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      每月病案質(zhì)控小結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:02:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:每月病案質(zhì)控小結(jié)

      2014年10月病案質(zhì)量質(zhì)控總結(jié)

      本月共查閱終末病案1377份,其中麻醉病歷159份,乙級(jí)病歷8份,丙級(jí)病歷1份,病歷合格率99.34%。

      1、各科室均存在上級(jí)醫(yī)師查房未簽字。

      2、首頁(yè)簽字不全,部分是打印了名字未手寫(xiě)簽字確認(rèn)。(五官科、外一科、外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科)

      3、作上級(jí)醫(yī)師查房查自己的管床病人,三級(jí)醫(yī)師查房不規(guī)范。

      4、兩份病歷缺輸血記錄。

      5、支持診斷的化驗(yàn)單缺少。

      6、存在代簽字現(xiàn)象。

      7、普遍存在首頁(yè)內(nèi)容與病歷內(nèi)容不符。

      8、初級(jí)職稱(chēng)(醫(yī)師)管床的病人出院無(wú)上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn)。

      9、上級(jí)醫(yī)師查房記錄流于形式,未體現(xiàn)出上級(jí)醫(yī)師水平和教學(xué)意識(shí)。

      10、輸血記錄未說(shuō)明輸血指征,書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單。

      11、部分會(huì)診單會(huì)診醫(yī)生未寫(xiě)會(huì)診具體時(shí)間,病程記錄未體現(xiàn)會(huì)診意見(jiàn)的執(zhí)行情況。

      第二篇:病案與質(zhì)控

      病案是病人住院期間醫(yī)療活動(dòng)的原始記錄,既是診治活動(dòng) 的實(shí)錄,醫(yī)療動(dòng)態(tài)分析的記載,又是綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)和管理水平的依據(jù)。

      隨著法律的不斷健全及醫(yī)療行業(yè)“ 舉證責(zé)任倒置 ” 等法規(guī) 的頒 布,病 案已成為處理 醫(yī)療 糾紛,保護(hù)醫(yī)患合法權(quán) 益的最直接證據(jù)。

      病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范與病案內(nèi)涵質(zhì)量中存在的問(wèn)題,不但影 響醫(yī)院、科室和醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)利益,也會(huì)破壞醫(yī)院的形象,危及醫(yī)院的生存和發(fā)展。

      如何加強(qiáng)病 案的規(guī)范化管理,提高病案 書(shū)寫(xiě) 的內(nèi)在質(zhì) 量,成為醫(yī) 院質(zhì) 量管理 者迫 切需要解決的重要 問(wèn)題 之一。

      強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范病案管理在執(zhí)業(yè)過(guò)程中應(yīng)充分 體現(xiàn) “ 以人為本 ” 的服務(wù)理念。轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,變病人 “ 求醫(yī)” 為 “ 擇 醫(yī)”,變“ 以病為中心 ” 為“ 以病人為中心 ”。牢 固樹(shù) 立 “ 質(zhì)量第 一 ”、“ 服務(wù)第一加強(qiáng)環(huán)節(jié)病案質(zhì)控加強(qiáng)環(huán)節(jié)病案質(zhì)量管理,是提高 醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。需要病案與質(zhì)控部門(mén)科學(xué)組織,精心規(guī)劃流程。確保所有病案的原始性、時(shí)效性、真實(shí)性、完整性、正確性、和連續(xù)性。從而化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

      更新管理理念,加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院管理者必須學(xué)習(xí)和

      接受新的管理方法,P D C A循環(huán)管理,病案分型管理 等,使新的管理方法滲透到質(zhì)量控制中,而新的管理模式需要 H I S 支持下的各種質(zhì)控管理子系統(tǒng),通過(guò)定 量、定性指標(biāo)分析,評(píng)估質(zhì)量,提高工作效率和管理水平。這樣就必須加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和病案內(nèi)涵質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      目前我院的病案管理與質(zhì)控部門(mén)分屬不同職能科室,易造成病歷周轉(zhuǎn)不及時(shí),一號(hào)制無(wú)法實(shí)施,歸檔病案統(tǒng)計(jì)滯后,醫(yī)療文書(shū)【診斷證明書(shū)】審核易發(fā)矛盾,患者信息錄入重復(fù),門(mén)急診病案質(zhì)量監(jiān)控滯后,易引發(fā)矛盾沖突等問(wèn)題。

      第三篇:病案質(zhì)控醫(yī)師崗位職責(zé)

      生效日期:2007年3月1日 修訂日期:2012年8月1日

      龍口市人民醫(yī)院病案質(zhì)控醫(yī)師崗位職責(zé)

      一、制定本科室工作制度和工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反饋。

      二、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法。

      三、每月對(duì)本科室病案質(zhì)量進(jìn)行分析、整改,提出改進(jìn)措施,配合院質(zhì)控科進(jìn)行定期、不定期的質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)。

      四、協(xié)助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。

      五、對(duì)本科室的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。

      六、定期參加醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì),對(duì)醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。

      病歷管理與持續(xù)改進(jìn)

      第四篇:2014護(hù)理部每月質(zhì)控重點(diǎn)

      2014護(hù)理部每月質(zhì)控重點(diǎn)

      一月份:分級(jí)護(hù)理(重點(diǎn)查危重/一級(jí)護(hù)理)、搶救藥品和器械管理、特殊患者使

      用腕帶識(shí)別身份執(zhí)行、節(jié)前護(hù)理安全隱患檢查。

      二月份:護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量、安全輸血管理、護(hù)理核心制度及崗

      位職責(zé)、基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理。

      三月份:特殊科室質(zhì)量檢查、消毒隔離。

      四月份:護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急救物品藥品器械管理、分級(jí)護(hù)理(重點(diǎn)查危重/一級(jí)護(hù)

      理)、、手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行情況、特殊患者使用腕帶識(shí)別身份執(zhí)行、護(hù)士長(zhǎng)管

      理。

      五月份:護(hù)理安全管理、圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量、安全輸血管理、護(hù)理核心制度及崗

      位職責(zé)、健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理及用藥安

      全管理。

      六月份:特殊科室質(zhì)量檢查、消毒隔離。

      七月份:護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急救物品藥品器械管理、分級(jí)護(hù)理(重點(diǎn)查危重/一級(jí)護(hù)

      理)、特殊患者使用腕帶識(shí)別身份執(zhí)行、護(hù)士長(zhǎng)管理。

      八月份:圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量、安全輸血管理、護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)、健康教

      育、基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理及用藥安全管理、護(hù)理安

      全管理、消毒隔離。

      九月份:特殊科室質(zhì)量檢查、節(jié)前安全隱患檢查。

      十月份:護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急救物品藥品器械管理、分級(jí)護(hù)理(重點(diǎn)查危重/一級(jí)護(hù)

      理)、特殊患者使用腕帶識(shí)別身份執(zhí)行、護(hù)士長(zhǎng)管理。

      十一月份:護(hù)理安全管理、圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量、安全輸血管理、護(hù)理核心制度及

      崗位職責(zé)、健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理及用

      藥安全管理、手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行情況。

      十二月份:特殊科室質(zhì)量檢查、消毒隔離、護(hù)士長(zhǎng)管理。

      第五篇:質(zhì)控小結(jié)

      檢驗(yàn)科質(zhì)控小結(jié)

      根據(jù)質(zhì)量守則管理要求,我檢驗(yàn)科順利完成本季度質(zhì)控相關(guān)工作,全面做好檢驗(yàn)科質(zhì)量管理,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一:對(duì)我科室的五分類(lèi)血常規(guī)儀、尿干化學(xué)儀等設(shè)備全面做好質(zhì)量控制,做好室內(nèi)質(zhì)控工作,做到有質(zhì)控記錄,繪制相關(guān)質(zhì)控圖,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)總結(jié)分析并找出問(wèn)題解決問(wèn)題,保證每一份結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性。做到對(duì)病人負(fù)責(zé),結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。二:積極參加室間質(zhì)控,通過(guò)參加室間質(zhì)控能在保持實(shí)驗(yàn)室維持較高水平的同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,改進(jìn)相關(guān)工作方式方法,提高整體質(zhì)控和工作水平。

      三:對(duì)我科室所有的儀器和相關(guān)設(shè)備做到按要求維護(hù)和相關(guān)清洗清潔工作,并做好相關(guān)記錄工作。使得儀器設(shè)備在日常工作中處于一個(gè)準(zhǔn)確高效的工作狀態(tài)。

      2014年11月5日

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