第一篇：個人總結(jié) - 李品海

個人總結(jié)

從2013年7月參加工作以來、有和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了很大的提高、與在學(xué)校時相比跨入了一個新階段。在這個過程中我感到了公司就是一個溫暖的大家庭、工作生活在這個溫暖的大家庭中、可以使人很好的進(jìn)步。

在工作中因?yàn)閯偟焦?、有很多東西都不會、所以平時學(xué)習(xí)的時間比較多、只能處理一些簡單的事情。保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度、主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教。在同事解決問題的時候在旁邊學(xué)習(xí)解決的方法。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中、有實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識、查找不足、提高自己。

在學(xué)習(xí)方面、作為一名新員工、只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平、才能更好的完成自己的工作、工作中遇到不懂的問題時、向師傅和同事請教、平時多到車間里去、熟悉鑄管的生產(chǎn)流程。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的一些管理體制和規(guī)范、有工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

在生活中勤儉節(jié)樸、從一點(diǎn)一滴的小事做起、向同事求教。

在工作的幾個月里取得了一定的成績、但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比 仍存在一定的差距、將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。通過在工作以及和同事的交往中 分析自己、正視自己、針對自己的崗位學(xué)習(xí)相關(guān)的知識、提高解決問題的能力和交流的能力。

第二篇：李海平事跡

李海平：夢圓故鄉(xiāng)

初見李海平是在新組建的五烈鎮(zhèn)第一屆人民代表大會第一次會議上，作為年紀(jì)最小的一名人大代表，他在選舉的間隙，為大家獻(xiàn)上了一首《朋友》，他說，他要和在場所有的人大代表，和家鄉(xiāng)人民做朋友。

江蘇茉織華總經(jīng)理、澳大利亞悉尼大學(xué)海歸、五烈鎮(zhèn)團(tuán)委副書記、五烈鎮(zhèn)第一屆人大代表，這一個個身份和光環(huán)讓李海平走進(jìn)了大眾視野。6月29日，記者采訪了這位年僅23歲的“小帥哥”。

坐在記者面前的李海平陽光、帥氣，一口地道的東臺話。李海平說，自小父母就用東臺話和他交流，東臺話是他接觸的第一種語言。1988年，父母離開五烈鎮(zhèn)謝莊村南下浙江闖蕩。游子在外，思鄉(xiāng)情濃。父親經(jīng)常會給李海平講故鄉(xiāng)的往事，在他的講述中謝莊的故事就是一部《三國演義》。李海平說，他的思想、觀念里烙著父親和家鄉(xiāng)的印痕，也算是一種傳承。從浙江回東臺，李海平心里有過疑惑，這是離鄉(xiāng)還是歸鄉(xiāng)？但是踏上東臺的土地，說著和家人一樣的方言時，李海平說，我就是個東臺人。面對記者，李海平還如數(shù)家珍

地列舉起他知道的東臺名品、名人、名景：魚湯面、陳皮酒、海鮮、范仲淹、董永與七仙女、海春軒塔……

幼時的李海平也經(jīng)常隨父母回到家鄉(xiāng)，但就像是走親戚一樣，李海平說，他第一次對家鄉(xiāng)有感覺是在2006年，還在澳洲求學(xué)的他，應(yīng)父親要求參加了父親在家鄉(xiāng)五烈鎮(zhèn)創(chuàng)辦的江蘇光明置業(yè)有限公司奠基儀式。那天，他聽到了很多的人在說東臺話，那天，他見識了東臺人的豪爽和質(zhì)樸，那天，東臺在他的心中留下了深深的烙印。2009年的11月，李海平辭去了浙江一家光伏科技企業(yè)副總經(jīng)理的職位，放棄了豐厚的薪酬待遇和優(yōu)越的工作環(huán)境，回到家鄉(xiāng)，回到東臺，呼喚他的是父親的殷殷期盼，是濃濃的家鄉(xiāng)情結(jié)，是一顆為夢想奮斗的心。

2010年4月2日，由江蘇光明置業(yè)與日本松崗株式會社合作成立的江蘇茉織華服飾有限公司舉行開業(yè)典禮，李海平作為總經(jīng)理主持了開業(yè)典禮。從此開始了“小老板”（“小”意為年紀(jì)?。┑纳?。

與日本松崗株式會社的合作始于2009年，李海平參與了與日方公司的合作商談，他利用調(diào)查數(shù)據(jù)讓日本合作方對投資東臺產(chǎn)生了很大的信心，不到一個月的時間就成功簽訂了合作協(xié)議。今年1月15日，300名員工在江蘇茉織華的廠房

內(nèi)正式投入生產(chǎn)。2月7日，首批產(chǎn)品一萬兩千件西褲順利發(fā)往日本。僅僅三個月時間，李海平憑借其個人的魅力，與公司全體員工一起創(chuàng)造了被稱之為茉織華速度的奇跡。

作為總經(jīng)理，要處理和解決的事情很多，對于一個年僅23歲的年輕人來說，應(yīng)該不是件容易的事情，然而李海平說，自己對于這樣的工作還是挺得心應(yīng)手的。在澳洲悉尼大學(xué)學(xué)習(xí)的是管理學(xué)專業(yè)，也在外工作過一段時間，如何處理公司事務(wù)，對于他來說并不是件無從下手的事情。國外留學(xué)的經(jīng)歷開闊了他的視野，拓展了他的思維，他把國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到了自己公司的管理中。在國外留學(xué)期間，李海平曾在世界汽車業(yè)巨頭——德國梅塞德斯奔馳公司工作學(xué)習(xí)，在那里他感受到了一家百年企業(yè)傳統(tǒng)文化的魅力和現(xiàn)代企業(yè)的活力，即用普遍的價(jià)值觀和無微不至的人文關(guān)懷來調(diào)動每一個人的工作積極性。李海平說，看到自己職工笑臉的時候特別有成就感。公司現(xiàn)有職工900人，一半左右是本五烈鎮(zhèn)人，還有部分是外地人，對于外地人，李海平全部安排他們住宿，8人一間的公寓，空調(diào)、衛(wèi)生間等設(shè)施齊全。職工上下班，公司有班車接送。所有員工都在公司食堂免費(fèi)就餐。每個月公司還組織當(dāng)月生日的員工外出旅游。逢年過節(jié)，公司更是以各種形式慰問。去年春節(jié)前，李海平親自策劃并主持了一場聯(lián)歡會，在東臺賓館的大廳內(nèi)，300名員工用酒杯

拂去了一年的辛勞，用歌聲表達(dá)著新年的祝福，一場晚會，一餐年夜飯，一個溫暖的家庭凝結(jié)了300個來自五湖四海、同聚茉織華的員工。

很多同齡人是帶著仰視的目光看李海平的，在他們眼中李海平是富二代，他們和他的生活相距太遙遠(yuǎn)。李海平并不避諱談及“富二代”，他說，單憑自己的能力，也是可以創(chuàng)出一翻事業(yè)的，但是既然父輩已經(jīng)為自己墊起了一定的高度，可以站在比較高的起點(diǎn)上發(fā)展，當(dāng)然更好，也能夠讓資源發(fā)揮更大的社會效益。李海平說，富二代的身份，讓他比同齡人多了一份小心，別人對他的要求比其他人要高，他站在這樣的高度，唯有認(rèn)真做好每一件事，才能更好地走向更高處。今年“五四”，他光榮當(dāng)選為“東臺市十佳創(chuàng)業(yè)青年”，他捐資80萬元，成立了江蘇茉織華〃李海平青少年成長基金。

十佳文明新事”得主又獻(xiàn)義舉張華國、方圣貴捐資解寒門學(xué)子燃眉之急

因連續(xù)四年為村民繳納新型合作醫(yī)療資金而榮獲2009“十佳文明新事”的東臺市華坤化工有限公司董事長張華國、方正鋅業(yè)有限公司董事長方圣貴近日又獻(xiàn)義舉，兩人共同捐資2000元，幫助本鎮(zhèn)張?jiān)来遑毨W(xué)生王長暉渡過難關(guān)。

王長暉是五烈鎮(zhèn)張?jiān)来灏私M人，十歲時生父患重病去世，留下高額的債務(wù)。母親改嫁后，善良而體弱多病的繼父傾心盡責(zé)，咬緊牙關(guān)供王長暉上學(xué)。王長暉從小刻苦學(xué)習(xí)，三年前被江蘇省鹽城中學(xué)錄取，今年又考上本科。正當(dāng)一家人為上大學(xué)高額的學(xué)費(fèi)發(fā)愁時，鄰村的華坤公司董事長張華國、方正公司董事長方圣貴了解到這一情況后，主動與王長暉取得聯(lián)系，決定捐資2000元為王長暉解燃眉之急。張華國、方圣貴兩位企業(yè)主多年來一直關(guān)注社會公益和慈善事業(yè)，每年都捐資數(shù)萬元為本村修路建橋，二位老板表示，將以榮獲東臺市“十佳文明新事”表彰為新的起點(diǎn)，加快企業(yè)發(fā)展，全力回報(bào)社會，努力塑造文明企業(yè)家新形象。

東臺福彩銷售員姚龍官獻(xiàn)愛心捐款千元

5月21日早晨，東臺市五烈鎮(zhèn)福利彩票電腦投注站業(yè)主姚龍官來到市民政局福彩中心，捐出1000元現(xiàn)金，向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)上了一個福彩銷售員的愛心。姚龍官經(jīng)營福利彩票才兩年多，雖然每年銷售的發(fā)行收入不多，但每年年底他都要拿出3、4千元買上實(shí)物食品去鎮(zhèn)敬老院看望慰問老人。姚龍官在捐款時這樣說：“我的捐款微不足道，能為災(zāi)區(qū)人民做點(diǎn)事心里感覺好受些，因?yàn)殇N售福利彩票本身就是做善事的”。

第三篇：李海先進(jìn)事跡12-3

李海同志先進(jìn)事跡材料

李海，男，漢族，現(xiàn)年34歲，現(xiàn)任金川煤礦機(jī)運(yùn)區(qū)副區(qū)長。他總是以高昂的工作熱情和積極認(rèn)真的工作態(tài)度全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，由于工作出色，短短三年時間就從普通的工人提升為技術(shù)員，又從技術(shù)員提升為區(qū)隊(duì)副區(qū)長，2009年參加農(nóng)二師技能比武電工組層獲得第三名，同年還被公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”，2010年被農(nóng)二師評為“金牌工人”、“安全生產(chǎn)積極分子”，2011年評為“工會積極分子”、“金牌工人”。沒有過高的學(xué)歷，也沒有出去學(xué)習(xí)鍍金，但是在煤礦機(jī)電領(lǐng)域李海同志出于對工作的熱愛和對專業(yè)技術(shù)的苛求進(jìn)步始終不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。

天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，近兩年由于生產(chǎn)需要，金川煤礦井下增加為三個掘進(jìn)工作面，井下出渣以及向下運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)材料都由副井提升絞車完成，絞車使用量明顯比以前增加，平均每天上下運(yùn)輸20多，雖然已經(jīng)升為副區(qū)長的但是每次絞車出現(xiàn)故障他總能夠第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場并快速解決問題，不斷實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時間為零的好成績，平時李海有點(diǎn)靦腆，但是礦上的機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)了故障就常常能夠看到他的身影，這個時候他不再靦腆不再沉默，觀察故障現(xiàn)場、了解使用情況、在工作當(dāng)中李海總能找到自己的樂趣。

自己一個人進(jìn)步一個人學(xué)習(xí)這都不算學(xué)習(xí)不算進(jìn)步，為了帶出自己的一只具有高水平的電工隊(duì)伍李海同志在這方面也下了一番苦心，在工作當(dāng)中一有機(jī)會就去和工人一起工作干活，和工人談心發(fā)現(xiàn)他們的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，在工作中不斷的交流，發(fā)現(xiàn)有操作不當(dāng)?shù)牡胤郊皶r進(jìn)行糾正，并不斷的為工人講解電工基礎(chǔ)知識，提高基本技能。在短時間為煤礦培養(yǎng)新的技術(shù)專業(yè)人才。

金川煤礦主運(yùn)皮帶由于使用期限較長，皮帶中間局部出現(xiàn)斷絲，受損嚴(yán)重，直接影響著原煤生產(chǎn)和存在安全隱患，主運(yùn)皮帶就是煤礦出煤的咽喉，李海幾乎過兩、三天就和硫化工一起檢查硫化器、溫度探頭、以及夾板的使用情況發(fā)現(xiàn)問題就及時進(jìn)行了處理，從沒有因?yàn)殡姎庠蚨绊懫Я蚧?010年3月份機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)計(jì)劃對主運(yùn)皮帶進(jìn)行全面更換，地面上要做11個接頭，更換1750米帶面這是一項(xiàng)大工程，李海早早就把自己的想法說出來與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間溝通，并在電氣方面做好了充分的準(zhǔn)備，工作還沒有開始李海就已經(jīng)和電工班同事把需要用到的電纜、開關(guān)、信號電鈴準(zhǔn)備好，擺出架勢，到了中午大家都去吃飯李海已經(jīng)開始接線試絞車、試電鈴了，為了不耽誤皮帶硫化，李海處處把工作做在前面，做皮帶接頭工序多，前期要搭架子、拆機(jī)尾搭平臺，李?？偸怯H自去現(xiàn)場看看電氣上有沒有什么問題，一旦有需要電工配合的總是義不容辭的投入進(jìn)去。雖然皮帶硫化做接頭不是李海負(fù)責(zé)的工作，但他也總能夠全身心的投入進(jìn)去，做接頭首先要割皮帶這不但是一項(xiàng)很繁重的體力活同樣也是個技術(shù)活，并且一不小心鋒利的美工刀片就割到手上，其他的工友一會就堅(jiān)持不住了，李海同志卻一直堅(jiān)守著自己的位置，從第一根鋼絲繩割到最后一根鋼絲繩。割完鋼絲繩接下來的工作就是打磨、刷膠、上夾板。中間每一個環(huán)節(jié)都可以看到李海的身影，這時候的李海既是電工同樣也是硫化工。就這樣經(jīng)常連續(xù)十多個小時的的奮戰(zhàn)，白班的同事下班了，中班的接班，中班的下了班夜班的接班，為了保證接頭

硫化質(zhì)量，最后的硫化階段對加熱板溫度要求很高，電氣上不能出現(xiàn)任何問題，李?？偸悄軌蛴H力親為，在硫化現(xiàn)場操作設(shè)備，解決隨時可能出現(xiàn)的電氣問題。

作為一名企業(yè)員工，李海同志雖然沒有像高層管理者那樣直接為企業(yè)創(chuàng)造效益節(jié)約成本但卻為公司起著保駕護(hù)航必不可少的作用，就如同一顆螺絲釘雖然很普通卻發(fā)揮著應(yīng)有的作用，他雖然做著自己平凡的工作但是影響的卻是一批人，雖然李海同志目前已經(jīng)是技術(shù)員了，在日常工作當(dāng)中依然時常見到他忙碌的身影，只是旁邊又多了幾個人，李海同志干一行愛一行，立足本職，以身作則，他所管理的電工班組是一個年齡偏小，專業(yè)知識還不夠豐富的隊(duì)伍，可是煤礦生產(chǎn)對各個崗位要求都比較高，技術(shù)不過硬檢修的設(shè)備就要出問題影響生產(chǎn)為公司造成損失，李海平時就特別注重班組成員的實(shí)操能力，不斷給新人積累經(jīng)驗(yàn)設(shè)備故障查找原因的機(jī)會，但是為了不影響生產(chǎn)他又常常手把手的教會新人，不論什么時候在什么地方，李海總是和班組成員一起解決問題，一遍又一遍的為大家講解設(shè)備檢修思路，工作原理，使大家在實(shí)踐中提高，在理論上不斷加深記憶，同時李海還常常利用下班時間召集班組成員以及區(qū)隊(duì)電工愛好者一起學(xué)習(xí)電工知識，為大家講解電工的基本常識以及自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)讓大家工作中少走彎路，提高工作效率。區(qū)隊(duì)年輕人多，面對任性貪玩的脾氣李海能夠充分的理解和寬容，可以做到耐心細(xì)致。

在班組管理的過程中，同樣也是不斷學(xué)習(xí)的過程，“白國周班組管理”就是他班組管理的老師，他管理的電工班不但抓好了勞動紀(jì)律同時也做好了安全生產(chǎn)，他深知，安全是天字號工程，安全是職工的最大福

利。因此工作中，他時刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，從沒有出現(xiàn)一次電機(jī)損傷或燒損安全事故，由于他對設(shè)備閉環(huán)連鎖的管理下，巡檢—檢修—保養(yǎng)—巡檢，他帶領(lǐng)的班組多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，他管轄的工作范圍一致保持了“精品工程”。

“求真務(wù)實(shí)，做一個銳意進(jìn)取的實(shí)干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物快，工作熱情高。同時，他謙虛好學(xué)、為人隨和、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨(dú)特的人格魅力，平時團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。

金川礦業(yè)公司工會

2012年5月12日

第四篇：李國海工作總結(jié)

2013-2014第一學(xué)期幼兒園后勤工作總結(jié)

蔣家灣啟明幼兒園李國海

一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，采購管理，食堂的管理，校車管理，門衛(wèi)管理，文印管理，衛(wèi)生保健管理，努力使保育水平再上一個新臺階，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。

二、具體工作

（一）、安全管理

（1）開學(xué)初召開全體教職工安全工作會議，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和所有教職工簽署安全責(zé)任書。

（2）安全工作人員經(jīng)常對設(shè)備、教室、宿舍等地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進(jìn)行維修。

（3）加強(qiáng)老師的安全防范意識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（4）門衛(wèi)人員做到了，對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。

（5）加強(qiáng)夜間值班，確保園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。

（二）、衛(wèi)生保健工作

1、食堂管理

（1）、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)家長們的反映的問題，組織行政及有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出整改方案：a、增加營養(yǎng)含量，調(diào)整菜譜；b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價(jià)的合算

工作。做到：公開、公正。d、將菜單公布在黑板上，經(jīng)過一系列的改革，取得了明顯的成效。

（2）、其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對所購

進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。

（3）認(rèn)真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

（4）保健教師認(rèn)真做到對食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境

衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

（5）做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

（6）管理員定期對操作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

（7）對食堂的帳務(wù)進(jìn)行核算。

2、保健管理

（1）認(rèn)真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)及時去醫(yī)

院就診。

（2）每天提供足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。

（3）對幼兒視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。

（三）、生活管理

（1）教師每天提前十分鐘到校，做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)的工作。

（2）定期清洗幼兒的被褥。

（3）對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報(bào)工作。

（四）財(cái)務(wù)管理：

1、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作；

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事；

3、做好學(xué)的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)

制度和財(cái)經(jīng)制度；

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)

行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，學(xué)期末對財(cái)務(wù)賬目審查一次；

5、定期上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金；

（五）事務(wù)方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料；

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除

安全隱患，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修；

3、熱情主動為各班做好文印工作，組織教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)Word排

版、Excel表格制作以及簡單的課件設(shè)計(jì)，使我們的教學(xué)水平達(dá)到更高的境界；

（六）園舍建設(shè)：

1、管理好花木、草坪。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生

長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各種

活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔

干凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物。

四、總結(jié)：

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積

極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績、更好地做好今后的工作，針對本學(xué)期出現(xiàn)的問題，做以下總結(jié)：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

定期對教職工培訓(xùn)衛(wèi)生保健知識，如何預(yù)防疾病，怎樣消毒

玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作計(jì)劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

（二）明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保

育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致，通過不斷總結(jié)交流，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺

點(diǎn)，提高服務(wù)水平。6月12日區(qū)衛(wèi)生保健部門來園檢查，設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生、資料等方面工作，總體取得良好成績。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查

門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班

級，了解教師的心聲，開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)期舉行的幾次重大活動，最忘不了的是六一文藝演出，教職工冒著大雨在操場上搬桌椅的情景。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

（三）重抓安全工作，做好學(xué)校安全工作計(jì)劃，保證孩子健康成長。

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長阮春華組長，郭美娟任副組長，組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2．保教并重，加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時出現(xiàn)的安全問

題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時，教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況，認(rèn)真檢查接送卡，核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

第五篇：李品艷觀后感

用愛守護(hù)每一顆童心

看《地球上的星星》有感

今天，看了印度電影《地球上的星星》，影片講述了一個叫伊夏的男孩，只有九歲，由于他有某些障礙，讀寫都是反思維的，導(dǎo)致學(xué)校的老師，還有家長都認(rèn)為這個孩子不可救藥，同學(xué)們也取笑她，也正是這樣，伊夏的自尊很受打擊，對學(xué)習(xí)有了很大的抵觸情緒。其實(shí)在我們身邊有很多像伊夏爸爸這樣的家長，平時和孩子不是說服教育，不是溝通，而是“棍棒底下出孝子”，孩子做錯事，或是沒考好，不是找原因，而是用粗暴的行為和嚴(yán)厲的語言警告下次不能這樣。還有現(xiàn)在的家長給孩子報(bào)的各種興趣班、補(bǔ)習(xí)班，也不管孩子愿不愿意，是否感興趣，周末塞得滿滿的。家長的心理都能理解，希望孩子多學(xué)點(diǎn)東西，將來能應(yīng)對社會，現(xiàn)在社會競爭激烈，人才濟(jì)濟(jì)，將所學(xué)的的知識和技能派上用場。可孩子這么小，消化得了嗎？平時在學(xué)校就夠累的了，周末也不能放松，難怪孩子說：“還我一個愉快的童年”。每個孩子都是獨(dú)一無二的，學(xué)習(xí)成績再差的同學(xué)也有閃光點(diǎn)，正如電影中的伊夏，對畫畫就很有天賦。

作為老師的我們更應(yīng)該守護(hù)每一顆童心的成長。發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)，讓他們做一顆閃光的小星星。

李品艷