第一篇:武寧縣城市管理局2011年度工作匯報(bào)和2012年度工作思路
武寧縣城市管理局
2011年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)
及2012年度工作思路
2011年以來(lái),我局緊緊圍繞市局工作部署,圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)景區(qū)城市、旅游城市、養(yǎng)生城市戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以宣傳教育為載體,以市容整治為手段,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作機(jī)制,城市管理各項(xiàng)工作全面推進(jìn),城市管理水平、市容面貌、隊(duì)伍建設(shè)有新的提升。
一、2011年度主要工作
1、抓宣傳教育,營(yíng)造良好氛圍
一是通過(guò)媒體宣傳。成立宣傳小組,配置攝像機(jī)和數(shù)碼像機(jī)等設(shè)備,建立新聞媒體宣傳聯(lián)絡(luò)機(jī)制,及時(shí)報(bào)道城市管理活動(dòng)和先進(jìn)典型,曝光反面典型。一年來(lái)在市廣播電臺(tái)上稿2篇,市局網(wǎng)站上稿11篇,縣電視臺(tái)上稿18篇,《武寧報(bào)》上稿3篇。
二是通過(guò)活動(dòng)宣傳。開展了?城市管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢?活動(dòng)?;不定期開展義務(wù)勞動(dòng)4次,城管系統(tǒng)全體干職工走上街頭,打掃衛(wèi)生,清除垃圾廣告,糾章;邀請(qǐng)臨街店鋪業(yè)主代表、人大代表、政協(xié)委員、居委會(huì)代表召開座談會(huì)。
三是通過(guò)手機(jī)信息平臺(tái)宣傳。與社區(qū)合作,調(diào)查摸底,鎖定城區(qū)常居市民,圍繞階段性工作重點(diǎn),定期向市民手機(jī)發(fā)送城市管理溫馨提示信息共計(jì)24000多條次。
四是通過(guò)其它形式宣傳。先后三次集中時(shí)間,對(duì)臨街門店業(yè)主進(jìn)行宣傳教育,送發(fā)《致廣大臨街門店業(yè)主的一封信》,落實(shí)?門前三包?責(zé)任制;向市民發(fā)送?溫馨提示卡?,倡導(dǎo)文明出行、爭(zhēng)做文明市民;向縣直及條管各單位送發(fā)《城市管理工作征求意見函》100多份;經(jīng)常性出動(dòng)宣傳車,深入各小區(qū)、社區(qū)及沙田新區(qū)宣傳?禁燃?、?禁養(yǎng)?和違法(章)建筑整治法律法規(guī)等。利用瓜果經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、車輛??奎c(diǎn)標(biāo)牌等制作城市管理公益廣告進(jìn)行宣傳。各種途徑、多樣形式的宣傳,拉近了與市民的距離,有力促進(jìn)了市民對(duì)城市管理工作的理解和支持。
2、抓整治活動(dòng),優(yōu)化市容面貌
一是開展街道衛(wèi)生整治。每條路段實(shí)行定崗、定人、定目標(biāo)管理責(zé)任制,在實(shí)施全天候保潔基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)中午和晚上兩個(gè)時(shí)間段保潔力度,嚴(yán)格督查考核,每月按考核得分兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;打破保潔工人統(tǒng)一工資格局,對(duì)不同路段、不同工作量工人工資進(jìn)行合理調(diào)配,促進(jìn)提高工人積極性。同時(shí)還開展了?‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動(dòng)?,專門成立活動(dòng)小組,落實(shí)具體人員,與臨街門店簽訂責(zé)任狀,要求必須配齊垃圾清掃收集設(shè)備,規(guī)范垃圾收集、投放時(shí)間及方式;對(duì)臨街門店進(jìn)行建檔管理,實(shí)行?門前三包?違規(guī)登記制度,加強(qiáng)督查,對(duì)屢教不改的門店實(shí)行處罰,取得了較好效果。
二是開展街道秩序整治。長(zhǎng)期堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管占道經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)古艾路、人民路、朝陽(yáng)路、豫寧大道、交通路、寧湖路及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)入口、三友轉(zhuǎn)盤、老車站交叉路口、新車站入
口、豫寧南路安置小區(qū)出口等群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)部位,經(jīng)常性開展集中整治。抽調(diào)精干力量成立夜班中隊(duì),專門負(fù)責(zé)中午、晚間及節(jié)假日城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)的巡邏監(jiān)管,做到監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、無(wú)空檔。一年來(lái),共糾章出店經(jīng)營(yíng)700多處,取締占道經(jīng)營(yíng)點(diǎn)300多個(gè)。
三是開展違法(章)建筑整治。專門組織人員力量,堅(jiān)持每天出動(dòng)宣傳車,深入新老城區(qū)巡回宣傳。發(fā)現(xiàn)違建苗頭及時(shí)制止教育引導(dǎo),嚴(yán)格按照法律程序,下發(fā)停建通知書和拆除通知書,做好登記和筆錄。一年來(lái),通過(guò)宣傳教育,自行拆除的違章建筑共有10多處,約700多平方米;聯(lián)合公安等部門強(qiáng)制拆除45處,約3000多平方米,四是開展戶外廣告整治。每季度突出不重路段和重點(diǎn),先后4次開展戶外廣告整治,共發(fā)出整治和拆除通知書500多份,拆除違規(guī)和破損廣告110多處,督促更新廣告90多處。
五是開展余土處置整治。采取定點(diǎn)和巡回相結(jié)合方式檢查余土裝運(yùn),在重要路口設(shè)置檢查點(diǎn)對(duì)過(guò)往余土裝運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)落實(shí)專人在城區(qū)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)未辦理余土處置手續(xù)、未覆蓋裝運(yùn)、余土潑灑、帶泥上路等違規(guī)行為,嚴(yán)格處罰,一年來(lái)共查處違規(guī)裝運(yùn)余土車輛140臺(tái)(次)。
六是開展垃圾廣告整治。先后4次聯(lián)合房管局和社區(qū)等部門開展集中清理亂貼亂畫垃圾廣告活動(dòng),共清理各類垃圾廣告4000多處。
七是開展煙花爆竹和家禽家畜整治。先后6次集中開展
違規(guī)飼養(yǎng)家禽家畜整治,聯(lián)合居委會(huì)深入各社區(qū)宣傳教育,清理家禽共計(jì)200多只,捕殺流浪狗40多條。
一、四季度開展違規(guī)燃放煙花爆竹整治,每晚安排人員值班,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)查處,今年到目前為止共查處違規(guī)燃放行為13起。
八是開展裝潢垃圾和垃圾死角整治。落實(shí)專人和車輛負(fù)責(zé)城區(qū)裝潢垃圾和垃圾死角日常清理工作,同時(shí)落實(shí)專人和船只負(fù)責(zé)外湖沿湖岸線水上漂浮物打撈清理。一年來(lái)先后6次開展集中清理活動(dòng),共清理裝潢垃圾1500多噸、垃圾死角120多處。
3、抓機(jī)制建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理
一是積極理順城市管理體制。為理順城市管理體制,我們主動(dòng)協(xié)調(diào),積極溝通,通過(guò)縣政府發(fā)文,將原在建設(shè)局的門頭店牌店招設(shè)置安裝審批管理職能和建筑垃圾、裝潢垃圾及余土處置審批管理職能調(diào)整到我局,將原在我局的小區(qū)物業(yè)管理職能調(diào)整出去,較好解決了責(zé)權(quán)脫節(jié)問(wèn)題,爭(zhēng)取了城市管理應(yīng)有職能,有力促進(jìn)提高了城市管理效率。
二是推行日常督查考核制度。專門成立督查小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),組織執(zhí)法監(jiān)察股人員具體開展督查活動(dòng)。督查工作采取不定期暗訪形式進(jìn)行,工作人員每天深入城區(qū)各街道、小區(qū)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題用攝像機(jī)拍攝取證。每周將督查情況刻錄成光牒,于周五晚召集系統(tǒng)中層以上干部集中觀看,逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析,并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限。每月將督查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),量化成具體分?jǐn)?shù),進(jìn)行扣分考評(píng),各股室、單位得分情況直接與年終獎(jiǎng)金
掛鉤。
三是健全各種管理制度。為不斷推進(jìn)規(guī)范化管理,促進(jìn)執(zhí)法程序合法化、管理監(jiān)督制度化、執(zhí)法責(zé)任明確化。相繼建立健全了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》、《工作考勤制度》、《受理舉報(bào)信訪工作制度》、《執(zhí)法人員日常行為規(guī)范》、《執(zhí)法人員?十不準(zhǔn)?》、《執(zhí)法人員著裝管理規(guī)定》、《街道衛(wèi)生督查考勤制度》、《街道衛(wèi)生督查工作績(jī)效考核制度》、《主次干道各路段秩序管理考核制度》、《余土管理考核制度》、《戶外廣告和店牌店招審批設(shè)置管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范余土處置的管理辦法》等一系列管理制度。
4、抓設(shè)施建設(shè),完善管理裝備
一是推進(jìn)中轉(zhuǎn)站建設(shè)。在加強(qiáng)對(duì)古艾路、東升路垃圾中轉(zhuǎn)站日常維護(hù)的基礎(chǔ)上,更加健全了中轉(zhuǎn)站管理制度,進(jìn)一步明確工作職責(zé),將安全管理、衛(wèi)生保潔落實(shí)到人,建立垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)臺(tái)賬,對(duì)每天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量進(jìn)行造冊(cè)登記。今年,對(duì)建昌路、九嶺大道段新建了2座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備進(jìn)行了安裝和完善,已規(guī)劃好對(duì)交通路中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造。
二是加強(qiáng)垃圾填埋場(chǎng)管理,推進(jìn)垃圾焚燒廠建設(shè)。規(guī)范桐林垃圾填埋場(chǎng)管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé),完善管理制度,明確管理責(zé)任,一年來(lái),先后7次對(duì)進(jìn)場(chǎng)垃圾全面進(jìn)行推平、輾壓、覆土處理,多次對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行墊石、鋪平。協(xié)調(diào)好垃圾場(chǎng)與桐林村村民之間的矛盾。積極推進(jìn)關(guān)山垃圾焚燒廠二期工程建設(shè),目前工程建設(shè)相關(guān)事宜正在協(xié)調(diào)之中。
三是更新街道垃圾箱。對(duì)原有街道垃圾箱全面進(jìn)行排
查,能夠維修的,盡量進(jìn)行維修,統(tǒng)一安排到次街道安裝。與此同時(shí),對(duì)主街道果殼箱設(shè)置進(jìn)行規(guī)劃,投入資金近18萬(wàn)元,購(gòu)置安裝新型果殼箱300只。
四是添置環(huán)衛(wèi)管理和城管執(zhí)法設(shè)備。添置大型灑水車1臺(tái)、垃圾清掃車1臺(tái)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺(tái)、城管執(zhí)法巡邏電瓶車2臺(tái)、環(huán)衛(wèi)督查電瓶車10臺(tái)、執(zhí)法取證儀3臺(tái)、小型督查攝像機(jī)1臺(tái)。
5、抓執(zhí)法辦案,提高執(zhí)法能力
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要通過(guò)開展崗前培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專題演講、知識(shí)競(jìng)賽、案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、相互交流等形式,組織干職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和執(zhí)法技能。積極鼓勵(lì)干職工參加執(zhí)法資質(zhì)考試和全國(guó)自學(xué)考試、函授教育等,較大提高了執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
二是規(guī)范執(zhí)法程序。倡導(dǎo)文明執(zhí)法,以教育引導(dǎo)為主,做到不經(jīng)三次教育勸告不予行政處罰,積極營(yíng)造文明氛圍。重心前移,以疏為主。根據(jù)規(guī)劃、季節(jié)、天氣、節(jié)假日等因素變化可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,提前介入,宣傳在先,研究對(duì)策,規(guī)范管理。完善執(zhí)法證據(jù)和案卷,對(duì)各種違規(guī)行為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝取證,為事后教育引導(dǎo)和實(shí)施行政處罰提供證據(jù),尤其是組織開展違章建筑強(qiáng)制拆除等聯(lián)合整治行動(dòng),更是全程拍攝活動(dòng)過(guò)程,案卷資料及時(shí)完成并組卷歸檔。
三是完善執(zhí)法制度。為加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范自由裁量行為,依法合理行使處罰權(quán),相繼建立和實(shí)行了行政執(zhí)法辦案責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制、錯(cuò)案責(zé)任追究制、執(zhí)法程序制度、執(zhí)法聽證制度、重大處罰備案制度,與各股室、中隊(duì)簽訂《行政執(zhí)法責(zé)任書》,劃清了股室、中隊(duì)的執(zhí)法責(zé)任和錯(cuò)案追究責(zé)任,有效杜絕了錯(cuò)案的發(fā)生,保證了依法行政的落實(shí)。
四是妥善辦理信訪。建立健全信訪投訴辦理工作制度,實(shí)行按類別對(duì)口處理、辦公室打總的辦理機(jī)制,每個(gè)信訪投訴件局長(zhǎng)親自安排布置辦理,分管領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,并指導(dǎo)督促開展整改工作。對(duì)市民反映的問(wèn)題,容易解決的當(dāng)場(chǎng)解決,較難解決的,一般在10個(gè)工作日內(nèi)想辦法解決,因市民不了解情況,所涉問(wèn)題職能不在我局的,盡力幫助協(xié)調(diào)解決,由于政策或其它原因確實(shí)不能解決的,及時(shí)向市民作好解釋說(shuō)明,爭(zhēng)取理解。一年來(lái),共辦理信訪投訴件65件,及時(shí)有效地化解了城管工作中的各類矛盾。
6、抓隊(duì)伍建設(shè),提升管理效能
一是加強(qiáng)思想政治教育。始終將思想政治教育擺到各項(xiàng)工作的首位,開展?人人都是武寧環(huán)境,個(gè)個(gè)都是城管形象?、?建設(shè)幸福武寧是,我們城管人怎么辦?等主題討論活動(dòng)。引導(dǎo)樹立?服務(wù)、親民、為民、愛民?思想理念,深刻認(rèn)識(shí)到城市管理工作就是為廣大市民提供服務(wù),就是及時(shí)為民排憂解難,為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,當(dāng)好城市的大保姆。堅(jiān)持每天早上執(zhí)法隊(duì)員集中學(xué)習(xí)15分鐘,利用每周例會(huì),結(jié)合不同階段主要工作任務(wù),經(jīng)常性進(jìn)行思想教育。要求每位干職工每年完成3000字以上讀書筆記,一篇以上工作體會(huì)。
二是重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律約束,杜絕
執(zhí)法違法現(xiàn)象。緊密結(jié)合縣里工作安排開展了?城市管理發(fā)展提升年活動(dòng)?、?創(chuàng)建五型機(jī)關(guān),爭(zhēng)做五型干部動(dòng)?、?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工?等活動(dòng)。重點(diǎn)開展了?整頓作風(fēng)、規(guī)范行為、提高效能,打造人民滿意城管?活動(dòng),全體干職工公開向社會(huì)承諾,嚴(yán)格遵守?十個(gè)嚴(yán)禁?、?六個(gè)不準(zhǔn)?等作風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、激化矛盾、充當(dāng)保護(hù)傘以及利用職權(quán)謀取私利等,堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員責(zé)任。
二、2012年度工作思路
1、工作目標(biāo)
一是打造良好隊(duì)伍形象。牢固樹立?公平、公正、親民、為民?的管理及執(zhí)法理念;規(guī)范著裝和巡邏值勤隊(duì)伍,辦事辦案,亮證執(zhí)法;集體活動(dòng),行動(dòng)一致;統(tǒng)一部署,令行禁止。加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律約束,杜絕執(zhí)法違法現(xiàn)象;有效改善隊(duì)伍中作風(fēng)懶散、工作不實(shí)、效能不高、出勤不出力、執(zhí)法不文明等問(wèn)題;按照?人人能執(zhí)法、個(gè)個(gè)會(huì)辦案?的要求,切實(shí)改善干職工尤其是執(zhí)法人員的精神狀態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高管理能力和依法行政的執(zhí)行能力、處理各種社會(huì)矛盾的協(xié)調(diào)能力、有效解決新問(wèn)題的創(chuàng)新能力。
二是突破熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。有力遏制違法(章)建筑之風(fēng),日常巡查、監(jiān)管、拆除工作機(jī)制基本形成,保持高壓態(tài)勢(shì),形成良好違建整治氛圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違建苗頭、制止違建行為。規(guī)范城區(qū)建設(shè)余土裝運(yùn)管理,實(shí)行定線路、定時(shí)間、密封覆蓋運(yùn)輸,基本杜絕帶泥上路、余土潑灑現(xiàn)象。?禁鳴?、?禁
養(yǎng)?工作宣傳教育、排查監(jiān)管、處罰曝光長(zhǎng)效機(jī)制更加完善,違規(guī)燃放煙花爆竹、飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象得到更好控制。更加規(guī)范戶外廣告和店牌店招審批程序、完善日常監(jiān)管制度,實(shí)現(xiàn)?分區(qū)布局、分類設(shè)置、色調(diào)和諧、規(guī)格一致、整潔高雅?目標(biāo)。
三是街道環(huán)境管控到位。衛(wèi)生保潔方面,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生縣城、文明縣城保潔標(biāo)準(zhǔn)開展日常保潔工作,進(jìn)一步完善保潔人員管理、督查考核等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)主街道無(wú)時(shí)間縫隙、無(wú)管理盲區(qū)、無(wú)明顯垃圾,次街道、巷道和新建街道全面接管、專人保潔、無(wú)成堆垃圾的目標(biāo)。街道秩序方面,抓住占道經(jīng)營(yíng)、出店出營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放、亂拉亂掛等管理重點(diǎn),按照市容差級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn),更加健全分片包干管理制度,遏制其成群、成片、成市,實(shí)現(xiàn)?確保嚴(yán)控區(qū)、強(qiáng)化控制區(qū)、規(guī)范一般區(qū)?的管控效果。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境有新變化。拓寬城市管理區(qū)域,加大對(duì)城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理力度,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,同時(shí)加強(qiáng)溝通,加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理指導(dǎo),基本健全鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作機(jī)制和具體管理量化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)城郊結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)?專人保潔、路面有序、環(huán)境整潔?目標(biāo),促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)籌管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
2、主要舉措
一是加大宣傳力度。豐富宣傳形式,擴(kuò)大宣傳點(diǎn)面,推進(jìn)宣傳深度。繼續(xù)加大媒體、宣傳車、公益或咨詢活動(dòng)、手
機(jī)信息平臺(tái)、宣傳資料等形式的宣傳力度和頻率。建立武寧城管網(wǎng)頁(yè),搭建城市管理網(wǎng)上宣傳和市民參與平臺(tái)。切實(shí)開展城市管理工作進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng),舉辦城市管理學(xué)生征文或演講活動(dòng),激發(fā)社區(qū)居民、在校學(xué)生積極參與城市管理工作熱情。深入開展?‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動(dòng)?,打造兩條管理樣板路段,通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面。聘請(qǐng)老干部、離退休干職工參與城市管理宣傳、監(jiān)管活動(dòng)。增強(qiáng)宣傳工作力量,增加宣傳內(nèi)容,不僅要宣傳管理活動(dòng),還宣傳城管文化、先進(jìn)的人和事,曝光破壞城市環(huán)境的丑陋現(xiàn)象,在全社會(huì)形成濃厚的、良好的、人人參與的城市管理氛圍。
二是深化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格聘用準(zhǔn)入條件,配齊配強(qiáng)城市管理力量。加大城管隊(duì)伍形象塑造教育力度,定期開展形象集訓(xùn)和評(píng)比。加大城管隊(duì)員職業(yè)道德、執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核力度,定期開展業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、執(zhí)法能力評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。加大機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)整治力度,堅(jiān)決打擊執(zhí)法犯法、慫恿包庇違規(guī)、粗暴野蠻執(zhí)法、出勤不出力等影響城市管理形象的不良行為。提高管理人員和保潔人員工資待遇,穩(wěn)定城市管理隊(duì)伍。
三是健全管理機(jī)制。理順外部工作機(jī)制,健全媒體宣傳聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立違法(章)建筑、車輛亂停亂放、?禁燃?、公共設(shè)施監(jiān)管處罰、垃圾廣告清理等工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。爭(zhēng)取余土處置審批監(jiān)管、違法(章)建筑等處罰前置控制職能,理順街道開挖、臨街店鋪裝修、市政設(shè)施維修等管理職能,重新修訂《武寧縣城市管理實(shí)施細(xì)則》,明確相關(guān)部門城市管
理方面職責(zé)。健全內(nèi)部管理制度,健全工作責(zé)任分工制度,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)工作職責(zé);健全財(cái)務(wù)、機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能等管理制度;健全街道清掃保潔管理與督查制度;健全垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等管理工作制度;健全街道秩序分片包干管理具體實(shí)施辦法和?門前三包?責(zé)任落實(shí)管理制度;建立對(duì)各股室及下屬單位日常和年終目標(biāo)考評(píng)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)干職工工作積極。
四是細(xì)化管理模式。推行錯(cuò)時(shí)工作制,實(shí)行全天候管理。在管理內(nèi)容上,由平面管理延伸為上、中、下立體管理,從攤點(diǎn)、停車到空中桿線、店招店牌、樓頂陽(yáng)臺(tái)、戶外廣告等全部納入管理范圍。在路段秩序管理上,全面推行點(diǎn)、線、片相結(jié)合的管理辦法,?點(diǎn)?即實(shí)行定人、定時(shí)、定地點(diǎn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲的?五定?責(zé)任制;?線?即實(shí)行流動(dòng)巡查,聯(lián)點(diǎn)成線;?片?即按區(qū)域劃分管理隊(duì)伍,實(shí)行區(qū)域包干、責(zé)任到人。
五是提高執(zhí)行效力。提高執(zhí)行效率,在堅(jiān)決嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)罰要求基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新執(zhí)法方法、改進(jìn)執(zhí)法手段、完善執(zhí)法機(jī)制、提高執(zhí)法效果。強(qiáng)化執(zhí)法力度,在依法行政、規(guī)范執(zhí)法的前提下,始終保持嚴(yán)管重罰態(tài)勢(shì),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),著重查處屢教不改、危害較大、影響不良的違法行為。推進(jìn)依法行政,樹立以人為本的執(zhí)法理念,完善?合法、及時(shí)、真實(shí)、公正和便民?的政務(wù)信息公開機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)制度,以制度辦事,用制度管人,強(qiáng)化層級(jí)管理,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)日常督查、調(diào)度和考核,全面掌握工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有力督促后進(jìn),真正落實(shí)責(zé)任追究制,形成?能者上庸者下?的用人導(dǎo)向。堅(jiān)決杜絕敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,辦事拖沓等不良現(xiàn)象。
六是加大資金投入。投入資金424萬(wàn)元,健全環(huán)衛(wèi)管理及城管執(zhí)法設(shè)施設(shè)備,更新街道垃圾箱200只(12萬(wàn)元)、垃圾桶內(nèi)膽1000個(gè)(7萬(wàn)元),新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座(200萬(wàn)元),改造中轉(zhuǎn)站2座(100萬(wàn)元),購(gòu)置擺臂垃圾車1臺(tái)(18萬(wàn)元)、街道保潔巡查車1臺(tái)(8萬(wàn)元),添置城管執(zhí)法用車1臺(tái)(10萬(wàn)元)、電瓶巡邏車2臺(tái)(9萬(wàn)元),建立違法(章)建筑數(shù)字管控平臺(tái)(60萬(wàn)元)。同時(shí)增加接管道路,提高環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員工資待遇,將新增道路管理費(fèi)、新增環(huán)衛(wèi)車輛燃料費(fèi)和工人、隊(duì)員工資增加部分(99.84萬(wàn)元)列入財(cái)政預(yù)算。
二0一二年一月四日
第二篇:城市管理局依法行政工作匯報(bào)
城市管理局依法行政工作匯報(bào)
城市管理局依法行政工作匯報(bào)
為全面推行依法行政,2007年我局依照XX市城市管理局和XX市人民政府法制辦的要求,認(rèn)真貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,緊緊圍繞“1333”工作思路,以創(chuàng)建“三圈層一流城管”為目標(biāo),加強(qiáng)城市管理,嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化城管法制培訓(xùn)與學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督,使廣大干部職工依法行政意識(shí)不斷提高,行政服務(wù)水平明顯提高,為構(gòu)建和諧邛崍,提升城市形象做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、落實(shí)城管執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督
(一)實(shí)行城管執(zhí)法責(zé)任制。按照各中隊(duì)分片包干的區(qū)域,結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員工作任務(wù),層層落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。加強(qiáng)督查考核和責(zé)任追究,保證了執(zhí)法隊(duì)員履職盡責(zé),依法行政,文明執(zhí)法。
(二)強(qiáng)化城管執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)案件監(jiān)督制度,確保行政執(zhí)法案件的主體資格合法、程序合法、內(nèi)容合法,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書制作,對(duì)案件質(zhì)量進(jìn)行評(píng)查,努力提高辦案質(zhì)量。
(三)審查規(guī)范性文件。對(duì)本局制定的需由市政府下發(fā)的規(guī)范性文件的合法性、依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密審查,并及時(shí)上報(bào)市政府法制辦進(jìn)行審定,確保其合法性、可行性。
(四)加強(qiáng)法制工作。成立了政策法規(guī)辦,并加大了對(duì)上級(jí)主管部門和政府法制辦的聯(lián)系,參與了由XX市城市管理局組織的法制工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二、規(guī)范行政行為,清理行政審批事項(xiàng)
根據(jù)法制辦的要求,對(duì)城市管理局的執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序進(jìn)行了全面的審查,并報(bào)法制辦上網(wǎng)公布。對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了再次清理,進(jìn)一步規(guī)范了行政行為,同時(shí),加強(qiáng)了政府采購(gòu)、政府誠(chéng)信制度建設(shè)。
三、強(qiáng)化城管法制培訓(xùn),提高依法行政能力
(一)提高城管人員綜合素質(zhì)。利用每周星期
一、采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家賠償法》及城市管理相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,從而,提高了執(zhí)法文書使用和執(zhí)法技巧的運(yùn)用。
(二)加強(qiáng)普法教育培訓(xùn)。以《五五普法干部讀本》為重點(diǎn),以《城管法規(guī)匯編》為基礎(chǔ),結(jié)合《物管法》的實(shí)行,加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),組織廣大干部職工進(jìn)行了依法行政培訓(xùn)考試,參加人員40人,考試成績(jī)良好。參加了XX市城管局組織的城管法律知識(shí)競(jìng)賽,并獲得組織獎(jiǎng)和一名一等獎(jiǎng),從而提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大城管人員的依法行政水平。
(三)重視執(zhí)法人員資格認(rèn)證。今年,先后有13名執(zhí)法人員參加了崗前資格培訓(xùn),執(zhí)法人員持證上崗率有了較大的提高,完成了行政執(zhí)法證件的發(fā)放和年檢工作。
四、加強(qiáng)城管法律法規(guī)宣傳,營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境
(一)廣泛開展法制宣傳活動(dòng)。城管行政執(zhí)法服務(wù)進(jìn)入了社區(qū)和校園。采取車輛、設(shè)點(diǎn)、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大市民知曉了常見的城管違法行為,提高了他們自覺遵守城市管理的意識(shí)。
(二)加強(qiáng)新聞?shì)浾撔麄?。加?qiáng)了與廣電局、邛崍報(bào)社的聯(lián)系,對(duì)違反城管法律、法規(guī)的行為進(jìn)行曝光,從而,營(yíng)造全社會(huì)理解、支持、參與城市管理的良好氛圍。
五、加強(qiáng)法制調(diào)研,注重制度建設(shè)
針對(duì)《XX市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的修訂工作,結(jié)合我市實(shí)際,提出了修改意見和建議。認(rèn)真辦理了人大代表、政協(xié)委員的議案、提案。加強(qiáng)了對(duì)城市管理和執(zhí)法中難點(diǎn)、熱點(diǎn)法制問(wèn)題的收集,充分發(fā)揮常年法律顧問(wèn)的作用,積極提供日常法律咨詢、,重大事項(xiàng)法律分析和代理訴訟仲裁等法律服務(wù),為城市管理及行政執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的法律支援。
第三篇:城市管理局信用工作總結(jié)和明年工作思路
洛江區(qū)城市管理局信用工作總結(jié)和明年工作思路
2019年,在區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,對(duì)照任務(wù)清單,全面開展我局社會(huì)信用體系建設(shè)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識(shí),筑牢信用體系建設(shè)思想堡壘
(一)堅(jiān)持教育先行的原則,注重誠(chéng)信機(jī)關(guān)建設(shè)。以黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神和總書記的重要講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,不斷加強(qiáng)干部職工開展信用體系服務(wù)活動(dòng)的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)工作,努力為城管系統(tǒng)的信用體系建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。并通過(guò)張貼信用體系文明行為宣傳專欄,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)信用體系宣傳資料。我們始終堅(jiān)持以群眾滿意為核心,以提高形象為出發(fā)點(diǎn),以思想教育為重點(diǎn),以服務(wù)發(fā)展為目的,以鞏固成果為根本,全力打造環(huán)境優(yōu)美、秩序正規(guī)、管理科學(xué)、工作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的誠(chéng)信機(jī)關(guān)。
(二)融入信用體系教育,強(qiáng)化系統(tǒng)宗旨意識(shí)。一是落實(shí)局黨組中心組帶機(jī)關(guān)和中層以干部理論學(xué)習(xí)制度,將信用體系建設(shè)納入中心組理論學(xué)習(xí)、班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)的重要內(nèi)容之一。確保了我局信用體系教育各項(xiàng)措施落到實(shí)處;二是進(jìn)一步加強(qiáng)城管系統(tǒng)的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。召開洛江區(qū)城管系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì),交流行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),研究探索抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新途徑、新方法、新機(jī)制。三是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,在系統(tǒng)黨員干部中深入開展了“同心筑夢(mèng),砥礪前行”主題教育,樹立常思為民服務(wù)之策,常礪擔(dān)當(dāng)作為之志的思想品質(zhì)。
二、深入推進(jìn)信用體系建設(shè)工作,著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題
(一)加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范行為,切實(shí)增強(qiáng)信用體系建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。一是我們?cè)谧バ庞皿w系建設(shè)中,重點(diǎn)從解決干部職工工作進(jìn)取心不強(qiáng)、責(zé)任差、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題入手抓信用體系建設(shè)。二是通過(guò)設(shè)立意見箱、開通舉報(bào)電話、征求意見等形式,不斷完善社會(huì)監(jiān)督體系,并把收集到的信用體系情況逐一登記、公示,作為半年考核評(píng)議的重要依據(jù);對(duì)那些不作為或辦事推諉、態(tài)度冷淡、生硬,不負(fù)責(zé)任的干部,考核中不得確定為優(yōu)秀等次。三是抓制度,依法推進(jìn)筑信用體系。成立洛江區(qū)城市管理局社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,照章辦事,不斷強(qiáng)化制度的嚴(yán)密性和實(shí)效性。
(二)繼續(xù)開展好道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)市容整治活動(dòng)。結(jié)合城市管理工作實(shí)際,深入開展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)整治,重點(diǎn)在與人民群眾生活關(guān)系密切的食品行業(yè)(占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn))、窗口行業(yè)和公共場(chǎng)所三個(gè)領(lǐng)域下功夫,開展踐行道德承諾,深化“以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥”主題教育,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,培育信用體系文化,著力解決信用體系缺失、公德失范等問(wèn)題,不斷深化公民道德建設(shè)工程,不斷提升我局干部職工的道德水準(zhǔn)。通過(guò)組織開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、黨員志愿服務(wù)活動(dòng)等,引導(dǎo)干部群眾修身律己、遵紀(jì)守法、遵德守禮。局黨組根據(jù)活動(dòng)安排,組織全局黨員志愿者深入一線、深入基層進(jìn)行勸阻不文明行為,引導(dǎo)人們講究公德、謙恭有禮等活動(dòng)。
三、積極配合做好相關(guān)聯(lián)合懲戒信息報(bào)送工作
根據(jù)《福州市公共信用信息管理暫行辦法》、《福州市信用紅黑名單管理暫行辦法》、《福州市城管委關(guān)于守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒工作方案的通知》、《關(guān)于規(guī)范報(bào)送聯(lián)合懲戒(黑名單)信息》(榕治違辦〔2018〕107號(hào))的要求,為完善我市公共信用信息體系建設(shè),規(guī)范公共信用信息的征集、披露和使用,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以此為強(qiáng)有力的手段對(duì)“兩違”實(shí)施人聯(lián)合懲誡,達(dá)到倒逼自拆違建,有效控制“兩違”行為的目的,將每月被限制產(chǎn)權(quán)等措施的列入聯(lián)合懲戒(黑名單)信息上報(bào),今年以來(lái)我局共上報(bào)市治違辦聯(lián)合懲戒(黑名單)信息123條,倒逼相關(guān)違建業(yè)主自拆違建,達(dá)到了一定的震懾作用,營(yíng)造了濃厚的打擊“兩違”社會(huì)氛圍。
四、明年工作思路
洛江區(qū)城市管理局信用體系建設(shè)工作要以創(chuàng)新工作機(jī)制、豐富實(shí)踐載體為著力點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)城管系統(tǒng)信用體系建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
(一)進(jìn)一步健全局屬各單位信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,細(xì)化量化信用體系建設(shè)目標(biāo)考核,不斷夯實(shí)信用體系建設(shè)工作基礎(chǔ)。
(二)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)信用體系建設(shè)工作進(jìn)展情況和各類文件精神,研究解決工作中存的問(wèn)題。
(三)及時(shí)交流和推廣各單位信用體系建設(shè)工作中好做法、好經(jīng)驗(yàn),樹立典型,以點(diǎn)帶面。
(四)及時(shí)配合相關(guān)部門做好聯(lián)合懲戒信息報(bào)送工作。
洛江區(qū)城市管理局
2019年11月22日
第四篇:區(qū)煤炭管理局工作匯報(bào)及工作思路
2011年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,區(qū)煤炭管理局以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,以建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制為主線,以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為載體,突出“一通三防、防治水”和頂板管理三項(xiàng)重點(diǎn),著力抓好“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“安全型礦井”,實(shí)現(xiàn)全區(qū)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我局在2011年 的工作情況匯報(bào)如下。
一、全力抓好恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作
今年年初,我局在春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作中,與礦井長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,礦井經(jīng)所在鎮(zhèn)政府、礦業(yè)公司驗(yàn)收后,由區(qū)煤炭局驗(yàn)收合格后下發(fā)恢復(fù)生產(chǎn)通知書,各井持恢復(fù)生產(chǎn)通知書到公安部門辦理領(lǐng)取火工用品手續(xù),恢復(fù)正常生產(chǎn),確保了高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。
二、調(diào)整了駐礦督查員、完善了制度,加強(qiáng)了安全監(jiān)管
我局在各礦建立了駐礦督查站,進(jìn)一步完善了駐礦督查員激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督與考核,做到了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,強(qiáng)化了安全監(jiān)管。
三、積極開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”,強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)
1、區(qū)局繼續(xù)實(shí)行安全目標(biāo)管理,與各鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全協(xié)議,落實(shí)了屬地管理的職責(zé),并與各礦董事長(zhǎng)及礦長(zhǎng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。要求各礦井根據(jù)市、區(qū)局2011年安全工作要求,結(jié)合本礦井實(shí)際制定本礦井、本單位安全工作意見,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到位,橫到邊,豎到底。
2、完善了局內(nèi)部安全責(zé)任制,實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛包,科室人員分專業(yè)監(jiān)管,全局人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任。
3、深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),制定了實(shí)施方案,各礦成立了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了制定了春夏秋冬四戰(zhàn)役實(shí)施方案。按方案進(jìn)行活動(dòng)。
四、以《煤炭生產(chǎn)許可證》為抓手,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理
我局圍繞《煤炭生產(chǎn)許可證》的年檢工作,一是建立健全了安全生產(chǎn)檢查制度,堅(jiān)持了”誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,嚴(yán)格把關(guān)。二是對(duì)礦井提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電等生產(chǎn)系統(tǒng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行檢查。三是組織了專家查隱患活動(dòng),聘請(qǐng)專家對(duì)一通三防、防治水、機(jī)電管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了診斷式檢查確認(rèn),對(duì)查出的隱患實(shí)行掛牌管理,跟蹤督查,限期整改。四是由資質(zhì)單位對(duì)礦井進(jìn)行了機(jī)電電器設(shè)備性能檢測(cè)、通風(fēng)機(jī)性能測(cè)試、通風(fēng)阻力測(cè)定、通風(fēng)能力核定工作。五是強(qiáng)化對(duì)安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,確保礦井安全管理人員、特殊工種持證上崗。六是嚴(yán)查超核定能力組織生產(chǎn)的情況。七是加強(qiáng)了對(duì)礦井“5證1照”的動(dòng)態(tài)管理,督促企業(yè)及時(shí)辦理變更、延續(xù)手續(xù),保證各類證照齊全合法有效。
五、認(rèn)真做好雨季三防工作
一是嚴(yán)格落實(shí)水患排查治理責(zé)任制,組織進(jìn)行了水情水害專項(xiàng)排查,相鄰礦井間建立了有關(guān)資料的交換和下井及相應(yīng)通報(bào)制度。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的河流、池塘、積水坑、塌陷區(qū)進(jìn)行仔細(xì)勘察巡查,對(duì)古井、古空,特別是本礦井歷年積水情況進(jìn)行全面核查分析,針對(duì)實(shí)際情況,認(rèn)真制定措施計(jì)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施落實(shí)到位;二是對(duì)礦井排水設(shè)施、通訊設(shè)施、供電設(shè)施及防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查檢修;三是加強(qiáng)對(duì)配電所值班人員、水泵司機(jī)等重點(diǎn)崗位工作人員的安全教育和崗前培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制;四是進(jìn)行了礦井電器設(shè)備、輸電線路預(yù)防性試驗(yàn)、主排水泵技術(shù)性能測(cè)定及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),保證了各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);五是組織各煤礦企業(yè)進(jìn)行了防洪物資的儲(chǔ)備,做到防洪物資充足齊全、專庫(kù)專存、專人管理;六是建立了《礦井重大災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》,組織礦井進(jìn)行了《應(yīng)急預(yù)案》演練,5月10日進(jìn)行了暴雨停產(chǎn)撤人實(shí)戰(zhàn)。提高了礦井的應(yīng)急救援能力;七是不間斷地組織開展安全檢查及事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;八是實(shí)行了汛期領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)輪流值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持一線指揮安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了安全管理重心下移、關(guān)口前移。
六、下一步工作措施:
在接下來(lái)的工作中,我局將繼續(xù)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作指示,切實(shí)做好我局在2011年煤炭安全監(jiān)管工作。具體如下:
1、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作,目前我區(qū)只有坤升通過(guò)驗(yàn)收,其余礦井要加大達(dá)標(biāo)力度,區(qū)局嚴(yán)格驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的決不上報(bào),成熟一個(gè)上報(bào)一個(gè),嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng),目的通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作促進(jìn)礦井安全發(fā)展(裝備、管理、技術(shù))。
2、繼續(xù)開展打非治違抓責(zé)任活動(dòng)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng),確保安全。
3、采取多種形式,持續(xù)開展以排查治理重大隱患為重點(diǎn)的安全大檢查活動(dòng)(機(jī)電提升運(yùn)輸,一通三防及頂板管理)重點(diǎn)抓好查出問(wèn)題整改落實(shí)工作,確保消除安全問(wèn)題。
4、繼續(xù)完善駐礦督查員隊(duì)伍建設(shè)工作。駐礦督查員要切實(shí)履行職責(zé),安監(jiān)科要抓好日常管理,切實(shí)抓好考核工作。
5、強(qiáng)化礦井干部職工教育培訓(xùn)工作。組織開展對(duì)管理人員(礦級(jí)干部、安全員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng))、特殊工種的專項(xiàng)檢查,確保人人持證上崗。
第五篇:公路管理局2006年工作匯報(bào)及2007年工作思路
**管理局2006年工作匯報(bào)及2007年工作思路
2006年是我局公路發(fā)展繼往開來(lái)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全民創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的道路條件為中心任務(wù),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加大文明創(chuàng)建力度,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明同步發(fā)展,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
一、2006年目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、公路工程建設(shè)方面。全年完成公路改善工程45.4公里,老區(qū)扶貧公路10.3公里,國(guó)債項(xiàng)目工程201.1公里。累計(jì)完成256.8公里,完成投資1.18億元。
2、公路養(yǎng)護(hù)方面。到11月底好路率達(dá)75.8%,比去年同期上升1.3個(gè)百分點(diǎn),養(yǎng)護(hù)綜合值為72.7,累計(jì)完成整修路面380032平方米/213.1公里,完成安保工程投資200余萬(wàn)元,大中修工程148.2公里計(jì)6217萬(wàn)元。雨季期間,經(jīng)過(guò)廣大職工的積極搶修,部分受災(zāi)公路在最短的時(shí)間內(nèi)得到恢復(fù),使全局公路經(jīng)受住了雨季及臺(tái)風(fēng)“泰利”的侵襲,確保了公路的安全暢通,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的道路條件。同時(shí),由于良好的路況水平和規(guī)范的管理,今年11月,我局被省公路局指定代表全省公路養(yǎng)護(hù)工作,順利通過(guò)了交通部組織的全國(guó)公路檢查。
3、精神文明建設(shè)。全局14個(gè)單位全部完成了市級(jí)文明單位申報(bào),9個(gè)單位已完成省級(jí)文明單位申報(bào);有12個(gè)市級(jí)青年文明號(hào)通過(guò)復(fù)核,4個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)通過(guò)復(fù)核。5月,**路政大隊(duì)還榮獲全國(guó)青年文明號(hào)。今年3月我局獲交通部、人事部聯(lián)合表彰,被授予交通系統(tǒng)先進(jìn)集體,4月又獲全國(guó)總工會(huì)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào),10月獲全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
此外,計(jì)劃管理、路政管理更加規(guī)范,機(jī)務(wù)產(chǎn)值也實(shí)現(xiàn)了新的突破,在瀝青價(jià)格上漲的情況下,保質(zhì)保量供應(yīng),為公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。其他各項(xiàng)工作圍繞全局中心任務(wù),相互配合,通力協(xié)作,保證了全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
二、“十五”期公路建設(shè)成就
十五期間,我局共計(jì)完成公路建設(shè)投資8.62億元,較九五期間增長(zhǎng) 232.84 %;重點(diǎn)公路建設(shè)177.9公里,路面改建(善)774.4公里,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)公路建設(shè)零的突破,公路建設(shè)里程較九五期間增長(zhǎng)124.22%,等級(jí)以上公路占養(yǎng)護(hù)總里程的80%,較九五未提高提高20%,等外公路已由九五期未的44%下降到20%,年均下降5%;機(jī)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)值6640萬(wàn)元,較九五期間增長(zhǎng)38.5%,固定資產(chǎn)增值3224萬(wàn)元,增值率59.4%;公路好路率由九五未的67.5%上升到目前的75.8%。
三、2007年工作思路
2007年我局公路工作指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神,執(zhí)行市委、市政府工作部署,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以事業(yè)單位改革為動(dòng)力,進(jìn)一步加大公路建設(shè)力度,提高公路路況、增強(qiáng)單位綜合發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;以鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果為載體,強(qiáng)服務(wù)、夯基礎(chǔ)、鑄品牌,創(chuàng)造更加和諧平安的公路環(huán)境。
(一)、工作目標(biāo)
一是公路養(yǎng)護(hù)路況繼續(xù)提高,路網(wǎng)等級(jí)更加完善,全年平均好路率達(dá)76%。
二是公路建設(shè)有新的突破。預(yù)計(jì)全年完成公路建設(shè)213公里,投資約8000萬(wàn)元;繼續(xù)加大老區(qū)扶貧、縣鄉(xiāng)國(guó)債項(xiàng)目公路建設(shè),全面完成鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路、水泥路計(jì)劃。完成高胡一級(jí)公路的路基和路面基層的鋪筑;啟動(dòng)宜春到安福、105國(guó)道豐城大港至樟樹玉湖段一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目,做好320國(guó)道大城至萬(wàn)載段一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
三是積極穩(wěn)妥地完成事業(yè)單位改革,建立更加規(guī)范的勞動(dòng)、人事和分配機(jī)制。
四是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。
五是繼續(xù)提升文明建設(shè)成果。全局建成省級(jí)文明單位10個(gè)、全國(guó)青年文明號(hào)1個(gè)、省級(jí)青年文明號(hào)6個(gè)。
六是堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路各項(xiàng)工作,繼續(xù)提高職工整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公路中高級(jí)人才持續(xù)增長(zhǎng),單位綜合發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。
(二)工作重點(diǎn)
1、完成事業(yè)單位改革。本著積極穩(wěn)妥的方針,積極推動(dòng)單位內(nèi)部改革,盤活資產(chǎn),搞活企業(yè),創(chuàng)新體制、機(jī)制,確保穩(wěn)定,確保單位在改革中得到長(zhǎng)足發(fā)展,單位的綜合實(shí)力得到穩(wěn)步提升。
2、提前謀劃好公路發(fā)展規(guī)劃。使宜春公路十一五規(guī)劃及時(shí)納入到市政府的十一五整體工作部署,做到提前規(guī)劃、及時(shí)調(diào)整。重點(diǎn)是做好**國(guó)道**至玉湖一級(jí)公路規(guī)劃、高速公路與各縣市區(qū)的連接公路的規(guī)劃,進(jìn)一步改善和提升全市路網(wǎng)等級(jí),創(chuàng)造更加快捷、暢通的公路硬環(huán)境。
3、加大養(yǎng)護(hù)力度,服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)加大公路養(yǎng)護(hù)力度,創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)模式,建成更多的生態(tài)路、景觀路,進(jìn)一步改善國(guó)省道干線公路路容路況,為全民創(chuàng)業(yè)和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的道路交通環(huán)境。
4、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升單位的資質(zhì)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。爭(zhēng)取設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司申甲級(jí)資質(zhì)成功,提高路橋工程局對(duì)外投標(biāo)中標(biāo)率,全局對(duì)外影響面進(jìn)一步擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
5、謀劃好黨建工作規(guī)劃。按照*發(fā)(2006)28號(hào)文件精神,按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的要求,繼續(xù)抓好黨建工作研討和規(guī)劃,進(jìn)一步提升黨組織的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持把各項(xiàng)工作統(tǒng)一納入到黨的建設(shè),充分發(fā)揮全體職工的智慧,發(fā)揮出黨員的先進(jìn)性,把公路各項(xiàng)事業(yè)做大做強(qiáng)做好。
(三)、主要措施
1.加強(qiáng)理論建設(shè),繼續(xù)確保黨的先進(jìn)性。理論的提高是能力增強(qiáng)的前提,學(xué)習(xí)是提高水平的基本手段。在健全完善黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員三會(huì)一課、干部學(xué)習(xí)日、黨員理論考試等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型干部活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神,在全局進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,強(qiáng)化理論武裝,著力改造主觀世界,樹立正確的人生觀、世界觀、政績(jī)觀和科學(xué)的發(fā)展觀,激發(fā)機(jī)關(guān)工作的熱情和干勁。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí),向書本學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),豐富理論知識(shí)和實(shí)踐技能。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于運(yùn)用理論解釋客觀現(xiàn)象、解決實(shí)際問(wèn)題;堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,來(lái)認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題,提高出思路、出點(diǎn)子、出政策的本領(lǐng),提高指導(dǎo)和服務(wù)公路工作的能力。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,提高服務(wù)效能。繼續(xù)深化審批制度改革,深入推進(jìn)政務(wù)公開,提高辦事透明度和行政效能。加強(qiáng)宏觀規(guī)劃,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性,重點(diǎn)抓好“十一五”公路發(fā)展規(guī)劃的制訂,進(jìn)一步明確方向。認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理,積極開展績(jī)效評(píng)價(jià),科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)近幾年項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)考核,努力提高項(xiàng)目建設(shè)效果。注重深入調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,掌握第一手資料,及時(shí)反饋路情路況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。同時(shí),認(rèn)真分析本部門、本行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)與薄弱點(diǎn),找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),設(shè)計(jì)好載體,力求取得新突破,不斷開拓公路工作的新境地。
3.加快方法創(chuàng)新,增強(qiáng)有效性。一抓重點(diǎn)。緊緊圍繞中心工作,抓住關(guān)系全局的問(wèn)題,抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的大事、要事、難事,區(qū)別輕重緩急,找準(zhǔn)帶動(dòng)各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié),選準(zhǔn)幾件事,一抓到底,抓出特色,抓出成效。二抓預(yù)案。制訂國(guó)省道重大安全事故、群體性事件等應(yīng)急預(yù)案,建立健全組織指揮體系,適時(shí)組織演練,確保有效應(yīng)對(duì)。三抓政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家方針、政策,吃透精神,原原本本地落實(shí)到基層、落實(shí)到職工,使職工從政策中得到實(shí)惠。從公路實(shí)際出發(fā),因地制宜制訂政策,給全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的空間環(huán)境。四抓宣傳。善于發(fā)現(xiàn)典型,樹立先進(jìn),支持職工創(chuàng)業(yè),總結(jié)工作亮點(diǎn),擴(kuò)大社會(huì)影響,以點(diǎn)帶面,層層推進(jìn)。主動(dòng)利用報(bào)刊、雜志、廣播電視等新聞主陣地,加強(qiáng)公路宣傳,千方百計(jì)拓寬職工獲取政策、市場(chǎng)、技術(shù)信息的渠道。
4.改進(jìn)工作作風(fēng),體現(xiàn)務(wù)實(shí)精神。樹立正確的政績(jī)觀,從思想上加深對(duì)公路的認(rèn)識(shí),從感情上密切與群眾的聯(lián)系,真正做到親民愛民、利民富民,做到有所呼就要有所應(yīng),有所需就要有所為。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入實(shí)踐,深入基層,密切聯(lián)系職工,增進(jìn)與職工的感情,踏踏實(shí)實(shí)為職工做實(shí)事、做好事。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,把全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中心工作上來(lái),確保干在實(shí)處,力求走在前列。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)反腐倡廉工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,進(jìn)一步完善好教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,注重教育崇廉、制度保廉、監(jiān)督促廉。切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平,為全市公路的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。