第一篇：三河衛(wèi)生院2011年度半年醫(yī)療安全工作總結大全

三河衛(wèi)生院2011年上半年醫(yī)療安全生產

工作總結

半年來，根據縣衛(wèi)生局召開的各種會議要求以及安全生產責任書的要求，我們認真組織全體職工認真學習了相關文件和各種規(guī)章制度，對一年來的各種糾紛進行了認真的分析總結，從中吸取經驗教訓，改進今后的工作。具體工作如下：

一、認真學習各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件

我們通過每早晨會和每月業(yè)務學習時間組織職工認真學習了醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、醫(yī)療糾紛防護辦法、各類人員工作職責、醫(yī)院感染管理辦法及衛(wèi)生局下發(fā)的各種文件案例。組織職工進行醫(yī)療安全知識考試，參考人員100％，及格率100％。

二、找出存在問題努力改進工作

通過學習并結合本院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質量和服務態(tài)度方面存在的問題進行了深入的討論，對一年來的問題和醫(yī)患糾紛進行了總結和討論，完善了部分制度和管理辦法。

1、對照責任書，加強規(guī)章制度的健全和落實，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程；危急值報告制度，原始記錄保存等制度；使衛(wèi)生院的醫(yī)療工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。

2、對窗口部門人員加強教育，特別是對糾紛比較集中個人教育，對每次糾紛和舉報抓住不放，追究原因，全院職工從中吸取教訓總結經驗。對每例質量差錯進行全院討論，落實責任，總結經驗，吸取教訓。

3、制作了各種醫(yī)療行為簽字文書，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范各科的診治行為。

4、繼續(xù)開展全院全面質量控制確保治療質量：通過科室內質量控制活動診療工作質量，并從中發(fā)現問題、解決問題，將質量意識落實到每一個環(huán)節(jié)，實現醫(yī)療工作的操作規(guī)范化、工作質量標準化、服務理念現代化。

5、淘汰某些老化，效率低的設備。為了提高醫(yī)療服務質量，在單位經費比較緊的情況下，仍然抽出資金購買設備。

總之，衛(wèi)生院班子成員將與全院職工一道在衛(wèi)生局領導下規(guī)范管理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有貢獻。

舊城鎮(zhèn)三河衛(wèi)生院 二O一一年六月十五日

第二篇：三河衛(wèi)生院2012年工作計劃

瀘西縣三河衛(wèi)生院2012年工作計劃

為切實做好2012年全院各項工作，提高管理服務水平，根據本院實際和縣衛(wèi)生局目標管理要求，制定2012年工作計劃如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高轄區(qū)人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，進一步夯實公共衛(wèi)生工作，狠抓醫(yī)療質量，大力加強行風建設，以患者為中心，爭創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；堅持外樹形象，內強素質，以群眾放心滿意為標準。努力提高醫(yī)療保健水平，推進轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展。

二、目標與任務

（一）貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。完善績效考核管理辦法，轉變運行機制。根據《瀘西縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》的要求，實施績效工資，在獎勵性績效工資分配中體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作人員傾斜，制定本單位科學合理的績效獎勵機制。充分調動職工工作積極性，進一步解放思想、鼓足干勁，更好的為轄區(qū)內居民提供優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，確保2012年各項工作再創(chuàng)佳績。

（二）著力加強公共衛(wèi)生服務建設。貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關方針政策，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。全面提升公共衛(wèi)生工作的整體水平，健全衛(wèi)生管理機制，完善衛(wèi)生服務體系，提升衛(wèi)生服務質量。加強公共衛(wèi)生工作領導，保障各項衛(wèi)生工作任務的落實。進一步完善本院的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,逐步實行電子信息化管理，建檔率及電子案管理率要要求達100%，并做好老年人、高血壓、糖尿病、重性精神疾病的隨訪管理，已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。積極探索實行“健康進家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的醫(yī)療服務新模式。

（三）大力健全保障制度。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，切實加強全體員工的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。認真貫徹執(zhí)行新型農村合作醫(yī)療有關政策和基本醫(yī)療保障政策，切實解決群眾看病難、看病貴的問題。

（四）著力提高服務水平。全年突出抓好九個方面的專項治理。

1、醫(yī)療質量治理。主要措施是：建立健全和不斷完善質控體系，質量與效益掛鉤，加大督導力度，定期召開例會，通報檢查結果，限期整改存在問題。推進醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，提高醫(yī)療文書質量。高度重視病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。組建成立院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，組織開展優(yōu)質病歷評選活動。

2、護理質量治理。主要措施是：護理部在科室主任的領導下獨立開展護理工作，制定切實可行的護理工作計劃，針對具體患者和具體疾病制定合理護理方案。定期督導，總結經驗，及時糾正護理工作中存在的問題。認真填寫各種護理文書，有計劃的組織護理人員到上級醫(yī)院輪訓學習，每月定期開展業(yè)務學習，加強崗位練兵。教育全體護理人員嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴防護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

3、醫(yī)技質量治理。主要措施是：切實加強業(yè)務學習，接受新知識、新技術，以滿足臨床的需要。定期總結經驗，認真做好各種檢查的登記、報表工作。搞好設備維護及保養(yǎng)，與臨床科室經常溝通搞好協(xié)作。

4、藥品質量治理。主要措施是：加強以院長為組長的藥品治理領導小組力量，嚴格執(zhí)行毒、劇、麻、精神藥品有關管理制度。始終堅持主渠道購藥和藥品統(tǒng)購制度。及時把握藥品質量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質事件發(fā)生。

5、院內感染治理。主要措施是：健全院內感染控制機構和防控制度，以“治療室、輸液室、產房”等重點科室為突破口，加強院內感染防控知識培訓，強化防控意識。認真落實消毒隔離、無菌操作規(guī)程。規(guī)范抗生素的合理使用。

6、醫(yī)療安全治理。主要措施是：充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。認真開展醫(yī)療安全教育，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》和差錯事故登記上報制度。及時完善各種醫(yī)療文書，確實履行各項簽字手續(xù)，堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，切實加強急危重病人搶救記錄及轉診工作。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務 不周而引起的醫(yī)患糾紛。

7、做好先進平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

8、業(yè)務培訓和人才培養(yǎng)。進一步強化對醫(yī)務人員基礎理論，基本知識，基本技能的“三基”練習，培養(yǎng)嚴格要求，嚴密組織，嚴謹態(tài)度的“三嚴”作風。樹立良好的學習氛圍，積極組織好一月一次的全院業(yè)務學習，“三基”考核人人達標。根據全院具體情況選派優(yōu)秀業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修和輪訓學習，為提高醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務水平和人才梯隊建設打下堅實的基礎。

9、村衛(wèi)生室的治理。主要措施是：切實加強村衛(wèi)生室行業(yè)管理，指導各室認真完成各種醫(yī)療文書，嚴格各項操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項消毒制度，搞好農村疾病控制工作。不購銷假冒、偽劣藥品，坑害百姓，擾亂醫(yī)療市場。加強與衛(wèi)生院各科室的協(xié)作。

10、中醫(yī)藥工作的治理。主要措施是：定期選派中醫(yī)藥專業(yè)人才到上級醫(yī)院進修學習，提高診療質量。充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，進一步開展針灸、按摩、拔火罐等醫(yī)療服務以提高療效。

（五）著力加強全院綜合管理

進一步推進“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、定位趕標”及“全員查流程、提質促和諧”活動，加強醫(yī)院內部管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務管理法律、法規(guī)和診療護理規(guī)程。切實防范醫(yī)療 差錯、杜絕醫(yī)療事故。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策、農村醫(yī)療保險診療目錄和基本用藥目錄，大力推行輔助檢查、檢驗報告互認制度。依法嚴厲打擊非法行醫(yī)，為群眾提供低廉、優(yōu)質、便捷的公共衛(wèi)生服務，為患者減輕就醫(yī)經濟負擔。不斷優(yōu)化行績效考核，充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2012年我院將堅定不移地弘揚改革創(chuàng)新精神，繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

瀘西縣三河衛(wèi)生院

二0一二年一月十八日

第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)療安全領導小組

醫(yī)療安全領導小組

組長：陳曉會

副組長:王寶山

組員:李永君

林躍 劉艷紅 魏小光

第四篇：衛(wèi)生院半年工作總結

2012年，我院在縣衛(wèi)生局的關心指導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關系，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況匯報如下：

一、調整組織機構

因

人事調整，為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進，為了量化我院的工作任務，就院領導分工做了調整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生，院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作，并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務質量。

二、醫(yī)院業(yè)務工作情況

截止5月31日，我院業(yè)務總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫(yī)療收入3萬元，診療人次數898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有：（1）我鎮(zhèn)外出打工人口甚多（2）自從實施網上采購藥品以來，采購藥品不能及時到位，品種甚少，無法滿足患者的合理用藥，導致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。

三、醫(yī)藥網購情況

自從實施基本藥物制度以來，我院一直堅持藥品集中采購，截止5月31日購入藥品4.5萬元，網購藥品占99.9%，并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品（307種）和省增補的209種藥品，所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售，絕無加價銷售情況。對藥品貨款結算和支付及時，絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現象。

四、鄉(xiāng)村一體化管理情況

為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展，為了加快衛(wèi)生所服務人才的培養(yǎng)，提高服務能力，我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓計劃，做到每月開一次例會，每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓，逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

為確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標，公共衛(wèi)生考核分配方案，以群眾滿意為基準，深化公共衛(wèi)生服務。一些相關制度并制成版面懸掛于墻，時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事，更好地為廣大人民服務。

五、新農合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴格執(zhí)行新農合各項政策，公開了價格，規(guī)范了收費，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質高效、安全，又要在治療費上做到透明、合理，使患者得到真正實惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不自立項目收費，不開搭車藥，對出院病人實行直補制度，并實行定期公示制度，讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策，為下年的積極參合奠定了扎實的基礎。

六、公共衛(wèi)生服務項目的開展情況

（1）實行重點人群服務，加強對重點人群的定期跟蹤服務，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時做好檔案簿冊登記，對慢性病進行早發(fā)現、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質量。

（2)制作健康教育宣傳欄2版，更新3次，每個村衛(wèi)生所制作1版，更新2次，發(fā)放宣傳資料1600份，舉辦健康教育講座3次，3月24日結核病宣傳主題日，開展了宣傳活動，發(fā)放了資料2000份，通過有效的健康教育工作實施，全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數達1萬人，知曉率30%，此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。

（3）各類衛(wèi)生服務工作有序推進，婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求，兒童計免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產婦管理率90%。（4)加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，我院繼續(xù)加強傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案，對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓，做到人人知曉，事事落實。

七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經過“三整頓，兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，根據上級精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了禁煙領導組，明確職責，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設置了禁煙標志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學知識宣傳，整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作計劃

1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務，搞好居民健康建檔，完成上級80%的任務。

2、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作做好。

3、加強醫(yī)院業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，增加業(yè)務總量。

4、認真抓好行業(yè)行風建設工作。

5、加強黨員干部和職工素質教育，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

過去的半年，在縣衛(wèi)生局的關心和支持下，我院工作取得了一些成績，但前面的路還很長很難走，我們一定會配合新院長齊心協(xié)力，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項重任，不辜負上級的殷切期望，努力把XX鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好，使之更好的服務當地老百姓。

第五篇：衛(wèi)生院半年工作總結

上半以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，現總結如下：

一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關心的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想，衛(wèi)生院半年工作總結。加強了行政、財務、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”；業(yè)務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二．堅持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進了醫(yī)院業(yè)務技術提高

我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業(yè)務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元，半年工作總結《衛(wèi)生院半年工作總結》。同時，經醫(yī)院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務水平的提高；繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區(qū)內的社區(qū)醫(yī)療服務大平臺；堅持發(fā)展專科，總結合作?？频某晒涷?，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務技術和業(yè)務收入的提高。

三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

四．全方位服務，促進新型農村合作醫(yī)療的實施

自新型農村合作醫(yī)療實施以來。我院開設了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務，每天送醫(yī)送藥上門服務，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基矗

五．積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務收入穩(wěn)步提高

在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預防接種?？朔耸稚伲ぷ髁看蟮睦щy，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。

3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。

4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施：

下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

1、做好新一輪農村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務工作，保障參合群眾利益；

2、內在上級部門的領導下，爭取政策支持，在轄區(qū)內率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現合作醫(yī)療、社區(qū)服務、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質的醫(yī)療保障；

3、籌集資金購買B超機、心電監(jiān)護儀等設備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領導下，想方創(chuàng)收，努力改變經濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內醫(yī)院品牌形象；

5、加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領導下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。

好生衛(wèi)生院

2005年6月