第一篇：后期管理部工作總結(jié)

后期管理部工作總結(jié)

后勤管理部擔(dān)負(fù)著全臺(tái)的后勤行政管理和安全監(jiān)督管理職能。具體負(fù)責(zé)食堂、辦公大樓、房屋修繕、供水、供電照明、電梯、消防、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、環(huán)境綠化、衛(wèi)生保潔、重大活動(dòng)安全保障等工作。后勤管理部自成立以來(lái)，一直把發(fā)展作為后勤事業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，始終貫徹為全臺(tái)中心工作服務(wù)，為臺(tái)機(jī)關(guān)建設(shè)服務(wù)，為機(jī)關(guān)干部職工生活服務(wù)的宗旨，切實(shí)履行職責(zé)，在保障機(jī)關(guān)工作，提供生活服務(wù)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，加強(qiáng)自身建設(shè)，有效管理國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持節(jié)能降耗，厲行節(jié)約，不斷開拓思路，實(shí)行物業(yè)化管理。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保障。

2016年，在臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理部緊緊圍繞服務(wù)全臺(tái)正常工作、保障廣播電視安全播出的職責(zé)，攻堅(jiān)克難，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，圓滿完成了原廣電辦公大樓、原新聞中心整體搬遷、新廣電中心啟用、原三農(nóng)、生活頻道辦公樓整修、新廣電中心前期物業(yè)介入等重點(diǎn)工作任務(wù)，并在食堂供餐、基礎(chǔ)維修維護(hù)、環(huán)境綠化美化等日常工作中均取得突破性進(jìn)展，各項(xiàng)工作均取得一定成績(jī)。

一、做好傳達(dá)室、收發(fā)室管理工作，保障新辦公樓的安全

10月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，安排4名保安特勤人員，2名收發(fā)人員實(shí)行24小時(shí)值班制。實(shí)施外來(lái)人員登記表、郵件、物品專人領(lǐng)取登記等，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作

二、食堂工作

對(duì)于單位食堂來(lái)說(shuō)，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。為此我們不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。餐具做到“一洗、二沖、三消毒”，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。同時(shí)對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理

二、裝修改造工作

今年，因新廣電中心投入使用我臺(tái)多次對(duì)原辦公地點(diǎn)及新辦公大樓進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，后勤部門能夠積極主動(dòng)配合其它部門工作，盡量利用下班后及休息日的時(shí)間，保證臺(tái)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。特別是在搬遷過(guò)程中采取人工計(jì)時(shí)工資法與搬家公司合作，僅此一項(xiàng)為臺(tái)里節(jié)約近萬(wàn)元。

三、水電管理與維修工作

加強(qiáng)全臺(tái)節(jié)能降耗和水電線路管理工作。采取措施對(duì)所有辦公區(qū)域及食堂的節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)整改。16年共更換節(jié)能燈300多個(gè)、更換抽水馬桶5個(gè)，清洗維護(hù)空調(diào)20多臺(tái)；對(duì)辦公大樓斷電、漏水及其他報(bào)修問(wèn)題保證隨叫隨到、快速處理。加強(qiáng)對(duì)新廣電中心動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行管理和巡查維護(hù)，確保冷暖供應(yīng)安全穩(wěn)定，滿足編播一線需求。

四、物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

保潔工作實(shí)行8小時(shí)不間斷清掃、垃圾拖運(yùn)及時(shí)徹底、確保辦公大樓及機(jī)關(guān)大院整潔干凈、環(huán)境優(yōu)美舒適。安保巡查每小時(shí)一次。

五、謀劃與布局

一是抓隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步把機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建強(qiáng)帶硬。圍繞提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，提升員工的專業(yè)化水平，促進(jìn)員工整體形象“像個(gè)做后勤的樣子”，推動(dòng)后勤服務(wù)專業(yè)化方向發(fā)展。二是履行工作職能，做好安全工作，確保安全工作無(wú)疏漏、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，全年安全工作零事故。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)的食堂管理理念，加大考核力度，確保飯菜質(zhì)量不斷提高，滿足用餐需求。四是抓管理，強(qiáng)節(jié)約。在后勤保障工作中，帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗精神，堅(jiān)持量力而行，精打細(xì)算，做到少花錢多辦事。努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢，最大限度的發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。、

第二篇：項(xiàng)目后期部2017年工作總結(jié)1

項(xiàng)目后期部2017年工作總結(jié)

2017年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，后期部緊緊圍繞建管分離、工程結(jié)算、項(xiàng)目督察和安全生產(chǎn)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮后期部的作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、建管分離移交手續(xù)辦理

完成人民北路、春城北路、文體路等31條道路移交，共計(jì)54706米；完成寧鄉(xiāng)大道、八一路、春城路等31條道路路燈2000盞移交；完成金州西線1.2標(biāo)段，迎賓廣場(chǎng)，送客廣場(chǎng)、火車站綠化等共計(jì)52個(gè)綠化項(xiàng)目的移交，綠化面積約200萬(wàn)平方米；完成高速停車場(chǎng)驗(yàn)收，完成52個(gè)村部聯(lián)合驗(yàn)收，完成濱江大道三期二標(biāo)驗(yàn)收、學(xué)府路1-4標(biāo)等8個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收工作。

二、加強(qiáng)結(jié)算的初審工作，嚴(yán)格審核控制造價(jià)

我科室嚴(yán)格執(zhí)行縣委縣政府出臺(tái)的規(guī)章制度，積極主動(dòng)的與政投辦、財(cái)評(píng)等部門加強(qiáng)溝通。在工程結(jié)算方面，完成學(xué)府路、高速出口綠化、寧鄉(xiāng)縣站前路一期建設(shè)項(xiàng)目第二標(biāo)、寧鄉(xiāng)縣黃祖溈沿線房屋立面改造和環(huán)境綜合治理工程第十二標(biāo)等項(xiàng)目等歷年竣工項(xiàng)目結(jié)算項(xiàng)目初審148個(gè)，結(jié)算送審32379.91萬(wàn)元，內(nèi)審金額26222.08萬(wàn)元，核減金額為6157.83萬(wàn)元，核減率為19.02%。經(jīng)財(cái)政投資評(píng)審中心審核后，審核誤差控制在合理的要求范圍內(nèi)。

三、項(xiàng)目督查及安全生產(chǎn)工作

1、建立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，上報(bào)縣安委會(huì)材料80余份，完成縣安委會(huì)的一系列報(bào)表，完成寧鄉(xiāng)縣災(zāi)后重建安全隱患排查活動(dòng)。

2、配合完成項(xiàng)目督查四次，檢查工地40多次，下發(fā)質(zhì)量整改通知20多份，安全生產(chǎn)整改50多份。

3、在五月份組織了清查滅火器并進(jìn)行消防演練，邀請(qǐng)安委會(huì)專家對(duì)公司員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)講解。

四、其它工作

完成了“寧鄉(xiāng)縣市民之家ppp項(xiàng)目裝飾裝修工程”等共37個(gè)項(xiàng)目的財(cái)評(píng)預(yù)算送審進(jìn)倉(cāng)工作，總計(jì)預(yù)算送審金額為586904477.78元。完成企業(yè)文化園、市民之家等項(xiàng)目材料價(jià)格詢價(jià)工作。

寧鄉(xiāng)縣城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目后期部

二○一七年十二月十四日

第三篇：后期管理工作計(jì)劃

后勤管理工作計(jì)劃

學(xué)校的總務(wù)工作和后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。是學(xué)校在進(jìn)行實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)學(xué)校的紀(jì)律更加規(guī)范化，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃正常進(jìn)行等所有瑣碎煩雜事物。想做好這些學(xué)校后勤工作計(jì)劃并不像說(shuō)句話這么簡(jiǎn)單，責(zé)任重大。為此，做出了后勤管理工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員工作計(jì)劃的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不 斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作計(jì)劃日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)2010級(jí)新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

第四篇：設(shè)備的后期管理

設(shè)備的后期管理

第一條：各單位職責(zé)范圍

各單位的機(jī)電設(shè)備原則上是誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)維修。

（一）機(jī)電科職責(zé)：

1、機(jī)電科作為礦機(jī)電職能管理機(jī)構(gòu)，在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、負(fù)責(zé)全礦高低壓供電主干線路的安裝、檢查、維修、整改。

3、所屬機(jī)房峒室和新增設(shè)的機(jī)房峒室的達(dá)標(biāo)和升級(jí)的各項(xiàng)工作。

4、新運(yùn)輸大巷、采掘頭面生產(chǎn)前的供電設(shè)計(jì)，供電線路安裝。

5、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)管路的安裝、維護(hù)、故障處理以及拆除回收。

6、固定設(shè)備、流動(dòng)設(shè)備和電器設(shè)備的大、中修及技術(shù)改造，并做好有關(guān)資料的填寫、整理上報(bào)工作。

7、流動(dòng)設(shè)備、電器設(shè)備、五小電器的檢修、驗(yàn)收、入庫(kù)和電纜的編號(hào)、修補(bǔ)、試驗(yàn)、保管及發(fā)放。

8、備用件的加工、制造。

9、除采掘、輔助單位管理范圍外的所有高低壓電纜的整改、吊掛和故障處理。

10、全礦機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理和鑒定。

11、地面防雷設(shè)施、井下供電、五大保護(hù)的安裝、檢查、試驗(yàn)、登記、維護(hù)和故障處理。

12、搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作，并做好潤(rùn)滑檔案管理。

13、負(fù)責(zé)兩道猴車的維護(hù)、修理、故障排除及鋼絲繩的檢查工作。

14、全礦范圍內(nèi)的提升運(yùn)輸系統(tǒng)及安全設(shè)施的檢查、試驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

15、運(yùn)輸主絞車鋼絲繩的檢查工作。

16、井下大、中型設(shè)備的安裝及修理工作。

17、負(fù)責(zé)本單位圖牌板及全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查、組織評(píng)定，并按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)罰，并下發(fā)整改通知單，跟蹤落實(shí)。

18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的領(lǐng)發(fā)程序，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備及相關(guān)材料。對(duì)丟失、損壞設(shè)備及材料，制定好賠償和處罰方案報(bào)分管礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

19、負(fù)責(zé)做好維護(hù)員的培訓(xùn)工作，定期召開各單位設(shè)備區(qū)長(zhǎng)及維護(hù)班長(zhǎng)會(huì)議。

（二）運(yùn)搬工區(qū)職責(zé)：

1、所屬機(jī)電設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)檢查、潤(rùn)滑和故障排除工作。

2、所屬設(shè)備的大、中、小修和技術(shù)改造工作。

3、負(fù)責(zé)所屬電纜的管理、整改、吊掛、更換和拆除等工作。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的五小設(shè)備及控制線路的安裝、保管、維護(hù)和拆除回收工作。

5、礦車、電機(jī)車的維護(hù)、修理及故障排除。

6、井下三個(gè)水平及地面生產(chǎn)系統(tǒng)照明的維護(hù)、安裝和拆除。

7、運(yùn)輸大巷架空線路的架設(shè)、維護(hù)、整改和更換回收。

8、主要運(yùn)輸大巷下山安全設(shè)施和信號(hào)的安裝、維護(hù)和拆除回收。

9、負(fù)責(zé)本單位大修計(jì)劃的落實(shí)和資料整理工作。

10、做好本單位的圖牌板管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)工作。

（三）采掘單位職責(zé)：

1、從運(yùn)輸大巷配電室饋電開關(guān)出線端或運(yùn)輸巷溜子饋電開關(guān)出線的下一臺(tái)饋電開關(guān)開始至采掘頭面所有的機(jī)電設(shè)備及電纜的吊掛、整改工作。

2、所屬設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、潤(rùn)滑、小修及設(shè)備故障的排除。

3、小型電器(線盒、按鈕、電鈴、煤電鉆)和控制電纜的安裝、保管、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和拆除回收。

4、安裝移交后，設(shè)備的移動(dòng)和拆搭火。

5、備用設(shè)備的妥善保管，閑置設(shè)備、電纜的拆除和回收。

6、掘進(jìn)頭供電線路及風(fēng)水管路的延長(zhǎng)及維護(hù)。

7、所屬設(shè)備的帳、卡、物要對(duì)應(yīng)，每月與機(jī)電科設(shè)備組核對(duì)一次。

8、所轄區(qū)域內(nèi)的通訊、監(jiān)控電纜和瓦斯報(bào)警系統(tǒng)的電纜管理和吊掛工作。

9、所屬范圍內(nèi)的局扇及控制開關(guān)的安裝、檢查、維護(hù)及拆除回收工作。

（四）通風(fēng)工區(qū)職責(zé)：

1、局扇及附屬開關(guān)的檢查管理工作。

2、井上、下通訊系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)線路的安裝、維護(hù)、管理、維修、檢查和拆除回收。

3、屬設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、潤(rùn)滑、小修及設(shè)備故障的排除。

4、小型電器和控制電纜的安裝、保管、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和拆除回收。

5、設(shè)備的妥善保管，閑置設(shè)備、電纜的拆除和回收。

6、屬設(shè)備的帳、卡、物要對(duì)應(yīng)。

7、轄區(qū)域內(nèi)的通訊、監(jiān)控電纜和瓦斯報(bào)警系統(tǒng)的電纜管理和吊掛工作。

（五）供應(yīng)科職責(zé):

1、按礦安排計(jì)劃及時(shí)購(gòu)置設(shè)備和備品、配件。

2、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備和配件的管理和發(fā)放。

3、備件帳、卡、物必須相符，合理制定備件借備定額，領(lǐng)退手續(xù)齊全。

4、做到庫(kù)房整潔，保管良好。

5、逐月將設(shè)備及配件庫(kù)存量上報(bào)辦公室并及時(shí)通知機(jī)電科設(shè)備組。

6、設(shè)備禁止露天存放。

7、做好潤(rùn)滑油的管理。

8、采用現(xiàn)代化管理方法管理。

第二條：設(shè)備的更換、使用維護(hù)、定期檢查及檢修

1、各單位在帳設(shè)備，由本單位負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)格按照操作維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。嚴(yán)禁違章使用設(shè)備，嚴(yán)禁只用不修，拼設(shè)備。

2、各單位在帳設(shè)備必須達(dá)到《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求，機(jī)電科每天至少有1人下井，定期或不定期對(duì)各單位設(shè)備使用管理工作進(jìn)行檢查，并把檢查情況反饋到各有關(guān)單位，各單位對(duì)查出的隱患必須在規(guī)定之日內(nèi)處理，否則按獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、對(duì)井下各單位各類設(shè)備的備用臺(tái)數(shù)一般不得多于1臺(tái)，特殊條件的經(jīng)設(shè)備組批準(zhǔn)可備用2臺(tái),對(duì)備用設(shè)備要按照指定地點(diǎn)存放，切實(shí)做好保管保養(yǎng)工作。因保管不善出現(xiàn)問(wèn)題予以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、備用設(shè)備必須擺放整齊、清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁放在積水、淋水及雜物處。嚴(yán)禁將備品、備件亂丟、亂放，否則予以處罰。

5、各使用單位要保持設(shè)備、電纜清潔衛(wèi)生，設(shè)備及電纜上不得有積塵、噴漿料等.設(shè)備要擺放整齊，2臺(tái)及2臺(tái)以上五小電器要集中擺放，上墻上板，嚴(yán)禁落地，電纜吊掛整齊不得交叉盤圈；各種安全保護(hù)設(shè)施齊全完好，嚴(yán)禁甩掉不用。

第三條：各使用單位認(rèn)真搞好設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)帳，做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

第四條：各單位對(duì)設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé)。

第五條：所有設(shè)備操作司機(jī)和維護(hù)員都必須實(shí)行包機(jī)制，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)與包機(jī)人一一對(duì)應(yīng)。

第六條：各單位維護(hù)員要認(rèn)真做好設(shè)備的日常檢查、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，維護(hù)員要腿勤、眼勤、手勤，要堅(jiān)持預(yù)防為主，充分利用維護(hù)時(shí)間把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)之中，要使設(shè)備保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，防爆設(shè)備不失爆，并定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用，損壞的及時(shí)更換，以確保安全運(yùn)行。

第七條：設(shè)備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設(shè)備，否則按設(shè)備的價(jià)格或損壞程度折價(jià)賠款；不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，如需折除、移交，必須事前通過(guò)機(jī)電科，并到設(shè)備組辦理拆除、移交手續(xù)。

第八條：各工區(qū)要加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，建立潤(rùn)滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)制度，重要設(shè)備建立潤(rùn)滑卡片，切實(shí)做好潤(rùn)滑管理工作。

第九條：設(shè)備發(fā)生事故，各單位應(yīng)及時(shí)回報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科應(yīng)匯同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真追查、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生，對(duì)所出事故要查清原因和責(zé)任，并提出處理的建議或意見，對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人要加重處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十條：設(shè)備的檢修: 設(shè)備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種：

(一)日常檢修由使用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)進(jìn)行，如需影響的，使用單位必須提前兩天在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

(二)設(shè)備的中修、大修要按計(jì)劃進(jìn)行，此計(jì)劃由使用單位提前一個(gè)月向機(jī)電科申請(qǐng)，機(jī)電科提前半個(gè)月統(tǒng)一編制，經(jīng)礦長(zhǎng)簽定意見后交礦生產(chǎn)部門納入年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一安排，并提前七天將計(jì)劃下達(dá)到施工班組，違者追查責(zé)任。第十一條：本礦設(shè)備的修理部門

（一）設(shè)備檢修，由機(jī)電科負(fù)責(zé)。

（二）本礦有條件有能力的單位可以自行修理但必須做好檢修記錄。

（三）本礦無(wú)能力檢修的設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一登記填寫“設(shè)備外委檢修單”，報(bào)礦長(zhǎng)簽批外委修理。

第十二條：本礦設(shè)備的大、中修及停產(chǎn)檢修，必須按機(jī)電科及生產(chǎn)部門的計(jì)劃安排進(jìn)行。

第十三條：移動(dòng)設(shè)備的中修應(yīng)在地面進(jìn)行，使用單位應(yīng)提前五天向機(jī)電科申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由使用單位負(fù)責(zé)到機(jī)電科具體辦理送修的手續(xù)。

第十四條：對(duì)按計(jì)劃下達(dá)的檢修設(shè)備，機(jī)電科必須按期保質(zhì)保量的完成。

第十五條：生產(chǎn)部門臨時(shí)安排的急用設(shè)備的檢修，機(jī)電科要克服一切困難搶時(shí)修理，不得無(wú)故拖延時(shí)間，影響生產(chǎn)，否則根據(jù)影響程度罰款。

第十六條：供應(yīng)部門要組織好備品配件的供應(yīng)、保管、儲(chǔ)備工作，以滿足檢修工作的需要，因計(jì)劃不周或因其它人為因素造成配件短缺，影響檢修、耽誤生產(chǎn)引發(fā)事故，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任，并根據(jù)損失大小予以罰款。

第十七條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收:

（一）設(shè)備大修后，要及時(shí)通知有關(guān)人員，由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭，會(huì)同設(shè)備科長(zhǎng)、檢修單位的負(fù)責(zé)人、維護(hù)員、操作工等人共同參加，要按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，要堅(jiān)持以各種測(cè)量?jī)x表、儀器為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（二）驗(yàn)收后，機(jī)電科要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行單一并收取歸檔，妥善保管。

（三）參加設(shè)備驗(yàn)收的人員要秉公辦事，認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的設(shè)備入庫(kù)或投入使用，否則追究驗(yàn)收人的責(zé)任。對(duì)造成設(shè)備事故的加重處罰，嚴(yán)肅處理。

第十八條：停產(chǎn)及重大工程的檢修

（一）停產(chǎn)檢修要集中力量解決設(shè)備平時(shí)不能解決的主要缺陷、各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)、整定等重要問(wèn)題。停產(chǎn)檢修和重大檢修工程開工前，負(fù)責(zé)施工的單位應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書”，包括：檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、施工時(shí)間、施工地點(diǎn)、施工負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。施工前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好停風(fēng)、停電、停水、停汽和停機(jī)等全面的具體事宜后方可開工檢修。施工中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全措施，做好詳細(xì)的檢修記錄，檢修竣工后由機(jī)電科長(zhǎng)組織驗(yàn)收，隱蔽部位由機(jī)電技術(shù)員組織階段性驗(yàn)收。

（二）檢修完畢后要保證有充分的試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。第十九條：檢修資金的使用與管理

（一）設(shè)備的日常檢修、中修費(fèi)用直接納入生產(chǎn)成本，并應(yīng)與各工區(qū)（單位）檢修材料費(fèi)，承包指標(biāo)直接掛鉤考核。為節(jié)約開支，降低成本，各檢修單位和人員要在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡量修舊，以舊代新。

（二）設(shè)備大修由設(shè)備大修理資金中支出，此資金應(yīng)按規(guī)定的提率提取，由機(jī)電科設(shè)備組按計(jì)劃掌握使用，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。第二十條：設(shè)備的出礦修理

（一）必須出礦修理的設(shè)備，由設(shè)備組會(huì)同機(jī)電技術(shù)員和使用單位共同對(duì)所修設(shè)備做出鑒定，然后由機(jī)電科提出申請(qǐng)并填寫申報(bào)單，經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意后再聯(lián)系外委檢修。

（二）對(duì)外委檢修的設(shè)備，驗(yàn)收人員要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，不得假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊。

（三）財(cái)務(wù)部門須見到驗(yàn)收合格證報(bào)礦長(zhǎng)簽字后方可付款。第二十一條：設(shè)備的封存：

暫不需用或需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存，凡應(yīng)進(jìn)行封存的設(shè)備均由機(jī)電科或使用單位提出報(bào)告，由機(jī)電科核準(zhǔn)登記造冊(cè)后進(jìn)行封存。需封存的設(shè)備由保管員妥善保管，定期檢查，防止丟失損壞。

第二十二條：設(shè)備的更新改造及計(jì)劃

設(shè)備的更新改造規(guī)劃及制訂計(jì)劃，由機(jī)電科根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂，經(jīng)分管礦長(zhǎng)審核后，報(bào)礦長(zhǎng)審批，由機(jī)電科組織實(shí)施。

第二十三條：一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃，由機(jī)電科提出方案，機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和使用單位的有關(guān)人員共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，研究制定更新改造計(jì)劃，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交機(jī)電科負(fù)責(zé)落實(shí)。第二十四條：設(shè)備的報(bào)廢：

在每年的一次設(shè)備大清查后，由分管礦長(zhǎng)組織機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、使用單位組成小組共同鑒定，提出確鑿的技術(shù)數(shù)據(jù)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單。報(bào)礦長(zhǎng)審批。設(shè)備使用單位不經(jīng)批準(zhǔn)都不得將所用設(shè)備隨便列入報(bào)廢之列，放松管理和維護(hù)，造成設(shè)備損壞，違者按該設(shè)備價(jià)值的1/3處罰。第二十五條：報(bào)廢設(shè)備的管理

（一）機(jī)電科及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢設(shè)備的殘值收益用于設(shè)備的改造與更新。

（二）使用單位要按設(shè)備管理人員指定的地點(diǎn)存放，妥善保管，其中可利用部分，由財(cái)務(wù)部門折價(jià)入帳，供應(yīng)部門入庫(kù)保管。

（三）沒(méi)有設(shè)備管理部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，任何單位或個(gè)人都不準(zhǔn)擅自拆開出售。

第二十六條：設(shè)備的回收

（一）設(shè)備的一次性安裝，按照設(shè)備安裝條款執(zhí)行。安裝后的設(shè)備，由使用單位負(fù)責(zé)，并由使用單位回收，回收條交設(shè)備組，以便核實(shí)。

（二）凡回收的設(shè)備，缺絲少件的應(yīng)在回收結(jié)帳單上注明，損壞的配件應(yīng)交舊，否則按設(shè)備不完好處理，按配件原值賠償。

（三）設(shè)備的非一次性回收原則上是誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)回收。

（四）凡井上、井下不用的需及時(shí)回收的特種設(shè)備及電器設(shè)備應(yīng)及時(shí)由使用單位回收。特種設(shè)備由機(jī)電科、生產(chǎn)科臨時(shí)安排回收。

（五）開關(guān)架、接地線、接地極、標(biāo)志牌等回收交機(jī)電科設(shè)備庫(kù)。

（六）設(shè)備回收后應(yīng)及時(shí)到設(shè)備組辦理回收手續(xù)，并按設(shè)備組指定的地點(diǎn)存放，嚴(yán)禁亂扔亂放。

(七)采煤工作面縮面或轉(zhuǎn)點(diǎn)，機(jī)電設(shè)備的回收按礦規(guī)定的日期和責(zé)任范圍，由使用單位負(fù)責(zé)按期完成。

（八）凡上井設(shè)備從上井之時(shí)計(jì)算，必須在24小時(shí)之內(nèi)交到機(jī)電科指定地點(diǎn)，并到設(shè)備組銷帳，上井設(shè)備不銷帳者，一律按丟失賠償。

（九）井下機(jī)電設(shè)備不許直接轉(zhuǎn)用，特殊情況必須轉(zhuǎn)用時(shí)，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到設(shè)備組辦理手續(xù)后方可。

（十）設(shè)備材料轉(zhuǎn)交后，其維護(hù)、回收工作由現(xiàn)使用單位負(fù)責(zé)。

（十一）單臺(tái)更換下來(lái)的設(shè)備，必須在三日內(nèi)回收到指定地點(diǎn)。

第五篇：后期機(jī)房管理規(guī)程

后期機(jī)房管理規(guī)程

一、后期機(jī)房

1、制作部機(jī)房應(yīng)保持安靜，不得喧嘩，無(wú)關(guān)人員謝絕入內(nèi)。

2、有關(guān)后期制作任務(wù)，均應(yīng)得到主管批準(zhǔn)，安排技術(shù)員和機(jī)房，方可進(jìn)行使用。除技術(shù)人員之外的人員不得擅自操作機(jī)器設(shè)備。

3、機(jī)房重地嚴(yán)禁煙火。

4、從機(jī)房攜物外出，必須由主管批準(zhǔn)，登記簽字后方可進(jìn)行。

6、接到任務(wù)單后，技術(shù)員應(yīng)看明技術(shù)要求后方可進(jìn)行操作，避免重復(fù)工作。

7、搬運(yùn)設(shè)備，輕拿輕放，避免因震動(dòng)、劃傷引起的故障。

8、最后離開機(jī)房的人員要關(guān)燈、斷電，檢查所有的門窗，注意防火、防盜，保證機(jī)房安全。

9、技術(shù)設(shè)備上嚴(yán)禁放置水杯、飲料等有可能引起技術(shù)故障的物品。

10、未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自使用觀片設(shè)備。

二、磁帶管理

1、劇組拍攝的素材帶、工作帶、節(jié)目母帶、樣片帶以及各種宣傳片母帶均需登記造冊(cè)，分類擺放，嚴(yán)格管理。在磁帶盒外、磁帶本身均應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)明節(jié)目名、集名、版本等等具體信息。

2、素材帶、工作帶以及節(jié)目母帶應(yīng)在全部工作完成后，連同劇本、場(chǎng)記本以及臺(tái)詞字幕光盤等文字資料一并由后期主管保存。

3、上述各類磁帶如需出庫(kù)，須由經(jīng)辦人員填報(bào)任務(wù)單，經(jīng)主管簽注意見之后方可辦理領(lǐng)出手續(xù)。

三、技術(shù)設(shè)備保管

1、庫(kù)內(nèi)各種后期制作設(shè)備要擺放整齊，定期擦拭、調(diào)整、充電維護(hù)。跟隨劇組出外景地的后期技術(shù)設(shè)備，隨同工作人員要定時(shí)維護(hù)，并每周清點(diǎn)一次。

2、各種技術(shù)設(shè)備的對(duì)外租借租賃，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司的收費(fèi)規(guī)定，將起租日期、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和止租日期等項(xiàng)信息詳細(xì)記錄。

3、對(duì)出租的技術(shù)設(shè)備要做到事先檢查、事后驗(yàn)明，形成文字簽字交接的程序來(lái)操作，保證資產(chǎn)完好回收。

4、督促檢查各機(jī)房的設(shè)備使用者，要按技術(shù)規(guī)范使用各種設(shè)備，杜絕野蠻操作、不規(guī)范操作。對(duì)有故障的設(shè)備，分析判斷，排除故障，必要時(shí)請(qǐng)示送修，保證設(shè)備的完好率。

5、督促檢查各機(jī)房執(zhí)行禁煙、防塵規(guī)定的情況。

6、各機(jī)房的音頻、視頻連接線如果出現(xiàn)故障，要及時(shí)檢查修理。

中影沙龍公司 2010年12月