第一篇：0902工程質(zhì)量管理責(zé)任制

工程質(zhì)量管理責(zé)任制

中建七局有限公司華北公司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.2010年01月01日 中建七局有限公司華北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 工程質(zhì)量管理責(zé)任制

必須按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和股份公司的相關(guān)規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理部等在工程質(zhì)量管理方面的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的實際情況不斷加以完善。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 組織本企業(yè)質(zhì)量管理體系運行工作；組織制定并落實本企業(yè)的工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度；組織工程質(zhì)量教育活動；組織本企業(yè)工程質(zhì)量檢查工作；定期組織召開工程質(zhì)量管理工作會議；組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析；組織制定預(yù)防和糾正措施。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 技術(shù)部門的質(zhì)量職責(zé)

1、及時進(jìn)行施工圖紙會審，把設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在圖紙上；

2、根據(jù)設(shè)計圖和會審記錄，編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案；

3、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住試驗檢驗關(guān)；

4、關(guān)鍵重點工程要抓住特點進(jìn)行簡明易懂的技術(shù)交底，辦好交底記錄；

5、制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題；

6、參加工程質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修，加固處理方案；

7、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理裝訂成冊工作；

8、參加質(zhì)量分析會議和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量部門的質(zhì)量職責(zé)

1、堅持按基本建設(shè)程序組織施工，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系；

2、工程開工前必須做好施工準(zhǔn)備工作，達(dá)不到開工條件的一律不準(zhǔn)開工；

3、合理安排施工生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，堅持抓生產(chǎn)要同時抓工程質(zhì)量；

4、參加質(zhì)量分析會和定期的質(zhì)量檢查工作；

5、組織施工生產(chǎn)時要認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工工藝和操作規(guī)程，因違章指揮造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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1、必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材質(zhì)證明或合格證；

2、保證按施工生產(chǎn)規(guī)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供；

3、凡發(fā)生材料代用，必須經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門簽發(fā)技術(shù)核定單同意后才能采購供應(yīng)；

4、妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理。

5、凡由于采購材料不合格而造成質(zhì)量事故的，材料部門要負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備部門的質(zhì)量職責(zé)

1、做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工；

2、提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；

3、由于機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)向直接責(zé)任。中建七局有限公司華北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 策；

2、對不合格的工程質(zhì)量，有權(quán)拒絕支付一切不合理費用；

3、大力支持為保證工程質(zhì)量的技術(shù)革新，技術(shù)革命和小改小革等活動，并保證所需費用開支。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 查驗收；

6、協(xié)助施工隊和工人班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢查；

7、深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正；

8、堅持原則，如實反映本單位質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違犯操作規(guī)程現(xiàn)象，有權(quán)提出批評，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工，整頓學(xué)習(xí)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)對分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗收的工作；

10、要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔導(dǎo)員。

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4、負(fù)責(zé)組織按分項工程進(jìn)行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實施；

5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好工程技術(shù)檔案、資料的整理和匯總存檔工作。組織有關(guān)人員進(jìn)行分項工程、分部工程質(zhì)量檢驗工作，及時向公司申報單位工程質(zhì)量評定；

6、積極參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

7、積極參加全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動；

8、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；

9、協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，發(fā)生重大質(zhì)量事故時，要立即向公司質(zhì)檢部門、技術(shù)部門或總工程師報告，自己無權(quán)進(jìn)行處理；

10、因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的質(zhì)量事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；

11、有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量工作的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。

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8、由于指揮錯誤造成質(zhì)量事故或施工工程不合格而發(fā)生返修費用，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。中建七局有限公司華北公 司

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7、根據(jù)本班組實際情況，組織大家制定小組質(zhì)量升級規(guī)劃，主持QC小組活動，積極參加上級召開的QC小組成果發(fā)布會。

第二篇：質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任制

質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度；

二、對項目工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督和檢查，并對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任；

三、負(fù)責(zé)檢驗批質(zhì)量檢驗評定，協(xié)助做好班組自檢、交接檢工作；

四、做好隱蔽工程檢查驗收的基礎(chǔ)工作，并協(xié)助做好隱檢、分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評定工作；

五、協(xié)助做好建筑測量、定位放線、技術(shù)復(fù)核工作；

六、經(jīng)常進(jìn)行日常性的巡視檢查，檢查不規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，重大問題按程序上報；

七、收集整理質(zhì)量檢查原始記錄，并協(xié)助歸檔；

八、參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查會議；

九、督促兩強(qiáng)試快的取樣和檢測工作；

十、協(xié)助做好見證取樣檢測工作；

十一、對不合格品或不合格構(gòu)配件有權(quán)要求簽署拒付令，并實行一票否決；

十二、協(xié)助編制施工方案和施工專項方案。

第三篇：工程質(zhì)量管理

張店區(qū)西五路建設(shè)工程

工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項施工任務(wù)的順利進(jìn)行，按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

一、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：張國強(qiáng)

副組長：王波李秉強(qiáng)

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題，指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。

2、督促檢查項目部各部門對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質(zhì)量安全形勢，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關(guān)管理規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責(zé)任事故。

5、完成上級交辦的其他事項。

三、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)

1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，具體負(fù)有下列責(zé)任：

（1）建立、健全項目部的工程質(zhì)量責(zé)任制；

（2）組織制定項目部工程質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（3）保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施；

（4）督促、檢查項目部的生產(chǎn)工作，及時消除工程質(zhì)量事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時、如實報告工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)，協(xié)助工程

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作，并對所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé)： 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對該項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長開展工作。

（1）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況；

（3）負(fù)責(zé)本部門工程質(zhì)量管理工作，并向工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出有關(guān)工程質(zhì)量管理的意見和建議；

（4）及時向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。

四、工程質(zhì)量管理制度

（1）工程施工過程中，項目部試驗室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時向項目總工報告，并提出合理的預(yù)防糾正措施。

（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認(rèn)可。

（3）項目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強(qiáng)項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（4）項目部應(yīng)把施工過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動進(jìn)行收集整理、總結(jié)成果。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項工程），應(yīng)寫出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門技術(shù)人員會審后報監(jiān)理工程師審批。

（6）項目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關(guān)批示等。

（7）檢測儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測儀器、設(shè)備。

（8）工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗資料存檔。

（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當(dāng)日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細(xì)的報告存檔備查。

（10）項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)）后統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日

第四篇：工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

第一部分

施工質(zhì)量管理要求說明

第一章

一般規(guī)定

1、項目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系。

2、應(yīng)編寫施工組織設(shè)計，重要的分項（專業(yè)）工程必須單獨編制專項施工方案，經(jīng)單位技術(shù)人審核后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位審批。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂施工方案，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批后執(zhí)行。

3、工程開工前應(yīng)對勞務(wù)公司管理人員及工人進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)工作。

4、各分項、分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；及時整理施工技術(shù)資料，內(nèi)容應(yīng)真實、完整。

5、必須按照國家規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和經(jīng)審查合格的施工圖紙進(jìn)行施工。

6、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等專業(yè)工程按規(guī)定必須檢測的項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測（試驗）單位進(jìn)行檢測；施工結(jié)束后，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理及專業(yè)承包單位應(yīng)共同驗收，并按規(guī)定填寫驗收記錄。

7、工程施工過程中，應(yīng)采取有效措施，加強(qiáng)建筑工程成品保護(hù)，防止碰傷、損壞、污染等。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新材料、新設(shè)備。第二章

材料進(jìn)場檢測驗收

1、必須配備專人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢測和驗收。

2、首先對進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，不符合要求的建材產(chǎn)品不得使用。

3、見證取樣及送檢

3.1、施工單位的取樣人員應(yīng)按照見證取樣與送檢規(guī)定，在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊（件）、封樣，共同送至檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。

3.2、取樣人員應(yīng)在試樣上或者包裝上做出標(biāo)識、封志、標(biāo)識和標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣本日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字；見證人員應(yīng)確保見證取樣送檢過程的規(guī)范性、并對送檢樣品的真實性負(fù)責(zé)任。

3.3、見證取樣與送檢試塊（件）、材料的檢測報告應(yīng)加蓋見證取樣檢測專用章。

4、按規(guī)定進(jìn)行抽查的材料，采購單位應(yīng)委托具有法定資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)，會同監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣方法、數(shù)量、和判定原則現(xiàn)場抽樣檢驗。

5、進(jìn)場材料檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位同意后方可使用，檢驗不合格的，施工單位應(yīng)在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證下進(jìn)行封存，及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督部門，按規(guī)定進(jìn)行處理。

6、施工單位應(yīng)建立材料檢驗及驗收檔案，相關(guān)資料必須完整、準(zhǔn)確。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置組數(shù)應(yīng)滿足施工期間確定結(jié)構(gòu)件砼強(qiáng)度和檢驗結(jié)構(gòu)實體砼強(qiáng)度的需要。第三章

建筑結(jié)構(gòu)工程

1、基槽（坑）開挖設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行驗槽（坑）驗收，并填寫好地基驗槽記錄。

2、灌注樁施工時，施工、監(jiān)理單位應(yīng)對成孔、清渣、鋼筋籠、砼澆筑等工序進(jìn)行檢查并做好隱蔽驗收記錄。端承樁必須保證孔樁達(dá)到樁端持力層深度，滿足設(shè)計要求。

3、現(xiàn)場攪拌砌筑砂漿，原材料應(yīng)采用重量計算，攪拌時間達(dá)到規(guī)范要求。

4、砌體工程砂漿飽滿度應(yīng)符合要求；外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)嚴(yán)禁留直槎；冬、雨季施工，每日砌筑高度不宜超過1.2米。

5、砼澆筑前，應(yīng)進(jìn)行工程隱蔽驗收，驗收合格后方可澆筑砼。

6、砼施工縫應(yīng)按規(guī)范要求和施工技術(shù)方案確定，不得隨意留設(shè)。

7、大體積砼應(yīng)按施工規(guī)范和施工技術(shù)方案的要求，分層、分段施工，并落實控制措施。

8、現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求后，方可拆除模板及支撐。

9、砼進(jìn)場，應(yīng)進(jìn)行塌落度等項目的驗收，并按要求留置試塊。

10、冬季施工，砼的澆筑溫度不應(yīng)低于+5℃，并增加留置不少一兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。

11、地基與基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束后，應(yīng)對分部工程進(jìn)行驗收，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，方可進(jìn)入下一階段施工。

第四章

裝飾裝修工程

1、裝飾裝修材料應(yīng)使用環(huán)保節(jié)能材料，檢測合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防水、防腐、防蟲等處理。

2、裝修裝修施工應(yīng)堅持樣板引路；樣板間（套、墻）經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位共同檢查通過后，方可展開施工。

3、塑料、鋁合金外門窗（異形門窗外）應(yīng)采用后塞企業(yè)口法安裝。

4、屋面及衛(wèi)生間等防水工程施工完畢，應(yīng)進(jìn)行不少于24小時的蓄水試驗和持續(xù)淋水試驗，并做好記錄。

5、工程完工程后不需進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量檢測。

第五章

建筑設(shè)備安裝工程

1、安裝單位應(yīng)配備設(shè)備檢驗、調(diào)試儀器，并按規(guī)定定期校驗。

2、預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電器配管、管道以及設(shè)備隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位檢查合格，方可進(jìn)行隱蔽，并填寫隱蔽工程驗收記錄。

3、施工過程中，安裝單位應(yīng)與土建、裝飾施工單位密切配合；每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各工種之間應(yīng)進(jìn)行交接驗收，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收合格后。方可轉(zhuǎn)入下道工序。

4、水暖、消防、通風(fēng)與空調(diào)、強(qiáng)點、弱點等工程施工完畢，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行功能性試驗，并填寫有關(guān)記錄。

5、電氣產(chǎn)品凡列入3C認(rèn)證目錄的，施工現(xiàn)場必須使用認(rèn)證產(chǎn)品；產(chǎn)品未列入認(rèn)證目錄的，應(yīng)按規(guī)定程序檢驗合格后，方可使用。

6、通風(fēng)與空調(diào)、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后，檢測機(jī)構(gòu)申報設(shè)備安裝抽查，抽查合格后方可進(jìn)行竣工驗收。第六章

施工技術(shù)資料

1、按照相關(guān)要求，派專人負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料。

2、施工技術(shù)資料應(yīng)與現(xiàn)場進(jìn)度同步，內(nèi)容真實、完整、嚴(yán)禁涂改，偽造。

3、施工技術(shù)資料簽字，蓋章應(yīng)符合要求，手續(xù)齊全。

4、應(yīng)明確分包工程施工技術(shù)資料的收集、整理及移交程序。第七章

樣板引路

1、各棟樓進(jìn)入主體施工時，要求選擇一層作為質(zhì)量樣板層施工。

2、樣板引路內(nèi)容包括鋼筋、模板、砼、砌體、抹灰等各分部工程，各道工序必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

3、通過樣板引路，后續(xù)工作必須按照樣板層的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，促進(jìn)項目整體工程質(zhì)量水平。第八章

質(zhì)量驗收

1、施工過程中。應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后經(jīng)檢查合格后方能進(jìn)行下道工序施工；需向監(jiān)理單位報驗的工序，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收，不得進(jìn)行下道工序施工。

2、檢驗批、分項工程由片區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、棟號長會同監(jiān)理驗收。

3、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的驗收。

4、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計、施工（含分包單位）、監(jiān)理單位（項目）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

5、工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)實體情況及檢測情況，及時提出技術(shù)處理方案或措施，并報上級主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后按照方案對缺陷進(jìn)行處理。

第二部分

施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

第一章

施工質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

1、項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)劃分

2、項目質(zhì)量管理制度 1）、公司每月定期檢查制

、項目質(zhì)量獎罰制度

2）

3）、專業(yè)知識培訓(xùn)制度

4）、施工組織設(shè)計及各分部、分項技術(shù)交底制度

5）、材料進(jìn)場檢驗制度

6)、“三檢”制度及實測、實量制度

7）、工序質(zhì)量追溯記錄制度

8）、每月定期召開質(zhì)檢崗位交流制度

9）、樣板引路制度

10）、成品保護(hù)制度

、質(zhì)量周檢制度

11）

12）、質(zhì)量專題會議制度

第二章

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

一、模板工程

1、墻柱模板:放線 1）、由專業(yè)測量員放控制線 2）、根據(jù)控制線放出200mm模板控制線 3）、最后放出模板控制線 4）、離轉(zhuǎn)角100mm大角垂直控制線

2、墻柱模板：定位

1)、先將墻柱邊框線彈出來，用寬度為10cm模板邊與墻柱邊框線重合，用長度為5cm的鋼釘把模板固定在砼樓板面上，作為墻柱定位的壓腳板，鋼釘?shù)拈g距為5cm。

A、固定墻柱模板長邊壓腳板的長度為：墻柱長邊尺寸＋10cm；

B、固定墻柱模板短邊壓腳板的長度為：墻柱短邊尺寸；

2)、先將墻柱邊框線彈出來，用鉆頭直徑為8mm的電鉆在墻柱邊框線內(nèi)打眼，打眼深度為5cm，然后再打好眼的孔內(nèi)插上直徑為8mm的，長度為10cm的鋼筋作為墻柱模板定位鋼筋。

3、墻柱模板加固

1）、墻模板加固要求：

A、嚴(yán)格按照施工方案安裝穿墻螺桿。

B、螺桿采用直徑為Φ14，并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

C、模板拼縫要嚴(yán)密，拼縫處釘好模板枋條，方通間距200cm，并符合方案要求。D、螺桿排數(shù)要求：層高2.8-3.2m設(shè)置6排；層高3.2-3.8m設(shè)置7排；層高3.8-4.6m設(shè)置9排，層高4.6-5.6m設(shè)置10排離；離地面200cm設(shè)置第一道螺桿離板底200cm設(shè)置第一道螺桿，下面三排采用雙螺桿雙蝴蝶卡。E、為了防止墻根部漏漿，形成爛根，采用采用砂漿對根部進(jìn)行封堵。

2）、柱模板加固

1）、柱模板加固要求：

A、嚴(yán)格按照施工方案安裝穿墻螺桿。

B、螺桿采用直徑為Φ14，并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

C、模板拼縫要嚴(yán)密，拼縫處釘好模板枋條，方通間距200cm，并符合方案要求。D、螺桿排數(shù)要求：層高2.8-3.2m設(shè)置6排；層高3.2-3.8m設(shè)置7排；層高3.8-4.6m設(shè)置9排，層高4.6-5.6m設(shè)置10排離；離地面200cm設(shè)置第一道螺桿離板底200cm設(shè)置第一道螺桿，下面三排采用雙螺桿雙蝴蝶卡。E、陽角部位采用陽角硬拼，用鋼管緊扣，再用木楔擠緊，從而保證陽角方正。F、為了防止墻根部漏漿，形成爛根，采用采用砂漿對根部進(jìn)行封堵。

3）、墻柱模板加固效果

4、墻柱模板接茬 1）、墻接茬要求：

A、墻接茬部位的模板應(yīng)伸至接縫一下螺桿上，為了防止漏漿，接縫位置采用雙面膠條封堵，墻根部采用水泥砂漿封堵模板。

B、當(dāng)采用預(yù)留對拉螺桿時，其距離接縫300cm；當(dāng)采用預(yù)埋鎖腳螺桿時，其距接縫150cm C、兩種螺桿水平間距均為200cm，或根據(jù)相應(yīng)的專項施工方案。

2）、柱接茬要求：

A、梁板樓面標(biāo)高必須嚴(yán)格控制，其收口要整齊。

B、為了保證梁板砼墻柱接茬密實，其接縫位置必須在澆筑砼前鑿毛。

5、梁模板 1）、梁模板加固要求

A、嚴(yán)格按照施工方案安裝穿墻螺桿。

B、模板拼縫處要貼海綿條，并用木枋壓實

C、根據(jù)構(gòu)件尺寸進(jìn)行模板設(shè)計，一般內(nèi)愣采用木方，間距200mm并符合方案要求，外愣采用木枋或鋼管。如采用鋼管使用雙鋼管，穿梁螺桿緊固，螺桿直徑為Φ14，并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

2）、梁柱接頭模板

A、采用多層模板定型加工制作，嚴(yán)格控制加工尺寸。B、陽角模板加固同墻柱模板。

6、樓梯模板 1）、模板必須每層清理干凈并涂刷涂膜劑。2）、封閉式模板在樓梯梯段的中間部位預(yù)留孔洞，方便振搗砼，避免氣泡存積。3）、模板拼裝接縫需平整嚴(yán)密，以防止漏漿。4）、定位固定木枋不得少于兩排。A、敞開式樓梯模板

B、封閉式樓梯模板

7、洞口模板 1）、可采用定型鋼制門窗洞口模板，可保證門、窗洞口的位置準(zhǔn)確及尺寸準(zhǔn)確，模板可拼裝、易拆除，剛度好、支撐牢固、不變形、不移位。2）、如采用木模，模板陰角處用L150X150X6的角鋼與木模固定，陽角處用L75X75X6的角鋼與木模固定，同時洞口模板內(nèi)部加支撐。3）、注意洞口模板下要設(shè)排氣孔，洞口模板側(cè)模加貼海綿條防止漏漿，澆筑砼時從窗兩側(cè)同時澆筑砼，避免窗模偏位。

4）、電梯盒模板安裝

A、螺桿間距設(shè)置同模板加固相同。B、水平鋼管加固貫通洞口兩側(cè)。C、對頂鋼管采用可調(diào)節(jié)頂托。

8、高低跨模板

1)、衛(wèi)生間、陽臺、廚房等部位降板處，根據(jù)設(shè)計圖紙要求降板高度，采用相應(yīng)規(guī)格的方通拼接成模板，板鋼筋綁扎完成后將方通放在砼塊上安裝固定。砼塊采用細(xì)石砼制作，尺寸為5cm（長）X5cm（寬）X板厚（高度）2）、高低跨吊模處，嚴(yán)禁使用磚塊、木方、穿底做臨時支撐，應(yīng)用砂漿墊塊。以減小沉箱滲漏隱患。

3）、安裝管線壓槽

樓板鋼筋綁扎完成后，采用與安裝管直徑大小一樣規(guī)格的方通，按照安裝管線的位置及長度，把方通固定在鋼筋板面上。

9、模板支撐系統(tǒng) 1）、對模板及其支撐體系，以樣本引路組織施工。搭設(shè)滿堂架前彈線定位。2）、嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)，立桿間距、水平桿步距、掃地桿和剪刀撐、可調(diào)節(jié)頂托均能滿足規(guī)范和方案要求。3）、在支撐桿底部加設(shè)滿足承載力要求的墊塊。

10、質(zhì)量檢查 1）、模板垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。2）、螺桿位置和間距應(yīng)符合模板專項施工方案的要求。3）、螺帽緊固力矩必須滿足40-60N＊m。

11、質(zhì)量保證措施 1）、模板質(zhì)量要滿足工程施工需要。（建議使用黑模板）2）、模板接縫要嚴(yán)密，不得有漏漿；在砼澆筑前，模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)部得有積水。3）、墻、柱模板底部應(yīng)設(shè)清掃口，有利于清理模板內(nèi)的雜物，保證砼的振搗質(zhì)量。

12、模板成型質(zhì)量 1）、剪力墻模板成型效果

2）、梁、板模板成型效果

3）、柱模板成型效果

4）、樓梯模板成型效果

A、敞開式樓梯模板

B、封閉式樓梯模板

第五篇：工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理的管理職責(zé)

1、對所承擔(dān)項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項責(zé)任，確保項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項目質(zhì)量目標(biāo)，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責(zé)和權(quán)限；

3、負(fù)責(zé)建立項目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；

4、負(fù)責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定；

5、負(fù)責(zé)工程項目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；

6、指導(dǎo)工程部對合格施工隊伍進(jìn)行選擇評價，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊伍的管理；

7、負(fù)責(zé)在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。

8、負(fù)責(zé)本項目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項目的經(jīng)營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。

責(zé)任人：

二、項目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

3、領(lǐng)導(dǎo)項目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；

4、組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量情況，在施工過程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時協(xié)調(diào)和處理實施過程中遇到的問題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理，落實工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量評定；

6、負(fù)責(zé)督促施工隊落實“三檢制”，組織項目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流；

7、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作；

8、負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；加強(qiáng)對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表；

9、負(fù)責(zé)將項目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實，并監(jiān)督實施，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行；

10、負(fù)責(zé)實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項工程的質(zhì) 量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；

11、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；

12、負(fù)責(zé)工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收；

13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行；

14、負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊組月結(jié)算工程量的實際完成情況及實體質(zhì)量情況，對于達(dá)不到要求或不符合實際者，有權(quán)對其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。

責(zé)任人：

三、項目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；

2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進(jìn)度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；

3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)將每月工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補救措施；

6、負(fù)責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；

7、負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；

8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計劃；

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。

責(zé)任人：

四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實國家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項目的實施；

2、參加項目質(zhì)量策劃；

3、負(fù)責(zé)組織、編制、審批項目部的質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計和各項施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

4、根據(jù)項目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)在施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理，對項目質(zhì)量檢驗計劃和項目試驗計劃進(jìn)行有效性及可行性審核；

6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；

7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及主要施工方案；

8、組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進(jìn)行驗證；

9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙；

10、負(fù)責(zé)項目部測量和試驗設(shè)備的管理工作；

11、負(fù)責(zé)對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；

12、負(fù)責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更；

13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。

責(zé)任人：

五、項目質(zhì)量員的管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件，以及項目部質(zhì)量體系文件，項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)健全項目質(zhì)量保證體系；

2、按國家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；

3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗收簽證手續(xù)；

4、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢驗和評定；

5、填好各分項工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級評定工作；

6、向技術(shù)部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù)；

7、監(jiān)督檢查各施工隊，在施工過程中執(zhí)行質(zhì)量計劃情況；

8、落實工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量評定；

9、督促施工隊落實三檢制，組織項目部的工程質(zhì)量檢查；

10、負(fù)責(zé)辦理工程開工報告，施工許可證等有關(guān)事項；

11、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報日進(jìn)度報表，周進(jìn)度報表；

12、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實施情況，并進(jìn)行驗證；

13、組織對已施工完畢的項目進(jìn)行自檢復(fù)核；

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄；

15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。

責(zé)任人：

六、項目棟號長的管理職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項目中實施的各項質(zhì)量控制管理工作；

2、對自己負(fù)責(zé)的棟號樓的施工質(zhì)量進(jìn)行全面綜合管理，并對本棟號樓的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

責(zé)任人：

七、項目測量員的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好所有的工程測量工作，保證測量結(jié)果的科學(xué)合理、真實可靠、準(zhǔn)確及時，為項目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；

2、負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實際的工程測量專項方案，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)做好工程施工的定位放線工作，提供準(zhǔn)確無誤的各種施工標(biāo)志（線、標(biāo)高）；

4、負(fù)責(zé)建筑物測量復(fù)核：測量定位要有引測依據(jù)，并能反映整個定位過程（標(biāo)出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖代替測量圖；標(biāo)高引測后的臨時水準(zhǔn)點位置及標(biāo)高要求在圖中標(biāo)出（原始水準(zhǔn)點情況亦加以說明）；測量后的復(fù)核結(jié)果圖及文件要由設(shè)計、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)施工期間對建筑物進(jìn)行沉降觀測：除設(shè)計規(guī)定外，在建筑物上每8~12米設(shè)置一個沉降觀測點，對于高層建筑，基礎(chǔ)完成后測得初始數(shù)據(jù)，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測一次，至竣工前觀測一次，竣工時整理觀測數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；對于多層住宅，主體結(jié)構(gòu)施工階段，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測不少于一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后，沉降觀測每2個月不少于一次，至竣工前觀測一次，竣工時整理觀測數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測繪公司繼續(xù)跟蹤觀測，直至建筑物沉降相對穩(wěn)定為止。沉降觀測所使用的測量計量器具要求附加狀況說明；

6、負(fù)責(zé)對施工班組的測量及配合工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗收；

7、負(fù)責(zé)正確使用和妥善愛護(hù)、保養(yǎng)好測量儀器。

責(zé)任人：

八、項目試驗員的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗和試驗工作，保證測量結(jié)果的科學(xué)合理、真實可靠、準(zhǔn)確及時，為項目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；

2、負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實際的試驗計劃，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度，及時收集、整理原材料合格報告及試驗性質(zhì)保資料；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點做好以下試驗工作：砂漿試塊抗壓試驗報告、砂漿強(qiáng)度的驗收評定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓試驗報告、混凝土試塊抗?jié)B試驗報告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計評定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計評定、混凝土（砂漿）級配通知單、其他材料（鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）試驗合格后方可投入使用。

責(zé)任人：

九、項目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)；

2、負(fù)責(zé)組織項目材料采購策劃，編制物資月度采購計劃，對進(jìn)場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告；

3、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄；

4、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證，并上報監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；

5、負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存；

6、負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認(rèn)手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料，定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況；

8、按計劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動，保證所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低材料采購成本；

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴(yán)把驗收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場；

10、加強(qiáng)定額用料管理，實行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；

11、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；

12、負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作：計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。

責(zé)任人：

十、項目各專業(yè)工長的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織實施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容，對本工程工種勞務(wù)隊伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；

3、負(fù)責(zé)工程各個時段的計劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表；

4、負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會審并做好記錄；參加設(shè)計交底，就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見；

5、負(fù)責(zé)在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題）；

6、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；

7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計劃表；

8、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購配件、門窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；

9、負(fù)責(zé)對施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗收； 了解和運用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

責(zé)任人：