第一篇：論加強農(nóng)場農(nóng)機信息化宣傳的具體方法

論加強農(nóng)場農(nóng)機信息化宣傳的具體方法

農(nóng)場農(nóng)機信息化宣傳是農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容。新形勢下如何更好地加強農(nóng)機信息化宣傳工作，充分發(fā)揮輿論宣傳的引導、激勵、監(jiān)督等功能，有助于把黨和政府有關農(nóng)機化工作的方針政策及時準確地落實到基層、農(nóng)戶；有助于傳播普及農(nóng)機化先進技術，提高農(nóng)場農(nóng)機化工作的地位。

一、農(nóng)場農(nóng)機信息化宣傳的重要性

1.農(nóng)場農(nóng)機信息化宣傳是推進農(nóng)業(yè)機械化

任何一個時期經(jīng)濟和社會發(fā)展都需要宣傳輿論的有力支持。新聞輿論的力量，同樣是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要推動力量。營造全社會關注農(nóng)機、支持農(nóng)機的輿論氛圍，是農(nóng)業(yè)機械化實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保證。通過宣傳農(nóng)機化發(fā)展成就，有效地提升農(nóng)機部門的社會地位，提高廣大農(nóng)機工作者對農(nóng)機化工作重要性的認識，進一步增強做好農(nóng)機化工作的責任感和緊迫感。通過宣傳農(nóng)機化的重要作用，為農(nóng)機化發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，充分調(diào)動和激勵廣大農(nóng)民、機手以及農(nóng)機社會化服務組織發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的積極性和創(chuàng)造性。通過宣傳農(nóng)機化工作的典型經(jīng)驗，推動農(nóng)機化系統(tǒng)的工作交流，鼓勵先進，鞭策后進，促進工作方法、工作機制和工作作風的轉變。通過宣傳新的農(nóng)機實用技術.不僅把致富信息傳授給廣大農(nóng)民，還可以運用市場信息手段，引領農(nóng)機產(chǎn)品進入市場轉化成商品。農(nóng)機管理部門也可以借助信息化手段，推行電子政務?k公，提高辦事效率，節(jié)約行政成本，提高農(nóng)場農(nóng)機管理服務水平。

2.農(nóng)場農(nóng)機信息化宣傳是農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容

信息化是當今世界經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，也是現(xiàn)代化的重要標志。信息化在促進經(jīng)濟發(fā)展、推進民主政冶、服務社會民生等方面都有著重要而獨特的作用。在信息時代，信息就是知識，信息就是資源，信息就是財富。農(nóng)機信息化宣傳工作是一項關系到農(nóng)機化發(fā)展全局、影響到社會輿論環(huán)境的重要工作。實踐證明，農(nóng)機信息化宣傳工作在宣傳農(nóng)機化政策，展示農(nóng)機化發(fā)展成就、凝聚各方力量、溝通領導和基層、服務農(nóng)機化決策、推進政務公開、樹立部門形象等方面都發(fā)揮了重要作用。農(nóng)機信息化宣傳工作的成敗得失.關系到社會各界對農(nóng)機化工作的認知水平和支持程度、農(nóng)機化行業(yè)的社會形象和社會地位、農(nóng)機化行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力、農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。進一步重視和加強農(nóng)機化信息宣傳工作，既是新時期農(nóng)機管理部門行政能力建設的重要任務，又是推進農(nóng)機化改革與發(fā)展的重要輿論保障。

二、對策

1.提高信息質(zhì)量

信息的采集是農(nóng)場農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)絡體系建設的基礎。信息收集要針對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展新階段出現(xiàn)的新情況、新問題，適應農(nóng)民在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)中的新需求，突出重點，從政策信息、市場信息、科技信息和農(nóng)情信息人手，積極采集各類農(nóng)機化信息。

2.加強領導

加快農(nóng)場農(nóng)機信息化建設決不是簡單地把傳統(tǒng)管理事物搬上計算機網(wǎng)絡，而是利用信息化手段，實現(xiàn)政府工作流程的整合與優(yōu)化重組，打破空間與部門分隔的限帶，切實提高工作質(zhì)量和工作效率。因此，在農(nóng)機信息化建設中要統(tǒng)一認識，工作到位，加大扶持力度，全力支持信息化建設，并大力推廣研究開發(fā)出來的成果，使之應用于生產(chǎn)，變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過產(chǎn)業(yè)信息化、管理現(xiàn)代化、決策科學化、經(jīng)營集約化推進信息化建設，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、加強管理、營造機制的作用，為不斷優(yōu)化農(nóng)機結構，適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整需要，向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)延伸，提供詳實信息。

3.加強建設

盡快建立和完善自上而下的農(nóng)機信息網(wǎng)絡體系，加大政府投入力度，形成多元化投資機制。信息技術的應用將有力地推動農(nóng)場農(nóng)機經(jīng)營管理方式和企業(yè)組織方式的變革，以加快農(nóng)機信息化建設的步伐。

4.有效開展農(nóng)場農(nóng)機化信息服務

農(nóng)場農(nóng)業(yè)機械化信息服務要明確定位，按不同服務范圍、對象和內(nèi)容開展工作，體現(xiàn)服務的層次性、針對性、時效性和有效性，為服務對象獲取有價值的信息提供一條快捷的路徑。組織指導全市開展農(nóng)業(yè)機械化信息服務工作，根據(jù)區(qū)域特點，生產(chǎn)情況對接收的信息進行取舍，傳遞農(nóng)業(yè)機械化管理信息、推廣信息等，為農(nóng)業(yè)主體服務，為上級農(nóng)機部門網(wǎng)站提供農(nóng)機化信息支持。交流信息服務的經(jīng)驗和做法，提供農(nóng)機科技信息、政策信息等，對廣大農(nóng)機工作者和農(nóng)民群眾了解農(nóng)機具推廣信息、開展農(nóng)機咨詢服務、傳播推廣農(nóng)機化技術，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益必將產(chǎn)生積極而深遠的意義。

第二篇：論加強農(nóng)機信息化宣傳工作的重要性

論加強農(nóng)機信息化宣傳工作的重要性

農(nóng)機信息化宣傳工作是農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容。加強農(nóng)機信息化宣傳工作，充分發(fā)揮輿論宣傳的引導、激勵、監(jiān)督等功能，有助于把黨和政府有關農(nóng)機化工作的方針政策，及時準確地落實到基層、到農(nóng)戶；有助于傳播普及農(nóng)機化先進技術，引導和促進農(nóng)機結構調(diào)整，推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展；有助于加強農(nóng)機部門之間的交流與學習，取長補短，互相啟發(fā)，互相借鑒，促進農(nóng)機化工作的開展；有助于與社會各部門的溝通交流，提高農(nóng)機化工作的地位。

一、農(nóng)機信息化宣傳是農(nóng)機化工作的重要內(nèi)容。信息化是當今世界經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，也是現(xiàn)代化的重要標志。信息化在促進經(jīng)濟發(fā)展、推進民主政治、服務社會民生等諸多方面都有著重要而獨特的作用。在信息時代，信息就是知識、信息就是資源、信息就是財富。農(nóng)機信息化宣傳工作是一項關系到農(nóng)機化發(fā)展全局、影響到社會輿論環(huán)境的重要工作。實踐證明，農(nóng)機信息化宣傳工作在宣傳農(nóng)機化政策，展示農(nóng)機化發(fā)展成就，凝聚各方力量，溝通領導和基層，服務農(nóng)機化決策，推進政務公開，樹立部門形象等方面都發(fā)揮了重要作用。農(nóng)機信息化宣傳工作的成敗得失，關系到社會各界對農(nóng)機化工作的認知水平和支持程度，關系到農(nóng)機化行業(yè)的社會形象和社會地位，關系到農(nóng)機化行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，關系到農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。進一步重視和加強農(nóng)機化信息宣傳工作，既是新時期農(nóng)機管理部門行政能力建設的重要任務，又是推進農(nóng)機化改革與發(fā)展的重要輿論保障。

二、加強農(nóng)機信息化宣傳工作，是推進農(nóng)業(yè)機械化，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。任何一個時期經(jīng)濟和社會發(fā)展，都需要宣傳輿論的有力支持。新聞輿論的力量，同樣是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要推動力量。營造全社會關注農(nóng)機、支持農(nóng)機的輿論氛圍，是農(nóng)業(yè)機械化實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保證。通過宣傳農(nóng)機化發(fā)展成就，有效的提升農(nóng)機部門的社會地位，提高廣大農(nóng)機工作者對農(nóng)機化工作重要性的認識，進一步增強做好農(nóng)機化工作的責任感和緊迫感。通過宣傳農(nóng)機化的重要作用，為農(nóng)機化發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，充分調(diào)動和激勵廣大農(nóng)民、機手以及農(nóng)機社會化服務組織發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的積極性和創(chuàng)造性。通過宣傳農(nóng)機化工作的典型經(jīng)驗，推動農(nóng)機化系統(tǒng)的工作交流，鼓勵先進，鞭策后進，促進工作方法、工作機制和工作作風的轉變。通過宣傳新的農(nóng)機實用技術，把致富信息傳授給廣大農(nóng)民，還可以運用市場信息手段，引領農(nóng)機產(chǎn)品進入市場轉化成商品。農(nóng)機管理部門也可以借助信息化手段，推行電子政務辦公，提高辦事效率，節(jié)約行政成本，提高農(nóng)機管理服務水平。

三、加強農(nóng)機信息化宣傳工作，是廣大農(nóng)民的迫切要求。近幾年，隨著中央農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展步伐加快。農(nóng)民已進一步的享受到了現(xiàn)代社會物質(zhì)文明和精神文明的成果。但是隨之而來一些新的需求又相伴而生。比如：一些農(nóng)民對農(nóng)機重點推廣的新技術、新機具（如近幾年推出的玉米聯(lián)合機收和保護性耕作等），一不懂、二不會用，還需要農(nóng)機部門提供技術方面的信息服務；又比如：目前社會上仍存在一些制約農(nóng)機發(fā)展的因素，存在一些帶有傾向性、苗頭性的問題（如新技術尚不成熟、不適合小地塊作業(yè)的機具），不同程度地挫傷了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的積極性，需要我們通過信息的渠道及時去反映、去呼吁，促其早日解決。這些都對農(nóng)機信息服務提出了迫切的要求。

第三篇：關于友誼農(nóng)場農(nóng)機管理工作的探討

關于友誼農(nóng)場農(nóng)機管理工作的探討

[摘要]近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術的不斷進步,友誼農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式有了很大的改變,使機械化領域有了不斷擴大和升級。本文從多個方面展開了對友誼農(nóng)場強化農(nóng)機管理服務的探討，總結了多年經(jīng)驗的同時，對友誼農(nóng)場農(nóng)機管理工作未來提出了更高的要求。

[關鍵詞]農(nóng)機管理管理服務管理體制

[中圖分類號]S23[文獻標識碼]A [文章編號]1003-1650(2014)05-0202-01

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”。隨著改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及百億斤商品糧基地的建設，更突出了農(nóng)業(yè)機械化極其重要的地位[1]。為適應社會發(fā)展和友誼農(nóng)場改革的需要，不斷探索，使管理水平不斷提高。農(nóng)機管理工作從恢復農(nóng)機標準化管理到深化改革、加強農(nóng)機標準化管理，使其始終沿著正確的、高標準軌道有條不紊地正常工作。為友誼農(nóng)場低產(chǎn)田改造、耕作制改革、機具更新、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，奪取農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、豐收，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及百億斤商品糧基地的建設，奠定了物質(zhì)基礎。

一、提高認識，建立健全農(nóng)機管理體制

農(nóng)場大力加強農(nóng)機工作，并從農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營形式及政策方面做了調(diào)整和完善，調(diào)動了機務人員積極性，在資金十分困難的情況下，重視對農(nóng)機的投入。提高認識，建立、健全農(nóng)機管理體制，按農(nóng)機管理要求合理配齊、配強人員，并本著精兵簡政、一職多兼的原則，從優(yōu)選配人員，上下齊努力，全面搞好管理和服務。農(nóng)場農(nóng)機管理實行三級管理體制，即：農(nóng)場設農(nóng)機科、分場設農(nóng)機辦、生產(chǎn)隊有機務隊并設機務付隊長、機務技術員，上下形成三級管理網(wǎng)絡，對全場農(nóng)業(yè)機械運用、管理、服務、農(nóng)機安全生產(chǎn)起指導作用，充分發(fā)揮了機械化的威力。

二、加強基礎建設，實現(xiàn)農(nóng)機管理標準化

為加強機務區(qū)的建設和維護管理工作，農(nóng)場除制定機務區(qū)建設標準、維護管理制度外，為保證機務的建設，建立了機務區(qū)建設維護基金制度（即實行從土地中提取農(nóng)機化發(fā)展基金制度，用于三庫一場的建設補貼）。經(jīng)過幾年努力，全場農(nóng)具場100%圍墻（欄）化。

農(nóng)機是農(nóng)墾的生命，農(nóng)機管理工作始終是農(nóng)機工作的主題。農(nóng)場狠抓農(nóng)機管理規(guī)章制度建立、技術培訓；狠抓機具技術狀態(tài)標準、保養(yǎng)、維修質(zhì)量標準；狠抓田間標準作業(yè)；努力提高管理水平。在深入學習社會主義市場經(jīng)濟理論基礎上，總結農(nóng)機改革中的成功與失敗，提出“六統(tǒng)一、七加強”的管理方法。近幾年由于認真貫徹“六統(tǒng)一、七加強”的管理內(nèi)容，開展創(chuàng)造性工作，農(nóng)機管理水平大幅度提高，年年都有新變化。

三、增加投入，加大農(nóng)機具更新和新技術推廣力度

隨著農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設科技含量的增加，農(nóng)藝技術措施的提高，農(nóng)機具更新改造和新技術推廣應用，成為農(nóng)機管理的一項主題[2]。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)引用資金對友誼農(nóng)場農(nóng)機具更新起到促進作用，友誼農(nóng)場為加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設的步伐，制定出了一系列農(nóng)機具更新的優(yōu)惠政策，調(diào)動了有機戶對農(nóng)機具更新和新技術推廣的積極性。

為使友誼農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品走出墾區(qū)，走向國際市場，友誼農(nóng)場加大農(nóng)業(yè)調(diào)整力度，在穩(wěn)定大豆、玉米種植面積同時，擴大了經(jīng)濟作物、水稻作物種植面積。加速農(nóng)場水稻生產(chǎn)機械化過程，給墾區(qū)、省地及全國水稻種植全過程機械化起到了示范作用。

四、加強技術培訓，提高農(nóng)機隊伍整體素質(zhì)

由于不斷引進新的農(nóng)機具，再加上農(nóng)機隊伍成份變化大、原來素質(zhì)很低，培訓工作顯得格外重要。為提高農(nóng)機隊伍人員整體素質(zhì)，適應新時代、新技術要求，農(nóng)場針對現(xiàn)實，因地制宜，加強培訓工作，機械未到培訓先行，年初制定培訓計劃，分層次，分期，分批進行培訓。近幾年全場共辦各類農(nóng)機培訓班85期，參加培訓班16150人次，培訓面達到100%。還通過電視講座、科普之窗等形式進行電教培訓，講政治，法規(guī)，田間作業(yè)標淮化，新技術等，對全場農(nóng)機人員進行普遍教育，使農(nóng)機人員技術水平得到提高，政治素質(zhì)得到提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)機管理上取得明顯效果。

五、狠抓農(nóng)機安全監(jiān)理工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成打下堅實基礎

農(nóng)機安全監(jiān)理工作，近幾年認真貫徹落實農(nóng)機“兩個條例”及有關文件精神，嚴格執(zhí)行農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)章制度，監(jiān)理人員忠于職守，按章辦事，為搞好農(nóng)場農(nóng)機標準化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，降低農(nóng)機事故發(fā)生率，搞好機具技術狀態(tài)，提高完好率等方面積級工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利完成打下了堅實基礎。

經(jīng)常學習貫徹落實“兩個條例”和有關法規(guī)，近幾年狠抓了農(nóng)機條例及有關法規(guī)的學習，宣傳、貫徹、落實，利用電視、廣播、大字塊、板報、學習班等形式，進行宣傳、落實，使之達到農(nóng)場職工，群眾、學生等受到農(nóng)機法制教育，提高了全民農(nóng)機法制觀念。農(nóng)機隊伍全體人員人手一本農(nóng)機法規(guī)手冊，提高了執(zhí)法力度，并依法保護了自身合法權益，對減少違章、杜絕農(nóng)機事故，農(nóng)機安全生產(chǎn)起到了重要保證作用。加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的自身建設，提高農(nóng)機監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)。為適應農(nóng)機管理工作的新形勢、新特點，結合農(nóng)場實際情況，以靈活多樣方式對全場農(nóng)機監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓。

為適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，農(nóng)機管理工作要上新的臺階。在加強標準化管理基礎上，爭取實現(xiàn)網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗的目標，爭取更大的榮譽，為農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設而努力。

參考文獻

[1]張麗.農(nóng)機管理服務現(xiàn)狀及對策[J].湖南農(nóng)機.2011(05)

[2]劉萍.新形勢下農(nóng)機管理的發(fā)展方向[J].湖南農(nóng)機.2011(01)

第四篇：巴彥農(nóng)場農(nóng)機現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃

巴彥農(nóng)場農(nóng)機現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)場發(fā)展的必由之路，農(nóng)機標準化更是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本保證。依托全國農(nóng)墾農(nóng)機標準化示范場、全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基地創(chuàng)建單位。借助國家精準農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范工程、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個國家級項目，完善農(nóng)機提檔升級。為巴彥農(nóng)場“十二五”時期，率先實現(xiàn)糧食總產(chǎn)翻一番（到2015年實現(xiàn)事業(yè)區(qū)播種面積21萬畝，糧食總產(chǎn)達到2.5億斤，平均單產(chǎn)實現(xiàn)1000斤）提供保障。為呼倫貝爾農(nóng)墾集團發(fā)展、提前完成“十二五”目標做表率。

一、基本原則

一、加快農(nóng)機更新速度，農(nóng)機裝備提檔升級，提高標準化水平，提高生產(chǎn)效率，提升核心競爭能力。

二、實現(xiàn)“六統(tǒng)一分”模擬股份制經(jīng)營模式，員工從土地中分離出來，搞二、三產(chǎn)業(yè)，使職工增收，生活更加富裕。

三、做好跨區(qū)作業(yè)，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，起到示范帶動作用，最大限度實現(xiàn)資源共享。

二、主要目標

加快農(nóng)場農(nóng)機更新?lián)Q代的步伐，將技術性能差、油耗高、馬力小、修理成本大的機車進行淘汰。利用2014-2015兩年的時間逐步淘汰小四輪，更新、引進性能好、馬力大的新型機械，包括動力機械、耕整地機械、播種機械、植保機械、收獲機械、種子加工機械、牧業(yè)機械等七類機械，到“十二五”時期末，農(nóng)場機械總動力達到4萬千瓦，縮小與黑龍江墾區(qū)差距，爭取達到九三分局水平。

三、主要任務

1、以科學管理為手段，以制度化建設為基礎，以落實責任制為措施，以集中管理為重點，將九隊農(nóng)機場改擴建一個高標準的農(nóng)機服務中心，計劃占地40000平方米，建筑面積4520平方米，其中駕校辦公樓一處400平方米，修理養(yǎng)護車間一處200平方米，拖拉機庫12門三棟2000平方米，收獲機庫12門一棟 720平方米，播種機庫12門兩棟1200平方米，該區(qū)標志性建筑及花壇100平方米，農(nóng)機具停放平臺5000平方米，農(nóng)機具臨時臨時停放場一處5000平方米，建圍欄500延長米。原有辦公樓、農(nóng)機具停放平臺、三棟庫，需擴建庫房三棟、修理間等，預計總投資500萬元?？⒐ず笕珟炜扇菁{農(nóng)場進口機械，拖拉機24臺、收獲機12臺、噴藥機4臺，農(nóng)具200臺件。

農(nóng)機服務中心是集農(nóng)機管理、駕校培訓、維修保養(yǎng)、學習交流、機型展示、宣傳窗口、觀光旅游、企業(yè)形象、墾區(qū)特色功能于一體。能起到提高企業(yè)員工素質(zhì)、教育基地的作用；能起到國有農(nóng)場大機群統(tǒng)一停放規(guī)范管理的示范作用；起到展示墾區(qū)、農(nóng)場經(jīng)濟實力的作用；起到企業(yè)發(fā)展、凝聚人心、共鑄輝煌的作用；起到墾區(qū)率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范作用。農(nóng)機服務中心建成，能充分體現(xiàn)呼倫貝爾農(nóng)墾對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度重視和規(guī)范管理；體現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化首先是農(nóng)機裝備的現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。農(nóng)機標準化管理的提檔升級，為農(nóng)業(yè)增收、企業(yè)增效提供了有力保障。為加快社會主義新農(nóng)村建設，實現(xiàn)“小康”社會目標提供強有力的保證。

2、巴彥農(nóng)場計劃采取政策導向、典型帶動，資金（貸款）扶持、購機帶地、融資等方式，鼓勵職工農(nóng)機更新。大型機械： 385馬力拖拉機及配套農(nóng)機具預計190萬元，配臵30000畝代耕，預計年收入75萬元，扣除主油、副油、維修、人員工資等年純收入可達41萬元，五年可收回成本。迪爾9670收獲機預計215萬元，年收獲18000畝地，預計毛收入78萬元，扣除主油、副油、維修、人員工資等年純收入可達40萬元，五年可收回成本。中型機械：迪爾8270、7930、2204拖拉機，一臺中型農(nóng)機具預計投資150萬元，配臵10000萬畝代耕，預計年收入115萬元，扣除主油、副油、維修、人員工資等72萬元，年純收入可達43萬元，四年可收回成本。高地隙噴藥機140萬元，配臵40000畝地代耕，年純收入可達35萬元，四年也可收回成本。另外現(xiàn)有中小型拖拉機作補充，實行農(nóng)機“六統(tǒng)一”管理模式。

3、巴彥農(nóng)場現(xiàn)有大型先進農(nóng)機設備196臺套，其中：德國格蘭免耕播種機12臺、美國迪爾4730自走噴藥機3臺、200馬力以上膠輪拖拉機13臺、衛(wèi)星導航及輔助自動駕駛系統(tǒng)11臺、國產(chǎn)100-200馬力膠輪拖拉機27臺、配套農(nóng)機具120臺套，迪爾S660收獲機10臺。計劃到2015年底，巴彥農(nóng)場計劃更新農(nóng)機具258臺套，總投資6500萬元，大型農(nóng)機全部安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，九隊農(nóng)機中心，集農(nóng)機監(jiān)測、標準化停放、維修、駕駛員培訓于一體。擁有進口迪爾8270或7930拖拉機20臺及配套農(nóng)機具，進口迪爾9330拖拉機3臺，迪爾9670收獲機16臺，高地隙自走式4730噴藥機4臺，進口機具基本覆蓋巴彥農(nóng)場，基本實現(xiàn)耕地規(guī)范化、農(nóng)機標準化、農(nóng)情數(shù)具化、管理信息化、跨入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)機服務中心建立預計總投資6500萬元，其中：購買農(nóng)機預計投資6000萬元、農(nóng)機服務中心（九隊）基本建設投資500萬元。需要貸款預計計3250萬元；職工自籌50%，計3250萬元。

四、借助精準農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范工程項目建設

1、完善精準作業(yè)智能裝備物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)

①完善20套拖拉機衛(wèi)星導航自動駕駛系統(tǒng)，補充建設2套大馬力拖拉機。實現(xiàn)衛(wèi)星導航和自動駕駛，用于大田精準生產(chǎn)起壟、施肥、播種等項目晝夜作業(yè)，提高作業(yè)精度和效率，減輕駕駛員勞動強度，作業(yè)田間直線度誤差千米小于2.5厘米。

②完善10套精準控制精量點播機，示范應用于玉米精量播種和施肥作業(yè)中。格蘭新型精密播種機能達到精確播種，播后苗均苗勻，可以一次完成播種施肥和鎮(zhèn)壓，每臺播種機每小時可作業(yè)3公頃，播后出苗一致長勢一致，易于田間管理，為豐產(chǎn)豐收打下了堅實的基礎。與播種機配套的車載計算機終端可以精確記錄播種量等信息，同步上傳至服務器中。通過服務器中的播種信息可以進行數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)數(shù)字化管理。③配臵3套變量施肥機，用于玉米田間精準施肥。基于科學方法如養(yǎng)分平衡施肥法、目標產(chǎn)量施肥法等，確定對玉米的變量投入，按需投入。實施按需變量施肥，可以大大提高肥料利用率，減少肥料的浪費，有效提高玉米產(chǎn)量和質(zhì)量。

④配臵2套精準噴藥及割頂機，用于玉米田間精準生產(chǎn)管理。一般在每年9月10日左右就可進行玉米去頂作業(yè)，去頂后的玉米果穗在陽光的直接照射和風干的作用下，快速脫水、早熟，一般在去頂后10天左右，就能使玉米籽粒含水量降低3%-5%，促使玉米早熟，提高玉米品質(zhì)。玉米頂部的莖稈去除后，為后期玉米的收獲減輕負荷，降低收獲成本，達到增效的目的。

⑤配臵3套具有產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)的收割設備，用于玉米精準收獲作業(yè)。該設備配套產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)，系統(tǒng)包括流量傳感器、水分傳感器、地速傳感器和升運器轉速傳感器等。在收割作業(yè)的同時可以獲得基于地塊的產(chǎn)量分布數(shù)據(jù)，為玉米變量施肥處方生成提供數(shù)據(jù)源，提高玉米精準生產(chǎn)過程肥料利用率，達到節(jié)肥增產(chǎn)的目的。

2、完善農(nóng)機精準作業(yè)監(jiān)控與計量服務物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 結合內(nèi)蒙古墾區(qū)巴彥農(nóng)場玉米生產(chǎn)中農(nóng)機裝備情況，構建1套農(nóng)機精準作業(yè)監(jiān)控與計量服務物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，包含50臺車載終端，對農(nóng)機田間作業(yè)位臵、速度、作業(yè)面積、視頻等信息進行實時監(jiān)測和上報。開發(fā)農(nóng)機精準作業(yè)監(jiān)控軟件，面向巴彥農(nóng)場農(nóng)機駕駛員發(fā)布服務信息，實現(xiàn)農(nóng)場農(nóng)機作業(yè)遠程監(jiān)控調(diào)度、作業(yè)面積實時計量、終端管理、信息交互、作業(yè)統(tǒng)計與信息發(fā)布等主要功能，有效減少作業(yè)成本，提高農(nóng)場農(nóng)田機械作業(yè)效率和管理水平。

為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)機工人增收、企業(yè)增效的目的。農(nóng)場將逐步開展場縣共建農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)。積極協(xié)調(diào)好與周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯關系，實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收。對鄂、莫兩旗起到輻射、帶動作用。為集團中心更好更快發(fā)展起帶頭作用，為國家糧食安全做貢獻。

第五篇：論農(nóng)機社會化服務體系建設

論農(nóng)機社會化服務體系建設

文/guijiuli桂

農(nóng)機社會化服務是農(nóng)村經(jīng)濟體制改革和市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉化的關鍵要素,是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，抓好農(nóng)機社會化服務體系建設意義重大、勢在必行。

一是堅持因地制宜。發(fā)展農(nóng)機化服務組織，要結合當?shù)貙嶋H，鼓勵發(fā)展多種經(jīng)濟結構、經(jīng)營形式的農(nóng)機化服務組織，促進機具、資金、技術、勞動力的合理流動和優(yōu)化組合。在組織形式上，可以是農(nóng)機合作社、農(nóng)機專業(yè)協(xié)會、農(nóng)機作業(yè)服務公司、中介服務公司，也可以是其它形式的合作組織，既可以是緊密型的，也可以是松散型的。在組建過程中，應充分尊重農(nóng)機戶的意愿和選擇，不能強迫命令，要始終堅持“民辦、民管、民受益”的原則。農(nóng)機管理部門要正確引導，有效扶持，協(xié)調(diào)服務，既不能越俎代庖，又不能無所作為；既要主動介入，又要擺正位置，引導農(nóng)機合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。值得強調(diào)的是，發(fā)展農(nóng)機社會化服務組織必須按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，積極爭取將農(nóng)機服務組織納入到農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設的范疇，對于爭取優(yōu)惠政策、尋求支持非常關鍵。

二是強化培訓指導。在引導不強迫、支持不包辦、服務不干預的原則下，一方面要強化對現(xiàn)有農(nóng)機服務組織的指導，在“自主經(jīng)營、自主管理、自主發(fā)展”的前提下，幫助其建立健 1

全各項內(nèi)部管理制度，組織開展專業(yè)技術培訓、合作理念培養(yǎng)、安全生產(chǎn)教育等活動，樹立農(nóng)民的合作意識，激發(fā)群眾的合作熱情，增強農(nóng)機服務組織的凝聚力，提升合作社的發(fā)展質(zhì)量。另一方面要強化對農(nóng)機戶特別是農(nóng)機大戶的培訓，造就一批有實力、懂農(nóng)機、會經(jīng)營的農(nóng)機服務組織領頭人。

三是培育典型示范。選擇一批發(fā)育成熟、機制健全、具有活力的農(nóng)機服務組織進行重點扶持，努力培育典型、打造亮點，并由點帶面，推動農(nóng)機服務組織快速發(fā)展。同時，要通過廣播電視、報紙、網(wǎng)絡等媒介，廣泛開展宣傳活動，形成全社會重視、關心、支持農(nóng)機社會化服務體系建設的良好氛圍。四是完善信息平臺。一是加強基礎建設，整合信息資源，構建以省級農(nóng)機化信息網(wǎng)為龍頭，各市縣信息網(wǎng)為骨干的農(nóng)機社會化服務信息平臺，實現(xiàn)資源共享。二是通過設立農(nóng)機服務電話和發(fā)送手機短信等方式，傳遞農(nóng)機作業(yè)需求、價格行情、天氣資訊、油料供應、維修服務等信息，溝通交流情況，增強信息的時效性、準確性和針對性。三是加強信息的收集匯總和分析預測，及時向農(nóng)機服務組織及廣大農(nóng)機戶發(fā)布市場分析、形勢預測、政策動向等方面的信息，做好信息引導，提高農(nóng)機信息化服務水平。四是加強信息員隊伍建設，增強信息收集、分析和運用能力。

五是加大扶持力度。一是加大農(nóng)機購置補貼資金的投入力度，鼓勵促進農(nóng)機服務組織購置和使用大中型和高性能農(nóng)業(yè)機械，引導帶動農(nóng)機服務組織增加投入，提升社會化服務能力。

二是在農(nóng)機化項目上，支持符合條件的農(nóng)機服務組織承擔項目建設，在項目實施過程中實現(xiàn)自我積累、自我發(fā)展壯大。三是積極爭取信貸扶持政策，加強與銀行、保險公司合作聯(lián)動，推行銀社合作等成功模式，解決農(nóng)機服務組織在發(fā)展過程中的資金匱乏問題。四是多方面爭取資金，整合資源，向農(nóng)機服務組織傾斜，重點用于改善辦公條件、增添共用設備、成員教育培訓、新技術推廣等方面，促進農(nóng)機化服務組織規(guī)范化發(fā)展。