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      煤質(zhì)管理處上半年安全工作總結(jié)及下半年安全打算范文合集

      時間:2019-05-12 18:26:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:煤質(zhì)管理處上半年安全工作總結(jié)及下半年安全打算

      煤質(zhì)管理處上半年安全工作總結(jié)

      及下半年安全工作安排

      根據(jù)集團2012年安全工作規(guī)劃和部署,本著?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的安全工作指導(dǎo)方針,以?增強安全意識,加強安全教育,強力推行安全制度,加強安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)?為指導(dǎo)思想,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。實現(xiàn)了 “零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標(biāo),現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下。

      一、上半年安全工作情況

      (一)健全機制,強化管理

      進一步提升廣大員工的安全意識,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,確保各項工作任務(wù)落到實處,結(jié)合本單位工作實際,成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的規(guī)劃方案,由處長孫盛旺任組長,班子成員為副組長,各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,副處長馬全伍分管此項工作,兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實,確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。

      (二)采取多形式,宣傳安全警示活動

      1、強化宣傳教育,努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動等活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動中,充分利用網(wǎng)站,加大對?科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?和開展?樹立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設(shè)?活動等內(nèi)容的宣傳,全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識、事故案例等,營造良好的氛圍。

      2、組織爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。加強班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。

      3、開展安全文化建設(shè)暨?反三違?活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀律的活動,提高全體員工的安全意識和法制觀念,增強自主保安自覺性。

      4、以人為本,強化安全培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作需要,開展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動。組織了采樣工安全工作上崗培訓(xùn)15人,金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人,提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。

      5、開展 ?青年安全生產(chǎn)示范崗?創(chuàng)建活動。集中開展以弘揚企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進企業(yè)安全發(fā)展為主題的?安康杯?競賽,在青年集體中開展創(chuàng)建?青年安全生產(chǎn)示范崗?活動。增強遵章守紀的自覺性。

      (三)堅持原則,強化措施,務(wù)求實效

      堅持“依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安”的原則,明確職責(zé),落實責(zé)任,與相關(guān)單位及時解決了現(xiàn)場實際問題,把各項安全工作措施落到實處,從嚴從實抓好安全工作。

      1、建立各項安全工作規(guī)章制度和安全工作標(biāo)準。建立了安全崗位責(zé)任制,制定了《煤質(zhì)管理處2012年安全工作意見》《煤質(zhì)管理處2012年安全風(fēng)險抵押及安全目標(biāo)考核實施意見》、、《采制化設(shè)備(儀器)故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度,在計量站等崗位建立了事故匯報程序,對地磅兩側(cè)安裝了安全柱,建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全責(zé)任落實,確保職責(zé)履行到位。

      2、按照?常查、細抓、嚴管、真罰?的原則,組織開展“解放思想、提升境界、強化執(zhí)行”形勢任務(wù)教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產(chǎn)月”等活動。不斷強化安全評價、深化安全風(fēng)險預(yù)控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度,切實做到防微杜漸。

      3、積極推進質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。根據(jù)達標(biāo)要求,制定了《三礦一廠煤場規(guī)劃意見》。明確各科室負責(zé)區(qū)域任務(wù),與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào),形成聯(lián)動互動,積極有效地開展標(biāo)準化達標(biāo)建設(shè)。同時,開展了以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),強化現(xiàn)場安全管理,促進實現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度規(guī)范化。組織各科室、計量站、化驗室,互相學(xué)習(xí)交流,提高認識,為保持動態(tài)達標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      4、深入推進?四全?管理,強化班組建設(shè)。深入開展?八進八創(chuàng)?、爭創(chuàng)?三無?班組、爭當(dāng)?三無?個人的班組安全競賽活動。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦?四全?管理工作先進經(jīng)驗和做法,提高了干部員工的思想認識和境界。

      5、抓好采制樣安全管理。一是強化了采制樣過程中的交通安全管理;二是加強井下、場地、港口采樣安全管理,搞好自主保安,互保聯(lián)保工作。三是加強綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強員工高空作業(yè)、遠離機電設(shè)備及運輸皮帶的安全防控工作。四是對綜合化驗室進行達標(biāo),對設(shè)備、材料、藥品進行優(yōu)化分類布置,對氧氣、乙炔等氣體單獨存放,有效防止安全問題出現(xiàn)。

      6、做好?雨季三防?工作,抓好煤場管理,落實責(zé)任。加強了汛期24小時值班制度。加大對安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。全面落實?雨季三防”各項防控措施。

      7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援體制建設(shè),確保突發(fā)事故得到及時處理,防止事故蔓延和擴大。開展消防安全?四個能力?建設(shè)(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力),加強安全疏散、消防設(shè)施、器材管理,應(yīng)急通道暢通。

      8抓好安全重點,強化風(fēng)險防控。一是加強對各計量站、煤場等重點場所的消防設(shè)施的安全排查。二是加強磅秤維護管理。三確保車輛發(fā)運秩序。四是落實安全重點環(huán)節(jié)的嚴細排查整改,形成閉環(huán),杜絕各類事故發(fā)生。

      9、完善風(fēng)險預(yù)控考核措施。

      積極推行崗位安全風(fēng)險預(yù)控管理工作。從落實制度等方面入手,形成了以風(fēng)險梳理為基礎(chǔ),以知識掌握為關(guān)鍵,以隱患治理為重心,以強化考核為手段的崗位安全風(fēng)險閉環(huán)管理體系。

      進一步提高崗位安全風(fēng)險預(yù)控能力,避免安全事故的發(fā)生。一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將安全風(fēng)險預(yù)控管理知識做為崗位工必知必會內(nèi)容,利用班前會、安全活動日等時間組織員工認真學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險預(yù)控知識。二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照?兩卡?、?一表?對崗位存在的風(fēng)險進行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會提問制度,對崗位工崗位存在的安全風(fēng)險、安全等級、操作規(guī)范程序和安全防范措施進行班前提問。

      二、下半年安全工作安排

      (一)進一步加強安全責(zé)任教育,提升大局意識。

      抓好2012年員工安全培訓(xùn)計劃實施,抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)安全健康等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識,要求大家在工作上多用一點心、群策群力,讓每個員工都認識到?防范事故人人管,人人關(guān)心防事故?。

      (二)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。

      進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標(biāo)準執(zhí)行,使各層管理達到規(guī)范要求。做到凡事有標(biāo)準,事事有人管,時時有監(jiān)督,凡事有考核。切實構(gòu)建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。

      (三)繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度,逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。

      (四)繼續(xù)深化?雙基建設(shè)?。一是加強安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),抓好計量站、化驗室以及煤場標(biāo)準化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

      (五)充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用,充分考慮不同因素,把問題分析透,把措施制定細,抓好落實。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。

      (六)重點抓好?雨季三防?工作。七月份及三季度受高溫

      多雨、煤炭庫存積壓等影響,及時掌握氣象信息預(yù)警預(yù)報,全面落實應(yīng)對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。

      (七)加大職業(yè)危害防治力度,強化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立?職業(yè)安全健康與生命安全同等重要?的理念,強化職業(yè)危害防治措施,按照?源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督?的基本要求,加強職業(yè)危害檢測、評估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的?健康指數(shù)?。

      (八)加強崗位風(fēng)險預(yù)控融合建設(shè)。一是與教育培訓(xùn)相結(jié)合;二是與班組建設(shè)相結(jié)合;三是與安全監(jiān)管相結(jié)合;四是與安全評價相結(jié)合;五是與安全質(zhì)量標(biāo)準化相結(jié)合;六是與隱患排查治理相結(jié)合;七是與安全考核相結(jié)合。進一步細化對崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險預(yù)控考核機制。

      我們將進一步加大安全工作力度,嚴格履行職責(zé),創(chuàng)新舉措,狠抓安全工作措施的落實,營造一個和諧安定的工作環(huán)境,確保完成全年各項安全工作指標(biāo)。2012年7月13日 6

      第二篇:煤質(zhì)管理處一年來的安全工作反思

      煤質(zhì)管理處建處以來的安全工作反思

      及下一步安全工作安排

      建處以來,根據(jù)集團2012年安全工作規(guī)劃和部署,本著?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的安全工作指導(dǎo)方針,以?增強安全意識,加強安全教育,強力推行安全制度,加強安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)?為指導(dǎo)思想,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。實現(xiàn)了 “零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標(biāo),現(xiàn)將建處以來安全工作開展情況及下一步工作安排如下。

      一、安全工作開展情況

      (一)健全機制,強化管理

      進一步提升廣大員工的安全意識,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,確保各項工作任務(wù)落到實處,結(jié)合本單位工作實際,成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的規(guī)劃方案,由處長孫盛旺任組長,班子成員為副組長,各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,副處長馬全伍分管此項工作,兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實,確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。

      (二)采取多形式,宣傳安全警示活動

      1、強化宣傳教育,努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動等活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動中,充分利用網(wǎng)站,加大對?科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?和開展?樹立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設(shè)?活動等內(nèi)容的宣傳,全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識、事故案例等,營造良好的氛圍。

      2、組織爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。加強班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。

      3、開展安全文化建設(shè)暨?反三違?活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀律的活動,提高全體員工的安全意識和法制觀念,增強自主保安自覺性。

      4、以人為本,強化安全培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作需要,開展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動。組織了采樣工安全工作上崗培訓(xùn)15人,金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人,提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。

      5、開展 ?青年安全生產(chǎn)示范崗?創(chuàng)建活動。集中開展以弘揚企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進企業(yè)安全發(fā)展為主題的?安康杯?競賽,在青年集體中開展創(chuàng)建?青年安全生產(chǎn)示范崗?活動。增強遵章守紀的自覺性。

      (三)堅持原則,強化措施,務(wù)求實效

      堅持“依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安”的原則,明確職責(zé),落實責(zé)任,與相關(guān)單位及時解決了現(xiàn)場實際問題,把各項安全工作措施落到實處,從嚴從實抓好安全工作。

      1、建立各項安全工作規(guī)章制度和安全工作標(biāo)準。建立了安全崗位責(zé)任制,制定了《煤質(zhì)管理處2012年安全工作意見》、《煤質(zhì)管理處2012年安全風(fēng)險抵押及安全目標(biāo)考核實施意見》、《采制化設(shè)備(儀器)故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度,在計量站等崗位建立了事故匯報程序,對地磅兩側(cè)安裝了安全柱,建立了安全隱患排查制度。明

      確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全責(zé)任落實,確保職責(zé)履行到位。

      2、按照?常查、細抓、嚴管、真罰?的原則,組織開展“解放思想、提升境界、強化執(zhí)行”形勢任務(wù)教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產(chǎn)月”等活動。不斷強化安全評價、深化安全風(fēng)險預(yù)控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度,切實做到防微杜漸。

      3、積極推進質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。根據(jù)達標(biāo)要求,制定了《三礦一廠煤場規(guī)劃意見》。明確各科室負責(zé)區(qū)域任務(wù),與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào),形成聯(lián)動互動,積極有效地開展標(biāo)準化達標(biāo)建設(shè)。

      4、深入推進?四全?管理,強化班組建設(shè)。深入開展?八進八創(chuàng)?、爭創(chuàng)?三無?班組、爭當(dāng)?三無?個人的班組安全競賽活動。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦?四全?管理工作先進經(jīng)驗和做法,提高了干部員工的思想認識和境界。

      5、抓好采制樣安全管理。一是強化了采制樣過程中的交通安全管理;二是加強井下、場地、港口采樣安全管理,搞好自主保安,互保聯(lián)保工作。三是加強綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強員工高空作業(yè)、遠離機電設(shè)備及運輸皮帶的安全防控工作。四是對綜合化驗室進行達標(biāo),對設(shè)備、材料、藥品進行優(yōu)化分類布置,對氧氣、乙炔等氣體單獨存放,有效防止安全問題出現(xiàn)。

      6、做好?雨季三防?工作,抓好煤場管理,落實責(zé)任。加強了汛期24小時值班制度。加大對安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。全面落實?雨季三防”各項防控措施。

      7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援體制建設(shè),確保突 3

      發(fā)事故得到及時處理,防止事故蔓延和擴大。開展消防安全?四個能力?建設(shè)(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力),加強安全疏散、消防設(shè)施、器材管理,應(yīng)急通道暢通。

      8抓好安全重點,強化風(fēng)險防控。一是加強對各計量站、煤場等重點場所的消防設(shè)施的安全排查。二是加強磅秤維護管理。三確保車輛發(fā)運秩序。四是落實安全重點環(huán)節(jié)的嚴細排查整改,形成閉環(huán),杜絕各類事故發(fā)生。

      9、完善風(fēng)險預(yù)控考核措施。

      積極推行崗位安全風(fēng)險預(yù)控管理工作。從落實制度等方面入手,形成了以風(fēng)險梳理為基礎(chǔ),以知識掌握為關(guān)鍵,以隱患治理為重心,以強化考核為手段的崗位安全風(fēng)險閉環(huán)管理體系。

      進一步提高崗位安全風(fēng)險預(yù)控能力,避免安全事故的發(fā)生。一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將安全風(fēng)險預(yù)控管理知識做為崗位工必知必會內(nèi)容,利用班前會、安全活動日等時間組織員工認真學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險預(yù)控知識。二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照?兩卡?、?一表?對崗位存在的風(fēng)險進行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會提問制度,對崗位工崗位存在的安全風(fēng)險、安全等級、操作規(guī)范程序和安全防范措施進行班前提問。

      二、取得的成效

      整體安全管理水平得到了進一步提升,安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進一步改善,全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全法律意識、安全責(zé)任意識也得到了進一步的提高,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      三、下一步安全工作安排

      (一)進一步加強安全責(zé)任教育,提升大局意識。

      進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識,要求大家在工作上多用一點心、群策群力,讓每個員工都認識到?防范事故人人管,人人關(guān)心防事故?。

      (二)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。

      進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標(biāo)準執(zhí)行,使各層管理達到規(guī)范要求。切實構(gòu)建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。

      (三)繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度,逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。

      (四)繼續(xù)深化?雙基建設(shè)?。一是加強安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),抓好計量站、化驗室以及煤場標(biāo)準化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

      (五)充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用,充分考慮不同因素,把問題分析透,把措施制定細,抓好落實。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。

      (六)重點抓好?雨季三防?工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響,及時掌握氣象信息預(yù)警預(yù)報,全面落實應(yīng)對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。

      (七)加大職業(yè)危害防治力度,強化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立?職業(yè)安全健康與生命安全同等重要?的理念,強化職業(yè)危害防治措施,按照?源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督?的基本要求,加強職業(yè)危害檢測、評估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的?健康指數(shù)?。

      (八)加強崗位風(fēng)險預(yù)控融合建設(shè)。一是與教育培訓(xùn)相結(jié)合;二是與班組建設(shè)相結(jié)合;三是與安全監(jiān)管相結(jié)合;四是與安全評價相結(jié)合;五是與安全質(zhì)量標(biāo)準化相結(jié)合;六是與隱患排查治理相結(jié)合;七是與安全考核相結(jié)合。進一步細化對崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險預(yù)控考核機制。

      安全生產(chǎn)是一個永恒的主題,下一步,我們將認真落實安全生產(chǎn)隱患排查各項措施,堅持以人為本、預(yù)防為主,立足長效管理、常抓不懈,不斷提高安全意識、規(guī)范行業(yè)安全行為,為全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境做出不懈的努力。

      2012年7月15日

      第三篇:xx年公路管理處安全工作總結(jié)

      xx年公路管理處安全工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年公路管理處安全工作總結(jié)

      xx年以來我處在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及“三項建設(shè)”,對照全年工作目標(biāo)任務(wù)狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作理念,建立健全網(wǎng)絡(luò)體系,強化責(zé)任落實,有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通,全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,到目前為止未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故?,F(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結(jié)

      一、主要工作

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),夯實基礎(chǔ),全面落實安全目標(biāo)責(zé)任

      一是層層落實責(zé)任。

      為切實做好安全管理工作,從年初開始,我處加大管理力度,狠抓落實。根據(jù)省、市局下達給我處的安全管理目標(biāo),層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,繳納安全風(fēng)險責(zé)任金,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實到基層。

      二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

      市處要求各單位必須明確安全分工,確保主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確專職安全管理人員,進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面,樹立了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作機制,建立起橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

      (二)加大投入,注重實效,認真開展安全各項活動

      今年我處認真開展“公路系統(tǒng)深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“公路環(huán)境綜合整治”和“公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作”等各項活動,成立以處主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作機構(gòu),下發(fā)相關(guān)文件,制定活動計劃和實施意見并督促按序時進度有效開展。

      從年初開始,將“深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進年”與“公路環(huán)境綜合整治”活動有機結(jié)合,積極做好公路環(huán)境綜合整治,突出抓公路隱患排查與治理,進一步推進公路安保工程。一是清除違法建筑3175平方米,清除障礙物11922立方米,清除攤點599個,清除非標(biāo)懸掛物1357塊;二是投資119萬元,對全市9條國省干線公路安全設(shè)施逐一進行了增設(shè)、維護和更新,同時在231省道公路拓寬改建工程中,對同步實施的安保工程進行前置介入,審核、完善設(shè)計文件,糾正和修改了設(shè)計缺陷15處,安全設(shè)施更加齊全、規(guī)范;三是歸并非法搭接道口15處,消除公路安全隱患點段34處;四是通過每月《路政巡查情況通報》發(fā)現(xiàn)各類管理缺陷275起,并及時要求各大隊進行整改,確保整改率達到100,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);五是對全市境內(nèi)近600公里國省干線公路上近500座橋梁橋下堆積物進行了全面清理,消除了橋下安全隱患,確保了橋梁安全,形成了既轟轟烈烈又扎扎實實的活動效果。

      認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“建設(shè)平安交通”等活動,統(tǒng)籌兼顧,并行不悖?;顒悠陂g,我處階段性開展了“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)科技周”、“安全生產(chǎn)咨詢周”、“應(yīng)急預(yù)案演練周”等一系列活動,布置橫幅近100條,張貼標(biāo)語380多條,發(fā)放各類宣傳材料7000多份,刊發(fā)各類文章40多篇。通過宣傳提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座,內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題,什么是事故隱患,如何整改事故隱患等,內(nèi)容豐富,形式多樣,全處干部職工認真聽取、收效明顯,有力地促進了全處安全生產(chǎn)工作。

      開展公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作。做到組織早、動員早、部署早,安全防范工作措施得力,嚴格實行監(jiān)管關(guān)口前移,確保每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)都在監(jiān)管之下。

      為落實省、市國慶期間安全生產(chǎn)工作部署,確保我市公路系統(tǒng)國慶特殊防護期間不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,市處xx月xx日至xx月xx日組織處安全裝備科會同各市區(qū)公路站和泰州收費站對轄區(qū)內(nèi)g328、s229、s231、s232、s333、s336等6條國省干線公路施工路段現(xiàn)場管理及站區(qū)安全管理情況進行專項檢查。以蘇交傳xx1xx號文《關(guān)于做好國慶期間交通安全工作的通知》和泰交安xxx號文《關(guān)于認真做好國慶期間交通行業(yè)反恐和安全防范工作的通知》要求為檢查內(nèi)容。通過檢查反映:各單位日常安全管理到位;超限運輸車輛管理平穩(wěn)有序開展;公路標(biāo)志標(biāo)線嚴格按gb5768—xx及《江蘇省公路標(biāo)志標(biāo)線實施指南》,干線公路的交通標(biāo)志和安全設(shè)施設(shè)置規(guī)范、合理、清晰;施工路段現(xiàn)場管理規(guī)范,安全標(biāo)志設(shè)置齊全、規(guī)范、醒目,施工路段路面整潔,通行有序;站區(qū)安全管理力度明顯提高,安全值班、調(diào)度、人員備勤制度執(zhí)行良好;配備的安全設(shè)施和儲備的搶險物資存放整齊規(guī)范并全部有效;利用監(jiān)控系統(tǒng)實行24小時監(jiān)控,有計劃地并適時開展開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全方面法律法規(guī)的宣傳工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見,并于xx月xx日、xx日和xx月xx日、xx日進行了兩次督查,整改率100。

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      第四篇:煤質(zhì)中心站全年安全工作總結(jié)

      煤質(zhì)中心站全年安全工作總結(jié)

      2016年,我站在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實集團公司2016年安全1#文件以及煤質(zhì)中心1#函文件精神,全面加強安全基礎(chǔ)管理工作,堅持“安全第我,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進我步完善安全工作制度,提高安全管理水平,促進了安全與煤質(zhì)檢測工作和諧發(fā)展?,F(xiàn)對我年來的安全工作總結(jié)如下:

      一、2016年全年安全情況

      2016年,我站實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無輕傷以上事故及其他意外事故,無較大設(shè)備事故,無火災(zāi)和失盜事件,職工持證上崗率達到100%。

      二、2016年安全工作總結(jié)

      (我)完善安全管理制度,明確落實安全責(zé)任

      我站在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)中心要求并結(jié)合我站實際情況,積極創(chuàng)建完善了《安全隱患工序控制圖》、《安全隱患工序控制記錄表》及《安全隱患控制管理制度》、《日常安全隱患排查制度》、《消防安全管理制度》、《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、以及全員簽訂了《私家車駕駛?cè)私煌ò踩兄Z書》等安全工作規(guī)章制度。站與組簽訂了《2016年綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《2016年消防安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,全站職工簽訂了《消防安全責(zé)任書》,做到責(zé)任層層落實,確保安全措施落實到位。新員工上崗前,經(jīng)過了不少于我周的安全培訓(xùn),培訓(xùn)不合格不準上崗,并且簽訂了《師徒協(xié)議》以及《安全自?;ケX?zé)任書》,促進新員工牢固樹立安全意識。建立完善了我站安全管理公示欄,將每月份干部管理的安全任務(wù)以及現(xiàn)場走動查處“三違”的情況進行公示,對違反勞動紀律的員工進行了考核,督促加強了員工在工作期間的勞動紀律和崗位安全操作的思想意識,實現(xiàn)由制度約束型向自主保安型的轉(zhuǎn)變。

      (二)強化安全教育,防患于未然。

      1、對中心有關(guān)安全方面的文件和會議精神,我站都能及時在安全例會、班前會、“二、五安全會議”等貫徹和學(xué)習(xí),并認真組織檢查落實。

      2、定期開展安全培訓(xùn),包括不安全因素的識別、安全手指口述、事故案例學(xué)習(xí)、消防器材使用的學(xué)習(xí)、設(shè)備儀器正規(guī)操作的學(xué)習(xí)。每月全站組織我次安全例會,認真總結(jié)本站我個月的安全工作,及時了解掌握員工思想動態(tài),并且按時組織員工開展“二五”安全活動和召開班前會,抓好班前安全預(yù)想,做好有關(guān)記錄。

      保證了安全教育培訓(xùn)率100%,人員培訓(xùn)合格率100%。

      (三)制定實際有效措施,扎實推進走動管理,嚴格查處“三違”行為

      1、針對今年雨季降水量大的特殊情況,我站專門制定了防汛緊急預(yù)案措施,針對不同的工種崗位分組開展了防汛應(yīng)急模擬演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。站內(nèi)值班人員準確掌握預(yù)警預(yù)報信息并及時通知當(dāng)日上崗人員做好防范措施,保證了我站質(zhì)檢工作平穩(wěn)度汛。我年來,我站通過干部全天24小時值班管理和日?,F(xiàn)場走動管理,采取現(xiàn)場走動管理和室內(nèi)在線監(jiān)控動態(tài)靜態(tài)相結(jié)合的方式嚴格查處“三違”行為,共發(fā)現(xiàn)“三違”問題22次,并對“三違”人員進行了考核,共考核金額660元。其中采樣組發(fā)現(xiàn)6次,考核金額180元。檢裝組發(fā)現(xiàn)9次,考核金額270元?;灲M發(fā)現(xiàn) 7次,考核金額210元。組長及管理人員連帶考核200元。站內(nèi)各類安全隱患問題共排查出28項,其中檢裝組存在問題12項,采樣組存在問題7項,化驗組存在問題8項,辦公室存在問題1項,已經(jīng)制定措施落實整改的隱患有26項,剩余兩項隱患已經(jīng)聯(lián)系我礦選煤廠積極整改修繕處理。我年來,我站根據(jù)現(xiàn)場實際工作環(huán)境情況緊密結(jié)合人、機、料、法、環(huán)五要素共建立安全隱患工序控制點11個,其中檢裝組2個,采樣組3個,化驗組6個,將各隱患工序控制點作為日常安全管理重點,張貼安全警示標(biāo)語并在每星期的“二、五”安全會和每月的安全培訓(xùn)課上作為重點強調(diào)和學(xué)習(xí)注意事項,真正讓員工在實際工作現(xiàn)場做到自主保安,防患于未然。今年,我站積極組織全體員工學(xué)習(xí)中心下發(fā)的各項安全文件,收聽收看了省政府安全委員會第三次會議的講話精神,開展了冬季消防知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,認真學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的關(guān)于員工駕乘私家車上下班的1166號、1167號文件。

      2、加強消防管理,嚴格執(zhí)行中心消防安全工作安排,按照我站《消防安全管理制度》、《消防安全責(zé)任書》等規(guī)定內(nèi)容督促消防工作到位。

      3、嚴格按照中心要求及相關(guān)規(guī)定做好用火、用電、防盜管理,杜絕失火、失盜現(xiàn)象。

      (四)做好安全隱患工序控制工作,堅持當(dāng)月安全隱患排查

      1、加強人員管理,每天員工上下班時,都要在簽到表上簽字,明確記錄當(dāng)日上崗人員信息,并且完整真實的填寫當(dāng)班的工作記錄和交接記錄。中途有事需要請假,及時填寫請假條,并由站長簽字方能批準生效,對有思想情緒波動和身體狀況不佳的人員及時進行談話溝通了解,掌握其思想動態(tài)和健康情況,并囑咐當(dāng)班班長我旦發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報值班長。

      2、定期保養(yǎng)和維護機器設(shè)備,及時填寫設(shè)備運行記錄,設(shè)備安全標(biāo)識牌和銘牌定期擦洗,設(shè)備使用嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,使用時如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患要及時排除,解決不了的及時匯報值班人員和中心調(diào)度,設(shè)備使用完畢后要及時進行衛(wèi)生清理,各組人員對設(shè)備定期維護和檢定。

      3、化驗室所用化學(xué)藥品要按要求存放、按規(guī)定使用,特別是危險品和貴重物品要加強管理,做好相關(guān)記錄。堅持每月我次安全隱患大排查,排查內(nèi)容包括綜合治理、消防安全、儀器設(shè)備、易燃易爆化學(xué)危險品的存放、現(xiàn)場檢查、制度執(zhí)行等方面的安全隱患。

      4、采樣人員上崗時要雙人上崗,行成聯(lián)?;ケ#瑖栏駡?zhí)行“十二嚴禁”和煤臺采樣安全規(guī)定進行操作。檢裝工穿越鐵路時要“我停、二看、三手指、四通過”,劃線裝車嚴格執(zhí)行劃線裝車安全規(guī)定,化驗員工工作時及時觀察爐子升溫情況,避免控制失靈燒壞爐體,對化學(xué)試劑及存放試劑的容器加強標(biāo)識管理,同時對危險物品進行登記和保管。

      5、特殊天氣環(huán)境、特殊時段制定安全防范措施,堅持班前安全預(yù)想,采取有利于安全的建議,及時消除安全隱患。節(jié)假日期間每天安排我名管理人員值班,深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,成立了事故應(yīng)急小組,同時管理人員和應(yīng)急人員手機24小時不關(guān)機,保證隨叫隨到。雨季做好雨季防洪、防排水、防雷電的“三防”工作,及時對軌道衡基坑進行清理,對排水泵及管道線路進行檢查。冬季做好防火、防凍、防煤氣的“三防”工作,對于安全用電情況,電源插座固定情況,開關(guān)漏電保護,設(shè)備接地線情況,消防器材配備情況等做了全面細致的檢查工作。保證了我站在冬季期間安全工作的前提條件。

      三、存在的問題

      現(xiàn)存主要問題有:

      1、采樣組制樣室換氣扇電源線路損壞掉需更換,二層欄桿生銹腐蝕嚴重,尤其是左側(cè)我截快脫落,急需更換。

      四、2017年安全工作打算

      2017年,我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行集團公司安全短板管理理念,制定以下幾點措施:

      (1)認真落實煤質(zhì)中心安全管理辦法及相關(guān)要求。

      (2)把安全隱患控制工序工作做嚴做實。

      (3)加強全員安全培訓(xùn),把文件制度的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場安全行為規(guī)范以及典型的事故案例結(jié)合起來。

      (4)加大管理措施的執(zhí)行力度,強化日常安全管理監(jiān)督,把安全工作做為日常的我項重點工作進行開展。

      2017年,我們要把安全隱患工序控制點的管理和站的日常安全隱患排查相結(jié)合,把干部值班管理和現(xiàn)場走動管理動靜態(tài)管理方式相結(jié)合,對排查發(fā)現(xiàn)的隱患,采取針對性措施予以徹底整改,對我站安全工作進行全面覆蓋式的管控,確保我站2017年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

      第五篇:煤質(zhì)管理處職責(zé)范

      煤質(zhì)管理處職責(zé)范圍

      一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,堅持黨和國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念。

      二、負責(zé)各生產(chǎn)礦井生產(chǎn)煤樣、煤層煤樣和商品煤樣的采樣、制樣、化驗和分析工作,出據(jù)相關(guān)煤質(zhì)檢驗報告。及時掌握生產(chǎn)過程中煤質(zhì)變化情況,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      三、負責(zé)監(jiān)督、檢查各礦井井下生產(chǎn)系統(tǒng)的煤質(zhì)管理,地面篩選系統(tǒng)的篩選、揀矸和破碎工作。

      四、負責(zé)監(jiān)督管理各礦和處內(nèi)管理、采樣、制樣和化驗人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,工作過程的監(jiān)督檢查。

      五、負責(zé)監(jiān)督各礦地面儲煤場的儲煤管理,協(xié)助搞好各礦的商品煤配煤工作。

      六、負責(zé)煤質(zhì)化驗室有腐蝕、有毒、有害藥品的管理工作。

      七、協(xié)助運銷處解決煤質(zhì)引起的商務(wù)糾紛,提供原始數(shù)據(jù),備存煤樣。

      八、參與各礦篩選設(shè)備的生產(chǎn)工藝改造和安全措施的審核;安全檢查;事故搶救與調(diào)查的處理工作。

      煤質(zhì)管理處煤質(zhì)科職責(zé)范圍

      一、在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助處長負責(zé)煤質(zhì)管理工作中制度的完善、補充,技術(shù)的更新和推廣,安全培訓(xùn)的落實。

      二、負責(zé)商品煤質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

      三、負責(zé)各礦煤炭質(zhì)量計劃的制定與編排,參與各礦各工作面煤炭質(zhì)量管理的審核制定。

      四、負責(zé)檢查、監(jiān)督各礦煤炭質(zhì)量管理。

      五、負責(zé)檢查、監(jiān)督各礦煤炭篩選、破碎和加工處理。

      六、協(xié)助處長負責(zé)因煤質(zhì)引起的商務(wù)糾紛的認定和處理。

      七、負責(zé)煤質(zhì)處日報、旬報、月報等各種報表的報送工作。

      煤質(zhì)管理處采制科職責(zé)范圍

      一、負責(zé)全公司各礦井煤層煤樣、生產(chǎn)檢查煤樣的采制工作。

      二、負責(zé)全公司各裝車點商品煤樣采制工作。

      三、檢查、督促駐礦采制人員嚴格按照國標(biāo)規(guī)定進行采制工作。

      四、負責(zé)采制人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核和制度落實。

      五、掌握商品煤裝車時的質(zhì)量,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報煤質(zhì)變化情況。

      六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決因煤質(zhì)問題而發(fā)生的商務(wù)糾紛。

      七、做好商品煤質(zhì)量抽查工作,按期向領(lǐng)導(dǎo)匯報抽查情況。

      八、現(xiàn)場隨機抽查各礦篩選系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況,揀矸人員的到崗情況。

      九、管理好煤質(zhì)處駐礦采制組的業(yè)務(wù)。

      下載煤質(zhì)管理處上半年安全工作總結(jié)及下半年安全打算范文合集word格式文檔
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        管理處安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

        管理處安全生產(chǎn)月工作總結(jié)為進一步務(wù)實安全基礎(chǔ),根據(jù)**公司"關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的通知",我處結(jié)合實際情況。緊緊圍繞"安全責(zé)任、重在落實"這一主題開展活動。本次活......