第一篇：20家地產(chǎn)巨頭設(shè)計(jì)崗薪資PK

20家地產(chǎn)巨頭設(shè)計(jì)崗薪資PK 2014-06-12 中國(guó)地產(chǎn)智庫(kù) 明源地產(chǎn)研究院 龍湖：地產(chǎn)界的薪資BOSS 華潤(rùn)：上海公司建筑崗7.5k難免遺憾 碧桂園：新招清華哥年薪都25W+了

萬(wàn)達(dá)：商業(yè)地產(chǎn)一哥腫么好意思在校招頁(yè)面寫(xiě)4k-6k/月，簡(jiǎn)直不敢相信！明源地產(chǎn)研究院 微信號(hào) mydcyjy

一晃眼又到了暑期實(shí)習(xí)季，校招網(wǎng)站上各類實(shí)習(xí)招聘開(kāi)始涌現(xiàn)，想要去地產(chǎn)公司的童鞋們可以開(kāi)始準(zhǔn)備啦！

學(xué)設(shè)計(jì)的孩子去設(shè)計(jì)院還是地產(chǎn)公司呢？這是一個(gè)問(wèn)題。

日前收到小伙伴們關(guān)于各大地產(chǎn)公司應(yīng)屆生薪資的爆料，今天就818各地產(chǎn)巨頭家的設(shè)計(jì)崗應(yīng)屆生薪資水平，除了個(gè)別注明之外，均為帝魔兩都的情況。

數(shù)據(jù)來(lái)源于2013年拿到各公司OFFER的個(gè)別童鞋，不代表平均水平，未特別注明的薪資均為稅前哦。

1.萬(wàn)科

應(yīng)屆生稱為萬(wàn)科新動(dòng)力，各項(xiàng)加完大概7000RMB/月左右，不算獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金由月度、季度和年終獎(jiǎng)組成。據(jù)說(shuō)個(gè)別城市（如揚(yáng)州）的建筑設(shè)計(jì)崗每月可以拿到5000RMB基礎(chǔ)+1.5倍獎(jiǎng)金+包吃包住。小伙伴吐槽：萬(wàn)科的結(jié)構(gòu)化面試對(duì)于學(xué)設(shè)計(jì)的單純孩子真是魔障啊，當(dāng)你覺(jué)得你和HR聊得非常HIGH的時(shí)候多半就快掛了。他們只是在旁邊看著你HIGH而已，不像你一樣是真入戲了。。還有，每天晚上12點(diǎn)通知第二天的下一輪面試真的很摧殘心智好么。話說(shuō)萬(wàn)科副總毛大慶日前在哈佛的小講座上表示，建筑行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始全面衰落，萬(wàn)科努力往城市服務(wù)配套商轉(zhuǎn)型，大家不要再入行了。

2.恒大

恒大給球員的獎(jiǎng)金豐厚，設(shè)計(jì)崗員工工資也算不錯(cuò)，內(nèi)部設(shè)計(jì)院10000RMB/月，不過(guò)要做設(shè)計(jì)哦，不只是設(shè)計(jì)管理哦，某規(guī)劃同學(xué)想去不用做設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)崗。。就只有6000了。

小伙伴吐槽：恒大招聘如天雷地火一般霹靂啪啦，某同學(xué)總結(jié)的是形式化，看緣分，你不了解它，它不了解你，莫名其妙進(jìn)了莫名其妙被刷。筆試有行測(cè)和與恒大企業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，想必恒大對(duì)自己的發(fā)展模式很是有心得，因此要考考大家對(duì)它的了解。

3.保利

基本工資6000RMB/月，補(bǔ)助2000，只有年終獎(jiǎng)的說(shuō)。

小伙伴吐槽：反正一句話，皇帝的女兒不愁嫁，你懂得。某工程崗?fù)瑢W(xué)在保利和萬(wàn)科之間糾結(jié)啊糾結(jié)選了保利，實(shí)習(xí)了一周后，打電話給萬(wàn)科說(shuō)歐巴你還要我嗎，萬(wàn)科歐巴淺淺一笑道，來(lái)吧少年。

4.萬(wàn)達(dá)

據(jù)說(shuō)萬(wàn)達(dá)招聘雖然聲勢(shì)浩大，但是最后沒(méi)招幾個(gè)。8呀8最后還是沒(méi)抓到拿到OFFER的童鞋，不過(guò)校招頁(yè)面上寫(xiě)了4000-6000RMB/月，簡(jiǎn)直不敢相信。小伙伴吐槽：萬(wàn)達(dá)出了名的狼性文化，撕咬砍殺風(fēng)風(fēng)火火，鴨梨山大大滴。作為商業(yè)地產(chǎn)大神，人才被挖也是家常便飯。據(jù)說(shuō)萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的設(shè)計(jì)院有一千多人，模式化做得相當(dāng)?shù)轿?，不然怎么能以神一般的速度拿地開(kāi)工建成招商開(kāi)業(yè)呢。萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目主要是集團(tuán)統(tǒng)一管理，地方公司比較被動(dòng)。

5.中海

海之子，2013年是個(gè)坑，說(shuō)著都是淚，因此沒(méi)有八到具體薪資。

小伙伴吐槽：設(shè)計(jì)崗的孩子幸福地只用畫(huà)快題就好了，集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)還會(huì)抓簡(jiǎn)歷BLING的童鞋提前面試?？祛}分建筑室內(nèi)景觀，建筑今年是住區(qū)規(guī)劃?？祛}過(guò)了就直接終面了，別的崗的孩子還要去演講、N面。?？墒牵l(fā)了口頭OFFER又怎么樣呢！2013年所有的海之子最后都突然取消了，除了小海龜。說(shuō)著都是淚。

6.綠地

管培生，上海事業(yè)一部自稱稅后10-14W一年。

小伙伴吐槽：綠地上海事業(yè)一部招聘至始至終給人的感覺(jué)都不錯(cuò)，上屆管培生、HR和領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)都很怡人，管培生培訓(xùn)很到位，設(shè)計(jì)崗要輪崗去現(xiàn)場(chǎng)銷售房子N套的。就是校招開(kāi)始時(shí)間特別晚，基本其他地產(chǎn)都已經(jīng)簽好了，而且刷人刷得狠，風(fēng)險(xiǎn)較大。初試是一個(gè)下午群面+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+快題（住區(qū)規(guī)劃+戶型），吐血的節(jié)奏。

7.龍湖

仕官生，地產(chǎn)界的薪資BOSS來(lái)了，北京總部大概一年稅前18W，外地16W左右，不過(guò)龍湖北京總部很飽和了，外地崗位居多。傳說(shuō)龍湖一個(gè)人拿兩個(gè)人的薪水干三個(gè)人的活，真實(shí)情況倒是不至于那么慘烈，但是美容養(yǎng)顏派的妹子還是慎重，開(kāi)會(huì)到半夜神馬的。

小伙伴吐槽：龍湖一直就是單面，二圍一，三圍一，最后四圍一，老板中國(guó)女首富吳亞軍登場(chǎng)。吳老師絕對(duì)是低調(diào)大氣睿智犀利。龍湖自己的校招系統(tǒng)非常成熟，面試主要也是圍繞網(wǎng)申簡(jiǎn)歷里面的內(nèi)容，所以海投的孩子自己填了什么千萬(wàn)要記牢啊。某建筑崗孩子終面的時(shí)候被要求連畫(huà)三個(gè)方案，不過(guò)感覺(jué)其實(shí)是壓力面。

8.華潤(rùn)

上海建筑崗7500RMB/月，江湖傳言華潤(rùn)出了名的薪資低。其實(shí)也不算很低，但是跟它高大上的氣質(zhì)，世界200強(qiáng)的地位，港資央企的背景一比，確實(shí)有種說(shuō)不出的遺憾。

小伙伴吐槽：上海華潤(rùn)就在某建筑工人學(xué)校旁邊，地理位置很親和。群面+部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面+大區(qū)總面，中規(guī)中矩，不緊不慢。

9.碧桂園

碧桂園2013年招了一個(gè)很牛逼的崗位，7個(gè)大區(qū)總裁助理，一水兒男生，有4個(gè)清華哥，年薪毛估估在25W+。這個(gè)就是傳說(shuō)中的地產(chǎn)精英火箭班啊，大區(qū)總裁親自帶出來(lái)的娃，目標(biāo)大概是5年內(nèi)就能做區(qū)域總吧！一般的碧業(yè)生（沒(méi)打錯(cuò)喲）大概10W年薪左右。

小伙伴吐槽：來(lái)自馬來(lái)西亞的碧桂園海外市場(chǎng)做得很好，在國(guó)內(nèi)則主攻三四線城市，所以對(duì)于想留北上廣的孩子來(lái)說(shuō)比較糾結(jié)。碧桂園這兩年勢(shì)頭也很猛，2013年銷售排名第六，讓不看好三四線的人們都?jí)钱?huà)圈去了。設(shè)計(jì)崗的孩子想發(fā)展得比較好最好去廣東總部。

10.世茂

土豪來(lái)了，建筑崗月薪10000RMB/月，年終獎(jiǎng)4-5個(gè)月的工資。土豪跟BOSS的差別就是，雖然還是BOSS給的多，可是土豪家沒(méi)那么累?。?/p>

小伙伴吐槽：世茂2013年瘋狂擴(kuò)招，某設(shè)計(jì)部門(mén)本來(lái)只有幾個(gè)人，計(jì)劃是要招10個(gè)。用設(shè)計(jì)總監(jiān)自己的話說(shuō)，世茂獲取資源的能力很強(qiáng)，所以之前不是很重視設(shè)計(jì)，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，所以開(kāi)始重視了。土豪家跟BOSS家比起來(lái)，對(duì)于人力資源的“高效利用”估計(jì)還不那么擅長(zhǎng)，所以沒(méi)那么累吧。

11.富力

富力星，5000RMB/月+3000補(bǔ)助+年終獎(jiǎng)，不過(guò)富力也是有自己的設(shè)計(jì)院的喲，招聘的時(shí)候要看好自己是在項(xiàng)目組做設(shè)計(jì)管理還是在設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)。還有富力有些城市是包住的，比如北京。

小伙伴吐槽：眾人皆認(rèn)為富力的招聘比較詭異，很多簡(jiǎn)歷BLING的孩子莫名被刷掉了。還有據(jù)說(shuō)終面的時(shí)候老總張生親自出馬，每個(gè)人講了一兩分鐘，然后張生默默挑出一沓簡(jiǎn)歷。童鞋們偷看了都是大牛啊，以為是選出的極好的。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，他們。都。被。刷。了。

12.綠城

年薪7-8W左右，中規(guī)中矩，不過(guò)綠城的產(chǎn)品真心質(zhì)量高，就當(dāng)陪著有追求的宋衛(wèi)平老總奉獻(xiàn)社會(huì)吧。經(jīng)典案例詳見(jiàn)蘇州桃花源。綠城也是有自己的設(shè)計(jì)院的喲。

小伙伴吐槽：少見(jiàn)的規(guī)劃建筑景觀分開(kāi)招的，真是在設(shè)計(jì)方面有追求。都是單面，也是外派比較多。據(jù)說(shuō)某同學(xué)面試聊嗨了面了一個(gè)小時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的HR寫(xiě)滿了一頁(yè)A4紙。

13.金地

這么大個(gè)公司，為毛8啊8也沒(méi)8到一手的。有個(gè)同學(xué)的同學(xué)的同學(xué)說(shuō)簽了年薪15W。14.融創(chuàng)

今年第一屆創(chuàng)想家，月薪加完7700RMB左右，發(fā)13個(gè)月工資，加第一年每月1000房補(bǔ)。

小伙伴吐槽：雖然工資一般，不過(guò)北京公司招了一水兒的清華北大的孩子。融創(chuàng)在一線城市走高端路線，在孫宏斌的帶領(lǐng)下近年上升勢(shì)頭很猛，2013年總銷售額過(guò)500億，帝都公司是銷冠。去年又拿了北京、天津地王，其中北京農(nóng)展館樓面地價(jià)達(dá)7萬(wàn)一平。北京公司氣氛挺好，人都比較親切。上海是融創(chuàng)綠城合作的公司，也都是高品質(zhì)項(xiàng)目。流程是群面+高管面+部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面。

15.招商局

同沒(méi)8到，傷感。

16.遠(yuǎn)洋

北京10-12W，只是大概數(shù)據(jù)了~

17.佳兆業(yè)

重慶某同學(xué)簽了12W。

18.旭輝 旭日生，旭輝不斷強(qiáng)調(diào)自己就是未來(lái)的龍湖，所以薪資上也在努力看齊，年薪加完15W左右。但是據(jù)說(shuō)這個(gè)待遇只在第一年，可是第二年不是應(yīng)該更多嗎= = 19.新城

有童鞋簽了上海15W~好像很不錯(cuò)的樣子。

20.凱德中國(guó)

凱德的管培生8000RMB/月+1000房補(bǔ)，招聘情況沒(méi)有八到2013活案例呢，這個(gè)是往屆水平。凱德好像2013年取消了所有的大陸區(qū)域總部，今后各地方公司直接對(duì)接新加坡總部，所以人事變動(dòng)很大，2013校招也不知后續(xù)如何。

小伙伴吐槽：凱德中國(guó)包含住宅、商務(wù)和綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，凱德商用主要做商業(yè)地產(chǎn)，雅詩(shī)閣是做公寓運(yùn)營(yíng)。凱德的商業(yè)地產(chǎn)在業(yè)內(nèi)有口皆碑，專業(yè)化程度極高，從開(kāi)發(fā)招商到REITS全部做完，很好處理了商業(yè)地產(chǎn)回錢(qián)慢的問(wèn)題。凱德家的管培生做得比較好，是正經(jīng)要輪崗培訓(xùn)的，不像有些公司打著管培的旗號(hào)，最后進(jìn)去還是直接進(jìn)部門(mén)開(kāi)干。

設(shè)計(jì)院勞腦力，更多的是對(duì)技術(shù)的要求；而地產(chǎn)公司可能更勞心力，需要較好的協(xié)調(diào)、溝通、組織能力。建議真正去實(shí)習(xí)一段時(shí)間，再做決定。地產(chǎn)的入門(mén)薪資普遍比設(shè)計(jì)院稍低，但是后期增長(zhǎng)也不錯(cuò)的。（來(lái)源：建筑八卦女）

第二篇：家裝設(shè)計(jì)薪資

家裝設(shè)計(jì)薪資

近年來(lái)，隨著城市的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，大家對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高了，對(duì)于室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑又是一大挑戰(zhàn)，但同時(shí)對(duì)室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一好的現(xiàn)象。當(dāng)然為了達(dá)到客戶要求，就需要設(shè)計(jì)人員具備更專業(yè)的家裝設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)素養(yǎng)，不僅要具有良好的美感和設(shè)計(jì)靈感，還要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)及對(duì)家庭生活的透徹了解，熟悉裝潢裝飾工程流程和工藝。據(jù)統(tǒng)計(jì),方案設(shè)計(jì)師的收入一般采取底薪加提成的方式,底薪從2000元到4000元不等,而設(shè)計(jì)費(fèi)提成一般是整個(gè)裝飾工程費(fèi)用的1-8%。一般家裝設(shè)計(jì)師年薪約在8萬(wàn)-10萬(wàn)元不等,而在5年以上設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的較出色的設(shè)計(jì)師年收入可達(dá)15萬(wàn)元甚至更高。

武漢IT新時(shí)空學(xué)員家裝設(shè)計(jì)作品分享

學(xué)家裝設(shè)計(jì)，武漢IT新時(shí)空建議從以下幾方面去學(xué)習(xí)：

1、首先應(yīng)該掌握動(dòng)手能力，不要忙著去學(xué)理論，再多理論也沒(méi)有你會(huì)畫(huà)一張圖強(qiáng)。

2、應(yīng)該掌握哪些動(dòng)手能力呢，手繪、AutoCAD、3dmax、vray、ps，從手繪到軟件繪圖，其中手繪需要較長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)才行，而軟件學(xué)起來(lái)就比較快了。

3、掌握一定的施工知識(shí)和材料知識(shí)，一個(gè)不懂施工和材料的設(shè)計(jì)師，能叫設(shè)計(jì)師嗎？

4、掌握色彩知識(shí)，不會(huì)配色將導(dǎo)致你的設(shè)計(jì)最終效果將很難被人接受。

5、預(yù)算知識(shí)，如果是做家裝，要弄明白本地家裝預(yù)算的情況，如果是工裝，要學(xué)會(huì)用清單計(jì)價(jià)。

6、提高自身的修養(yǎng)，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。包括系統(tǒng)的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理論知識(shí)（可以參考各院校的課程開(kāi)始情況）和一些提升自身修養(yǎng)的資料。

7、多逛一些設(shè)計(jì)類論壇，如家裝設(shè)計(jì)師論壇，家裝設(shè)計(jì)聯(lián)盟論壇。

家裝設(shè)計(jì)的程序步驟

家裝設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)程，通?？梢苑譃樗膫€(gè)階段，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、方案

設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段和設(shè)計(jì)實(shí)施階段。

（1）、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書(shū)，簽訂合同，或者根據(jù)標(biāo)書(shū)要求參加投標(biāo)；明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào)；

明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求，如家裝設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià)，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等

熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類型實(shí)例的參觀等。

在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時(shí)，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即家裝設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

（2）、方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)，深入設(shè)計(jì)，進(jìn)行方案的分析與比較。

確定初步設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：

1、平面圖，常用比例1：50，1：100；

2、室內(nèi)立面展開(kāi)圖，常用比例1：20，1：50；

3、平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100；

4、室內(nèi)透視圖；

5、室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面；

6、設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明和造價(jià)概算；

初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

（3）、施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說(shuō)明和造價(jià)預(yù)算。

（4）、設(shè)計(jì)實(shí)施階段

設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明及圖紙的技術(shù)交底；工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況，有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充；施工結(jié)束時(shí)，會(huì)

同質(zhì)檢部門(mén)和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，家裝設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。

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第三篇：地產(chǎn)副總裁崗職

地產(chǎn)副總裁崗位職責(zé)：,主管集團(tuán)地產(chǎn)板塊全面管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)及各地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全部地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)全部管理工作。主要職責(zé)如下;

1、協(xié)助制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，并相應(yīng)地制定集團(tuán)地產(chǎn)版塊發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，建設(shè)和選拔地產(chǎn)板塊優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；

2、計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理：.明確集團(tuán)及各項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主持編審集團(tuán)及各地產(chǎn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理和實(shí)施。

3.、組織完善相關(guān)制度體系、業(yè)務(wù)流程；規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理體系，4、.審核審批各區(qū)域/項(xiàng)目公司預(yù)算制定，并跟蹤執(zhí)行。及時(shí)進(jìn)行成本控制。

5、.組織投資項(xiàng)目、資本運(yùn)營(yíng)方案等的可行性研究，并組織實(shí)施；

6、.負(fù)責(zé)檢查與考核集團(tuán)部門(mén)、各區(qū)域/項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提出計(jì)劃調(diào)整建議。

7.、對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各區(qū)域/項(xiàng)目公司的工作進(jìn)行總協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

8.、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

江陰融資總監(jiān)

崗位職責(zé);

1、制定融資管理體系，提高公司的融資管理水平；

2、負(fù)責(zé)分析、制訂公司融資需求、融資策略和計(jì)劃，進(jìn)行融資成本管理，配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)拓展公司自身融資資源，獲得適合公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資源，建立良好的溝通機(jī)制；

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初選和前期可行性建議書(shū)進(jìn)行審核；

5、負(fù)責(zé)組織公司的融資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)和審核工作；

6、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系，建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái)；

7、負(fù)責(zé)組織公司重大項(xiàng)目展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、方案制定和實(shí)施；

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總造價(jià)師

1、管集團(tuán)工程部、預(yù)算部、合約部、招標(biāo)采購(gòu)部工程管理、預(yù)算合約部和招標(biāo)采購(gòu)部。

2、主持集團(tuán)及各地產(chǎn)項(xiàng)目的工程管理、成本控制、招投標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)和合同管理工作：

3、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究、投資經(jīng)濟(jì)分析及項(xiàng)目全過(guò)程的項(xiàng)目管理、成本控制、造價(jià)管理（投資估算、設(shè)計(jì)概算、施

工圖預(yù)算、結(jié)（決）算的總審核）、招投標(biāo)、合同管理、工程款的計(jì)劃和總控、材料設(shè)備采購(gòu)管理、各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的總審核和掌控。

4、集團(tuán)地產(chǎn)板塊項(xiàng)目管理、成本控制、造價(jià)、合同、招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)、財(cái)務(wù)付款計(jì)劃管理。

地產(chǎn)融資部崗位職責(zé)

1．協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織收集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及金融信息，并提出與集團(tuán)融資相關(guān)的對(duì)策與建議。

2．負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，參與制定并統(tǒng)一實(shí)施集團(tuán)范圍內(nèi)各子公司的全部融資方案。

3.了解政府、銀行對(duì)特定區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)可實(shí)施的最優(yōu)惠信貸政策，根據(jù)要求報(bào)送資料，做好集團(tuán)下屬各子公司的授信評(píng)級(jí)工作。

4.執(zhí)行公司的融資決策，及時(shí)報(bào)送融資所需的基礎(chǔ)資料，及時(shí)跟進(jìn)完善，及時(shí)解決其間的各種問(wèn)題，確保審批的時(shí)效性。

5.對(duì)銀行給予的每一筆授信、融資進(jìn)展情況編制臺(tái)帳，準(zhǔn)確把握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔(dān)保情況，確保貸款的及時(shí)發(fā)放，滿足公司的用款需求。

6．對(duì)發(fā)放的每一筆貸款編制臺(tái)帳，詳細(xì)反應(yīng)貸款金額、利息和期限，提前通知出納人員做好利息、本金的償付。

7.積極開(kāi)拓金融市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)外目標(biāo)融資機(jī)構(gòu)溝通，建立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系。

8．與土地、房產(chǎn)、測(cè)繪、評(píng)估、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員多接觸勤溝通，保持良好的合作關(guān)系，以確保用款時(shí)各環(huán)節(jié)緊密銜接，縮短放款時(shí)間。

9.利用與銀行及相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系，為銷售部、客服部及小額貸、擔(dān)保等部門(mén)提供信息上的支持，尤其是在當(dāng)前政策環(huán)境下為在售樓盤(pán)尋找新的按揭銀行，配合公司售房。

10.掌握集團(tuán)下屬各子公司的基本情況，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好工商等執(zhí)照的年檢，牽頭各公司貸款卡的年檢。

11．按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

第四篇：九大地產(chǎn)巨頭：聯(lián)手舉辦網(wǎng)球大賽

九大地產(chǎn)巨頭——聯(lián)手舉辦網(wǎng)球大賽

中海地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、合景美富、宏宇集團(tuán)、恒大集團(tuán)、城啟集團(tuán)、城建集團(tuán)、富力地產(chǎn)集團(tuán)、新世界地產(chǎn)九大地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)，為延續(xù)年初“2004年廣州地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)峰會(huì)(GPESC)”的品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，以“促進(jìn)社區(qū)交流，力助申亞成功”為口號(hào)，聯(lián)手舉辦了“2004年廣州市首屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球大賽”。九大地產(chǎn)巨頭聯(lián)手主辦的這場(chǎng)賽事，共涉及42個(gè)社區(qū)，于4月20日在中海康城開(kāi)幕，5月16日在番禺區(qū)星河灣進(jìn)行總決賽。中海地產(chǎn)為了突出社區(qū)比賽的公正性，還聯(lián)合了廣州網(wǎng)球協(xié)會(huì)裁判長(zhǎng)、裁判員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌策劃和評(píng)比工作，富力特意邀請(qǐng)了專業(yè)教練對(duì)入圍選手進(jìn)行了特訓(xùn)，九大發(fā)展商的高層領(lǐng)導(dǎo)于決賽當(dāng)天親臨現(xiàn)場(chǎng)。策略分析

本地區(qū)眾多的發(fā)展商聯(lián)合舉辦此次社區(qū)活動(dòng)，規(guī)模之大、范圍之廣、人數(shù)之多在全國(guó)范圍內(nèi)應(yīng)算首創(chuàng)，這在相當(dāng)?shù)某潭壬象w現(xiàn)了華南地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟，整個(gè)板塊協(xié)調(diào)健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在消費(fèi)者心里樹(shù)立了板塊的良好形象。在某種程度上加強(qiáng)發(fā)展商之間的溝通，協(xié)調(diào)了區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

第五篇：地產(chǎn)巨頭：未來(lái)幾年大城市房?jī)r(jià)繼續(xù)飛漲

地產(chǎn)巨頭：未來(lái)幾年大城市房?jī)r(jià)繼續(xù)飛漲

中顧法律網(wǎng)報(bào)道 11月19日電在一線城市房?jī)r(jià)高速上漲持續(xù)一年多之后，多位知名地產(chǎn)巨頭依然表示，未來(lái)幾年北京、上海、廣州等一線城市的房?jī)r(jià)將繼續(xù)上揚(yáng)。

19日，在“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2014：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”的一場(chǎng)夜話論壇上，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)表示，據(jù)粗略計(jì)算，北京目前的房?jī)r(jià)已經(jīng)相比2010年翻了一番，但是目前上市的樓盤(pán)“根本不夠賣”。供不應(yīng)求的狀況明顯。

對(duì)于需求如此強(qiáng)盛的原因，萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁毛大慶在同一論壇上分析稱，每年北京新增戶籍人口約60萬(wàn)，新增常住人口約50萬(wàn)，新增結(jié)婚家庭也有10多萬(wàn)人。但新房和二手房疊加，每年的供應(yīng)量只有20多萬(wàn)套，“還不到一年新增人口的幾分之一”。

除大量新增人口帶來(lái)大城市集中的購(gòu)房需求外，毛大慶認(rèn)為，不同城市間資源不均等是大城市房?jī)r(jià)飛漲的深層次原因。以教育資源為例，毛大慶稱，據(jù)其測(cè)算，中國(guó)中學(xué)100強(qiáng)中，僅上海和北京就占了60個(gè)名額，剩下的40個(gè)在其他幾百個(gè)城市間分配。

公共資源的嚴(yán)重不均等也導(dǎo)致城市對(duì)人口的吸聚能力截然不同，帶來(lái)中國(guó)目前熱點(diǎn)城市與三四線中小城市樓市冷熱分化的狀況。

內(nèi)地一些知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商今年以來(lái)重回北京、上海等一線城市的策略也印證了這一點(diǎn)。不過(guò)，房企在土地市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)也促使熱點(diǎn)城市的地價(jià)房?jī)r(jià)進(jìn)一步加速上漲。

德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平也在這場(chǎng)夜話上表示，北上廣等特大城市未來(lái)三年住房奇缺的情況將持續(xù)存在，房?jī)r(jià)上漲動(dòng)力仍存。此外，他認(rèn)為，之前的每輪樓市調(diào)控政策都打壓了供應(yīng)或貸款，而之后都出現(xiàn)了報(bào)復(fù)性的反彈，這也是今年房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的原因之一。

中共十八屆三中全會(huì)近期出臺(tái)的改革文件稱，在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。

針對(duì)農(nóng)地入市對(duì)土地市場(chǎng)和樓市的沖擊，任志強(qiáng)認(rèn)為，不宜過(guò)早下定論。他指出，真正落實(shí)中央政策還需要破除法律、規(guī)劃以及戶籍制度等多重限制，可能需要一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?！跋劝逊⒘耍儆懻搶?duì)房?jī)r(jià)和稅制改革其他問(wèn)題有什么關(guān)聯(lián)”，期待改革政策一蹴而就地立刻發(fā)揮作用并不現(xiàn)實(shí)。

北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光也在此間表示，農(nóng)村集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)，對(duì)于城市邊緣土地價(jià)值的影響可能比較大，特別是對(duì)周邊曾經(jīng)拍賣過(guò)的土地?！瓣P(guān)于加快房地產(chǎn)稅改革，可能還得需要一定的時(shí)間出臺(tái)?！?/p>

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