第一篇:汽車(chē)站2012年上半年安全生產(chǎn)及綜治情況...
2012年上半年安全生產(chǎn)及綜治 維穩(wěn)工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃
2012年上半年來(lái),在交通站場(chǎng)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以重大節(jié)日旅客運(yùn)輸安全保障為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),全面完成了安全生產(chǎn)目標(biāo),確保了站場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全,截至目前未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。具體工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)基本情況
1.指標(biāo)完成情況:安全生產(chǎn)事故為零;消防事故為零;治安刑事案件為零;職工上訪事件為零。
2.組織安全大檢查6次,檢查并整改安全隱患15個(gè)。3.安檢車(chē)輛數(shù):共8031輛,其中安檢合格為7872輛,安檢合格率為98.02%。尾氣不合格車(chē)輛數(shù)為零。
4.旅客行李檢查:共檢查行李26.05萬(wàn)件,查出三品1894件。
(二)主要做法
1.以節(jié)假日運(yùn)輸安全保障為重點(diǎn),保障節(jié)日運(yùn)輸安全。(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度,制定節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)駐站值班安排表,落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)駐站值班。
(2)加強(qiáng)演練,提高員工應(yīng)急處置能力。春運(yùn)前,我站組織了組織員工進(jìn)行了突發(fā)停電事件、LPG泄露應(yīng)急處理、人員疏散、旅客瞬間高峰應(yīng)急處理、消防實(shí)操等11項(xiàng)應(yīng)急演練,共141人次參加;另外,五一和端午節(jié)前,分別組織進(jìn)行了消防實(shí)操處理、LPG泄露應(yīng)急處理、應(yīng)急疏散等3次針對(duì)性應(yīng)急演練,大大提高了工作人員的應(yīng)急處理能力。
(3)加大投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。為了做好節(jié)日期間人、車(chē)高峰處置,我站投入了約12萬(wàn)元,增設(shè)了臨時(shí)候車(chē)廳、臨時(shí)春運(yùn)發(fā)車(chē)棚、司乘人員休息區(qū)、候車(chē)緩沖區(qū)、購(gòu)票緩沖區(qū),并完善了消防砂池、防撞墩、交通標(biāo)線、交通指示牌、人車(chē)分流設(shè)施,實(shí)現(xiàn)“以設(shè)施管人”,取得良好效果。
(4)措施有力,秩序良好。為了在節(jié)日運(yùn)輸期間做到“忙而有序,確保安全”,我站根據(jù)自身實(shí)際,采取了多項(xiàng)有力措施:一是增加4個(gè)應(yīng)急備用發(fā)車(chē)卡位,保障發(fā)車(chē)高峰期順利發(fā)班;二是加開(kāi)檢票通道,有效壓縮檢票環(huán)節(jié)的時(shí)間,保障發(fā)班順利;三是采取重點(diǎn)班線專(zhuān)道檢票措施,有效地疏緩客流高峰旅客上車(chē)的壓力;四是通過(guò)二線人員支援一線、派出所派駐6名輔警、招聘臨時(shí)工等措施,增強(qiáng)一線力量,確?,F(xiàn)場(chǎng)秩序良好。通過(guò)以上措施,使我站在多個(gè)節(jié)日運(yùn)輸期間都保持著良好的現(xiàn)場(chǎng)秩序。
(5)加強(qiáng)重點(diǎn)安全崗位的監(jiān)督控制,確保安全。一是節(jié)日期間,站領(lǐng)導(dǎo)和安保、營(yíng)運(yùn)部門(mén)每天堅(jiān)持對(duì)班車(chē)調(diào)度、車(chē)輛安檢、班車(chē)出站檢和行李三品檢等關(guān)鍵性崗位進(jìn)行交叉實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決和糾正,通過(guò)嚴(yán)格把“四關(guān)”,使各項(xiàng)安全制度得到徹底落實(shí),確保了整個(gè)節(jié)日運(yùn)輸期間不發(fā)生責(zé)任事故;二是嚴(yán)把車(chē)輛資格審查關(guān)和出口檢查關(guān),對(duì)每臺(tái)出站營(yíng)運(yùn)班車(chē)進(jìn)行核點(diǎn)人 數(shù)、核對(duì)路單或放行條、檢查司乘人員配置等,杜絕超載和不符合規(guī)定的班車(chē)出站;三是數(shù)據(jù)報(bào)送落實(shí)責(zé)任人,按時(shí)做好節(jié)日運(yùn)輸期間的數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
(6)集中力量解決突發(fā)問(wèn)題。2012年春運(yùn)期間,由于出省主要道路堵塞等特殊原因,造成我站北上的大部分旅客滯留車(chē)站。針對(duì)這一突發(fā)情況,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整候乘及發(fā)班方案,并上報(bào)中心春運(yùn)指揮部。領(lǐng)導(dǎo)親臨我站指導(dǎo)解決,采取現(xiàn)場(chǎng)分流、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安撫、異地候乘、加派臨時(shí)運(yùn)力等多方渠道圓滿地解決。
2.開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),效果明顯。
(1)借助外部力量教育,促進(jìn)站場(chǎng)安全建設(shè)。一是于1月4日聘請(qǐng)交通技工學(xué)校老師送教上門(mén),為我站員工進(jìn)行“三品”檢查證年審及持證培訓(xùn),為更好地查堵“三品”打下良好的基礎(chǔ);二是于4月26日,邀請(qǐng)廣州市居安消防教育培訓(xùn)中心的教官到站開(kāi)展集中教育學(xué)習(xí),效果明顯;三是與站內(nèi)業(yè)戶協(xié)同組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,不斷提高安全生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的協(xié)作能力。
(2)將安全教育培訓(xùn)與日常工作緊密結(jié)合。一是落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的通知要求,擬定全站班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,確保班組長(zhǎng)今年輪訓(xùn)一遍;二是通過(guò)車(chē)站辦公會(huì)議、部門(mén)會(huì)議和班組班后會(huì)等形式,不斷向各級(jí)員工灌輸安全生產(chǎn)理念;三是結(jié)合定期崗位培訓(xùn),開(kāi)展安全意識(shí)和安全技能培訓(xùn),大大提高了員工安全素養(yǎng)。
3.扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),推進(jìn)站場(chǎng)安全發(fā)展。(1)成立車(chē)站安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動(dòng)方案,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),確保了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展。(2)通過(guò)組織全體員工學(xué)習(xí)了陳建華市長(zhǎng)在廣州日?qǐng)?bào)上發(fā)表的署名文章《堅(jiān)定走科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展道路》,豐富了安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)涵。
(3)通過(guò)出版安全板報(bào)1期,懸掛安全宣傳橫幅1條,利用電子條屏滾動(dòng)播放宣傳信息,向員工發(fā)放了安全生產(chǎn)倡議書(shū)30份,組織安全教育宣傳短片,開(kāi)展應(yīng)急演練等教育培訓(xùn),營(yíng)造了良好的宣傳氛圍,激發(fā)了員工參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情。
4.重在預(yù)防,抓好“三防”工作落實(shí)
(1)高度重視,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,部署工作。根據(jù)交通站場(chǎng)中心關(guān)于做好“三防工作”的緊急會(huì)議精神,我站于2月27日、6月29日分別召開(kāi)緊急會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)精神,并結(jié)合我站實(shí)際做好工作部署,應(yīng)對(duì)不利天氣。
(二)落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)值班制度。特別是6月29日為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”,我站高度重視,站領(lǐng)導(dǎo)留站值班,及時(shí)消除安全隱患,并及時(shí)整改,保證了我站的安全。
(三)認(rèn)真落實(shí)天氣和路況預(yù)報(bào)制度。在接收到惡劣天氣警報(bào)后及時(shí)通知站內(nèi)業(yè)戶、車(chē)方單位等,提前做好應(yīng)對(duì)措施。
(四)定期組織員工、保潔公司對(duì)站內(nèi)的排水溝進(jìn)行清理,確保排水暢通、及時(shí)。
(五)提前組織專(zhuān)門(mén)的檢查,發(fā)現(xiàn)存在的或者潛在的安全隱患,能現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)整改的,馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)完成整改的,限時(shí)、限期整改,確保惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)。
5.合理安排,確保員工身心健康。(1)合理安排部門(mén)員工休息,按實(shí)際情況保障員工勞逸結(jié)合。(2)入夏以來(lái),及時(shí)給戶外各崗位配備電扇,保證一個(gè)好的工作環(huán)境;另外給各崗位工作人員送糖水、涼茶等清涼飲料,防止中暑等事故發(fā)生。
半年來(lái),在車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下,全面完成了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。下半年,安保工作的重點(diǎn)是做好各節(jié)假日及暑運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作,保持做好“三防”工作。
二、下半年主要工作
(一)繼續(xù)做好“三防”工作。
(二)扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
(三)做好暑運(yùn)的安全保障工作。
(四)加強(qiáng)日常巡查,強(qiáng)化安全管理。
(五)加強(qiáng)崗位培訓(xùn),落實(shí)正規(guī)化服務(wù)管理。
(六)做好國(guó)慶、中秋節(jié)等黃金周安全保障工作。
(七)提前籌備2013年春運(yùn)工作。
二〇一二年七月四日
第二篇:汽車(chē)站安全生產(chǎn)方案
汽車(chē)站安全生產(chǎn)方案
汽車(chē)站各單位:為強(qiáng)化安全管理,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求,深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。
2、根據(jù)上一年工作情況,編制好今年安全措施計(jì)劃,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,配齊配足應(yīng)急救援器材。
3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;定期對(duì)各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求,強(qiáng)化汽車(chē)站管理,保持站容、站貌、車(chē)容、車(chē)貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車(chē)和乘車(chē)環(huán)境。
5、堅(jiān)持安全教育制度,客運(yùn)辦每月組織二次安全例會(huì),對(duì)全站員工開(kāi)展安全教育活動(dòng);
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《GPS 監(jiān)控管理辦法》、《車(chē)載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)人員、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理,打擊一切違法行為;
7、日常檢查:堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》,落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制??瓦\(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為: ⑴、員工到崗情況; ⑵、員工安全生產(chǎn)意識(shí)情況; ⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況; ⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作
8、季節(jié)性檢查: 一是每季度對(duì)客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場(chǎng)地、門(mén)面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查; 二是年底對(duì)冬防物資的配備進(jìn)行檢查;三是在進(jìn)行隱患排查的同時(shí),對(duì)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
9、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察: 一是針對(duì)春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查(目的:及時(shí)消除事故隱患); 二是每月不低于2 次的上路檢查(目的:查處有無(wú)私自 站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為); 三是對(duì)新開(kāi)班線進(jìn)行上路考察以及對(duì)事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。
10、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車(chē)輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn),對(duì)違反規(guī)定的車(chē)輛,一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車(chē)輛,(包括;社會(huì)、個(gè)體、外公司車(chē)輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒(méi)有配備滅火器的車(chē)輛或滅火器不符合要求的,調(diào)度室停止報(bào)班,待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。
11、對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。
12、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車(chē)管理,對(duì)旅游包車(chē)要按要求逐級(jí)簽訂包車(chē)安全責(zé)任書(shū),安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后,方可包車(chē),同時(shí)做好存檔工作。
14、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。
15、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車(chē)的管理力度,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車(chē),違者嚴(yán)肅處理。
16、堅(jiān)持每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。
17、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查:客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對(duì)各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn))。
18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度,各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會(huì)議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào),瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。
19、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
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二O 一二年十二月十日
第三篇:xx年汽車(chē)站安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)
xx年汽車(chē)站安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)
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xx年汽車(chē)站安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客(貨)運(yùn)交通運(yùn)輸安全大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》[xx]1xx號(hào)及縣運(yùn)管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運(yùn)輸源頭安全大整治方案》的通知[xx]xx號(hào)文件精神,為確保消除和減少道路交通事故,杜絕較大以上道路運(yùn)輸行車(chē)事故發(fā)生,確保我站客運(yùn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得突出成績(jī),在縣交通局、縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求,我站通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提高各科室及崗位人員對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),我站高度重視,成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),站內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人為成員的客運(yùn)道路運(yùn)輸源頭安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定了開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和大檢查的實(shí)施方案,為有效推動(dòng)車(chē)站安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和各類(lèi)隱患排查治理工作,不斷完善了xx年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn),并建立了安全生產(chǎn)大檢查制度,和健全了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核約束機(jī)制。將責(zé)任落實(shí)到人頭、崗位,措施得力,有組織、有安排、有落實(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
在專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)期間,我站以“預(yù)防為主,安全第一”為目標(biāo),認(rèn)真組織全站干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全文件精神,布置具體工作,同時(shí)車(chē)站在站內(nèi)處懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)6幅,出安全板報(bào)3期,并在候車(chē)大廳利用電視播放安全教育片,電子顯示屏滾動(dòng)播放安全知識(shí),為廣大旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放安全倡議書(shū)5000余份,通過(guò)形式多樣的宣傳對(duì)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的重要性、迫切性,得到來(lái)良好的意識(shí)效果。
三、強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)把安全源頭關(guān)
為確保車(chē)站安全生產(chǎn),把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),我站在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員嚴(yán)把檢查關(guān),嚴(yán)把制度關(guān),千方百計(jì)杜絕安全隱患。在專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次,對(duì)全站的安全設(shè)備、設(shè)施、消防器材、電源、門(mén)窗、車(chē)輛狀況進(jìn)行檢查,存在安全隱患的地方限期整改,落到實(shí)處。嚴(yán)查“三不進(jìn)站、五不出站”的安全管理,禁止超員、超載的車(chē)輛出站,加強(qiáng)“三品”的檢查力度,不漏查、漏放任何行包,在有需要的情況下會(huì)讓旅客當(dāng)面開(kāi)包檢查,對(duì)檢查出來(lái)的違禁品一律沒(méi)收,移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊??;顒?dòng)期間“三品”檢查共檢查行包203477件,其xx查違禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件)。同時(shí)對(duì)車(chē)輛例檢也不放松,進(jìn)站車(chē)輛嚴(yán)格按照操作程序和車(chē)檢工作流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),檢查車(chē)輛共21020輛次,對(duì)查出有安全隱患的21輛車(chē)輛一律不予報(bào)班,并通過(guò)公示欄曝光,責(zé)令限期整改落實(shí)。由于安全制度逗硬,措施得力,保證了此項(xiàng)行動(dòng)中我站沒(méi)有安全責(zé)任事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)雖然已結(jié)束,但是安全是一個(gè)永恒的主題,我站會(huì)立足長(zhǎng)效管理,常抓不懈,不斷提高大家的安全意識(shí),力爭(zhēng)保障源頭安全。為創(chuàng)造良好的安全運(yùn)輸環(huán)境做出不懈的努力。
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第四篇:汽車(chē)站安全生產(chǎn)檢查考核制度
安全生產(chǎn)檢查考核制度
一、每年對(duì)工作人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核;每季度對(duì)安
全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,合計(jì)培訓(xùn)不少于20小時(shí)。
二、新員工的培訓(xùn):新員工報(bào)到后由行政科發(fā)給《員工手冊(cè)》,由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)新
員工的培訓(xùn)。
三、在崗員工的安全培訓(xùn):按照安全領(lǐng)導(dǎo)小組的培訓(xùn)計(jì)劃,參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理制度、安全生產(chǎn)基本常識(shí)、安全操作規(guī)程等,崗位不同培訓(xùn)內(nèi)容不同。
四、培訓(xùn)考核內(nèi)容:
1、站上組織的大堂培訓(xùn)考核,內(nèi)容:法律法規(guī)、站務(wù)共性業(yè)務(wù)。
2、科室自己組織的培訓(xùn)考核,內(nèi)容:各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、業(yè)務(wù)技能比賽,分珠算、計(jì)算機(jī)組、填三聯(lián)單組、“三品”識(shí)別組、證件
檢查組、售票組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組主管安全和業(yè)務(wù)副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)一組,比速度、比準(zhǔn)確性、比識(shí)別能力。
五、試卷測(cè)評(píng):安全領(lǐng)導(dǎo)小組出題統(tǒng)一印發(fā)試卷,單人單書(shū)面考核培訓(xùn)內(nèi)容,檢查培訓(xùn)效果,領(lǐng)導(dǎo)小組成員上車(chē)抽驗(yàn),員工是否按各崗位業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
六、現(xiàn)場(chǎng)操作:考核不合格的重新進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,一
個(gè)月后復(fù)考,仍不合格者待崗學(xué)習(xí),發(fā)給生活費(fèi),合格者繼續(xù)上崗。
第五篇:汽車(chē)站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
汽車(chē)站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
為保障國(guó)家利益和人民生命、財(cái)產(chǎn)免受安全危害,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,特制定本預(yù)案。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本預(yù)案的制訂、執(zhí)行、落實(shí)工作。
二、各分站、各職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人是本預(yù)案在基層部門(mén)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本預(yù)案的貫徹落實(shí)工作。
三、遇有消防隱患中的火災(zāi)、盜搶及因自然因素產(chǎn)生的地震、地裂、洪水、泥石流、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害及生產(chǎn)流程中的車(chē)輛、人身安全受到侵害時(shí),各分站相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人要在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)汽車(chē)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級(jí)單位安全管理負(fù)責(zé)人,并初步做好應(yīng)急性處理工作,做好必要的防護(hù)、自救措施,以保證國(guó)家物資、財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受較大損失。
四、汽車(chē)站各部門(mén)所有工作人員在遇到突發(fā)事件時(shí),都有協(xié)助其他部門(mén)共同處理和善后工作的責(zé)任和義務(wù)。
五、汽車(chē)站所屬各部門(mén)工作人員要以國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),嚴(yán)格貫徹國(guó)家制定的政策、法規(guī)、法令,在本單位或社會(huì)處理應(yīng)急處理安全事件時(shí),不得造謠、信謠,嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)肅工作規(guī)程,協(xié)同相關(guān)人員做好應(yīng)急事件的調(diào)查、處理等日常工作,保證國(guó)家、社會(huì)穩(wěn)定,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、有效地發(fā)展。
六、發(fā)生安全生產(chǎn)隱患或?yàn)?zāi)難時(shí),各工作人員有參與減災(zāi)、滅災(zāi)的責(zé)任和義務(wù),對(duì)本單位正常分派的任務(wù),任何人不得以任何理由推諉,或延遲處理,遇有此事發(fā)生的將由本單位予以當(dāng)事人行政處分,造成重大損失或惡劣影響的由本單位予以開(kāi)除,并由有關(guān)部門(mén)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
七、根據(jù)安全工作要求,特設(shè)立以下應(yīng)急小組:
(1)治安保衛(wèi)組,由汽車(chē)站保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé),站場(chǎng)管理部門(mén)配合;
(2)運(yùn)輸組,由下屬各分站負(fù)責(zé)人組成;
(3)宣傳工作組,由汽車(chē)站和各分站落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員,在汽車(chē)站辦公室領(lǐng)
導(dǎo)下,搞好各類(lèi)宣傳工作;
(4)后勤保障組,由汽車(chē)站辦公室(或行政部門(mén))負(fù)責(zé);
(5)民政工作組,由汽車(chē)站工會(huì)(或行政部門(mén))負(fù)責(zé)。
八、汽車(chē)站督查領(lǐng)導(dǎo)小組總值班當(dāng)日值班人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事務(wù)應(yīng)急處理的指揮工作,并負(fù)責(zé)向汽車(chē)站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級(jí)部門(mén)上報(bào)。