第一篇：水質(zhì)中心質(zhì)控室主任的工作總結(jié)

水質(zhì)中心質(zhì)控室主任的工作總結(jié)

水質(zhì)中心質(zhì)控室主任的工作總結(jié)2007-12-07 12:30:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水質(zhì)中心質(zhì)控室主任的工作總結(jié)水質(zhì)中心質(zhì)控室主任的工作總結(jié)(2)

本人任職***質(zhì)控室主任，職責(zé)是：在***公司和***的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)***水樣室、微機(jī)室、檔案室的全面管理工作。

一年來，在***公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在***領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的積極支持下，自己在平凡的工作崗位上，雖沒做出驚天動地的英雄業(yè)績，但對工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，能很好地完成自己的崗位職責(zé)?？偨Y(jié)成績和不足、展望未來，現(xiàn)就一年來本人的工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn)

一年來，自己能夠注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針和政策，在

思想上和行動上始終和黨中央保持一致，遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動。

擔(dān)任質(zhì)控室主任以來,自己能夠做到以身作則，積極遵守總公司制定的職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為供水事業(yè)奮斗終身的思想,忠于職守,每天上班早來晚走,以高度的責(zé)任心、極大的工作熱情全身心投入到工作中，使質(zhì)控室面貌煥然一新，水樣室管理得井井有條，微機(jī)室發(fā)送報(bào)告及時(shí)有序，檔案室各類原始記錄存放的井然有序，在水質(zhì)中心組織的班組建設(shè)活動中，打破了質(zhì)控室從沒得過先進(jìn)的紀(jì)錄，在本年度的班組建設(shè)評比中多次被評為先進(jìn)班組。在總公司組織的三年職業(yè)道德建設(shè)抽查考試中，質(zhì)控室全體人員參加考試，并取得優(yōu)異成績。

一年來，在工作中團(tuán)結(jié)同志，任勞任怨，誰有困難就主動幫助。今年份，作氣相色譜分析項(xiàng)目的同志家里有事，剛好趕上份管網(wǎng)樣和公司補(bǔ)壓井樣湊到一塊，樣品特別多，為保證分析結(jié)果的按時(shí)報(bào)出，不影響全局，自己就在做好本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)完成氣相色譜分析項(xiàng)目，保證了檢驗(yàn)報(bào)告的正常發(fā)出。在思想上積極向黨組織靠攏，以身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣，嚴(yán)格要求自己，并積極向黨組織遞交了入黨申請書，愿意接受黨組織的考驗(yàn)，今年已被黨組織列為培養(yǎng)對象。

一年來，積極參加水質(zhì)中心每周安排的學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)時(shí)事，認(rèn)清當(dāng)前形勢，學(xué)習(xí)公司三大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識。今年公司的供水形勢依然比較嚴(yán)峻，作為戰(zhàn)斗在供水戰(zhàn)線上的一名普通員工，在自己的崗位上努力工作，盡自己的力量為公司分憂解難，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、完成本職工作履行崗位職責(zé)

作為水質(zhì)中心質(zhì)控室主任，深知自己責(zé)任重大，從樣品的接收，任務(wù)單的下發(fā)，到檢驗(yàn)報(bào)告的發(fā)出，整個過程都

認(rèn)真對待，決不允許有絲毫差錯。自擔(dān)任質(zhì)控室主任以來，先后建立了樣品登記臺帳、檢驗(yàn)報(bào)告臺帳、樣品領(lǐng)取臺帳，形成了一套完整的水樣管理模式，改變了過去幾不對照的水樣管理混亂局面，提高了工作效率，增加了透明度，充分調(diào)動大家的工作積極性。對委托水樣，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。、全年完成水樣分析統(tǒng)計(jì)情況

質(zhì)控室負(fù)責(zé)水樣的登記、保管、分發(fā)及檢后處理，負(fù)責(zé)各類原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的保存和管理，統(tǒng)計(jì)各類檢驗(yàn)完成情況，以便于領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況安排生產(chǎn)任務(wù)。一年來（截至年月底），在***朱站長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們共完成管網(wǎng)水四大指標(biāo)（余氯、濁度、細(xì)菌和大腸菌）采樣、檢驗(yàn)*樣次，完成全分析采樣、檢驗(yàn)*樣次，完成水源水采樣、檢驗(yàn)*樣次，共計(jì)完成*樣次，超額完成全年的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。、執(zhí)行建設(shè)部水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)工作

執(zhí)行建設(shè)部水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)工作在一九九九年下半年開始，按照建設(shè)部的部署，***站長親自主抓，質(zhì)控室專人負(fù)責(zé)，每月能夠按時(shí)將包括水源水、出廠水及管網(wǎng)水的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)部國家水質(zhì)中心，同時(shí)作為河南省***，按照省建設(shè)廳的部署，對全省地級市的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)國家水質(zhì)中心。、對水質(zhì)中心計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)

水質(zhì)分析的基本任務(wù)就是通過檢驗(yàn)，對飲用水水質(zhì)進(jìn)行評價(jià)，對城市供水進(jìn)行指導(dǎo)、控制和監(jiān)督，為城市生產(chǎn)、生活用到符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的的水服務(wù)，所以保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、公正和科學(xué)，關(guān)系到人民群眾的身體健康和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，質(zhì)控室要負(fù)責(zé)各室計(jì)量器具的定期送檢及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的登記、保管和發(fā)放，按照總公司的校驗(yàn)計(jì)劃，今年質(zhì)控室聘請省、市技術(shù)監(jiān)督局專業(yè)人員對水質(zhì)中心所有的分析

儀器、壓力表、天平、方碼、烘箱等*臺件儀器進(jìn)行了校驗(yàn)，并向計(jì)量測試中心送檢了一批玻璃量具，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。、參加全省質(zhì)控考核

為加強(qiáng)城市供水水質(zhì)分析工作，使分析數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性、精密性、完整性、代表性、可比性、法律性及權(quán)威性，提高城市供水水質(zhì)監(jiān)測水平，河南省水協(xié)每兩年組織全省各地市自來水公司進(jìn)行水質(zhì)質(zhì)量控制考核，質(zhì)控室作為組織者，負(fù)責(zé)考核樣品的配制、分發(fā)，質(zhì)控樣品的分發(fā)，為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，反復(fù)對照，精心準(zhǔn)備，做到萬無一失。、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理

***領(lǐng)導(dǎo)一直在計(jì)算機(jī)管理方面非常重視，多年來在供水行業(yè)計(jì)

水質(zhì)中心質(zhì)控室主任的工作總結(jié)

第二篇：2011質(zhì)控中心工作總結(jié)

2011質(zhì)控中心工作總結(jié)

嶄新的2012年的鐘聲即將敲響，回顧這一年來的工作歷程，宣達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營理念，指導(dǎo)思想都深深地感染了我們，質(zhì)控中心在2011年里忙碌而充實(shí)，我們積極探索好的質(zhì)量管理方法，通過監(jiān)督檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，不斷地解決問題，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升起到了積極的作用，2011年對于宣達(dá)集團(tuán)來說是不平凡的一年，集團(tuán)公司進(jìn)行了各方面的改革，同時(shí)也經(jīng)受了全球危機(jī)帶來的強(qiáng)烈沖擊，今年以來，在公司葉董事長的的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在集團(tuán)及各分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，質(zhì)控中心順利完成了2011的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將質(zhì)控中心一年以來的工作情況總結(jié)如下，請大家批評指正，謝謝！

一、完成的主要工作任務(wù)1、2011年在全體員工的共同努力下，質(zhì)控中心在1月份通過了TS換證審核并取得了TS證書，4月初順利通過了“三合一”管理體系的監(jiān)督審核，5月份通過了挪威船級社的PED/CE 監(jiān)督審核，8月份通過了中國船級社ISO9001管理體系認(rèn)證，12月份順利通過了電能產(chǎn)品認(rèn)證（PCCC認(rèn)證）的換證審核。

2、加大了對產(chǎn)品認(rèn)證力度，對公司質(zhì)量管理體系作了進(jìn)一步的修改和完善，有力促進(jìn)了管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，各種認(rèn)證證書的取得為公司拓展新的業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、通過和各分公司的仔細(xì)探討，完善了集團(tuán)公司質(zhì)量控制流程并得到了較好的實(shí)施和有效運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)控中心員工的工作流程，制定并完善了適合于本部門員工的管理制度，積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，收到了較好的效果。

4、堅(jiān)持召開晨會，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，認(rèn)真

貫徹公司規(guī)章制度，不斷提高工作效率，增強(qiáng)部門工作人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識。

5、加強(qiáng)了對質(zhì)控中心員工的培訓(xùn)力度和隊(duì)伍的建設(shè)，完善質(zhì)量控制流程，加強(qiáng)了

與各部門和各分公司的溝通協(xié)調(diào)，積極運(yùn)用各種檢測手段，全力以赴把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

二、質(zhì)量目標(biāo)完成情況及質(zhì)量問題反饋情況

1）質(zhì)量目標(biāo)完成情況

通過質(zhì)控中心全體工作人員的共同努力，在日常工作中，嚴(yán)格按照“工作按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝、檢驗(yàn)有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)”的工作模式，通過對各分公司和外購廠家所供產(chǎn)品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和顧客反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題情況的不完全統(tǒng)計(jì)：2011年1-12月份出廠產(chǎn)品平均合格率為98.45%。較去年提高了0.35個百分點(diǎn)。質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到并超過2011制定的質(zhì)量目標(biāo)。

2）顧客質(zhì)量問題反饋情況

2011共接到顧客質(zhì)量問題反饋69 起，環(huán)比去年下降8%，其中屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量問題的34起，占總反饋的49.27%，用戶安裝、使用不當(dāng)引起的問題反饋共18起，占總反饋的26.10%，包裝、運(yùn)輸引起產(chǎn)品問題反饋9起，占總反饋的13.04%，產(chǎn)品已過質(zhì)保期的問題反饋有8起，占總反饋的11.60%。質(zhì)量問題反饋涉及到問題產(chǎn)品242臺，其中襯里閥門48臺，占總問題產(chǎn)品的19.83%，外協(xié)（含美標(biāo)、耐森、質(zhì)

一、特泵供貨）閥門177臺，占總問題產(chǎn)品的73.14%，防腐管配件（含新材料）9件，占總問題產(chǎn)品的3.72%，驅(qū)動裝置（電裝、氣裝、蝸輪箱）8臺，占總問題產(chǎn)品的3.3%，從用戶所反饋的質(zhì)量問題分析，充分反應(yīng)出外協(xié)閥門廠家和我公司改制后各分公司在質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)方面的不足。

三、各分公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的主要問題：

1、防腐設(shè)備公司

截至11月底，設(shè)備公司一共送檢了2867管件、37套分酸器、5個罐，其中不合格數(shù)為386件，平均合格率86.53%，存在的問題有：

1）部分員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，對新材料的焊接工藝不熟悉，特別是新入廠的焊工，焊接設(shè)備產(chǎn)品外觀質(zhì)量差，特別是分酸器以及一些鋼襯鋼產(chǎn)品和XDS-8的焊接管件及其配件。

2）焊縫外觀質(zhì)量較差，后請了幾個氬弧焊的技術(shù)工，在氬弧焊的焊縫外觀質(zhì)量大大提升，但是普焊質(zhì)量依舊比較差。

3）襯里管件及管配件襯好后保護(hù)措施做的不夠，油漆質(zhì)量較差，產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范，以及等鋼襯F4的罐漏鐵后修補(bǔ)技術(shù)不成熟，用了不到一個月就出現(xiàn)漏。

4）鋼襯鋼產(chǎn)品技術(shù)條件很不成熟，初步統(tǒng)計(jì)2011鋼襯鋼到目前為止數(shù)量為393根一次性合格的只有13根，合格率才3%，有些管件焊上十幾次才會勉強(qiáng)合格，而且焊縫質(zhì)量及密封面外觀較差。

5）由于設(shè)備公司相關(guān)人員不重視產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，違反質(zhì)量原則，過分地考慮降低產(chǎn)品成本、過分地追求利潤，產(chǎn)品運(yùn)到用戶手里經(jīng)驗(yàn)收后就會提出不少的質(zhì)量問題，經(jīng)過調(diào)換相關(guān)負(fù)責(zé)人后，產(chǎn)品質(zhì)量得到了重視，人員得到管理，起草了相關(guān)的產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的包裝質(zhì)量經(jīng)整改后得到了大大的提升。

2、襯里閥門公司、耐森蝶閥、質(zhì)一公司、特種泵閥、美標(biāo)公司

2011年1-12月各分公司的最終產(chǎn)品一次檢驗(yàn)的平均合格率：質(zhì)一公司：74.9%，耐森公司：95.6%，美標(biāo)公司：73.7%，襯里公司：87.4%，特種泵閥：74.15%，設(shè)備公司：86.53%（數(shù)據(jù)由各分公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人提供）。從各分公司交付給總公司的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況來看，產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題有：部分產(chǎn)品外觀質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)，少數(shù)閥門的結(jié)構(gòu)長度、壁厚、法蘭連接尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。以上五個公司都是獨(dú)立運(yùn)行的公司，質(zhì)控中心檢驗(yàn)員沒有參與到他們的質(zhì)量控制過程中，有些分公司雖有檢驗(yàn)人員，但沒有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，有些有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，但未能完全履行部門職

責(zé)，各分公司的檢驗(yàn)人員對各自公司的質(zhì)量控制不是十分嚴(yán)格，缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制程序，檢驗(yàn)員對產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)的規(guī)范性文件學(xué)習(xí)不夠，質(zhì)量意識不強(qiáng)，原則性不強(qiáng)。

3、外購閥門存在的主要問題有：

2011年1-12月份，檢驗(yàn)員共檢驗(yàn)外購閥門和管配件共17308臺，其中不合格產(chǎn)品數(shù)量為1542臺，一次檢驗(yàn)平均合格率為91.1%，外購閥門和管配件產(chǎn)品的質(zhì)量問題主要有：閥門材質(zhì)、結(jié)構(gòu)長度、壁厚、閥桿最小直徑、法蘭厚度、法蘭連接尺寸、管件及管配件的襯里厚度、產(chǎn)品外觀質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等，其中產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的供方有：環(huán)球集團(tuán)閥門分廠、深宇閥門廠、東信閥門廠、四方閥門廠。

四、本部門在工作中存在的不足

1、由于公司今年的業(yè)務(wù)量較去年大幅長，產(chǎn)品種類很多、數(shù)量大，交貨期緊，配備的檢驗(yàn)人員不夠，檢驗(yàn)人員的工作量較大，所以在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)對產(chǎn)品檢驗(yàn)不到位、檢驗(yàn)不嚴(yán)格、漏檢的情況時(shí)有發(fā)生。

2、質(zhì)控中心質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善，少數(shù)檢驗(yàn)員對本部門下達(dá)的要求不能完全貫徹到實(shí)際工作中去，出現(xiàn)問題時(shí)找理由找借口推卸，不能很好的吸取工作中失誤的教訓(xùn)。

3、檢驗(yàn)員的技能、業(yè)務(wù)水平、處理問題的能力有待進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，少數(shù)檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)和處理質(zhì)量問題過程中原則性不強(qiáng)，在遇到外界阻力及別人不配合時(shí)，不能恰當(dāng)?shù)靥幚砗迷跈z驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，為各分公司的生產(chǎn)和質(zhì)量做好指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及技能培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善公司質(zhì)量管理體系文件，按照制定的部門目標(biāo)和計(jì)劃，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；不斷地學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以ISO9000質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)與各分公司和各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的一年里，質(zhì)控中心全體員工將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神，為了來年質(zhì)量目標(biāo)能得到很好的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們作為公司質(zhì)量主管部門，把好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)是是我們義不容辭的責(zé)任，也是我們的義務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)文化的重要組成部分，我們有責(zé)任有義務(wù)把產(chǎn)品質(zhì)量控制好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們應(yīng)有的力量。

最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)質(zhì)控中心

2011年12月29日

第三篇：醫(yī)療質(zhì)控中心工作總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)控中心工作總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)控中心工作總結(jié)

一、藥事管理醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作總結(jié) 1、2015年共召開**市藥事管理醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作會議3次，建立**市二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理質(zhì)量體系，設(shè)定質(zhì)控指標(biāo)60多項(xiàng)；建立**市靜脈藥物調(diào)配中心的質(zhì)量控制體系；開展**市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)培訓(xùn)與督導(dǎo)檢查。

2、組織開展**地區(qū)麻醉藥品、第一類精神藥品規(guī)范化管理培訓(xùn)，對**地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)人員、管理人員培訓(xùn)500人次。3、2015年4月16日-19日，舉辦

了2015年國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理全程質(zhì)量控制規(guī)范化培訓(xùn)》暨全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房負(fù)責(zé)人及骨干藥師培訓(xùn)班。全市73家市屬醫(yī)院、縣區(qū)醫(yī)院及民營醫(yī)院的150多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后發(fā)放了學(xué)分和培訓(xùn)合格證。4、2015年10月23日，舉辦了省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目藥品風(fēng)險(xiǎn)管理與臨床用藥安全研討》暨“匯聚藥師愛的力量”安全用藥科普骨干培訓(xùn)活動。全市20余家市屬醫(yī)院、縣區(qū)醫(yī)院及民營醫(yī)院的100多名醫(yī)務(wù)人員及骨干藥師參加了本次培訓(xùn)，有效促進(jìn)了我省藥品風(fēng)險(xiǎn)管理，為建設(shè)一支穩(wěn)定的具有較高水平的藥學(xué)科普骨干隊(duì)伍，以及我省各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠開展常態(tài)化的安全用藥藥學(xué)服務(wù)奠定了扎實(shí)的專業(yè)化基礎(chǔ)。5、2015年12月2日下午-12月4日，舉辦市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《等級醫(yī)院評審—藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班》暨醫(yī)院發(fā)展人才培養(yǎng)項(xiàng)目

藥事管理專業(yè)人才培訓(xùn)班，共有近30家市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)，120余名相關(guān)專業(yè)醫(yī)、藥、管理人員及其他從事藥學(xué)工作的相關(guān)人員參加。

6、組織**地區(qū)優(yōu)勝杯藥師技能大賽參賽選手遴選工作，派出優(yōu)秀青年藥師參加省級、國家級競賽工作。

7、組織專家對**地區(qū)靜脈藥物調(diào)配中心建設(shè)預(yù)評估、審核驗(yàn)收工作。2015年共完成5家醫(yī)療機(jī)構(gòu)靜脈藥物調(diào)配中心建設(shè)預(yù)評估、審核驗(yàn)收工作，分別是：**市兒童醫(yī)院、石林縣人民醫(yī)院、富民縣人民醫(yī)院、祿勸縣中醫(yī)院、**昆鋼醫(yī)院。

8、完成**市衛(wèi)計(jì)委委派的指令性活動，組織專家參加等級醫(yī)院評審指導(dǎo)工作，多名專家到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

9、初步建立了**市靜脈藥物調(diào)配中心質(zhì)量管理控制體系。

10、為更好的促進(jìn)**地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥、提升管理水平，為衛(wèi)生行政

部門提供決策依據(jù)，質(zhì)控中心承擔(dān)并完成**市科技計(jì)劃項(xiàng)目《**市區(qū)域性藥事管理質(zhì)量控制監(jiān)測管理平臺建設(shè)及應(yīng)用拓展項(xiàng)目》。

11、完成質(zhì)控中心日常管理工作，如：**地區(qū)麻醉藥品電子印鑒卡管理。**地區(qū)麻醉藥品使用情況月報(bào)表報(bào)送管理。**地區(qū)民營醫(yī)院抗菌藥物采購目錄備案管理工作。**地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥調(diào)研工作。

二、醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心工作總結(jié)

1、召開市質(zhì)量控制中心工作會議。

2、與全國兒童醫(yī)師協(xié)會、市延安醫(yī)院、市兒童醫(yī)院聯(lián)合舉辦醫(yī)院感染培訓(xùn)班。

3、匯總總結(jié)2014年組織的市縣區(qū)醫(yī)院現(xiàn)患率調(diào)查及結(jié)果分析及反饋。

4、組織市縣區(qū)醫(yī)院、部分民營醫(yī)院開展2015現(xiàn)患率調(diào)查。

5、授市衛(wèi)計(jì)委委托參與市醫(yī)管局組織的埃博拉、禽流感傳染病醫(yī)院感染

預(yù)防控制專題培訓(xùn)。

6、參與市醫(yī)管局組織的市、縣區(qū)級等級醫(yī)院追蹤檢查工作。

7、參與市醫(yī)管局組織的市、縣區(qū)級改善服務(wù)行動計(jì)劃的檢查工作。

8、參與市醫(yī)管局組織的醫(yī)院現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

9、參與市血透質(zhì)量控制中心質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定。

10、參與完成市衛(wèi)計(jì)委委托**市民營醫(yī)院人才培養(yǎng)項(xiàng)目系列培訓(xùn)班工作。

11、授云南省**空港經(jīng)濟(jì)區(qū)社會事務(wù)管理局委托做**空港經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)務(wù)人員感染知識培訓(xùn)。

12、聯(lián)合市藥事質(zhì)量控制中心參與靜脈配置中心驗(yàn)收工作及質(zhì)量檢查工作。

13、組織并聯(lián)合市護(hù)理質(zhì)量控制中心完成對富民縣區(qū)域《富民縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層人員醫(yī)院感染防控技術(shù)培訓(xùn)班》。

14、組織完成《呈貢縣基層醫(yī)療機(jī)

構(gòu)基層人員醫(yī)院感染防控技術(shù)培訓(xùn)班》。

三、臨床病理質(zhì)控中心總結(jié)

主要完成工作

1.全面開展并分級完成全市各級醫(yī)院室間質(zhì)控評價(jià)工作。

2.積極加強(qiáng)全市各病理科室間聯(lián)系，加強(qiáng)上級醫(yī)院對地區(qū)醫(yī)院的指導(dǎo)與監(jiān)督。

存在問題

1.少量單位和科室領(lǐng)導(dǎo)依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)理念仍淡薄，對病理科的整體管理不足。

2.**市各病理科普遍存在科室房屋面積嚴(yán)重不足，很難符合三級醫(yī)院≥500㎡，二級醫(yī)院≥250㎡的標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到科室生物安全布局與有毒、有害試劑的存放，同時(shí)造成病理科從業(yè)人員的生命安全及科室財(cái)物的安全存在隱患。

3.各級醫(yī)院病理科人材短缺、人材難求或人材難留現(xiàn)象仍不同程度存在，尤其在基層縣級及以下病理科更為突

出，需要各級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)關(guān)注和支持，使病理科的人材培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)落到實(shí)處。

四、病案質(zhì)控中心工作總結(jié) 1、2015年質(zhì)控中心組織對全市所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)促進(jìn)了**區(qū)域口腔臨床醫(yī)生對現(xiàn)代根管治療技術(shù)水平的提高。

4.2015年8月舉辦省級繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)，介紹與修復(fù)緊密相關(guān)的臨床咬牙合風(fēng)險(xiǎn)管理問題，包括前牙磨耗的美學(xué)修復(fù)方案，種植修復(fù)的美學(xué)重建，顳下頜關(guān)節(jié)的臨床檢查，鼾癥、阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的臨床診療，修復(fù)中的咬合設(shè)計(jì)及影像學(xué)防控咬合風(fēng)險(xiǎn)，影響椅旁系統(tǒng)修復(fù)療效的因素，提高了參會口腔臨床醫(yī)師對修復(fù)相關(guān)牙合學(xué)重要性的認(rèn)識水平。

5.2015年8月與常青藤培訓(xùn)合作舉辦了“日本口腔咨詢師論中國口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展及未來”培訓(xùn)班，內(nèi)容涵蓋了“中國口腔醫(yī)療市場的分析報(bào)告、CPTP口腔機(jī)構(gòu)管理體系說明”等內(nèi)容，參會學(xué)

員近70人，使學(xué)員在口腔機(jī)構(gòu)管理水平方面得到了提高和進(jìn)步。

6.2015年9月，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作安排和要求，制定了2015年**地區(qū)民營口腔醫(yī)院疾病診療質(zhì)量控制培訓(xùn)方案；2015年11月，受市衛(wèi)生局委托，為了進(jìn)一步提高民營口腔醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，推動民營口腔醫(yī)院加快發(fā)展，我中心于2015 年11 月30 日至12 月1 日舉辦了**市民營醫(yī)院發(fā)展人才培養(yǎng)項(xiàng)目口腔疾病診療專業(yè)人才培訓(xùn)班。

十、臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制中心工作總結(jié)

1.繼續(xù)推進(jìn)了“依法依規(guī)、規(guī)范臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制與管理”工作。重點(diǎn)培訓(xùn)國家的規(guī)范性文件和技術(shù)指南、等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)等，提高對臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制的管理和技術(shù)知識與認(rèn)知，實(shí)訓(xùn)質(zhì)量控制操作技術(shù)。

2.開展了部分綜合性二級甲等和三級甲等醫(yī)院檢驗(yàn)科的臨床檢驗(yàn)質(zhì)量現(xiàn)

場調(diào)查和實(shí)地指導(dǎo)工作

3.為科學(xué)規(guī)范管理檢驗(yàn)質(zhì)量并得到有效的持續(xù)改進(jìn)，中心2015年積極開展檢驗(yàn)質(zhì)量指標(biāo)管理軟件平臺，由于所涉及的管理范圍廣，內(nèi)容多，目前該平臺建設(shè)基本完成了比較難的室內(nèi)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)的自動提取與與自動分析模塊的開發(fā)，處于試運(yùn)行階段。下一步將進(jìn)入國家衛(wèi)計(jì)委要求的其它質(zhì)量指標(biāo)管理模塊的建設(shè)。

十一、臨床營養(yǎng)質(zhì)控中心工作總結(jié)

1.對**市第一人民醫(yī)院、**市第三人民醫(yī)院、**市兒童醫(yī)院和**市延安醫(yī)院臨床營養(yǎng)科的醫(yī)院定位、人員基本配備、腸內(nèi)外營養(yǎng)及飲食管理及營養(yǎng)科會診、查房、門診等情況進(jìn)行調(diào)研分析，完成了**市臨床營養(yǎng)科現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告，針對我市營養(yǎng)科存在的問題提出了改進(jìn)措施。

2.編制了《**市臨床營養(yǎng)質(zhì)控中心手冊》，完善了臨床營養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)范，改進(jìn)了臨床營養(yǎng)

專業(yè)質(zhì)量控制，督查方案，制定方案實(shí)施路徑。**市臨床營養(yǎng)質(zhì)量控制中心在對每一個醫(yī)療單位臨床營養(yǎng)工作進(jìn)行管理和質(zhì)量控制及業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方面發(fā)揮了積極作用，從而使**市臨床營養(yǎng)工作逐步規(guī)范，促進(jìn)了臨床營養(yǎng)工作的發(fā)展。

3.2015年9月通過講座培訓(xùn)方式，對臨床營養(yǎng)從業(yè)人員及食堂管理人員進(jìn)行了六步洗手法培訓(xùn)。既有理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的介紹，使工作人員學(xué)有所用，為今后醫(yī)院食堂質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。

4.2015年12月召開了成員會議。完善本中心工作制度及實(shí)施路徑，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，人員分工。并向上級衛(wèi)生行政部門、質(zhì)控對象、中心成員匯報(bào)本質(zhì)控中心工作，聽取各方面的意見和建議，不斷改進(jìn)中心工作。

十二、內(nèi)分泌疾病診療控制中心工作總結(jié)

1.成立并完善質(zhì)控中心專家組

2.協(xié)助**市其它醫(yī)院內(nèi)分泌專業(yè)建設(shè)，有效促進(jìn)內(nèi)分泌疾病診療水平。并加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍人才建設(shè)，全面實(shí)施開展各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.**市內(nèi)分泌診療控制中心為加強(qiáng)對基層醫(yī)院支持，全面有效開展內(nèi)分泌科科的質(zhì)量控制工作，定期派專家到基層醫(yī)院指導(dǎo)協(xié)助工作。對**市內(nèi)分泌科的管理、質(zhì)控、運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研，采用多形式進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

4.在修訂質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)方面，建立內(nèi)分泌科專業(yè)醫(yī)療、護(hù)理方面各種診療常規(guī)、規(guī)章制度和工作職責(zé)，并不斷修訂完善；落實(shí)執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入制度和操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級授權(quán)制度； 目前已完善的有2型糖尿病診療的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。目前已開展臨床路徑和單病種管理，規(guī)范醫(yī)療行。

十三、眼科疾病診療質(zhì)量控制中心2015年工作總結(jié)

1、已經(jīng)召開質(zhì)控中心成立大會，正式任命質(zhì)控中心成員并發(fā)放聘書，組織學(xué)習(xí)《**市醫(yī)療質(zhì)量控制評價(jià)中心建設(shè)實(shí)施方案》，明確本中心的定位和職責(zé)，制定《**市眼科醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作制度》；

2、積極準(zhǔn)備建立全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和信息點(diǎn)，準(zhǔn)備進(jìn)行全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科現(xiàn)狀調(diào)研工作，制定《**市眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查表》，對全市范圍內(nèi)眼科進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)研結(jié)果書寫**市眼科專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量評估報(bào)告，提出客觀的建設(shè)意見，并上報(bào)醫(yī)院管理局。

３、積極準(zhǔn)備本中心信息數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)，準(zhǔn)備開展本專業(yè)數(shù)據(jù)及資料的建立工作，準(zhǔn)備做好全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科人員、設(shè)備、技術(shù)、制度、規(guī)范、科研等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，制定《**市眼科醫(yī)療質(zhì)控分析表》。定期向市醫(yī)院管理局上報(bào)質(zhì)量分析評估情況并同時(shí)向各醫(yī)療單位反饋，通報(bào)全市眼科醫(yī)療質(zhì)控情況。

４、繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范眼科臨床路徑和單病種管理統(tǒng)一眼科臨床路徑質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、臨床路徑表單、臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、單病種質(zhì)量控制評估表；下一步需進(jìn)行協(xié)助并督導(dǎo)全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科成立臨床路徑和單病種質(zhì)量控制實(shí)施小組，根據(jù)自身實(shí)際情況開展一個至多個病種臨床路徑和單病種管理；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期向中心上報(bào)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制信息，中心組織專家組對信息報(bào)表進(jìn)行檢查和考評，根據(jù)預(yù)先制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期地檢查該病種是否已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行狀態(tài)分析和反饋，促使各全市級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)眼科不斷改進(jìn)，規(guī)范其醫(yī)療行為。

６、繼續(xù)做好本眼科專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，依據(jù)《眼科臨床診療規(guī)范》中眼科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的技術(shù)及技能，按照“由易到難”的原則，在醫(yī)院管理局的指導(dǎo)下、以舉辦培訓(xùn)班等形式開展一至兩次眼科知識或技能培訓(xùn)。

第四篇：質(zhì)控管理室主任職責(zé)

質(zhì)控管理室主任職責(zé)

a）組織實(shí)施本站質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)助站質(zhì)量負(fù)責(zé)人維持本站質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)事務(wù)；參與本站質(zhì)量體系文件的制寫、修訂；負(fù)責(zé)本站質(zhì)量體系文件的發(fā)放、回收、處理及有效性監(jiān)督管理工作；

b）對報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的監(jiān)督、控制，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，跟蹤檢查實(shí)施效果；

c)負(fù)責(zé)對本站使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的查新、標(biāo)識剔除作廢標(biāo)準(zhǔn)并通知到相應(yīng)科室；收集站存標(biāo)準(zhǔn)；確保本站所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)行有效；

d)參與本站質(zhì)量技術(shù)工作計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；

e)負(fù)責(zé)組織參加環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的能力驗(yàn)證、比對等各項(xiàng)技術(shù)活動；

f)參與重大監(jiān)測質(zhì)量事故分析，提出處理建議。

g)負(fù)責(zé)編制全地區(qū)環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書、各環(huán)境要素的月報(bào)、季報(bào)及快報(bào)、綜合類專項(xiàng)報(bào)告等報(bào)告；編制和報(bào)送全地區(qū)重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測季度和報(bào)告；

h)負(fù)責(zé)組織全站監(jiān)測儀器設(shè)備政府采購的技術(shù)審查、購置等，管理全站儀器設(shè)備、監(jiān)測工裝、計(jì)量器具、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的歸口及水電氣線路等的維護(hù)保養(yǎng)、使用、報(bào)廢等工作；負(fù)責(zé)組織對擬購儀器設(shè)備的選型、購置、調(diào)試、安裝、驗(yàn)收等項(xiàng)工作；

i)負(fù)責(zé)組織編制在用儀器設(shè)備的周期檢定計(jì)劃、建立儀器設(shè)備賬目、檔案及計(jì)量設(shè)備、器具的周期檢定并組織實(shí)施；

j)負(fù)責(zé)組織編制儀器設(shè)備的期間檢查計(jì)劃，并會同監(jiān)測技術(shù)室實(shí)施該計(jì)劃； k)負(fù)責(zé)組織對重大儀器設(shè)備損壞事故的具體調(diào)查、分析、報(bào)告以及實(shí)施儀器設(shè)備的報(bào)廢處理；

l)負(fù)責(zé)組織全站監(jiān)測用試劑、藥品、消耗材料的購置、驗(yàn)收管理工作，建立合格供應(yīng)商、服務(wù)商名錄，對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和篩選；

m)負(fù)責(zé)組織對化學(xué)品及有毒、有害廢液、殘?jiān)奶幚恚?/p>

n)參與本站質(zhì)量體系的內(nèi)部審核和管理評審工作；

o)完成上級部門下達(dá)的臨時(shí)性工作；負(fù)責(zé)完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：水質(zhì)中心工作匯報(bào)（定稿）

加強(qiáng)水質(zhì)檢測讓揚(yáng)州市民放心享用“揚(yáng)州好水”

——民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作述職報(bào)告

揚(yáng)州自來水有限責(zé)任公司水質(zhì)檢測中心

水質(zhì)檢測中心作為揚(yáng)州自來水有限責(zé)任公司的質(zhì)量管理職能部門，緊緊圍繞總公司提出的“打造揚(yáng)州好水”品牌這一發(fā)展思路，切實(shí)有效地開展水質(zhì)檢測工作，做到正常情況下供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水，突發(fā)情況下供應(yīng)合格水，力爭讓揚(yáng)州市民放心享用“揚(yáng)州好水”?，F(xiàn)將我們的水質(zhì)檢測工作述職匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)水質(zhì)檢測

按照行業(yè)規(guī)范要求認(rèn)真開展水質(zhì)檢測工作，每周對4個取水口

原水、5個水廠出廠水、市區(qū)30個代表性供水區(qū)域管網(wǎng)點(diǎn)采樣檢測14項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)，超過生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的9項(xiàng)指標(biāo)要求；每月采樣檢測46項(xiàng)指標(biāo)，超過標(biāo)準(zhǔn)要求的35項(xiàng)指標(biāo)要求；每半年檢測標(biāo)準(zhǔn)要求的106項(xiàng)全部指標(biāo)。同時(shí)每半年對市區(qū)150多處無負(fù)壓高層加壓泵房出水、30個并網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2個代表性管網(wǎng)末梢水進(jìn)行常規(guī)性檢測。今年上半年的水質(zhì)檢測結(jié)果表明，市區(qū)管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)安全無事故。

二、加強(qiáng)水質(zhì)分析

每周定期對各種水樣檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，指導(dǎo)各生產(chǎn)廠合理控制凈水劑、消毒劑的投加量；安排管線人員對供水部分區(qū)域定 1

期排放死頭水，在保證水質(zhì)綜合合格率100%的基礎(chǔ)上，合理優(yōu)化水質(zhì)。

三、加強(qiáng)原水監(jiān)測

保持與環(huán)保、水利、海事等政府部門以及上下游水司的原水水質(zhì)的信息溝通，不定期對各生產(chǎn)廠進(jìn)行質(zhì)量抽查，對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的臭味等感官監(jiān)測點(diǎn)以視頻監(jiān)控的方式考核監(jiān)測情況。對長江原水可能存在的特征污染因子每天進(jìn)行有機(jī)化工類、綜合毒性分析，掌握原水水質(zhì)變化趨勢。萬福取水口在閉閘期間，做好水中藻類的跟蹤監(jiān)測。在開閘行洪期間，安排化驗(yàn)人員24小時(shí)監(jiān)測取水點(diǎn)和上游1公里處的水質(zhì)。根據(jù)通報(bào)信息和監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)、科學(xué)有效應(yīng)對原水水質(zhì)變化，依據(jù)總公司的《揚(yáng)州自來水供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中自來水水質(zhì)污染應(yīng)急處置辦法和萬福閘開閘泄洪應(yīng)急處置辦法的具體技術(shù)要求，指導(dǎo)各生產(chǎn)廠合理控制高錳酸鉀、粉末活性炭以及凈水劑、消毒劑的投加量，確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

四、公開服務(wù)承諾

切實(shí)做好水質(zhì)承諾服務(wù)工作，每月1-2次公布水質(zhì)檢測指標(biāo)，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率在98%以上；接到用戶水質(zhì)問題的電話，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，2日內(nèi)給予處理或明確答復(fù)。在平時(shí)的工作中，我們認(rèn)真對待和處理用戶的每一次水質(zhì)問題的反映或投訴。不管什么時(shí)間，接到用戶電話，做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上門查看，并及時(shí)進(jìn)行處理或給與答復(fù)。今年共計(jì)處理用戶關(guān)于水質(zhì)問題的反映和投訴170起，到場及時(shí)率、處理及時(shí)率和回訪滿意率均達(dá)100%。

五、加強(qiáng)崗位練兵

經(jīng)常性開展崗位練兵活動，提高化驗(yàn)員的理論、技能水平；不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，規(guī)范水質(zhì)檢測工作。今年水質(zhì)中心具備的160項(xiàng)檢測能力順利通過江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的復(fù)評和驗(yàn)收，持續(xù)擁有實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定證書。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)

平時(shí)注重加強(qiáng)對幾個生產(chǎn)廠水質(zhì)監(jiān)測工作的指導(dǎo)，不斷提高整體水質(zhì)檢測能力和水平。在今年的環(huán)保模范城和文明城市創(chuàng)建復(fù)查等大型活動中，及時(shí)做好部門內(nèi)水質(zhì)管理相關(guān)資料的收集整理工作；同時(shí)，檢查指導(dǎo)各生產(chǎn)廠、增壓站和無負(fù)壓泵房的資料收集和整理，保證檢查不丟分、得高分。

七、加強(qiáng)科技合作

注重加強(qiáng)與高等院校的科技合作，今年繼續(xù)和河海大學(xué)專家合作，對萬福取水口的藻類種類、數(shù)量、分布及水處理進(jìn)行課題研究，提高水處理的科技水平。

8、拓展檢測業(yè)務(wù)

利用水質(zhì)檢測能力優(yōu)勢，依據(jù)市物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對外開展委托檢測業(yè)務(wù)；公開辦事流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范委托檢測業(yè)務(wù)行為。

近年來，我們在水質(zhì)檢測和優(yōu)質(zhì)供水方面做出了積極努力，也

取得了一些成績，這些成績的取得與廣大市民和用戶的理解、支持是分不開的。取得成績的同時(shí)我們也清醒地看到，我們的水質(zhì)檢測工作還需不斷提升。今后，我們將進(jìn)一步提高水質(zhì)檢測能力和水平，努力打造“揚(yáng)州好水”品牌，讓全市人民放心享用安全優(yōu)質(zhì)的“揚(yáng)州好水”。

二0一二年九月