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      熱電公司檢修熱工專業(yè)班組總 結(jié)

      時間:2019-05-12 18:11:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《熱電公司檢修熱工專業(yè)班組總 結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《熱電公司檢修熱工專業(yè)班組總 結(jié)》。

      第一篇:熱電公司檢修熱工專業(yè)班組總 結(jié)

      結(jié)

      檢修部熱電班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這段時間中對我熱電班組的支持和幫助。在公司、檢修部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體熱電班組人員的共同努力下,克服了缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù).2016年非供暖期實(shí)行工時制以來,我們熱電班的5名同志和運(yùn)行部調(diào)至檢修部的兩名同志一起完成了公司安排的各項(xiàng)檢修工作。主要有:高壓電氣開關(guān)柜的清理除塵工作、1#、2#發(fā)電機(jī)的清理檢修工作、15臺高壓電動機(jī)的軸承清理換油工作以及后期的技改工作。特別是高壓電動機(jī)的軸承清理換油工作,以前我們熱電班組的人員未進(jìn)行過這方面的工作,所以說心里一點(diǎn)底也沒有,但是檢修部將工作交到我們頭上,我們只能硬著頭皮干,不會就學(xué),最后總算完成了15臺高壓電動機(jī)的清理工作,當(dāng)然我們大家也付出了努力和汗水,也犧牲了一些經(jīng)濟(jì)利益,但是我們畢竟挺過來了。

      在安全管理方面,我們熱電班組清楚的認(rèn)識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個班的工作搞好了,才能把整個檢修部的安全工作提上一個新臺階在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn),班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動,按時保量的進(jìn)行安全活動,布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向,對其安全負(fù)主要責(zé)任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律,使熱電班組勞動紀(jì)律不斷進(jìn)步。

      知識是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,只有使我們檢修人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識,才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃,并定期檢查和考核、事故預(yù)想、技術(shù)問答、運(yùn)行分析完成情況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

      10月份還組織參加了公司組織的電氣、熱工知識培訓(xùn),以及技術(shù)比武。通過不斷地學(xué)習(xí)提升大家。

      2015年的檢修工作已經(jīng)結(jié)束,我們馬上面對的是2015-2016年采暖期的檢修任。,這時的檢修時間更緊、任務(wù)更重,但是我相信通過我們?nèi)w班組成員的努力以,一定能完成公司布置的各項(xiàng)檢修工作。

      第二篇:熱工專業(yè)班組技術(shù)員崗位職責(zé)2010.10.

      人員崗位職責(zé)

      熱工專業(yè)班組技術(shù)員崗位職責(zé)

      為了進(jìn)一步明確各級人員崗位職責(zé),現(xiàn)針對熱工專業(yè)實(shí)際情況對班組技術(shù)員崗位職責(zé)或分工重新進(jìn)行明確。

      熱工專業(yè)各班組技術(shù)員需履行下列崗位職責(zé),主要負(fù)責(zé)班組以下幾項(xiàng)工作:

      1、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備臺帳、檢修記錄、校驗(yàn)報告、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料管理工作,負(fù)責(zé)本班組各類臺帳的建立、記錄格式設(shè)計、修編等工作,督促、指導(dǎo)本班組人員進(jìn)行各類臺帳的記錄。

      2、負(fù)責(zé)本班組的培訓(xùn)管理工作,負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)計劃、總結(jié),組織班組人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,完成上級部門交給的其它培訓(xùn)任務(wù)。

      3、全面負(fù)責(zé)本班組技術(shù)監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)組織編寫上報各類技術(shù)監(jiān)督報表、資料,參加專業(yè)或上級單位組織的技術(shù)監(jiān)督會議,掌握和控制本班組技術(shù)監(jiān)督指標(biāo),編寫本班組技術(shù)監(jiān)督分析報告、總結(jié)等資料。

      4、負(fù)責(zé)本班設(shè)備所需備品備件和消耗材料的編寫、上報計劃,收集、整理備品備件規(guī)格型號、廠家等資料,并隨時了解本班組備品配件使用情況,做好日常使用情況記錄和報批備忘。

      5、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔本班組圖紙資料,日常注意檢查班內(nèi)圖紙資料的保管情況,隨時檢點(diǎn)圖紙資料有無短缺,在設(shè)備變更后或增加設(shè)備后及時組織班組人員收集、繪制或復(fù)印有關(guān)圖紙資料。

      6、負(fù)責(zé)大小修、搶修及臨修中的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)制定每年大小修、狀態(tài)檢修的技改和非標(biāo)項(xiàng)目的三措,并對本班組的檢修技術(shù)、安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān),負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備檢修期間臺帳記錄及監(jiān)督管理工作。

      7、與班長共同對現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查或點(diǎn)檢并掌握其運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知班長或設(shè)備專責(zé)人。

      8、負(fù)責(zé)完成班長或?qū)I(yè)交給的其它工作任務(wù),班長不在時主持班內(nèi)全面工作。

      設(shè)備部熱工專業(yè) 2010.11.

      第三篇:檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員競聘演講稿

      檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員競聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

      你們好!首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個機(jī)會,來競聘檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員這個崗位。

      對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹。我叫***,29歲,本科文化,2003年參加工作,自2004年以來在我廠檢修部熱工班工作至今,在工作中經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)能力有所提高,并努力從多方面學(xué)習(xí)、掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。在工作中邊干邊學(xué)通過查圖紙與現(xiàn)場設(shè)備相結(jié)合的方法對機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)以及環(huán)路充分了解,能夠做到出現(xiàn)問題時有的放矢。面對我廠新設(shè)備、新的工作要求,我不斷拓展學(xué)習(xí)更新專業(yè)知識,拓寬新的領(lǐng)域,特別是新廠投入運(yùn)行以來在生產(chǎn)中增加了自動化、集成度更高的DCS系統(tǒng),這對熱工檢修人員提出了更高的要求,經(jīng)過我廠培養(yǎng)和自己努力學(xué)習(xí),對DCS系統(tǒng)一點(diǎn)一點(diǎn)深入的了解和掌握,終于做到能在工作中熟練應(yīng)用,并良好維護(hù)DCS系統(tǒng),自身專業(yè)素質(zhì)也因此得到了較大的提升。針對工作中遇到的問題,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們請教,經(jīng)過幾年的努力鉆研,終于在熱工檢修的工作崗位上鍛煉成熟,成為了一名合格的熱工檢修人員。

      熱工檢修主要有保證測點(diǎn)指示準(zhǔn)確、閥門正確開關(guān)、保護(hù)動作準(zhǔn)確無誤以及計量設(shè)備的良好運(yùn)行等工作。測點(diǎn)主要包括溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速、位移等一系列反映機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)的參數(shù),這些參數(shù)通過DCS系統(tǒng)集中反映給運(yùn)行人員,相當(dāng)于運(yùn)行人員視線的拓展。各執(zhí)

      行器、閥門又通過DCS系統(tǒng)集中控制,能夠及時準(zhǔn)確對機(jī)組運(yùn)行狀況做出調(diào)整,相當(dāng)于運(yùn)行人員手臂的延伸。保護(hù)系統(tǒng)作為機(jī)組的命脈時刻為機(jī)組的安全運(yùn)行保駕護(hù)航,絲毫不能大意。這些都是保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的基礎(chǔ),也正是熱工檢修工作的主要對象。因?yàn)闊峁z修工作所面對的設(shè)備,有很多是對機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整的指令輸出設(shè)備,它的每一次工作都需要正確無誤,保護(hù)系統(tǒng)更是工作中重點(diǎn)不能有一點(diǎn)差池,正所謂牽一發(fā)而動全身,在從事熱工檢修工作中很有可能因?yàn)槟阋淮螛O小的疏忽而導(dǎo)致全廠利益乃至人身安全都為之付出慘痛的代價。所以在對待熱工檢修的工作中要用冷靜的頭腦去思考每次設(shè)備故障的原因,時刻本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每次工作。

      我這次競聘的是檢修部熱工專業(yè)技術(shù)員,我認(rèn)為我能夠勝任這份工作,因?yàn)榻?jīng)過我廠多年培養(yǎng),使我有了較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;因?yàn)闊釔圻@個崗位,我有做好這份工作的熱情;因?yàn)樽詮恼匠蔀槲覐S的一員以來我一直從事熱工檢修工作,使我有了工作的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。我已具備對這一崗位所應(yīng)有的熱心、信心、責(zé)任心和進(jìn)取心。

      如此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力工作:

      1、安全工作是一項(xiàng)堅持不懈的工作,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓每個人意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行工作過程中的“兩票”制度,同時加強(qiáng)危險點(diǎn)預(yù)控在檢修工作中的作用。確?!皟善薄痹跈z修工作中的實(shí)施,既保證了檢修過程中機(jī)組安全運(yùn)行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。

      3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)及相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全、規(guī)范來促安全。檢修人員在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們現(xiàn)場工作,使我們現(xiàn)場檢修工作規(guī)范化、制度化,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行,確保安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

      4、開展好安全性評價工作,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改。

      5、確保保護(hù)投入率達(dá)到100%,并提努力高自動投入率。

      6、堅持做好用于保護(hù)的壓力開關(guān)、一次元件、繼電器、儀表的校驗(yàn)檢修工作。堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn),如涉及安全、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。對DCS系統(tǒng)的工作,堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,做出相應(yīng)的措施,堅持每工作日進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并及時處理。同時,堅持在有停機(jī)停爐的情況下,對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

      緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以廠大局利益為重,結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了我廠的美好明天而努力工作!

      各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我若能競職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上努力拼搏,再創(chuàng)佳績。

      謝謝大家!

      競聘人:

      第四篇:熱工專業(yè)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

      熱工技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

      1范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司設(shè)備檢修部熱工檢修技術(shù)員的任職條件、工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司設(shè)備檢修部熱工檢修技術(shù)員。2任職條件

      2.1具有大專以上文化程度。

      2.2熟悉機(jī)械制圖知識。

      2.3看懂設(shè)備裝配圖。

      2.4繪制較復(fù)雜的零件加工圖

      2.5應(yīng)掌握常用材料的性能、備品、配件、工具、儀表的名稱、規(guī)格、用途、使用及保管方法。

      2.6了解本專業(yè)系統(tǒng)和設(shè)備布置,了解轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的名稱、構(gòu)造、性能、工作原理。

      2.7熟悉熱工DCS系統(tǒng)工作原理和組成。

      2.8熟悉DEH,ETS,TSI系統(tǒng)的組成、性能、特點(diǎn)、工作原理和調(diào)試程序。

      2.9熟悉熱工專業(yè)復(fù)雜故障的產(chǎn)生原因及處理方法。

      2.10熟悉精密儀器、儀表的基本工作原理、操作方法和保養(yǎng)知識。

      2.11熟悉熱工專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。

      2.12熟悉熱工專業(yè)靜態(tài)試驗(yàn)、動態(tài)試驗(yàn)的基礎(chǔ)知識。

      2.13熟悉熱工測點(diǎn)的安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)要求。

      3工作內(nèi)容與要求

      3.1技術(shù)員在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在班長不在時代替班長職責(zé),對班組的技術(shù)工作負(fù)責(zé)配合班長完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      3.2搞好全面質(zhì)量管理嚴(yán)格工作作風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及驗(yàn)收工作。

      3.3負(fù)責(zé)本班的大小修技術(shù)管理工作,包括大、小修和改進(jìn)工程計劃。

      3.4負(fù)責(zé)本班的備品、配件管理工作。

      3.5負(fù)責(zé)本班組的臺賬、資料、圖紙的管理工作。

      3.6負(fù)責(zé)本班的職工正確執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》《檢修工序卡》。

      4職責(zé)與權(quán)限

      4.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對本班的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      4.2應(yīng)對本班所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      4.3應(yīng)對本班存在的設(shè)備缺陷及消缺工作負(fù)責(zé),及時向主管、部里匯報設(shè)備的運(yùn)行狀況。檢查各組設(shè)備的檢修計劃。

      4.4應(yīng)對主管、部里下達(dá)的命令立即執(zhí)行,有權(quán)拒絕執(zhí)行危及人身、設(shè)備安全的檢修命令,可越級上報。

      4.5應(yīng)對使用的原材料、零部件、備品配件、工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,有權(quán)拒絕接收和使用不合格的原材料、零部件、備品配件、工器具。

      4.6應(yīng)妥善管理設(shè)備零部件,并合理管理工具、材料,不得損壞浪費(fèi),有權(quán)制止本班檢修人員的浪費(fèi)行為。

      4.7應(yīng)對檢修工作中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時上報,有權(quán)制止其他成員的隱瞞行為。5檢查與考核

      5.1按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查;

      5.2按照《華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司績效目標(biāo)考核管理辦法》進(jìn)行考核。

      第五篇:熱電公司總結(jié)

      XXXXXXXXX 一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

      一季度,公司以上級下發(fā)的一系列文件精神為指導(dǎo),以深化改革、安全穩(wěn)定、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效為工作重心,創(chuàng)新安全管理模式,轉(zhuǎn)變安全管理理念,不斷加大現(xiàn)場檢查力度,排除各類安全隱患,實(shí)現(xiàn)了2011年安全生產(chǎn)工作首季開門紅。同時圍繞節(jié)能降耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行積極開展科技創(chuàng)新工作,給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益,不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會責(zé)任,用實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),得到了駐地政府和用戶的高度贊揚(yáng),保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,截至3月15日,2010—2011冬季供暖任務(wù)順利完成。在元旦、春節(jié)兩節(jié)期間,公司各有關(guān)部門密切協(xié)作,不斷加強(qiáng)節(jié)日期間排查活動,保證了公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,2月份榮獲xx先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 一、一季度各項(xiàng)工作

      (一)、主要指標(biāo)完成情況:

      1、發(fā)電量:一季度累計發(fā)電 萬KWH,比同期發(fā)電 萬KWH增加 萬KWH,主要原因是全體員工積極性高,設(shè)備運(yùn)行良好。

      2、一季度累計售電量 萬KWH,比同期售電量 萬KWH增加 萬KWH。一季度累計售熱 噸,比同期售熱 噸增加噸。

      3、綜合廠用電率完成 %。

      (二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng):

      在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評價工作,定期召開安全辦公會議,吸取事故教訓(xùn),及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實(shí)責(zé)任,及時整改。針對冬季雨雪天氣對企業(yè)造成的影

      實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,認(rèn)真研究解決了在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面存在的問題和員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

      二是文明單位建設(shè)不斷深化。作為一家公益服務(wù)型配套設(shè)施建設(shè)企業(yè),我們始終把文明單位創(chuàng)建作為提升企業(yè)形象、提高員工文明素質(zhì)的有效途徑,積極創(chuàng)辦《xxxx》報,宣傳企業(yè)和風(fēng)正氣,宣揚(yáng)公司主流文化。在豐富員工文化生活方面,我們大力開展xxxx首屆文化藝術(shù)節(jié)文體娛樂活動,組織召開三八節(jié)座談會,為員工溝通交流和健康活動搭建了平臺,得到了員工的喜愛,上述的活動的開展提高了員工的敬業(yè)、愛崗、愛企的積極性和能動性,為公司的發(fā)展積蓄了能量。

      三是幫扶慰問落到實(shí)處。在幫扶慰問活動中,我們始終把“關(guān)心員工、解決員工實(shí)際困難”作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)主要內(nèi)容,針對公司個別員工家庭相對困難的實(shí)際,重點(diǎn)對他們進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,春節(jié)期間共出資 元對 戶困難員工家庭進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們解決暫時的困難。為了提高員工職業(yè)病防范意識,3月份公司出資 元對全體員工進(jìn)行了職業(yè)病健康檢查。上述工作的開展,有效的穩(wěn)定了員工隊伍,為順利完成慶祝建黨90周年各項(xiàng)工作營造了良好氛圍,確保了兩節(jié)節(jié)期間的生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。二、二季度工作重點(diǎn)

      (一)、落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ):

      在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全管理規(guī)定,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;一是將2011年安全目標(biāo)進(jìn)一步逐級分解、層層細(xì)化,切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機(jī)組檢修認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是以安全生產(chǎn)月為總抓手,積極開展主題活動,;五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理,做好

      活動,激發(fā)員工的勞動熱情;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

      二季度已經(jīng)到來,面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)年初公司的各項(xiàng)工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動地做好各項(xiàng)工作,為全面完成2011年各項(xiàng)工作目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

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