第一篇:2016醫(yī)療安全不良事件半年工作總結(jié)分析
2016醫(yī)療安全不良事件半年工作總結(jié)分析
醫(yī)療安全不良事件是發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的安全隱患、防范醫(yī)療事故,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展和保護(hù)患者利益的重要措施。半年來(lái)醫(yī)院繼續(xù)鼓勵(lì)推行不良事件報(bào)告,無(wú)責(zé)呈報(bào)機(jī)制,通過(guò)醫(yī)療安全不良事件制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),減少或者杜絕隱瞞不良事件的發(fā)生。
一、醫(yī)療安全不良事件按科室統(tǒng)計(jì):
半年來(lái)醫(yī)療安全不良事件合計(jì)上報(bào)47例,全部由臨床科室上報(bào),報(bào)告數(shù)量最多的科室是外三科8例,其次為內(nèi)三科6例,內(nèi)二科5例,婦產(chǎn)科5例。這與科室主任,護(hù)士長(zhǎng)管理,科室醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)主動(dòng)上報(bào)密切相關(guān)。至今1例未上報(bào)的科室有內(nèi)四科、五官科、眼科、急門診、手術(shù)室、醫(yī)技科室、藥房等。具體科室上報(bào)情況如圖所示:
內(nèi)一科, 3兒一科, 2骨二科, 4內(nèi)三科, 6內(nèi)二科, 5血透室, 1婦產(chǎn)科, 5骨一科, 3外一科, 1感染科, 2兒二科, 4外二科, 3外三科, 8內(nèi)三科內(nèi)二科骨一科外一科感染科外二科外三科兒二科婦產(chǎn)科血透室骨二科兒一科內(nèi)一科
二、2016年1至6月份醫(yī)療安全不良事件分組: Ⅰ級(jí)不良事件(警訊事件):1例 Ⅱ級(jí)不良事件(不良后果事件):5例 Ⅲ級(jí)不良事件(未造成不良后果事件):18例 Ⅳ級(jí)不良事件(臨界錯(cuò)誤事件):23例 如圖所示:
Ⅰ級(jí)不良事件Ⅱ級(jí)不良事件2%11%Ⅳ級(jí)不良事件49%Ⅲ級(jí)不良事件38%Ⅰ級(jí)不良事件Ⅱ級(jí)不良事件Ⅲ級(jí)不良事件Ⅳ級(jí)不良事件
三、醫(yī)療安全不良事件分類分析:
針扎事件9例:均為發(fā)生不良后果,7例是護(hù)士操作針頭刺傷,2例是醫(yī)生手術(shù)過(guò)程被刀片、縫合針割傷。
患者不滿事件2例:未發(fā)生不良后果。1例是病人靜脈穿刺處疼痛要求護(hù)士拔針,護(hù)士未及時(shí)處理,與病人家屬發(fā)生言語(yǔ)及肢體沖突,科主任護(hù)士長(zhǎng)趕到,妥善處理。1例是病人向護(hù)士要大小便盒,溝通不當(dāng),引起言語(yǔ)沖突。
跌倒墜床事件9例:2例是病人翻身從床上跌下來(lái),6例是病人在病區(qū)跌倒,輕微皮膚擦傷。1例是不良后果事件,病人如廁,無(wú)家屬陪護(hù)跌傷后腹痛,脾臟破裂出血,并行手術(shù)。應(yīng)該引起重視。燙燒傷事件2例:未發(fā)生不良后果。1例是老年患者手術(shù)后擅自使用充電暖水袋導(dǎo)致右側(cè)外踝出現(xiàn)水泡,傷口進(jìn)行處理,患者無(wú)異議。1例是小兒患者藍(lán)光治療后腹股溝及皮膚發(fā)紅,經(jīng)給予百多幫軟膏外涂患處。
意外事件1例:屬警告事件1例,一名老年患者因肺部感染入院,既往有精神分裂癥,糖尿病,腦栓塞,呼吸困難,飽受疾病折磨,清晨趁兒子熟睡時(shí)跳樓自殺。
管路事件8例:7例均未發(fā)生不良后果,為胃管、導(dǎo)尿管脫落,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。1例是血透病人部分靜脈針脫出血管外,出現(xiàn)患者不適,胸悶,出汗。立即給予輸氧補(bǔ)充生理鹽水,血漿,患者無(wú)異議。藥物事件2例:不良后果事件。1例是患孩使用頭孢替安后出現(xiàn)面色發(fā)紺,嘔吐,全身寒戰(zhàn),給予腎上腺素,抗過(guò)敏處理,患孩無(wú)不適。1例是病人使用頭孢硫脒后寒戰(zhàn)、發(fā)熱,經(jīng)過(guò)對(duì)癥處理病人無(wú)事。醫(yī)療處置事件14例:13例分別是核對(duì)制度執(zhí)行不到位,靜脈輸液巡視不夠所致。1例是不良后果事件,是一位手術(shù)患者醫(yī)師開(kāi)具乳酸林格氏加入氯化鉀,護(hù)士沒(méi)認(rèn)真查對(duì)把右旋糖酐當(dāng)做乳酸林格氏,病人出現(xiàn)呼吸困難,面色青紫,血壓測(cè)不到,科室立即組織搶救,患者生命體征平穩(wěn)。與患者溝通,患者無(wú)異議。
其他非上列原因?qū)е碌尼t(yī)療(安全)不良后果的事件:無(wú)。
四、醫(yī)療安全不良事件按月份統(tǒng)計(jì):
一月份上報(bào)5例、二月份8例、三月份11例、四月份8例、五月份8例、六月份7例,如圖所示:
***7系列11月份2月份3月份4月份5月份6月份
五、醫(yī)療安全不良事件評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施:?不良事件個(gè)類原因分析、處理評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)各職能部門分別處理,在此,只針對(duì)發(fā)生較多,特殊的醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行分析:?醫(yī)療處置和跌倒墜床分析:
事件產(chǎn)生主要原因是:醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不夠,查對(duì)制度執(zhí)行不到位,醫(yī)療過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn),患者自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),科室對(duì)患者及家屬防跌倒教育不足,患者防跌倒意識(shí)不強(qiáng)。
溝通事件分析:
醫(yī)務(wù)人員缺乏溝通技巧,醫(yī)務(wù)人員解釋不清,醫(yī)患溝通告知內(nèi)容不完整。
針扎事件分析:
大多出在兒科,比較繁忙科室,醫(yī)務(wù)人不重視職業(yè)損傷和職業(yè)暴露相關(guān)知識(shí)缺乏,不重視自身防護(hù)。未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。整改意見(jiàn):
1.不良事件報(bào)告管理方面:
科主任加強(qiáng)科內(nèi)人員培訓(xùn),負(fù)責(zé)完成每月不良事件質(zhì)控,在報(bào)告質(zhì)量,數(shù)量上強(qiáng)化指標(biāo)。2.不良事件報(bào)告內(nèi)容方面:
加大醫(yī)院環(huán)境安全,及醫(yī)療隱患排查,職能部門對(duì)報(bào)告的不良事件追蹤排查,消除隱患。
加強(qiáng)醫(yī)囑管理制度及流程的培訓(xùn)及督查,落實(shí)醫(yī)囑核對(duì)正確執(zhí)行。
加強(qiáng)入院須知、入院宣教,防跌倒墜床知識(shí)宣教,防范不良事件發(fā)生。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧,減少因溝通產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)護(hù)理常規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)理操作技巧。護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,增加巡視病房。
科室加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。
質(zhì)量安全管理委員會(huì) 2016年7月15號(hào)
第二篇:醫(yī)療安全不良事件分析報(bào)告
2016醫(yī)療(安全)不良事件分析報(bào)告
XXXXXX人民醫(yī)院
質(zhì)控科
隨著人們法律觀念和維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德、技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,進(jìn)一步明確以“病人安全”為導(dǎo)向,自從2014年我院制定了非處罰性的《醫(yī)療安全不良事件報(bào)告制度及工作流程》以來(lái),各科室嚴(yán)格監(jiān)控和管理,按規(guī)定及時(shí)、主動(dòng)上報(bào),2016各科室上報(bào)不良事件及藥品不良反應(yīng)312例,未發(fā)生重大安全事件。現(xiàn)將各科室報(bào)告醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行分析,以利于消除安全隱患,防范醫(yī)療事故及糾紛,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
一、2016不良事件數(shù)據(jù)匯總 1.1-12月上報(bào)例數(shù):圖1
2.醫(yī)療安全不良事件科室分布:圖2
3.不良事件分類:
4.2016年與2015年不良事件對(duì)比,見(jiàn)圖4
圖4 2016年與2015年各類不良事件對(duì)比
4.各類不良事件1-12月趨勢(shì),見(jiàn)圖5
圖5—2016年1-12月趨勢(shì)圖
5.不良事件發(fā)生場(chǎng)所,見(jiàn)圖6
二、2016年各類不良事件匯總分析
(一)醫(yī)療安全不良事件 1.醫(yī)療不良事件分類:
圖7—-醫(yī)療不良事件分類柏拉圖
2.醫(yī)療不良事件分級(jí):
3.醫(yī)療安全不良事件小結(jié):
醫(yī)療安全不良事件中,由醫(yī)生上報(bào)7例,護(hù)士上報(bào)19例。絕大多數(shù)屬于Ⅳ級(jí)事件,占73%,主要是醫(yī)囑事件,Ⅲ級(jí)事件占27%,主要有醫(yī)療處置事件、用藥錯(cuò)誤等。
醫(yī)囑事件16例,其中錄錯(cuò)藥物數(shù)量5例、錄錯(cuò)藥物劑量4例、漏錄電腦4例、錄錯(cuò)患者3例;醫(yī)療處置事件4例,包括胸腔閉式引流操作2例,導(dǎo)尿操作2例;用藥錯(cuò)誤2例,包括用法錯(cuò)誤、提前用藥各1例;跌倒事件2例,均為腦血管疾病患者夜間墜床;意外事件1例,為住院處錄入身份信息錯(cuò)誤;輸液反應(yīng)1例。
(二)護(hù)理安全不良事件
1.護(hù)理不良事件分類:
2.護(hù)理不良事件分級(jí)
3.2016年與2015年護(hù)理不良事件對(duì)比,見(jiàn)圖11
圖11—2016年與2015年護(hù)理不良事件對(duì)比
4.護(hù)理不良事件小結(jié):
從圖
9、圖11中看出:用藥錯(cuò)誤共發(fā)生27例,比2015年增加8例,增長(zhǎng)率42 %;墜床/跌倒事件23例,比2015年增加11例,增長(zhǎng)率91 %;管路事件13例,比2015年減少9例,降低40%;意外事件15例,包括:床檔致皮膚挫裂傷、皮膚燙傷、手術(shù)物品不齊全、服藥傷害、患者走失等;操作處置事件12例,包括靜脈輸液操作4例、導(dǎo)尿操作2例、輸液泵操作不當(dāng)2例、腎透析操作2例;標(biāo)本采集事件9例,包括用錯(cuò)試管、血標(biāo)本溶血、試管錯(cuò)誤、血標(biāo)本送檢延誤等。通過(guò)綜合評(píng)定,117例醫(yī)療護(hù)理安全不良事件分級(jí)情況,見(jiàn)圖10 Ⅳ級(jí)事件:25例,分別為醫(yī)囑事件、意外事件、護(hù)理操作處置事件等,占21% Ⅲ級(jí)事件:87例,分別用藥錯(cuò)誤、管路事件、跌倒事件、標(biāo)本采集事件、非預(yù)期壓瘡等,占75%,是2017年進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
Ⅱ級(jí)事件:5例,為跌倒致口唇清創(chuàng)縫合、跌倒致眼部裂傷、跌倒致牙冠橫折口唇縫合、跌倒致手掌挫裂傷、口服藥自傷搶救各1例,占4%。其中1例病人自服過(guò)量抗抑郁癥藥,入急診科洗胃、搶救6天,好轉(zhuǎn)出院。
(三)藥品不良反應(yīng)及不良事件
本共上報(bào)藥品反應(yīng)149例,占全院不良事件的48%。包括54種藥物,其中以抗生素居多,分別是氧氟沙星10例,表現(xiàn)為惡心嘔吐、上腹部不適、注射部位瘙癢;美洛西林舒巴坦8例,頭孢曲松8例,表現(xiàn)為全身皮膚瘙癢、散在丘疹、紅腫、胸悶憋喘;阿奇霉素8例,主要表現(xiàn)為腹痛、惡心、嘔吐、小兒哭鬧;前列地爾7例,表現(xiàn)為輸液部位發(fā)紅、疼痛、惡心嘔吐等;硝酸異山梨酯16例,表現(xiàn)為頭疼、頭脹不適;吡拉西坦7例,表現(xiàn)為注射部位疼痛、頭暈、惡心、心慌、皮膚瘙癢等;紅花注射液5例,表現(xiàn)為胸悶、氣促、上腹部不適;鹽酸溴己新4例,表現(xiàn)為皮膚瘙癢、皮疹、腹痛、小兒哭鬧。其它藥物有硫辛酸、血塞通、二丁環(huán)磷腺苷鈣、腦蛋白水解物、脂溶性維生素、泮托拉唑、地塞米松等,口服藥有硝苯地平、坎地沙坦、氟桂利嗪、通心絡(luò)等,均為一般藥物反應(yīng)。
新的藥品不良反應(yīng)有5例,包括:靜脈注射還原型谷胱甘肽致鼻塞、流涕、胸悶等過(guò)敏癥狀1例;注射蘭索拉唑致高熱、憋喘1例;口服通心絡(luò)膠囊致上腹部撐脹2例;口服坎地沙坦致面部腫脹、皮疹1例。
嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)2例,包括注射液甘露聚糖肽致呼吸急促、憋喘、惡心嘔吐、呼吸衰竭、心臟驟停,過(guò)敏性休克1例;靜脈注射17種氨基酸致心慌、胸悶、憋喘,過(guò)敏反應(yīng)1例。
另有藥品不良事件3例,包括中藥房、西藥房各發(fā)錯(cuò)藥1例,護(hù)士發(fā)現(xiàn)后及時(shí)改正。發(fā)生1例液體加入帕瑞西布藥后,出現(xiàn)絮狀物的事件,藥劑科立即與醫(yī)藥公司取得聯(lián)系,生產(chǎn)廠家派人來(lái)科室了解情況后反饋,分析原因由于藥物性質(zhì)不穩(wěn)定引起,建議帕瑞西布溶于0.9%氯化鈉溶液使用,在使用前后充分沖洗靜脈通路。
(四)醫(yī)療器械設(shè)備不良事件
本共上報(bào)20例,其中三類14例,包括一次性輸液器調(diào)節(jié)夾關(guān)閉不緊、輸液器漏液4例、靜脈留置針針芯不能分離2例、輸液泵在輸液暫停時(shí)未報(bào)警2例、一體性鼻氧管漏氣2例、避光輸液器管道內(nèi)有飛蟲(chóng)1例、一次性注射器內(nèi)有頭發(fā)1例;二類6例,包括動(dòng)脈接入止血器過(guò)敏2例、一次性引流袋接頭處漏液2例、無(wú)菌陰道擴(kuò)張器關(guān)節(jié)處斷裂1例、氧氣濕化瓶連接不牢固1例。
對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題,均已通知供貨商,更換新產(chǎn)品,并從國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行可疑醫(yī)療器械不良事件上報(bào),及時(shí)送泰安醫(yī)療器械維修站檢修。一例輸液器管道內(nèi)有飛蟲(chóng)事件,引起患者不滿,已聯(lián)系生產(chǎn)廠家,給予溝通、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、總結(jié)分析
從本事件上報(bào)情況看:以藥品不良反應(yīng)、護(hù)理不良事件為主,反應(yīng)出醫(yī)療、護(hù)理安
全、用藥管理方面任重而道遠(yuǎn),需要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,不斷改進(jìn)工作流程和方法,嚴(yán)格控制用藥安全。醫(yī)生發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)報(bào)告及時(shí);護(hù)理人員上報(bào)的不良事件整體質(zhì)量較高,書(shū)寫(xiě)工整,內(nèi)容項(xiàng)目齊全,事件原因及事件處理情況分析準(zhǔn)確,處理得當(dāng),事件等級(jí)定性準(zhǔn)確;醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、醫(yī)療設(shè)備科接報(bào)后均能在第一時(shí)間了解事件情況,積極協(xié)助事件處理,最大程度上減少了醫(yī)療糾紛及安全隱患。結(jié)合圖表分析如下:
(一)圖1、2所見(jiàn),2016共上報(bào)不良事件312件,按核定床位580張計(jì)算,符合二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審A款要求。全院臨床、醫(yī)技科室36個(gè),17個(gè)科室有醫(yī)療安全不良事件報(bào)告,比2014年的24個(gè)科室下降29%,與2015年報(bào)告科室相同,科室報(bào)告數(shù)量最多的45例,最少的3例,與科主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),科室人員安全意識(shí)較強(qiáng)密切相關(guān)。
未上報(bào)不良事件的科室,考慮原因?yàn)椋?/p>
(1)部分科室醫(yī)療人員對(duì)醫(yī)療安全(不良)事件的認(rèn)識(shí)存在理解偏差以及對(duì)不良事件的報(bào)告制度落實(shí)不嚴(yán)格。
(2)對(duì)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告主動(dòng)性不夠,錯(cuò)誤地認(rèn)為報(bào)告了會(huì)影響個(gè)人、科室形象,會(huì)受到處罰,擔(dān)心會(huì)引起糾紛。
(3)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控人員監(jiān)督檢查不到位,科室發(fā)生的不良事件未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。(4)科室培訓(xùn)不到位,對(duì)不良事件報(bào)告流程的認(rèn)知缺乏,新入人員對(duì)上報(bào)流程不熟悉。
(二)圖
3、圖
4、圖5所見(jiàn),在312例不良事件中,藥品反應(yīng)及不良事件149例,占全院48%,比2015年減少7例,上半年上報(bào)40%,下半年上報(bào)60%,呈逐漸上升趨勢(shì);護(hù)理不良事件共上報(bào)117例,與2015年持平,占37.3%,全年上報(bào)例數(shù)比較均衡;醫(yī)療不良事件上報(bào)26例,占8.3%;醫(yī)療器械設(shè)備不良事件20例,占6.3%,二者上報(bào)例數(shù)持續(xù)走低。
(三)報(bào)告人員方面,在醫(yī)療安全不良事件中,醫(yī)生報(bào)告7例,占27%,其余19例由護(hù)理人員報(bào)告,占73%;藥品不良反應(yīng)及不良事件中,醫(yī)生上報(bào)143例,護(hù)理人員上報(bào)3例;護(hù)理不良事件、醫(yī)療器械設(shè)備不良事件由護(hù)理人員上報(bào)100%,無(wú)醫(yī)技、后勤科室人員上報(bào),不符合常理,希望引起各科室領(lǐng)導(dǎo)重視。
(四)圖6所見(jiàn),不良事件發(fā)生場(chǎng)所以住院部病房為主,占90%,其次是急診病區(qū)、衛(wèi)生間、腎透析中心、手術(shù)室、門診科室、電梯內(nèi)、病房樓外。
(五)本上報(bào)的醫(yī)療安全不良事件,科室和相關(guān)職能部門已完成原因分析、處理、不良事件評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)。藥品反應(yīng)及器械設(shè)備不良事件已按要求上報(bào)國(guó)家食品藥品監(jiān)督局,并及時(shí)送檢維修。
四、針對(duì)以上存在問(wèn)題,制定整改措施:
1.加強(qiáng)醫(yī)療安全不良事件上報(bào)的培訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)不良事件上報(bào)的意義和重要性,人人掌握不良事件的相關(guān)知識(shí),上報(bào)流程,提高全院醫(yī)務(wù)人員的識(shí)別及早期處理醫(yī)療隱患的能力。根據(jù)二級(jí)甲等評(píng)審要求,鼓勵(lì)科室積極上報(bào),完成每百?gòu)埓参弧?0件的指標(biāo),特別是醫(yī)技、后勤人員,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零突破”。
2.樹(shù)立良好的為患者服務(wù)思想,嚴(yán)守職業(yè)道德和職業(yè)操守,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者的各項(xiàng)知情權(quán),合理、及時(shí)告知,改善服務(wù)態(tài)度,提高責(zé)任心,提高患者滿意度。
3.加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使醫(yī)護(hù)人員更加明確醫(yī)患雙方的責(zé)任和權(quán)利,科室形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù),有效的維護(hù)患者的生命健康和安全,使科室整體水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,落實(shí)各級(jí)各類人員職責(zé),各級(jí)崗位職責(zé),做到每項(xiàng)醫(yī)療行為有制度有規(guī)程。
5.科室加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握,科室對(duì)未掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作流程的醫(yī)護(hù)人員不要急于排班,加強(qiáng)帶教培訓(xùn)及安全監(jiān)管,防止私自獨(dú)立操作,引發(fā)不良事件。
6.學(xué)習(xí)新藥物的藥理知識(shí),嚴(yán)格掌握各種藥物的適應(yīng)癥、禁忌癥,掌握抗生素的使用原則,不濫用抗生素,用藥過(guò)程中注意觀察患者的藥物反應(yīng),對(duì)于科室不常用的特殊藥物應(yīng)閱讀說(shuō)明書(shū),對(duì)有疑問(wèn)的醫(yī)囑不可盲目執(zhí)行,必要時(shí)請(qǐng)示科室主任護(hù)士長(zhǎng)。
7.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備使用的培訓(xùn),減少錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的各種故障。在進(jìn)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作時(shí),要有愛(ài)傷觀念,對(duì)可能出現(xiàn)的并發(fā)癥有預(yù)見(jiàn)性,做好預(yù)防的準(zhǔn)備。如跨專業(yè)使用醫(yī)療設(shè)備,立即請(qǐng)相關(guān)科室專科指導(dǎo)操作方法、注意事項(xiàng)及觀察內(nèi)容,組織全科人員學(xué)習(xí)。
8.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)密切觀察病情變化,對(duì)老、幼、昏迷及術(shù)后患者按需要加防護(hù)欄,躁動(dòng)病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床,對(duì)精神異常和有自殺傾向患者應(yīng)密切觀察動(dòng)態(tài),防止因醫(yī)護(hù)人員疏忽大意而發(fā)生意外。
9.認(rèn)真做好術(shù)前討論,對(duì)手術(shù)適應(yīng)癥、術(shù)中及術(shù)后可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分討論,術(shù)前與患方充分溝通,告知手術(shù)并發(fā)癥及預(yù)防措施,盡可能減少非計(jì)劃再手術(shù)發(fā)生機(jī)率。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)和手術(shù)規(guī)程,不斷提高手術(shù)操作技能,確保手術(shù)成功率。
10.護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)安全管理,每月召開(kāi)安全會(huì)議,提高護(hù)理人員對(duì)病人安全管理重要性的認(rèn)識(shí),將各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康教育達(dá)到預(yù)期效果,防止?fàn)C傷、跌倒/墜床事件發(fā)生,降
低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
11.隨著就醫(yī)患者數(shù)量的增加,或某些疾病患病高峰時(shí)段的到來(lái),在床位滿載的情況下,為了滿足患者的就醫(yī)需求,保證正常的醫(yī)療護(hù)理工作秩序和質(zhì)量,護(hù)理部特制定加床管理制度,增加房間或加床管理流程,科室監(jiān)督執(zhí)行,以避免因?qū)哟不颊叩墓芾聿簧茖?dǎo)致差錯(cuò)的發(fā)生。
12.加強(qiáng)對(duì)各種醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管,總務(wù)科、醫(yī)療設(shè)備科定期巡查,定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換老化、過(guò)期儀器設(shè)備及零部件,保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全不良事件的發(fā)生,雖有一部分原因來(lái)自個(gè)人的疏忽或技術(shù)不良,但更大部分原因來(lái)自長(zhǎng)期潛在于整個(gè)系統(tǒng)中的失誤,是因?yàn)橄到y(tǒng)、流程、工作環(huán)境的疏失??霖?zé)個(gè)人并不能使系統(tǒng)更安全,重要的是防止別人犯類似的錯(cuò)誤。因此,營(yíng)造開(kāi)放式的質(zhì)量安全文化,每一位員工積極參與科室質(zhì)量管理與不良事件的搜集、報(bào)告,從不良事件中汲取經(jīng)驗(yàn)并不斷改進(jìn)工作流程,建立不以懲罰為手段的不良事件報(bào)告系統(tǒng)是建立安全醫(yī)療體系的第一步。本上報(bào)的醫(yī)療安全不良事件,已按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),科室管理者及醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)識(shí)到報(bào)告醫(yī)療不良事件的積極意義,即通過(guò)報(bào)告來(lái)掌握錯(cuò)誤發(fā)生的信息,增加對(duì)錯(cuò)誤的系統(tǒng)識(shí)別能力、風(fēng)險(xiǎn)防御能力,通過(guò)整改來(lái)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更大程度地保障病人醫(yī)療安全。
2016年2月16日
第三篇:2016醫(yī)療安全(不良)事件分析報(bào)告
成都青白江同濟(jì)醫(yī)院 2016醫(yī)療安全(不良)事件
報(bào)告分析及整改措施
今年我院醫(yī)務(wù)科共接到醫(yī)療安全(不良)事件12起,其中辦公室上報(bào)3件、護(hù)士站上報(bào)3件、藥房上報(bào)2件、理療科上報(bào)2件、內(nèi)科上報(bào)2件。通過(guò)核查漏報(bào)率為0%。2016年不良事件上報(bào)率100%。
經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論后認(rèn)為存在以下問(wèn)題:
一、未能嚴(yán)格執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度。不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度,觀察病情不仔細(xì),護(hù)理措施不到位;違反護(hù)理操作規(guī)程,查對(duì)制度不嚴(yán)格,不認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度,而在實(shí)際護(hù)理工作中出現(xiàn)的不良事件仍占較高比例。
二、醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)工作不認(rèn)真、服務(wù)態(tài)度不好。其中大部分不良事件均能從中發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)態(tài)度差。醫(yī)生沒(méi)有樹(shù)立良好的為患者服務(wù)思想,未能做到病人隨叫隨到、未能急病人所急、想病人所想。
三、醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高、特別是加強(qiáng)危急重癥的學(xué)習(xí)。針對(duì)上述問(wèn)題,委員會(huì)討論決定采取以下整改措施:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度,明確各級(jí)各類醫(yī)師職責(zé),實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制:如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。對(duì)年齡較大的,特別是重病人,術(shù)前評(píng)估應(yīng)盡可能的詳盡、完整、準(zhǔn)確,及時(shí)和患者及其家屬溝通,對(duì)可能出現(xiàn)的后果,醫(yī)患雙方均要做到心中有數(shù),并作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度,密切觀察病情變化,對(duì)老、幼、昏迷病人按需要加防護(hù)欄,躁動(dòng)病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床,精神異常和有自殺傾向病人應(yīng)密切觀察動(dòng)態(tài),防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生以外。
二、對(duì)一些疑難病例,應(yīng)及時(shí)組織討論、會(huì)診,避免造成診療過(guò)程的被動(dòng)。對(duì)并發(fā)癥較多的病人,入院評(píng)估應(yīng)盡可能的詳盡、完整、準(zhǔn)確,及時(shí)和患者及其家屬溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能的隱患,對(duì)此要做到心中有數(shù),并想好對(duì)策,不至于等到意外出現(xiàn)時(shí)而手足無(wú)措。一些必要的輔助檢查應(yīng)盡快落實(shí),以免造成診療過(guò)程的被動(dòng)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,使各科室的整體水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,使病人對(duì)疾病的診斷、治療、預(yù)后有大概的了解。不能你自己心里有數(shù),而病人不理解。一旦出現(xiàn)效果不好,就會(huì)導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。要有良好的職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信?!叭娜鉃椴∪朔?wù)”不是一句空話,要憑良心做事。
五、實(shí)行手術(shù)分級(jí)管理制度,重大手術(shù)報(bào)告、審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大、疑難、手術(shù)術(shù)前討論制度,重點(diǎn)是:術(shù)前診斷、手術(shù)適應(yīng)證、術(shù)式、麻醉與輸血選擇、預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物等。必要時(shí)可以請(qǐng)醫(yī)技科室一起參加。圍手術(shù)期管理措施要到位。
六、組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、各種制度和各班職責(zé)等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使醫(yī)護(hù)人員加明確醫(yī)患雙方的責(zé)、權(quán)、利,從而加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)法律意識(shí)和安全意識(shí)。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員知法、懂法、守法,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù),有效地維護(hù)患者的生命健康和安全。
第四篇:2018醫(yī)療安全不良事件分析報(bào)告
2018年上半年醫(yī)療安全不良事件分析報(bào)告
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的隱患,保障患者的醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,現(xiàn)將2018年上半年發(fā)生的不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以利于在今后的工作中,消除安全隱患,保證醫(yī)療過(guò)程安全有效,最大限度的滿足患者的醫(yī)療需求。
一、醫(yī)療不良事件發(fā)生的例數(shù)和類型:
今年上半年共發(fā)生和報(bào)告的醫(yī)療不良事件6件,其中 3 例治療效果不理想,2例術(shù)后復(fù)發(fā),3例過(guò)度治療,且費(fèi)用過(guò)高,2例醫(yī)患溝通不到位,2例藥物不良反應(yīng)報(bào)告。
二、不良事件發(fā)生及上報(bào)情況:
1、所發(fā)生的不良事件均為Ⅲ—Ⅳ級(jí)不良事件,都是投訴類事件。
2、事件發(fā)生比較集中,在男科和婦科。3、12例不良事件中有5例是因?yàn)獒t(yī)療技術(shù)問(wèn)題,3例是因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用問(wèn)題,2例是醫(yī)患溝通問(wèn)題,2例藥物不良反應(yīng)。
4、發(fā)生醫(yī)療投訴后,給與了積極處理。
三、分析與整改:
以上不良事件均為醫(yī)療投訴類事件,導(dǎo)致患者投訴的原因主要是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,以及給予患者的過(guò)度治療。導(dǎo)致患者的不滿意,給患者增添了不必要的痛苦,對(duì)此,我們給予當(dāng)事人嚴(yán)肅的批評(píng)教育;為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和診療能力,我們?cè)谙掳肽陮⒓哟笈嘤?xùn)力度,采取自學(xué),科室組織學(xué)習(xí),院里統(tǒng)一學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式培養(yǎng)專業(yè)力量,同時(shí),對(duì)于婦科、男科我們也請(qǐng)進(jìn)來(lái)上級(jí)醫(yī)院的名醫(yī)、專家來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展工作;另外,我們積極加快開(kāi)展單病種臨床路徑,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,杜絕亂收費(fèi)和過(guò)度治療,同時(shí)醫(yī)院也將加大檢查的力度,通過(guò)多種方式,教育廣大職工,以病人的滿意做為我們服務(wù)的宗旨。真正做到全心全意為病人服務(wù)。
醫(yī)教科
2015-7-10
2015年下半年醫(yī)療不良事件總結(jié)分析
今年下半年,醫(yī)院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),完善醫(yī)療安全管理制度,出臺(tái)了醫(yī)療糾紛與差錯(cuò)事故的處理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療程序,半年共發(fā)生21例不良事件。
一、不良事件發(fā)生的例數(shù)和類型:
21例不良事件中,其中3例是醫(yī)療投訴類事件,19例為藥物不良反應(yīng)事件,在事件發(fā)生后,都給予了相應(yīng)的處理,沒(méi)有造成差錯(cuò)事故。
二、不良事件的發(fā)生及上報(bào)情況:
1、其中3例不良事件,屬于醫(yī)療投訴類,接到投訴后及時(shí)上報(bào),并給與相應(yīng)的處理。2、19例藥物不良反應(yīng),上報(bào)的情況統(tǒng)計(jì):
藥品種類 給藥途徑 品種數(shù) 例數(shù) 臨床表現(xiàn)
抗微生物類 靜脈 14 14 皮疹、粘膜充血、止血類 靜脈 2 2 皮疹
支氣管擴(kuò)張劑 靜脈 1 1 頭暈、肌顫 心腦血管類 靜脈 1 1 局部疼痛,腫脹 孕酮類 口服 1 1 皮疹,瘙癢
以上藥物引起的不良反應(yīng),在臨床應(yīng)用過(guò)程中,出現(xiàn)不良反應(yīng)后,及時(shí)停用,并給與相應(yīng)的處理,經(jīng)處理后癥狀消失。
三、不良事件分析與整改:
1、投訴類事件中,存在醫(yī)療技術(shù)問(wèn)題,診斷不明確的問(wèn)題,和過(guò)度治療的問(wèn)題,針對(duì)這種情況,我們與當(dāng)事人進(jìn)行了溝通,指出其問(wèn)題所在,并給予相應(yīng)的處理,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),杜絕類似事件的發(fā)生。
2、對(duì)于藥品的不良反應(yīng)事件,與藥劑科,采購(gòu)做了詳細(xì)的溝通,對(duì)相應(yīng)的藥品做了詳細(xì)的檢查,從生產(chǎn)廠家,采購(gòu)?fù)緩?、藥品的保管,都做了詳?xì)追溯。
3、通知臨床各科室,在使用過(guò)程中,注意觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
、醫(yī)教科
第五篇:醫(yī)療安全不良事件
醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度與流程
為了更好地保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件,確?;颊甙踩?,結(jié)合《患者安全目標(biāo)》,制定醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度與流程,具體如下:
一、醫(yī)療安全(不良)事件的定義及范圍:
醫(yī)療安全(不良)事件是指在正常診斷與治療過(guò)程中,發(fā)生本可避免的涉及醫(yī)療安全的不良事件/缺陷。
包括:1.可能損害患者健康或延長(zhǎng)患者住院時(shí)間的事件;2.可能導(dǎo)致患者殘疾或死亡的事件;3.各類可能引發(fā)醫(yī)療糾紛的事件;4.不符合臨床診療規(guī)范的操作;5.可能引起患者額外經(jīng)濟(jì)損失的事件;6.可能給醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的事件;7.可能給醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)人身?yè)p害或經(jīng)濟(jì)損失的事件;8.可能給醫(yī)院帶來(lái)信譽(yù)等各種損失的事件;9.其他可能導(dǎo)致不良后果的事件或隱患。
二、醫(yī)療安全(不良)事件分級(jí):
1.Ⅰ級(jí)事件(警告事件)—— 非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過(guò)程中造成永久性功能喪失。分三個(gè)級(jí)別:
(1)一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成2人以下輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙或其他人身?yè)p害后果。
(2)重大醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙;造成3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身?yè)p害后果。
(3)特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成3人以上重度殘疾或死亡。
2.Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件)—— 在疾病醫(yī)療過(guò)程中是因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的病人機(jī)體與功能損害。
3.Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件)—— 雖然發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí),但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。
4.Ⅳ級(jí)事件(隱患事件)—— 由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤,未形成事實(shí)。
三、醫(yī)療質(zhì)量安全(不良)事件報(bào)告的原則
1.Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)事件屬于必須報(bào)告范疇,報(bào)告原則應(yīng)遵照國(guó)務(wù)院《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》以及衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》執(zhí)行。
2.Ⅲ、Ⅳ級(jí)事件報(bào)告具有主動(dòng)性和非處罰性的特點(diǎn)。(1)主動(dòng)性:醫(yī)院倡導(dǎo)各科室、部門和個(gè)人自愿參與,主動(dòng)報(bào)告不良事件。(2)非處罰性:報(bào)告內(nèi)容不作為對(duì)報(bào)告人或他人違章處罰的依據(jù),也不作為對(duì)所涉及人員和部門處罰的依據(jù)。
四、醫(yī)療安全(不良)事件信息表根據(jù)不同內(nèi)容,有以下相應(yīng)部門收集處理:
1.醫(yī)療安全(不良)事件由醫(yī)務(wù)科處理; 2.護(hù)理安全(不良)事件由護(hù)理部處理; 3.感染相關(guān)安全(不良)事件由控感辦處理; 4.藥品安全(不良)事件由臨床藥劑科處理;
5.器械、設(shè)備安全(不良)事件由藥劑科和設(shè)備科處理; 6.設(shè)施安全(不良)事件由總務(wù)科處理; 7.服務(wù)及風(fēng)紀(jì)安全(不良)由政工科處理; 8.安全不良事件由保衛(wèi)科處理。
五、上報(bào)形式
(1)書(shū)面報(bào)告發(fā)生安全(不良)事件后48h內(nèi),當(dāng)事人或其他發(fā)現(xiàn)人員按照要求填寫(xiě)書(shū)面《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》,上報(bào)至相應(yīng)職能部門。
(2).緊急電話報(bào)告僅限于在安全(不良)事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的緊急情況使用,并隨后履行書(shū)面補(bǔ)報(bào)。夜間及節(jié)假日應(yīng)統(tǒng)一上報(bào)醫(yī)院總值班人員。
六、上報(bào)流程
1.Ⅰ、Ⅱ級(jí)事件報(bào)告流程主管醫(yī)護(hù)人員或值班人員在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ級(jí)事件,除了立即采取有效措施,防止損害擴(kuò)大外,應(yīng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部報(bào)告。同時(shí)在1個(gè)工作日內(nèi)填報(bào)《醫(yī)療質(zhì)量安全(不良)事件報(bào)告表》,并提交至醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部;由其核實(shí)結(jié)果后再上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)。
2.Ⅲ、Ⅳ級(jí)事件報(bào)告流程主管醫(yī)護(hù)人員或值班人員在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ級(jí)事件時(shí),當(dāng)事人需及時(shí)報(bào)告科室負(fù)責(zé)人,在1-2個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告表》,上交至醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部,并提出初步的質(zhì)量改進(jìn)建議。
3.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部接到報(bào)告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié),與相關(guān)科室共同分析問(wèn)題,制定對(duì)策及整改措施;在7個(gè)工作日內(nèi)提出建議,反饋給科室,督促相關(guān)科室限期整改。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)備案,每季度進(jìn)行總結(jié),依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論,上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)決議。
七、醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告的自愿性、保密性、非懲罰性
(一)自愿性:醫(yī)院各科室、部門和個(gè)人有自愿參與(或退出)的權(quán)利,提供信息報(bào)告是報(bào)告人(部門)的自愿行為。
(二)保密性:報(bào)告人可通過(guò)各種形式具名或匿名報(bào)告,相關(guān)職能部門將嚴(yán)格保密。
(三)非處罰性:報(bào)告內(nèi)容不作為對(duì)報(bào)告人或他人違章處罰的依據(jù),也不作為對(duì)所涉及人員和部門處罰的依據(jù)。
八、監(jiān)管醫(yī)療(安全)不良事件上報(bào)管理,實(shí)行醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科(或護(hù)理部)等相關(guān)職能部門、臨床科室及病區(qū)參與的管理體系。各臨床科室、病區(qū)應(yīng)積極主動(dòng)上報(bào),全院年上報(bào)醫(yī)療安全(不良)事件案例,每百?gòu)埓矐?yīng)至少≥15例。對(duì)于醫(yī)療安全(不良)安全事件科室應(yīng)及時(shí)總結(jié),提出科室質(zhì)量與安全改進(jìn)措施。職能部門應(yīng)對(duì)科室上報(bào)安全(不良)事件及時(shí)給予調(diào)查及核實(shí),給出改進(jìn)意見(jiàn),每季度進(jìn)行匯總,并提交醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)應(yīng)針對(duì)各職能部門上報(bào)的安全(不良)事件,每半年召開(kāi)一次評(píng)估總結(jié)會(huì)議,分析結(jié)果及時(shí)反饋各職能部門,保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
九、激勵(lì)機(jī)制1.定期對(duì)收集到的不良報(bào)告進(jìn)行分析,公示有關(guān)的好建議和金點(diǎn)子,并給予表?yè)P(yáng)。2.對(duì)提供不良事件報(bào)告的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)及表?yè)P(yáng):對(duì)個(gè)人報(bào)告者保密的前提下給予獎(jiǎng)勵(lì),并給予不具名的公開(kāi)表彰,上報(bào)一例予獎(jiǎng)勵(lì)50元,每科室每月至少上報(bào)一例。3.鼓勵(lì)自愿報(bào)告,對(duì)主動(dòng)報(bào)告且積極整改者,視情節(jié)輕重可減輕或免于處罰。4.醫(yī)院相關(guān)職能部門,設(shè)立專人負(fù)責(zé),把各方面報(bào)告的信息最大限度地予以收集、整理、分析,醫(yī)院予以匯總并在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合交流,全院共享安全信息,并跟蹤處理、整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。5.每年由院安全管理委員會(huì)對(duì)不良事件報(bào)告中的突出個(gè)人和集體提出獎(jiǎng)勵(lì)建議和方案。