第一篇：布線機(jī)房建設(shè)階段和運(yùn)維管理階段

布線機(jī)房建設(shè)階段和運(yùn)維管理階段

然而一直以來(lái)，布線系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)并沒(méi)有獲得企業(yè)運(yùn)維人員的足夠重視，這使得機(jī)房在使用過(guò)程中倍受諸如性能下降、難以尋找故障源等問(wèn)題的困擾。

造成這種現(xiàn)狀的原因主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一方面是由于設(shè)計(jì)施工過(guò)程中不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒ㄋ斐傻男阅茈[患；

另一方面則是由于機(jī)房布線系統(tǒng)管理方式不當(dāng)所造成的運(yùn)維問(wèn)題——作為無(wú)源的設(shè)備系統(tǒng)，布線系統(tǒng)低故障率的特點(diǎn)往往容易使很多機(jī)房的運(yùn)維人員忽視對(duì)其進(jìn)行更高效的管理。

如何解決這兩方面的問(wèn)題呢？針對(duì)設(shè)計(jì)建設(shè)和后期運(yùn)維的不同特點(diǎn)，解決辦法也分為機(jī)房建設(shè)階段和運(yùn)維管理階段兩方面。

標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)施工決定機(jī)房品質(zhì)

在談到機(jī)房布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工時(shí)，美國(guó)康普公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)吳建指出：“在機(jī)房建設(shè)階段，我們當(dāng)前并沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)明一個(gè)機(jī)房在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中需要做些什么。行業(yè)內(nèi)較為流行的做法是‘最佳實(shí)踐’?！睓C(jī)房設(shè)計(jì)施工的“最佳實(shí)踐”實(shí)際上是包含了兩個(gè)大的方面：一是前期設(shè)計(jì)（與產(chǎn)品無(wú)關(guān)），二是產(chǎn)品選型。

這其中，前期設(shè)計(jì)是重中之重。在前期設(shè)計(jì)方面也有兩點(diǎn)原則：

第一、是不是具有靈活的可擴(kuò)展性。吳健指出：“布線系統(tǒng)的生命周期很長(zhǎng)，要考慮到十年、二十年后的應(yīng)用，要有一個(gè)大致的預(yù)估，比如現(xiàn)在是千兆，未來(lái)就要考慮線纜是否能夠承載萬(wàn)兆乃至十萬(wàn)兆。你選擇什么等級(jí)的纜型，就變得尤為重要?！?/p>

第二、要考慮結(jié)合節(jié)能減排方面的問(wèn)題。

布線系統(tǒng)和節(jié)能減排結(jié)合的點(diǎn)主要體現(xiàn)在機(jī)房“冷熱通道”的設(shè)計(jì)上。機(jī)柜長(zhǎng)排列的方式為低成本處理冷熱通道的隔離提供了條件，在機(jī)房?jī)?nèi)氣流組織完成冷熱通道隔離，這樣最大限度地提高能效，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。而布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就要充分保證機(jī)柜等設(shè)備在按照冷熱通道的標(biāo)準(zhǔn)排列時(shí)，擁有充足的線纜連接空間，并且上下走線均不會(huì)影響到冷熱氣流的順暢流通。

產(chǎn)品選型方面，實(shí)際上是有一些原則可循的，概括來(lái)說(shuō)包括以下五點(diǎn)：

（1）性能價(jià)格比：選擇的線纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能，而且價(jià)格適中；

（2）實(shí)用性：設(shè)計(jì)、選擇的系統(tǒng)應(yīng)滿足用戶在現(xiàn)在和未來(lái)10至15年內(nèi)對(duì)通信線路的要求；

（3）靈活性：做到信息口設(shè)備合理，可即插即用；

（4）擴(kuò)充性好：盡可能采用易于擴(kuò)展的結(jié)構(gòu)和接插件；

（5）便于管理：有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，方便配線、跳線。

高效的管理保障機(jī)房正常運(yùn)行

在機(jī)房建成使用之后，影響機(jī)房整體性能的因素便從設(shè)備的基礎(chǔ)性能逐步轉(zhuǎn)移到了運(yùn)維管理的“人為因素”方面。在日常的工作中我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的一個(gè)情況：當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，運(yùn)維人員扎在一個(gè)巨大的“線團(tuán)”當(dāng)中痛苦地尋找著故障設(shè)備的對(duì)應(yīng)線纜接口。

這個(gè)例子或許顯得有些夸張，但不口否認(rèn)，在機(jī)房運(yùn)行了一段時(shí)間之后，如何高效的管理布線系統(tǒng)，實(shí)際上在很大程度上決定了機(jī)房整體運(yùn)維的效率。

那么，我們?cè)撛趺醋霾拍芨玫毓芾聿季€系統(tǒng)呢？有兩個(gè)點(diǎn)對(duì)于布線管理非常重要：

第一、最好設(shè)一個(gè)專人來(lái)管理機(jī)房的布線系統(tǒng)，這樣就不會(huì)因?yàn)橛涗浀钠詈褪褂昧?xí)慣的問(wèn)題導(dǎo)致不同的人員操作的時(shí)候產(chǎn)生失誤。

第二、不要靠人腦去記，可以借助一工具些軟件或一些高效的管理手段來(lái)管理布線系統(tǒng)，最好可以融進(jìn)公司的IT管理流程當(dāng)中。也可以從硬件方面著手，管理好配線架附件：如接地附件、標(biāo)識(shí)附件等等。在這方面的管理中，當(dāng)前比較先進(jìn)的智能配線架系統(tǒng)也是一個(gè)很好的選擇。不能不說(shuō)，當(dāng)前很多機(jī)房的布線系統(tǒng)在設(shè)計(jì)與運(yùn)維方面仍存在太多的問(wèn)題，機(jī)房用戶在布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選型、人力維護(hù)、人才培訓(xùn)等方面的財(cái)力人力投入都不夠，這在很大程度上制約了用戶機(jī)房的整體性能。

在探討如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理的同時(shí)，充分提高企業(yè)用戶對(duì)于機(jī)房布線系統(tǒng)的重視程度，才是提高企業(yè)整體IT水平所要做的最重要的事。

第二篇：IDC機(jī)房運(yùn)維建設(shè)[范文]

IDC機(jī)房運(yùn)維建設(shè)

機(jī)房建設(shè)，即指通過(guò)對(duì)機(jī)房的四個(gè)基本要素：結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)，服務(wù)，管理以及它們之間的相互聯(lián)系的最優(yōu)考慮，來(lái)提供一個(gè)投資合理，同時(shí)又高效，便利的環(huán)境，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)包括成本，便利和安全多方面的目標(biāo)。

機(jī)房建設(shè)的基礎(chǔ)首先需要一個(gè)模塊化的、靈活性的、可靠性極高的布線網(wǎng)絡(luò)，它能連接話音、數(shù)據(jù)、圖像以及各種用于控制和管理的設(shè)備與裝置。企業(yè)就是利用這種布線網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，來(lái)滿足不斷變化的使用者的需要，同時(shí)盡可能減少建設(shè)單位的花費(fèi)。

內(nèi)容：

機(jī)房裝飾：抗靜電地板鋪設(shè)、微孔天花和機(jī)房墻板裝修、天棚及地面防塵處理、防火門(mén)窗等； 供配電系統(tǒng)：供電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明、應(yīng)急照明、UPS電源； 空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)：機(jī)房精密空調(diào)、新風(fēng)換氣系統(tǒng)； 消防報(bào)警系統(tǒng)：消防報(bào)警、手提式滅火器； 防盜報(bào)警系統(tǒng)：紅外報(bào)警系統(tǒng)；

防雷接地系統(tǒng)：電源防雷擊抗浪涌保護(hù)、等電位連接、靜電泄放、接地系統(tǒng)； 安防系統(tǒng)：門(mén)禁、視頻。

機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)：機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)；

總體要求：布局合理、色彩明快、視野寬闊、具備防火、防潮、防塵、隔熱、抗靜電、抗腐蝕、易清潔、美觀耐用等性能特點(diǎn)，并且材質(zhì)輕盈、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、不易變形、拆裝方便，便于地板下、吊頂內(nèi)管線的連接、維修、機(jī)房裝飾。

供配電：

電源供電采用一類供電，建立不間斷供電系統(tǒng)。對(duì)外部設(shè)備、空調(diào)、照明、輔助插座等設(shè)備，由機(jī)房動(dòng)力配電柜提供。

機(jī)房供、配電系統(tǒng)經(jīng)機(jī)房配電柜向主機(jī)電源、外部設(shè)備、輔助設(shè)備、空調(diào)、照明等提供相制、電壓、頻率及額定容量符合要求的交流電。

機(jī)房專用配電柜

計(jì)算機(jī)機(jī)房專用配電柜，主要是指低壓配電柜，在機(jī)房供配電系統(tǒng)中是重要的組成裝置。機(jī)房低壓配電柜設(shè)計(jì)的正確合理，配電柜內(nèi)部件性能的好壞，對(duì)整個(gè)機(jī)房的正常用電起著重要的作用。

配電柜由自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、接觸器、斷電器、指示器、按鈕、開(kāi)關(guān)、電量?jī)x、采集模塊、電源防雷器等元器件和柜體組成。

配電柜具體配置及其技術(shù)要求如下：

（1）機(jī)房配電柜在編號(hào)時(shí)，除正常設(shè)配電柜號(hào)外，還應(yīng)加配電柜的用途。如：動(dòng)力配電柜、UPS配電柜。（2）機(jī)房配電柜根據(jù)用途設(shè)計(jì)各路供電準(zhǔn)確，可靠。不同性質(zhì)的供電對(duì)象不放在一個(gè)柜內(nèi)控制。配電柜內(nèi)要留用備用電路，作機(jī)房設(shè)備擴(kuò)充時(shí)用。以便增容和維護(hù)使用。

（3）配電柜面板上可顯示電流（大小及三相平衡情況）電壓、頻率用采集模塊將運(yùn)行狀態(tài)傳給場(chǎng)地集中監(jiān)控系統(tǒng)。

（4）配電柜內(nèi)主要電氣組件應(yīng)選用質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠的產(chǎn)品。主要有:緊急停電擎 / 各開(kāi)關(guān)輔助觸頭（報(bào)警、故障、分合指示等）/ 主開(kāi)關(guān)操作方式任選 / 通風(fēng)、散熱設(shè)備 / 各種測(cè)量?jī)x表 /Vigil 漏電保護(hù)附件 / 脫扣方式（熱磁式、電磁式）。組件之間的連接線（導(dǎo)線、電纜、中線、接地線等）均按國(guó)家規(guī)定的顏色、標(biāo)志、編號(hào)。技術(shù)指針達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能滿足計(jì)算機(jī)設(shè)備及其輔助設(shè)備工作的要求。

（5）配電柜內(nèi)配有應(yīng)急開(kāi)關(guān)。消防報(bào)警系統(tǒng)與動(dòng)力配電柜(XP1)聯(lián)動(dòng)，當(dāng)消防報(bào)警信號(hào)被確認(rèn)后，由消防控制系統(tǒng)將動(dòng)力配電柜(XP1)的電源切斷。

（6）配電柜內(nèi)應(yīng)根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)備及其輔助設(shè)備的不同要求，設(shè)置中線和接地的連接裝置。配電柜（箱）中的安全保護(hù)接地線（PE）應(yīng)與等電位接地匯集箱可靠連接，但注意機(jī)房?jī)?nèi)電源中線（N）應(yīng)當(dāng)與接地線（PE）絕緣。

（7）配電柜內(nèi)采用的母線、接線排、及各種電纜、導(dǎo)線、中性線、接地線等，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)按國(guó)家規(guī)定的顏色標(biāo)志、編號(hào)。所有空氣開(kāi)關(guān)連接均用銅排。

（8）配電柜內(nèi)各種開(kāi)關(guān)、操作按鈕，標(biāo)識(shí)清楚，可防止使用中出現(xiàn)誤操作。

空調(diào)系統(tǒng)：

室內(nèi)產(chǎn)生的有毒氣體和生物污染物得不到合理的稀釋和置換。CO2 濃度太高，空氣品質(zhì)劣化，困倦、無(wú)力、胸悶、精神恍惚、過(guò)敏、工作效率下降等。為了使工作人員在較封閉的機(jī)房?jī)?nèi)工作能有舒適感，需要在使用空調(diào)的同時(shí)不斷補(bǔ)充新風(fēng)，同時(shí)可保持機(jī)房?jī)?nèi)正壓，提高機(jī)房潔凈度。健康，節(jié)能，簡(jiǎn)捷，可靠的新風(fēng)系統(tǒng)也成為人性化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

監(jiān)控系統(tǒng)：

通過(guò)預(yù)防性、主動(dòng)式的維護(hù)，最大限度減小應(yīng)用系統(tǒng)的非計(jì)劃停機(jī)可能性；同時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題及突發(fā)故障提供及時(shí)有效的技術(shù)支持、完善的解決方案和事后防范機(jī)制，最大限度地減少系統(tǒng)停機(jī)的持續(xù)時(shí)間，使應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)到可用性的最大化。

做到事前有預(yù)防，事中有措施，事后有預(yù)案，把握主動(dòng)權(quán)，采取防治結(jié)合預(yù)防為主的方式積極消除各種隱患著力提高應(yīng)急預(yù)案的能力。

等級(jí)：

新規(guī)范的最大特點(diǎn)是將電子信息系統(tǒng)機(jī)房根據(jù)使用性質(zhì)、管理要求及其在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的重要性劃分為A、B、C三級(jí)。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)闄C(jī)房包含的范圍太大，有銀行、電信業(yè)的大的數(shù)據(jù)中心，也有企業(yè)自用的小機(jī)房，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)機(jī)房的建設(shè)也都提出了不同的要求，如果不分級(jí)，規(guī)范遇到的最大問(wèn)題將是可操作性。

根據(jù)新規(guī)范的定義，A級(jí)是最高級(jí)別，主要是指涉及國(guó)計(jì)民生的機(jī)房設(shè)計(jì)。其電子信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成重大的經(jīng)濟(jì)損或公共場(chǎng)所秩序嚴(yán)重混亂。像國(guó)家氣象臺(tái)；國(guó)家級(jí)信息中心、計(jì)算中心；重要的軍事指揮部門(mén)；大中城市的機(jī)場(chǎng)、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、應(yīng)急指揮中心；銀行總行等屬A級(jí)機(jī)房。

B級(jí)定義為電子信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成一定的社會(huì)秩序混亂和一定的經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)房?？蒲性核?；高等院校；三級(jí)醫(yī)院；大中城市的氣象臺(tái)、信息中心、疾病預(yù)防與控制中心、電力調(diào)度中心、交通（鐵路、公路、水運(yùn)）指揮調(diào)度中心；國(guó)際會(huì)議中心；國(guó)際體育比賽場(chǎng)館；省部級(jí)以上政府辦公樓等屬B級(jí)機(jī)房。

A級(jí)或B級(jí)范圍之外的電子信息系統(tǒng)機(jī)房為C級(jí)。

制約因素：

電力問(wèn)題

隨著設(shè)備的不斷增加，數(shù)據(jù)中心能耗問(wèn)題日趨嚴(yán)重。由于電網(wǎng)供電質(zhì)量不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)電源故障，包括電壓浪涌、電壓過(guò)壓、欠壓、瞬時(shí)電流沖擊和故障停電等;事實(shí)證明，在計(jì)算機(jī)故障中，有50%的原因是電源故障造成的。所以一個(gè)高品質(zhì)，電力穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心機(jī)房環(huán)境是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)。

成本問(wèn)題

提起數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃，很多企業(yè)的CIO仍舊沒(méi)有給與足夠的重視，他們要不是過(guò)度“謹(jǐn)慎”，要不就是很“激進(jìn)”。前者會(huì)造成數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容困難，一旦業(yè)務(wù)量上升，IT設(shè)施跟進(jìn)緩慢，由于前期預(yù)見(jiàn)性不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心的再建設(shè)，即重復(fù)性建設(shè)，這樣會(huì)造成具大的浪費(fèi)，無(wú)論是時(shí)間還是人力;后者目光很長(zhǎng)遠(yuǎn)，初期投資就“下狠本”，預(yù)留出未來(lái)幾十年的擴(kuò)容空間和負(fù)載能力，但這樣做是一種“過(guò)度規(guī)劃”的冒進(jìn)行為，考慮到經(jīng)濟(jì)形式依舊不明朗，如果日后業(yè)務(wù)萎縮，給企業(yè)帶來(lái)的損失依舊不可小覷。

如何在有限的預(yù)算內(nèi)，既保證數(shù)據(jù)中心的可擴(kuò)展性，又確保不會(huì)造成過(guò)度浪費(fèi)，是企業(yè)在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃過(guò)程中要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

靈活性和兼容性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不可能保證一個(gè)系統(tǒng)永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位。因此在設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須考慮到各系統(tǒng)的升級(jí)擴(kuò)容的靈活性和兼容性，這就需要采用模塊化、開(kāi)放式、集散式、分布式的控制系統(tǒng)。使得不改變?cè)性O(shè)備，在不損失前期投資的情況下，能夠方便的升級(jí)和擴(kuò)容，確保系統(tǒng)不過(guò)時(shí)。

操作和維護(hù)的方便性

人力成本的價(jià)值在大幅度增加，系統(tǒng)設(shè)計(jì)如何做到操作和維護(hù)更方便，對(duì)于提高工作效率，降低人力成本和維護(hù)成本，提高系統(tǒng)總體性能價(jià)格比是極其重要的環(huán)節(jié)。

由于機(jī)房具有一定復(fù)雜性，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理任務(wù)必定會(huì)日益繁重。所以在機(jī)房的設(shè)計(jì)中，必須建立一套全面、完善的機(jī)房管理和監(jiān)控系統(tǒng)。所選用的設(shè)備應(yīng)具有智能化，可管理的功能，同時(shí)采用先進(jìn)的管理監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及軟件，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的集中管理，從而迅速確定故障，提高運(yùn)行性能、可靠性，簡(jiǎn)化機(jī)房管理人員的維護(hù)工作。

客戶都期望：系統(tǒng)穩(wěn)定和數(shù)據(jù)安全 靈活性高，便于管理：模塊式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，迅速完成數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，升級(jí)和管理 新技術(shù)的應(yīng)用：適應(yīng)快速變化的電信技術(shù)和市場(chǎng)需求 優(yōu)化投資，節(jié)能增效：節(jié)省資源，提高效率

第三篇：數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)及運(yùn)維管理0220

數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)及運(yùn)維管理

1．機(jī)房建設(shè)的目的

為計(jì)算機(jī)提供穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境 保障機(jī)房操作人員的身體健康 降低工程造價(jià)和運(yùn)維成本

為計(jì)算機(jī)提供穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境：

四保證：穩(wěn)頻、穩(wěn)壓、不間斷、抗干擾 三度：溫度、濕度、潔凈度

七防：防火、防水、防電磁干擾、防震、防雷、防鼠、防蟲(chóng)

保障機(jī)房操作人員的身體健康：

溫度、新風(fēng)、照度、噪音、環(huán)保、安全

降低工程造價(jià)和運(yùn)維成本： 設(shè)計(jì)是關(guān)鍵； 運(yùn)維是長(zhǎng)期投入；

協(xié)調(diào)平衡二者之間的關(guān)系（TCO，Total Cost of Ownership，總體擁有成本）

TCO “總體擁有成本”概念的問(wèn)世源于1980年代后期Garnter公司的一項(xiàng)研究。

TCO是一項(xiàng)幫助組織來(lái)考核、管理和削減在一定時(shí)間范圍內(nèi)組織某項(xiàng)獲得資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的所有成本的技術(shù)。

在實(shí)踐中，并沒(méi)有普遍接受的計(jì)算TCO的公式，計(jì)算TCO的時(shí)候，一定要考慮到資產(chǎn)的所有關(guān)聯(lián)成本。如： 購(gòu)買成本、安裝成本、財(cái)務(wù)成本、傭金、能源成本、維修成本、升級(jí)成本、轉(zhuǎn)換成本、培訓(xùn)成本、支持成本、服務(wù)成本、維持成本、當(dāng)機(jī)成本、安全成本、生產(chǎn)力成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、處理成本。

2．機(jī)房建設(shè)的內(nèi)容 供電及UPS電源系統(tǒng) 空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng) 裝修工程 照明系統(tǒng) 綜合布線系統(tǒng) 防雷和接地系統(tǒng) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 門(mén)禁系統(tǒng)

火災(zāi)報(bào)警和自動(dòng)消防系統(tǒng) 綜合監(jiān)控系統(tǒng) 屏蔽及保密工程

供電及UPS電源系統(tǒng)

機(jī)房負(fù)載分為：主設(shè)備負(fù)載、輔助設(shè)備負(fù)載 主設(shè)備負(fù)載：計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)；供電質(zhì)量要求高，應(yīng)采用UPS不間斷電源供電以保持穩(wěn)定性和可靠性。

輔助設(shè)備負(fù)載：空調(diào)、動(dòng)力、照明、測(cè)試設(shè)備等。可由市電直接供電。后備發(fā)電機(jī)、UPS、智能配電柜

精密空調(diào)系統(tǒng)

排出設(shè)備和其他熱源散熱，維持恒溫恒濕，控制空氣含塵量； 新風(fēng)換氣系統(tǒng)

供給新鮮空氣，維持對(duì)外正壓差，避免灰塵進(jìn)入，保持潔凈度。

裝修工程

頂面、地面、墻面、隔斷 防靜電活動(dòng)地板

隔斷：輕薄，隔音、隔熱

照明系統(tǒng)

無(wú)眩光照明系統(tǒng)

綜合布線系統(tǒng)

門(mén)禁系統(tǒng)

第四篇：機(jī)房運(yùn)維工作報(bào)告

it運(yùn)維服務(wù)報(bào)告

河南運(yùn)維公司信息技術(shù)有限公司 2015年1月12日

目錄 第一部分

概述.......................................................................................................................3 第二部分

運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D.......................................................................................3 2．1運(yùn)維數(shù)據(jù)中心..................................................................................................................4 2.2運(yùn)維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心.............................................................................................................4 2.3運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)段劃分.............................................................................................................5 2.4運(yùn)維數(shù)據(jù)中心系統(tǒng).............................................................................................................5 第三部分

維護(hù)設(shè)備一覽表...................................................................................................7 第四部分

各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況.......................................................................................8 4.1 erp數(shù)據(jù)中心平臺(tái)..............................................................................................................8 4.1.1數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器ibm p720小型機(jī)....................................................................................8 4.1.2應(yīng)用服務(wù)器ibm x3850x5...............................................................................................9 4.1.3備份服務(wù)器ibm x3650m4和昆騰磁帶庫(kù)i500..........................................................10 4.1.4主存儲(chǔ)emc vnx5300...................................................................................................12 4.1.5光纖交換機(jī)emc ds300b光纖交換機(jī).........................................................................12 4.2網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備整體運(yùn)行.......................................................................................13 4.2.1核心交換機(jī) 9306主交換機(jī).........................................................................................13 4.2.2核心交換機(jī) 9306備交換機(jī).........................................................................................14 4.2.3西區(qū)匯聚交換機(jī) 9303交換機(jī).....................................................................................15 4.2.4東區(qū)匯聚交換機(jī)s5700.................................................................................................16 4.3 配電系統(tǒng)..........................................................................................................................22 4.4精密空調(diào)系統(tǒng)...................................................................................................................23 4.5.環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)...................................................................................................................24 4.6門(mén)禁系統(tǒng)...........................................................................................................................24 第五部分

問(wèn)題反饋.............................................................................................................25 5.1.數(shù)據(jù)中心精密空調(diào)...........................................................................................................25 5.2.數(shù)據(jù)中心應(yīng)用服務(wù)器出現(xiàn)面板log燈報(bào)黃色警報(bào)........................................................26 5.3數(shù)據(jù)中心上網(wǎng)行為是深信服ac1200.............................................................................26 5.4運(yùn)維無(wú)線控制器是深信服wac3100..............................................................................26 第六部分

優(yōu)化建議.............................................................................................................27 6.1運(yùn)維無(wú)專業(yè)的殺毒軟件，建議上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。.......................................27 6.2運(yùn)維服務(wù)器和pc不是正版系統(tǒng)，建議購(gòu)買正版系統(tǒng)。.............................................27 6.3運(yùn)維辦公點(diǎn)和學(xué)生公寓的無(wú)線覆蓋...............................................................................27 6.4東區(qū)調(diào)度樓機(jī)房增加ups，西區(qū)學(xué)生公寓地下機(jī)房增加ups和空調(diào)。...................27 6.5西區(qū)學(xué)生網(wǎng)更換金山防火墻，增加上網(wǎng)行為設(shè)備。...................................................27 6.6建議電腦購(gòu)買品牌機(jī)，電腦有報(bào)廢年限。...................................................................28 6.7建議增加聯(lián)通寬帶的帶寬。...........................................................................................28 第七部分

附件.....................................................................................................................28 7.1 ibmserver log報(bào)警解決方案...........................................................................................28 7.2深信服上網(wǎng)行為設(shè)備開(kāi)啟策略cpu達(dá)100%................................................................31 第一部分 概述

本文檔中內(nèi)容為運(yùn)維公司信息技術(shù)有限公司向運(yùn)維科化提供it運(yùn)維服務(wù)的總結(jié)性報(bào)告。通過(guò)本報(bào)告能夠反映2014等整體維護(hù)工作、系統(tǒng)運(yùn)行狀況、故障統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)協(xié)助與支持等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

此報(bào)告旨在對(duì)該的運(yùn)維工作及故障情況進(jìn)行總結(jié)與趨勢(shì)分析，并提出優(yōu)化建議，以供客戶進(jìn)行參考，進(jìn)而優(yōu)化it運(yùn)行環(huán)境、提高運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量。

第二部分 運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)介紹和拓?fù)鋱D

運(yùn)維化工網(wǎng)絡(luò)由運(yùn)維東區(qū)、運(yùn)維西區(qū)、洛陽(yáng)、欒川、鞏義、駐外單位，運(yùn)維東區(qū)、運(yùn)維西區(qū)及樓宇之間使用光纖，洛陽(yáng)、欒川、鞏義、駐外單位訪問(wèn)公司服務(wù)器使用ssl vpn訪問(wèn)。2．1運(yùn)維數(shù)據(jù)中心

在運(yùn)維東區(qū)辦公樓五樓，使用光纖連接到運(yùn)維辦公樓三樓機(jī)房、運(yùn)維賓館、調(diào)度樓四樓機(jī)房、東區(qū)社區(qū)辦，從調(diào)度樓四樓機(jī)房使用光纖到生產(chǎn)車間、運(yùn)輸公司、體育場(chǎng)、工程公司、理化室、小車班、白山庫(kù)區(qū)、東區(qū)門(mén)崗、紙箱庫(kù)，約300個(gè)pc。2.2運(yùn)維西區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心

運(yùn)維數(shù)據(jù)中心使用光纖連接到運(yùn)維西區(qū)學(xué)院樓地下室機(jī)房，經(jīng)學(xué)院樓到服務(wù)樓、石村總庫(kù)、西區(qū)大院、基礎(chǔ)雷管車間、電管車間、西區(qū)醫(yī)院、煙花辦公室、煙花生產(chǎn)區(qū)、計(jì)量室、文化活動(dòng)中心、工程公司、社區(qū)辦、基建、庫(kù)管、俱樂(lè)部、農(nóng)業(yè)科技、試驗(yàn)站,約260個(gè)pc.篇二：運(yùn)維年終工作總結(jié)2014 運(yùn)維年終工作總結(jié)2014 回顧一年來(lái)的工作，運(yùn)維部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的相互支持下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以配合數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換為主要任務(wù)，以用戶滿意為目標(biāo)，確保了全年運(yùn)行維護(hù)部工作的順利開(kāi)展。

一、國(guó)干、省干線維護(hù)方面

1、對(duì)國(guó)干省干、sdh傳輸設(shè)備、設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵，維護(hù)保養(yǎng)，保證了干線的正常運(yùn)行，做到安全無(wú)故障傳輸。

2、對(duì)國(guó)干、省干傳輸段機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。

3、對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。

4、安裝調(diào)試省干osn設(shè)備，完成國(guó)干波分設(shè)備的安裝工勘和互動(dòng)電視前端設(shè)備前期勘測(cè)。

二、機(jī)房日常維護(hù)方面

1、日常維護(hù)工作：按照機(jī)房值班規(guī)定，做好機(jī)房值班工作，準(zhǔn)時(shí)向省公司報(bào)告機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況，按照機(jī)房實(shí)際情況，如實(shí)填寫(xiě)機(jī)房值班日志，每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出，每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵，檢修發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急供電。嚴(yán)格按照市公司機(jī)房調(diào)度指令和總局預(yù)警顯示系統(tǒng)提示，啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案，做好敏感日，國(guó)慶和亞運(yùn)會(huì)等重大播出期間的安全播出工作，全年安全播出正常。

2、節(jié)目傳送正常：前端接收信號(hào)正常，回傳節(jié)目正常。全年未發(fā)現(xiàn)異常情況。對(duì)出現(xiàn)在12月7日之12月9日的連續(xù)三天的數(shù)字系統(tǒng)信號(hào)不穩(wěn)定的情況，及時(shí)聯(lián)系省公司運(yùn)維部，確認(rèn)信號(hào)故障為省公司的前端機(jī)房的信號(hào)接收系統(tǒng)受到不明干擾，目前這一故障已得到排除。

3、做好機(jī)房維護(hù)報(bào)表，線路維護(hù)報(bào)表，數(shù)字電視信號(hào)參數(shù)報(bào)表，干線備纖測(cè)試報(bào)表，數(shù)字電視前端設(shè)備維護(hù)報(bào)表，線路割接報(bào)表等月報(bào)表和季報(bào)表的填寫(xiě)，并在每月20號(hào)以前將各種報(bào)表上報(bào)寶雞公司。

4、按照省公司運(yùn)調(diào)部運(yùn)維操作規(guī)范，按時(shí)對(duì)寶雞方向，咸陽(yáng)方向的干線光纖進(jìn)行測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果按時(shí)上報(bào)運(yùn)調(diào)部。

5、及時(shí)處理前端機(jī)房各種設(shè)備的故障，全年更換衛(wèi)星接收機(jī)3臺(tái)，更換不正常工作的調(diào)制器5臺(tái)，維修qam調(diào)制器的風(fēng)扇故障18臺(tái)，處理數(shù)字電視前端機(jī)房的故障qam調(diào)制器和復(fù)用器故障。

6、對(duì)前端機(jī)機(jī)房的光發(fā)平臺(tái)改造，由于網(wǎng)改初期的光發(fā)平臺(tái)以模擬加數(shù)字平臺(tái)為主，隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的推進(jìn)，純數(shù)字關(guān)節(jié)增多，原有的純數(shù)字光發(fā)平臺(tái)不能夠滿足需要。為了改造到以純數(shù)字為主的光發(fā)平臺(tái)，從前端機(jī)房調(diào)整光發(fā)平臺(tái)的設(shè)備配置，調(diào)整過(guò)程中，共涉及到了219個(gè)光節(jié)點(diǎn)的信號(hào)，由于光節(jié)點(diǎn)光信號(hào)強(qiáng)度發(fā)生變化引起光接收機(jī)輸出參數(shù)變化，及時(shí)對(duì)每個(gè)光節(jié)點(diǎn)的信號(hào)逐個(gè)調(diào)整，以保證信號(hào)正常傳輸。

三、線路維護(hù)方面

1、對(duì)全區(qū)光纜網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)資料進(jìn)行了完善整理，對(duì)于由于線路改造引起的光纜割接的資料及時(shí)變更。

2、對(duì)全區(qū)所有測(cè)試的光點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，完善技術(shù)參數(shù)，測(cè)試各光節(jié)點(diǎn)的光信號(hào)強(qiáng)度，光接收機(jī)的各個(gè)頻道的信號(hào)輸出功率。

3、電纜干支線改造工作。為了配合數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作，對(duì)公園路，公園小區(qū)，彭家窯村的電纜網(wǎng)重新改造;李臺(tái)鄉(xiāng)政府關(guān)節(jié)點(diǎn)到林學(xué)院光交接箱，馬場(chǎng)小區(qū)，姚南村至東立交，對(duì)胡新莊村等的光纜線路改造。全面共計(jì)改造光線路17km，改造電纜線路長(zhǎng)度8.6km，新建電纜線路8.3km，搶修光纜線路6處。全區(qū)全年在運(yùn)行維護(hù)中做了大量的工作，及時(shí)處理用戶投訴和檢修維護(hù)工作，同時(shí)也配合市場(chǎng)部做好數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;配合工程部做好新建小區(qū)的光節(jié)點(diǎn)信號(hào)開(kāi)通工作。

四、用戶服務(wù)方面

由于全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓，網(wǎng)絡(luò)的故障明顯下降，隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)化的完成，數(shù)字電視用戶增加，用戶的戶內(nèi)維修工作明顯增加，日平均檢修在30-50戶左右，主要的用戶報(bào)修是用戶戶內(nèi)私自改線造成的信號(hào)參數(shù)不達(dá)標(biāo)，機(jī)頂盒安裝后無(wú)法正常收看，維修這種故障比較耗時(shí)，由于這種故障的增多，同時(shí)由于用戶不會(huì)使用機(jī)頂盒產(chǎn)生的報(bào)修業(yè)務(wù)也大幅增加，造成了有大量的安裝和開(kāi)戶的施工單積壓。20xx工作思路

一、國(guó)干、省干、傳輸機(jī)房、有線電視機(jī)房、按省公司要求，做好日常維護(hù)工作。

二、加強(qiáng)對(duì)線路的維護(hù)及安全管理。

首先確保支、干線路的安全輸送，加強(qiáng)對(duì)有線電視安全傳輸?shù)墓芾?，維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全，做到五勤：“勤檢查，勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對(duì)于出現(xiàn)突發(fā)事件，第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告，搶修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。確保全區(qū)信號(hào)的安全輸送，使有線電視信號(hào)質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。

三、用戶服務(wù)方面：用戶至上，貼心服務(wù)，提高維修工作效率。我們運(yùn)維部每個(gè)人都我們要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念，應(yīng)立足于現(xiàn)在，認(rèn)清目前的形勢(shì)，面對(duì)市場(chǎng)，做好服務(wù)，用我們的技術(shù)找到用戶，用我們的質(zhì)量得到用戶，用我們的服務(wù)留住用戶，從而用我們形象鞏固市場(chǎng)。

我們的服務(wù)做到位了，信號(hào)質(zhì)量提高了，真正和用戶做到了心連心，得到了用戶的信任，那么我們明年用戶的投訴也會(huì)慢慢減少。

相信只有靠我們踏腳實(shí)地，狠抓落實(shí)，玩強(qiáng)拼搏，20xx的任務(wù)也是會(huì)圓滿完成的。篇三：運(yùn)維服務(wù)工作總結(jié)

天津體育頻道運(yùn)維服務(wù)工作總結(jié)

至2014年1月底，新奧特（北京）視頻技術(shù)有限公司（china digital video(beijing)limited）在天津電視臺(tái)的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，天津運(yùn)維的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

一、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作：

嚴(yán)把質(zhì)量；服務(wù)至上；嚴(yán)格要求；技術(shù)領(lǐng)先。1.承接天津體育網(wǎng)的運(yùn)維項(xiàng)目，公司各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求，以對(duì)保障新奧特(運(yùn)維部)的發(fā)展，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。2.對(duì)于在工作中新奧特（運(yùn)維部）提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。3.對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過(guò)制定有效的安全

機(jī)制和培訓(xùn)，健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制；通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xxxx的信息安全防范意識(shí)；通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量： 1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。2.經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。3.在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時(shí)解決運(yùn)維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題： 1.在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。2.在運(yùn)維工作過(guò)程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗(yàn)收、集成方案和安裝調(diào)試過(guò)程中提供全程保障；對(duì)于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責(zé)，在制定詳盡的計(jì)劃后、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實(shí)施； 3.在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí)，為應(yīng)對(duì)信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運(yùn)維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，以彌補(bǔ)其人力不足的狀況； 4.對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過(guò)程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過(guò)程，及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更、標(biāo)識(shí)。5.配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門(mén)人員參與學(xué)習(xí)，并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議；對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi)；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

四、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和知識(shí)積累工作： 1.《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集，方便了各類人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。2.日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》 12份； 3.工作報(bào)告：《變更報(bào)告》70份、《故障報(bào)告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報(bào)告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤(pán)空間使用報(bào)告》等不定期報(bào)告； 4.圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。5.其他報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xxxx的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢(shì)；得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門(mén)的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。***00000公司 xxxxxxxxxxxxxxx運(yùn)維項(xiàng)目組 2010.9.30篇四：運(yùn)維項(xiàng)目工作總結(jié)模板

目 錄 1 2 3 4 5 概述................................................................................................................................................3 運(yùn)維項(xiàng)目背景................................................................................................................................3 運(yùn)維目標(biāo)........................................................................................................................................3 運(yùn)維人員配備................................................................................................................................4 運(yùn)維工作總結(jié)................................................................................................................................5 5.1 1-8月份....................(轉(zhuǎn)載于:機(jī)房運(yùn)維工作報(bào)告).................................................................................................................5 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 xxxx系統(tǒng)測(cè)試與部署..................................................................................................6 協(xié)助xxxx機(jī)房搬遷.....................................................................................................6 二線專家支撐..................................................................................................................6 xxxx系統(tǒng)優(yōu)化..............................................................................................................7 5.2 9-12月份...................................................................................................................................7 5.2.1 系統(tǒng)運(yùn)維支撐..................................................................................................................8 系統(tǒng)巡檢方式.......................................................................................................................8 遠(yuǎn)程方式.........................................................................................................................8 現(xiàn)場(chǎng)方式.........................................................................................................................9 系統(tǒng)維護(hù)巡檢內(nèi)容...............................................................................................................9 遠(yuǎn)程方式巡檢內(nèi)容.........................................................................................................9 現(xiàn)場(chǎng)方式巡檢內(nèi)容.......................................................................................................9 5.2.1.1.1 5.2.1.1.2 5.2.1.2 5.2.1.2.1 5.2.1.2.2 5.2.1.3 5.2.1.3.1 5.2.1.3.2 5.2.1.3.3 5.2.1.3.4 5.2.1.3.5 5.2.1.4 5.2.1.1 系統(tǒng)運(yùn)行分析.....................................................................................................................10 系統(tǒng)cpu分析..............................................................................................................10 系統(tǒng)內(nèi)存分析...............................................................................................................10 系統(tǒng)硬盤(pán)空間分析.......................................................................................................10 系統(tǒng)進(jìn)程運(yùn)行分析.......................................................................................................10 系統(tǒng)故障分析...............................................................................................................11 現(xiàn)網(wǎng)作業(yè)工作.....................................................................................................................11 5.2.2 業(yè)務(wù)協(xié)維........................................................................................................................12 系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理.....................................................................................................................12 運(yùn)營(yíng)支撐內(nèi)容.....................................................................................................................12 5.2.2.1 5.2.2.2 5.2.2.3 zs業(yè)務(wù)客戶服務(wù)與支持........................................................................................................12 5.2.2.4 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析.....................................................................................................................13 5.2.3 專家服務(wù)........................................................................................................................13 運(yùn)維體系的建立.................................................................................................................13 輸出文檔............................................................................................................................13 運(yùn)維、系統(tǒng)二線支撐.........................................................................................................14 5.2.3.1 5.2.3.2 5.2.3.3 5.2.3.4 運(yùn)營(yíng)優(yōu)化............................................................................................................................14 5.2.3.5 xxxx應(yīng)用接入.....................................................................................................................14 5.2.3.6 運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.....................................................................................................................14 5.2.4 6 7 系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)................................................................................................................14 規(guī)范運(yùn)維流程..............................................................................................................................15 總結(jié)與明年展望..........................................................................................................................15 1 概述

2011年對(duì)于xxxx來(lái)說(shuō)是具有歷史意義的一年，xxxx成功上線到接入第一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：集團(tuán)采購(gòu)門(mén)戶系統(tǒng)，揭開(kāi)了xxxxxxxx認(rèn)證的一個(gè)新的篇章，xxxx公司作為xxxx的運(yùn)維服務(wù)方，在歷史的一年即將過(guò)去，通過(guò)對(duì)xxxx運(yùn)維工作進(jìn)行總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)工作中的不足，在以后的工作中逐漸改善。

運(yùn)維項(xiàng)目背景 3 運(yùn)維目標(biāo) xxxx公司為xxxx系統(tǒng)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)包括，xxxx軟件系統(tǒng)、系統(tǒng)相關(guān)的主機(jī)設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和存儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，保證xxxx系統(tǒng)整體的正常運(yùn)行，降低整體管理成本，提高xxxx系統(tǒng)的整體服務(wù)水平。同時(shí)根據(jù)日常維護(hù)的數(shù)據(jù)和記錄，提供xxxx系統(tǒng)的整體建設(shè)規(guī)劃和建議，更好的為xxxx發(fā)展提供有力的支持。

同時(shí)xxxx公司為xxxx系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)協(xié)維服務(wù)，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入前期業(yè)務(wù)支撐、業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入后期業(yè)務(wù)支撐，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供專業(yè)的業(yè)務(wù)指引、開(kāi)發(fā)指引，方便各業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速接入xxxx系統(tǒng)。xxxx系統(tǒng)的組成主要可分為兩類：硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。硬件設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、主機(jī)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等；軟件設(shè)備可分為操作系統(tǒng)軟件、典型應(yīng)用軟件（如：數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、中間件軟件等）、業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件等。xxxx公司通過(guò)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)的有效管理來(lái)提升xxxx系統(tǒng)的服務(wù)效率，結(jié)合用戶現(xiàn)有的環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、it資源和管理流程的特點(diǎn)，從流程、人員和技術(shù)三方面來(lái)規(guī)劃用戶的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。將用戶的運(yùn)行目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求與it服務(wù)的相協(xié)調(diào)一致。xxxx公司提供的服務(wù)的目標(biāo)是，對(duì)用戶現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)基礎(chǔ)資源進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息，反映xxxx系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況，創(chuàng)建一個(gè)可知可控的it環(huán)境，從而保證xxxx系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運(yùn)行。4 運(yùn)維人員配備 xxxx運(yùn)維人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu) 人的因素是決定運(yùn)維服務(wù)好壞的最重要的因素，合理的人力配置能夠提高運(yùn)維的質(zhì)量和效率，保障運(yùn)維工作的順利開(kāi)展, xxxx公司通過(guò)人力資源的整合與配置，形成了駐點(diǎn)工程師、業(yè)務(wù)協(xié)維、二線專家的人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)xxxx運(yùn)維工作的開(kāi)展。

駐點(diǎn)工程師擔(dān)著xxxx運(yùn)維工作的主動(dòng)發(fā)起者的角色，通過(guò)主動(dòng)對(duì)xxxx系統(tǒng)，從硬件、軟件各方面進(jìn)行巡檢，保證xxxx正常運(yùn)行。

業(yè)務(wù)協(xié)維工程師站在業(yè)務(wù)的角度，解決xxxx用戶的業(yè)務(wù)問(wèn)題，協(xié)助xxxx公司運(yùn)營(yíng)人員。

二線支持為用戶提供專業(yè)技術(shù)更強(qiáng)的技術(shù)支持服務(wù)，深入研究疑難事件和問(wèn)題，并在需要提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的情況下及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)為用戶排憂解難。

通過(guò)三方面人員間的明確分工和緊密配合，形成了較為合理的運(yùn)維人力配置。xxxx公司人員配備如下： 5 運(yùn)維工作總結(jié) 5.1 1-8月份 1月份到8月份，xxxx處于系統(tǒng)測(cè)試與部署階段，xxxx公司提供的服務(wù)為系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試、部署、業(yè)務(wù)協(xié)維、協(xié)助xxxx機(jī)房搬遷等內(nèi)容，共計(jì)提供215人天運(yùn)維服務(wù)工作，其中xxxx上線測(cè)試投入4人共56人天；系統(tǒng)部署上線共投入3人共 48人天；xxxx機(jī)房搬遷投入1人共8人天；二線支撐投入1人共83人天；xxxx系統(tǒng)優(yōu)化投入1人共20人天。1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月

8月

運(yùn)維工作量按月分布圖 篇五：寶云實(shí)業(yè)機(jī)房2013工作總結(jié)

寶云實(shí)業(yè)機(jī)房2013工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！時(shí)間匆忙而過(guò)，緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就本的工作總結(jié)如下：

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。本人從來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水；說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。

這份工作對(duì)我沒(méi)有什么太大的難度，基本上沒(méi)有都是輕松解決，然而壓力卻很大，因?yàn)榧瘓F(tuán)電話內(nèi)線能保障暢通，但是，由于集團(tuán)電話聯(lián)系不上商家維護(hù)，產(chǎn)品損壞幾乎沒(méi)辦法維修，因?yàn)閺S家早已倒閉，通過(guò)朋友介紹等找了好多銀川專門(mén)維護(hù)集團(tuán)電話的人來(lái)公司維修，都沒(méi)有解決成功，最后只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖，淘寶網(wǎng)下單找人，最終都沒(méi)辦法解決。

下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)具體的工作內(nèi)容吧，本崗位目前的工作內(nèi)容： 1.計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的維護(hù)及管理工作。2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)和管理工作。3.公司網(wǎng)站及會(huì)員服務(wù)器及各營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。4.公司電話交換機(jī)的維護(hù)和管理工作。5.監(jiān)控.餐卡系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。6.公司有線電視維護(hù)。

7.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與更新及對(duì)公司員工提供技術(shù)支持。8.對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)收銀員的培訓(xùn)。9.辦公設(shè)備的維護(hù)及護(hù)理工作。10.協(xié)助完成部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

針對(duì)上述工作內(nèi)容具體分析：

1、軟件部份：系統(tǒng)盤(pán)定期更新，每臺(tái)電腦安裝免費(fèi)的360安全衛(wèi)士，即保護(hù)了系統(tǒng)的安全性，又為公司節(jié)省了昂貴的殺毒軟件費(fèi)用；硬件部份：一半為04至05年左右的電腦，根據(jù)其使用的工作要求，按需分配，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下也得到了部份的升級(jí)，目前為止辦公電腦升級(jí)（包括購(gòu)臵新機(jī)）約30％左右，約還有30％需要在下一年的工作中逐步完善。電話交換機(jī)：于1999年停產(chǎn)，使用至今已經(jīng)10年有佘，現(xiàn)設(shè)備打電話時(shí)雜音較重，已經(jīng)老化，話務(wù)員存在損害的問(wèn)題。2.由于裝修前期的問(wèn)題，有線電視線走的亂雜，走線的隨意性。導(dǎo)致后期維護(hù)根本無(wú)從下手，前期工程完工并沒(méi)有給公司上交竣工圖，這對(duì)后期維護(hù)就是兩眼瞎摸。幾座兩棟大樓里面信號(hào)發(fā)達(dá)器放了若干個(gè)。一般線路走好一棟大樓有一個(gè)放大器就可以了。但是根據(jù)我們的摸索排查，大樓里面的放大器不下8個(gè)。型號(hào)強(qiáng)弱均衡就沒(méi)辦法調(diào)整。3.監(jiān)控一開(kāi)始就采用了外包安裝，存在設(shè)備低端，設(shè)備差，容易

高溫容易燒壞，點(diǎn)位不夠密集，存在監(jiān)控死角多。我們對(duì)監(jiān)控存在死角的地方又重新安裝新的攝像頭。對(duì)原有的攝像頭存在的問(wèn)題進(jìn)行的修理。比如紅外燈燒壞，我們進(jìn)行了采購(gòu)更換。

4.針對(duì)餐廳打印機(jī)延時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了線路改裝，默認(rèn)線路型號(hào)是rs232信號(hào)，有效傳輸距離15米，我們進(jìn)行型號(hào)轉(zhuǎn)換。下來(lái)花費(fèi)也就500元多元，如果找外包公司解決，下來(lái)就是12000元左右。如果不進(jìn)行改裝，服務(wù)器的會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)延時(shí)，導(dǎo)致服務(wù)器慢如牛車，無(wú)法運(yùn)行。5.針對(duì)公司一開(kāi)始10m光纖不夠的情況下，我們對(duì)公司光纖進(jìn)行了申請(qǐng)到了20m.默認(rèn)開(kāi)通了30m的光纖。6.針對(duì)會(huì)員系統(tǒng)，由于會(huì)員軟件提出一年維護(hù)5萬(wàn)元的維護(hù)費(fèi)。我們果斷決策，不讓軟件公司提供服務(wù)，自行解決。但是針對(duì)ic卡初始加密的問(wèn)題，服務(wù)商并沒(méi)對(duì)我們提供密碼。經(jīng)過(guò)我們一系列破解手段，最終將ic卡密碼得到?，F(xiàn)已經(jīng)對(duì)虹橋提供ic卡服務(wù)。針對(duì)上面工作及存在的問(wèn)題，希望在下有所改進(jìn)的計(jì)劃： 1.計(jì)算機(jī)硬件部份：按照按需分配的原則，實(shí)事求是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以逐步升級(jí)一部份。

2.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的劃分還要繼續(xù)，沒(méi)有必要上網(wǎng)的部門(mén)和個(gè)人，盡量限制網(wǎng)絡(luò)帶寬，保障有需要的部門(mén)和個(gè)人。

3.餐卡系統(tǒng)應(yīng)該做好備份方案或更換系統(tǒng)。4.新購(gòu)一批硒鼓及配件。

工作中的不足：因工作事情太多太雜，且突發(fā)性的較多，沒(méi)有很 好的計(jì)劃，事情太多太急的時(shí)候有時(shí)候也會(huì)犯情緒，以后會(huì)注意。

以上是我在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息主管崗位上2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持，最后也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考核一下我的工作量。

第五篇：建設(shè)實(shí)施階段管理

建設(shè)實(shí)施階段管理

一、概述

建設(shè)實(shí)施階段是項(xiàng)目法人及工程設(shè)計(jì)的意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。

項(xiàng)目法人按照建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè)實(shí)施，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在這一階段項(xiàng)目法人的主要工作如下。

1、施工準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)工程的拆遷、安臵、補(bǔ)償及外部環(huán)境等協(xié)調(diào)工作，解決好工程建設(shè)外部條件。對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等組織招標(biāo)，并簽訂有關(guān)合同。明確并落實(shí)各參建單位質(zhì)量與安全責(zé)任制。辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、主體工程開(kāi)工報(bào)批手續(xù)。組織施工用水、電、道路、通訊和場(chǎng)地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。

2、組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程建設(shè)需要組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)并負(fù)責(zé)任免其主要行政及技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。檢查、監(jiān)督參建各方和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理情況，包括工程投資、工期、質(zhì)量、生產(chǎn)安全責(zé)任制的落實(shí)情況等。

3、工程實(shí)施

組織研究和處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理問(wèn)題，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。組織(或委托監(jiān)理單位組織)施工圖審查和技術(shù)交底。組織重大設(shè)計(jì)變更的審核與報(bào)批。組織編制、審查、上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)資金，嚴(yán)格按照概算控制工程投資，用好、管好建設(shè)資金。按時(shí)編制和上報(bào)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受政府和水行政主管部門(mén)的檢查監(jiān)督和稽察，定期向其報(bào)告建設(shè)情況。

4、安全度汛、環(huán)保

負(fù)責(zé)組織制訂、上報(bào)在建工程度汛方案，落實(shí)安全度汛措施，對(duì)在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作。

5、工程驗(yàn)收、運(yùn)行準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)組織工程各階段的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。組織編制竣工決算并送審。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)行準(zhǔn)備和運(yùn)行管理，辦理項(xiàng)目移交手續(xù)。

6、檔案管理

負(fù)責(zé)工程檔案資料的建立和管理，包括對(duì)各參建單位所形成檔案資料的收集整理、驗(yàn)收，并對(duì)歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

建設(shè)監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目法人，完成以上建設(shè)管理的相關(guān)工作。

二、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備是保證建設(shè)項(xiàng)目具備開(kāi)工和連續(xù)施工的基本條件，施工準(zhǔn)備充分與否，直接影響到項(xiàng)目的建設(shè)能否以預(yù)期的工期目標(biāo)、較好的工程質(zhì)量及較低的投資費(fèi)用完成。

1、建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工條件

(1)建設(shè)項(xiàng)目法人已經(jīng)設(shè)立；

(2)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及總概算已經(jīng)批復(fù)；

(3)建設(shè)項(xiàng)目的施工單位已確定并進(jìn)場(chǎng)；

(4)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位已選定；

(5)工程建設(shè)資金己落實(shí)；

(6)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成，并經(jīng)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目法人確認(rèn)；

(7)設(shè)計(jì)單位施工圖紙已提交，并能滿足連續(xù)施工要求；

(8)建設(shè)項(xiàng)目征地、拆遷安臵和施工場(chǎng)地“四通一平”(水、電、路、通訊及場(chǎng)地平整)已完成，工程建設(shè)外部條件已具備。

(9)具有必須的生產(chǎn)、生活臨時(shí)建筑工程；

(10)建設(shè)項(xiàng)目需要的主要設(shè)備和材料已訂貨，所需材料來(lái)源、采購(gòu)計(jì)劃、運(yùn)輸條件等己落實(shí)。

(11)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督已申報(bào)、開(kāi)工報(bào)告已批復(fù)。

2、施工組織準(zhǔn)備

(一)項(xiàng)目法人的組織機(jī)構(gòu)及主要工作

項(xiàng)目法人建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)有計(jì)劃、合同、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門(mén)或管理人員。

項(xiàng)目法人在項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)助下完成以下主要建設(shè)管理工作：

(1)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的基建計(jì)劃，分期簽訂征地協(xié)議，辦理征地、補(bǔ)償、拆遷等手續(xù)，并撥付、繳納各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用；

(2)辦理開(kāi)工許可(或開(kāi)工報(bào)告報(bào)批)；

(3)委托勘測(cè)單位完成工程測(cè)量和地質(zhì)勘察，為設(shè)計(jì)及施工提供詳盡依據(jù)；

(4)完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”，落實(shí)施工用水、電、路、通訊等外部條件，保證施工的需要；

(5)向參建單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)資料，如地質(zhì)、水文、氣象及原地下管網(wǎng)、障礙物等：

(6)組織(或委托監(jiān)理組織)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；

(7)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；

(8)按建設(shè)計(jì)劃籌措資金到位，并做好同銀行、物資供應(yīng)及設(shè)備生產(chǎn)廠家等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證資金、材料及大型設(shè)備能夠及時(shí)供應(yīng)；

(9)審核施工組織設(shè)計(jì)，按施工進(jìn)度要求為施工單位提供臨時(shí)用房和材料堆放、構(gòu)件預(yù)制、臨時(shí)設(shè)施等用地；

(10)建立現(xiàn)場(chǎng)定期工作會(huì)商和匯報(bào)制度。

(二)檢查監(jiān)理、施工單位組織機(jī)構(gòu)和人員配備落實(shí)情況

工程建設(shè)施工承包合同簽訂后，施工單位應(yīng)盡快建立該項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu)，即施工項(xiàng)目經(jīng)理部。

工程監(jiān)理單位承接項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)盡快落實(shí)監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目監(jiān)理部，配足有關(guān)人員并明確相應(yīng)的職責(zé)。

3、施工技術(shù)準(zhǔn)備

(一)主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

施工圖是進(jìn)行施工的具體依據(jù)，圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。

圖紙會(huì)審工作一般在施工單位完成白審的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目法人(或委托監(jiān)理單位)主持，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、必要時(shí)包括設(shè)備、材料供應(yīng)單位等有關(guān)人員參加。

技術(shù)交底是在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，在重要單位工程或重要的分部、單元工程施工前逐級(jí)進(jìn)行。設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)、質(zhì)量和安全施工要求等向監(jiān)理、施工單位做出明確的技術(shù)交底。

：

(二)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，在滿足國(guó)家或項(xiàng)目法人對(duì)擬建工程要求的前提下，依據(jù)設(shè)計(jì)文件與圖紙、現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則由施工單位進(jìn)行編制。

在下達(dá)開(kāi)工令前，項(xiàng)目法人(或委托監(jiān)理單位)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。主要審查內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布臵、施工質(zhì)量和安全措施等。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

項(xiàng)目法人應(yīng)協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，并對(duì)施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

(一)完成“四通一平”及臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)

檢查“四通一平”是否合理及滿足施工需要；并要求施工道路及各種管線的敷設(shè)盡量利用永久性的設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施(可分為生產(chǎn)設(shè)施和辦公生活設(shè)施)要充分利用原有的或?qū)?lái)運(yùn)行管理需建造的永久性建筑物與設(shè)施，做到既能滿足施工需要，又能降低成本，同時(shí)還應(yīng)滿足防火與施工安全的要求。

(二)落實(shí)施工安全、水土保持和環(huán)保措施

落實(shí)安全施工的有關(guān)規(guī)章制度；審查易燃、易爆、有毒、腐蝕等危險(xiǎn)物品 管理和使用的安全技術(shù)措施；落實(shí)土方與高空作業(yè)、上下立體交叉作業(yè)、土建與設(shè)備安裝作業(yè)等的施工安全措施。施工棄渣與生活垃圾、廢水的處理應(yīng)符合水土保持和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)水要求。

(三)做好施工測(cè)量放線及物資準(zhǔn)備

組織監(jiān)理和施工單位復(fù)核(或校核)建筑物的定位、放線、各類施工基樁及測(cè)量控制網(wǎng)。督促施工單位做好建筑材料、永久設(shè)備、施工機(jī)具的準(zhǔn)備。

5、辦理相關(guān)手續(xù)(一)工程質(zhì)量監(jiān)督

項(xiàng)目法人在工程開(kāi)工前到有管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)委托的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)卡辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》，并按規(guī)定繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，同時(shí)提交以下材料：

(1)工程項(xiàng)目建設(shè)審批文件(初步設(shè)計(jì)審批文件、列入計(jì)劃的文件、工程設(shè)計(jì)說(shuō)明及主要圖紙)。

(2)項(xiàng)目法人與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位簽訂的合同(協(xié)議)副本。

(3)項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位的基本情況和工程質(zhì)量管理組織情況等資料。

(4)施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

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(二)工程安全監(jiān)督

項(xiàng)目法人在工程開(kāi)工前到有管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)。項(xiàng)目法人提供下列資料：

(1)工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)督申請(qǐng)登記表。

(2)資質(zhì)證書(shū)包括：施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員；勘察單位、注冊(cè)巖土工程師；監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師；設(shè)計(jì)單位、注冊(cè)建筑師和注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師。施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。

(3)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)責(zé)任人、消防責(zé)任人任命書(shū)。工程項(xiàng)目、管理人員一覽表及其證件，特種作業(yè)人員上崗證。

(4)安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任制、目標(biāo)管理要求、檢查制度，安全教育制度。

(5)施工組織設(shè)計(jì)。腳手架、施工臨時(shí)用電等專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案、措施)。起重機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用管理制度。

(6)擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工起重機(jī)械設(shè)備清單(包括型號(hào)、數(shù)量)。

(7)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(8)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的汁取、使用計(jì)劃、安全生產(chǎn)投入及相關(guān)保證措施。

(9)工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)辦理情況。

(三)工程開(kāi)工報(bào)告

項(xiàng)目法人必須按審批權(quán)限，向工程所在地縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門(mén)提出主體工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，主體工程方能正式開(kāi)工。主體工程開(kāi)工須具備《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定(試行)》(水利部水建[1995]128號(hào))明確的條件。

（1）項(xiàng)目法人申請(qǐng)應(yīng)提交的材料

工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，可行性研究報(bào)告批復(fù)文件，初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件，投資計(jì)劃下達(dá)文件，水利工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)。

（2）開(kāi)工時(shí)限管理

項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)自工程開(kāi)工報(bào)告批復(fù)(或領(lǐng)取施工許可證)之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以兩次為限，每次不超過(guò)3個(gè)月。既不開(kāi)工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的，工程開(kāi)工報(bào)告(或施工許可證)白行廢止。

已批準(zhǔn)開(kāi)工的建筑工程，因故不能按期開(kāi)工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。

6、征地、移民安置、補(bǔ)償工作

(一)移民安置規(guī)劃

項(xiàng)目法人應(yīng)組織編制移民安臵規(guī)劃；依法繳納耕地占用稅、耕地開(kāi)墾費(fèi)、森林植被恢復(fù)費(fèi)，依法進(jìn)行征地補(bǔ)償和移民安臵工作。

(二)移民安置

水利工程開(kāi)工前，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的移民安臵規(guī)劃，與移民區(qū)和移民安臵區(qū)所在的政府和有關(guān)單位簽訂移民安臵協(xié)議。

項(xiàng)目法人根據(jù)移民安臵計(jì)劃，按照移民安臵實(shí)施進(jìn)度，將征地補(bǔ)償和移民安臵資金支付給與其簽訂移民安臵協(xié)議的地方人民政府。

病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，若沒(méi)有新的移民安臵問(wèn)題，以上工作則可省略。

三、工程技術(shù)管理

1、設(shè)計(jì)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度管理

設(shè)計(jì)過(guò)程是指從選址、可行性研究開(kāi)始，直到竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)回訪總結(jié)的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，所以項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)的控制也貫穿于建設(shè)的全過(guò)程。設(shè)計(jì)階段的不同，項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)的控制也有所不同?？刂频闹攸c(diǎn)則放在可行性研究和初步設(shè)計(jì)，即項(xiàng)目的決策和前期階段。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成敗，主要集中于建設(shè)前期工作上。施工圖設(shè)計(jì)階段則具體到工程實(shí)施問(wèn)題，雖然設(shè)計(jì)量大，內(nèi)容具體，但由于大方案已定，項(xiàng)目法人的控制相對(duì)可少些。

在建設(shè)實(shí)施階段，項(xiàng)目法人的技術(shù)管理工作重點(diǎn)是組織研究和處理建設(shè)過(guò) 程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理問(wèn)題；組織施工圖審查、優(yōu)化和技術(shù)交底；組織重大設(shè)計(jì)變更的審核與報(bào)批。

(一)設(shè)計(jì)的管理目標(biāo)

項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求達(dá)到下列三大目標(biāo)：安全可靠、適用和經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目法人根據(jù)這三大目標(biāo)要求，向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)資料、文件，全面檢查設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。

(1)安全可靠性。是要保證工程項(xiàng)目的使用價(jià)值不致喪失、投資不致浪費(fèi)；即生產(chǎn)使用上有效和耐久，建筑結(jié)構(gòu)上保證強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定，總體規(guī)劃上滿足防災(zāi)、抗災(zāi)的安全要求。

(2)適用性。是工程項(xiàng)目要具有良好的使用功能和美觀效果，有利于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量質(zhì)量，既方便生產(chǎn)，又方便生活。

(3)經(jīng)濟(jì)性。是指保證工程安全可靠和適用的前提下，做到建設(shè)周期短、工程投資低、投產(chǎn)使用后經(jīng)濟(jì)效益高。

決定投資和工程成本的關(guān)鍵因素是設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)參數(shù)的正確選擇。項(xiàng)目法人提供的原始數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、有根據(jù)；設(shè)計(jì)單位選定的參數(shù)，必須要先進(jìn)、合理、具有科學(xué)性；有些關(guān)鍵參數(shù)，項(xiàng)目法人應(yīng)審查。

設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用投資回收期和內(nèi)部收益率來(lái)綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，不僅要評(píng)價(jià)項(xiàng)目法人自身的效益，還要從社會(huì)效益來(lái)評(píng)價(jià)，從對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和整個(gè)社會(huì)的受益或受損(包括環(huán)境污染等)來(lái)正確評(píng)價(jià)。項(xiàng)目法人應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)文件，進(jìn)行必要的咨詢調(diào)研，避免走入誤區(qū)。

經(jīng)濟(jì)性的主要內(nèi)涵有節(jié)約用地、節(jié)約能源、回收期短、內(nèi)部收益率高；即投資省、工期短、成本低、維修少、運(yùn)行費(fèi)用低。

設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)是相互制約、相輔相成的。既不能為了降低造價(jià)而降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；又不能為了安全而片面追求高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于重要的標(biāo)準(zhǔn)和主要的非規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查、試驗(yàn)，并結(jié)合設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)，綜合平衡后，慎重采用。

(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量

（1）對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)要求

統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，因地制宜，綜合開(kāi)發(fā)，配套建設(shè)；做到適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、節(jié)約與環(huán)境協(xié)調(diào)。

（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)招標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案招標(biāo)文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)定設(shè)計(jì)方案。進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)單位，簽訂合同和按合同實(shí)施。

設(shè)計(jì)方案審查。以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合 現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情、省情；工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。

設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上。

初步設(shè)計(jì)決定工程采用何種技術(shù)方案。審查重點(diǎn)是：所采用的技術(shù)方案是否合理，是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)審查工程概算是否在控制限額之內(nèi)。

施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象物的尺寸、布臵、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。審查重點(diǎn)是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。

設(shè)計(jì)技術(shù)交底和配合施工。

項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底和配合施工的任務(wù)有兩方面：一是解決施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題，解決施工單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人提出的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題；二是設(shè)計(jì)變更和概算調(diào)整。

竣工驗(yàn)收既是對(duì)施工質(zhì)量的最后考核，也是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后審定。通過(guò)驗(yàn)收，達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制也就終止。

(三)設(shè)計(jì)進(jìn)度

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，也受制于設(shè)計(jì)單位所做的工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)所采用的總體規(guī)劃，外部協(xié)作條件設(shè)計(jì)，主體工藝流程，設(shè)備制造及安裝方式，主體建筑結(jié)構(gòu)形式，施工方法等等，都直接決定或影響著項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)所形成的項(xiàng)日進(jìn)度的控制，就是要對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容審查其實(shí)施過(guò)程所需的勞動(dòng)力投入和時(shí)間進(jìn)程，是否能在預(yù)定的(決策階段)計(jì)劃工期內(nèi)完成。

(四)設(shè)計(jì)投資

設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是初步設(shè)計(jì)概算不超過(guò)可行性研究報(bào)告中的總投資估算，施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算不超過(guò)設(shè)計(jì)概算，施工配合過(guò)程中設(shè)計(jì)變更引起的概預(yù)算改變不超過(guò)批準(zhǔn)的總投資額。

（1）建設(shè)項(xiàng)目投資概念

建設(shè)項(xiàng)目投資是建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成最低量流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用的總和。隨著工程實(shí)踐的深入，投資控制的結(jié)果才逐漸清晰、準(zhǔn)確，這就是投資估算、設(shè)計(jì)概算、投資包干價(jià)和承包合同價(jià)。因此，投資控制目標(biāo)也是分階段設(shè)臵的。它們之間相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成投資控制的日標(biāo)系統(tǒng)。

一般，可行性研究能影響整個(gè)投資目標(biāo)，影響可能性按100%計(jì)；初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性則為75％～95%；技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響投資的 可能性為35％～75%；施工圖設(shè)計(jì)階段影響投資的可能性為5％～20%；；施工階段影響投資的可能性僅為10％左右。所以，投資控制的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)前期和設(shè)計(jì)階段。

水利水電工程設(shè)計(jì)概算由工程部分、移民和環(huán)境兩部分構(gòu)成，其中工程部分包括建筑工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程、臨時(shí)工程、獨(dú)立費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息，移民和環(huán)境部分包括水庫(kù)移民征地補(bǔ)償、水土保持工程、環(huán)境保護(hù)。

（2）設(shè)計(jì)概算的審查

設(shè)計(jì)概算由三級(jí)概算組成：?jiǎn)挝还こ谈潘?、單?xiàng)工程綜合概算和建設(shè)項(xiàng)目總概算。

設(shè)計(jì)概算編得準(zhǔn)確合理，才能保證投資計(jì)劃的真實(shí)性。審核概算的目的就是力求投資的準(zhǔn)確、完整，防止擴(kuò)大投資規(guī)模或出現(xiàn)漏項(xiàng)，減少投資缺口。要打足投資、不留缺口，提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

審查編制依據(jù)：編制依據(jù)是否合法；定額、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性；編制依據(jù)的適用范圍。

審查概算的構(gòu)成：工程量、定額單價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；審查經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

審查時(shí)應(yīng)掌握建設(shè)概況，在弄清設(shè)計(jì)意圖和概算編制說(shuō)明的基礎(chǔ)上與同類國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行對(duì)比分析，了解國(guó)內(nèi)外的新情況新問(wèn)題，研究總概算，并報(bào)審批單位，催辦審批下達(dá)文件。

（3）施工過(guò)程中概算的調(diào)整審查

項(xiàng)目法人由于工程變化要求修改設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)者本身對(duì)設(shè)計(jì)的變更和施工單位在施工過(guò)程中要求的設(shè)計(jì)上的變動(dòng)，均需由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更書(shū)，監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目法人認(rèn)可后執(zhí)行。由于這些變更，會(huì)引起的工程費(fèi)用的增減，這就要求調(diào)整概算。項(xiàng)目法人對(duì)發(fā)生變更的費(fèi)用要審查，使其盡量不超過(guò)批準(zhǔn)的總投資額。

(五)技術(shù)設(shè)計(jì)的管理

技術(shù)設(shè)計(jì)是根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)中比較復(fù)雜的項(xiàng)目、遺留問(wèn)題或特殊需要，通過(guò)更詳細(xì)的設(shè)計(jì)和計(jì)算，進(jìn)一步研究和闡明其可靠性和合理性，更準(zhǔn)確地決定各主要技術(shù)問(wèn)題。

技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化，一般不再進(jìn)行審核。項(xiàng)目法人直接上報(bào)審批技術(shù)設(shè)汁的主管部門(mén)，經(jīng)審批后轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)、施工單位，開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)。

對(duì)一般的工程，初步設(shè)計(jì)批復(fù)后可直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

2、施工圖設(shè)計(jì)的管理

(一)開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)的條件

(1)上級(jí)文件，包括項(xiàng)目法人已取得經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)或主管部門(mén)對(duì)初步設(shè)計(jì)的 審核批準(zhǔn)文件、基本建設(shè)計(jì)劃。

(2)初步設(shè)計(jì)審查時(shí)提出的重大問(wèn)題和初步設(shè)計(jì)的遺留問(wèn)題，諸如補(bǔ)充勘探、勘察、試驗(yàn)、模型等已經(jīng)解決；施工圖階段勘察及地形測(cè)繪圖已經(jīng)完成。

(3)外部協(xié)作條件，水、電、交通運(yùn)輸、征地、安臵的各種協(xié)議已經(jīng)簽訂或基本落實(shí)。

(4)主要設(shè)備訂貨基本落實(shí)，設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全，可滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求。

(二)施工圖的內(nèi)容

工程施工、安裝所需的全部圖紙，重要施工、安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說(shuō)明，施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明，預(yù)算書(shū)和設(shè)備、材料明細(xì)表。

在施工總圖(平、剖面圖)上應(yīng)有設(shè)備、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)，管線各部分的布臵，以及它們的相互配合、標(biāo)高、外形尺寸、坐標(biāo)；設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)件清單；預(yù)制的建筑配構(gòu)件明細(xì)表等。在施工詳圖上應(yīng)設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)詳圖，設(shè)備安裝及工藝詳圖，設(shè)計(jì)建、構(gòu)筑物及一切配件和構(gòu)件尺寸，聯(lián)接、結(jié)構(gòu)斷面圖，材料明細(xì)表及編制預(yù)算。圖紙要按有關(guān)專業(yè)配套出齊。

(三)施工圖設(shè)計(jì)審查

施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象物的尺寸、布臵、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。

（1）總體審核

首先要審核施工圖紙的完整性和完備性，及各級(jí)的簽字蓋章。其次審核工程施工設(shè)計(jì)總布臵圖和總目錄。

（2）總說(shuō)明審查

所采用的設(shè)計(jì)依據(jù)、參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足質(zhì)量要求，各項(xiàng)工程做法是否合理，選用設(shè)備、儀器、材料等是否先進(jìn)、合理，工程措施是否合適，所提技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。

（3）具體圖紙審查

施工圖是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求；圖紙是否符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，深度是否達(dá)到施工和安裝的要求，是否達(dá)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)選型、選材、造型、尺寸、關(guān)系、節(jié)點(diǎn)等圖紙自身的質(zhì)量要求的審查。

（4）其他及政策性要求

審核是否滿足勘察、觀測(cè)、試驗(yàn)等提供的建設(shè)條件；外部水、電、氣及集疏運(yùn)條件是否滿足；是否滿足和當(dāng)?shù)馗骷?jí)地方政府簽訂的建設(shè)協(xié)議書(shū)，如征地、水電能源、通信等是否滿足環(huán)境保護(hù)措施和“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)；是否滿足施工和安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的要求。

(四)施工圖的審批 除上級(jí)機(jī)關(guān)或主管部門(mén)指定之外，一般不再單獨(dú)組織對(duì)施工圖的審批。項(xiàng)目法人將需要審批的施工圖直接上報(bào)要求審批的主管部門(mén)。

3、設(shè)計(jì)優(yōu)化

(一)設(shè)計(jì)優(yōu)化的必要性

據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，但正是這少于1％的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75％以上，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對(duì)投資又有較大影響；在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5％～10％，甚至可達(dá)10％～20％。

設(shè)計(jì)成果的優(yōu)劣不僅影響項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資，而且還影響使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用，一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用有一定的反比關(guān)系，但通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合，使項(xiàng)目建設(shè)的全壽命費(fèi)用最低。

設(shè)計(jì)優(yōu)化是從所有可能的方案中選擇一個(gè)。以使預(yù)先規(guī)定的目標(biāo)達(dá)到最滿意。

(二)設(shè)計(jì)優(yōu)化的措施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行審查制度

對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查后方可實(shí)施。審查主要是對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性、功能的合理性、建設(shè)法規(guī)、規(guī)范的執(zhí)行、新材料新工藝的推廣應(yīng)用等方面的內(nèi)容。

技術(shù)較復(fù)雜或重要的大中型工程可以考慮引入設(shè)計(jì)監(jiān)理的方式，發(fā)揮設(shè)計(jì)監(jiān)理作用，通過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自己控制自己的單一局面。

（2）優(yōu)選設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目法人對(duì)擬建項(xiàng)目應(yīng)有明確的功能及投資要求；實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的，應(yīng)編制完整的招標(biāo)文件；招標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行必要的資格審查；應(yīng)設(shè)立合理的設(shè)計(jì)

評(píng)標(biāo)方法，以保證設(shè)計(jì)單位公平競(jìng)爭(zhēng)。

設(shè)計(jì)單位為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計(jì)質(zhì)量同個(gè)人效益掛鉤，促使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)；項(xiàng)目法人也應(yīng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（3）設(shè)計(jì)優(yōu)化的綜合性

通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)控制投資足一個(gè)綜合性問(wèn)題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到設(shè)計(jì)優(yōu)化效果。

4、設(shè)計(jì)變更

(一)變更的范圍

(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，或增加合同外的任何一項(xiàng)工作。(2)增加或減少合同中工程項(xiàng)目的工程量超過(guò)專用合同條款約定的百分比。

(3)改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)。

(4)改變工程建筑物的形式、基線、標(biāo)高、位臵或尺寸。

(5)改變合同中任何一項(xiàng)工程的完工日期或改變已經(jīng)批準(zhǔn)的施工順序。(6)增加為完成工程所必需的任何附加工作。

(二)變更的處理程序

(1)設(shè)計(jì)變更的審查和實(shí)施。參與工程建設(shè)的有關(guān)方提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)變更引起的合同工期、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等要素進(jìn)行審查后，提出書(shū)面設(shè)計(jì)變更方案的意見(jiàn)，由項(xiàng)目法人審查同意；由項(xiàng)目法人委托原設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案及估算，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后，原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的設(shè)計(jì)變更工作，簽發(fā)出正式的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)(包括施工圖紙)。監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行核實(shí)并經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，對(duì)施工單位下達(dá)工程變更令，由施工單位組織實(shí)施。

(2)改變?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目法人上報(bào)并經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門(mén)批準(zhǔn)。

(3)設(shè)計(jì)變更的程序應(yīng)接受上級(jí)水行政主管等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

(4)在辦理設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證程序中，項(xiàng)目法人、施工和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位之間的函件往來(lái)均須辦理有關(guān)簽收手續(xù)，并作為工程結(jié)算的證據(jù)。

(5)變更指示的內(nèi)容應(yīng)包括變更項(xiàng)目的詳細(xì)變更內(nèi)容、變更工程量和有關(guān)文件、圖紙以及變更處理原則。

(三)變更的有關(guān)要求

設(shè)計(jì)變更通知書(shū)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位做出，并經(jīng)由設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托的代理人簽字、加蓋設(shè)計(jì)單位圖章，報(bào)送項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人確認(rèn)同意時(shí)，須簽字并加蓋單位公章，然后按合同約定的程序送達(dá)監(jiān)理單位和施工單位。

施工單位在收到設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)在14天內(nèi)提出變更合同價(jià)款的報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位進(jìn)行審查確認(rèn)，否則，該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更視為不涉及合同價(jià)款的變更。

項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位應(yīng)在14天內(nèi)就變更合同價(jià)款的報(bào)告給予答復(fù)，逾期沒(méi)有答復(fù)的，變更合同價(jià)款的報(bào)告視為已被認(rèn)可。

經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更和變更合同價(jià)款的報(bào)告作為工程結(jié)算的依據(jù)。

5、質(zhì)量檢驗(yàn)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)是通過(guò)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)等方法，對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；水利工程質(zhì)量檢測(cè)是指水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位對(duì)水利工程施工質(zhì)量或用于水利工程建設(shè)的原材料、中間產(chǎn)品、金屬機(jī)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)或度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定質(zhì)量是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)；工程質(zhì)量檢測(cè)是工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一。(一)質(zhì)量檢驗(yàn)的作用

在水利工程的施工中，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不但可以對(duì)工程的原材料或原始數(shù)據(jù)、施工中構(gòu)配件質(zhì)量、中間工序質(zhì)量以及分項(xiàng)工程質(zhì)量是否滿足要求作出正確的判斷，而且還能收集到有關(guān)_L程質(zhì)量與操作質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，為改進(jìn)質(zhì)量管理工作提供可靠的依據(jù)，從而使整個(gè)水利工程的質(zhì)量工作處于可控制狀態(tài)之中，對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。

質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)保證水利工程項(xiàng)目質(zhì)量有下列三項(xiàng)作用：

(1)把關(guān)作用。把關(guān)就是通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的檢查或測(cè)試，防止不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程或產(chǎn)品流入下道：[序或用戶，把住質(zhì)量關(guān)。

(2)預(yù)防作用。就是采用先進(jìn)的檢查方法和手段，把發(fā)生或可能發(fā)牛的質(zhì)量問(wèn)題解決在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程之中，防止最終出現(xiàn)不合格的工程。

(3)反饋?zhàn)饔?。就是把在工程質(zhì)量檢測(cè)中所收集到的數(shù)據(jù)、情況做好記錄，進(jìn)行匯總分析，綜合評(píng)價(jià)，然后向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，即把質(zhì)量信息反饋給這些部門(mén)。

(二)施工質(zhì)量檢驗(yàn)的要求

施工質(zhì)量檢驗(yàn)是工程質(zhì)量形成過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是依據(jù)一個(gè)既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采用一定的方法和手段來(lái)評(píng)價(jià)工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性的工作。

（1）檢測(cè)單位及人員

承擔(dān)工程檢測(cè)業(yè)務(wù)的檢測(cè)單位應(yīng)具有水行政主管部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)。其設(shè)備和人員的配備應(yīng)與所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)，有健全的管理制度。

工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器儀表及設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢定，并具備有效的檢定證書(shū)。國(guó)家規(guī)定需強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)縣級(jí)以上計(jì)量行政部門(mén)認(rèn)定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或其授權(quán)設(shè)臵的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

檢測(cè)人員應(yīng)熟悉檢測(cè)業(yè)務(wù)，了解被檢測(cè)對(duì)象性質(zhì)和所用的儀器設(shè)備性能，經(jīng)考核合格后，持證上崗。參與中間產(chǎn)品及混凝土(砂漿)試件質(zhì)量資料復(fù)核的人員應(yīng)具有工程師以上工程系列技術(shù)職稱，并從事過(guò)相關(guān)試驗(yàn)工作。

（2）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、數(shù)量和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工程質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠，檢驗(yàn)記錄及簽證應(yīng)完整齊全。

（3）檢驗(yàn)實(shí)施

項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和工程質(zhì)量監(jiān)督等單位根據(jù)工程建設(shè)需要，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)。施工單位自檢性質(zhì)的檢測(cè)項(xiàng)目及數(shù)量，按《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及施工合同約定執(zhí)行。對(duì)己建工程質(zhì)量有重大分歧時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目法人委托第三方具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量視需要確定，檢測(cè)費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備、核定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定。

臨時(shí)工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位，根據(jù)工程特點(diǎn)，參照《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定，并報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

（4）檢驗(yàn)內(nèi)容

中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量事故檢驗(yàn)和質(zhì)量缺陷備案，工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)等。

(三)質(zhì)量檢驗(yàn)的分類

選擇檢驗(yàn)方式的基本原則是準(zhǔn)確高效；根據(jù)不同的對(duì)象適宜地選擇合理的檢測(cè)方式，要盡可能準(zhǔn)確地反映出實(shí)際情況，保證檢驗(yàn)質(zhì)量；要盡可能方便設(shè)計(jì)和施工，減少檢測(cè)工作人員，節(jié)省檢測(cè)費(fèi)用，縮短檢驗(yàn)時(shí)問(wèn)。

（1）按檢查內(nèi)容分類

外形檢查。就是運(yùn)用比較簡(jiǎn)單的檢測(cè)工具對(duì)設(shè)備成品或分項(xiàng)工程的外形尺寸等進(jìn)行檢查。

物理性能檢測(cè)。即對(duì)原材料、半成品、成品、構(gòu)件、設(shè)備、容器等進(jìn)行耐壓、抗?jié)B、抗熱、絕緣等性能的檢測(cè)；又如對(duì)混凝土和砂漿試塊、結(jié)構(gòu)構(gòu)件等的抗壓、抗彎等力學(xué)性能的檢測(cè)。

化學(xué)性能檢測(cè)。主要是分析化驗(yàn)物質(zhì)的化學(xué)成分，如對(duì)水泥、鋼材、瀝青等原材料進(jìn)行化學(xué)成分的分析檢測(cè)等。

（2）按檢測(cè)數(shù)量分類

全數(shù)檢測(cè)。即對(duì)被檢測(cè)的對(duì)象進(jìn)行逐個(gè)、逐項(xiàng)(指有檢測(cè)內(nèi)容的項(xiàng)目或分項(xiàng)工程)檢測(cè)。如對(duì)工程的重要部位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序等進(jìn)行的全面檢查。

抽樣檢測(cè)。就是從某一工程或某一工序的某些檢測(cè)項(xiàng)目中抽取一部分作為檢查對(duì)象所進(jìn)行的檢查，用抽樣檢查的結(jié)果代替該工程或工序的全貌。

審核檢驗(yàn)。即運(yùn)用隨機(jī)抽樣的方法抽取極少數(shù)樣品(工程、工序或檢測(cè)項(xiàng)目均可視為樣品)進(jìn)行復(fù)查性檢驗(yàn)或檢測(cè)，以觀察整體工程質(zhì)量水平的變化。

在水利工程施工中，生產(chǎn)施工班組工人的白檢和互檢具有全數(shù)檢測(cè)的性質(zhì)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的專職檢測(cè)主要是抽樣檢測(cè)性質(zhì)(也有某些全數(shù)檢測(cè)的時(shí)候)，而上級(jí)部門(mén)組織的檢查則有審核檢驗(yàn)的性質(zhì)。

四、工程建設(shè)進(jìn)度管理

1、概述

水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度是指對(duì)水利工程建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)問(wèn)和銜接關(guān)系。根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)和資源的優(yōu)化配臵原則編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出 現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直到工程竣工驗(yàn)收交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是在保證工程質(zhì)量和不增加投資的條件下，縮短施工工期，使項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)總工期。

2、進(jìn)度控制計(jì)劃

項(xiàng)目法人編制(或委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目計(jì)劃。

(一)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過(guò)程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于保證工程項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，增強(qiáng)工程建設(shè)的預(yù)見(jiàn)性，確保工程項(xiàng)目按期動(dòng)用，都具有十分重要的作用。

工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的主要表格有工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表、投資計(jì)劃分配表、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

在此基礎(chǔ)上，可進(jìn)一步細(xì)化、編制綜合進(jìn)度控制計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)度控制計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃、驗(yàn)收進(jìn)度控制計(jì)劃等。

(二)工程項(xiàng)目計(jì)劃

工程項(xiàng)目計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本建設(shè)的工程項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要表格有計(jì)劃項(xiàng)目表、竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、建設(shè)資金平衡表、設(shè)備平衡表。

3、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(一)影響工程進(jìn)度的主要因素

項(xiàng)目法人因素；勘察設(shè)計(jì)因素；施工技術(shù)因素；社會(huì)環(huán)境因素；組織管理因素；材料設(shè)備因素；資金因素。

(二)管理措施

（1）組織措施

建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進(jìn)度月報(bào)(旬報(bào))制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢奩分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

（2）技術(shù)措施

審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工；編制 進(jìn)度控制工作細(xì)則，由監(jiān)理具體實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的管理方法，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

（3）經(jīng)濟(jì)措施

及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款；對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

（4）合同措施

加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。

(三)實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)

編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；要求設(shè)計(jì)單位提出或編制出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。

要求設(shè)計(jì)單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。

4、施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容

項(xiàng)日法人對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是從審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，直到建設(shè)項(xiàng)目保修期滿為止。項(xiàng)目法人應(yīng)確定進(jìn)度總目標(biāo)和進(jìn)度控制目標(biāo)體系，加強(qiáng)施工單位進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)與監(jiān)督實(shí)施；加強(qiáng)關(guān)鍵路線上項(xiàng)目的進(jìn)度控制，做好進(jìn)度協(xié)商工作。

(一)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定的依據(jù)

工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、同類工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

(二)確定合理的進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)考慮的因素

(1)對(duì)于大型工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可使用單位工程的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。

(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。

(3)做好資金供應(yīng)、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)與施工進(jìn)度需要的平衡工作。

(4)積極咖調(diào)外部協(xié)作條件。

(5)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。

(三)督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

監(jiān)督合同有關(guān)各方按照批準(zhǔn)的計(jì)劃投入資源，并按批準(zhǔn)的施工方案組織施工；及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析材料，進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目時(shí)間及工程量。

在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，以 判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析此偏差的原因，研究對(duì)策、提出糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)后期1：程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

(四)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，特別是施工單位無(wú)力解決的內(nèi)外協(xié)調(diào)問(wèn)題。

對(duì)于某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問(wèn)題，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)工程施工的正常秩序。

(五)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

對(duì)施工單位申報(bào)的已完的分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理人員通過(guò)檢查驗(yàn)收后，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證，及時(shí)支付工程進(jìn)度款。

(六)工程延期和延誤

在水利建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工期的延長(zhǎng)有兩種情況：工程延誤和工程延期。如果是由于工程延誤，則由此造成的一切損失均應(yīng)由施工單位承擔(dān)，同時(shí)，項(xiàng)目法人還有權(quán)對(duì)施工單位施行誤期違約罰款；而如果是屬于由項(xiàng)目法人方面造成的工程延期，則施工單位不僅有權(quán)要求延長(zhǎng)工期，而且還有權(quán)向項(xiàng)目法人提出賠償費(fèi)用的要求，以彌補(bǔ)由此造成的額外損失。

(七)單項(xiàng)合同工程驗(yàn)收

當(dāng)工程竣工后，施工單位在自行預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上提交單項(xiàng)合同工程驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目法人和監(jiān)理人應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的全部單項(xiàng)合同工程驗(yàn)收資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)和遺留的問(wèn)題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。

(八)工程移交

工程具備驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)組織工程單項(xiàng)合同工程驗(yàn)收，辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書(shū)。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要處理驗(yàn)收后的遺留問(wèn)題，并督促責(zé)任單位及時(shí)修復(fù)和整改。當(dāng)保修期結(jié)束且再無(wú)爭(zhēng)議時(shí)，水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)即告完成。

(九)施工進(jìn)度控制工作流程

項(xiàng)目法人在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)掌握動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的原因，特別是找出主要原因，然后采取相應(yīng)的措施。

施工進(jìn)度控制流程見(jiàn)圖5-1。施工進(jìn)度控制流程圖5-1

5、審核工程進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是表示各項(xiàng)工程的施工順序、開(kāi)簽訂施工承包合同開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。它既是施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的核心指導(dǎo)文件，也是實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。

根據(jù)其范圍不同，水利建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的類型有施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目法人應(yīng)審核和督促落實(shí)施工單位編制的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

(一)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容(1)進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。

(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏。分期施工是否滿足分批使用的需要和配套使用的要求。

(3)施工順序的安排是否符合施工程序的要求。

(4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)保障和供應(yīng)。

(5)施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致。

(6)總分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與銜接是否明確合理。

(二)施工總進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃一般是指工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。是確定分期分批建設(shè)的項(xiàng)目組成，各批工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序、時(shí)間安排及相互問(wèn)銜接關(guān)系，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工程、特別是首批準(zhǔn)備開(kāi)工的工程與進(jìn)度安排等。

(1)計(jì)算工程量。根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計(jì)算其主要實(shí)物工程量，不僅是為了編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，而且還為了編制施工方案和選擇施工、運(yùn)輸機(jī)械，初步規(guī)劃主要施工過(guò)程的流水施工，以及計(jì)算人工及技術(shù)物資的需要量。

(2)確定各單位工程的施工期限。各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素。

(3)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。

(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度汁劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)，應(yīng)以工程量大、工期長(zhǎng)的單項(xiàng)工程或單位工程為主導(dǎo)，組織若干條流水線，并以此帶動(dòng)其他工程。

施工總進(jìn)度計(jì)劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

(5)編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。初步施工總進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，要對(duì)其進(jìn)行檢查。應(yīng)分別進(jìn)行工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化及資源優(yōu)化。

正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃確定后，應(yīng)據(jù)以編制勞動(dòng)力、物資、大型施工機(jī)械等資源的需用量計(jì)劃，以便組織供應(yīng)，保證施工總進(jìn)度汁劃的實(shí)現(xiàn)。

(三)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對(duì)單位工程中的各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時(shí)問(wèn)及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃。

6、施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整

(一)施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督

定期地、經(jīng)常地收集、檢查施工單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料；現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況。

經(jīng)過(guò)整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。在分析其產(chǎn)生原兇的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。

(二)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

通過(guò)檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。

施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法，一是通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)組織搭按作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工期。

7、建設(shè)物資(含設(shè)備)供應(yīng)的進(jìn)度控制

工程建設(shè)物資供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的物質(zhì)基礎(chǔ)。正確的物資供應(yīng)渠道與合理的供應(yīng)方式可以降低工程費(fèi)用，有利于投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；完善合理的物資供應(yīng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的根本保證；嚴(yán)格的物資供應(yīng)檢查制度是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提。

(一)審核供應(yīng)計(jì)劃

物資(含設(shè)備)供應(yīng)單位或設(shè)計(jì)、施工單位編制的材料物資供應(yīng)計(jì)劃必須進(jìn)行審核，并得到認(rèn)可后方可執(zhí)行。審核的主要內(nèi)容包括：供應(yīng)計(jì)劃是否能按工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備；有關(guān)由于物資供應(yīng)緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象；物資的庫(kù)存量是否合理，是否在時(shí)間上和數(shù)量上作出較經(jīng)濟(jì)合理的物資采購(gòu)安排以及庫(kù)存安排；是否產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

(二)物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施控制

監(jiān)督檢查訂貨；掌握物資(含設(shè)備)供應(yīng)全過(guò)程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

五、投資管理

1、概述

水利工程投資控制就是把概算投資額作為水利建設(shè)項(xiàng)目投資的控制目標(biāo)值，再將建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際支出額與建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)進(jìn)行比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出偏差值，在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，采取措施加以糾正。

項(xiàng)目法人的投資控制，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程；首先應(yīng)在建設(shè)前期正確確定建設(shè)規(guī)模，采用技術(shù)先進(jìn)、功能合理、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的設(shè)計(jì)方案，做到投資決策正確；同時(shí)，施工階段在工程監(jiān)理的配合下做好工程價(jià)款結(jié)算的審查與 管理，對(duì)工程變更及時(shí)確定調(diào)整價(jià)款，合理處理索賠和進(jìn)行反索賠。

(一)投資控制的動(dòng)態(tài)原理

投資控制的動(dòng)態(tài)原理見(jiàn)圖5—2。

(二)工程款支付控制流程

工程款支付控制流程見(jiàn)圖5—3。

圖5—2 投資控制的動(dòng)態(tài)原理

圖5—3

工程款支付控制流程(三)投資控制的措施

要有效地控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理等多方面采取措施，其中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資最有效的手段。

2、施工階段投資控制的工作內(nèi)容

項(xiàng)目法人應(yīng)制定計(jì)量與支付程序及相應(yīng)的管理制度，規(guī)范計(jì)量與支付行為；審查每個(gè)單位、分部、單元工程的清單與單價(jià)，按形象進(jìn)度擬定撥付款計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)完工結(jié)算工作的管理。

(一)做好預(yù)付工程款的工作

項(xiàng)目法人與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工承包合同中約定預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。

(二)做好工程價(jià)款的結(jié)算工作

工程價(jià)款的結(jié)算是施工階段投資控制的主要工作內(nèi)容，貫穿于施工的全過(guò)程。工程價(jià)款的預(yù)付與結(jié)算支付，必須實(shí)行監(jiān)理簽證制度，以確保投資資金既不超付又能滿足施工進(jìn)度的要求。

(三)做好工程價(jià)款調(diào)整的控制工作

首先，應(yīng)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，采取防范措施；其次，在施工過(guò)程中搞好各方與各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，慎重決定工程變更，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理簽證制，并按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付進(jìn)度款；第三，應(yīng)審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，對(duì)工程費(fèi)用的超支進(jìn)行分析，采取控制措施，并公正處理施工單位提出的索賠。

3、工程價(jià)款結(jié)算

我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程價(jià)款的主要結(jié)算方式：

(1)按月結(jié)算方式。每月按照實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程結(jié)算工程價(jià)款?？缈⒐さ墓こ蹋谀杲K進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)，辦理結(jié)算，竣工后清算。

(2)竣工后一次結(jié)算方式。水利建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在一年以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，可實(shí)行工程價(jià)款每月預(yù)支、竣工后一次結(jié)算的方式。

(3)分段結(jié)算方式。當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可按月預(yù)支工程款。

(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

4、工程款的計(jì)量支付

按照我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，施工單位根據(jù)合同所規(guī)定的時(shí)間、方式和中間計(jì)量，按照構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)項(xiàng)目的單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出付款申請(qǐng)(包括對(duì)所完成的工程量的付款以及工程變更費(fèi)用、索賠、價(jià)格調(diào)整等)，向(監(jiān)理)工程師提出已完工程的報(bào)告，(監(jiān)理)工程師接到報(bào)告后，在3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)際完成情況核實(shí)已完工程數(shù)量，并在計(jì)量24小時(shí)前 通知施工單位，施工單位須為(監(jiān)理)工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派人參加予以確認(rèn)。在(監(jiān)理)工程師審核簽字后，由項(xiàng)目法人予以支付。

5、索賠控制(一)索賠概念

索賠是工程承包合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷x務(wù)，或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，要求對(duì)方補(bǔ)償損失的權(quán)利。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化，施工進(jìn)度、物價(jià)的變化，以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。

按索賠涉及有關(guān)當(dāng)事人，工程索賠劃分為施工單位與項(xiàng)目法人之間的索賠、施工單位與分包人之間的索賠、施工單位與供貨人之間的索賠、施工單位向保險(xiǎn)公司的索賠。按索賠的目的，將工程索賠劃分為工期索賠、費(fèi)用索賠。

(二)常見(jiàn)的索賠內(nèi)容

不利的自然條件與人為障礙引起的索賠；工程變更引起的索賠；工程延期及其費(fèi)用索賠；加速施工引起的費(fèi)用索賠；項(xiàng)目法人不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠；物價(jià)上漲引起的索賠；法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠；拖延支付工程款的索賠；項(xiàng)目法人風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠。

(三)施工索賠的處理程序

(1)提出索賠要求，報(bào)送索賠資料。

(2)(監(jiān)理)工程師審核。

(3)會(huì)議協(xié)商解決或邀請(qǐng)中間人調(diào)解，提交仲裁加以公斷。

(4)反索賠。反索賠是指項(xiàng)目法人向施工單位提出的索賠，由于施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于施工單位的行為使項(xiàng)目法人受到損失時(shí)，項(xiàng)目法人向施工單位提出的索賠。

6、工程變更的控制

嚴(yán)格控制工程變更是防止工程投資超概算的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目法人應(yīng)嚴(yán)格工程變更的工作程序，加強(qiáng)變更審核、確認(rèn)、執(zhí)行和費(fèi)用支付等環(huán)節(jié)的管理。工程變更程序主要包括提出工程變更、審查工程變更、形成文件及下達(dá)變更指令、變更實(shí)施的監(jiān)督管理等。

一般土建工程變更流程見(jiàn)圖5—4。

圖5—4

一般土建工程變更流程

工程變更需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，宜按以下原則確定其單價(jià)或合價(jià)： 合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款； 合同中只有類似變更情況的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款；

合同中沒(méi)有適用和類似的價(jià)格，由施工單位提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由項(xiàng)目法人、監(jiān)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。

六、施工單位的管理

項(xiàng)目法人為更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量、工期、成本、安全等目標(biāo)，要求施工單位必須建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。它是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為前提，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安傘為目標(biāo)，以承包合同為紐帶，求得最終產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收交付使用的一 次性全過(guò)程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。

1、檢查施工單位的組織體系(一)檢查資質(zhì)情況

施工單位從事水利工程的新建、擴(kuò)建、改建、加固和拆除等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

(二)檢查組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

檢查施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致。

檢查施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是否按高效精干j管理跨度、系統(tǒng)化管理的原則設(shè)臵。部門(mén)設(shè)臵和技術(shù)力量是否滿足工程施工管理要求。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)已取得項(xiàng)目經(jīng)理或建造師的資質(zhì)證書(shū)，具有一定年限的施工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理水平，具有堅(jiān)持原則、善于管理、勇于負(fù)責(zé)和從事工程建設(shè)較強(qiáng)的事業(yè)心。在保證施工承包項(xiàng)目按合同規(guī)定目標(biāo)全面完成的同時(shí)，合理地運(yùn)用各施工生產(chǎn)要素(即六M，包括①勞動(dòng)力、②資金、③材料、④設(shè)備、⑤方法、⑥技術(shù))，在其授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行最優(yōu)配臵。

檢查施工單位的施工安全、環(huán)境保護(hù)措施及規(guī)章制度的制定情況，核查關(guān)鍵崗位施工人員的資格情況。督促施工：?jiǎn)挝唤⒔∪逃嘤?xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；健全檔案管理制度，明確相關(guān)部門(mén)、人員的檔案管理職責(zé)。

(三)建立質(zhì)量管理體系

檢查施工單位的質(zhì)量保證體系。施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善規(guī)章制度及明確各類部門(mén)、人員的職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

2、審核施工組織準(zhǔn)備

審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃等技術(shù)方案。

檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量。

檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲(chǔ)存量是否滿足工程開(kāi)工及隨后施工的需要。檢查施工單位試驗(yàn)室的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求。檢查、督促施工單位對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并督促施工單位在此基礎(chǔ)上完成施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工區(qū)原始地形圖的測(cè)繪。檢查施工單位砂石料系統(tǒng)，混凝土拌和系統(tǒng)及場(chǎng)內(nèi)交通、供水、供電、供風(fēng)等施工輔助設(shè)施的準(zhǔn)備情況。

3、施工管理(一)施工目標(biāo)控制

對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、變更、安全和成本等進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、管理、驗(yàn)收。施工單位必須依據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求進(jìn)行施工，并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(二)分包管理

施工單位不得將其承接的水利建設(shè)項(xiàng)目的主體工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。對(duì)工程的分包，分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，并對(duì)其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)全部工程質(zhì)量向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。工程分包必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人的認(rèn)可。

(三)監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)

根據(jù)工程施工進(jìn)度，檢查是否及時(shí)、保值、保量進(jìn)行中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查，單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量事故檢查和質(zhì)量缺陷備案，工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)等。

督促施工單位建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

在項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對(duì)原材料、試塊、試件進(jìn)行見(jiàn)證取樣，規(guī)范送檢。

(四)質(zhì)量事故處理

工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理。

(五)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與保險(xiǎn)

通過(guò)購(gòu)買法律法規(guī)和合同規(guī)定的保險(xiǎn)，施工單位將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。

4、施工安全和環(huán)保

施工單位應(yīng)遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全管理等規(guī)定，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)原有地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作；保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔符合環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理規(guī)定。

(一)督促做好安全度汛

（1）度汛準(zhǔn)備工作

施工單位應(yīng)接受項(xiàng)目法人的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，做好度汛有關(guān)工作；參與編制度汛方案；在洪水來(lái)臨之前，及時(shí)撤出施工機(jī)械和人員，保護(hù)已建工程；工地備臵柴油發(fā)電機(jī)，保證應(yīng)急供電正常；備好必要的度汛器材，如：車輛、水泵、救生衣、袋裝粘土、雨具等。

（2）應(yīng)急保障措施

一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，按照防汛預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案在最短時(shí)間內(nèi)，組織有關(guān)人員，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。全力配合項(xiàng)目法人、地方政府的公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)單位搶險(xiǎn)力量，開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作；同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善保管有關(guān)物證，配合有關(guān)部門(mén)收集證據(jù)。

(二)檢查安全制度的落實(shí)

檢查施工中存在的安全隱患以及施工單位的安全保障體系、專項(xiàng)安全保證措施；定期組織對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

各施工單位應(yīng)按合同項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理直接承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各專職安全員直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（1）各項(xiàng)安全制度的制定與落實(shí)

檢查并督促施工單位建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、班組兼職安全員、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊。

電工、焊工、攪拌工、爆破員、監(jiān)炮員、爆炸物品管理員、隧洞鉆爆工、泥工、混凝土工、機(jī)械工、搭架工、木工、鋼筋工、起吊工等特殊工種應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制訂安全生產(chǎn)工作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，把各項(xiàng)安全制度和安全責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。

（2）安全教育

督促各施工單位按規(guī)定執(zhí)行安全教育，安全教育合格的工人方能進(jìn)入操作崗位；各級(jí)安全管理人員每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)；特殊作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能進(jìn)行獨(dú)立操作，并按規(guī)定進(jìn)行期間復(fù)審。組織班前安全教育活動(dòng)，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序操作前進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(三)安全檢查、文明施工

主管部門(mén)、安檢部門(mén)、項(xiàng)目法人、監(jiān)理應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，施工項(xiàng)目部應(yīng)定期自查，對(duì)查出的隱患應(yīng)立即整改；對(duì)不能立即整改的制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定時(shí)間限期整改；在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危機(jī)人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)、撤出人員。

（1）安全檢查體系

施工前各班組對(duì)安全情況進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員在平時(shí)進(jìn)行巡檢，監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢，形成安全檢查體系，確保施工安全。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品；施工作業(yè)區(qū)主要交通道口設(shè)圍欄，有明顯的防護(hù)標(biāo)志；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)溝、深坑等危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄和明顯警告標(biāo)志。

（3）施工用電安全

必須執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)臨時(shí)線路必須用絕緣支持；各種電氣設(shè)備的安裝、檢查、維修，必須由專業(yè)電工進(jìn)行，并戴絕緣手套。（4）防火、防盜安全工作

應(yīng)遵守防火規(guī)定，嚴(yán)禁煙火，以防火災(zāi)；生產(chǎn)生活工棚按防火規(guī)定保持必需的安全凈距(火于7米)。組織聯(lián)防，搞好治安工作，特別是夜間治安、防盜工作，必要時(shí)與公安部門(mén)聯(lián)系，設(shè)立工地派出所。

（5）創(chuàng)建文明工地

合理安排場(chǎng)內(nèi)用地，繪制場(chǎng)地布臵圖；保持施工場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔、不積水不亂堆亂放；材料、沙石應(yīng)集中堆放，邊用邊清理；水泥堆放工棚應(yīng)整潔、無(wú)上漏下滲；工地生活設(shè)施清潔文明。

5、施工質(zhì)量自檢

(一)一般單元(工序)工程

一般單元(工序)工程完工后，施工單位要按“三檢制’’對(duì)工程進(jìn)行初檢、復(fù)檢、終檢，對(duì)每個(gè)單元(工序)進(jìn)行自檢合格后，及時(shí)填寫(xiě)單元工程(工序)質(zhì)量評(píng)定表，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核。

(二)重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位

重要隱蔽(單元)工程及工程關(guān)鍵部位(單元)工程完工后，由施工單位自檢合格，并整理、完善施工管理報(bào)告、單元工程評(píng)定等工程驗(yàn)收資料后，向項(xiàng)目法人提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

(三)其他驗(yàn)收

施工單位應(yīng)配合項(xiàng)目法人做好各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，及時(shí)做好分部、單位、專項(xiàng)、階段、竣工等工程驗(yàn)收的檢測(cè)、檢驗(yàn)及其資料整理。

竣工工程質(zhì)量必須符合國(guó)家和水利行業(yè)現(xiàn)行的工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，應(yīng)向項(xiàng)目法人提交完整的技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果及有關(guān)資料。

6、搜集整理信息資料(一)工程報(bào)告

施工單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工程簡(jiǎn)報(bào)或施工總結(jié)等形式，定期向項(xiàng)目法人報(bào)告工程施工情況。

(二)工程檔案資料

應(yīng)接受項(xiàng)目法人對(duì)所形成檔案資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

施工單位應(yīng)明確本單位相關(guān)部門(mén)和人員的歸檔責(zé)任，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。

根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度，在完成收集、整理、審核工作后，及時(shí)提交項(xiàng)目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料。

工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人，須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料，進(jìn)行收集、整理、歸檔，如遇工作變動(dòng)，須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。總包單位對(duì)各分包單位提交的歸檔材料負(fù)有 匯總責(zé)任。

(三)竣工圖編制

施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖?？⒐D是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備；每套竣工圖應(yīng)附編制說(shuō)明、鑒定意見(jiàn)及目錄。

(四)使用、共享工作

按照國(guó)家信息化建設(shè)的有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開(kāi)展水利工程檔案數(shù)字化工作，盡可能建立工程檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

七、組織協(xié)調(diào)管理

組織協(xié)調(diào)指以一定的組織形式、手段和方法，對(duì)項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進(jìn)行疏通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動(dòng)。在控制與管理的過(guò)程中，由于各種條件和環(huán)境的變化，必然形成不同程度的干擾，使原計(jì)劃的實(shí)施產(chǎn)生困難，這就必須仂、調(diào)。協(xié)調(diào)為順利“控制”服務(wù)，協(xié)調(diào)與控制的目的都是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、內(nèi)部管理(一)制度建設(shè)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，制定質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理、信息管理、文檔資料管理、勘測(cè)設(shè)計(jì)科研圖紙資料管理以及物資供應(yīng)管理等工作制度，指導(dǎo)工作的開(kāi)展。

規(guī)定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任崗位，明確相關(guān)職責(zé)和工作程序、工作目標(biāo)；工作人員在業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)有序地開(kāi)展工作。所有與工程建設(shè)和內(nèi)部管理有關(guān)的重大決策都必須經(jīng)過(guò)集體討論、指定專人做好會(huì)議記錄，必要時(shí)形成紀(jì)要；并保留完整的過(guò)程記錄和決策結(jié)果記錄隨時(shí)備查。注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

(二)費(fèi)用管理

對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的控制和管理采取“核定控制指標(biāo)”和“分部門(mén)歸口管理”相結(jié)合的原則，制定會(huì)議費(fèi)、通信費(fèi)、職工差旅費(fèi)、項(xiàng)目成本費(fèi)用等費(fèi)用管理規(guī)定。實(shí)行全面預(yù)算管理，采用事先預(yù)算、事中控制、事后分析的方法，專款專用、加強(qiáng)費(fèi)用核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。

(三)資產(chǎn)管理

對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)和管理的資產(chǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行資產(chǎn)需求計(jì)劃和立項(xiàng)、預(yù)算的審核，組織采購(gòu)詢價(jià)，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、比售后服務(wù)來(lái)選擇供貨單位；建立資產(chǎn)臺(tái)賬，登記建卡，做好資產(chǎn)調(diào)撥記錄，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。年終對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，編制資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(四)信息管理

項(xiàng)目法人應(yīng)建立與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位來(lái)往的信函、資料、文件、信息的傳遞流程，建立檔案資料管理制度。制定文檔資料收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等制度。制定文件資料簽收、送閱與歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等管理程序。建立信息采集、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)。

統(tǒng)籌信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)、信息集成、應(yīng)用和管理工作。發(fā)布合同管理、成本管理、財(cái)務(wù)結(jié)算信息處理流程。實(shí)現(xiàn)合同、成本、財(cái)務(wù)、物資管理子系統(tǒng)的上網(wǎng)運(yùn)行。

(五)協(xié)調(diào)及聯(lián)系

在工地形成項(xiàng)目法人為核心、設(shè)計(jì)單位是靈魂、施工單位是主體、監(jiān)理單位協(xié)助、地方政府支持的良好局面；對(duì)內(nèi)及時(shí)編印工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等；對(duì)外與政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系通道，介紹工程建設(shè)進(jìn)展和管理措施、征地移民工作動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持。

(六)風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)資金的計(jì)劃與籌措，保證建設(shè)資金及時(shí)到位；加強(qiáng)重大工程技術(shù)問(wèn)題的論證與決策管理，以避免技術(shù)失誤而影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和工程效益。加強(qiáng)對(duì)惡劣自然條件以及工程施工中可能遇到的不利現(xiàn)場(chǎng)條件的分析、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案的制定，對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)積極組織力量搶險(xiǎn)救護(hù)。

(七)財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目法人應(yīng)建立規(guī)范的內(nèi)部財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理制度，落實(shí)人員崗位職責(zé)，做好財(cái)務(wù)設(shè)臵和財(cái)務(wù)管理工作。按工程進(jìn)度，科學(xué)編制資金使用計(jì)劃，積極籌措和落實(shí)建設(shè)資金。規(guī)范財(cái)務(wù)審核管理，嚴(yán)格按照合同及工程進(jìn)度付款，嚴(yán)格控制概算外項(xiàng)目支付和各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，杜絕建設(shè)資金被擠占、挪用、浪費(fèi)和流失。

2、參建單位管理

項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造、征地移民、地方等工作的銜接、協(xié)作關(guān)系。

建立協(xié)調(diào)制度，明確協(xié)調(diào)的程序、方式、內(nèi)容和合同責(zé)任；建立工地例會(huì)制度，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；復(fù)雜問(wèn)題組織專題會(huì)議研究解決；及時(shí)解決質(zhì)量、進(jìn)度、支付之間的矛盾；做好各種會(huì)議的記錄，并整理好、保管好各有關(guān)工程資料。

(一)與監(jiān)理的協(xié)調(diào)

根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》，實(shí)行“小業(yè)主，大監(jiān)理”的建設(shè)管理模式，按監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)力交給監(jiān)理單 位，由監(jiān)理人員管理具體工程實(shí)施工作；提高科學(xué)管理意識(shí)，科學(xué)地確定建設(shè)工程目標(biāo)，及時(shí)協(xié)助、解決監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(1)檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)臵、人員到位、各部門(mén)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限、規(guī)章制度規(guī)定等情況。

(2)檢查、督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程實(shí)施控制體系的建立與采取旁站、巡視、平行、跟蹤檢測(cè)等監(jiān)理措施的實(shí)施情況。

(二)與施工單位的協(xié)調(diào)

(1)堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按施工合同和施工規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。

(2)注意語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問(wèn)題；處理好人際關(guān)系。(3)施工階段的協(xié)調(diào)主要工作內(nèi)容：與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系；進(jìn)度問(wèn)題；質(zhì)量問(wèn)題；結(jié)算問(wèn)題；安全問(wèn)題；對(duì)施工單位違約行為；合同爭(zhēng)議；對(duì)分包單位的管理等。

(三)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

(1)組織圖紙審查、技術(shù)交底、分部工程和階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。

尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)單位介紹工程概況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等時(shí)，注意防止標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、設(shè)計(jì)遺漏、圖紙差錯(cuò)等問(wèn)題，并將其解決在施工之前；施工階段嚴(yán)格

按圖施工；若發(fā)生技術(shù)問(wèn)題或質(zhì)量事故，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的處理意見(jiàn)，等等。

(2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的直接損失；為使設(shè)計(jì)單位有修改設(shè)計(jì)的余地而不影響施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方達(dá)成協(xié)議，約定一個(gè)期限，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)單位、施工單位的相互理解和配合。

(3)注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性。

(4)督促檢查設(shè)計(jì)單位按合同及時(shí)提供施工圖，并確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；督促設(shè)計(jì)單位按工程規(guī)模，派出設(shè)計(jì)代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

3、外部協(xié)調(diào)

一一個(gè)建設(shè)工程的開(kāi)展還有賴于政府部門(mén)及其他單位的外部配合協(xié)調(diào)，如政府部門(mén)、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒介等，它們對(duì)建設(shè)工程起著一定的控制、監(jiān)督、支持、幫助作用，這些關(guān)系若協(xié)調(diào)不好，建設(shè)工程實(shí)施也可能嚴(yán)重受阻。

(一)外部協(xié)作內(nèi)容

對(duì)一般項(xiàng)目，常有以下8方面外部協(xié)作內(nèi)容：

(1)征地和移民安臵：征地規(guī)劃、用地移民實(shí)物調(diào)查、移民安臵規(guī)劃。(2)原料、材料、燃料等供應(yīng)：來(lái)源、供應(yīng)能力、供應(yīng)方式、資源規(guī)劃等。(3)動(dòng)力供應(yīng)：水源、電源及其供應(yīng)線路、供應(yīng)方式、供應(yīng)指標(biāo)。(4)通訊：通訊方式、線纜、通道、網(wǎng)絡(luò)等。(5)集散條件：交通儲(chǔ)運(yùn)、站場(chǎng)等設(shè)施。

(6)外部配套條件：熱、氣、汽等供應(yīng)，或輸出水、電、氣等接入系統(tǒng)。

(7)重大設(shè)備：工程中的重大設(shè)備或特殊裝備預(yù)安排。

(8)生態(tài)環(huán)境保護(hù)及水土保持。

對(duì)于病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，因原工程已建，因此與新建工程相比以上的工作內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)化。

(二)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)

(1)外部協(xié)調(diào)是由項(xiàng)目法人與提供協(xié)作條件的建設(shè)所在地有關(guān)部門(mén)或單位，簽訂協(xié)議或取得批準(zhǔn)，或承諾，或供應(yīng)協(xié)議。

(2)為了給項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，根據(jù)具體情況，可以成立有政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目主管部門(mén)、項(xiàng)目法人等參加的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境中的重大問(wèn)題。

(3)發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故，在施工單位采取急救、補(bǔ)救措施的同時(shí)，應(yīng)立即向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，接受檢查和處理。

(4)征地、拆遷、移民要爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)支持和協(xié)作；現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的配臵，宜請(qǐng)消防部門(mén)檢查認(rèn)可；要敦促施工單位在施工中注意防止環(huán)境污染，做好水土保持，堅(jiān)持文明施工。

(三)與社會(huì)團(tuán)體的協(xié)調(diào)

一些大中型建設(shè)工程建成后，會(huì)給該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)好處，同時(shí)給當(dāng)?shù)厝嗣裆顜?lái)方便，因此必然會(huì)引起社會(huì)各界關(guān)注。要積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)建設(shè)工程的關(guān)心和支持。

4、監(jiān)督和稽查

項(xiàng)目法人應(yīng)用制度來(lái)規(guī)范工程建設(shè)行為，加強(qiáng)自我約束；自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、審計(jì)、稽查等；接受監(jiān)察的對(duì)象主要是項(xiàng)目法人和項(xiàng)目建設(shè)中的管理人員；接受監(jiān)督工作主要是項(xiàng)目招標(biāo)、工程變更、建設(shè)資金管理、索賠處理、工程款支付、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等。

(一)項(xiàng)目法人組建和接受監(jiān)督

公益性水利建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人，由政府或其授權(quán)的水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)組建。

經(jīng)營(yíng)性水利建設(shè)項(xiàng)目按《公司法》等有關(guān)規(guī)定確定項(xiàng)目法人。

水利項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為的行政監(jiān)管工作，由組建項(xiàng)目法人的同級(jí)水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)水行政主管部門(mén)的指導(dǎo)。

公益性項(xiàng)目法人在項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定；主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人及其人員的任免與調(diào)動(dòng)，應(yīng)上報(bào)主管部門(mén)

審批。

(二)招標(biāo)監(jiān)管、開(kāi)工管理

招標(biāo)過(guò)程中，接受監(jiān)督工作主要是標(biāo)底編制、標(biāo)底的保密、評(píng)標(biāo)決標(biāo)等。

各級(jí)水行政主管部門(mén)是本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督管理部門(mén)；負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)需由上級(jí)水行政主管部門(mén)進(jìn)行開(kāi)工審批項(xiàng)目的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)材料的初審，并提出初審意見(jiàn)報(bào)上級(jí)水行政主管部門(mén)。

(三)驗(yàn)收管理

（1）法人驗(yàn)收監(jiān)督管理

水行政主管部門(mén)是水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人驗(yàn)收的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并直接對(duì)其組建的項(xiàng)目法人和直屬單位負(fù)責(zé)建設(shè)的水利工程項(xiàng)目的法人驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督管理。

由縣級(jí)以上人民政府組建水利工程項(xiàng)目法人的，該地方人民政府水行政主管部門(mén)直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的法人驗(yàn)收監(jiān)督管理；并接受上級(jí)水行政主管部門(mén)的指導(dǎo)。

（2）政府驗(yàn)收管理

水行政主管部門(mén)是水利工程建設(shè)項(xiàng)目的政府驗(yàn)收組織部門(mén)，直接負(fù)責(zé)由其管轄的水利工程項(xiàng)目的政府驗(yàn)收。

(四)質(zhì)量監(jiān)督

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施機(jī)構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核查勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的資質(zhì)，監(jiān)督檢查這些單位的質(zhì)量行為和工程質(zhì)量。

(五)項(xiàng)目稽查

項(xiàng)目法人要接受、配合上級(jí)發(fā)改和水利部門(mén)對(duì)工程的稽察、檢查工作，稽察的主要內(nèi)容是工程建設(shè)體制、資金使用、建設(shè)管理、質(zhì)量和安全等工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改；對(duì)發(fā)生質(zhì)量和安全事故的，要做到原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，干部職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

5、財(cái)政評(píng)審

財(cái)政投資評(píng)審，是財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)政資金建設(shè)性支出的投資評(píng)價(jià)和控制審查，即審查財(cái)政資金在使用過(guò)程中有無(wú)被挪用、套取透支等現(xiàn)象。目的是合理、合法、合規(guī)地確定建設(shè)性支出，強(qiáng)化財(cái)政投資的監(jiān)督管理，使有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大的投資效益。

評(píng)審結(jié)果作為財(cái)政部門(mén)審批項(xiàng)目、辦理財(cái)政撥款、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付使用的依據(jù)。項(xiàng)目法人要接受、配合財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行本工程的財(cái)政投資評(píng)審。

(一)財(cái)政投資評(píng)審的主要內(nèi)容

(1)程序性評(píng)審。評(píng)審項(xiàng)目是否按國(guó)家規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)，從立項(xiàng)到竣工

決算是否遵循基本建設(shè)程序。

(2)制度性評(píng)審。評(píng)審項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)管理制度和專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理制度。

(3)財(cái)務(wù)評(píng)審。評(píng)審項(xiàng)目是否執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度或建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度。

(4)工程造價(jià)評(píng)審。是投資評(píng)審的核心內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)行的政策制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率等相關(guān)資料審定項(xiàng)目的合理造價(jià)，依法維護(hù)項(xiàng)目法人和施工單位的合法權(quán)益。

(二)評(píng)審程序

(1)評(píng)審準(zhǔn)備。財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)需要了解建設(shè)項(xiàng)目及項(xiàng)目法人的基本情況，收集項(xiàng)目所涉及主要材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，制定恰當(dāng)?shù)脑u(píng)審計(jì)劃和方案，并將評(píng)審計(jì)劃通知項(xiàng)目法人。

(2)評(píng)審實(shí)施和復(fù)核。組織評(píng)審組，向被評(píng)審單位下達(dá)財(cái)政評(píng)審?fù)ㄖ?；?xiàng)目法人應(yīng)積極配合評(píng)審工作，提供有關(guān)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表。評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)出具的項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；在評(píng)審報(bào)告提交財(cái)政部門(mén)前，應(yīng)征求項(xiàng)目法人的意見(jiàn)。

(3)建立評(píng)審檔案。將審核工作計(jì)劃、審核證據(jù)、資料及審核意見(jiàn)書(shū)、審核結(jié)論書(shū)等歸檔，建立評(píng)審檔案信息庫(kù)。

6、工程審計(jì)

水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，是指水利基本建設(shè)項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收前，審計(jì)部門(mén)對(duì)其竣工決算的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。

項(xiàng)目法人應(yīng)積極配合審計(jì)部門(mén)或被其委托的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，并對(duì)提供資料的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(一)審計(jì)依據(jù)

水利部的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)暫行辦法》，《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》，《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程》，經(jīng)審查批復(fù)的工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告和批復(fù)文件。

(二)水利建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容

(1)竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表；

(2)投資及概算執(zhí)行情況；

(3)建設(shè)支出：

(4)交付使用資產(chǎn)情況；

(5)未完工程及所需資金：

(6)建設(shè)收入；

(7)結(jié)余資金；

(8)工程和物資招投標(biāo)執(zhí)行情況。

(三)審計(jì)管理

工程的審計(jì)由當(dāng)?shù)卣膶徲?jì)部門(mén)或主持該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的水行政主管部門(mén)的同級(jí)審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)。審計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)受委托的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)辦理的水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目法人在申請(qǐng)進(jìn)行竣工決算審計(jì)前，可通過(guò)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同預(yù)留部分工程尾款，待竣工決算審計(jì)結(jié)論下達(dá)后再予清算。水利基本建設(shè)項(xiàng)目中從事建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)、供貨等單位與竣工決算審計(jì)有關(guān)的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)調(diào)查，并提供有關(guān)證明材料。水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審計(jì)，有關(guān)單位和部門(mén)不得辦理水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)決定，可以作為對(duì)項(xiàng)目法人代表進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要依據(jù)和參考。

(四)審計(jì)程序

（1）審計(jì)申請(qǐng)

項(xiàng)目法人在水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制完成后10日內(nèi)向其主管審計(jì)部門(mén)提出水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)書(shū)面申請(qǐng)。審計(jì)部門(mén)應(yīng)在接到項(xiàng)目法人竣工決算申請(qǐng)后10日內(nèi)提出安排意見(jiàn)。

（2）制訂審計(jì)方案

審計(jì)部門(mén)或受委托的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)，應(yīng)擬定審計(jì)實(shí)施方案，組織審計(jì)組，并向被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)通知書(shū)，審計(jì)通知書(shū)應(yīng)當(dāng)于審計(jì)組進(jìn)駐被審計(jì)單位3目前送達(dá)。

（3）項(xiàng)目法人提供資料

水利基本建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告；水利基本建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件；水利基本建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算(概算)批復(fù)資料；水利基本建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃或資金籌措文件；水利基本建設(shè)項(xiàng)目的合同文本和招標(biāo)、投標(biāo)有關(guān)文件和資料；水利基本建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的資料；水利基本建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)控制度；水利基本建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)賬簿、憑證、報(bào)表及工程結(jié)算資料；水利基本建設(shè)項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；水利基本建設(shè)項(xiàng)目工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表；病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目還要提供安全鑒定資料。

（4）提出審計(jì)報(bào)告

審計(jì)組或受委托的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)終結(jié)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出審計(jì)報(bào)告，并征求被審計(jì)的項(xiàng)目法人的意見(jiàn)。

（5）提出審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定

審計(jì)部門(mén)根據(jù)水利建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告、被審計(jì)單位的書(shū)面反饋意見(jiàn)，提出水利建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定。

（6）執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定

審計(jì)部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)水利建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定。項(xiàng)目法人必須執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審汁決定，按照審計(jì)的要求進(jìn)行整改，并在60日

內(nèi)以書(shū)面形式將整改情況報(bào)告審計(jì)部門(mén)。

7、運(yùn)行準(zhǔn)備

運(yùn)行準(zhǔn)備是項(xiàng)目正常運(yùn)行前所要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目法人應(yīng)按照建管結(jié)合和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，適時(shí)做好有關(guān)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。運(yùn)行準(zhǔn)備的主要包括以下內(nèi)容。

(一)運(yùn)行組織準(zhǔn)備

建立運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)管理制度。

按照有關(guān)要求，配備生產(chǎn)運(yùn)行管理人員，并通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，使之能滿足運(yùn)營(yíng)要求。運(yùn)行管理人員要盡早介入工程的施工建設(shè)，參加設(shè)備的安裝調(diào)試，熟悉情況，掌握好生產(chǎn)技術(shù)和流程，為順利銜接基本建設(shè)和運(yùn)行階段做好準(zhǔn)備。正常的生活福利設(shè)施準(zhǔn)備。

(二)運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)資料的匯總、運(yùn)行技術(shù)方案的制定、崗位操作規(guī)程制定和準(zhǔn)備。

(三)運(yùn)行的物資準(zhǔn)備

落實(shí)運(yùn)營(yíng)所需要的原材料、工器具、備品備件和其他協(xié)作配合條件的準(zhǔn)備。

八、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施管理特點(diǎn)

1、建設(shè)管理

(一)規(guī)范管理

病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目必須按基建程序進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委令第3號(hào))及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)審計(jì)。

凡進(jìn)行施工的項(xiàng)目，必須有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)禁邊施工、邊勘察、邊設(shè)計(jì)的“三邊工程”。病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程各階段工作必須實(shí)行嚴(yán)格的資質(zhì)管理，大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理任務(wù)，要由具有甲級(jí)或乙級(jí)(大型水庫(kù)必須是甲級(jí))資質(zhì)的單位承擔(dān)。

(二)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

要建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督的質(zhì)量管理體系，各單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)因本單位的工作質(zhì)量所產(chǎn)生的工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，避免加固工程完成后再發(fā)生病險(xiǎn)情況，確保工程質(zhì)量和按期完工。

(三)及時(shí)驗(yàn)收

病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程完工后，按《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223—2007)和水利部《關(guān)于切實(shí)做好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作的通知》(水建管[2004]68號(hào))的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行主體工程完工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)小型項(xiàng)目原則上應(yīng)在中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金下達(dá)之日起1年內(nèi)完工并驗(yàn)收。

2、監(jiān)督管理

(一)接受稽察和監(jiān)督檢查

水行政主管部門(mén)一貫重視水利工程建設(shè)項(xiàng)目的稽察和監(jiān)督檢查工作，病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程為水利稽察和監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。

水利部對(duì)全國(guó)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理；縣級(jí)以上地方人民政府水行政主管部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固實(shí)施監(jiān)督管理。

在項(xiàng)目實(shí)施階段，不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，主要檢查國(guó)家規(guī)定的落實(shí)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金到位及使用、合同執(zhí)行管理等情況，對(duì)違反規(guī)定和存在問(wèn)題限期改正，逾期不改將追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

項(xiàng)目法人在做好內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，應(yīng)積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、稽察和審計(jì)等工作。

(二)銷號(hào)公告制度

為保證項(xiàng)目的順利完成，應(yīng)建立病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程銷號(hào)公告制度，落實(shí)除險(xiǎn)加固責(zé)任單位及責(zé)任人，做到加固一批，公告一批，銷號(hào)一批。

3、資金管理

(一)投資計(jì)劃管理

建立嚴(yán)格的建設(shè)計(jì)劃上報(bào)審核制度，組織編制、審查、上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)資金。要落實(shí)各個(gè)渠道承諾的配套投資，確保各方資金按時(shí)、足額到位。

(二)資金使用管理

嚴(yán)格按照概算控制工程投資，用好、管好建設(shè)資金。中央補(bǔ)助資金只能用于主體工程，嚴(yán)禁對(duì)建設(shè)資金的滯留、擠占和挪用。

(三)稽查和監(jiān)督檢查

按時(shí)編制和上報(bào)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；接受政府或水利行政主管部門(mén)對(duì)計(jì)劃安排、資金使用等情況的檢查監(jiān)督和稽察。

4、水庫(kù)安全監(jiān)管(一)強(qiáng)化安全意識(shí)

項(xiàng)目法人牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

(二)明確安全責(zé)任

明確各級(jí)水行政主管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任和水庫(kù)管理單位、項(xiàng)目法人單位及參建各方的主體責(zé)任，切實(shí)做到工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人。

(三)制訂應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目法人要制訂完善水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案和病險(xiǎn)水庫(kù)控制運(yùn)用方案，加強(qiáng)安全檢查、隱患排查、應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作，確保水庫(kù)度汛和運(yùn)行安全。

正在實(shí)施除險(xiǎn)加固的病險(xiǎn)水庫(kù)，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和度汛方案的要求安排施工I處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量與水庫(kù)運(yùn)用、安全度汛的關(guān)系。確保施工安全，防止發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)決杜絕在建項(xiàng)目垮壩失事。

(四)病險(xiǎn)水庫(kù)的管理

除險(xiǎn)加固項(xiàng)目完成后必須履行驗(yàn)收程序，未經(jīng)驗(yàn)收的水庫(kù)～律不得投入蓄水運(yùn)行。凡經(jīng)大壩安全鑒定為三類壩且尚未進(jìn)行除險(xiǎn)加固的水庫(kù)，主管部門(mén)要嚴(yán)格按照三類壩的運(yùn)行要求，由水行政主管部門(mén)組織專家進(jìn)行專題論證，制定安全度汛預(yù)案，水庫(kù)運(yùn)行管理單位要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度運(yùn)用方案，不得超汛限水位蓄水，要對(duì)病險(xiǎn)部位加強(qiáng)巡視檢查。有重大險(xiǎn)情的水庫(kù)，必要時(shí)要空庫(kù)迎汛。

5、建后管護(hù)

項(xiàng)目法人在抓緊病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加劇工程建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2002]45號(hào))要求，抓緊制定或改革水庫(kù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，與加固工程同步實(shí)施。實(shí)行定崗和定編，落實(shí)人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，健全管理制度。要通過(guò)提高效率、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員、減少費(fèi)用等辦法，降低管理成本。

要明確管護(hù)經(jīng)費(fèi)渠道，建立嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲辦法，提高養(yǎng)護(hù)水平，降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)和改善對(duì)水庫(kù)的管理。

建立和完善水庫(kù)管理的良性體制和機(jī)制；做好信息報(bào)送工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，要完善各項(xiàng)工程管理措施，確保大壩安全運(yùn)行。