)和保證。堅持“以人為本”和“實(shí)事求是”的思想，在此次三項(xiàng)制度改革中，要在工資待遇、技術(shù)培養(yǎng)等方面向工作在倉儲一線的人員傾斜，激發(fā)和吸引更多的科技創(chuàng)新人才投身于糧食科技創(chuàng)新事業(yè)。加強(qiáng)糧食科技人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，豐富業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施競爭激勵機(jī)制，建設(shè)一支高水平的儲糧科技人才隊伍

(二)繼續(xù)改善倉儲設(shè)施條件，繼續(xù)強(qiáng)化硬件標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過多年倉儲設(shè)施建設(shè)，我?guī)旒Z食倉儲條件有了較大改善，但距離達(dá)到高科技儲糧的硬件設(shè)施還相差的很遠(yuǎn)，為此，我?guī)煲^續(xù)維護(hù)和更新倉儲設(shè)施設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化倉房倉型布局結(jié)構(gòu)，爭取氣調(diào)庫項(xiàng)目盡快實(shí)施，充分發(fā)揮各種倉房優(yōu)勢，不斷提升我?guī)炜萍純Z的應(yīng)用水平。

環(huán)保、綠色、生態(tài)、節(jié)能是儲糧科技發(fā)展的方向，準(zhǔn)低溫、低溫儲糧技術(shù)在我?guī)斓某晒?yīng)用符合儲糧科技的發(fā)展方向。我?guī)鞂⒗^續(xù)推廣應(yīng)用低成本、高效益的低溫準(zhǔn)低溫儲糧

新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)我?guī)靸Z科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高我?guī)炜萍純Z技術(shù)應(yīng)用水平。

二0一一年七月五日

第三篇：大方農(nóng)戶科技儲糧工作小結(jié)

農(nóng)戶科學(xué)儲糧彩鋼倉項(xiàng)目工作總結(jié)

按照國家發(fā)改委、國家糧食局《“

十二、五”農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃》，根據(jù)貴州省糧食局、貴州省財政廳、貴州省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)（2011年貴州省農(nóng)戶科學(xué)儲糧項(xiàng)目實(shí)施方案）的通知》（黔糧聯(lián)[2011]140號）文件精神，省地下達(dá)我縣2011年農(nóng)戶科學(xué)儲糧項(xiàng)目計劃2000戶，為盡快啟動實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲糧項(xiàng)目，改善農(nóng)戶儲糧條件，降低農(nóng)戶儲糧損失，該項(xiàng)目受到了政府高度重視，從7月份開始實(shí)施，到11月底結(jié)束?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，做好落實(shí)

農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)惠民工程，也是一項(xiàng)涉及“三農(nóng)”問題的專項(xiàng)工作，關(guān)系到老百姓的切身利益。為了做好此項(xiàng)工作，政府和工能局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《大方縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和能源局2011年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)建設(shè)實(shí)施方案》。為了做好此項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入農(nóng)戶，發(fā)放2029份宣傳資料，向農(nóng)戶宣傳介紹使用的方法等。同時工作中也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持，使此項(xiàng)工作順利開展。由于項(xiàng)目規(guī)模只有2000

戶，初步確定為小屯鄉(xiāng)500戶、星宿鄉(xiāng)213戶、雙山鎮(zhèn)473戶、東關(guān)鄉(xiāng)814戶。

二、精心組織實(shí)施

農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系到老百姓的切身利益，在操作中堅持公開、公正的原則，嚴(yán)禁違規(guī)操作，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生；項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)將項(xiàng)目農(nóng)戶姓名、身份證號碼、自籌資金情況等要在實(shí)施村組范圍內(nèi)進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。切實(shí)把好事辦實(shí)、辦好，讓老百姓滿意。

三、結(jié)合實(shí)際做好農(nóng)戶科技儲糧倉的發(fā)放工作。由于該項(xiàng)目統(tǒng)一由地區(qū)糧食局邀標(biāo)，確定由貴州易輝鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)，從10月10始到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)中工作組經(jīng)常下到生產(chǎn)點(diǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量對照樣品進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)對農(nóng)戶發(fā)放產(chǎn)品工作，到11月25日全部完成了農(nóng)戶科技儲糧倉的發(fā)放工作。但由于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林多，糧食產(chǎn)量少農(nóng)戶需求量不大，所以對先確定的計劃，在實(shí)施過程中進(jìn)行了調(diào)整。最后發(fā)放數(shù)量為：小屯鄉(xiāng)150戶、東關(guān)鄉(xiāng)1147套、雙山鎮(zhèn)533套、星宿鄉(xiāng)170套。共計2000套。

四、切實(shí)解決了部分農(nóng)戶的儲糧問題。

該項(xiàng)目完工后，地區(qū)糧食局于二〇一一年十二月十二日經(jīng)地區(qū)糧食局組織驗(yàn)收通過。項(xiàng)目實(shí)施后解決了部分儲糧農(nóng)戶儲糧問題，受到了農(nóng)村儲糧戶的歡迎和一致好評，農(nóng)戶都紛紛表示感謝黨和政府對農(nóng)戶的關(guān)心。

二〇一一年十二月十三日

第四篇：儲糧分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

儲糧分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

XX分公司轄區(qū)面積45.4萬平方公里，下轄15個直屬企業(yè)和19個整體接管庫。XX年以來，隨著政策性糧食收購工作的開展，分公司糧食庫存從***萬噸驟增至***萬噸、管理庫點(diǎn)從***個增至***個、運(yùn)行資金從***億元增至***億元。在這種高強(qiáng)度的執(zhí)業(yè)壓力下，防范風(fēng)險、預(yù)防腐敗，實(shí)現(xiàn)“兩個確?！?、履行“三個維護(hù)”，保質(zhì)保量完成國家宏觀調(diào)控任務(wù)，成為XX分公司亟需破解的難題。同時，分公司認(rèn)識到，歷史機(jī)遇已將中儲糧推上了新一輪發(fā)展的快車道，新形勢下的監(jiān)督檢查工作能否發(fā)揮堵塞漏洞、完善制度、規(guī)范管理、防控風(fēng)險的作用，對于鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，提高企業(yè)效益，保障企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。XX年以來，分公司立足圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作要求和部署，應(yīng)對新情況新問題帶來的新挑戰(zhàn)，積極探索監(jiān)督體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，整合監(jiān)督資源，推進(jìn)內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查合力，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

一、主要做法

面對管理范圍大、庫點(diǎn)多、任務(wù)重、風(fēng)險高的客觀實(shí)際，分公司監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)不健全、人員少、執(zhí)業(yè)水平低等問題和矛盾日益顯露。分公司黨組審時度勢、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，全力支持總公司派駐東北區(qū)專職紀(jì)檢監(jiān)察特派員開展工作，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、完善隊伍入手，以整合監(jiān)督資源、發(fā)揮監(jiān)督合力為重點(diǎn)，積極推進(jìn)內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合，不斷探索監(jiān)督檢查體制與機(jī)制的改革創(chuàng)新工作。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作隊伍。一是成立專門機(jī)構(gòu)。分公司在不增加人員編制的前提下，將審計職能從財務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察職能從綜合處分離出來，于XX年12月成立了黨群監(jiān)察處，主要負(fù)責(zé)分公司轄區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計等工作，為內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。二是建立工作隊伍。建立監(jiān)督檢查聯(lián)絡(luò)員制度，制定了《中儲糧XX分公司專職監(jiān)督檢查聯(lián)絡(luò)員工作暫行規(guī)定》，先后選拔9名政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、協(xié)調(diào)力強(qiáng)的干部擔(dān)任分公司專職監(jiān)督檢查聯(lián)絡(luò)員。三是整合人才資源。挖掘系統(tǒng)內(nèi)外部紀(jì)檢及審計工作人才。一方面從合作過的事務(wù)所中遴選基本建設(shè)、財務(wù)管理等方面的專家，另一方面在轄區(qū)內(nèi)各直屬單位評選出在財務(wù)、基建、倉儲、購銷、人事綜合等崗位有一技之長的專業(yè)人員，建立紀(jì)檢、審計 “人才庫”。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部開展培訓(xùn)等多種形式，不斷提高監(jiān)督檢查人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。XX年以來，先后組織紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審人員赴山西分公司考察效能監(jiān)察工作、參加國資委專題培訓(xùn)、參加?xùn)|北區(qū)暨吉林分公司紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班、參加總公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉 工作檢查等。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了監(jiān)督檢查干部的履職能力。

建立工作制度，加強(qiáng)信息溝通。按照分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，內(nèi)審和紀(jì)檢監(jiān)察工作統(tǒng)一由東北區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察特派員、分公司黨組紀(jì)檢組長分管，有利于互通信息、提高監(jiān)督的有效性。同時，建立了內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)席會議制度，定期召開由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的專題會議，交流情況、研究工作、提出意見。通過會議交流，紀(jì)檢監(jiān)察提供的信訪舉報信息可以作為確定審計重點(diǎn)的參考依據(jù)；同時也可以利用審計經(jīng)常性的監(jiān)督優(yōu)勢，通過審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)線索、突破案件。XX年，內(nèi)審部門對雞西直屬庫原法定代表人開展離任審計時發(fā)現(xiàn)該庫存在“小金庫”問題，紀(jì)檢監(jiān)察部門及時跟進(jìn)、立案調(diào)查，查清了該企業(yè)違規(guī)違紀(jì)問題，挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

抓住工作結(jié)合點(diǎn)，提高監(jiān)督實(shí)效。一是抓經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。我們重視從兩個方面入手做好這項(xiàng)工作。一方面在開展審計前，紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)真梳理被審計對象及其所在轄區(qū)歷年來信訪舉報所反映的問題，作為開展審計的重要參考內(nèi)容。根據(jù)工作需要，為審計小組配備1至2名紀(jì)檢監(jiān)察人員協(xié)助工作；另一方面，在全面了解審計內(nèi)容及被審計對象貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和總公司有關(guān)規(guī)定的情況，以及落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和自身廉潔從業(yè)等情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合所掌握的信訪 舉報情況，確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時紀(jì)檢監(jiān)察核查的工作重點(diǎn)。二是抓全過程跟蹤審計。XX年至XX年，分公司轄區(qū)共有中央投資項(xiàng)目36個，總投資***億元，涉及直屬單位18家。鑒于內(nèi)部審計側(cè)重事后發(fā)現(xiàn)問題、提出處理建議和整改意見，而對工程項(xiàng)目事前和事中發(fā)揮咨詢服務(wù)和監(jiān)督管理的作用不夠。我們要求紀(jì)檢監(jiān)察參與全過程跟蹤審計，對建設(shè)工程項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，對違反規(guī)定的進(jìn)行責(zé)任追究。工作中，共同參與制度的研討和編制工作，突出對招標(biāo)評標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的稽察工作，加強(qiáng)對工程建設(shè)資金使用總體控制監(jiān)督；把黨風(fēng)建設(shè)宣傳教育貫穿于工程管理與建設(shè)的全過程，充分發(fā)揮監(jiān)察、審計的專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格按制度和工作程序辦事，嚴(yán)肅查處舞弊行為，確保工程安全、資金安全、人員安全。三是抓案件查辦。內(nèi)部審計是經(jīng)常性和專業(yè)性的監(jiān)督，有利于直接發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在國有資產(chǎn)流失、設(shè)置賬外賬、“小金庫”、虛報冒領(lǐng)費(fèi)用、侵占挪用公款等線索。在查辦案件中，充分發(fā)揮內(nèi)部審計這種“偵察兵”作用。四是抓廉政檔案建設(shè)。分公司將內(nèi)部審計結(jié)果作為備案材料，并以此為基礎(chǔ)建立起干部廉政檔案，全面掌握每一位接受過審計的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的主要工作業(yè)績，執(zhí)行“三重一大”、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人廉潔自律等情況，為分公司干部考核、任免、獎懲提供參考依據(jù)。

二、幾點(diǎn)體會

兩年多來，通過內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合開展監(jiān)督檢查工作，累計為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。實(shí)踐證明，充分發(fā)揮內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督合力作用，有利于共享監(jiān)督信息、提高監(jiān)督效率、降低監(jiān)督成本，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理和依法經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化了對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的意識。

內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合有利于彌補(bǔ)各自監(jiān)督的局限性。常規(guī)審計監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)一些帶有普遍性、傾向性、苗頭性問題，并可以對此提出整改意見；但在對問題所涉及人員處理上，則缺乏手段。而紀(jì)檢監(jiān)察部門在查處有關(guān)企業(yè)和人員違規(guī)違紀(jì)問題時有一定處理權(quán)，但由于機(jī)構(gòu)職能和人員的限制，不可能經(jīng)常深入到企業(yè)具體的業(yè)務(wù)中去，在發(fā)現(xiàn)問題、取證上有一定的難度，甚至有時不能及時發(fā)現(xiàn)和處理一些傾向性、苗頭性的問題。二者有機(jī)結(jié)合，一方面利用審計工作的優(yōu)勢，將紀(jì)檢監(jiān)察工作的觸角延伸到源頭，另一方面將內(nèi)部審計作為紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)口前移的重要環(huán)節(jié)。

內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)信息共享。二者有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計的信息交流，實(shí)現(xiàn)了信息共享，并及時對信息進(jìn)行分析研究。對于一般性的違規(guī)，安排審計部門深入一線，找準(zhǔn)其存在問題的源頭和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出整改意見和解決問題的辦法，規(guī)范管理行為；同時，紀(jì)檢監(jiān)察部門對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，幫助 其認(rèn)真糾正存在問題，變事后查案為事前教育，防患于未然。對于重大違規(guī)違紀(jì)問題，則直接由紀(jì)檢監(jiān)察做出處理，使內(nèi)部審計監(jiān)督工作充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合有利于提高監(jiān)督效率。通過不斷推動兩者有機(jī)結(jié)合，一定程度上制約了權(quán)力的失衡和濫用，規(guī)范了運(yùn)行程序，健全了企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，發(fā)揮了內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督保障作用。同時，通過兩者有機(jī)結(jié)合，避免了以往單個部門職能有限、手段不足、各自為戰(zhàn)，重復(fù)、交叉檢查等情況，減輕了基層負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和群眾的思想穩(wěn)定，較好實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高效率的目的。

三、存在的問題與不足

在具體工作推進(jìn)中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題：一是轄區(qū)部分直屬企業(yè)內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員配置不健全、職能混淆不清，工作的對接和協(xié)調(diào)能力較低；二是內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)合開展工作，對于執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平要求很高，而現(xiàn)有部分監(jiān)督檢查干部，不能做到兩者兼顧，在實(shí)際運(yùn)用中遭遇瓶頸，致使工作延緩；三是分公司層面內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察工作人員不足，容易出現(xiàn)交叉工作，影響工作效率，等等。

在整合監(jiān)督資源、發(fā)揮監(jiān)督合力上，XX分公司僅僅開了個頭，要建立起“全員參與、全程控制、全面覆蓋、全部關(guān) 聯(lián)”的內(nèi)部監(jiān)督體系，還有大量的工作需要做，還需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門的參與和配合，還需要用更新的觀念、更大的努力、更高的標(biāo)準(zhǔn)去研究，更多、更好、更有效的辦法和途徑去整合與實(shí)踐。這次會后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟分公司的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，不斷開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索監(jiān)督體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，為XX分公司的改革發(fā)展提供更加有力的保障。

第五篇：儲糧化學(xué)藥劑工作總結(jié)

新洲區(qū)儲糧化學(xué)藥劑工作總結(jié)

在糧食收儲總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)檢站的指導(dǎo)下，我?guī)煲罁?jù)《新洲區(qū)收儲總公司儲糧化學(xué)藥劑使用管理辦法》，本著加強(qiáng)儲糧化學(xué)藥劑的安全管理，保障藥品和人民生命財產(chǎn)安全，防止儲糧化學(xué)藥劑在使用和管理過程中引發(fā)安全事故，積極組織開展儲糧藥劑的購買，發(fā)放和庫存管理工作?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下：

一、宗旨

儲糧化學(xué)藥劑安全管理工作，本著貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀。企業(yè)法人代表為本單位儲糧化學(xué)藥劑安全管理第一責(zé)任人，對儲糧化學(xué)藥劑安全管理負(fù)總責(zé)，藥劑管理人員為直接責(zé)任人。

二、儲存管理

根據(jù)《新洲區(qū)糧食收儲總公司儲糧化學(xué)藥劑使用管理辦法》的規(guī)定，藥品的庫存必須在藥庫統(tǒng)一庫存管理，其它儲糧站點(diǎn)不得庫存藥品。藥庫內(nèi)庫存的藥品做到分品種、分年限、分貨位合理擺放，并具有藥品名標(biāo)識。貨位與貨位之間，貨位與墻之間，留有一定的間距。跺碼不宜過高，有防滲防潮墊。庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。庫房內(nèi)外保持干凈整潔。并按要求達(dá)到防火、防盜、防雷、防爆、防潮和隔熱，庫房在醒目位置懸掛“藥品庫”的標(biāo)志，并有醒目的消防和防毒標(biāo)識，庫房內(nèi)配備有干粉滅火器、換氣扇和有毒氣體防護(hù)器具等器材，藥劑庫點(diǎn)配備防盜門，實(shí)行專人管理、雙門雙鎖制度，鑰匙由分管領(lǐng)導(dǎo)和保管員分別保管，出入庫做到了有兩人同時到場。

三、出入庫管理

1、儲糧化學(xué)藥劑的領(lǐng)用必須持總公司藥品管理員開具的藥品出庫單方可發(fā)貨，發(fā)貨方開具出庫運(yùn)單，作為年終結(jié)算的依據(jù)。

2、藥劑進(jìn)出庫及時登記，做到收有帳、付有據(jù)、藥帳相符。

3、使用儲糧化學(xué)藥劑，原則上用多少領(lǐng)多少，一次用完。確有特殊原因，領(lǐng)用后沒使用完的藥劑，應(yīng)及時退回藥庫保管，嚴(yán)禁隨意亂丟亂放。對于偏遠(yuǎn)儲糧庫點(diǎn)，需要連續(xù)使用，而由于交通原因不能及時退回藥劑庫的，必須選用安全存放場所暫時保管，待熏蒸完后及時退回藥品庫保管。

四、使用管理

1、進(jìn)行熏蒸作業(yè)必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由技術(shù)熟練、有組織能力的業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，由經(jīng)過訓(xùn)練、了解藥劑性能、掌握熏蒸技術(shù)和防毒面具使用方法的人員操作。每次熏蒸都做好熏蒸記錄。

2、經(jīng)常參加熏蒸的人員，每年我們都定期進(jìn)行健康檢查。有心臟病、肝炎、肺病、貧血、精神不正常、神經(jīng)過敏、高血壓、皮膚病、皮膚破傷患者以及戴上防毒面具不能正常工作和經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為不適合接觸毒氣工作的人，均不得參加施藥工作。熏蒸人員在分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，都佩戴具有良好防毒性能、型號合適的防毒面具，穿工作服，戴手套，分裝氯化苦的人員還要穿膠靴和戴膠手套。

3、熏蒸完畢后及時將濾毒罐使用人的姓名、使用日期、毒氣的名稱和在毒氣中停留時間等進(jìn)行詳細(xì)記錄。并對超過有效使用期的濾毒罐，及時更新，嚴(yán)禁超期使用．

4、在倉內(nèi)施藥時，都安排有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)進(jìn)出倉人數(shù)，確實(shí)查明進(jìn)倉人員全部出倉后，方可封門。

5、被熏蒸的糧倉（包括露天儲糧囤、垛），須嚴(yán)格密閉，防止毒氣外漏，并標(biāo)注醒目有毒警界標(biāo)志。倉外四周都保留有一定的安全距離：氯化苦30米、磷化氫等20米。在此范圍內(nèi)從施藥到充分散發(fā)毒氣前，均嚴(yán)禁住人及養(yǎng)家禽家畜。不具備熏蒸條件的糧倉（囤、垛），一律不準(zhǔn)熏蒸。

6、使用磷化鋁熏蒸前都切斷倉內(nèi)電源，進(jìn)倉人員不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，使用的金屬器皿要?yán)防撞擊，以避免產(chǎn)生火花，引起燃燒爆炸。

7、分裝磷化鋁熏蒸時，嚴(yán)禁用報紙或麻袋片包藥。糧面每個施藥點(diǎn)片劑不超過150克，粉劑不超過100克；布袋埋藏放藥，片劑每袋不超過30克，粉劑不超過20克。

8、儲糧化學(xué)藥劑的使用劑量，都嚴(yán)格遵照《糧油儲糧技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行，沒有超劑量使用。同一座倉庫在一年內(nèi)原則上熏蒸沒有超過二次。

五、采購、運(yùn)輸、裝卸管理

1、我?guī)靽?yán)格按總公司的規(guī)定，儲糧化學(xué)藥劑的采購，由總公司購銷科統(tǒng)一采購，基層單位（庫、站）不得擅自外購，只能在辛沖藥庫領(lǐng)用。

2、采購的儲糧化學(xué)藥劑，必須是國家糧食局指定廠家的合格產(chǎn)品，對沒有指定廠家的，必須是經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)生產(chǎn)的正規(guī)合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁購買質(zhì)量不合格產(chǎn)品。

3、儲糧化學(xué)藥劑的采購量，都是根據(jù)上一年使用量進(jìn)行估算，原則上當(dāng)年采購的藥品當(dāng)年用完，沒有超量采購。

4、運(yùn)輸藥劑要選派了解藥劑性能人員攜帶有效防毒面具押運(yùn)。途中押運(yùn)人員不能遠(yuǎn)離藥劑，以防丟失和破損，并要防止藥劑遭受水濕，雨淋和陽光直射。

5、裝卸儲糧化學(xué)藥劑時，藥箱、藥桶、藥瓶沒有倒放，都是輕拿輕放、防止?jié)L動、撞擊，發(fā)現(xiàn)裝具破損，及時采取措施，妥善處理。

新洲區(qū)糧食收儲總公司辛沖藥庫

2011年11月20日