第一篇：強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為謀安全

強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為謀安全

——張小二副總經(jīng)理在西港公司2017年安健環(huán)工作會(huì)議上的報(bào)告

（二〇一八年元月）

同志們：

我向大會(huì)報(bào)告的題目是《強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為謀安全》。2017年，西港公司深入推進(jìn)安健環(huán)目標(biāo)管理，持續(xù)深化安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全年安全生產(chǎn)保持良好穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，較好完成了年初確定的各項(xiàng)安健環(huán)目標(biāo)任務(wù)。

第一部分 2017年安健環(huán)工作回顧

2017年工作主要?dú)w納以下八個(gè)方面：

一、健全制度體系

根據(jù)安健環(huán)管理需要，持續(xù)完善了公司安健環(huán)管理制度，通過(guò)開展工作安全觀察，修訂了多項(xiàng)操作規(guī)程。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)管理

理清班組建設(shè)思路，初步構(gòu)建以“隊(duì)為核心、班為基礎(chǔ)”的班組建設(shè)架構(gòu)，通過(guò)隊(duì)級(jí)主體責(zé)任落實(shí),班組自主管理能力提升,有效推動(dòng)了安健環(huán)下基層、進(jìn)班組、到崗位。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

持續(xù)開展安全生產(chǎn)層級(jí)檢查，每周確定一個(gè)重點(diǎn)整治項(xiàng)目，全年共查處不符合項(xiàng)1855項(xiàng)；全年開展各類專項(xiàng)檢查9次，查處不符合項(xiàng)118項(xiàng)；堅(jiān)持做好高風(fēng)險(xiǎn)、許可作業(yè)活動(dòng)的安全監(jiān)管。安健環(huán)檢查結(jié)果做到一周一分析,月度一小結(jié),通過(guò)閉環(huán)改進(jìn)不斷提升監(jiān)管質(zhì)量。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)

修訂教育培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善個(gè)人安全管理檔案，全年完成三級(jí)教育培訓(xùn)83人次，轉(zhuǎn)、復(fù)崗培訓(xùn)3次；組織管理人員參加市級(jí)安全資質(zhì)初、復(fù)訓(xùn)，29人取得了安全管理資格證書；結(jié)合月度安健環(huán)趨勢(shì)分析制定培訓(xùn)的主題，開展每月一次專題培訓(xùn)活動(dòng)。

五、重視應(yīng)急訓(xùn)練

公司深入開展演練活動(dòng)，1—10月份開展了人身傷害、溺水、中暑急救、大型設(shè)備防風(fēng)、公共場(chǎng)所火災(zāi)、應(yīng)急疏散等預(yù)案的演（訓(xùn)）練活動(dòng)；組織了應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，8人取得鎮(zhèn)江市疾控中心急救員資格證，另有14名兼職急救員參與了技能學(xué)習(xí)。各基層隊(duì)將應(yīng)急培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工開展了應(yīng)急處置技能培訓(xùn)；較好地提升公司應(yīng)急管理能力。

六、狠抓“三外”管理

嚴(yán)格履行“三外”人員進(jìn)港風(fēng)險(xiǎn)告知，落實(shí)工程開工前的技術(shù)交底措施，施工人員及車輛進(jìn)出港區(qū)實(shí)行進(jìn)港證制度，全年共培訓(xùn)“三外”人員165人次；加強(qiáng)“三外”人員日常監(jiān)管考核，全年查處“三外”單位不符合項(xiàng)84項(xiàng)，對(duì)于存在重復(fù)性違章和較大隱患的單位，共下達(dá)安全隱患整改通知書15份。

七、加強(qiáng)消防管理

完善消防專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確重點(diǎn)防火區(qū)域，實(shí)行掛牌管理，落實(shí)責(zé)任人；開展志愿消防員技能提升培訓(xùn),全年開展消防專項(xiàng)檢查3次，排查消防隱患23項(xiàng)，均已整改完畢；嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火許可審批制度，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管，制定了相應(yīng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

八、環(huán)保與職業(yè)健康管理

認(rèn)真落實(shí)公司《環(huán)保作業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確環(huán)保責(zé)任主體和工作機(jī)制,強(qiáng)化港區(qū)貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治、粉塵治理等工作。根據(jù)粉塵采樣監(jiān)測(cè)結(jié)果，科學(xué)指導(dǎo)防塵降塵工作。開展員工職業(yè)健康體檢，規(guī)范建立員工職業(yè)健康檔案，做好員工的職業(yè)健康危害培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)、使用管理。

同志們，2017年取得的安全業(yè)績(jī)只代表了階段性的成果,我們更多的要關(guān)注安健環(huán)管理工作還存在的諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員新人多，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管控能力差； 2.重主線輕輔線，對(duì)地方作業(yè)線和雜項(xiàng)作業(yè)跟蹤檢查不足； 3.重復(fù)性違章多，閉環(huán)管理不到位；

4.“三外”人員違章多，主體管理意識(shí)欠缺，屬地管理有時(shí)缺位；

5.外租設(shè)備、老舊設(shè)備突發(fā)故障多，部分設(shè)備可靠性低； 6.員工預(yù)防職業(yè)危害的自我保護(hù)意識(shí)差，職業(yè)健康管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

以上問(wèn)題表明，公司2018年安健環(huán)管理仍將面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)，我們必須正視問(wèn)題，超前謀劃，主動(dòng)作為。

第二部分 2018年安健環(huán)工作部署和要求

總體工作思路

深入踐行 “基于風(fēng)險(xiǎn)、超前預(yù)控、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”的安健環(huán)核心理念，直面安健環(huán)工作面臨的新風(fēng)險(xiǎn)，依托班組建設(shè)，抓牢基本,圍繞基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，明責(zé)任，強(qiáng)管理，持續(xù)提升公司安健環(huán)管理品質(zhì)。

一、安健環(huán)管理目標(biāo)

（一）努力實(shí)現(xiàn)管理無(wú)疏漏、安全無(wú)隱患、質(zhì)量無(wú)失控、環(huán)境無(wú)污染、治安無(wú)案源的管理目標(biāo)。

（二）無(wú)工亡、重傷、重大機(jī)損事故，輕傷事故控制在1起以內(nèi)；公司DIFR（傷殘事故頻發(fā)率）≤0.8；環(huán)保事故、事件控制在1起以內(nèi)；職業(yè)病發(fā)病率為0；事故損失費(fèi)用控制在12萬(wàn)元以內(nèi)。

二、年度安健環(huán)推進(jìn)目標(biāo)

安健環(huán)管理保持國(guó)投交通公司評(píng)價(jià)體系等級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、安健環(huán)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）貨量不足，員工急躁心理、人心不穩(wěn)以及管理松懈的風(fēng)險(xiǎn)并存；

（二）一專多能、飽和式兼線以及多貨種作業(yè)，轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)控制不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；

（三）習(xí)慣性違章屢禁不止，生產(chǎn)過(guò)程安全隱患依然存在；

（四）員工應(yīng)急處置能力較低，存在緊急狀態(tài)下處置不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；

（五）小駁船作業(yè)、外提車輛增多帶來(lái)的作業(yè)界面管控、港區(qū)交通安全壓力大；

（六）駁船老大、外來(lái)施工、外協(xié)單位等相關(guān)方人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管不到位，不確定因素較多；

（七）老舊設(shè)備突發(fā)故障、外租機(jī)械欠修欠保帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；

（八）作業(yè)工藝（配煤、篩煤作業(yè)）和作業(yè)環(huán)境（經(jīng)七路、臨江路貫通）變更風(fēng)險(xiǎn)。

（九）部分管理人員安健環(huán)認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患排查能力欠缺的風(fēng)險(xiǎn)；

（十）重主線輕輔線，對(duì)地方線和雜項(xiàng)作業(yè)跟蹤監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)。

四、安健環(huán)管控方式轉(zhuǎn)變

（一）安健環(huán)管理直接負(fù)責(zé)制

公司自上而下梳理完善安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，狠抓責(zé)任制落實(shí)。明確每個(gè)層面、每個(gè)區(qū)域、每條線、每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)崗位都必須有人負(fù)責(zé)。各層級(jí)管理人員對(duì)各自直接管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)負(fù)責(zé)；部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)班長(zhǎng)分別對(duì)工班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)的安健環(huán)負(fù)責(zé)；每位員工對(duì)本崗位及下道工序的安健環(huán)負(fù)責(zé)。

（二）強(qiáng)化分類管理，推行層級(jí)檢查，實(shí)行安健環(huán)檢查、隱患排查直接負(fù)責(zé)制

各層級(jí)對(duì)各自管轄范圍開展安健環(huán)檢查工作，職能部室根據(jù)職能分工開展專項(xiàng)檢查，各小區(qū)做好本工班、本轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)代表檢查。各級(jí)管理人員必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤閉環(huán)。

1.安健環(huán)檢查-----責(zé)任主體：安全監(jiān)督部 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn)，開展消防、用電、臨水、防風(fēng)、節(jié)假日等專項(xiàng)檢查。主要檢查安全管理制度執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患的整改落實(shí)、員工安全教育情況，以及傾向性問(wèn)題的專項(xiàng)檢查。

2.貨物質(zhì)量檢查-----責(zé)任主體：市場(chǎng)部

主要對(duì)貨物安全管理制度上存在的缺陷、制度流程執(zhí)行過(guò)程中存在的偏差、貨物安全主管部門工作情況、現(xiàn)場(chǎng)裝卸過(guò)程、貨物保管工作進(jìn)行檢查。

3.設(shè)備設(shè)施檢查——責(zé)任主體：設(shè)備工程部

主要對(duì)設(shè)備設(shè)施、工屬具的工作狀況、技術(shù)性能、安全裝置、設(shè)備消防、安全操作、管理臺(tái)帳、維修保養(yǎng)等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。

4.小區(qū)代表檢查——責(zé)任主體：各小區(qū)

主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工藝的合理性、作業(yè)環(huán)境的安全性、人員培訓(xùn)以及班組工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

5.班組安全檢查——責(zé)任主體：各班組

主要對(duì)員工安全意識(shí)、行為規(guī)范、工作環(huán)境、工作程序、作業(yè)設(shè)備、工屬具、安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員安全防護(hù)用品和交接班情況進(jìn)行檢查。

通過(guò)各類檢查，各責(zé)任主體應(yīng)結(jié)合安全信息化平臺(tái)認(rèn)真梳理和分析查出的數(shù)據(jù)、信息，分清造成問(wèn)題的個(gè)人安健環(huán)意識(shí)因素、操作原因、環(huán)境原因和管理原因；鼓勵(lì)員工通過(guò)各種途徑溝通安健環(huán)想法，舉報(bào)安健環(huán)隱患；掌握問(wèn)題的真實(shí)信息和產(chǎn)生的根源，有針對(duì)性的解決問(wèn)題。

（三）重申安健環(huán)主體管理責(zé)任及考核

各小區(qū)代表、現(xiàn)場(chǎng)管理人員履行主體管理和區(qū)域管理責(zé)任，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司安健環(huán)管理現(xiàn)狀，制定年度安健環(huán)工作目標(biāo)和指標(biāo)，各部門要做好目標(biāo)與指標(biāo)的分解、實(shí)施，結(jié)合年度、月度計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)將目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到班組，做到全員參與、人人有責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，將安健環(huán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果納入組織和個(gè)人績(jī)效考核范疇，加大對(duì)重復(fù)性事故、違章的考核力度，對(duì)突破指標(biāo)的部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政問(wèn)責(zé)。

五、安健環(huán)管理隊(duì)伍建設(shè)

（一）根據(jù)新安全生產(chǎn)法以及集團(tuán)公司要求，推行注冊(cè)安全工程師管安全制度，提高安全管理人員準(zhǔn)入制門檻，激勵(lì)專職安管人員取得注安師執(zhí)業(yè)資格，打造一支會(huì)管、敢管、勤管的安健環(huán)管理專業(yè)隊(duì)伍。

（二）發(fā)揮公司安全學(xué)校的作用，組織各級(jí)管理人員開展系統(tǒng)的安健環(huán)培訓(xùn)，持續(xù)提升組織協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、安全檢查和隱患排查治理能力、應(yīng)急處置能力，構(gòu)建相互補(bǔ)位、齊抓共管的安健環(huán)管理格局。

六、重點(diǎn)工作

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理

1.持續(xù)完善安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合上年度的事故分析、安健環(huán)檢查分析、變更情況，以及公司內(nèi)外部審核結(jié)果，完善公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述報(bào)告，做好新增作業(yè)、變更項(xiàng)目的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.梳理公司高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)真組織開展工作安全觀察和分析，要突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和作業(yè)步驟的細(xì)分。

3.嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”制度，引導(dǎo)更多員工參與 “班前講風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，與班組建設(shè)的“人人一小課”有機(jī)結(jié)合，提高全員參與度，培養(yǎng)員工危險(xiǎn)辨識(shí)能力。

4.完善高危作業(yè)許可制度，進(jìn)一步梳理作業(yè)許可項(xiàng)目，規(guī)范現(xiàn)有許可項(xiàng)目流程，將高風(fēng)險(xiǎn)、許可作業(yè)列入工班重點(diǎn)，明確責(zé)任人實(shí)施過(guò)程監(jiān)管，督促各級(jí)許可審批人履職到位，推進(jìn)閉環(huán)管理。

5.依托安全信息化形成的大數(shù)據(jù)，對(duì)公司人、機(jī)、環(huán)、管所存在的傾向性問(wèn)題組織專業(yè)人員進(jìn)行分析會(huì)診，定向發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

（二）安健環(huán)教育培訓(xùn)與文化建設(shè)

1.在安健環(huán)培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，編制緊貼現(xiàn)場(chǎng)、通俗易懂、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容，制定安健環(huán)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展高質(zhì)有效培訓(xùn)活動(dòng)。

2.以班組建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)班組課堂、操作經(jīng)驗(yàn)交流等形式，提升班組安全精細(xì)化管理水平，提高員工安健環(huán)意識(shí)、知識(shí)、技能，筑牢安全基礎(chǔ)。

3.開展經(jīng)常性安全教育，落實(shí)一專多能、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員、事故及違章等人員的培訓(xùn)教育工作，根據(jù)季節(jié)變化、工藝和環(huán)境變更等帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)組織針對(duì)性的培訓(xùn)教育。

4.組織好“三外”（外勞務(wù)、外來(lái)施工、外來(lái)協(xié)作）單位和人員的進(jìn)港安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)告知和培訓(xùn)教育，對(duì)“三外”單位安健環(huán)主體管理及教育培訓(xùn)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

5.深入推進(jìn)安健環(huán)進(jìn)班組、到崗位，通過(guò)績(jī)效展示、安全標(biāo)語(yǔ)、安全競(jìng)賽、心得交流等形式，不斷豐富隊(duì)、班組兩級(jí)安健環(huán)文化建設(shè)內(nèi)涵，激勵(lì)員工參與有利于提升安健環(huán)績(jī)效的小改小革、合理化建議。

6.積極倡導(dǎo)做安健環(huán)有感領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)查各層級(jí)會(huì)議指令暢通、落實(shí)到位，營(yíng)造安健環(huán)管理令行禁止的氛圍。

7.加強(qiáng)工余安健環(huán)宣傳教育，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)傳遞安全文化知識(shí)，加強(qiáng)與員工之間的互動(dòng)交流，多渠道推動(dòng)安健環(huán)意識(shí)促進(jìn)工作。

（三）相關(guān)方管理

1.按業(yè)務(wù)分類實(shí)行相關(guān)方的對(duì)口管理工作，履行安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)告知義務(wù)，對(duì)臨時(shí)承包商、外提車輛、貨主、船員、取樣人員以及外協(xié)人員，相關(guān)部門要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)單線管理、區(qū)域管理、對(duì)口管理和職能監(jiān)管責(zé)任。

2.承包商使用部門要嚴(yán)格履行安健環(huán)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格日常管理，定期對(duì)承包商安健環(huán)工作進(jìn)行檢查考核。3.督促承包商切實(shí)負(fù)起安健環(huán)主體管理責(zé)任，發(fā)揮承包商管理人員在安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理中的作用，全面提升外勞務(wù)隊(duì)自身安全管理能力。

4.安監(jiān)部要統(tǒng)籌在港承包商及其他相關(guān)方的監(jiān)管力量，確保過(guò)程可控，繼續(xù)做好資質(zhì)審核、協(xié)議簽訂、人員培訓(xùn)、使用管理及評(píng)價(jià)等工作。

（四）設(shè)備設(shè)施管理

1.加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、設(shè)備關(guān)鍵裝置的維護(hù)管理，制定預(yù)防性修保措施；嚴(yán)格落實(shí)維修作業(yè)許可、隔離閉鎖程序以及生產(chǎn)、維修交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)制度。

2.開展設(shè)備故障影響分析，制定突發(fā)故障狀態(tài)下的應(yīng)急處置措施，有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，掌握設(shè)備應(yīng)急避險(xiǎn)技術(shù)。

3.重視料斗、龍門架、鐵梯等自制工屬具的使用風(fēng)險(xiǎn)防范，完善管理制度，分類制定管理標(biāo)準(zhǔn)，明確工屬具的管理和操作責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)使用前檢查制度和日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。

4.強(qiáng)化配煤系統(tǒng)的運(yùn)行跟蹤，不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)，重視擋風(fēng)抑塵墻等重要港務(wù)設(shè)施的檢查與維護(hù)，明確相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，做到定期檢查、及時(shí)維護(hù)。

（五）事故管理

1.修訂完善事故零報(bào)告制度，按事故種類、性質(zhì)自下而上嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)流程, 嚴(yán)肅追究謊報(bào)、遲報(bào)、隱瞞不報(bào)的責(zé)任。

2.嚴(yán)肅事故責(zé)任追究制，事故不論大小都要進(jìn)行根源分析，每一起事故必須查明原因，分清操作責(zé)任，執(zhí)行有限責(zé)任賠償，深究管理責(zé)任，實(shí)行事故一票否決；堅(jiān)決落實(shí)事故閉環(huán)管理，遏制重復(fù)性事故的發(fā)生。

3.居安思危，要時(shí)刻繃緊防范事故之弦，必須階段性組織典型事故回顧警示教育活動(dòng)，從操作、管理層面均要吸取事故教訓(xùn)，防止思想上麻痹松懈。

（六）應(yīng)急管理

1.持續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)公司實(shí)際情況有計(jì)劃、分類開展應(yīng)急預(yù)案的演練和效果評(píng)價(jià)總結(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制的簡(jiǎn)潔、實(shí)用、可操作。

2.結(jié)合公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展應(yīng)急常識(shí)教育和應(yīng)急技能訓(xùn)練，著重使基層員工掌握崗位應(yīng)急避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)，提高員工應(yīng)急處置技能，通過(guò)技能訓(xùn)練檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，使其更加簡(jiǎn)單、管用、可行、有效。

3.重視應(yīng)急資源管理，合理配置應(yīng)急設(shè)備設(shè)施數(shù)量，加強(qiáng)日常檢查維護(hù)和使用管理，做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保有備無(wú)患。

（七）安保管理

1.執(zhí)行港區(qū)巡邏制度、出門證管理制度、卡口管理控制流程，加強(qiáng)人、車、貨進(jìn)出港區(qū)的管理，嚴(yán)格按港口設(shè)施保安等級(jí)落實(shí)檢查要求。

2.規(guī)范港區(qū)保安秩序，繼續(xù)做好人員、車輛出入檢查、登記管理和指引工作，完善職能對(duì)口接待陪同工作，做好相關(guān)方人員港內(nèi)活動(dòng)管理。

3.強(qiáng)化保安隊(duì)伍基本素養(yǎng)和技能培訓(xùn)，提升保安人員識(shí)別治安風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出港車輛及港界周邊的監(jiān)管，充分運(yùn)用人防、技防手段，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

（八）環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理

1.嚴(yán)格落實(shí)《環(huán)保作業(yè)實(shí)施細(xì)則》，發(fā)揮環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備的作用，科學(xué)指導(dǎo)環(huán)保作業(yè)，強(qiáng)化粉塵源頭治理，提高環(huán)保組合清掃效果，努力改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，最大限度降低粉塵危害。

2.嚴(yán)格控制港區(qū)污水排放，按計(jì)劃推進(jìn)污水收集沉淀池建設(shè)工作，積極研究港區(qū)防塵治污技術(shù)，因需分步落實(shí)環(huán)保硬件設(shè)施投入。3.評(píng)估廢棄物風(fēng)險(xiǎn)，制定分類管理制度和全過(guò)程控制措施，做好廢棄物收集、儲(chǔ)存和處置管理工作。

4.繼續(xù)做好職業(yè)病危害控制與健康管理，切實(shí)履行職業(yè)危害告知和培訓(xùn)責(zé)任，落實(shí)相關(guān)崗位員工的崗前職業(yè)健康體檢工作，建立員工職業(yè)健康管理檔案。

5.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品使用情況的檢查和管理，根據(jù)崗位職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)大小配置合適的勞動(dòng)防保用品，提高科技含量，因需調(diào)整使用及發(fā)放周期。

同志們，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的安全管理任重道遠(yuǎn)，絕不是一抓永逸的事。創(chuàng)造安全生產(chǎn)的新業(yè)績(jī)，需要我們?cè)谛袨樯铣种院阕ヂ鋵?shí)，在思想、觀念、方法上不斷地與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)安全責(zé)任重點(diǎn)在“實(shí)”，抓好安全關(guān)鍵在意識(shí)，唯有思想上有高壓線，行為才不會(huì)逾越紅線，讓我們以敬畏安全的心理，以務(wù)實(shí)的行動(dòng)，共同努力打造平安西港！

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任

近日，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)在京發(fā)布《2015中國(guó)銀行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），這是中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)自2009年起連續(xù)第8年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，并連續(xù)6年評(píng)選表彰社會(huì)責(zé)任工作的先進(jìn)典型，以此引領(lǐng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，并向社會(huì)各界全面展現(xiàn)銀行業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面的新突破、新成效。報(bào)告顯示，2015年，銀行業(yè)全年社會(huì)責(zé)任工作投入達(dá)5493.37萬(wàn)元，公益慈善投入總額達(dá)11.1億元，同比增加1100萬(wàn)元。

出處:2016-06-25 金融時(shí)報(bào)(北京)評(píng)論/解析：

近年來(lái)，銀行業(yè)金融在公益管理中融合金融創(chuàng)新，加強(qiáng)多方合作，整合公益項(xiàng)目，塑造了具有影響力的公益品牌項(xiàng)目，公益慈善項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到6120個(gè)。面對(duì)自然災(zāi)害，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)善款達(dá)6484.61萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)重建和恢復(fù)生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)員工開展志愿服務(wù)，定期開展助老助殘、綠色環(huán)保、助學(xué)支教等志愿者活動(dòng)，全行業(yè)全年員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)138.92萬(wàn)小時(shí)，較上一增加108%。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極關(guān)注貧困地區(qū)和特殊群體客戶，持續(xù)開展幫扶活動(dòng)。截至2015年底，服務(wù)老少邊窮地區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1530個(gè)，幫助貧困地區(qū)客戶實(shí)現(xiàn)脫貧致富。同時(shí)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)以資金實(shí)物捐贈(zèng)、技能培訓(xùn)等方式，對(duì)各類特殊群體客戶進(jìn)行援助和關(guān)愛(ài)，目前，銀行業(yè)無(wú)障礙電子自助設(shè)備達(dá)3354臺(tái)，新增2250臺(tái)，設(shè)臵無(wú)障礙通道30193個(gè)，開設(shè)愛(ài)心窗口27694個(gè)。此外，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷完善覆蓋更廣闊鄉(xiāng)村的金融服務(wù)，彌補(bǔ)金融服務(wù)“空白”。截至2015年末，基礎(chǔ)金融服務(wù)已覆蓋56萬(wàn)個(gè)行政村，覆蓋率達(dá)95%。

報(bào)送人：陽(yáng)江分中心 周密 報(bào)送時(shí)間：2016年7月11日

第三篇：立足工作崗位 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為

立足工作崗位

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為

開展兩學(xué)一做教育，前提和基礎(chǔ)在學(xué)，目的和關(guān)鍵在做。也就是通過(guò)學(xué)習(xí)先解決思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題，最后落實(shí)到具體工作和具體行動(dòng)上，最終達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)和推動(dòng)工作之目的。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，實(shí)際上就是要求立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，首先要做到愛(ài)崗敬業(yè)。每一個(gè)工作的人，不論是什么身份地位，不論是單位領(lǐng)導(dǎo)，還是普通職工，都有自己的工作崗位，都需要熱愛(ài)自己的崗位。可在現(xiàn)實(shí)中，總有一部分人盲目攀比，認(rèn)為自己的工作太辛苦、待遇太差，收入與付出不成比例，輕則牢騷滿腹，重則消極怠工，對(duì)工作沒(méi)有熱情，成天心思不在工作上。以這樣的心態(tài)和態(tài)度對(duì)待工作，如何取得工作成績(jī)？因此，通過(guò)兩學(xué)一做教育，就要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要立足工作崗位，要愛(ài)崗敬業(yè)，不僅僅把工作作為謀生的手段，更需要把工作作為終生的事業(yè)去追求、去奮斗。

立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一個(gè)人的工作崗位可能會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間保持不變，但時(shí)代在變、環(huán)境在變，工作面臨的形勢(shì)和要求不斷在變。要想不落后，唯有學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺(jué)把學(xué)習(xí)貫穿于生活和工作的全過(guò)程，以自己的工作崗位需求為中心，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和政治理論，以先進(jìn)的理論知識(shí)武裝自己的頭腦，以學(xué)習(xí)提高自己，主動(dòng)適應(yīng)新變化新形勢(shì)新要求，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。

立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，需要勇于開拓創(chuàng)新。常規(guī)工作年年要做，如何創(chuàng)新突破，如何做出特色亮點(diǎn)，在一定程度上就體現(xiàn)了一個(gè)人是否敢于擔(dān)當(dāng)作為。不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜伺侣闊┡仑?zé)任，樂(lè)于默守陳規(guī)，工作平鋪直敘。敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，敢于?fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，工作一往無(wú)前，總是在平凡中闖出成績(jī)。立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，就需要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，大膽解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀劃和推進(jìn)工作，在平凡的工作中闖出亮點(diǎn)和特色。

立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，需要嚴(yán)守工作紀(jì)律。紀(jì)律是行動(dòng)的保障，沒(méi)有嚴(yán)格的工作紀(jì)律，就無(wú)法保證工作取得好的成績(jī)。所以，要立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，就必須要牢固樹立紀(jì)律觀念，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)嚴(yán)守工作紀(jì)律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以嚴(yán)格的紀(jì)律要求保障和促進(jìn)工作順利開展。

立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，還需要加強(qiáng)協(xié)作配合。每個(gè)人在干好自己的本職工作的同時(shí)，還需要有大局觀和集體觀念，要圍繞本單位本地方的工作大局，加強(qiáng)同志之間、科室之間、部門之間的協(xié)作配合，在完成好各自的本職工作的同時(shí)，全力完成好各種臨時(shí)性、階段性的工作，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

第四篇：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為專題研討發(fā)言材料

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為專題研討發(fā)言材料

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，**明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)作為是好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的最基本要求。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在工作中怎樣主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，結(jié)合工作實(shí)際我談一下三點(diǎn)：

一、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，要有高度的責(zé)任感

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為就是要，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于觸及矛盾，善于解決問(wèn)題。能不能解決問(wèn)題，化解矛盾，集中體現(xiàn)和反映了我們干部的綜合素質(zhì)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，要全面推進(jìn)各項(xiàng)工作就必須要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感、使命感。

一是要堅(jiān)定信念，忠誠(chéng)履責(zé)。**提出要做到“五個(gè)面對(duì)、五個(gè)敢于”，即面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。就必須“自我”約束，追求“超我”的境界，把個(gè)人的利益看得淡一些，把黨和人民的利益看得高一點(diǎn)，只有這樣才能準(zhǔn)確地把握事物的正反、得失成敗，才能理性地對(duì)待人生的榮辱、進(jìn)退、取舍，清醒地把持住自己，在不斷進(jìn)取奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)理想?！霸谄湮唬\其政;司其職，負(fù)其責(zé)”。如果一個(gè)基層干部在黨和人民需要其負(fù)責(zé)之時(shí)不敢擔(dān)責(zé)，或者避之不及，那就等于在戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)了逃兵。只有堅(jiān)持黨和群眾的利益高于一切的信念，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好人民群眾的利益作為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，開展工作就不會(huì)斤斤計(jì)較個(gè)人得失，推進(jìn)工作就不會(huì)瞻前顧后，再難的工作都能迎刃而解，我們的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、人居環(huán)境整治、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作才能有序推進(jìn)。

二是要堅(jiān)持原則，盡心盡責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處一線更要堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，做到敬業(yè)愛(ài)崗、守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感去工作、去奉獻(xiàn)。對(duì)職責(zé)范圍的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不努力作為，就不是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。落實(shí)一崗雙責(zé)主體責(zé)任，關(guān)鍵看行動(dòng)，根本在擔(dān)當(dāng)，要把敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)作為執(zhí)政為民的一種精神境界。積極探討鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)需求，深入思考發(fā)展的深層矛盾原因，面對(duì)重大原則問(wèn)題立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，面對(duì)改革發(fā)展深層次矛盾問(wèn)題迎難而上、攻堅(jiān)克難，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先ィ鎸?duì)工作中的失誤正視錯(cuò)誤、敢于承擔(dān)，面對(duì)各種歪風(fēng)邪氣敢于較真、敢抓敢管。

三是要提高能力，勇于擔(dān)責(zé)。有了過(guò)硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)、真負(fù)責(zé)、有作為。正如**所強(qiáng)調(diào)的，隨著形勢(shì)和任務(wù)不斷發(fā)展，改革進(jìn)入深水區(qū)，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的能力正面臨考驗(yàn)。如果不抓緊增強(qiáng)本領(lǐng)，久而久之，我們就難以勝任領(lǐng)導(dǎo)本職崗位，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興就會(huì)成為空談。只有不斷提高把握和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律能力，提高科學(xué)決策、民主決策能力，增強(qiáng)前瞻性思維、戰(zhàn)略性思維能力。只有在提高運(yùn)用法治思維和法治方式能力上下工夫，建立健全鄉(xiāng)村治理制度體系，以法治思維凝聚改革共識(shí)、規(guī)范發(fā)展行為、促進(jìn)矛盾化解、保障社會(huì)和諧。才能打好習(xí)總書記提出的“三大戰(zhàn)役”，才能在為人民謀幸福中提高駕馭復(fù)雜問(wèn)題局面、處置復(fù)雜問(wèn)題的能力。

二、勇于擔(dān)當(dāng)，要具備能干事的能力。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，更要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。我覺(jué)得：

一是要樹立“要干事”的雄心。眼下經(jīng)濟(jì)下行的壓力越大，我們各方面的工作就越要主動(dòng)，越要奮發(fā)有為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，是走在隊(duì)伍前面的人，就是要率先垂范，迎難而上，一心一意謀發(fā)展。要堅(jiān)決克服按部就班、因循守舊，按老套路、老辦法辦事的習(xí)慣，打破條條框框的限制。只要是有利于改革發(fā)展的，就要不爭(zhēng)論、埋頭干，不猶豫、大膽干，不守舊、超前干。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事、必須做的事，要有釘釘子精神，頂著壓力也要干。

二是要堅(jiān)定“能干事”的信心。要把“群眾需求的、發(fā)展需要的、上級(jí)要求的”作為工作目標(biāo)，把“群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、組織肯定”作為謀事的原則、干事的標(biāo)準(zhǔn)，把改善民生作為最大的政績(jī)，把保障民生視為應(yīng)盡的責(zé)任，把老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)、生產(chǎn)生活中的難點(diǎn)作為工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實(shí)事。

三是要下定“干成事”的決心。大家能夠在一起共事，機(jī)遇和緣分十分難得。我們要倍加珍惜共同創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，倍加享受同志之間的深厚友誼，與大家一道，全力推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)增收富民、做大做強(qiáng)工業(yè)、繁榮文化旅游、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力打造靚麗左旗、和諧左旗。我們要擺正位置，與全旗黨員干部一道，把心思用在“想干事”上，把膽識(shí)體現(xiàn)在“敢干事”上，把本領(lǐng)運(yùn)用在“會(huì)干事”上，把結(jié)果落實(shí)到“干成事”上，與全旗人民同心同德，造福左旗。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，要有守得住底線的定力。

只有堅(jiān)守政治上的定力坐標(biāo)，才能堅(jiān)挺思想行動(dòng)的“主心骨”、形塑黨性品格的風(fēng)范。我感到：

一是要有大局意識(shí)。黨員干部要著眼全局，在任何時(shí)候任何情況下，都必須在思想上、政治上、行動(dòng)上、同黨中央保持高度一致，要處理好局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人與集體的關(guān)系，自覺(jué)圍繞大局有效履責(zé)，積極服務(wù)中心發(fā)揮作用，絕不能各行其是，因小失大。要講政治、顧大局、明是非，不謀個(gè)人私利、不計(jì)個(gè)人得失，全心全意把聰明才智用到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。要以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。要做到小局服從大局、地方服從中央、個(gè)人服從集體、下級(jí)服從上級(jí)，保證政令暢通，令行禁止。

二是要管得住自己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，是一種責(zé)任，也是一種壓力。要提升境界，正確對(duì)待自己的言行和職責(zé)，在任何時(shí)候、任何情況下，都能守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。要知足常樂(lè)，警鐘長(zhǎng)鳴，牢牢守住思想道德“底線”、黨性原則“防線”和法規(guī)紀(jì)律“紅線”，在工作生活中嚴(yán)格自律，嚴(yán)格要求，忠誠(chéng)于規(guī)矩，做規(guī)矩人，辦規(guī)矩事。

三是要自覺(jué)接受監(jiān)督。作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部直接面對(duì)群眾，代表黨和政府行使公共權(quán)力，更要樂(lè)于接受組織和群眾的監(jiān)督，敢于聽取批評(píng)意見(jiàn)。要時(shí)刻保持頭腦清醒，讓規(guī)矩和制度入腦入心，把握好“度”，明白哪些該做，哪些不該做，哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，哪些該大力提倡，哪些該堅(jiān)決反對(duì)。真正發(fā)揮黨員作用，在用權(quán)上自律，在經(jīng)濟(jì)上自律，在生活上自律，做一個(gè)堂堂正正、清清白白的人。

第五篇：定理想信念 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為

定理想信念

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為

理想和信念是相輔相成,有機(jī)統(tǒng)一的，理想是我們追求的目標(biāo)，信念是我們朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的意志和定力。黨的十八大以來(lái)，***圍繞理想信念發(fā)表了一系列重要講話，分析了理想和信念的辯證關(guān)系，這對(duì)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)和民族精神的塑造等都有著極強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。下面我從兩個(gè)維度，結(jié)合自身工作談一談我對(duì)理想信念的理解。

首先，從奮斗目標(biāo)的維度。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，我們現(xiàn)在及將來(lái)多少代人的努力，都將朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。《***關(guān)于“**”重要論述選編》175頁(yè)提到“對(duì)馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義的信念，是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)得‘軟骨病’就會(huì)在風(fēng)雨面前東搖西擺?！?/p>

作為一名黨務(wù)干部，必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打牢歷史唯物主義根基。只有把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神境界、一種終身追求，才會(huì)沉得下心，學(xué)得進(jìn)去，真正成為一個(gè)理論上的清醒者，政治上的堅(jiān)定者。要把研讀馬克思主義原典同學(xué)習(xí)***系列重要講話精神等著作緊密結(jié)合起來(lái)，并善于用這些理論去分析和解決工作中面臨的問(wèn)題。要學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，在理論上多學(xué)一點(diǎn)，在實(shí)踐上多做一點(diǎn)，在創(chuàng)新上多想一點(diǎn)。

作為工作在宣傳思想文化工作一線的黨員干部，要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，自覺(jué)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，按照校黨委提出的“宣傳工作要發(fā)揮精神引領(lǐng)、喉舌強(qiáng)音和形象代言”的作用，聚焦鑄魂育人，用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦，推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“三進(jìn)”；把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與浙江“三個(gè)地”這個(gè)最大實(shí)際結(jié)合起來(lái)；與我?！叭齻€(gè)地”這個(gè)最大校情結(jié)合起來(lái)。突出壯大主流輿論，守好意識(shí)形態(tài)主陣地，種好責(zé)任田；統(tǒng)一思想，凝聚改革力量；突出價(jià)值引領(lǐng)，著力提升思想政治工作水平。

第二，從共產(chǎn)黨員的維度。要始終保持共產(chǎn)黨人的本色，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)。始終不忘從中國(guó)共產(chǎn)黨的艱辛歷程中汲取精神力量，自覺(jué)弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。向榜樣學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)革命先烈和革命領(lǐng)袖的堅(jiān)定信念和人格風(fēng)范。作為學(xué)?！扒嗄陮W(xué)子學(xué)青年***”學(xué)習(xí)教育辦公室的一員，在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，自己也從青年榜樣，***的七年知青歲月的歷練故事中汲取了無(wú)窮的力量。在參與活動(dòng)策劃、課程講授、社會(huì)實(shí)踐的過(guò)程中，更深刻感受到作為一名宣傳部的黨員干部，要將“育新人”的責(zé)任與使命時(shí)刻扛在肩上。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)教育這個(gè)思政教育載體和平臺(tái)的建設(shè)，推動(dòng)課堂與實(shí)踐的貫通，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與校訓(xùn)精神深度融通，讓青年***的優(yōu)秀品格和校訓(xùn)精神，成為浙外學(xué)子一生的精神滋養(yǎng)和人生財(cái)富。

要始終不忘傳承和傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。***在黨的十九大報(bào)告中指出：“文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。”宣傳部門要按照校黨委的“文化代言”的要求，擔(dān)起“興文化”的責(zé)任，堅(jiān)持以文化人以文育人不動(dòng)搖。培育浙外特色的“傳統(tǒng)文化節(jié)”等文化品牌，提升校園文化品味，用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培育和涵養(yǎng)師生的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。讓浙外師生帶著強(qiáng)烈的“浙外文化”印記走向社會(huì)。

要注重彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。理想信念與道德人格有著內(nèi)在關(guān)聯(lián)。作為共產(chǎn)黨人，要處理好“公”與“私”的關(guān)系。我作為黨務(wù)部門的干部，尤其要講黨性、重品行、作表率，要做到大公無(wú)私、公而忘私。要自覺(jué)凈化“生活、交際、朋友圈”，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣。要“抬頭苦干”，將理想信念和腳踏實(shí)地統(tǒng)一起來(lái)，忘記理想，不是合格的共產(chǎn)黨員，離開實(shí)際空談理想，同樣不是合格的共產(chǎn)黨員。

***強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵要靠干部擔(dān)當(dāng)作為。我想，在高校，作為一名黨務(wù)干部，做到虔誠(chéng)而執(zhí)著、堅(jiān)定而深厚，順境中不驕傲，逆境時(shí)不動(dòng)搖，勤勉地為黨工作、為學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)而奮斗，實(shí)實(shí)在在為師生服務(wù)就是理想目標(biāo)明確、信念堅(jiān)定的最具體、最樸素的體現(xiàn)了。

只有理想信念堅(jiān)定的人，才能夠始終不渝，百折不撓，不論風(fēng)吹雨打，不怕千難萬(wàn)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而奮斗。今天，我們要做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而英勇奮斗。