第一篇：烏江彭水通航管理處2010年工作總結(jié)

烏通航發(fā)[2010]2號(hào)

烏江彭水通航管理處2010年工作總結(jié)

暨2011年工作計(jì)劃

重慶市烏江航道管理段：

2010年是實(shí)施“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的最后一年，是啟動(dòng) “十二五”規(guī)劃的承接之年，是航道建設(shè)事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年，也是重慶市烏江彭水通航管理處成立之 年。我處在段部的統(tǒng)一部署和大力支持下，經(jīng)過(guò)近一年的籌備工作，于2010年9月29日正式進(jìn)駐。通航處成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，突出新機(jī)構(gòu)、新模式工作亮點(diǎn)。經(jīng)通航處全體職工的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以順利實(shí)施和完成，為烏江彭水通航管理發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨的建設(shè)

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)的決策部署，按照市港航局黨委《關(guān)于印發(fā)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，段總支在全段黨支部和黨員中積極開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部和爭(zhēng)做五個(gè)“模范”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。通航處也正式成立于這一時(shí)期。作為新機(jī)構(gòu)，在段部的組織協(xié)調(diào)下，我處迅速結(jié)合工作實(shí)際，與彭水所支部組合成為彭水支部，共同學(xué)習(xí)，共同提高。在活動(dòng)期間，我處以“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造全國(guó)一流通航管理”為主題，以“重學(xué)習(xí)，強(qiáng)業(yè)務(wù)”為載體，以學(xué)習(xí)討論和調(diào)查研究為主要形式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力探索我處組織建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高黨員職工理論素養(yǎng)和實(shí)踐本領(lǐng)，努力創(chuàng)建先進(jìn)支部和爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照段總支學(xué)習(xí)市委三屆八次全委會(huì)宣貫會(huì)精神，我處立即組織全處 2 黨員職工召開(kāi)了彭水支部學(xué)習(xí)市委三屆八次全委會(huì)精神宣貫會(huì)，傳達(dá)了中共重慶市委三屆八次全委會(huì)《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃建設(shè)的決議》，對(duì)會(huì)議精神作了進(jìn)一步講解，確立了基本目標(biāo)和要求。通航處自成立以來(lái)，共計(jì)召開(kāi)組織生活會(huì)5次，集中學(xué)習(xí)14次，撰寫(xiě)心得體會(huì)13篇，完成市交委組織的《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)知識(shí)問(wèn)答》試卷5份。制作了活動(dòng)宣傳欄、黨員公示欄，懸掛主題標(biāo)語(yǔ)6幅，張貼小標(biāo)語(yǔ)5張，設(shè)立活動(dòng)意見(jiàn)箱1個(gè)。通過(guò)精心設(shè)計(jì)、廣泛動(dòng)員、大力宣傳、具體實(shí)施等形式，使支部建設(shè)取得了預(yù)期的效果和實(shí)際的成績(jī)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，落實(shí)制度建設(shè)

（一）通航處職工隊(duì)伍來(lái)自管理人員、離崗人員、輪機(jī)、駕駛、信號(hào)工、絞灘工等不同的工作崗位。為強(qiáng)化管理，使大家能夠團(tuán)結(jié)一致，適應(yīng)新的環(huán)境，我處制訂了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持每天按時(shí)到通航建筑物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。通航處作為新的管理模式，首先需要改變的就是思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在段部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各類(lèi)培訓(xùn)班9次（市港航局組織2次，段機(jī)關(guān)組織2次，大唐公司組織5次），完成大唐公司組織的安全知識(shí)答卷12份，實(shí)現(xiàn)了全員參與、主動(dòng)參加。

（二）《重慶市航道管理?xiàng)l例》于2010年11月1日起 3 正式施行。我處立即組織召開(kāi)了《條例》宣貫會(huì)。就《條例》的頒布意義、立法背景、適用范圍、實(shí)施主體、法律制度、管理職責(zé)、管理方式、監(jiān)管措施和行政相對(duì)人的權(quán)利義務(wù)等主要內(nèi)容進(jìn)行了條文解讀。尤其對(duì)第四章所涉及的船閘管理進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的情況進(jìn)行全程監(jiān)管。

（三）在集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我處職工主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，平均每天自學(xué)2個(gè)學(xué)時(shí)以上，并做好相關(guān)的各類(lèi)學(xué)習(xí)筆記。

（四）在提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我處加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、管理制度等加以修訂和完善。制訂了烏江彭水電站過(guò)壩指南，以及運(yùn)行調(diào)度科、海事航道科、辦公室等各科室內(nèi)務(wù)管理制度，堅(jiān)持用制度管人，按規(guī)程辦事。有效地提升了航道現(xiàn)代化管理能力和行業(yè)整體形象水平。

三、嚴(yán)格安全制度，落實(shí)安全措施

今年10月，彭水電站通航設(shè)施首次帶船試航，我處經(jīng)過(guò)精心組織、合理安排，確保了首次過(guò)壩船舶安全通過(guò)。自通航處成立以來(lái)，不斷加強(qiáng)與大唐公司、五強(qiáng)公司、彭水海事處等相關(guān)單位的配合力度，努力協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)貪O民及沿江居民的相對(duì)關(guān)系，對(duì)大壩轄區(qū)礙航物進(jìn)行了徹底清理，確保了 4 通航建筑物安全暢通，圓滿(mǎn)完成了通航管理任務(wù)，2010年共計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)達(dá)500余人次，安全調(diào)送過(guò)壩船舶11艘次。2010年我處積極配合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)烏江沿線進(jìn)行航道巡查，主動(dòng)參與段部彭水庫(kù)區(qū)支持保障系統(tǒng)建設(shè)，由我處負(fù)責(zé)監(jiān)管的大壩標(biāo)志標(biāo)牌建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收。正式進(jìn)駐以來(lái)，到現(xiàn)場(chǎng)巡察25次。我處嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)行為，為過(guò)壩船舶提供了安全、暢通的通航條件。在通航處辦公室設(shè)置滅火器4個(gè)、張貼小標(biāo)語(yǔ)5張，為職工創(chuàng)造了和諧、穩(wěn)定的工作局面。

四、強(qiáng)化辦公管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度

通航處在2010年完成了辦公設(shè)備的購(gòu)置、安裝。并對(duì)成立以來(lái)的各類(lèi)文件進(jìn)行了規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、有序的整理。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦制度，我所著重加強(qiáng)文稿審核，提高辦文效率和質(zhì)量。2010年共計(jì)撰寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)12期，收文27份，整理圖片資料14張。上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)每個(gè)文件每篇簡(jiǎn)報(bào)都認(rèn)真審核，嚴(yán)格把好文字關(guān)，確保不出現(xiàn)錯(cuò)字、漏字。

財(cái)務(wù)支出在確保安全生產(chǎn)及盡力滿(mǎn)足機(jī)關(guān)工作需要的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)物品的購(gòu)置和發(fā)放，大力提倡勤儉節(jié)約，該購(gòu)置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)置，不該購(gòu)置的一律 5 不予購(gòu)置。

五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升機(jī)關(guān)文明形象

結(jié)合我處的實(shí)際情況，在段部的支持領(lǐng)導(dǎo)下，為全處職工配發(fā)了工作制服，堅(jiān)持規(guī)范著裝，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境，有效提升了烏江航道的對(duì)外文明形象，為打造文明烏江，樣板航道奠基了良好的基礎(chǔ)。在段總工會(huì)組織的游泳比賽上我處取得了集體第二名、小組賽一、二名的優(yōu)異成績(jī)。為了提高全處職工的政治文化素質(zhì)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事，還訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《重慶晚報(bào)》、《中國(guó)水運(yùn)報(bào)》等報(bào)刊雜志。

在段機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下,在通航處全體職工的共同努力下，我處2010年工作取得了一定的成績(jī)。2011年，我處將繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以打造安全航道、優(yōu)質(zhì)航道、和諧航道、暢通航道為目標(biāo)，以創(chuàng)建全國(guó)示范性通航管理機(jī)構(gòu)為動(dòng)力，認(rèn)真抓好“六大建設(shè)”，落實(shí)“五項(xiàng)目標(biāo)管理”，積極開(kāi)展深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全處職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。依據(jù)段部的工作部署和要求，緊緊圍繞以段機(jī)關(guān)為中心，服務(wù)大局、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的工作局面，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)。在新的發(fā)展過(guò)程中，我處肩負(fù)著提高通航管理形象的職責(zé)，這是新機(jī)構(gòu)帶給我們的新要求，我處將緊緊圍繞“永創(chuàng)新念、敢爭(zhēng)一流” 6 的指導(dǎo)思想，以“保安全、促暢通”為主線，全面推進(jìn)“全國(guó)示范性通航機(jī)構(gòu)”建設(shè)。

2011年我處重點(diǎn)抓好以下工作：

一、繼續(xù)抓好“兩創(chuàng)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)和宣傳氛圍，努力提高職工的政治思想素質(zhì)，做好黨員發(fā)展工作。

二、2011年我處將努力做好辦公綜合樓建設(shè)的相關(guān)工作；加大內(nèi)務(wù)管理力度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)記錄、設(shè)施設(shè)備的規(guī)范管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高監(jiān)管力度，健立健全各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度。

三、2011年正處于彭水電站通航建筑物運(yùn)行初期，我處將嚴(yán)格遵守通航建筑物運(yùn)行管理規(guī)定，秉公執(zhí)法，做到按規(guī)章辦事，按《條例》執(zhí)法。

四、認(rèn)真做好辦公經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃，做好物資的購(gòu)置和管理，在盡力滿(mǎn)足基本工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。

五、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，配合當(dāng)?shù)卣龊闷渌ぷ?。我處的工作離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)職能部門(mén)的支持和配合，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣推渌毮懿块T(mén)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和配合，是我處做好通航安全工作的根本保證。

六、完全領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)我處2011年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

重慶市烏江彭水通航管理處

二〇一〇年十二月二十八日

主題詞：航道 2010工作總結(jié) 2011工作計(jì)劃

重慶市烏江彭水通航管理處 2010年12月28日印

第二篇：彭水百里烏江畫(huà)廊如詩(shī)如畫(huà)令人神往

彭水百里烏江畫(huà)廊如詩(shī)如畫(huà)令人神往

【導(dǎo)語(yǔ)】5月22日至25日，我臺(tái)記者趕赴彭水參加美麗彭水全國(guó)百家電視臺(tái)集中采訪聯(lián)播活動(dòng)，下面請(qǐng)看本臺(tái)記者在彭水的采訪報(bào)道。

【正文】烏江畫(huà)廊地處渝東南、黔東北接合區(qū)域,其范圍包括重慶市彭水縣、酉陽(yáng)縣、貴州省沿河縣的烏江干流段及兩側(cè)支流,自貴州省沿河縣進(jìn)入重慶酉陽(yáng)縣萬(wàn)木鄉(xiāng)和龔灘鎮(zhèn),至重慶涪陵區(qū)匯入長(zhǎng)江。

【記者 蔡蕊羽】

長(zhǎng)江三峽的美

在于它的雄奇險(xiǎn)峻

烏江百里畫(huà)廊它的美卻在于

它小家碧玉般的靈秀之美

【正文】烏江百里畫(huà)廊山似斧劈、水如碧玉、虬枝盤(pán)旋、水鳥(niǎo)嬉翔，奇山、怪石、碧水、險(xiǎn)灘、古鎮(zhèn)、廊橋、纖道、懸葬構(gòu)成了烏江畫(huà)廊的景觀要素，清代詩(shī)人梅若翁曾經(jīng)在詩(shī)歌中贊嘆：蜀中山水奇，應(yīng)推此第一。雄奇險(xiǎn)秀的河谷溝壑，鬼斧神工的懸崖絕壁，點(diǎn)綴在秀美的烏江百里畫(huà)廊，受到了無(wú)數(shù)采訪團(tuán)記者的青睞。

【同期】 采訪團(tuán)記者

這邊的水特別的清澈

特別的碧綠

好像是像那個(gè)琉璃的顏色

然后在船上

風(fēng)輕輕的吹在身上

特別的舒服

【同期】烏江畫(huà)廊導(dǎo)游

上班的話

我們看到這里的風(fēng)景非常優(yōu)美

我們心情就比較好一些

彭水阿依河 千年不變的美麗 【導(dǎo)語(yǔ)】彭水阿依河是一處很有特色的原生態(tài)景區(qū)，也是我們此次采訪的重要一站，山上可觀自然風(fēng)光，山下可賞民俗風(fēng)情，與自然山水和民族風(fēng)情完美結(jié)合。

【正文】阿依河旅游景區(qū)被評(píng)為2008年游客最喜愛(ài)的重慶“十大景區(qū)”和“十條旅游線路”之一，為“巴渝新十二景”之首。2009年獲“全國(guó)民族文化旅游新興十大品牌”，是重慶生態(tài)旅游新寵。

【記者 蔡蕊羽】

青山綠水

呼吸這沁人心脾的新鮮空氣

行走在阿依河畔

讓人有一種舟行碧波上

人在畫(huà)中游的感覺(jué)

【現(xiàn)場(chǎng)聲5秒】

【正文】阿依河歷史傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，民族文化異彩紛呈，地域風(fēng)情韻味別致，在阿依河畔，當(dāng)?shù)氐哪赀^(guò)7旬老船工黃祖祥向我們講述了阿依河岸邊的媳婦背公公的感人傳說(shuō)。

【同期聲】阿依河船工 黃祖祥

他本來(lái)這個(gè)老年人是個(gè)殘疾人

他要去趕集

以前我們苗族人喜歡喝酒

喜歡喝酒就說(shuō)我要到集市上去看一下

媳婦就（經(jīng)常）背他去

就是說(shuō)媳婦很孝順?biāo)?/p>

這個(gè)就是我們苗族人說(shuō)的忠孝二字

【正文】阿依河景區(qū)全長(zhǎng)21公里，其峽深谷高，河床狹窄，礁石遍布，河水清幽而景色絕美，人行其中或泛舟江上有若陶淵明誤入桃花源，仿佛身在美妙的天堂，樂(lè)而忘返，沿途有狀若擎天的石筍、莊嚴(yán)的石佛、深不可測(cè)的溶洞、貌似羅漢的石筍。江面綠水清幽，兩岸翠竹環(huán)繞，山間云霧飄渺，讓人不忍離去。

第三篇：管理處2012工作總結(jié)

管理處2012工作總結(jié)

2012年溢盈物業(yè)管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在遵循公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)方針指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)為基礎(chǔ)，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神。根據(jù)溢盈物業(yè)小區(qū)的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，在提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、以及完善管理等方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況：

(一)房屋管理

房屋管理是日常管理的一個(gè)重要方面，特別是本小區(qū)管轄內(nèi)空置房屋較多，一些房屋業(yè)主常年不回。為了搞好此項(xiàng)工作，管理處責(zé)任到人定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)住戶(hù)房屋整體有無(wú)破壞、外觀是否統(tǒng)一、房屋結(jié)構(gòu)是否有危險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即和業(yè)主取得聯(lián)系，做到讓業(yè)主安心。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，管理處派人經(jīng)常檢查、維護(hù)，做到日常檢查有登記，型維護(hù)有記錄。特別是木棧道的公共坐椅和游樂(lè)場(chǎng)設(shè)施，全年維護(hù)、檢修多次，達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，保證了廣大業(yè)戶(hù)正常娛樂(lè)休閑的要求。

(三)清潔、綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，根據(jù)小區(qū)環(huán)境，有針對(duì)性的進(jìn)行清潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，不管人手多少，都堅(jiān)持每日打掃幾次，風(fēng)雨無(wú)阻。并對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，每日?qǐng)?jiān)持收集垃圾桶，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔、干凈、整潔、美觀。綠化方面，嚴(yán)格落實(shí)綠化管理措施，定期對(duì)小區(qū)草木進(jìn)行澆水、施肥、修剪等工作，保證了小區(qū)的綠化環(huán)境和質(zhì)量，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，不斷優(yōu)化管理，增加種植種類(lèi)，為小區(qū)環(huán)境添加風(fēng)景線。

(四)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，管理處狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，要求嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。堅(jiān)持每周三次學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高隊(duì)員的身體素質(zhì)。狠抓日常管理工作，要求保安人員落實(shí)巡崗查崗、巡更制度，認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌待人，遇到一切對(duì)小區(qū)不安全的人或事情要大膽管理，勇于管理，努力做到讓業(yè)戶(hù)住的安心。

(五)收繳物業(yè)費(fèi)

收繳物業(yè)費(fèi)也是物業(yè)公司的中心工作。管理處克服困難，千方百計(jì)的利用一切方法進(jìn)行收繳。針對(duì)本小區(qū)一部分業(yè)主常年不在的特點(diǎn)，采用打電話、發(fā)函等方式，督促一部分業(yè)主繳費(fèi)，取得了一定的效果。對(duì)其它業(yè)主，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)內(nèi)容等方法，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可，業(yè)主自覺(jué)繳費(fèi)現(xiàn)像增多。

(六)服務(wù)業(yè)戶(hù)

堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以業(yè)主為本”的服務(wù)精神，以業(yè)主的需要就是我們的工作中心開(kāi)展服務(wù)。接受業(yè)主委培進(jìn)行保潔、看護(hù)房屋、代管鑰匙等工作，還開(kāi)展代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、水電費(fèi)代繳等，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主的贊譽(yù)。

二、存在不足

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第一、隊(duì)伍建設(shè)有待改善，員工的素質(zhì)不在同一水平線上，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠高。第二、管理人員整體素質(zhì)不高，工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，各方面考慮不全面，處理問(wèn)題的能力不足，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；

第三、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，對(duì)部分業(yè)主反映的問(wèn)題處理不夠及時(shí)。第四、設(shè)備、設(shè)施管理、維護(hù)的力度還需加強(qiáng)，小區(qū)整體環(huán)境整潔度有待提高。

針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，在新的一年里，我們將加快步伐，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四篇：2014街道管理處工作總結(jié)

街道管理處自9月成立以來(lái)，在鳳縣區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各局室的積極支持下，嚴(yán)格按照上級(jí)的部署，圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，狠抓落實(shí)，邊干邊摸索，自加壓力，迎難而上，廣泛動(dòng)員，發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾積極參與，“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”、拆臨拆違、建綠透綠、城中村改造、“四退三還”、社會(huì)事務(wù)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平虛心學(xué)習(xí)，由于鳳縣區(qū)實(shí)體化管理時(shí)間不長(zhǎng)，街道管理處組建時(shí)間較短，面對(duì)創(chuàng)衛(wèi)這樣專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的工作，工作人員業(yè)務(wù)不熟練，很多工作可謂“從零起步”。另外，管理處編制為30人，而實(shí)際到位14人，面臨人員緊張，任務(wù)繁重的狀況。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，管理處旗幟鮮明地提出：“只為成功找條件，不為失敗找理由”，不等不靠，自加壓力，應(yīng)難而上，邊干邊學(xué)邊摸索。針對(duì)行業(yè)性質(zhì)和崗位要求，街道管理處利用周末休息時(shí)間，舉辦了整治“七小”行業(yè)以及“愛(ài)衛(wèi)”工作培訓(xùn)班，積極培訓(xùn)鳳縣區(qū)公共戶(hù)單位代表、社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)干以及相關(guān)工作人員。既邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的授課老師講授知識(shí)，又邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。街道管理處通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化、創(chuàng)新，使工作人員的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)大大提高，為工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、保持良好勢(shì)頭，堅(jiān)持發(fā)展理念，努力推進(jìn)轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)建保持良好勢(shì)頭，堅(jiān)持發(fā)展理念，努力推進(jìn)轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)鳳縣區(qū)跨越式發(fā)展設(shè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)鳳縣區(qū)跨越式發(fā)展鳳縣區(qū)按照鳳縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，街道管理處10個(gè)社區(qū)努力拼搏，2011年街道管理處所轄10個(gè)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了新的發(fā)展。1—11月份，建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值107515.3萬(wàn)元，截至目前已達(dá)到117289.4萬(wàn)元;1—11月份六個(gè)社區(qū)旅游接待人次達(dá)637.4 萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入1219581.9萬(wàn)元，截至目前旅游接待人次已達(dá)695.3萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入1330453萬(wàn)元;1—11月份社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額為262966萬(wàn)元，截至目前已達(dá)到348113.5萬(wàn)元;1—11月份實(shí)現(xiàn)企業(yè)利稅總額79377萬(wàn)元，截至目前已達(dá) 86593.1萬(wàn)元;1—11月份實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額132399.9萬(wàn)元，截至目前已達(dá)到144436.3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)10個(gè)社區(qū)的共同努力，2011年街道管理處所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出了平穩(wěn)、健康、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，在提高了人民的生活水平的同時(shí)，創(chuàng)造出更多的工作崗位，解決轄區(qū)就業(yè)問(wèn)題，維護(hù)了轄區(qū)的和平與安定。

三、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為著力點(diǎn)，黨建工作全面落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為著力點(diǎn)街道牢牢抓住第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部的教育，切實(shí)做好街道的黨建工作：一是強(qiáng)化核心意識(shí)，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強(qiáng)街道黨工委自身建設(shè)，建立健全黨工委各項(xiàng)工作制度，不斷提高班子成員的政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)，增強(qiáng)黨要管黨的自覺(jué)性。樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)，共同參與，齊抓共管，形成黨建創(chuàng)先的整體合力，確保黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處;三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)工作思路的前瞻性。根據(jù)黨建工作新的形勢(shì)，深入調(diào)查研究，努力創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容、機(jī)制、方法、措施，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)與活力，推進(jìn)基層組織建設(shè)的健康發(fā)展;四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性。從思想、組織、作風(fēng)等各個(gè)方面提出目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部群眾，確保黨建工作取得實(shí)效。

四、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為抓手，社會(huì)其他事業(yè)齊頭并進(jìn)為抓手其他

(一)全面動(dòng)員，深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)工作是否扎實(shí)開(kāi)展，關(guān)鍵在于發(fā)動(dòng)群眾，為了廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與創(chuàng)衛(wèi)工作，“共建共享”，街道管理處深入群眾，貫徹“一線工作法”，工作在一線，行動(dòng)在一線，身影在一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在一線，以身作則，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)、感動(dòng)群眾投身于創(chuàng)衛(wèi)工作中來(lái)。街道管理處創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，將工作人員分為三個(gè)檢查小組開(kāi)展工作。在宣傳發(fā)動(dòng)群眾方面，各社區(qū)居委會(huì)召開(kāi)不同層次的會(huì)議，通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、布標(biāo)等多種宣傳形式，提高社區(qū)群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，共同參與到環(huán)境衛(wèi)生整治中去，擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)影響力，達(dá)到“人人動(dòng)手創(chuàng)衛(wèi)、個(gè)個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣、家家保持清潔”的效果。轄區(qū)公共戶(hù)單位快樂(lè)海鮮酒樓組織員工160人于2011年12月5日、6日，利用周末休息時(shí)間參加到街道管理處的創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)中，參加了大壩社區(qū)河尾村的衛(wèi)生保潔、門(mén)前柴堆及亂堆亂放物品的清運(yùn)、明渠暗溝的清掏和太河社區(qū)道路保潔等工作。

(二)突出重點(diǎn)，“七小行業(yè)”整治不留死角。創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)在“七小行業(yè)”、難點(diǎn)也在“七小行業(yè)”“七小行業(yè)”，整治是創(chuàng)衛(wèi)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。街道管理處堅(jiān)持全面覆蓋，不留死角的要求，把工作的重點(diǎn)放在“七 小行業(yè)”整治上。通過(guò)集中整治，“七小行業(yè)”的經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生得到改善。按照鳳縣區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一部署，街道管理處聯(lián)合工商分局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、社會(huì)事業(yè)局及區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)6個(gè)職能部門(mén)組成的鳳縣區(qū)取締無(wú)證“七小”行業(yè)聯(lián)合工作組，從1年11月23日——1年12月02日對(duì)轄區(qū)內(nèi)展開(kāi)取締無(wú)證 “七小”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。此次為期10天的取締無(wú)證

“七小”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，總共出動(dòng)259人次，55車(chē)次，其中專(zhuān)業(yè)拆遷人員31人、貨車(chē)8輛?？偣舱?09家，其中有證整改28家，取締179家(督促辦證43家，建議轉(zhuǎn)向15家)。拆除違規(guī)標(biāo)識(shí)廣告牌200個(gè)、拆除雨棚39個(gè)，沒(méi)收煤爐8個(gè)，拆毀臺(tái)球桌5張，對(duì)2家副食店沒(méi)收過(guò)期、不合格食品，對(duì)1家無(wú)證診所進(jìn)行沒(méi)收全部藥品的處罰。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)12家“七小”進(jìn)行行政處罰，共計(jì)13250元。各社區(qū)都從自己的實(shí)際出發(fā)，全面進(jìn)行社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，綜合整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);借鑒大壩、周家社區(qū)經(jīng)驗(yàn)，解決房前屋后亂堆亂放問(wèn)題;做好陰溝、排水溝的清理工作，定期安排專(zhuān)人沖洗溝道;每天早、中、晚三次做好社區(qū)主、次干道以及背街小巷的衛(wèi)生保潔工作等。

五、以人為本，妥善解決好、維護(hù)好群眾的實(shí)際利益以人為本，妥善解決好、維護(hù)好群眾的實(shí)際利益街道管理處的工作直接面對(duì)群眾，無(wú)論是“城中村”改造，還是“四退三還”工作都涉及群眾的現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題。街道管理處在日常工作中，堅(jiān)持以人為本，人性化操作的原則，避免工作簡(jiǎn)單粗糙，做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，妥善處理好群眾的切身利益問(wèn)題，使各項(xiàng)工作充分得到了群眾的理解和支持。

(一)盤(pán)龍江入湖口綜合整治工程涉及洪家小村、村的征地拆遷工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、難度大，街道要求全體工作人員要把工作“做細(xì)、做實(shí)、做透”。在實(shí)際工作中，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償安置政策，做到有理有節(jié)，既堅(jiān)持原則又講究工作方法和工作技巧。通過(guò)耐心細(xì)致開(kāi)展工作，解除被拆遷戶(hù)的后顧之憂(yōu)。在相關(guān)職能部門(mén)以及工作人員的積極努力下，截止目前，已測(cè)繪261幢，簽訂補(bǔ)償協(xié)議237戶(hù)，已拆除215幢，拆除面積為48000㎡，遷出村民 305戶(hù)730人，村測(cè)繪2戶(hù)。

(二)積極主動(dòng)做好省市重點(diǎn)工程第七污水處理廠出水渠的征地、移交、進(jìn)場(chǎng)工作。

(三)積極協(xié)調(diào)金河、大壩社區(qū)在城中村改造中的相關(guān)問(wèn)題，加快城中村改造的步伐。

六、及時(shí)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及時(shí)化解矛盾，實(shí)體化管理后，各種歷史遺留問(wèn)題和當(dāng)前存在的問(wèn)題相互交織在一起，社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)多，街道管理處按照鳳縣區(qū)工委維穩(wěn)工作的要求，及時(shí)主動(dòng)與社區(qū)居委會(huì)干部、群眾溝通，協(xié)調(diào)解決大壩社區(qū)土地權(quán)屬爭(zhēng)議、城中村改造問(wèn)題，金河社區(qū)城中村改造推進(jìn)中的問(wèn)題，村歷史遺留問(wèn)題以及村民與七污廠發(fā)生沖突問(wèn)題，各種問(wèn)題妥善解決，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

七、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，街道管理處一方面虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，另一方面不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，努力把經(jīng)驗(yàn)變成制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，使各工作逐步規(guī)范化、制度化。針對(duì)“七小行業(yè)”整治容易回潮、反彈的狀況，街道管理處結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持屬地管理，全面整治，發(fā)揮社區(qū)主觀能動(dòng)性。做到整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)“七小”行業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，制定出詳細(xì)的整治取締工作方案，做到底數(shù)清楚、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出;鄰里互助，形成“連動(dòng)連坐”機(jī)制，積極探索創(chuàng)衛(wèi)新模式，把各社區(qū)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)和住戶(hù)按照相鄰原則，五家為一個(gè)小組，“連動(dòng)連坐”形成，責(zé)任共擔(dān)、榮譽(yù)共享。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，形成網(wǎng)格化管理，責(zé)任落實(shí)到人，確保創(chuàng)衛(wèi)工作的長(zhǎng)效可持續(xù)性。逐步探索形成長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。201

2八、無(wú)縫對(duì)接，管理處2012年工作思路和打算無(wú)縫對(duì)接，近期以來(lái)，街道管理處逐步走向正軌，各項(xiàng)工作取得一定實(shí)效。但是，我們知道，這離群眾的需要和上級(jí)的要求，還有很大的差距。

2012年工作思路和打算如下：

(一)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)基層黨組織以及群團(tuán)組織的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大干部群眾做好各項(xiàng)工作。

(二)以第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，取信于民，充分化解干群之間的矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(三)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好社區(qū)的換屆工作。一是結(jié)合街道片區(qū)的實(shí)際情況，在六個(gè)社區(qū)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，建議成立兩個(gè)建成區(qū)純社區(qū)居委會(huì);二是通過(guò)換屆選舉，配強(qiáng)、選好社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)監(jiān)管好六個(gè)社區(qū)居委會(huì)的集體資產(chǎn)，按照有關(guān)文件精神，盡快成立街道會(huì)計(jì)核算中心，賬務(wù)監(jiān)管到居民小組。

(五)加強(qiáng)自身班子隊(duì)伍建設(shè)，隨著人員的不斷充實(shí)，街道管理處自身的班子隊(duì)伍建設(shè)需要更進(jìn)一步加強(qiáng)，按照總體目標(biāo)，職責(zé)明確。

(六)加強(qiáng)城市管理工作，打造一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的綜合執(zhí)法中隊(duì)。

(七)以“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”為工作中心，特別是創(chuàng)衛(wèi)工作，建立起四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制。

(八)以城中村改造、“四退三還”工作為重點(diǎn)，加快城中村改造步伐，強(qiáng)力推進(jìn)“四退三還”工作。

(九)完善街道管理機(jī)制，做好社會(huì)事務(wù)方面的服務(wù)工作。

第五篇：通航工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)

通航工程技術(shù)中心成立以來(lái)，我們技術(shù)中心共同經(jīng)歷了三峽水庫(kù)135、156和175米試驗(yàn)性蓄水，經(jīng)歷了三峽船閘投入運(yùn)行，三峽船閘完建期單線運(yùn)行，經(jīng)歷了葛洲壩二號(hào)船閘大修50天、三峽船閘液壓油缸搶修和航道測(cè)量工程，我們歷經(jīng)艱辛、克服困難圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

通航工程技術(shù)中心成立對(duì)我來(lái)說(shuō)是考驗(yàn)也是挑戰(zhàn)，回顧這幾年來(lái)取得的成績(jī)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解。我擔(dān)任通航工程技術(shù)中心副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)、水工、測(cè)量等工作。根據(jù)局干部考核的要求，我對(duì)近幾年自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面作如下述職：

一、關(guān)于“德”的方面

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。通航工程技術(shù)中心成立我從水工所主任一職轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ讨行母敝魅?，無(wú)論做什么工作都能擺正自己位置，同領(lǐng)導(dǎo)、同同事、同單位、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失。時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位。使自己在理論上有提高，思想上有進(jìn)步，工作上有成效。在廉潔自律方面，能做到不拿、不要、不貪。身為測(cè)量隊(duì)公司法人，能?chē)?yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照貫標(biāo)程序辦事。

二、關(guān)于“能”的方面

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂，決定著領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的提高。我始終自覺(jué)堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦。

二是深入學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系工程中心實(shí)際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中加以貫徹的自覺(jué)性。近年來(lái)，先后提交了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神，促進(jìn)廉政勤政”、宜昌監(jiān)獄進(jìn)行警示教育參觀活動(dòng)“警示教育感想”、延安參觀學(xué)習(xí)革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)感想和“船閘水工三十年回顧”等文章。

2、不斷提高自己的管理水平

注重各類(lèi)理論的學(xué)習(xí)，XX年參加了北京交通干部管理學(xué)院舉辦的交通系統(tǒng)中層管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，今年參加了報(bào)協(xié)在北京舉辦的績(jī)效考核與薪酬福利設(shè)計(jì)研修班的學(xué)習(xí)，另外還積極參加局黨辦、人事處組織的各類(lèi)專(zhuān)題講座。通過(guò)各種途徑汲取先進(jìn)的理論知識(shí)，將之運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以理論指導(dǎo)實(shí)際工作。

3、不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

對(duì)分管的水工、測(cè)量分部，每年組織的技術(shù)培訓(xùn)自己都能夠積極參加學(xué)習(xí)，使我們水工和測(cè)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)整體水平不斷提高。水工專(zhuān)業(yè)注重新材料、新工藝和技術(shù)管理方面的運(yùn)用研究，使葛洲壩船閘輸水廊道修補(bǔ)面積逐年減少，結(jié)構(gòu)縫漏水處理運(yùn)用新材料新工藝取得良好的封堵效果；測(cè)量專(zhuān)業(yè)注重設(shè)備儀器更新、人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了從單一的人工操作記錄，到自動(dòng)化觀測(cè)、計(jì)算機(jī)記錄和軟件成圖，技術(shù)升級(jí)和更新實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接。

三、關(guān)于“勤”的方面

工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，具有良好的敬業(yè)精神，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中勤于思考，勤于實(shí)踐。在承擔(dān)的廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程中，我們工程中心只去了四人，人少事多，自己作為一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，不怕苦不怕累，有時(shí)是總工，有時(shí)是施工員，有時(shí)民工人手不夠也照樣跟著

四、關(guān)于“績(jī)”的方面

這些年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各位員工的努力工作下，取得了一系列成績(jī)：

1、水工日常維護(hù)管理

在葛洲壩船閘水工建筑物的管理方面，注重對(duì)船閘水工建筑物的日常巡視檢查工作，根據(jù)每座船閘的不同結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，收集豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢查資料；對(duì)發(fā)現(xiàn)的滲漏水、破損、老化、裂縫等缺陷隱患，利用修理、更新改造專(zhuān)項(xiàng)工程和每座船閘六年一個(gè)周期的計(jì)劃性大修，及時(shí)消除缺陷隱患，保證船閘水工建筑物處于良好的工作狀況。

在葛洲壩船閘安全監(jiān)測(cè)方面，根據(jù)葛洲壩水利樞紐的管理分工，我局負(fù)責(zé)三座船閘的變形及應(yīng)力、應(yīng)變、溫度等監(jiān)測(cè)工作。作為船閘水工建筑物安全監(jiān)測(cè)的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照《混凝土大壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施監(jiān)測(cè)工作，并制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材，提高觀測(cè)職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保觀測(cè)質(zhì)量。

2、完成的主要工程項(xiàng)目

這些年來(lái)承擔(dān)的主要技改項(xiàng)目包括葛洲壩樞紐美化葛洲壩二、三號(hào)船閘立面美化工程、閘面美化工程，葛洲壩三號(hào)船閘基礎(chǔ)排水廊道抽水裝置改造，葛洲壩一號(hào)船閘閘面完善工程等近二十項(xiàng)。完成了三峽樞紐航運(yùn)配套設(shè)施基建項(xiàng)目靠船墩爬梯改建、太平溪碼頭系纜地牛和水文測(cè)報(bào)水尺制安等多項(xiàng)工程。

隨著自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)的逐漸成熟，自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)將是今后大壩水工建筑物安全監(jiān)測(cè)的方向。在各級(jí)部門(mén)的支持下，完成了葛洲壩二號(hào)船閘自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造。該系統(tǒng)集成了包括全閘的平面位移監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、內(nèi)部觀測(cè)系統(tǒng)的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)上述測(cè)點(diǎn)的每次監(jiān)測(cè)僅需90秒左右的時(shí)間，大大地節(jié)省了監(jiān)測(cè)時(shí)間，提高了監(jiān)測(cè)精度，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)近幾年來(lái)對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的更新改造，葛洲壩船閘水工建筑物的安全監(jiān)測(cè)設(shè)施性能得到了顯著提高，監(jiān)測(cè)精度得到有效保證，采集了大量真實(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為葛洲壩船閘水工建筑物的安全定期檢查和指導(dǎo)船閘安全穩(wěn)定運(yùn)行提供較詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。