第一篇：月湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)展提升年活動(dòng)工作總結(jié)

月湖區(qū)供銷(xiāo)社開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)

工 作 總 結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)的統(tǒng)一安排和周密部署，我社精心組織、妥善安排、扎扎實(shí)實(shí)地做好發(fā)展提升年活動(dòng)各個(gè)階段的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，完善了機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，在統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)的基礎(chǔ)上，下大力氣開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造了供銷(xiāo)工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好氛圍，為我社發(fā)展提升年活動(dòng)平衡有序的開(kāi)展，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身能力。

1、提高行政能力。我們首先著力于提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹社黨組決定上，態(tài)度堅(jiān)決，行動(dòng)迅速，質(zhì)量保證，高效務(wù)實(shí)。其次是致力于提高橫向的組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)兄弟部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升供銷(xiāo)部門(mén)和供銷(xiāo)工作人員的形象。

2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能夠正確把握政治和經(jīng)濟(jì)、微觀和宏觀、社部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進(jìn)行深層次地分析與思考。

二、明確責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展提升年活動(dòng)順利進(jìn)行，我社成立以劉智生主任為組長(zhǎng)的社發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體組織協(xié)調(diào)，各股室各司其責(zé)、相互配合，工作人員人人參與，把活動(dòng)提出的任務(wù)融入到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，做到工作、活動(dòng)“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。各股室做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

三、加大宣傳，注重實(shí)際效果。

我社結(jié)合工作實(shí)際，制作了橫幅，張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳供銷(xiāo)工作的重大意義，讓社會(huì)全方位感受供銷(xiāo)、監(jiān)督供銷(xiāo)、關(guān)注供銷(xiāo)、支持供銷(xiāo)。同時(shí)采取強(qiáng)化信息報(bào)送等形式，及時(shí)反饋本社發(fā)展提升年活動(dòng)的工作進(jìn)展，經(jīng)驗(yàn)措施等，通過(guò)向市供銷(xiāo)社報(bào)送信息，向區(qū)發(fā)展提升年領(lǐng)導(dǎo)小組反饋工作動(dòng)態(tài)等方式，擴(kuò)大了社會(huì)影響，也增強(qiáng)了全社干部職工對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和參與的積極性。

四、健全機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。

提高供銷(xiāo)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是供銷(xiāo)工作的中心環(huán)節(jié)，我社強(qiáng)調(diào)按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織供銷(xiāo)調(diào)查工作，完善供銷(xiāo)調(diào)查體制，健全工作機(jī)制，不斷提高供銷(xiāo)調(diào)查的科學(xué)化水平。通過(guò)加強(qiáng)基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；同時(shí)改進(jìn)供銷(xiāo)調(diào)查方法，做到公開(kāi)、透明，客觀公正，讓社會(huì)公眾零距離感受供銷(xiāo)調(diào)查，推行溫馨供銷(xiāo)調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對(duì)象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

五、圍繞中心，立足業(yè)務(wù)工作。

1、加強(qiáng)供銷(xiāo)基礎(chǔ)、信息化建設(shè)。我社積極響應(yīng)發(fā)展提升年活動(dòng)，大力夯實(shí)供銷(xiāo)基礎(chǔ)，健全供銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)基本單位名錄庫(kù)的維護(hù)和更新，健全內(nèi)部各專業(yè)供銷(xiāo)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)中心的作用，擴(kuò)大供銷(xiāo)工作輻射范圍。供銷(xiāo)基層建設(shè)是供銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)，在充實(shí)基層供銷(xiāo)隊(duì)伍、完善基層供銷(xiāo)制度建設(shè)等的基礎(chǔ)上，2011年，我社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)街辦供銷(xiāo)人員及社區(qū)人員的獎(jiǎng)金和供銷(xiāo)工作掛勾，使供銷(xiāo)工作切實(shí)被基層供銷(xiāo)人員重視。

2、加大供銷(xiāo)調(diào)查信息發(fā)布，提高供銷(xiāo)服務(wù)水平。重點(diǎn)是整合供銷(xiāo)調(diào)查知識(shí)、供銷(xiāo)調(diào)查法制、供銷(xiāo)調(diào)查信息、數(shù)據(jù)解讀等內(nèi)容，增強(qiáng)信息發(fā)布的系統(tǒng)性、通俗性。供銷(xiāo)服務(wù)要立足月度、季度、年度供銷(xiāo)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會(huì)節(jié)能降耗等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)開(kāi)展供銷(xiāo)監(jiān)測(cè)，提升供銷(xiāo)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展水平，充分發(fā)揮供銷(xiāo)部門(mén)參謀助手的作用。一是定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，為區(qū)委區(qū)政府及時(shí)提供季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告；二是與相關(guān)部門(mén)合作，定期會(huì)商，建立居民消費(fèi)價(jià)格、工業(yè)品價(jià)格分析、預(yù)警機(jī)制，為宏觀調(diào)控服務(wù)；三是建立供銷(xiāo)調(diào)查信息新聞宣傳機(jī)構(gòu)，制定調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)布表；四是進(jìn)一步完善供銷(xiāo)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，參與環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷(xiāo)調(diào)查監(jiān)測(cè)活動(dòng)；五是強(qiáng)化企業(yè)景氣監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布景氣指數(shù)。

3、精心組織，高效完成企業(yè)“一套表”試點(diǎn)工作。我社高度重視“一套表”供銷(xiāo)制度方法改革試點(diǎn)工作，成立了以聶琦社長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鄧紅兵副社長(zhǎng)為副組長(zhǎng),社各股室干部為成員的企業(yè)“一套表”工作小組。工作小組下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、數(shù)據(jù)處理組，做到分工明確，相互協(xié)調(diào)。各小組有明確分工，分別負(fù)責(zé)對(duì)一套表試點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)一布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收表、審核、錄入?yún)R總,使受表單位的供銷(xiāo)人員在正確掌握供銷(xiāo)概念、供銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、供銷(xiāo)口徑的基礎(chǔ)上，全面、準(zhǔn)確地接受供銷(xiāo)任務(wù)，確保企業(yè)“一套表”試點(diǎn)工作的順利完成。

4、精益求精，繼續(xù)做好人口普查后續(xù)工作。人口普查工作是否圓滿，普查資料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用是關(guān)鍵。我社積極著手資料的開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)人普數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、全面、有效地分析研究，及時(shí)向社會(huì)展示普查成果，全面提高供銷(xiāo)數(shù)據(jù)的公信力，促進(jìn)供銷(xiāo)成果有效運(yùn)用。同時(shí)加強(qiáng)人口普查資料的存檔工作，做好人口普查資料匯編的整理編輯與宣傳工作。

六、解放思想，深化作風(fēng)建設(shè)。

為全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，我社圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識(shí)，要求全院干部職工積極開(kāi)展自查自擺，摸清工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)認(rèn)真解決，第一時(shí)間妥善處理好職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)提高工作效率。二是嚴(yán)抓工作態(tài)度，大力提倡熱情工作不怕煩，主動(dòng)工作不推諉，高效工作不拖拉，積極工作不消極，全身心投入到供銷(xiāo)工作之中。三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。落實(shí)簽到制度，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問(wèn)題；嚴(yán)格上下班制度，杜絕無(wú)故遲到、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)供銷(xiāo)文化建設(shè)，以健康向上的供銷(xiāo)文化、供銷(xiāo)優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。

七、下一步工作打算。

我社將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展提升年實(shí)施方案的每個(gè)階段工作要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)供銷(xiāo)工作，圍繞城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，確保完成全年各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)我社供銷(xiāo)工作更上新臺(tái)階。

月湖區(qū)供銷(xiāo)社

二〇一一年十月二十一日

第二篇：月湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)展提升年活動(dòng)工作總結(jié)

月湖區(qū)供銷(xiāo)社開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)

工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)的統(tǒng)一安排和周密部署，我社精心組織、妥善安排、扎扎實(shí)實(shí)地做好發(fā)展提升年活動(dòng)各個(gè)階段的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，完善了機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，在統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)的基礎(chǔ)上，下大力氣開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造了供銷(xiāo)工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好氛圍，為我社發(fā)展提升年活動(dòng)平衡有序的開(kāi)展，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身能力。

1、提高行政能力。我們首先著力于提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹社黨組決定上，態(tài)度堅(jiān)決，行動(dòng)迅速，質(zhì)量保證，高效務(wù)實(shí)。其次是致力于提高橫向的組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)兄弟部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升供銷(xiāo)部門(mén)和供銷(xiāo)工作人員的形象。

2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能夠正確把握政治和經(jīng)濟(jì)、微觀和宏觀、社部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進(jìn)行深層次地分析與思考。

二、明確責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展提升年活動(dòng)順利進(jìn)行，我社成立

以劉智生主任為組長(zhǎng)的社發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體組織協(xié)調(diào)，各股室各司其責(zé)、相互配合，工作人員人人參與，把活動(dòng)提出的任務(wù)融入到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，做到工作、活動(dòng)“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。各股室做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

三、加大宣傳，注重實(shí)際效果。

我社結(jié)合工作實(shí)際，制作了橫幅，張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳供銷(xiāo)工作的重大意義，讓社會(huì)全方位感受供銷(xiāo)、監(jiān)督供銷(xiāo)、關(guān)注供銷(xiāo)、支持供銷(xiāo)。同時(shí)采取強(qiáng)化信息報(bào)送等形式，及時(shí)反饋本社發(fā)展提升年活動(dòng)的工作進(jìn)展，經(jīng)驗(yàn)措施等，通過(guò)向市供銷(xiāo)社報(bào)送信息，向區(qū)發(fā)展提升年領(lǐng)導(dǎo)小組反饋工作動(dòng)態(tài)等方式，擴(kuò)大了社會(huì)影響，也增強(qiáng)了全社干部職工對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和參與的積極性。

四、健全機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。

提高供銷(xiāo)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是供銷(xiāo)工作的中心環(huán)節(jié)，我社強(qiáng)調(diào)按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織供銷(xiāo)調(diào)查工作，完善供銷(xiāo)調(diào)查體制，健全工作機(jī)制，不斷提高供銷(xiāo)調(diào)查的科學(xué)化水平。通過(guò)加強(qiáng)基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；同時(shí)改進(jìn)供銷(xiāo)調(diào)查方法，做到公開(kāi)、透明，客觀公正，讓社會(huì)公眾零距離感受供銷(xiāo)調(diào)查，推行溫馨供銷(xiāo)調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對(duì)象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

五、圍繞中心，立足業(yè)務(wù)工作。

1、加強(qiáng)供銷(xiāo)基礎(chǔ)、信息化建設(shè)。我社積極響應(yīng)發(fā)展提升年活動(dòng)，大力夯實(shí)供銷(xiāo)基礎(chǔ)，健全供銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)基本單位名錄庫(kù)的維護(hù)和更新，健全內(nèi)部各專業(yè)供銷(xiāo)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)中心的作用，擴(kuò)大供銷(xiāo)工作輻射范圍。供銷(xiāo)基層建設(shè)是供銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)，在充實(shí)基層供銷(xiāo)隊(duì)伍、完善基層供銷(xiāo)制度建設(shè)等的基礎(chǔ)上，2011年，我社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)街辦供銷(xiāo)人員及社區(qū)人員的獎(jiǎng)金和供銷(xiāo)工作掛勾，使供銷(xiāo)工作切實(shí)被基層供銷(xiāo)人員重視。

2、加大供銷(xiāo)調(diào)查信息發(fā)布，提高供銷(xiāo)服務(wù)水平。重點(diǎn)是整合供銷(xiāo)調(diào)查知識(shí)、供銷(xiāo)調(diào)查法制、供銷(xiāo)調(diào)查信息、數(shù)據(jù)解讀等內(nèi)容，增強(qiáng)信息發(fā)布的系統(tǒng)性、通俗性。供銷(xiāo)服務(wù)要立足月度、季度、供銷(xiāo)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會(huì)節(jié)能降耗等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)開(kāi)展供銷(xiāo)監(jiān)測(cè)，提升供銷(xiāo)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展水平，充分發(fā)揮供銷(xiāo)部門(mén)參謀助手的作用。一是定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，為區(qū)委區(qū)政府及時(shí)提供季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告；二是與相關(guān)部門(mén)合作，定期會(huì)商，建立居民消費(fèi)價(jià)格、工業(yè)品價(jià)格分析、預(yù)警機(jī)制，為宏觀調(diào)控服務(wù)；三是建立供銷(xiāo)調(diào)查信息新聞宣傳機(jī)構(gòu)，制定調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)布表；四是進(jìn)一步完善供銷(xiāo)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，參與環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷(xiāo)調(diào)查監(jiān)測(cè)活動(dòng)；五是強(qiáng)化企業(yè)景氣監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布景氣指數(shù)。

3、精心組織，高效完成企業(yè)“一套表”試點(diǎn)工作。我社高度重視“一套表”供銷(xiāo)制度方法改革試點(diǎn)工作，成立了以聶琦社長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鄧紅兵副社長(zhǎng)為副組長(zhǎng),社各股室干部為成員的企業(yè)“一套表”工作小組。工作小組下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、數(shù)據(jù)處理組，做到分工明確，相互協(xié)調(diào)。各小組有明確分工，分別負(fù)責(zé)對(duì)一套表試點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)一布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收表、審核、錄入?yún)R總,使受表單位的供銷(xiāo)人員在正確掌握供銷(xiāo)概念、供銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、供銷(xiāo)口徑的基礎(chǔ)上，全面、準(zhǔn)確地接受供銷(xiāo)任務(wù)，確保企業(yè)“一套表”試點(diǎn)工作的順利完成。

4、精益求精，繼續(xù)做好人口普查后續(xù)工作。人口普查工作是否圓滿，普查資料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用是關(guān)鍵。我社積極著手資料的開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)人普數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、全面、有效地分析研究，及時(shí)向社會(huì)展示普查成果，全面提高供銷(xiāo)數(shù)據(jù)的公信力，促進(jìn)供銷(xiāo)成果有效運(yùn)用。同時(shí)加強(qiáng)人口普查資料的存檔工作，做好人口普查資料匯編的整理編輯與宣傳工作。

六、解放思想，深化作風(fēng)建設(shè)。

為全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，我社圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識(shí)，要求全院干部職工積極開(kāi)展自查自擺，摸清工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)認(rèn)真解決，第一時(shí)間妥善處理好職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)提高工作效率。二是嚴(yán)抓工作態(tài)度，大力提倡熱情工作不怕煩，主動(dòng)工作不推諉，高效工作不拖拉，積極工作不消極，全身心投入到供銷(xiāo)工作之中。三是嚴(yán)抓制度建

設(shè)。落實(shí)簽到制度，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問(wèn)題；嚴(yán)格上下班制度，杜絕無(wú)故遲到、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)供銷(xiāo)文化建設(shè)，以健康向上的供銷(xiāo)文化、供銷(xiāo)優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。

七、下一步工作打算。

我社將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展提升年實(shí)施方案的每個(gè)階段工作要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)供銷(xiāo)工作，圍繞城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，確保完成全年各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)我社供銷(xiāo)工作更上新臺(tái)階。

月湖區(qū)供銷(xiāo)社

二〇一一年十月二十一日

第三篇：月湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)展提升年活動(dòng)督查整改報(bào)告

月湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)展提升年活動(dòng)自查自糾報(bào)告

區(qū)效能辦：

為使我局發(fā)展提升年活動(dòng)順利開(kāi)展，各項(xiàng)工作有效落實(shí)，局效能辦于7月11日至7月15日對(duì)局機(jī)關(guān)各股室開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了一次督查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、各股室主要工作情況

通過(guò)督查了解，各股室均能按照《月湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)工作，如召開(kāi)了會(huì)議，認(rèn)真組織股室工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。

二、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

我們通過(guò)自己查、干部提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，充分征求意見(jiàn)，查找出了存在的如下問(wèn)題：

1、個(gè)別股室負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、行動(dòng)不快，工作任務(wù)完成較倉(cāng)促。

2、落實(shí)工作紀(jì)律方面不嚴(yán)格，存在著有個(gè)別人員上班時(shí)間遲到、早退的現(xiàn)象。

3、工作上有拖沓現(xiàn)象。因一些工作是分工完成，除了應(yīng)付性完成自己必需完成的工作以外，不屬于自己負(fù)責(zé)的工作漠不關(guān)心。

4、缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想和創(chuàng)新意識(shí)。只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)面和技能去應(yīng)付工作，對(duì)新知識(shí)沒(méi)有及時(shí)掌握和熟悉，對(duì)上級(jí)文件精神沒(méi)充分把握，在處理問(wèn)題上不能很好的加以運(yùn)用。

5、個(gè)人協(xié)調(diào)溝通不夠，影響了辦事效率。

三、針對(duì)存在問(wèn)題，提出整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象和不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問(wèn)題。

2、要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，要求各股所進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理與監(jiān)督，克服思想松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松馳的現(xiàn)象，強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)我局人員間的交流溝通與協(xié)作，工作責(zé)任工作量分解落實(shí)到每個(gè)人，防止人浮于事，最大限度地調(diào)動(dòng)全體工作人員的主動(dòng)能動(dòng)性，推進(jìn)合力協(xié)作，園滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成。無(wú)怨言、無(wú)牢騷、無(wú)抬杠、推諉、頂撞現(xiàn)象，重新制定和修訂各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，用制度管理人和事。

5、進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善業(yè)務(wù)工作流程，使業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行，加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流，從而有效提高辦事效率。

通過(guò)此次活動(dòng)有助于提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)服務(wù)要立足月度、季度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會(huì)節(jié)能降耗等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，提升統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)參謀助手的作用。

月湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局效能辦二O一一年七月十八日

第四篇：月湖區(qū)供銷(xiāo)社發(fā)展提升年活動(dòng)督查整改報(bào)告

月湖區(qū)供銷(xiāo)社發(fā)展提升年活動(dòng)自查自糾報(bào)告

區(qū)效能辦：

為使我社發(fā)展提升年活動(dòng)順利開(kāi)展，各項(xiàng)工作有效落實(shí)，社效能辦于7月11日至7月15日對(duì)社機(jī)關(guān)各股室開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了一次督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、各股室主要工作情況

通過(guò)督查了解，各股室均能按照《月湖區(qū)供銷(xiāo)社發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)工作，如召開(kāi)了會(huì)議，認(rèn)真組織股室工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。

二、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

我們通過(guò)自己查、干部提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，充分征求意見(jiàn)，查找出了存在的如下問(wèn)題：

1、個(gè)別股室負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、行動(dòng)不快，工作任務(wù)完成較倉(cāng)促。

2、缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想和創(chuàng)新意識(shí)。只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)面和技能去應(yīng)付工作，對(duì)新知識(shí)沒(méi)有及時(shí)掌握和熟悉，對(duì)上級(jí)文件精神沒(méi)充分把握，在處理問(wèn)題上不能很好的加以運(yùn)用。

3、個(gè)人協(xié)調(diào)溝通不夠，影響了辦事效率。

三、針對(duì)存在問(wèn)題，提出整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象和不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問(wèn)題。

2、要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，要求各股所進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理與監(jiān)督，克服思想松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松馳的現(xiàn)象，強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)我社人員間的交流溝通與協(xié)作，工作責(zé)任工作量分解落實(shí)到每個(gè)人，防止人浮于事，最大限度地調(diào)動(dòng)全體工作人員的主動(dòng)能動(dòng)性，推進(jìn)合力協(xié)作，園滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成。無(wú)怨言、無(wú)牢騷、無(wú)抬杠、推諉、頂撞現(xiàn)象，重新制定和修訂各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，用制度管理人和事。

5、進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善業(yè)務(wù)工作流程，使業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行，加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流，從而有效提高辦事效率。通過(guò)此次活動(dòng)有助于提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)服務(wù)要立足月度、季度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析，還要圍繞自主創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、全社會(huì)節(jié)能降耗等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，提升統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)參謀助手的作用。

月湖區(qū)供銷(xiāo)社效能辦 二O一一年七月十八日

第五篇：2011“發(fā)展提升年”活動(dòng)工作總結(jié)

東鄉(xiāng)機(jī)電中專 “發(fā)展提升年”活動(dòng)

工作總結(jié)

[2011]4號(hào)文件精神，我校開(kāi)展了“發(fā)展提升年”活動(dòng)。全校師生上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勵(lì)精圖治，教育質(zhì)量取得了令人滿意的效果。高考升學(xué)人數(shù)再創(chuàng)輝煌，職教招生人數(shù)有了新的突破，學(xué)生就業(yè)率顯著提高，學(xué)校管理逐步科學(xué)規(guī)范，辦學(xué)條件有了明顯改善，全社會(huì)關(guān)心支持教育的良好局面正在形成，“發(fā)展提升年”活動(dòng)取得了一定的成效。

（一）高度重視，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。

自東教發(fā)[2011]4號(hào)文件下發(fā)即日起，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)工作方案。為扎實(shí)有效推進(jìn)發(fā)展提升年活動(dòng)，專門(mén)召開(kāi)由中層以上人員參加的校務(wù)會(huì)，研究制訂發(fā)展提升年活動(dòng)方案，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，并于4月28日召開(kāi)了發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，王早榮校長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告，就如何開(kāi)展好發(fā)展提升年活動(dòng)提出了要求。同時(shí)，學(xué)校還成立了發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由王早榮校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記黃式春擔(dān)任副組長(zhǎng)，下設(shè)專門(mén)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為發(fā)展提升年活動(dòng)的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

（二）、積極宣傳，形成濃厚活動(dòng)氛圍

為使此活動(dòng)深入人心，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，更好地貫

徹落實(shí)“發(fā)展提升年”活動(dòng)的精神和要求，使“發(fā)展提升年”活動(dòng)在全校范圍內(nèi)深入人心，以切實(shí)搞好學(xué)校“發(fā)展提升年”活動(dòng)，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，在校園網(wǎng)公布了實(shí)施方案，在宣傳欄開(kāi)辟了?？?，圍繞活動(dòng)主題，宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

（三）、深化教改，提升師資隊(duì)伍建設(shè)。

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，學(xué)校通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各校學(xué)科教研多元化發(fā)展，講求實(shí)效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競(jìng)賽，如說(shuō)課比賽，優(yōu)質(zhì)課比賽，專業(yè)教師技能比賽等。通過(guò)比賽以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是加強(qiáng)教師培訓(xùn)，學(xué)校每年都組織教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)這些活動(dòng)，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

（四）治理整頓，加強(qiáng)師生作風(fēng)建設(shè)

學(xué)校根據(jù)縣“百日大行動(dòng)”精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)情深入開(kāi)展了作風(fēng)整治工作。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步端正了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的言行、儀表，層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了崗位職責(zé)。加強(qiáng)了考勤管理，嚴(yán)厲清查有償家教、亂收費(fèi)行為，規(guī)范教師出勤、請(qǐng)假

制度。廣大教職工的紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，敬業(yè)精神顯著提高。學(xué)校還著重進(jìn)行了學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校呈現(xiàn)出良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

（五）規(guī)范管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計(jì)劃，修訂制度，完善各項(xiàng)工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時(shí)，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛(ài)，精心育人，開(kāi)創(chuàng)新局面。在這種辦學(xué)理念的指引下，我校的高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。在2011年高考中，我校學(xué)生本科上線率和上線人數(shù)均再次列東鄉(xiāng)縣第二。一本上線人數(shù)4人，二本上線人數(shù)9人，陳璐同學(xué)以607分的成績(jī)名列東鄉(xiāng)縣第22名，獲得了東鄉(xiāng)縣首屆“新苗獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金10000萬(wàn)；王超博同學(xué)因在全國(guó)科技創(chuàng)新大賽中獲銀獎(jiǎng)被保送到重點(diǎn)大學(xué)——電子科技大學(xué)深造。

技能大賽碩果累累。今年3月底，我校承辦了撫州市中等職業(yè)學(xué)校第二屆技能大賽。賽后，市領(lǐng)導(dǎo)、各校領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師和工作人員對(duì)本屆大賽的組織水平表示高度肯定和表?yè)P(yáng)，并決定今后把我校作為市技能大賽定點(diǎn)承辦基地。在本次技能大賽中，我校取得了2項(xiàng)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、6項(xiàng)團(tuán)體二

等獎(jiǎng)、5項(xiàng)個(gè)人一等獎(jiǎng)、5項(xiàng)個(gè)人二等獎(jiǎng)以及16項(xiàng)個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。5月份學(xué)校組織學(xué)生參加了江西省中等職業(yè)學(xué)校第八屆技能競(jìng)賽節(jié)，榮獲6項(xiàng)個(gè)人三等獎(jiǎng)，成績(jī)?cè)谕惪h級(jí)職校里為佼佼者。

通過(guò)“發(fā)展提升年”活動(dòng)的開(kāi)展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問(wèn)題，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。我們堅(jiān)信，在縣委政府、教育局關(guān)心支持下，在我們?nèi)熒墓餐ο?，我們學(xué)校將取得更為輝煌的佳績(jī)。

東鄉(xiāng)機(jī)電中專 2011-12-19