第一篇：油田某小隊(duì)2014年工作總結(jié)

油田XX小隊(duì)2014年工作總結(jié)

秋去冬來，2014年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、XX大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田XX小隊(duì)出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立及完善、HSE管理體系的應(yīng)用、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、全年生產(chǎn)概述

本年度共計(jì)施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-

4、塔12-

8、茂（1）、古龍南-平

13、龍X46、蘇

8、蘇

12、芳3-70、肇36-4。其中：

古龍南-平13井是XXXX分公司第一口試油小隊(duì)與射孔小隊(duì)獨(dú)立配合的水平井，射孔小隊(duì)獨(dú)立連接水平井射孔槍，在經(jīng)過我們一個(gè)多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達(dá)到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績。此井使XX分公司的水平井技術(shù)更加上了一個(gè)臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

蘇8井、蘇12井為哈拉爾區(qū)塊的兩口CO2氣源井，此井施工內(nèi)容多，施工難度大，施工內(nèi)容包括鉆磨井口水泥塞、鉆磨井內(nèi)橋塞、在指定深度打橋塞、壓裂、測氣、下完井管柱、處理環(huán)保交給甲方驗(yàn)收。雖然任務(wù)很艱巨，但是我們在保證安全及質(zhì)量的同時(shí)，對這兩口井交替施工，在面對人員不足及出現(xiàn)的種種突發(fā)困難，我們極力客服，最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗(yàn)收合格，交于哈拉爾蘇區(qū)CO2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導(dǎo)及甲方的一致好評。

龍X46井為不動(dòng)管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導(dǎo)致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復(fù)活動(dòng)未見效果，經(jīng)大隊(duì)研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為P-T排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時(shí)連續(xù)定深抽汲，一點(diǎn)點(diǎn)加深至指定深度，最終達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)

今年我隊(duì)十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個(gè)基層小隊(duì)的旗幟，黨員在一個(gè)基層小隊(duì)中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊(duì)伍的建設(shè)。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時(shí)積極召開黨支部會議、黨課學(xué)習(xí)會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，我們還經(jīng)常關(guān)心時(shí)事，了解黨的方針政策，并將學(xué)習(xí)心得體會拿出來在隊(duì)內(nèi)分享，促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍思想素質(zhì)的提高，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

基層隊(duì)伍建設(shè)的好壞，主要看這個(gè)隊(duì)伍的凝聚力、向心力強(qiáng)不強(qiáng)。大家遠(yuǎn)離親友來到試油前線，全年大部分時(shí)間都需要在農(nóng)田曠野中度過，員工最大的愿望就是在工作的時(shí)間有一個(gè)好的心情，同時(shí)用辛勤的勞動(dòng)換來豐厚的獎(jiǎng)金，針對這一心理，我隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)時(shí)效，把完成每個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位，為全隊(duì)職工爭取更多的獎(jiǎng)金，同時(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心、交流，及時(shí)掌握他們的心理動(dòng)態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團(tuán)結(jié)到整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)上來。同時(shí)我還強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，大家要相互關(guān)心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于2014年3月份建立了微信群、QQ群，通過發(fā)個(gè)人動(dòng)態(tài)、刷微博、聊微信、看手機(jī)報(bào)等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊(duì)里的重要通知、黨群信息、形勢任務(wù)、傳統(tǒng)教育、典型風(fēng)采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里，既方便大家閱讀學(xué)習(xí)、及時(shí)傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實(shí)，激發(fā)員工的正能量。

四、制度先行，安全有保障

一個(gè)隊(duì)伍能否安全高效的運(yùn)行，安全預(yù)案的制定、實(shí)施及平時(shí)對員工的安全教育顯得尤為重要。一方面牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，使全體職工形成“我要安全”的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行HSE管理體系，完善各種管理制度，注重管理細(xì)節(jié)。在施工前對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并指定相應(yīng)的防范措施，使危險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。另一方面利用空閑時(shí)間對職工進(jìn)行安全教育，熟悉各種突發(fā)事故預(yù)案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。在生產(chǎn)中，我隊(duì)通過提醒和教育的方式增強(qiáng)了職工的安全意識，避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進(jìn)了井上的安全生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照試油大隊(duì)的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應(yīng)急演練，每個(gè)月必有消防安全自我檢查，明確小隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長、HSE監(jiān)督員的安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理考核細(xì)則。

五、環(huán)保管理不放松

油田XX小隊(duì)以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任，以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)環(huán)保規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，積極開展形式多樣的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)，持續(xù)開展自檢活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了干部員工的環(huán)保意識。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹大隊(duì)HSE監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，設(shè)立警戒帶，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個(gè)板房、井場四周都架設(shè)自制垃圾箱，井場、營區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。

六、節(jié)能降耗強(qiáng)制化

節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊(duì)一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標(biāo)，同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組，以及每個(gè)大班。我隊(duì)采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設(shè)備統(tǒng)一回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。填報(bào)《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊(duì)。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照試油大隊(duì)規(guī)定，給生活區(qū)和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費(fèi)。

七、完善崗位責(zé)任制

消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空，最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位，我們油田XX小隊(duì)率先采用了“按工時(shí)分獎(jiǎng)金”的工作制度。這也是實(shí)現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊(duì)加強(qiáng)了對崗位責(zé)任制的實(shí)施，將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理分解為若干部分并交予專人負(fù)責(zé)，并建立了有效及時(shí)的員工激勵(lì)計(jì)劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。

當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場設(shè)備老化，存在跑冒滴漏現(xiàn)象，教育培訓(xùn)不及時(shí)、部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不積極等問題仍需要我們進(jìn)行改進(jìn)。

以上是我們隊(duì)2014年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊(duì)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

油田XX小隊(duì) 2014.12.6

第二篇：油田小隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡

我試油XXX隊(duì)長王XX同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)，善于溝通，個(gè)人素質(zhì)過硬，擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，他帶領(lǐng)我們的隊(duì)伍保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)任務(wù)，成為我們?nèi)w員工的學(xué)習(xí)榜樣。

我隊(duì)于2012年四月底接到XXX井的施工任務(wù)。在搬上之前，隊(duì)長提前勘察現(xiàn)場，積極與當(dāng)?shù)匕傩諟贤ń涣?，由于周邊被農(nóng)田緊密包圍，導(dǎo)致井場可使用面積受限，因此隊(duì)長帶領(lǐng)工人準(zhǔn)確丈量井場，在極其有限的范圍內(nèi)科學(xué)合理地繪制井場平面圖，為后期搬上工作做出了積極有益的鋪墊做工。在隊(duì)伍搬上過程中，隊(duì)長在現(xiàn)場嚴(yán)格指揮，保證了地錨埋設(shè)精準(zhǔn)牢固、井架安放一次到位、板房安置合理妥當(dāng)、油管橋擺放四平八穩(wěn)。這次搬上工作堪稱完美，不僅有效利用每一寸土地，更使得各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)要求，為后繼的施工作業(yè)提供了強(qiáng)有力的硬件保障。

在壓裂前期，隊(duì)長明確要求在井口埋設(shè)四根地錨以固定壓裂管線，沿壓裂管線每五米埋設(shè)一根地錨，嚴(yán)格選用質(zhì)量合格的井口螺絲，保證井口密封良好，杜絕工人懈怠心理。雖然井場空間狹小，所幸隊(duì)長將井場布置的極為合理，使得壓裂車組能夠順利進(jìn)行壓裂作業(yè)，本次壓裂作業(yè)順利安全完成完全得益于隊(duì)長的辛勤付出。

測試過程中發(fā)現(xiàn)該井富含稠油，隊(duì)長考慮到直接下大直徑工具極有可能被井內(nèi)油帽托住，果斷決定在下排液管柱之前，試探性下入一千米光管，果然油管下至約三百米時(shí)被油帽托住，采用一邊熱水反洗一邊下入管柱至約一千米深，使得后續(xù)的下排液管柱工作按時(shí)順利完

成，這次決定不但使該井的施工任務(wù)比計(jì)劃工期提前完成，更保證了該項(xiàng)施工各個(gè)工序的質(zhì)量。

整個(gè)施工過程中，隊(duì)長對員工進(jìn)行了防污染教育，親自指導(dǎo)員工做好各項(xiàng)防污染措施，沒有對周邊農(nóng)田造成任何污染，得到了當(dāng)?shù)匕傩盏母叨荣潛P(yáng)。

隊(duì)長積極關(guān)心體恤下屬，積極為井上配備防暑降溫物品，關(guān)注每一位工人的心理動(dòng)態(tài)和情緒變化，合理安排倒班制度，使員工得到充分休息，有效避免疲勞作業(yè)，并且充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)等相關(guān)文件要求，創(chuàng)造出溫馨和諧、拼搏進(jìn)取的良好學(xué)習(xí)、工作和生活氛圍。

在XXX井的整個(gè)施工過程中，隊(duì)長王XX所表現(xiàn)出的機(jī)智果敢的判斷力，平易近人的親和力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，充分印證了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，已經(jīng)成為廣泛群眾學(xué)習(xí)的楷模。

第三篇：油田小隊(duì)指導(dǎo)員先進(jìn)事跡

試油測試一分公司S08XX隊(duì)指導(dǎo)員陳xx同志為人和藹可親、平易近人，在日常工作中勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)，是我隊(duì)員工的好領(lǐng)導(dǎo)，更是我隊(duì)員工的貼心人。

陳導(dǎo)每天很早來到隊(duì)部，認(rèn)真準(zhǔn)備開會學(xué)習(xí)材料，提前學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件要旨。他充分利用早會時(shí)間，帶領(lǐng)隊(duì)內(nèi)員工深入學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件精神，使廣大員工的理論知識得到顯著提升，并及時(shí)領(lǐng)會公司各重要文件的思想內(nèi)容，為貫徹落實(shí)公司各類文件精神做出巨大貢獻(xiàn)。陳導(dǎo)還經(jīng)常為大家準(zhǔn)備一些關(guān)于井控知識和崗位操作的學(xué)習(xí)材料，定期組織考核，使廣大員工在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中掌握了知識和技能，有效地提升了廣大員工的自身素質(zhì)。

除了開會時(shí)間，陳導(dǎo)也總要留在隊(duì)部繼續(xù)工作，認(rèn)真摘抄公司文件的重要內(nèi)容，為日后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)準(zhǔn)備材料。我們每次路過隊(duì)部總能看到陳導(dǎo)伏案疾書、孜孜不倦的身影，這不但激起了我們的學(xué)習(xí)工作熱情，更令同事們感受到陳導(dǎo)對大家的殷切關(guān)懷之情。

某次往回搬家，設(shè)備運(yùn)到大隊(duì)已經(jīng)是下午四點(diǎn)鐘，還剩下立井架，擺放板房，吊放八方池等諸多工作，陳導(dǎo)親自去為我們買來了熱乎的包子，對于勞動(dòng)一天沒時(shí)間吃飯的員工而言，這是最貼心的關(guān)懷，陳導(dǎo)還穿戴勞保用品爬到架子車上與工人一起勞動(dòng)，陳導(dǎo)的舉動(dòng)給我們帶來了無限的溫暖，令員工們對這個(gè)大集體充滿了熱愛和感恩。

陳導(dǎo)把員工當(dāng)做自己的親人看待，積極深入群眾了解民情，經(jīng)常找我們聊天談心，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)員工的困難，為我們答疑解惑，不但為后

進(jìn)者指明方向，更成為我們思想方面的指路人，而且陳導(dǎo)切實(shí)為我們解決各種生活問題，令廣大員工相處融洽，仿佛是生活在一個(gè)溫馨的大家庭里。

正是陳導(dǎo)的無私奉獻(xiàn)精神和勤奮工作熱情感染了我們這個(gè)集體，陳導(dǎo)的意志和精神給我們帶來了極大的鼓舞，我們廣大員工正在陳導(dǎo)的帶領(lǐng)下以積極進(jìn)取、勇于拼搏的精神面貌，向著公司更加美好的未來闊步前行。黨的十八大召開在即，我們將緊密的團(tuán)結(jié)在以陳xx指導(dǎo)員為核心的黨支部周圍，以飽滿的工作熱情圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。

第四篇：小隊(duì)工作總結(jié) 2

三年級的第一學(xué)期馬上就要結(jié)束了,本學(xué)期在中隊(duì)輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,我們中隊(duì)取得了很好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、利用中隊(duì)活動(dòng)對每位隊(duì)員進(jìn)行思想道德教育。長期以來，我們重視結(jié)合少年兒童的特點(diǎn)和興趣開展各種中隊(duì)活動(dòng)，對每位隊(duì)員進(jìn)行思想道德教育。如：為了培養(yǎng)學(xué)生的好行為、好習(xí)慣，我結(jié)合孩子身邊的具體事例開展以“做人要有好形象”為主題的一系列中隊(duì)活動(dòng)。如： “怎樣與人相處”、“如何打電話”“如何接待客人”等等。通過這些活動(dòng)，使學(xué)生懂得形象的重要，懂得什么才是語言美、行為美、心靈美。

二、結(jié)合學(xué)校的要求，開展豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對少先隊(duì)工作給予極大關(guān)注，在大隊(duì)輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，我班的小隊(duì)工作開展得轟轟烈烈，積極響應(yīng)。如：“了解家鄉(xiāng)，歌頌祖國”、“做個(gè)有禮貌的人”等等。

四、利用好少先隊(duì)標(biāo)志進(jìn)行思想教育。

我花了大量的時(shí)間向?qū)W生介紹少先隊(duì)的來歷，紅領(lǐng)巾的由來，激發(fā)他們戴紅領(lǐng)巾的熱情。針對如何保證不忘戴紅領(lǐng)巾、保護(hù)紅領(lǐng)巾、會系紅領(lǐng)巾等方面細(xì)致地指導(dǎo)、督促、落實(shí)，并派專人每天檢查隊(duì)員們佩戴紅領(lǐng)巾的情況。

少先隊(duì)系列活動(dòng)促使了良好班風(fēng)的形成，這有賴于全體學(xué)生的努力結(jié)果，受到老師們、家長們的認(rèn)可，一期的工作，取得一些成績，也有許多不足之處，在今后的日子里，我會大膽創(chuàng)新、研究和實(shí)踐一步一個(gè)腳印地搞好班級工作。

第五篇：油田某小隊(duì)-學(xué)習(xí)貫徹新《安全法》和《環(huán)保法》

油田某小隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹新《安全法》和《環(huán)保法》

近期，“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展”為基本理念的新修訂的《安全生產(chǎn)法》和正式實(shí)施，《環(huán)境保護(hù)法》也將在下月實(shí)施。油田某小隊(duì)積極響應(yīng)大隊(duì)號召，召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹成兩法，通過領(lǐng)導(dǎo)講解，員工討論等形式形成了學(xué)新法的濃厚氛圍。

多年來，油田某小隊(duì)始終把安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)作為首要工作來抓。以安全保生產(chǎn)、以安全促效益，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，積極開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，持續(xù)開展安全自檢活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了干部員工的安全意識。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹大隊(duì)HSE監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個(gè)板房、井場四周都架設(shè)自制垃圾箱，垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場。

“如果說過去安全和環(huán)保，還僅僅停留在企業(yè)的規(guī)章制度上，那么從現(xiàn)在開始，國家已經(jīng)把安全和環(huán)保上升到了法律層面上了?！栋踩ā泛汀董h(huán)保法》對企業(yè)來說可以更好地依法治企、安全發(fā)展，對保護(hù)環(huán)境具有重要的指導(dǎo)意義，我作為一名基層小隊(duì)的負(fù)責(zé)人，感到任務(wù)更重了、責(zé)任更大了，我會把兩法的精神傳達(dá)到每名員工。”油田某小隊(duì)隊(duì)長XX深有感觸的說。

油田某小隊(duì)以學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，將以安全無事故、環(huán)保無污染為目標(biāo)做好下一步的工作。

油田某小隊(duì)通訊員

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