第一篇:烈山區(qū)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)20120803
烈山區(qū)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)
多年來(lái),烈山區(qū)委、區(qū)政府高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,圍繞生豬養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜種植、林果經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品深加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。隨著城市主城區(qū)東進(jìn)南擴(kuò),我區(qū)審時(shí)度勢(shì),制定了“一帶三園”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,推動(dòng)了全區(qū)高效農(nóng)業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收?,F(xiàn)將我區(qū)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下:
一、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況。
我區(qū)把高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn),緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo),強(qiáng)力推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。目前,我區(qū)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)四個(gè)方面的特點(diǎn):
一是規(guī)?;讲粩嗵岣摺=陙?lái),通過(guò)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,我區(qū)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化取得突破性進(jìn)展。生豬規(guī)?;B(yǎng)殖率達(dá)到93%以上,年飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)生豬突破60萬(wàn)頭,出欄生豬40萬(wàn)頭以上,家禽出欄400萬(wàn)羽。高效蔬菜種植面積由原來(lái)的3000畝,增加到現(xiàn)在的1.5萬(wàn)畝。尤其是土地流轉(zhuǎn)工作的強(qiáng)力推進(jìn),是我區(qū)高效蔬菜種植面積增速明顯。石榴種植面積由原來(lái)的萬(wàn)余畝,增加到現(xiàn)在的7.6萬(wàn)畝,其中進(jìn)入盛果期的石榴樹(shù)近4萬(wàn)畝。靈棗種植面積已增加到現(xiàn)在的4000畝,和村
遠(yuǎn)創(chuàng)農(nóng)業(yè)示范園等。投資金額均在千萬(wàn)元以上,帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
四是農(nóng)業(yè)功能不斷拓展,休閑農(nóng)業(yè)初見(jiàn)成效。充分利用道路交通便利及我區(qū)開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)契機(jī),依托塔山明清石榴園、萬(wàn)畝石榴基地、龍脊山風(fēng)景區(qū)、和村梨樹(shù)、蘋果基地和老貓洞生態(tài)園等旅游景點(diǎn)大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。目前合肥玉星投資集團(tuán)與老貓洞生態(tài)園共同投資興建的1.2億元休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,正在合作開(kāi)發(fā)中。我區(qū)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)休閑觀光帶輪廓初現(xiàn),并已產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、采取的主要措施。
在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的過(guò)程中,我們重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作:
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大推進(jìn)力度。區(qū)政府高度重視高效農(nóng)業(yè)的推進(jìn)工作,制定了高效農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),落實(shí)推進(jìn)措施,及時(shí)兌現(xiàn)支農(nóng)惠農(nóng)資金,并將高效農(nóng)業(yè)發(fā)展納入對(duì)三鎮(zhèn)一辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容。為確保年初工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),區(qū)政府通過(guò)組織召開(kāi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)會(huì)、督查座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式,切實(shí)加大行政推動(dòng)力度,層層傳遞壓力,形成了“你追我趕抓項(xiàng)目,奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)高效”的農(nóng)業(yè)發(fā)展熱潮。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層、進(jìn)基地,調(diào)研和督查高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,協(xié)調(diào)和解決發(fā)展中存在的問(wèn)題,在全區(qū)上下形成了齊抓共管、合力推進(jìn)的良好發(fā)展機(jī)制。
質(zhì)量。利用省、市惠農(nóng)項(xiàng)目,積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品基地和有機(jī)食品基地項(xiàng)目建設(shè),已建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地 1.2萬(wàn)畝畝、綠色食品基地8.5畝和有機(jī)食品基地1000畝,申報(bào)成功無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)、綠色食品4個(gè)、有機(jī)食品1個(gè)。三是發(fā)動(dòng)農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)。通過(guò)干部抓典型、技術(shù)部門抓示范、科技部門抓培訓(xùn)、組織農(nóng)戶學(xué)典型等措施,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2011年獲得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的農(nóng)業(yè)企業(yè)、大戶能人、合作組織共有101家(人)。
三、存在的問(wèn)題和下一步工作打算
近幾年來(lái),我區(qū)的高效農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。但同時(shí),我們也看到,我區(qū)的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是土地制約因素比較突出。根據(jù)土地承包法的規(guī)定,農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),必須要平等協(xié)商、自愿、有償、合法,任何組織和個(gè)人不得強(qiáng)迫或者阻礙承包方進(jìn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。一塊地如有一戶不愿意,土地難以流轉(zhuǎn)成片。在國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的驅(qū)動(dòng)下,目前農(nóng)民“惜地”現(xiàn)象比較突出,土地流轉(zhuǎn)難度加大,這是制約高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的突出瓶頸。二是項(xiàng)目帶動(dòng)能力有待加強(qiáng)。我區(qū)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,因規(guī)??傮w不大、層次不高,農(nóng)產(chǎn)品加工模式單一,精深加工項(xiàng)目少,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富力不強(qiáng)。對(duì)產(chǎn)業(yè)全局具有牽動(dòng)性的基地型、龍頭型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量不足。三是農(nóng)業(yè)服務(wù)水平有
萬(wàn)戶參與發(fā)展、經(jīng)營(yíng),增加高效農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率。通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、服務(wù)指導(dǎo)等措施,大力倡導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。加大服務(wù)指導(dǎo)力度。深入開(kāi)展農(nóng)技進(jìn)村入戶行動(dòng)工程,通過(guò)技術(shù)幫扶,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家“傳經(jīng)送寶”,培養(yǎng)本地高效農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。
(四)著力推動(dòng)由行政推動(dòng)向市場(chǎng)運(yùn)作轉(zhuǎn)變。在發(fā)展機(jī)制上求創(chuàng)新。繼續(xù)制定完善高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;七M(jìn)運(yùn)行機(jī)制,加快制定高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),細(xì)化實(shí)施方案。在投入機(jī)制上求創(chuàng)新。在繼續(xù)加大對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展財(cái)政支持力度的同時(shí),充分調(diào)整投入結(jié)構(gòu),進(jìn)一步整合資金、集中財(cái)力,支持高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;嘏c產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、品種引繁、重大技術(shù)示范推廣、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)與品牌創(chuàng)建等。在優(yōu)化服務(wù)上求創(chuàng)新。采取切實(shí)措施,提高基層農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍工作能力和水平,為高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的推進(jìn)提供有力的技術(shù)與服務(wù)保障。
二〇一二年八月五日
第二篇:發(fā)展高效農(nóng)業(yè) 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我居為了積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的號(hào)召,立足高起點(diǎn)規(guī)劃,高目標(biāo)定位,高規(guī)格實(shí)施,全力打造長(zhǎng)三角森林生態(tài)旅游第一站,發(fā)展現(xiàn)代高效旅游觀光設(shè)施農(nóng)業(yè),我居借助于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在我居搭建的平臺(tái),主要做了這樣幾點(diǎn)服務(wù),在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做個(gè)回報(bào)。
一、搞好土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。我居農(nóng)業(yè)戶 531戶,農(nóng)業(yè)人口 1284人,土地總面積3115畝,其中耕地面積2880畝,我們?cè)谖挥诮绾幽?,富康路兩?cè)共流轉(zhuǎn)土地面積400畝,涉及農(nóng)戶46戶,每年每畝土地流轉(zhuǎn)金1000元。針對(duì)農(nóng)民土地流出后,勞動(dòng)力何去何從,我居一是通過(guò)勞務(wù)輸出,動(dòng)員一些有能力的勞動(dòng)力外出打工,經(jīng)過(guò)動(dòng)員已輸出勞動(dòng)力110人;二是利用我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì),動(dòng)員一些勞力到就近企業(yè)打工,已輸出勞力350人;三是無(wú)能力外出或不愿外出打工的我居主動(dòng)與招引來(lái)的老板衍接,按排他們就近打工,這樣使土地流出的農(nóng)民失地不失業(yè),有事做;同時(shí)讓這些勞力在自家門口就可打工,在眼前就可學(xué)到現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)。我們通過(guò)算帳對(duì)比。如:四組金元存家原有土地面積18.4畝流出,流轉(zhuǎn)金得18400元,加上夫婦外出打工可收入30000元,合計(jì)可收入48400元。
二、搞好“三通”服務(wù)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi),共投入資金500萬(wàn)元,一是修建了道路長(zhǎng)400米,確保園區(qū)內(nèi)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸車輛、旅游觀光游客能進(jìn)能出,出入方便,暢通無(wú)阻;二是修筑溝渠長(zhǎng)400米,確保旱能灌,澇能排;三是拉建線路長(zhǎng)450米,確保用電需求;四是打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)周邊環(huán)境,提升品味,營(yíng)造綠化帶長(zhǎng)1000米。
三、搞好“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務(wù)。一是產(chǎn)前基礎(chǔ)設(shè)施到位和市場(chǎng)預(yù)測(cè)服務(wù);二是產(chǎn)中技術(shù)上門服務(wù),作為園區(qū)在我居,我們就有責(zé)任,有義務(wù)為招引老板負(fù)責(zé),我們將會(huì)根據(jù)老板需要主動(dòng)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的技術(shù)人員,隨時(shí)上門服務(wù)。三是產(chǎn)后銷售服務(wù)。我們將根據(jù)園區(qū)行業(yè)發(fā)展需求,一是利用我居自身農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,提供信息;二是成立相應(yīng)的合作社,開(kāi)辦網(wǎng)站,制作網(wǎng)頁(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息,將信息進(jìn)行篩選,提供有價(jià)值的信息給老板,讓他們有求必應(yīng),確保老板招得來(lái),留得住,讓老板在我們這塊希望的田野上,大有希望,大有作為。
以上回報(bào),如有不當(dāng),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第三篇:水城縣現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料匯總
水城縣現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
情況匯報(bào)
近年來(lái),水城縣緊緊抓住國(guó)發(fā)?2012?2號(hào)文件精神,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。按照市委“一產(chǎn)轉(zhuǎn)型、二產(chǎn)升級(jí)、三產(chǎn)優(yōu)化”的戰(zhàn)略部署,市委市政府作出了全面實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“3155工程”(六盤水黨發(fā)?2014?2號(hào)文件),水城縣結(jié)合山地區(qū)域的特點(diǎn),扎實(shí)抓好山地特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)取得了明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益,推進(jìn)了水城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和同步建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。
一、水城縣山地高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
2012年以來(lái)水城縣在保持糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng) 的同時(shí),緊緊抓住水城縣立體氣候特點(diǎn)明顯、土壤類型多樣、生物資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好、不適宜大規(guī)模發(fā)展糧食生產(chǎn)的條件,因地制宜抓特色農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升農(nóng)業(yè)效益,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。特別是2014年以來(lái),在以六盤水黨發(fā)?2014?2號(hào)文件精神的指導(dǎo)下,以核桃、獼猴桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)為主的山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,效果明顯。從2014年到目前為止,全縣已實(shí)施“3155工程”70.9972萬(wàn)畝(不含28萬(wàn)畝野生獼猴桃),其中,獼猴桃完成3.88萬(wàn)畝,茶葉完成7.24萬(wàn)畝,核桃完成19.41萬(wàn)畝,蔬菜完成6.73萬(wàn)畝,中藥材完成3.6064萬(wàn)畝,紅豆杉完成4.3777萬(wàn)畝,油茶完成2.16萬(wàn)畝,花卉、苗圃完成0.8949萬(wàn)畝,刺梨完成11.712萬(wàn)畝,特色經(jīng)果完成4.1488萬(wàn)畝,人工種草完成2.824萬(wàn)畝,改良草地完成4.0137萬(wàn)畝。
在水城縣富硒茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),新種植茶葉基地以“農(nóng)戶+公司+基地”的方式進(jìn)行管理,在茶葉種植前期未產(chǎn)生效益的第一至第三年,公司將基地交由農(nóng)戶管理并按畝兌現(xiàn)管護(hù)費(fèi),第四年以后,農(nóng)戶自己管護(hù)茶園,公司負(fù)責(zé)按市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶的茶青。這樣,農(nóng)民除得到固定的土地租金外還有相應(yīng)務(wù)工收入,兩項(xiàng)相加遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植收入,大大減少了農(nóng)戶的后顧之憂,提高了農(nóng)戶種植的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了家門口打工、家門口增收致富。
(五)強(qiáng)化體系建設(shè),助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是科技服務(wù)支撐體系。加強(qiáng)與科研院校的合作,分別與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝所、貴州大學(xué)動(dòng)科院簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議;與中國(guó)社科院貴州所、中科院武漢植物園等科研院所聯(lián)合共建獼猴桃產(chǎn)學(xué)研基地,引進(jìn)29名碩士研究生,增加新的技術(shù)力量。二是投資促進(jìn)支撐體系。精心策劃、包裝、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資。目前園區(qū)入駐企業(yè)81家,簽約資金59億元,到位資金22.6億。依托農(nóng)業(yè)投資公司,擔(dān)保公司等開(kāi)展銀企對(duì)接、銀園對(duì)接、信用擔(dān)保等,累計(jì)為園區(qū)企業(yè)和農(nóng)戶提供貸款近5億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系。按照“市場(chǎng)化運(yùn)作、商品化生產(chǎn)、企業(yè)化管理”的要求,分別成立獼猴桃和茶葉協(xié)會(huì),以農(nóng)戶+公司+協(xié)會(huì)(專業(yè)合作社)+基地的方式進(jìn)行管理;籌建獼猴桃、茶葉集團(tuán)公司,按照“五統(tǒng)一”要求(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售)加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理,提高產(chǎn)品附加值。
二、水城縣山地高效農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
(一)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)有關(guān)政策宣傳力度不夠,群眾對(duì)有關(guān)政策知曉率不高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、干部職工對(duì)實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。
(二)缺乏項(xiàng)目建設(shè)資金,參與工程實(shí)施的公司、專業(yè)合作社等載體較少,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足,實(shí)施業(yè)主貸款、擔(dān)保難、招商引資難度大。工程建設(shè)相關(guān)政策補(bǔ)助沒(méi)有落實(shí)到位,尤其是茶葉、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)2011年以來(lái)的補(bǔ)助資金至今仍有大部分未兌現(xiàn),僅茶葉產(chǎn)業(yè)就有上千萬(wàn)元,影響實(shí)施的企業(yè)、合作社、大戶的積極性,部分業(yè)主有上訪的意向。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,特別是水利、交通設(shè)施,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,已成為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。成規(guī)模集中連片土地流轉(zhuǎn)難度大,土地流轉(zhuǎn)成本呈增長(zhǎng)趨勢(shì),目前縣內(nèi)土地流轉(zhuǎn)租金一般在600元/年,高的在800—1000元不等。
(四)相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)技術(shù)人員不足,特別是茶葉、獼猴桃、蔬菜、中藥材等方面技術(shù)人員更難滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。目前全縣雖有近300名縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參與農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),但絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不能很好為產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供指導(dǎo)和服務(wù),即使服務(wù)質(zhì)量和水平也不高,制約產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)范化和科技含量的提高,也導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)效益低下。
(五)農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本較高。大量農(nóng)村青壯年外出務(wù)工或經(jīng)商,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是老人和婦女,年齡偏大、知識(shí)水平偏低,不能滿足獼猴桃、茶葉等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)農(nóng)忙時(shí)節(jié)用工的需要,出現(xiàn)了農(nóng)忙季節(jié)存在競(jìng)相爭(zhēng)奪勞動(dòng)力現(xiàn)象。
(六)地理?xiàng)l件及干旱等自然性災(zāi)害,極大地制約和威脅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報(bào)材料范文
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進(jìn)步為動(dòng)力,促進(jìn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來(lái),加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè),建成與重點(diǎn)龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應(yīng)、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地,創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
一、葵花加工業(yè)
以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心,加大葵花加工轉(zhuǎn)化力度,通過(guò)對(duì)加工企業(yè)的技術(shù)改造,培植一批技術(shù)先進(jìn)、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。積極發(fā)展休閑食品和食用植物油的深加工,開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn xiexiebang.com 幫您找文章]
二、瓜果菜加工業(yè)
重點(diǎn)發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品,打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。
三、肉類加工
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè),進(jìn)一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì),發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品,提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭,加快發(fā)展奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖,建設(shè)優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良,開(kāi)發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。
六、飼草飼料加工業(yè)
大力開(kāi)展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?;瘡?fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工,為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、龍頭企業(yè)建設(shè)
以潘胖食品公司為示范,依托資源,通過(guò)招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
八、市場(chǎng)建設(shè)
以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主,建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),引導(dǎo)市場(chǎng)搭乘信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場(chǎng)上集中流通,形成龍頭找市場(chǎng)、市場(chǎng)帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)
加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營(yíng)的新格局,把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái),提高農(nóng)民在交易中的談判地位,較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情,減少中間環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)民的盤剝,增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織后,農(nóng)資有來(lái)源,種植有計(jì)劃,銷售有渠道,發(fā)展有目標(biāo),較好地保護(hù)和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
第五篇:抓好土地流轉(zhuǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)
搞好土地流轉(zhuǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)
——橫涇鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作的調(diào)查
搞好土地流轉(zhuǎn)是發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。按照中央十七屆三中全會(huì)提出的“加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)”的方針,近期,我們深入到橫涇鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作較好的鎮(zhèn)北村進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、橫涇鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的主要做法
橫涇鎮(zhèn)地處高郵市東北隅,與興化市接壤,鎮(zhèn)政府位于全市“七縱八橫”骨干道路網(wǎng)馬橫線與甘臨線交匯處,現(xiàn)轄10個(gè)行政村,一個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.41萬(wàn)人,耕地面積2.85萬(wàn)畝,魚(yú)池水面2萬(wàn)畝。2008年,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量16億元,財(cái)政總收入588萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入7406元,該鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作見(jiàn)事早、規(guī)模大,鎮(zhèn)黨委、政府一班人早在2006年就已開(kāi)始籌劃土地流轉(zhuǎn)工作,2007年初,通過(guò)招商引資,將高郵三湖蛋品公司的老板引進(jìn)橫涇良種場(chǎng),流轉(zhuǎn)土地1388畝,創(chuàng)建了揚(yáng)州大江鴨業(yè)科技發(fā)展有限公司;2008年,鎮(zhèn)黨委、政府又以三湖蛋品公司興辦的大江鴨業(yè)科技發(fā)展有限公司為依托,在鎮(zhèn)北村流轉(zhuǎn)土-1-
地1560畝,興辦了“高郵市三莊蔬菜專業(yè)合作社”和有機(jī)稻米生產(chǎn)基地。目前,橫涇鎮(zhèn)集魚(yú)鴨混養(yǎng)、有機(jī)蔬菜種植、有機(jī)稻米生產(chǎn)的3000畝高效規(guī)模循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。他們土地流轉(zhuǎn)的主要做法是:
1、黨委政府重視。為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作,首先,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)保、農(nóng)技、財(cái)政、國(guó)土、司法、民政等部門主要負(fù)責(zé)人組成,并有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。與此同時(shí),有規(guī)模土地流轉(zhuǎn)工作任務(wù)的村也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成上下互動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。其次,鎮(zhèn)黨委政府還專門建立了土地流轉(zhuǎn)的工作班子,抽調(diào)鎮(zhèn)中層干部和相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人組成土地流轉(zhuǎn)工作組,工作組成員與村組干部一起進(jìn)村入戶,廣泛宣傳黨的土地流轉(zhuǎn)政策,過(guò)細(xì)地做好群眾的思想工作,幫助村組干部做好土地流轉(zhuǎn)工作。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。一方面,鎮(zhèn)黨委、政府分期分批地組織鎮(zhèn)村干部,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)大戶到山東壽光、蘇北沛縣、邳州等地考察學(xué)習(xí),同時(shí)還組織村組干部、黨員及村民代表到江都的武堅(jiān)、吳橋等地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。另一方面,鎮(zhèn)黨委、政府還通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議、利用標(biāo)語(yǔ)、公告等宣傳載體,廣泛地開(kāi)展多種形式的宣傳教育,大力營(yíng)造全鎮(zhèn)搞好土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)的濃熱氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
3、簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議。橫涇鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的形式主要是出租。為切實(shí)保護(hù)廣大土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益,鎮(zhèn)黨委政府還采取了層層簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議書(shū)的辦法,確保土地流轉(zhuǎn)工作依法有序地進(jìn)行。首先,由村民委員會(huì)與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議書(shū),在村民自愿地基礎(chǔ)上,由村民委員會(huì)與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)從農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)面積、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)費(fèi)及其流轉(zhuǎn)費(fèi)兌現(xiàn)時(shí)間和方式進(jìn)行協(xié)商確定。其次,由村民委員會(huì)與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)商簽訂土地租賃合同書(shū),在百分之九十五以上農(nóng)戶與村民委員會(huì)簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,再由村民委員會(huì)與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)商簽訂土地租賃合同書(shū)。
二、橫涇鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的初步成效
一是推進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。大面積的土地流轉(zhuǎn),有力地推進(jìn)了橫涇鎮(zhèn)高效規(guī)模循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。2007年4月,三湖蛋品公司在該鎮(zhèn)鎮(zhèn)北村投資興建的占地1388畝大江鴨業(yè)
科技發(fā)展有限公司,目前該公司鴨年飼養(yǎng)量已達(dá)35萬(wàn)只。2008年9月份該公司又在鎮(zhèn)北村投資興建了“高郵市三莊蔬菜專業(yè)合作社”,目前,合作社已建成有機(jī)蔬菜基地880畝,并新建鋼架大棚120座。同時(shí),該鎮(zhèn)還借助于歷史上有機(jī)稻米生產(chǎn)的基礎(chǔ)資質(zhì)平臺(tái)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用稻鴨共作的模式,又于2008年4月份興建有機(jī)稻米轉(zhuǎn)換機(jī)地680畝。
二是促進(jìn)了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村自實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制以來(lái),農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,與迅猛發(fā)展的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度要求還不相適應(yīng),田間溝渠年久失修,農(nóng)田道路、橋涵、閘站建設(shè)不配套,收割機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)下田操作不便,自高效規(guī)模循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)落戶鎮(zhèn)北村以后,除了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)商投資農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外,鎮(zhèn)政府也配套投入了300多萬(wàn)元來(lái)推進(jìn)園區(qū)道路、橋涵、閘站建設(shè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田方整化,園區(qū)公園化。
三是解決了農(nóng)民就近打工問(wèn)題,由于高效規(guī)模循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)在鎮(zhèn)北村落戶,目前該村的村民再也不需要象以前那樣外出打工了,現(xiàn)在在自家門口就可以打工,每人每月單打工收入就在1000元以上。
四是帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富。園區(qū)有機(jī)蔬菜、葡萄等項(xiàng)目規(guī)模
種植、有機(jī)稻米生產(chǎn),在全鎮(zhèn)起到了試點(diǎn)示范作用,通過(guò)園區(qū)的引領(lǐng)示范,必將帶動(dòng)鎮(zhèn)北村乃至全鎮(zhèn)各村村民的試種和學(xué)種,再加上三莊蔬菜專業(yè)合作社的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品代銷,園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,必將進(jìn)一步帶動(dòng)鎮(zhèn)北村及全鎮(zhèn)農(nóng)民一起發(fā)家致富。
三、關(guān)于對(duì)進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作的思考
土地流轉(zhuǎn)工作是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的工作,必須積極穩(wěn)妥地進(jìn)行,要進(jìn)一步做好大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)工作,根據(jù)調(diào)研,我們認(rèn)為必須要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
第一,要堅(jiān)持自愿原則。發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)必須要大面積的流轉(zhuǎn)土地,而大面積的土地流轉(zhuǎn)涉及千家萬(wàn)戶,做幾個(gè)人的工作容易,做千家萬(wàn)戶的工作非常困難。因此,要大規(guī)模、大面積地流轉(zhuǎn)土地,必須建立在絕大多數(shù)農(nóng)戶自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上,否則,要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)就是一句空話。
第二,要合理確定租期。土地流轉(zhuǎn)的租期要因項(xiàng)目而定。我們認(rèn)為,用于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的租期一般以三至五年為宜;用于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)(如蔬菜大棚)一般為五至十年;用于開(kāi)發(fā)性農(nóng)業(yè)(如經(jīng)濟(jì)果林等)和建設(shè)項(xiàng)目的,一般以十至十五年為好。如果租期過(guò)長(zhǎng),不但會(huì)影響農(nóng)戶對(duì)土地流轉(zhuǎn)的積極性,而且對(duì)維護(hù)雙方的權(quán)益都會(huì)帶有遺留問(wèn)題。
第三,要合理確定租金。土地流轉(zhuǎn)的租金,應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種糧的年純收入而定。確定租金一般應(yīng)不低于或略高于農(nóng)民種糧的純收入。同時(shí)還要根據(jù)國(guó)家不斷出臺(tái)的糧食收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格及時(shí)對(duì)流轉(zhuǎn)土地租金作相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能有效地保護(hù)雙方的權(quán)益。
第四,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。首先,要建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和管理機(jī)構(gòu)。及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),提供規(guī)范的多種形式的土地流轉(zhuǎn)合同文本,及時(shí)幫助解決土地流轉(zhuǎn)工作中存在的租金、租期和雙方權(quán)益等問(wèn)題。其次,要堅(jiān)持國(guó)家土地流轉(zhuǎn)政策。要按照依法自愿有償原則,抓好土地流轉(zhuǎn)。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),不得改變土地集體所有性質(zhì),不得改變土地用途,不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益。
(橫涇鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì) 唐向陽(yáng)供稿)