第一篇：IPQC工作總結(jié)報告

IPQC工作總結(jié)報告

7小時前

滿意答案：

品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故制程檢驗為品質(zhì) 管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設IPQC檢查,籍以進行制品品質(zhì)管 控,提升產(chǎn)品品質(zhì).一.何謂制程檢驗:

制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀 況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.二.IPQC的工作職責及應知應會:

1.IPQC的工作職責

A.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.B.指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理)

C.掌握不良樣品之標淮.D.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)

E.異常報告追蹤及效果確認.F.重工的監(jiān)督.G.報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.2.IPQC的應知應會.A.熟悉產(chǎn)品特性.B.熟悉產(chǎn)品的制造流程.C.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會做且了解注意事項.D.熟悉產(chǎn)品的檢驗標淮.E.熟悉儀器的使用.F.熟悉報表的填寫.G.熟悉整個品保的運作流程.H.熟悉品管手法.I.會看藍圖.J.孌壓器,電感基礎知識的了解.K.電磁學基礎知識的了解.L.正確的品保理念.M.正確的工作方法

N.正確的人生觀念.O.能自我管理.P.認識相關英語.三.IPQC應重視首件,量產(chǎn).1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后 進行生產(chǎn),確認其結(jié)果,并做出相應判定處置的過程.2.首件,量產(chǎn)的重要性.A.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.B.通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤.C.可以比較測量儀器精度的偏差.D.防止看錯圖紙,用錯材料等系統(tǒng)性原因.E.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.四.IPQC應怎樣跟蹤量試,首件.1.首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.2.首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規(guī)定之要求.3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.4.檢查成品的各項性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.5.開量試會時,研討解決發(fā)生不良的方法.6.跟蹤改善后的實效性如何.五.何種情況下進行首件檢查.1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進行首檢.2.設備重新調(diào)查或工藝有重大變化時.3.輪班或操作工人變化時.4.材料發(fā)生變化時.六.IPQC應重視巡視.1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗.巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求.七.巡視的重要性

1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).3.可以監(jiān)督線上的5S情況.八.IPQC應怎樣進行巡視

1.定時抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.2.及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.3.檢查線上5S是否OK.4.檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè).5.當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應及時把真實情況反應給上級.6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.7.及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.8.認真真實地填寫好每一份報表.總結(jié):現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了 解就越多.所以說IPQC必須時刻有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切.

第二篇：IPQC 工作職責

IPQC 工作職責

1、對公司產(chǎn)品投產(chǎn)前到成品入庫之間的各工序進行質(zhì)量控制，重點是對4M1E的監(jiān)控，對異常

點及時提出與跟進處理，避免批量性質(zhì)量問題出現(xiàn)

2、對相關程序文件和管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，對違反程序或管理制度的提出反饋，對于改

善的進行效果跟進驗證

3、收集并記錄產(chǎn)品不良信息，發(fā)現(xiàn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量隱患，推動產(chǎn)品持續(xù)改善工作

4、對車間各種質(zhì)量記錄表格填寫狀況進行監(jiān)督與審核，完成相應記錄報表

……

IPQC工作對象

IPQC工作對象： 針對制程中所有人、機器、物料、方法、環(huán)境

IPQC工作的心態(tài)：對事不對人、公平、公正

工作詳細過程指引：

成熟機型IPQC工作具體指引

1、對生產(chǎn)訂單進行確認，要求IPQC必須熟悉訂單要求，確認訂單是否正確。對于有異常的需

要及時提出與工程、車間等部門溝通確認。

2、首件確認，一般隨同首臺產(chǎn)品一起進行檢查，重點核對產(chǎn)線所使用的所有物料是否與BOM

相符。檢查產(chǎn)線所排的拉線是否與產(chǎn)品流程圖相符，有無漏掉的工序，工位安排與動作安排是否合理等，對異常的需要及時提出。

3、核對物料，務必以BOM為準，要求BOM表、IQC PASS單標注、實際物料三者一致，在核

對物料時要仔細全面，大到外箱小到螺絲釘，千萬不能落下哪一項?；藭r既要細心又要注意首檢、中檢和尾檢，避免因物料的變異而造成在制品產(chǎn)生變異。通常物料原因容易引起的異常主要有：

a)

c)

e)

f)生產(chǎn)同一訂單時，相似物料放置距離較近，而導致用錯料 物料不匹配（比如機殼上、下蓋等）未經(jīng)過IQC檢驗的不合格物料被放置在線上使用 尾單補倉物料

存200PCS，倉庫發(fā)料時一般先發(fā)庫存的200PCS及1K里面的800PCS，而將新進的物料重新作庫存了，也可能在供應商處新舊物料就已經(jīng)混放了)

以上，都需要各IPQC重點注意與跟進。當某機型生產(chǎn)一半或清尾時發(fā)現(xiàn)用錯某物料，必須馬上通知生產(chǎn)線負責人和IPQC組長，要求產(chǎn)線作好區(qū)分標識，更換正確的物料后方可生產(chǎn)，對于已生產(chǎn)的成品和半成品需要根據(jù)相關的記錄來進行判定返工方案及數(shù)量，對相關責任線體提出《糾正和預防措施單》。

4、檢查作業(yè)指導書是否與產(chǎn)線所生產(chǎn)的機型相同，在每次更換訂單或開拉時必須要求產(chǎn)線在每個工位上掛與之相對應作業(yè)指導書。要求做到每個工位都有作業(yè)指導書，對于沒有作業(yè)指導書的機型需要及時提出，要求IE回復具體可完成時間，并監(jiān)督和記錄。

5、檢查產(chǎn)線員工作業(yè)是否與作業(yè)指導書要求相符，并檢查有無漏掉動作或多做的動作，對于有

異常的需要及時通知

6、檢查物料、半品、成品標識與放置是否符合5S要求，檢查各環(huán)節(jié)對產(chǎn)品防護的方式，是否

存在質(zhì)量隱患。b)不是同一訂單的物料沒有及時清走，導致用錯料 d)IQC檢驗不合格但辦理特采回用物料 g)設計變更，舊料未清理（例如某訂單數(shù)為1K，采購也訂了物料1K，但此物料已有庫

7、檢查車間各種質(zhì)量記錄表格是否按時、準確的填寫，填寫內(nèi)容是否符合要求。

8、對作業(yè)員不良判定的準確性進行確認,如果發(fā)現(xiàn)料廢中有良品,要及時送回給生產(chǎn)工位與該員

工確認其不良內(nèi)容,并再次講解該項目的判定基準,提高員工的判斷水平。

9、對OQC抽檢到的不合格品需要返工的，IPQC需要注意產(chǎn)線到底有沒有按照返工要求進行返

工。IPQC應及時跟進返工數(shù)量，返工后得到不良數(shù)，不良率，不良現(xiàn)象，不良原因等一系列的資料，并需要在返工完成后將形成書面報告IPQC組長。

10、IPQC需要檢查之前各項改善措施是否落實，確認所制定的改善措施是否有效，如果發(fā)現(xiàn)問

題沒有得到本質(zhì)上解決的，需要及時的提出并以書面反饋相關部門解決，并反饋IPQC組長處

新機型試產(chǎn)IPQC工作指引：

1、試產(chǎn)前，IPQC需要準備好相應、相關的資料，如試產(chǎn)品樣板、BOM、關鍵零部件清單、產(chǎn)

品流程圖、作業(yè)指導書等資料，為檢驗做好準備。

2、試產(chǎn)時IPQC要跟進全程的分析記錄，能改善的問題點要求立即改善，不能改善的，需要作

好相應的記錄，發(fā)現(xiàn)的批量性問題時，應通知工程及IPQC組長，按《不合格控制程序》處理。當要產(chǎn)線將試產(chǎn)機型做好后報檢OQC，IPQC需要及時將在過程中發(fā)現(xiàn)的問題告訴OQC，便于OQC再做進一步的判定。

3、參加試產(chǎn)總結(jié)會，工程師會將試產(chǎn)過程中所有問題列出，并會通知相應的問題修改完成時間。

IPQC應作好相應的記錄，在規(guī)定的時間內(nèi)監(jiān)督是否將這些問題已完成修改善，而在量產(chǎn)的第一次重點注意這些問題是否已完成修改工作，是否又有新的問題出現(xiàn)。

4、試產(chǎn)IPQC 工作總的工作是盡量發(fā)現(xiàn)所有問題，并及時將這些問題作好相應的記錄與跟蹤改

善工作。

工作技巧：

1、IPQC在巡檢過程中，對于輕微的異常，可直接與拉長溝通馬上改善，若發(fā)現(xiàn)有批量性問題，需要及時的反饋到相關的責任部門

2、個別產(chǎn)線人員重視產(chǎn)量而不管質(zhì)量，IPQC提的要求他們有時候不聽，這就要求IPQC既要

熟悉各種標準也要站穩(wěn)立場。如果在線出現(xiàn)不良及不良率較高時，我們有好的建議要及時向拉長提出，他們?nèi)绻唤邮艿脑拕t需要將異常情況及時向自己的直接領導反映。IPQC要膽大心細，不能猶豫不決，對產(chǎn)品的判定要干脆利落，不要拖拖拉拉，第一，給人感覺不好，第二，有些問題當斷不斷，反受其亂，所以，在下決心之前，猶豫也許是必要的，然而一旦下了決心，就應該一直往前走。

3、產(chǎn)線所反饋的異常問題需要各IPQC及時作出處理并跟進，在自己處理不了的情況下，需要

反饋給IPQC組長，但各IPQC在處理問題后需要及時報告給IPQC組長。

4、解決問題通常采用 “望、聞、問、切”四大手法，“望”就是看、檢查的意思，要求腳踏

實地的去一一落實，問題一般都能發(fā)現(xiàn)，“聞”就是聽的意思，要發(fā)揮自己的其它感觀功能，對事物的敏感性，“問”就是了解、詢問的意思，要多問一問線上的作業(yè)員生產(chǎn)情況，因為他們在親自操作，有一些感受，但是他們不太知道后訂序的情況而不能清楚的判斷質(zhì)量的好與否?！扒小本褪亲约簞邮肿黾皠邮终以颍皇窃诘葐栴}，腦袋里面要帶著疑問去看事情，要經(jīng)常從符合性和適用性的角度來判定事物。這幾點要結(jié)合起來綜合運用，做事就會事半功倍。

5、IPQC每天需要對前一天維修報表進行審核，而這些維修報表是制程中一些較重要的質(zhì)量記

錄，可以從中發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題，幫助我們找到一些質(zhì)量改善的主題進行改善。IPQC除對每天的維修報表審核外，還需要不定時的到維修工處了解產(chǎn)品維修狀況，對發(fā)現(xiàn)有批量性問

題需要及時提出與反饋和改善，無維修工位的拉線或組除外。

6、做質(zhì)量就是替后工序負責，后工序就是顧客的理念要落到實處，但由于工序能力及經(jīng)驗有限，往往達不到理想狀況，這時就要求后道工序的IPQC及時將異常情況反饋到前工序，以便及時糾正改善，以達到最終控制不良的目的。

7、一些作業(yè)員有個誤解，以為上線物料是合格的為什么還要他們自檢呢，其實不然，這一點要

我們IPQC去改變這種員訂觀念了。要多看作業(yè)員挑出來的不良品，有的時候我們沒有發(fā)現(xiàn)的問題，但作業(yè)員有發(fā)現(xiàn)，我們就要把不良信息收集起來再作出相應的對策。

8、關鍵工序人員穩(wěn)定及操作方法的監(jiān)督，對有關鍵工序人員要檢查是否有相關培訓記錄，而操

作員是否穩(wěn)定都需要進行監(jiān)督。

第三篇：IPQC工作體會

IPQC工作體會

IPQC工作程序:

1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:

A:對班發(fā)生異常有哪些？

B:那些事情未處理？需要對班QC跟進。

C;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常？

D:那套模具修過模改過模？

E:那些機型有特殊檢驗要求？

2、逐一對每一臺進行首檢:

A;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測試。

B:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:SOP.SIP,圖紙.樣品。

C;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認。

3、按照要求對每一臺機進行巡檢。

A;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。

B;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。

C;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關注。

D;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標準。

E;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。

F;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。

4、抽檢

A;抽檢嚴格按照GB2828正常抽樣進行抽檢。

B:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。

C;對于新進員工的產(chǎn)品應該加強抽檢數(shù)量。

D;對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。

E;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認。

F;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》

5，異常處理辦法;

A;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。

B:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。

C;不能判定的不良品交主管確認。

D:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》。

F:不管什么異常都需要確認最終處理效果。

6，IPQC工作核心價值;

發(fā)現(xiàn)問題

分析問題

解決問題

預防問題

7，工作寄語:

膽大心細

盡職盡責

反應迅速

愛自我學習

自我總結(jié)

8，團隊口號:

檢查產(chǎn)品質(zhì)量

監(jiān)督生產(chǎn)過程

保障生產(chǎn)順暢

工作分步法:

N多事情中我第一件事應該做什么？

做第一件事情需要那些東西？ 如何做好第一件事情？

N多事情中我應該做的第一件二事是什么？ 第二件事與第一件事有什么關系？

怎么做好第二件事情？從那些方面入手？ 如此循環(huán),、、、

第四篇：IPQC工作流程

1.目的：

防止批量性質(zhì)量事故發(fā)生，確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。

2.適用范圍：

適用于公司所有生產(chǎn)線上的IPQC檢驗。

3.職責和權(quán)限：

品質(zhì)部IPQC負責首件確認和生產(chǎn)線的品質(zhì)巡查。

4.程序：

4.1 首件確認：每個生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)時，IPQC負責對產(chǎn)出的首件產(chǎn)品進行檢驗確

認；

4.1.1 IPQC依據(jù)生產(chǎn)計劃，在生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)前，至少提前兩小時準備好相應產(chǎn)

品資料（生產(chǎn)訂單、BOM、工程變更通知單、美工資料、聯(lián)絡單、客戶要求）；

4.1.2生產(chǎn)前首先對生產(chǎn)線所領物料進行核對，如發(fā)現(xiàn)有不符合之處應及時通知生

產(chǎn)線糾正；

4.1.3生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)時，IPQC對生產(chǎn)線做出的首件產(chǎn)品，從材料、工藝、外觀、功能、包裝等作全面的檢查，依據(jù)產(chǎn)品資料進行核對確認；

4.1.4IPQC確認后，分別交IPQC組長、跟線PE、QA、業(yè)務員簽字確認（若是試產(chǎn)

新機，還必須交研發(fā)確認），記錄于《首件確認表》；

4.1.5 首件確認必須在生產(chǎn)線做出首件產(chǎn)品后半小時之內(nèi)完成；

4.1.6 首件確認合格方可進行批量生產(chǎn)；首件確認不合格由IPQC立即通知相關責任

部門整改，由IPQC負責跟進，改善后再由IPQC負責確認。

4.2 生產(chǎn)線的巡查：

4.2.1 量產(chǎn)后時IPQC依據(jù)產(chǎn)品資料和檢查表對生產(chǎn)線進行巡查（內(nèi)容包括生產(chǎn)工

藝、物料、員工操作、品質(zhì)狀況、儀器工具狀況等），如有不符合之處應立即通知線長或跟線PE糾正，結(jié)果記錄于《IPQC巡檢日報表》；

4.2.2 IPQC對生產(chǎn)線物料的更換要及時跟進檢查，各工位人員的變動時要及時跟

其作業(yè)品質(zhì)；

4.2.3 IPQC隨時了解各QC位和修理位品質(zhì)狀況，并對一些有代表性的問題進行

追蹤或向生產(chǎn)線線長、跟線PE反映，分析原因并記錄于《IPQC巡檢日報表》；

4.2.4 品質(zhì)有異常時，IPQC應及時報告上級主管和車間主任或廠長處理，并填寫《品

異常聯(lián)絡書》發(fā)至責任部門整改，由IPQC負責跟進和改善后的驗證。

4.3 IPQC每天下班前對當天發(fā)生的主要品質(zhì)問題進行總結(jié),對未解決的問題繼續(xù)保持

跟進。

5.記錄保存：

記錄的保存部門及保存期限詳見《記錄保存一覽表》。

6.相關文件：

《設計資料》 《生產(chǎn)訂單》 《聯(lián)絡單》

《不合格控制程序》

7.相關表格：

《IPQC巡檢日報表》 《首件確認表》 《品質(zhì)異常聯(lián)絡書》

8.流程圖： 見附頁。

第五篇：品管IPQC工作職責

品管IPQC工作職責

一：報表填寫

1.每款產(chǎn)品每天生產(chǎn)的第一臺產(chǎn)品需做首件確認，并填寫首件確認表及作樣品卡的確認簽名.2.依照IPQC巡回制程檢測記錄表，對現(xiàn)場進行稽核。每兩小時一次，對產(chǎn)線各作業(yè)工位進行品質(zhì)檢查-----并且填寫巡檢驗記錄表.二： 工作主要內(nèi)容.3.現(xiàn)場的作業(yè)指導書與實際的作業(yè)相符合.4.相關工序應配置與產(chǎn)品相符的作業(yè)指導書，并且保持為最新版本.5.對靜電敏感元件的保護措施檢查，生產(chǎn)作業(yè)員及IPQC檢驗員要配帶靜電環(huán).6.接地措施查核，如鉻鐵，儀器等生產(chǎn)設備及治具.7.查核儀器設備的校驗狀態(tài)是否在有效期內(nèi)使用？有超過期限的要提出反映.8.檢查各工位使用物料均應正確無誤.BOM表用料與實際物料的品號一致.9.檢查的結(jié)果（不良）記錄在檢查記錄表上并跟進改善結(jié)果.10.發(fā)生批量性的品質(zhì)問題或嚴重性的品質(zhì)問題，必須記錄與該機種卷宗中不良履歷表，以便查核，及后續(xù)生產(chǎn)的注意，以防再次發(fā)生類似的不良.11.相關工程變更聯(lián)絡（有紙檔及共公共盤，都可以查詢），并記錄，信函技術文件，品質(zhì)對策，跟進落實執(zhí)行狀況.12.返工產(chǎn)品監(jiān)督狀況跟進---FQC/OQC退貨造成退貨，須充分了解返工情況.13.特采，代用試產(chǎn)，讓步放行的必須重點稽查記錄情況及結(jié)果反饋.14.產(chǎn)線新產(chǎn)品，新員工要重點巡查.15.不合格品要有標示及放置在不同的區(qū)域，并及時記錄.紅色代表不合格口，黃色代表待驗品，綠色代表OK品.16.任何來料及作業(yè)不良，造成物料無法使用，影響生產(chǎn)進度的，要及時發(fā)出品質(zhì)異常校正處理單反饋相關部門處理.（現(xiàn)在大部分是生產(chǎn)在處理.17.生產(chǎn)設備的確認，依據(jù)sop的規(guī)定執(zhí)行，例如：洛鐵溫度，如果規(guī)定250度，就必須確認是在250度的刻度上。

18.對于IPQC要檢查測試的項目也要做。如鋅殼類產(chǎn)品要測試PIN的夾持力，拉力，F(xiàn)接頭的外徑（螺母檢查是否順暢），接地螺絲的扭力等。PBI TAP系列機種還要做F接頭的反向扭力。

19.波峰焊及回流焊的曲線每天都必須更新，并且要與生產(chǎn)的產(chǎn)品一致.20.主管臨時交待的工作。三.兆赫產(chǎn)品的包裝區(qū)別 MXA-601 1.不用消磁，2.要測試燈，3.不用噴日期碼 4.沒有面蓋5.提耳沒印字6.提耳螺絲短，7.鋅殼不一樣，8.壓蓋單箭頭.9壓蓋鉚合后，直徑為2.7正負0.05毫米，最小2.6毫米，10.外箱沒有標簽.MXA-601F TFA-601 TFA-601 1.要消磁，2.不用測試燈，3.要噴日期碼，4.裝一個白蓋.5.提耳有印字，6.提耳螺絲長，7.機子正面右上方，右下方 左下方各貼1倍不同標簽，8.有中盒隔板.9.直徑為2.7正負0.05毫米，最小2.6毫米。10.外箱要貼標簽