第一篇：開發(fā)部2014年工作總結(jié)

盤錦開發(fā)部2014年度工作總結(jié)

2014年即將過去，回顧這一年的工作，開發(fā)部按照年初公司制定的開發(fā)計劃圍繞已開工建設(shè)的綠地世紀城一期和遼河新城回遷二期項目（B地塊）兩個項目，繼續(xù)完善項目開發(fā)報建及相關(guān)手續(xù)的辦理，同時為完成年度任務(wù)，經(jīng)集團批準與政府簽訂了11#地塊遼河新城綠地世紀城棚改項目的開發(fā)協(xié)議。

這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持協(xié)助下，開發(fā)部以嚴謹認真的工作態(tài)度，勤奮踏實的工作作風(fēng)，按照事業(yè)部和公司的要求，較好地完成了本部門的工作計劃，下面是開發(fā)部一年來的工作總結(jié)：

一、項目前期開發(fā)手續(xù)辦理工作

1、綠地世紀城項目：

（1）完成15#地塊土地款的繳納及A1#、2#、16#地塊的土地款倒款工作，同時上述四塊地土地出讓合同在事業(yè)部流轉(zhuǎn)完成。（2）辦理了售樓處臨時占地及前期相關(guān)手續(xù)。

（3）配合技術(shù)部完成15#地項目給水、供暖、天然氣等管網(wǎng)配套用房標準確定，辦理消防選址意見審核和人防審核意見書，為15#地項目上規(guī)委會創(chuàng)造條件。

2、遼河新城回遷二期項目（保障房項目）：

（1）辦理了項目前期五證，為項目融資創(chuàng)造條件。尤其是在相關(guān)費用未交的情況下提前辦理完成商網(wǎng)及車庫的商品房預(yù)售許可證。（2）按項目進度要求完成小區(qū)給水、供電、天然氣、供暖等配套工程的報批、設(shè)計、施工及驗收。

為保證國家開發(fā)銀行的貸款順利下發(fā)到項目各項配套工程款，與自來水總公司、供暖公司、電力公司聯(lián)系在國開行開戶及放款，保證配套項目資金及時發(fā)放到位，使項目按期交付提供資金保障。（3）完成項目房產(chǎn)測繪的預(yù)測及實測，更好的配合政府與回遷戶按期簽訂回遷協(xié)議，實現(xiàn)了年底前回遷戶入住的目標。

（4）先后辦理完成項目質(zhì)量、環(huán)保、規(guī)劃等驗收工作，為項目竣工備案創(chuàng)造條件。

二、拆遷工作

1、為了遼河新城回遷二期（B地塊）項目順利開工建設(shè)，多次與政府各相關(guān)單位溝通協(xié)商，拆除了保障房地塊的高壓線及通訊光纜。同時與良種場積極配合，解決了農(nóng)民農(nóng)田的各種糾紛，確保項目能夠按期開發(fā)建設(shè)。

2、在11#地開工前，為保證工程順利開工建設(shè)，摸清了地上及地下所有障礙，積極聯(lián)系相關(guān)部門處理拆除。到目前還有兩道高壓線未拆遷，需要繼續(xù)跟蹤政府高壓線拆遷計劃，早日拆除所有障礙，保證工程順利實施。

三、新項目拓展工作

為了完成公司年初制定的目標，配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓展新項目，經(jīng)與區(qū)政府多次洽談協(xié)商，上報集團批準，與政府簽訂了遼河新城綠地世紀城小區(qū)棚改項目開發(fā)協(xié)議，項目總產(chǎn)值4億元，目前項目已開始樁基施工。

四、配套工作

1、經(jīng)與政府協(xié)調(diào)在政府組織下，召開了項目配套協(xié)調(diào)會。理順確定了綠地世紀城項目和遼河新城回遷二期項目市政大配套相關(guān)單位及相關(guān)要求。

2、與各家配套單位進行對接，將遼河新城回遷二期項目配套工程辦理程序及相關(guān)要求了解清楚，進行了給水、排水、供暖、電力、天然氣等配套工程的單項設(shè)計、合同簽訂、協(xié)調(diào)進場施工。到目前生活給水工程已竣工驗收，達到供水條件；供暖工程園區(qū)內(nèi)外網(wǎng)管線及換熱站設(shè)備安裝調(diào)試完成，開始為用戶正式供暖；天然氣工程已經(jīng)施工完成，待回遷入住率達到要求標準后正式開栓供氣；供電工程前期相關(guān)手續(xù)已辦理完成，配套費經(jīng)與政府協(xié)調(diào)已繳納完成，現(xiàn)場施工正在進行，由于供電公司設(shè)備未到位，工程暫時處于停滯狀態(tài)，但臨時用電工程已施工完成，現(xiàn)已能夠保證回遷戶進住后正常使用。

五、經(jīng)驗和體會及存在的問題和今后努力方向。

1、在開發(fā)手續(xù)辦理中，由于政府各個職能部門審批權(quán)力下放到區(qū)里，區(qū)里辦事工作人員業(yè)務(wù)不是很熟悉，要積極主動跟蹤聯(lián)系，保證相關(guān)手續(xù)得到及時辦理。掌握政策及辦理程序。力爭少花錢多辦事。

2、綠地世紀城項目15#地，目前土地款已全部交到位，只有土地交易服務(wù)費未繳納，土地出讓合同無法簽訂，影響前期四證辦理，同時也無法辦理預(yù)售許可證，對整個項目銷售影響較大。期待土地交易服務(wù)費能夠早日繳納到位，力爭第一時間辦理完前期開發(fā)證件。

3、政府市政配套管網(wǎng)進展較慢，首先雖然遼河新城回遷二期項目南側(cè)城街的排水管網(wǎng)鋪設(shè)完畢，但是市政整個排水系統(tǒng)無法形成排水能力，因為市政終端的排污泵站政府至今沒有按建設(shè)計劃實施，即使遼河新城回遷二期項目小區(qū)排水管網(wǎng)與市政對接后，雨、污水也排不出去。在這一年里項目周邊道路建設(shè)進展較快，但城北街公鐵橋至今尚未建成通車。應(yīng)與政府保持經(jīng)常溝通，盡早解決。

4、今年開始開工建設(shè)的11#地項目，由于受高壓線未拆遷限制只有一部分樓具備施工條件，要跟蹤政府盡快將高壓線遷移，使項目整體具備開工條件，保證工程按時建設(shè)完成。

總之，開發(fā)部在總結(jié)這一年來的工作時，深刻體會到還要繼續(xù)扎實工作，在具體工作上還要更加積極、高效、務(wù)實。在今后的工作中，積極為項目獻計獻策。要同當(dāng)?shù)卣透髀毮懿块T多溝通，建立更好的關(guān)系，及時掌握更多對我們有利的信息，為項目順利實施創(chuàng)造有利條件。

2014年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，開發(fā)部愿在新的一年里繼續(xù)盡職盡責(zé)、努力工作，為完成2015年開發(fā)任務(wù)做好各項工作。

盤錦公司開發(fā)部

2015年1月9日

第二篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。現(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對大福源項目的引進等項工作。

三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。

四、宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我們應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開發(fā)部

二○一一年十二月十八日

第三篇：開發(fā)部 年終工作總結(jié)(范本)

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進步，不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內(nèi)景點尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進行為期二周的游客消費屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了2011年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進行產(chǎn)品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設(shè)計招投標工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費人群構(gòu)成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎(chǔ)改造正在進行，內(nèi)部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入————萬元，較目標任務(wù)增長————萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長————萬元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設(shè)計公司，工作很被動，梨園項目推進緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之

產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設(shè)計方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進的歷程上，指導(dǎo)我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

第四篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對大福源項目的引進等項工作。

三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。

四、宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲 一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進一步提高； 第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我們應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開 發(fā) 部

二○一一年十二月十八日

第五篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開發(fā)部工作總結(jié)

開發(fā)部配合公司及生產(chǎn)部進行產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，根據(jù)產(chǎn)品的特性和要求，結(jié)合客戶要求和公司質(zhì)量體系、生產(chǎn)條件，進行生產(chǎn)開發(fā)品種的選擇，實施設(shè)計開發(fā)（包括樣品制作）。

開發(fā)部下設(shè)多個開發(fā)室，分別承擔(dān)不同類型產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。設(shè)計室代替原來的開發(fā)小組后，不同的風(fēng)格設(shè)不同設(shè)計室，重視設(shè)計開發(fā)的策劃和計劃、明確要求、加強驗證、落實確認工作，使設(shè)計開發(fā)的更改減少，效果明顯加強。今年設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品大部分得到客戶確認并下單生產(chǎn)。

設(shè)計開發(fā)結(jié)合公司技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，配合生產(chǎn)部門實施工藝的改進。潔具廠的設(shè)計開發(fā)取得突出成效，產(chǎn)品不但符合國家標準，而且符合澳大利亞和歐盟的標準。經(jīng)省技監(jiān)部門的監(jiān)督檢查，符合國家標準。設(shè)計開發(fā)項目均被客戶認可并下單批量生產(chǎn)，產(chǎn)品得到客戶的充分肯定。日用瓷設(shè)計開發(fā)品種適銷對路，產(chǎn)品供不應(yīng)求。傳統(tǒng)的工藝雕瓷設(shè)計人員開通思路，采用多材料結(jié)合方式，開發(fā)出鋼化玻璃裝飾工藝瓷、堆料電鍍陶瓷，貝飾工藝品，提高產(chǎn)品附加值，有些產(chǎn)品已有國內(nèi)獲獎。

隨著公司產(chǎn)品的多門類發(fā)展，開發(fā)部面臨極大壓力和挑戰(zhàn)，開發(fā)部將組織各個設(shè)計室，加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和自身提高，適應(yīng)形勢發(fā)展，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)和適銷對路產(chǎn)品。