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      境外中心工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:10:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:境外中心工作總結(jié)

      境外中心工作總結(jié)

      二0**年省境外中心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)“必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧”、“統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局”的精神,緊緊圍繞廳勞動(dòng)保障工作的大局,抓住機(jī)遇,把握市場(chǎng)、找準(zhǔn)位置,以求穩(wěn)定促和諧為重點(diǎn),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為契機(jī),以目標(biāo)考核為動(dòng)力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)境外中心各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展,繼續(xù)保持了中心經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的穩(wěn)定,基本達(dá)到預(yù)期工作發(fā)展目標(biāo)。

      一、不斷鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有的境外就業(yè)項(xiàng)目,在國(guó)家實(shí)行大部委制,境外就業(yè)職能轉(zhuǎn)換管理關(guān)系的時(shí)候,適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,調(diào)整自身的發(fā)展方向。

      1、中心繼續(xù)鞏固向歐、亞勞務(wù)市場(chǎng)派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的項(xiàng)目。通過(guò)與英國(guó)、日本等國(guó)中介機(jī)構(gòu)和雇傭方的良好合作,每年定量輸出各類(lèi)技術(shù)人員。此類(lèi)用工國(guó)際勞工市場(chǎng)多年來(lái)需求都比較穩(wěn)定,屬于中心長(zhǎng)期開(kāi)展的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

      2、中心穩(wěn)定發(fā)展波蘭勞務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外有權(quán)中介機(jī)構(gòu)的合作力度,并以此為契機(jī),開(kāi)辟中歐等新的勞務(wù)市場(chǎng)。

      (1)、今年年初中心通過(guò)與上海中波船舶管理有限公司及波蘭某勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)合作派遣的波蘭船廠電焊工,因少數(shù)工人受境外人員教唆在波蘭與雇傭方發(fā)生了勞資糾紛,獲悉此事后,中心迅速組織工作人員,以大局為重,趕赴波蘭與革但斯克總領(lǐng)館工作人員全力協(xié)作,在極短的時(shí)間內(nèi)糾葛得到解決,端正了個(gè)別工人認(rèn)識(shí),穩(wěn)定了工人情緒,同時(shí)也從中汲取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作中更加注重加強(qiáng)與工人、雇主、中介管理公司的溝通,并向波蘭船廠增派了翻譯兼管理人員,加強(qiáng)對(duì)工人的管理和教育,從而確保波蘭勞務(wù)市場(chǎng)的穩(wěn)定有序發(fā)展。(2)、中心通過(guò)對(duì)波蘭市場(chǎng)的開(kāi)辟,不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)渠道,逐步發(fā)現(xiàn)中歐市場(chǎng)潛在蘊(yùn)含的巨大勞務(wù)需求量?,F(xiàn)除了原定的電焊工正在選派中外,中心還承接了裝配工、噴漆噴沙工、冷庫(kù)搬運(yùn)工等多個(gè)東歐市場(chǎng)就業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)在總領(lǐng)事館的支持下與多家國(guó)外中介機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,形成長(zhǎng)期合作模式,共同開(kāi)辟中歐勞務(wù)市場(chǎng)。

      (3)、中心對(duì)澳大利亞技術(shù)勞工市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面論證,一直都抱有強(qiáng)烈的信心,澳洲是技術(shù)勞工需求量較大的市場(chǎng),勞動(dòng)力輸入競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,打開(kāi)該市場(chǎng)的大門(mén),為中心長(zhǎng)治久安、健康持續(xù)的發(fā)展,帶來(lái)良好的機(jī)遇。

      3、營(yíng)造境內(nèi)、境外人力資源合作的良性循環(huán)。隨著境內(nèi)、境外資本、技術(shù)、投資的流動(dòng),人才(技工)流動(dòng)隨之形成,我們正抓住這種流動(dòng)和合作的契機(jī),力求將有合作條件的,并在境內(nèi)、境外均投資的企業(yè)用工組合起來(lái),形成中國(guó)境內(nèi)用工的派遣,境外企業(yè)用工輸入,合同期滿(mǎn)再回境內(nèi)企業(yè)就業(yè)的循環(huán)流動(dòng)。

      二、抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),不斷提升境內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)、人事代理的服務(wù)質(zhì)量、水平,完善內(nèi)部管理機(jī)制。

      1、中心認(rèn)真貫徹廳領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,積極建設(shè)中海運(yùn)江蘇船員基地。今年3月份江蘇省人民政府與中海集團(tuán)簽署建立船員基地長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,并進(jìn)行簽字儀式和船員基地的揭牌儀式,中心在籌建中海運(yùn)船員基地中,一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)研,做到胸中有數(shù)。先后分批派人赴湖南省、河南省、江西省等地學(xué)習(xí)、了解海員招募的相關(guān)情況;對(duì)我省蘇中、蘇北等市、縣船員資源情況進(jìn)行調(diào)研,掌握第一手資料,二是中心于6月中旬召開(kāi)中海運(yùn)江蘇省船員基地建設(shè)座談會(huì),會(huì)議主要明確基地建設(shè)的任務(wù)和要求,對(duì)下半年船員招募工作進(jìn)行說(shuō)明,參加會(huì)議的有中海集團(tuán)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中海國(guó)際船舶公司的領(lǐng)導(dǎo)、全省各市勞動(dòng)保障局、有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表、以及浙江省勞動(dòng)保障廳和山東省有關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的代表。會(huì)后中心經(jīng)過(guò)精心篩選與部分頗具規(guī)模和影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立合作關(guān)系,展開(kāi)船員招募工作,三是8月下旬協(xié)同中海國(guó)際、中海上海公司在xx市高等師范學(xué)校進(jìn)行了首批船員書(shū)面筆試、面試和體檢。此次招聘工作共錄用合格船員70名,現(xiàn)全部人員正在廣州參加船員培訓(xùn),預(yù)計(jì)年底將安排上船實(shí)習(xí)。四是9月下旬在省政府辦公廳協(xié)調(diào)安排下,中心與人事廳軍轉(zhuǎn)辦合作,考核、面試了首批中海運(yùn)上海、廣州船運(yùn)公司政委,20余人進(jìn)入體檢、政審階段。中海運(yùn)江蘇省船員基地的建立為我省擴(kuò)大就業(yè),拓寬就業(yè)渠道,做好城鄉(xiāng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和軍轉(zhuǎn)干部的安排,提供了一個(gè)很好的平臺(tái),對(duì)促進(jìn)江蘇全省的就業(yè)發(fā)展是一件好事,廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視,中心精心組織基地建設(shè),并把它作為一項(xiàng)難得的發(fā)展機(jī)遇,認(rèn)真部署好每一項(xiàng)工作。

      2、在穩(wěn)定中心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷做大、做強(qiáng),擴(kuò)大派遣規(guī)模,并注重提升服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平。第一、通過(guò)與大型企業(yè)建立合作關(guān)系,今年中心的勞務(wù)派遣人數(shù)進(jìn)一步增加,為保證服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)已向多家大中型企業(yè)派駐管理人員,及時(shí)解決企業(yè)用工碰到的難題。第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注意提高理論、政策學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的能力,提高判斷問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,提高團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)斗的能力。第三、定期召開(kāi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)碰到的問(wèn)題,相互之間及時(shí)溝通,共同分析查找存在的問(wèn)題,并提出解決方案。第四、特別是《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,中心與合作單位出臺(tái)的政策法規(guī)等組織學(xué)習(xí)研討,請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家授課講解,并多次為合作單位和勞務(wù)人員答疑解難,解決企業(yè)存在的用工隱患。第五、不斷調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)方法,為企業(yè)解決勞資糾紛百余起,處理企業(yè)與員工之間仲裁案例參與調(diào)解十多起,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系積極作為,既保證了企業(yè)的利益,又維護(hù)了員工合法權(quán)利,獲得了較好的社會(huì)效應(yīng),為中心樹(shù)立了良好聲譽(yù)。

      3、把落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)和建立社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系貫穿服務(wù)準(zhǔn)則的始終。第一、在具體落實(shí)城鄉(xiāng)就業(yè)對(duì)象中,統(tǒng)一外來(lái)務(wù)工人員和本市人員的就業(yè)手續(xù)和參保手續(xù)。對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員,堅(jiān)持應(yīng)保盡保、統(tǒng)一對(duì)待;第二、幫助新入職的外來(lái)務(wù)工人員辦理《外來(lái)人員就業(yè)證》,對(duì)于離職的外來(lái)務(wù)工人員為其辦理檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù);第三、對(duì)于跨統(tǒng)籌地區(qū)流動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的外來(lái)務(wù)工人員,及時(shí)為其接續(xù)和轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù),讓其養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人帳戶(hù)在統(tǒng)籌范圍內(nèi)合理流動(dòng);第四、對(duì)于符合政策條件的外來(lái)務(wù)工人員,我們還在統(tǒng)籌當(dāng)?shù)貫槠滢k理工傷保險(xiǎn)待遇申報(bào)以及本人或配偶的生育保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),使其最可能的享受到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌型的社會(huì)保障帶給他們的實(shí)惠。

      三、結(jié)合市場(chǎng)需要,繼續(xù)鞏固和拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目,提高培訓(xùn)質(zhì)量,開(kāi)展多種技能培訓(xùn)。中心今年狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,聘請(qǐng)名師授課,增加學(xué)員實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),若干期人力資源管理師資格證書(shū)培訓(xùn)班的合格率,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省合格率的水平,同時(shí)今年新開(kāi)辟的企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目也取得了喜人的成績(jī)。具南京某網(wǎng)站測(cè)試評(píng)選,我們進(jìn)入?yún)^(qū)域前三名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)榜,中心將從當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的需求出發(fā),充分依靠勞動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),面向社會(huì)和企業(yè)不斷開(kāi)展新的培訓(xùn)項(xiàng)目,為境內(nèi)外就業(yè)提供配套服務(wù)。

      四、開(kāi)拓視野、積極主動(dòng)落實(shí)專(zhuān)題調(diào)研。今年廳黨組把結(jié)合勞動(dòng)保障實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研作為全年工作的重要任務(wù),中心按照廳的部署,成立專(zhuān)門(mén)工作小組,4次分赴省內(nèi)的南通、泰州、蘇州、南京,省外的浙江、河南、湖南和江西等省市以境外就業(yè)等工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研、指派專(zhuān)人撰寫(xiě)調(diào)研文章,并集思廣益多次進(jìn)行修改,最終形成“以科學(xué)發(fā)展理念正確認(rèn)識(shí)境外就業(yè)的狀況與模式”、“人力資源市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)狀與未來(lái)”為題目的兩篇調(diào)研材料上報(bào),另外結(jié)合調(diào)研還撰寫(xiě)了浙江等四省的境外就業(yè)的做法與思考,完善人力資源市場(chǎng)服務(wù)體系幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)等材料,在中心內(nèi)部作了交流,撰寫(xiě)太倉(cāng),昆山勞動(dòng)保障工作的經(jīng)驗(yàn)做法作了投稿。

      五、中心黨支部按照廳機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng),緊緊把握“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)美好江蘇”的主題要求,加強(qiáng)組織建設(shè),并取得顯著成效。

      1、切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)提上重要位置,中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,具體謀劃,嚴(yán)格實(shí)施,全體人員積極參加,采取具體措施,保證了時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、要求落實(shí)。

      2、采取多種形式查找問(wèn)題,并制定有效的措施。在學(xué)習(xí)討論調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照布署高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,通過(guò)民主的方法,自我教育的方法,組織群眾參與,采取民主測(cè)評(píng)發(fā)放調(diào)查表、征求客戶(hù)意見(jiàn)、網(wǎng)上發(fā)函等多種形式查找境外就業(yè)存在的問(wèn)題和不足,召開(kāi)民主生活會(huì),分析原因,相互開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),指定專(zhuān)人起草改進(jìn)措施,并召開(kāi)黨員干部會(huì)集體審議,其中查找境外就業(yè)在總量發(fā)展、規(guī)模、效益等問(wèn)題4條,分析境外就業(yè)在主觀努力、機(jī)制建設(shè)等原因3條,有針對(duì)制定整改措施4條,并具體分解多項(xiàng)落實(shí)到人到位。

      3、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成效明顯,使全體黨員加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解,端正認(rèn)識(shí)明確目標(biāo),進(jìn)一步明確了勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的基本方位,按照全廳勞動(dòng)保障工作的發(fā)展規(guī)劃,制定工作措施,進(jìn)一步弄清了境外就業(yè)工作的目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了信心,激發(fā)了境外中心全體人員的工作熱情,確保境外就業(yè)等工作取得成效。

      4、在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),中心始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理,在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),注意有針對(duì)地做好思想政治工作,加強(qiáng)廉政建設(shè),抓好日常管理,認(rèn)真落實(shí)支部工作條例,堅(jiān)持三會(huì)一課,抓好支部建設(shè),保持黨內(nèi)民主生活經(jīng)?;贫然?。堅(jiān)持正面引導(dǎo)、積極學(xué)習(xí)宣傳抗震救災(zāi)精神、經(jīng)常開(kāi)展談心交心。落實(shí)廉政建設(shè)工作責(zé)任制、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。依據(jù)崗位職責(zé)和考核要求,認(rèn)真落實(shí)考勤考績(jī),從而較好地營(yíng)造了良好的工作秩序生活秩序、保持了全體人員積極向上的精神狀態(tài),為促進(jìn)境外就業(yè)和勞動(dòng)保障更好更快的發(fā)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

      六、總結(jié)2008年工作,面對(duì)境外中心近期和新一年的主要打算。在國(guó)家大部委政策對(duì)境外就業(yè)管理的職能轉(zhuǎn)移,注意積極穩(wěn)妥做好自己各項(xiàng)工作。一方面盡可能消除或減少因管理職能的轉(zhuǎn)移,對(duì)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的負(fù)面影響和項(xiàng)目損失;同時(shí),以積極、主動(dòng)的工作,做好過(guò)渡時(shí)期境內(nèi)、外就業(yè)項(xiàng)目的銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的軟著陸。另一方面,把握時(shí)機(jī),認(rèn)真調(diào)研。從政府職能、勞動(dòng)保障工作大局、廳黨組高度要求出發(fā),對(duì)中心轉(zhuǎn)換職能,服務(wù)于勞動(dòng)保障事業(yè),服務(wù)于大局,提出積極的建議。同時(shí)在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極、穩(wěn)妥地抓好在辦各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      1、認(rèn)真梳理境外就業(yè)項(xiàng)目,重新定位,有針對(duì)性搞好項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和拓展。

      2、進(jìn)一步落實(shí)省政府的戰(zhàn)略合作協(xié)議,加強(qiáng)中海運(yùn)船員基地的建設(shè),切實(shí)搞好已有船員培訓(xùn)管理工作的協(xié)調(diào),按照需求,積極培育新的招聘模式和途徑。

      3、貫徹勞動(dòng)合同法和實(shí)施細(xì)則,以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),認(rèn)真做好境內(nèi)、外在手項(xiàng)目的服務(wù)工作。

      4、堅(jiān)持培訓(xùn)質(zhì)量,認(rèn)真搞好人力資源資格證書(shū)等項(xiàng)目的鞏固和發(fā)展。

      5、認(rèn)真做好經(jīng)常性的思想工作,支部建設(shè)和日常管理,確保境外就業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展,在發(fā)展中拓展,在拓展中提高。

      第二篇:境外考察報(bào)告

      赴澳大利亞教育培訓(xùn)考察報(bào)告

      本次培訓(xùn)在市教育局的周密安排下,順利地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),取得了豐碩的學(xué)習(xí)成果。在臨行前的準(zhǔn)備會(huì)上,通過(guò)市教育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)的重要講話(huà),使我們更加明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)及任務(wù);通過(guò)市教育局副局長(zhǎng)親自為我們所做的出國(guó)培訓(xùn),使我們此次培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有了深刻的認(rèn)識(shí)。在境外培訓(xùn)期間,全體培訓(xùn)班成員深深地被澳大利亞先進(jìn)的教育理念、人本化的課程設(shè)置、以學(xué)生為主體的教學(xué)方式、規(guī)范務(wù)實(shí)的學(xué)校管理所吸引,在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,大家遵守紀(jì)律,服從安排,講究文明,珍惜機(jī)會(huì),端正態(tài)度,全面深入地學(xué)習(xí)考察了南澳洲中小學(xué)教育各方面的情況。南澳教育部校長(zhǎng)培訓(xùn)中心(presented by the south australian centre for leaders in education)為我們提供了嚴(yán)謹(jǐn)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和周到熱情的服務(wù),通過(guò)專(zhuān)家報(bào)告,使我們對(duì)澳大利亞基礎(chǔ)教育框架有了初步的認(rèn)識(shí);通過(guò)到中小學(xué)實(shí)地考察,使我們親身體驗(yàn)到南澳中小學(xué)教育先進(jìn)的教育理念,所見(jiàn)所聞,讓我們開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),心靈上得到了震顫,觀念上得到了洗禮,可謂受益匪淺。可以說(shuō),南澳中小學(xué)教育的許多經(jīng)驗(yàn)值得我們思考與借鑒。

      1、人本化的課程建設(shè)

      由于我國(guó)正在進(jìn)行新一輪課程改革,在實(shí)施的過(guò)程中,有許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題需要解決,所以南澳的課程建設(shè)自然成為我們極為關(guān)注的問(wèn)題之一,概括起來(lái)其課程建設(shè)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      (1)課程改革面向未來(lái)。據(jù)南澳教育聯(lián)合會(huì)理事會(huì)官員介紹,澳大利亞中小學(xué)課程改革始于上世紀(jì)80年代初,至90年代形成規(guī)模,取得實(shí)效。近幾年,南澳教育部正在實(shí)施的《南澳教學(xué)課程、進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)習(xí)評(píng)估框架》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)框架”),規(guī)定了每個(gè)孩子從出生到十二年級(jí)絕對(duì)需要的五個(gè)基本學(xué)習(xí)項(xiàng)目,即:a、面向未來(lái)(futures)。要使學(xué)習(xí)者能發(fā)展并增強(qiáng)未來(lái)社會(huì)的適應(yīng)能力,能用歷史的、聯(lián)系的眼光來(lái)預(yù)見(jiàn)并識(shí)別未來(lái)社會(huì)出現(xiàn)的新事物,并找出解決 相關(guān)的問(wèn)題的方法。b、個(gè)性和認(rèn)同(identity)。要使學(xué)習(xí)者能明確自我的身份,扮演好不同的社會(huì)角色,發(fā)展一種切合實(shí)際的判斷力,正確地估價(jià)自己及所在團(tuán)隊(duì)的職責(zé)及作用,尊重個(gè)體及團(tuán)體的差異。

      (2)課程管理以校為本。在南澳,教育主管部門(mén)給予學(xué)校較大的課程管理自主權(quán),鼓勵(lì)支持學(xué)校大力開(kāi)發(fā)校本課程。學(xué)校校長(zhǎng)可根據(jù)社區(qū)的要求、學(xué)生的興趣愛(ài)好以及現(xiàn)有教師的能力,提出學(xué)校特定的課程體系。在我們所參觀的學(xué)校中,各校的課程設(shè)置各具特色,校本課程琳瑯滿(mǎn)目,令人目不暇接。甚至有的學(xué)校已經(jīng)辦成某一“重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域”(如商科、理科、學(xué)術(shù)、藝術(shù)、人文等)教學(xué)的特色學(xué)校。如我們參觀的澳大利亞科學(xué)和數(shù)學(xué)學(xué)校,就是一所以科學(xué)和數(shù)學(xué)教育為重點(diǎn)的學(xué)校,該校提高了科學(xué)和數(shù)學(xué)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)以面對(duì)21世紀(jì)生活的要求。當(dāng)然,各中小學(xué)的課程設(shè)置必須建立在聯(lián)邦政府課程指導(dǎo)意見(jiàn)和洲政府課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。自上世紀(jì)90年代開(kāi)始,聯(lián)邦政府教育部與各洲教育部及各教育團(tuán)體達(dá)成一致意見(jiàn),規(guī)定了所有人都須

      重點(diǎn)學(xué)習(xí)的共同課程領(lǐng)域。共同課程領(lǐng)域,小學(xué)包括6個(gè)方面:英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、科學(xué)與技術(shù)、人類(lèi)社會(huì)與環(huán)境、創(chuàng)造與活動(dòng)性的藝術(shù)、個(gè)人發(fā)展與健康與體育。中學(xué)階段包括8個(gè)方面:英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、科學(xué)、技術(shù)與運(yùn)用研究、人類(lèi)社會(huì)與環(huán)境、外語(yǔ)(非英語(yǔ)的其它語(yǔ)言)、個(gè)人發(fā)展與健康與教育、創(chuàng)造性的藝術(shù)。

      (3)課程設(shè)置以人為本。南澳的中學(xué)教育一般為5年(學(xué)校之間略有差異,有的學(xué)校為6年),前3年,從8到10年級(jí),相當(dāng)于我國(guó)的初二到高一,連同小學(xué)的7年,這是澳大利亞所有適齡少年兒童必須接受的10義務(wù)教育。10年級(jí)畢業(yè)后,學(xué)生可以尋求就業(yè),不再上學(xué),但絕大多數(shù)學(xué)生會(huì)進(jìn)入高中11、12年級(jí)就讀,相當(dāng)于我國(guó)的高

      二、高三,然后上大學(xué)或就業(yè)。南澳的中學(xué)課程設(shè)置,以滿(mǎn)足人的自身發(fā)展和社會(huì)的實(shí)際需要為首要原則。以數(shù)學(xué)為例,因?yàn)榇髮W(xué)各學(xué)科及社會(huì)各行業(yè)需要的數(shù)學(xué)知識(shí)極為不同,所以中學(xué)生沒(méi)有必要也不應(yīng)當(dāng)都學(xué)同樣多和同樣深的數(shù)學(xué)。南澳中學(xué)在這一方面采取了較大的靈活性,從8年級(jí)開(kāi)始數(shù)學(xué)課就根據(jù)學(xué)生水平編班,分為2到3個(gè)層次。在有的學(xué)校,個(gè)別數(shù)學(xué)特優(yōu)生還可以去聽(tīng)高年級(jí)的數(shù)學(xué)課,比如8年級(jí)學(xué)生去學(xué)9年級(jí)或10年級(jí)的數(shù)學(xué)課,甚至有專(zhuān)門(mén)老師輔導(dǎo)學(xué)更高程度的數(shù)學(xué)課程。南澳中學(xué)學(xué)生一般沒(méi)有固定的班和教室,每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的選課到不同的教室去上課。8到10年級(jí)的學(xué)生的必修課包括聯(lián)邦政府規(guī)定的八個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。從8年級(jí)開(kāi)始,每一門(mén)課程中開(kāi)設(shè)多種選課或分層次班以適應(yīng)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)程度。除數(shù)學(xué)、英文、科學(xué)不設(shè)選課,只根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)程度分層次班外,其它課程如歷史、地理、管理、商業(yè)知識(shí)、人際關(guān)系、法律與犯罪、社會(huì)道德、駕車(chē)常識(shí)等均設(shè)選修課,學(xué)生可選學(xué)1至2門(mén)。技術(shù)課基本由選課組成,包括計(jì)算機(jī)、繪圖、雕塑、戲劇、攝影、工藝美術(shù)等。這樣的課程設(shè)置使學(xué)生有很大的自主權(quán),可根據(jù)自身能力和愛(ài)好靈活地調(diào)整所學(xué)各門(mén)功課的比重和進(jìn)度,并向不同方向發(fā)展,既可以為上大學(xué)打基礎(chǔ)而偏向商科、理科或文科,也可選學(xué)當(dāng)一名技術(shù)工人需要的技能。南澳高中評(píng)審委員會(huì)(ssabsa)是為全洲高中制定課程標(biāo)準(zhǔn)和提供考試

      2、主體化的教學(xué)方式

      (1)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。課堂教學(xué)中,教師在教學(xué)過(guò)程中是組織者、指導(dǎo)者和參與者而不是教學(xué)活動(dòng)的中心,教師的作用在于努力讓學(xué)生有更多的自主支配時(shí)間,使學(xué)生通過(guò)查資料、討論、自選閱讀等,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行自主探究,根據(jù)自我發(fā)展的需求來(lái)對(duì)知識(shí)的深度進(jìn)行延伸,學(xué)生的主體作用得到了充分體現(xiàn)。在學(xué)校中,圖書(shū)室、微機(jī)室進(jìn)進(jìn)出出查閱資料的學(xué)生,體操房、多功能廳學(xué)生在教師指導(dǎo)下練習(xí)的身影,教師與三五成群學(xué)生圍桌而坐討論問(wèn)題的情景,給我們留下了深刻的印象。在一所學(xué)校里,當(dāng)校長(zhǎng)介紹說(shuō)每節(jié)課50分鐘,兩節(jié)課之間沒(méi)有課間休息時(shí),我們感到不解:這樣做是否有利于學(xué)生身心健康??jī)晒?jié)課怎樣銜接?聽(tīng)了校長(zhǎng)的解釋我們才恍然大悟,原來(lái)這里的課堂教學(xué)彈性比較大,教師不搞滿(mǎn)堂灌,盡可能多地為學(xué)生自主發(fā)展提供時(shí)空。(2)倡導(dǎo)合作學(xué)習(xí)。幾所學(xué)校的管理者都向我們談到合作學(xué)習(xí)的重要性,積極鼓勵(lì)支持學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中交流、溝通與合作。如建立合作學(xué)習(xí)小組,就探究性學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論,共同查閱資料,實(shí)現(xiàn)資源共享。學(xué)校為合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和提供便利條件。

      (3)教學(xué)方法靈活多樣。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂(lè),可謂是澳洲中學(xué)教育的一大特色。在班克西亞帕克中學(xué),12年級(jí)課程協(xié)調(diào)員戴維德-奧斯本先生為我們上了一堂題為“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”(learning to learn)的學(xué)法指導(dǎo)課。教學(xué)過(guò)程由兩個(gè)簡(jiǎn)單的游戲組成,整個(gè)教學(xué)過(guò)程生動(dòng)有趣,課堂氣氛輕松愉快,沒(méi)有冗長(zhǎng)的說(shuō)教,卻使我們領(lǐng)悟到應(yīng)該如何學(xué)習(xí)的大道理,而且印象極為深刻。在另一所學(xué)校的舞蹈課上,為了讓學(xué)生了解一位舞蹈家,教師讓學(xué)生用形體及舞蹈動(dòng)作擺出這位舞蹈家名字的字符圖案,從學(xué)生愉悅的表情里,我們知道她們?cè)诳鞓?lè)中掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      西寧青徽商貿(mào)有限責(zé)任公司境外出國(guó)考察項(xiàng)目定于2010年年底前實(shí)施完成,該項(xiàng)目主要以商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)展論壇為主。該項(xiàng)目為公司主要管理人員及多名經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家赴英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)考察,通過(guò)赴英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)的考察,了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),了解當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通渠道。

      西寧青徽商貿(mào)有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)青藏地方土特產(chǎn)品的公司。公司立足青海,一直以來(lái)積極開(kāi)發(fā)青藏高原特有的資源,如:牦牛肉干、冬蟲(chóng)夏草、藏茵陳、藏雪蓮、藏紅花等。為了以質(zhì)取勝、科技興貿(mào),使青藏特有產(chǎn)品逐步走出國(guó)內(nèi)、走向國(guó)外市場(chǎng),通過(guò)境外出國(guó)考察使青海的土特產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),走向這些國(guó)家。讓這些國(guó)家的商家去了解我們企業(yè)的產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、更好更有利的推動(dòng)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有積極意義。通過(guò)考察,廣泛接觸商界人士,廣泛宣傳我們的產(chǎn)品,爭(zhēng)取合作意向,解放了思想,找準(zhǔn)本單位發(fā)展的差距,開(kāi)拓思路,同時(shí)境外出國(guó)考察能夠給國(guó)際市場(chǎng)的商家傳遞企業(yè)信息,促進(jìn)這些商家對(duì)企業(yè)的了解,增加彼此的信任,對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳起到積極的影響,從而帶來(lái)合作的商機(jī)。

      特申請(qǐng)中小企業(yè)國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)拓資金中的境外出國(guó)考察資金,望批準(zhǔn)為盼!篇三:國(guó)外工程總承包和項(xiàng)目管理的考察報(bào)告

      國(guó)外工程總承包與工程項(xiàng)目管理方式

      (轉(zhuǎn)載)

      1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(epc—engineering、procurement、construction)epc總承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝全過(guò)程的總承包,并負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)(由業(yè)主進(jìn)行試運(yùn)行)。epc總承包又可分為兩種類(lèi)型:epc(max s/c)和epc(self-perform construction)。epc(max s/c)是epc總承包商最大限度的選擇分承包商來(lái)協(xié)助完成工程項(xiàng)目,通常采用分包的形式將施工分包給分承包商。其合同結(jié)構(gòu)形式是: epc(self-perform construction)是epc總承包商除選擇分承包商完成少量工作外,自己要承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)形式是:

      2、交鑰匙總承包(lstk—lump sum turn key)

      交鑰匙總承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝和試運(yùn)行服務(wù)全過(guò)程,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。交鑰匙總承包也可分為兩種類(lèi)型,其一是總承包商選擇分

      承包商分包施工等工作,其二是總承包商自行承擔(dān)全部工作,除少數(shù)必須分包的內(nèi)容外,一般不進(jìn)行分包。交鑰匙總承包的合同關(guān)結(jié)構(gòu)與epc工程總承包的合同結(jié)構(gòu)是相同的。

      3、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包(epcm —engineering、procurement、construction management)

      設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購(gòu),并負(fù)責(zé)施工管理。施工承包商與業(yè)主簽訂承包合同,但接受設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包商的管理。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包商對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包的合同結(jié)構(gòu)是:

      4、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工監(jiān)理承包(epcs —engineering、procurement、construction superintendence)

      設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工監(jiān)理承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購(gòu),并監(jiān)督施工承包商按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等進(jìn)行施工,并滿(mǎn)足進(jìn)度要求,同時(shí)負(fù)責(zé)物資的管理和試車(chē)服務(wù)。施工監(jiān)理費(fèi)不含在承包價(jià)中,按實(shí)際工時(shí)計(jì)取。業(yè)主與施工承包商簽訂承包合同,并進(jìn)行施工管理。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工監(jiān)理承包的合同結(jié)構(gòu)是:

      5、設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包和施工咨詢(xún)(epca—engineering、procurement、construction advisory)

      設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包和施工咨詢(xún)是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購(gòu),并在施工階段向業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)。施工咨詢(xún)費(fèi)不含在承包價(jià)中,按實(shí)際工時(shí)計(jì)取。業(yè)主與施工承包商簽訂承包合同,并進(jìn)行施工管理。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工監(jiān)理承包的合同結(jié)構(gòu)是:

      6、項(xiàng)目管理承包(pmc—project management contractor)pmc是指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理,包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)、選擇e、p、c承包商、并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工過(guò)程進(jìn)行全面管理,一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。pmc的費(fèi)用一般按“工時(shí)費(fèi)用+利潤(rùn)+獎(jiǎng)勵(lì)”的方式計(jì)取。pmc是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸,就從定義階段到投產(chǎn)全過(guò)程的總體規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),與業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。

      對(duì)大型項(xiàng)目而言,由于項(xiàng)目組織比較復(fù)雜,技術(shù)、管理難度比較大,需要整體協(xié)調(diào)的 工作比較多,業(yè)主往往都選擇pmc承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理承包。作為pmc承包商,一般更注重根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)與組織運(yùn)作的手段,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方面的計(jì)劃管理(program management)。比如,有效地完成項(xiàng)目前期(fel)階段的準(zhǔn)備工作;協(xié)助業(yè)主獲得項(xiàng)目融資;對(duì)技術(shù)來(lái)源方進(jìn)行管理,對(duì)各裝置間的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一和整合;對(duì)參與項(xiàng)目的眾多承包商和供應(yīng)商進(jìn)行管理(尤其是界面協(xié)調(diào)和管理),確保各工程包之間的一致性和互動(dòng)性,力求項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)的總成本最低。pmc可分為三種類(lèi)型:(1)

      代表業(yè)主管理項(xiàng)目,同時(shí)還承擔(dān)一些界外及公用設(shè)施的epc工作。這種方

      式對(duì)pmc來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)高,而相應(yīng)的利潤(rùn)、回報(bào)也較高。(2)

      代表業(yè)主管理項(xiàng)目,同時(shí)完成項(xiàng)目定義階段的所有工作,包括基礎(chǔ)工程設(shè)

      計(jì)、±10%的費(fèi)用估算、進(jìn)行工程招標(biāo)選擇epc承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商等。

      (3)

      作為業(yè)主管理隊(duì)伍的延伸,負(fù)責(zé)管理epc承包商而不承擔(dān)任何epc工作,這種方式的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)都比較小。pmc的合同結(jié)構(gòu)是: pmc方式與epc方式的主要區(qū)別見(jiàn)下表:

      7、項(xiàng)目管理組(pmt—project management team)pmt是指工程公司或其它項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理人員與業(yè)主共同組成一個(gè)項(xiàng)目管理組,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。在這種方式下,項(xiàng)目管理服務(wù)方更多的是作為業(yè)主的顧問(wèn),工程的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)較小。pmt的合同結(jié)構(gòu)是:

      8、設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包(ep—engineering、procurement)設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包是指承包商對(duì)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)進(jìn)行承包,施工則由其他承包商負(fù)責(zé)。其合同結(jié)構(gòu)是:

      9、施工管理(篇四:赴歐洲學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      赴歐洲學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      根據(jù)++市城市集中供熱建設(shè)工作需要,應(yīng)丹麥丹佛斯公司的邀請(qǐng),經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),++市熱力公司組織考察學(xué)習(xí)小組一行2人參加甘肅供熱公司用戶(hù)學(xué)習(xí)考察團(tuán),赴丹麥丹佛斯公司進(jìn)行了為期10天的學(xué)習(xí)考察。按照規(guī)定計(jì)劃,6月8日如期出境,6月17日安全入境,歷時(shí)10天。在境外期間,我們嚴(yán)格按照原定的學(xué)習(xí)考察內(nèi)容和行程開(kāi)展活動(dòng),考察了丹麥城市供熱方面的先進(jìn)技術(shù)和新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品等城市建設(shè)情況,了解了當(dāng)?shù)氐目萍?、?jīng)濟(jì)、文化等方面的基本情況。在整個(gè)學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)考察,每天匯總情況。并聯(lián)系國(guó)情、區(qū)情、市情和分管工作,結(jié)合我市實(shí)施的“大城建”城市發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)進(jìn)一步做好科技興市工作進(jìn)行了深入思考,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。

      一、行程概況 ++市熱力公司學(xué)習(xí)考察團(tuán)在丹麥期間受到了丹佛斯公司的熱情接待。考察團(tuán)先后參觀了位于丹麥斯?fàn)柨票さ墓岵块T(mén)及位于丹麥格拉斯丁的電力電子部門(mén)。

      在供熱部門(mén)總部,丹佛斯全球副總裁thomas先生及全球戰(zhàn)略總監(jiān)helle先生分別介紹了丹佛斯公司發(fā)展史,公司概況,及丹佛斯公司創(chuàng)建以來(lái)對(duì)全球節(jié)能環(huán)保事業(yè)做出的卓越貢獻(xiàn)。并由全球技術(shù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理介紹了丹佛斯溫控閥等供熱產(chǎn)品的使用情況和使用后的節(jié)能效果。對(duì)這些供熱產(chǎn)品有了直觀的了解后,我們還參觀了丹佛斯供熱工廠,工廠負(fù)責(zé)人向我們認(rèn)真的講解了生產(chǎn)線(xiàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)如此現(xiàn)代化的工廠我們看到了丹佛斯公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視之高,他們以高新技術(shù)為手段,以節(jié)能環(huán)保為理念,提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)能力的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了低排放,低

      能耗。聯(lián)系我國(guó)國(guó)情及我區(qū)區(qū)情,以上相關(guān)技術(shù)和理念都是值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的地方。最后我們還參觀了丹佛斯太陽(yáng)能逆變器工廠,結(jié)合我區(qū)有豐富的太陽(yáng)能能源,借此學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),了解了太陽(yáng)能發(fā)電在丹麥及歐洲的發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)未來(lái)我市該領(lǐng)域發(fā)展將有一定的借鑒及參考作用。

      通過(guò)此次學(xué)習(xí)參觀,進(jìn)一步加深了對(duì)丹麥丹佛斯城市供熱等城市建設(shè)方面的先進(jìn)技術(shù)和新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品情況的了解,結(jié)合++市供熱現(xiàn)狀,認(rèn)真探討了采用能源調(diào)節(jié)控制和用熱計(jì)量的采暖系統(tǒng)能達(dá)到有效節(jié)能減排等問(wèn)題。此次出訪(fǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們與丹佛斯公司的交流合作,為供熱計(jì)量的實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),也為今后雙方合作打下良好的基礎(chǔ)。

      二、考察情況

      (一)丹麥國(guó)建筑采暖及其計(jì)量收費(fèi)的基本情況

      總體特點(diǎn):以區(qū)域供熱為主,采用動(dòng)態(tài)變流量自控系統(tǒng),按熱表計(jì)量收費(fèi)。丹麥的每平米供熱耗能約為中國(guó)的30%。隨著供熱面積的增加,社會(huì)總能耗反而大大減少。主要措施為以下三個(gè)方面:

      1.提高門(mén)窗,屋頂,墻體的保溫 2.提高集中供熱系統(tǒng)效率,包括安裝散熱器恒溫控制閥 3.計(jì)量收費(fèi)

      丹麥人口520萬(wàn),為海洋性溫帶闊葉林氣候,1月平均氣溫0℃左右,7月平均氣溫17℃,年平均氣溫為8℃,其采暖期甚長(zhǎng),從9月末到第二年5月中旬為止,將近有8個(gè)月的時(shí)間。丹麥的房屋以3-4層建筑居多,并積極發(fā)展區(qū)域供熱為采暖熱源。目前已有60%的建筑面積采取區(qū)域供熱方式,其中熱電聯(lián)產(chǎn)又占區(qū)域供熱的60%以上。除區(qū)域供熱外,燃?xì)夤嵴?3%,燃油占24%,其

      他方式占3%.供熱普遍采用主供熱站與用戶(hù)分離的間接供熱方式,其間的連接通過(guò)換熱站進(jìn)行。

      建筑物室內(nèi)采暖管網(wǎng)均為雙管系統(tǒng),獨(dú)戶(hù)住宅一般用水平雙管系統(tǒng),公寓房屋則一般用垂直雙管系統(tǒng)。這種雙管系統(tǒng)可將各并聯(lián)起來(lái),使各能分別進(jìn)行調(diào)節(jié)。每個(gè)的供水管處都安有恒溫閥。恒溫閥可按需要自動(dòng)調(diào)節(jié)進(jìn)入的熱水流量,即用戶(hù)可根據(jù)不同情況設(shè)定室溫。采暖計(jì)量有分戶(hù)熱表及棟用熱表加熱量分配計(jì)兩種情況,熱量分配計(jì)有蒸發(fā)式及電子式兩種。有中介性的能源服務(wù)公司按熱表提供的資料計(jì)算熱費(fèi)。在這種條件下,對(duì)整個(gè)采暖系統(tǒng)的水泵、電機(jī)和管網(wǎng)運(yùn)行,都能根據(jù)用戶(hù)需要不斷變化,及時(shí)自動(dòng)調(diào)節(jié),屬于動(dòng)態(tài)變流量的自控集中供熱系統(tǒng)。也只有這種動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng),才能保證各家各戶(hù)的溫度控制得以實(shí)現(xiàn)。大量的示范項(xiàng)目證明:熱計(jì)量收費(fèi)帶來(lái)的行為節(jié)能約為11%,而通過(guò)加裝溫控設(shè)備等帶來(lái)的技術(shù)節(jié)能可達(dá)到13~30%。

      (二)丹佛斯公司基本情況 丹佛斯公司系丹麥最大的工業(yè)企業(yè),在制冷和空調(diào)控制器、采暖和水控制、精密器械、電子元件及智能機(jī)電領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位。該公司成立于1933年,為非上市公司。80年代以來(lái),通過(guò)全球化戰(zhàn)略,丹佛斯公司迅速發(fā)展,目前已在在全球25個(gè)國(guó)家設(shè)有70家工廠,在100多個(gè)國(guó)家設(shè)有子公司和代理機(jī)構(gòu)。公司產(chǎn)品主要有、恒溫控制器、溫度控制器、變頻器、真空管、電動(dòng)開(kāi)關(guān)、水閥、壓縮機(jī)、冷凝機(jī)等近200種,通過(guò)制冷和空調(diào)、采暖和水控制及傳動(dòng)控制三個(gè)事業(yè)部管理。丹佛斯非常重視環(huán)保,所有產(chǎn)品都致力于資源的有效利用和污染防治。2002年,公司發(fā)起加入了聯(lián)合國(guó)全球企業(yè)緊密合作協(xié)議,該協(xié)議旨在聯(lián)合全球工商企業(yè)積極參與全球化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

      (三)歐洲供熱產(chǎn)品總體特點(diǎn)

      1、國(guó)際采暖方式進(jìn)一步向多樣化方向發(fā)展。

      2、傳統(tǒng)的板式、柱型、壓鑄鋁占有較大的份額,以搭接焊為代表更具裝飾性、更有個(gè)性化的采暖有上升趨勢(shì),太陽(yáng)能采暖及電采暖的形式發(fā)展較快。

      3、新型單件生產(chǎn)、組裝化銷(xiāo)售是展會(huì)中受到矚目的亮點(diǎn)之一,新型外表面裝飾的多樣化和材質(zhì)的多元化受到青睞。

      4、采暖生產(chǎn)企業(yè)有住東歐轉(zhuǎn)移的傾向,壓鑄鋁生產(chǎn)企業(yè)集中在意大利。

      5、歐洲采暖生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)融合兼并形成幾個(gè)大型跨國(guó)集團(tuán)公司,整合優(yōu)勢(shì),發(fā)揮品牌效益,使產(chǎn)品線(xiàn)放大,豐富產(chǎn)品種類(lèi)。通過(guò)展會(huì)能夠看到歐洲企業(yè)的品牌意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新速度快,在重視采暖功能的同時(shí),更加注重節(jié)能、環(huán)保及裝飾性的特點(diǎn)。

      三、對(duì)++市城市供熱行業(yè)發(fā)展方向的思考

      我市的供熱行業(yè)歷經(jīng)了多年的快速發(fā)展,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,未來(lái)仍是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們不論是在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量上,還是在企業(yè)管理、品牌建設(shè)上,還有很多事情要做,要在細(xì)節(jié)上下功夫。(1)創(chuàng)新和質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),迫切要求企業(yè)管理者必須重視創(chuàng)新和質(zhì)量,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)的必由之路。(2)注重節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境,符合持續(xù)發(fā)展的要求。我們的企業(yè)在采購(gòu)和安裝過(guò)程中,不僅要做到產(chǎn)品安全可靠,持久耐用,還要注重節(jié)能環(huán)保、資源節(jié)約。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指引下,我們要積極實(shí)施節(jié)能減排和防止污染,投入一定資金采用先進(jìn)技術(shù)和購(gòu)置專(zhuān)用設(shè)備,加快技術(shù)進(jìn)步,提高科技含量。篇五:境外市場(chǎng)考察項(xiàng)目計(jì)劃及資金撥付申報(bào)須知

      為幫助各單位在網(wǎng)上填報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)谔顖?bào)前認(rèn)真閱讀本須知。

      一、項(xiàng)目說(shuō)明

      1、境外市場(chǎng)考察,是指為全面了解和掌握國(guó)際市場(chǎng)商品銷(xiāo)售情況、建立和完善銷(xiāo)售渠道而對(duì)境外市場(chǎng)進(jìn)行的商務(wù)考察和調(diào)研活動(dòng)。境外市場(chǎng)考察不包括在境外舉辦的各類(lèi)會(huì)議、學(xué)習(xí)、參觀等。

      2、中、西部和東北老工業(yè)基地中小企業(yè)指:安徽省、江西省、湖南省、湖北省、河南省、山西省、遼寧省、黑龍江省、吉林省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、廣西壯族自治區(qū)、重慶市、四川省、貴州省、云南省、西藏自治區(qū)、陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、原海南黎族苗族自治州所轄市縣中的6個(gè)民族自治縣(包括瓊中、保亭黎族苗族自治縣,昌江、白沙、陵水、樂(lè)東黎族自治縣)以及東方市、五指山市的中小企業(yè)。

      3(1)境外市場(chǎng)考察費(fèi)用指進(jìn)行境外市場(chǎng)考察人員的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼費(fèi)用。(2)交通費(fèi)是指考察人員所乘航班的經(jīng)濟(jì)艙費(fèi)用,包括國(guó)別(地區(qū))間往返費(fèi)用,不包括國(guó)內(nèi)交通費(fèi)用及臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的訪(fǎng)問(wèn)國(guó)城市間交通費(fèi)用。(3)生活補(bǔ)貼費(fèi)用按國(guó)家財(cái)政規(guī)定的訪(fǎng)問(wèn)國(guó)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。(4)經(jīng)批準(zhǔn)中小企業(yè)進(jìn)行境外市場(chǎng)考察,每個(gè)企業(yè)可支持2人費(fèi)用。(5)中小企業(yè)赴拉美、非洲、中東、東歐和東南亞市場(chǎng)考察項(xiàng)目,支持比例為70%。(6)考察國(guó)別(地區(qū))中支持比例既有70%又有50%的項(xiàng)目,交通費(fèi)補(bǔ)助西部地區(qū)中小企業(yè)統(tǒng)一按70%支持,其它地區(qū)中小企業(yè)統(tǒng)一按50%支持。(7)考察國(guó)別(地區(qū))中支持比例既有70%又有50%的項(xiàng)目,生活補(bǔ)貼費(fèi)用西部地區(qū)中小企業(yè)統(tǒng)一按70%支持,其它地區(qū)中小企業(yè)按國(guó)別支持比例支持。

      4、對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的審核結(jié)果,將通過(guò)本網(wǎng)站進(jìn)行公示,不再另行下達(dá)批復(fù)文件,各申請(qǐng)單位要注意上網(wǎng)查詢(xún),對(duì)于公示結(jié)果有疑問(wèn),可向所在地的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)。

      二、申報(bào)說(shuō)明

      1、按照管理辦法和實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求,各單位必須通過(guò)本系統(tǒng)如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)信息,并對(duì)填報(bào)內(nèi)容負(fù)責(zé)。

      2、項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)信息填寫(xiě)過(guò)程中,可對(duì)所填寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行“暫存”操作。暫存后項(xiàng)目可以繼續(xù)填寫(xiě)或反復(fù)修改。各單位對(duì)填報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃信息要認(rèn)真審核,審核無(wú)誤后再進(jìn)行“提交”操作,提交后的項(xiàng)目計(jì)劃不可修改,因此各單位應(yīng)慎重對(duì)待提交操作。

      3、在填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)具體考察的國(guó)家(地區(qū))名稱(chēng)。

      4、在填寫(xiě)項(xiàng)目金額或其他非文字內(nèi)容時(shí),請(qǐng)?jiān)谟⑽妮斎敕顟B(tài)下填寫(xiě),所填寫(xiě)數(shù)字保留整數(shù),不能添加任何符號(hào)或漢字。

      5、表格中的合計(jì)金額均由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生成,不需人工計(jì)算填寫(xiě)。

      6、表格中的項(xiàng)目所在國(guó)別(地區(qū))可通過(guò)系統(tǒng)字典選擇,不需手工填寫(xiě)。

      7、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及申請(qǐng)理由應(yīng)包括該項(xiàng)目實(shí)施的主要目的、計(jì)劃完成的主要內(nèi)容和申請(qǐng)市場(chǎng)開(kāi)拓資金的主要理由。

      三、注意事項(xiàng)

      1、每個(gè)境外市場(chǎng)考察項(xiàng)目,支持國(guó)別(地區(qū))不超過(guò)4個(gè),每個(gè)國(guó)別(地區(qū))支持天數(shù)不超過(guò)7天,累計(jì)不超過(guò)20天。

      2、核算交通補(bǔ)貼時(shí),以購(gòu)票發(fā)票復(fù)印件加機(jī)票(船票、車(chē)票復(fù)印件)為核算憑據(jù)。

      請(qǐng)各單位根據(jù)以上原則填報(bào)“境外市場(chǎng)考察”項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)表。

      為幫助各單位在網(wǎng)上填報(bào)資金撥付的相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)谔顖?bào)前認(rèn)真閱讀本須知。

      一、申報(bào)要求

      1、按管理辦法和實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求,對(duì)于已公示批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃,申請(qǐng)單位應(yīng)在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)通過(guò)本系統(tǒng)提出項(xiàng)目資金撥付申請(qǐng)。

      2、各單位在申報(bào)項(xiàng)目資金撥付申請(qǐng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行填報(bào),對(duì)要求填寫(xiě)的內(nèi)容不得缺項(xiàng)。并對(duì)所填報(bào)信息負(fù)責(zé)。

      3、各申請(qǐng)單位在網(wǎng)上填寫(xiě)完成項(xiàng)目資金撥付申請(qǐng)表后,應(yīng)將“申報(bào)單位登記表”、“項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)表”、“資金撥付申請(qǐng)表”(一式兩份)輸出到打印加蓋公章,會(huì)同其他相關(guān)書(shū)面資料一并上報(bào)所在地的資金管理機(jī)構(gòu)。

      4、需報(bào)送的書(shū)面資料包括:

      ① 出國(guó)考察人員的出國(guó)任務(wù)批件復(fù)印件;如使用因私護(hù)照出境,則應(yīng)提供護(hù)照復(fù)印件和簽證復(fù)印件。

      ② 提供機(jī)票(船票、車(chē)票)復(fù)印件以及購(gòu)票發(fā)票復(fù)印件;

      ③ 出國(guó)考察報(bào)告;

      ④ 項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的合法憑證復(fù)印件(加蓋申請(qǐng)單位財(cái)務(wù)章)。

      (以上材料一式兩份,加蓋申請(qǐng)單位公章)

      5、項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)中未列名的國(guó)家或地區(qū)及途中所發(fā)生的生活費(fèi)用不在支持范圍內(nèi)。

      6、對(duì)資金撥付申請(qǐng)的批復(fù)情況,除由管理部門(mén)向申報(bào)單位下發(fā)批復(fù)通知外還將通過(guò)網(wǎng)上公示,申報(bào)單位可通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún)。申報(bào)單位在收到資金后應(yīng)及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上填寫(xiě)資金撥付反饋表,將收到的資金情況反饋相關(guān)管理部門(mén)。

      二、申報(bào)說(shuō)明

      1、由項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)轉(zhuǎn)入的內(nèi)容不得修改,對(duì)資金撥付要求填寫(xiě)的內(nèi)容請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě);

      2、在填寫(xiě)項(xiàng)目金額或其他非文字內(nèi)容時(shí),請(qǐng)?jiān)谟⑽妮斎敕顟B(tài)下填寫(xiě),所填寫(xiě)數(shù)字請(qǐng)保留整數(shù),不能添加任何符號(hào)或漢字;

      3、表格中的合計(jì)金額均由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生成,不需人工計(jì)算填寫(xiě);

      4、項(xiàng)目小結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:該項(xiàng)目的完成情況、費(fèi)用支出情況,取得的主要成績(jī)及存在的問(wèn)題等。

      第三篇:銀行支行發(fā)展境外農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

      ⅩⅩ境外農(nóng)業(yè)辟出一片新天地

      中國(guó)人民銀行ⅩⅩ縣支行發(fā)展境外農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

      近年來(lái),ⅩⅩ縣按照全面實(shí)施對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作適應(yīng)性戰(zhàn)略調(diào)整的要求,利用地源優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮沿邊開(kāi)放口岸橋頭堡和樞紐站的作用,在境外農(nóng)業(yè)發(fā)展方面成效顯著,在實(shí)現(xiàn)對(duì)俄跨境經(jīng)濟(jì)合作的提檔升級(jí)和促進(jìn)農(nóng)民增收方面起到了積極的推動(dòng)作用。2009年,全縣境外農(nóng)業(yè)總收入達(dá)到6.6億元,比預(yù)計(jì)的5億元還多1.6億元,多增32%,在農(nóng)民人均純收入10951元中,有2537元來(lái)自境外農(nóng)業(yè)的務(wù)工收入,占比23.17%。

      一、境外農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)開(kāi)發(fā)規(guī)模同比翻一番。2009年,我縣不斷提升境外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的規(guī)模和層次,境外種植面積達(dá)到102萬(wàn)畝(縣內(nèi)實(shí)有種植面積不到100萬(wàn)畝),比上年增加59萬(wàn)畝,增長(zhǎng)137.21%,占黑龍江省境外種植面積的19.25%,占牡丹江市境外種植面積的46.36%,計(jì)劃2010年將達(dá)到120萬(wàn)畝。境外種植面積超過(guò)了縣內(nèi)實(shí)有種植面積,在俄創(chuàng)建了一個(gè)境外ⅩⅩ縣農(nóng)業(yè),成為全省境外農(nóng)業(yè)第一縣。

      (二)開(kāi)發(fā)區(qū)域隨開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷延伸。我縣在俄境外開(kāi)發(fā)自1989年起經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段—探索開(kāi)發(fā)期(1989-1993),種植面積5萬(wàn)畝,第二階段—鼓勵(lì)扶持期(1993-2000),種植面積15萬(wàn)畝,第三階段—快速發(fā)展期(2001-2009)。前兩個(gè)階段,境外開(kāi)發(fā)只面向毗鄰的俄濱海邊疆十月區(qū),后一個(gè)階段迅速拓展,目前已延伸至哈巴、新西伯利亞、葉卡、阿爾泰等6州25區(qū),最遠(yuǎn)到達(dá)莫斯科附近。

      (三)從零星局部開(kāi)發(fā)向農(nóng)場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。最初境外農(nóng)業(yè)的發(fā)展,只是農(nóng)民到國(guó)外租賃土地種糧、種菜,從事一家一戶(hù)式的分散經(jīng)營(yíng),目前已經(jīng)由單一的蔬菜、糧食生產(chǎn)擴(kuò)大到集種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售等于一體的有組織、多領(lǐng)域、規(guī)模化生產(chǎn)。建起443個(gè)境外農(nóng)場(chǎng),其中以華宇、華信為領(lǐng)頭雁的11家大型農(nóng)場(chǎng)已初具規(guī)模,購(gòu)臵大型農(nóng)機(jī)具580臺(tái)(套),長(zhǎng)期雇用工3600人,經(jīng)營(yíng)面積51000公頃,占我縣在境外農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)面積的74%,建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)2個(gè),年養(yǎng)殖千頭以上豬廠5個(gè),年養(yǎng)殖2000頭奶牛廠1個(gè),年養(yǎng)殖100頭以上肉牛廠2個(gè),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),另外中型農(nóng)場(chǎng)3家,境外經(jīng)營(yíng)面積6000公頃,小型農(nóng)場(chǎng)9家,境外經(jīng)營(yíng)面積6000公頃,家庭微型農(nóng)場(chǎng)420家,境外經(jīng)營(yíng)面積5000公頃。

      (四)做大做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),農(nóng)民增收有新舉。發(fā)展境外農(nóng)業(yè)是我縣采取的一項(xiàng)重大的促進(jìn)農(nóng)民快速致富的舉措。通過(guò)境外兩個(gè)園區(qū)、400多家農(nóng)場(chǎng)常年吸納1.3萬(wàn)農(nóng)民到俄羅斯打工,占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?3%,2009年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入3.1億元,成為全省外派勞務(wù)的基地縣。造就年收入20萬(wàn)元以上農(nóng)村“白領(lǐng)”2300余人,農(nóng)民百萬(wàn)富翁420人,農(nóng)民人均年收入達(dá)2.5萬(wàn)元以上,很多農(nóng)民都稱(chēng)贊“走出去掙洋錢(qián)”這條路沒(méi)走錯(cuò)。據(jù)業(yè)內(nèi)

      人士預(yù)計(jì),2010年境外農(nóng)業(yè)將拉動(dòng)我縣農(nóng)村居民人均純收入超3000元。

      (五)政府積極引導(dǎo),變農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”為“創(chuàng)業(yè)潮”。金融危機(jī)爆發(fā)后,我縣境內(nèi)務(wù)工農(nóng)民紛紛返鄉(xiāng),為了解決農(nóng)民工再就業(yè)問(wèn)題,縣政府采取得力措施,通過(guò)培訓(xùn)基地和職業(yè)介紹服務(wù)中心引導(dǎo)農(nóng)民工赴俄務(wù)農(nóng),2009年全縣26個(gè)勞務(wù)團(tuán)落實(shí)再就業(yè)崗位228個(gè),農(nóng)民與企業(yè)簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議327份,吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工赴俄再就業(yè)2000余人,既可以輸出勞動(dòng)力促進(jìn)境外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),又緩解了就業(yè)壓力,可謂一舉雙得。

      二、境外農(nóng)業(yè)發(fā)展前景

      2009年中俄兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)見(jiàn)時(shí),正式批準(zhǔn)了《中國(guó)東北地區(qū)與俄遠(yuǎn)東及東西伯利亞地區(qū)合作規(guī)劃綱要》,依據(jù)《綱要》,中俄雙方在合作領(lǐng)域、合作層面、合作時(shí)限上將有一個(gè)重大的突破和全面的提升,標(biāo)志著雙方關(guān)系走向成熟與穩(wěn)健。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展與磨合,兩國(guó)逐漸認(rèn)識(shí)到在農(nóng)業(yè)合作方面中俄具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,這也是我方進(jìn)一步發(fā)展境外農(nóng)業(yè)的重要基石。

      (一)人口與勞動(dòng)力因素。俄羅斯是典型的人少地多國(guó)家,而且農(nóng)村地區(qū)生活條件較差,特別是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)報(bào)酬較低,農(nóng)村勞動(dòng)力短缺成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。而我方有龐大的相對(duì)廉價(jià)的剩余勞動(dòng)力,從ⅩⅩ縣來(lái)說(shuō),全縣21萬(wàn)人口中農(nóng)村人口11.3萬(wàn)人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力6.2萬(wàn)人,鑒于土地面積有限,土地承包后,農(nóng)村勞動(dòng)力大量過(guò)剩。

      (二)地理位臵與自然環(huán)境因素。一是地理位臵鄰近是境外農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常有利的條件,便于勞動(dòng)力和其他資源運(yùn)輸;二是我方勞動(dòng)力資源豐富,但是土地資源有限,而俄羅斯有豐富的耕地資源,集中在西伯利亞和遠(yuǎn)東南部及貝阿鐵路沿線(xiàn)的農(nóng)業(yè)區(qū),不僅土地肥沃,而且氣候條件好,非常適宜農(nóng)業(yè)生產(chǎn);三是我國(guó)北方勞動(dòng)力不但習(xí)慣俄羅斯的氣候,而且熟悉那里的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,善于使用大型的機(jī)器設(shè)備,特別能夠吃苦耐勞,是對(duì)俄勞務(wù)合作的骨干力量。

      (三)農(nóng)業(yè)技術(shù)因素。俄羅斯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較單調(diào),經(jīng)營(yíng)十分粗放,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率較低,種植業(yè)產(chǎn)品自給程度更低,畜牧業(yè)因缺少種植業(yè)的有力支撐產(chǎn)量波動(dòng)較大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在俄羅斯農(nóng)村地區(qū)發(fā)育極差,基本上只有農(nóng)業(yè)原料的生產(chǎn),幾乎沒(méi)什么加工業(yè),日用消費(fèi)品數(shù)量小、品種少、質(zhì)量差。而我縣農(nóng)民具有豐富的種植、養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),這使我方發(fā)展境外農(nóng)業(yè),可以發(fā)揮先天的優(yōu)勢(shì)作用。

      三、境外農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

      (一)完善運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)境外農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。一是健全管理機(jī)制,發(fā)揮政府帶動(dòng)作用,會(huì)同各有關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、商榷境外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作;二是形成協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步密切對(duì)俄公共關(guān)系,努力從加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)合作方面達(dá)成共識(shí);三是落實(shí)扶持機(jī)制,出臺(tái)資金投放、稅費(fèi)減免等對(duì)俄農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策,在人才、資金、技術(shù)等方面給予強(qiáng)有力支持;

      四是完善服務(wù)機(jī)制,組建駐俄遠(yuǎn)東地區(qū)出國(guó)人員綜合服務(wù)中心,強(qiáng)化外事協(xié)調(diào)能力,在技術(shù)咨詢(xún)、法律援助等方面向境外企業(yè)、務(wù)工人員提供服務(wù),解決在俄人員遇到的實(shí)際問(wèn)題。

      (二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,發(fā)展無(wú)公害的綠色農(nóng)業(yè)。在鄰國(guó)的土地上進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也要重視科學(xué)施肥,要進(jìn)行肥料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷開(kāi)發(fā)復(fù)合高效、環(huán)境保護(hù)型肥料品種,推廣使用微生物肥料,平衡施肥技術(shù),保護(hù)耕地土壤,增進(jìn)土壤肥力,制造和協(xié)助農(nóng)作物吸收營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)作物生長(zhǎng),提高作物品質(zhì),降低病蟲(chóng)害的發(fā)生,增強(qiáng)我方境外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)發(fā)展農(nóng)業(yè)工業(yè),生產(chǎn)有機(jī)食品。在境外農(nóng)業(yè)發(fā)展中,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工是一項(xiàng)重要任務(wù),需要建許多加工廠,包括對(duì)糧食、蔬菜、飼料等的加工。因此不能只抓種地不顧其他,必須全面協(xié)調(diào),進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),將糧食蔬菜加工成有機(jī)食品,銷(xiāo)往國(guó)外,其經(jīng)濟(jì)效益將是非常可觀和顯著的。

      (四)創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。按照中國(guó)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于加快農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的意見(jiàn)》,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改進(jìn)和提升農(nóng)村金融服務(wù),積極滿(mǎn)足多層次、多元化的“三農(nóng)”金融服務(wù)需求。同時(shí)建立政府扶持、多方參與、市場(chǎng)運(yùn)作的農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制,擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保范圍,通過(guò)境內(nèi)連帶責(zé)任的有效落實(shí),避免境外出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

      第四篇:中心工作總結(jié)

      煤炭安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心2010年工作總結(jié)報(bào)告 2010年,安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)建設(shè)為中心,狠抓各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力,努力進(jìn)取,較好地完成了工作任務(wù)。

      一、強(qiáng)化管理,健全制度,切實(shí)抓好安全監(jiān)控工作

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了進(jìn)一步促進(jìn)全縣煤炭安全生產(chǎn),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤炭生產(chǎn)管理方針,成立了以局長(zhǎng)馬友虎為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)燕西寧、總工程師劉平正為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人及各煤礦礦長(zhǎng)為成員的煤炭安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煤炭系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控日常工作。

      2、建立完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度體系

      搞好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控的關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和上報(bào)存在的問(wèn)題,通過(guò)嚴(yán)格的制度規(guī)范相關(guān)工作人員的行為,從而達(dá)到排除安全隱患、遏制事故發(fā)生的目的。監(jiān)控中心制定了《關(guān)于規(guī)范全縣煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作的規(guī)定》,將監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作進(jìn)行了規(guī)范化管理,并先后出臺(tái)了《旬邑縣煤炭工業(yè)局煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《安全監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定》、《監(jiān)控信息處理流程》及《監(jiān)控中心工作人員職責(zé)》,形成了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控規(guī)范化監(jiān)測(cè)、處理及上報(bào)體系,為安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作提供了制度保障。

      3、狠抓監(jiān)測(cè)監(jiān)控日常管理工作

      監(jiān)控中心人員實(shí)行24小時(shí)三班輪流值班制度,每班安排兩名值班人員,吃飯時(shí)間一小時(shí)輪流交替。值班人員嚴(yán)格履行考勤制度,禁止擅自調(diào)班或者找人代班,禁止在監(jiān)控中心吸煙、上網(wǎng)、玩游戲、看電影。堅(jiān)持每天打掃監(jiān)控中心衛(wèi)生,做到窗明幾凈、物品擺放整齊。若煤礦出現(xiàn)不安全隱患,值班人員能夠按照《安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定》和《監(jiān)控信息處理流程圖》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)通知煤礦和移動(dòng)公司查找原因,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除故障,沒(méi)有按時(shí)排除的要及時(shí)上報(bào)并向接班人員交代清楚,接到報(bào)警要及時(shí)通知煤礦查明原因,及時(shí)排除隱患并逐級(jí)上報(bào)。截止12月1日,共發(fā)現(xiàn)、排除報(bào)警信息943條,其中瓦斯報(bào)警124條、一氧化碳報(bào)警207條,其余報(bào)警612條。

      二、科學(xué)組織,有效實(shí)施,創(chuàng)建一流管理平臺(tái)

      從今年4月份開(kāi)始,監(jiān)控中心在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,全面完成了煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)建設(shè)的各項(xiàng)工作。

      1、積極做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)調(diào)研工作

      監(jiān)控中心對(duì)照《旬邑縣煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)礦端軟硬件要求》,給各煤礦下發(fā)了煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)整改通知單,并積極督促各煤礦按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)整改工作。

      從4月初開(kāi)始先后3次組織人員下礦檢查各煤礦監(jiān)控系統(tǒng)整改情況,幫助煤礦解決技術(shù)難題60多個(gè)。通過(guò)深入調(diào)研完成了關(guān)于全縣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況和存在問(wèn)題的報(bào)告,給局領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作提供了可靠的決策依據(jù),有效促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。8月初,全縣所有煤礦缺少的設(shè)備全部落實(shí)到位,監(jiān)控中心對(duì)各煤礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)置,安裝了安全生產(chǎn)管理平臺(tái)客戶(hù)端等聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)軟件,檢測(cè)和更換了視頻裝置和各類(lèi)傳感器,截止8月底,除青崗坪煤礦,所有煤礦都順利實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和重點(diǎn)位置視頻上傳聯(lián)網(wǎng)。

      2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期間的溝通工作和項(xiàng)目驗(yàn)收

      在項(xiàng)目試運(yùn)行期間,監(jiān)控中心人員除每天填寫(xiě)好監(jiān)控運(yùn)行記錄外,積極協(xié)助天大天科技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè),尋找系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,并多次以書(shū)面報(bào)告的形式將系統(tǒng)存在的數(shù)據(jù)上傳不同步、報(bào)表內(nèi)容不全、設(shè)備型號(hào)不符等問(wèn)題反映給天大天科科技有限公司,督促其對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的測(cè)試和不斷完善,系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定,達(dá)到了煤礦安全規(guī)程要求和煤礦監(jiān)測(cè)實(shí)際需求。申請(qǐng)組織專(zhuān)家和相關(guān)單位于10月14日進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平

      監(jiān)控中心將員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,除6月份派遣6名同志去咸陽(yáng)煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)以外,9

      月10日組織天大天科技術(shù)人員對(duì)監(jiān)控中心全體工作人員進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)管理平臺(tái)操作技能培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括管理平臺(tái)基本操作及基本維護(hù)知識(shí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)、安全監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)信息處理規(guī)定及監(jiān)控信息處理流程等。通過(guò)培訓(xùn),有效的提高了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)操作能力。

      1、密切觀察監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),耐心聽(tīng)取語(yǔ)音報(bào)警,有效利用IP電話(huà),及時(shí)處理存在的問(wèn)題,并作好監(jiān)控運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)重大事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作好重大事故隱患處置報(bào)告單,以備查用。

      2、如實(shí)監(jiān)控各煤礦采掘、運(yùn)輸、提升、供電等場(chǎng)所圖像,若出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)通知煤礦,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      3、根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),作好隱患分析、處理工作,防患于未然。

      4、按時(shí)制作日?qǐng)?bào)警統(tǒng)計(jì)報(bào)表、日傳感器故障統(tǒng)計(jì)報(bào)表及月報(bào)警統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

      5、能利用遠(yuǎn)程連接,及時(shí)啟動(dòng)數(shù)據(jù)上傳中斷的煤礦端數(shù)據(jù)上傳軟件,使監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳恢復(fù)正常。

      四、美化環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良辦公條件

      為了減輕監(jiān)控設(shè)備電磁輻射對(duì)監(jiān)控工作人員身體危害,監(jiān)控中心給每位工作人員訂做了防輻射工作服,配備了鞋柜、飲水機(jī)。并且購(gòu)置了鮮花,安裝了暖氣,使監(jiān)控中心的辦公環(huán)境得到明顯的改善。

      五、存在問(wèn)題

      1、煤炭安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)一些設(shè)置還不符合工作實(shí)際,需要進(jìn)一步改進(jìn);

      2、個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng);

      3、管理平臺(tái)運(yùn)行記錄填寫(xiě)不夠規(guī)范;

      今年我們雖然做了一些工作,但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,2011年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,強(qiáng)化管理,努力工作,全面完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣煤炭安全生產(chǎn)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:街道中心工作總結(jié)

      街道中心工作總結(jié)

      完成中心工作任務(wù)方面:

      1、指導(dǎo)物華東苑業(yè)主委員會(huì)開(kāi)展工作:今年1月30日商鋪開(kāi)始公開(kāi)招租。3月10日成立物華東苑業(yè)主業(yè)主委員會(huì),設(shè)立辦公室,添置了辦公設(shè)備,目前業(yè)主委員會(huì)能正常開(kāi)展工作并積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)日常工作、商鋪招租工作等。到2015年11月已出租商鋪3100平方米,實(shí)現(xiàn)商鋪收入55萬(wàn)元,入住業(yè)主1538人,人均分配430元

      2、駐村聯(lián)片工作。今年我們負(fù)責(zé)義橋、太安兩個(gè)村,在聯(lián)村工作上,一是按照工委、辦事處的工作要求,指導(dǎo)兩村做好‘雙述雙評(píng)’、土地確權(quán)頒證等上安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)協(xié)助村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如義橋村支持明剛種植園、太安重點(diǎn)發(fā)展200畝蔬菜種植等。

      3、XX市首屆郁金香文化旅游節(jié)。向轄區(qū)37家企業(yè)宣傳文化旅游節(jié),企業(yè)志愿上繳宣傳費(fèi)15萬(wàn)元。組織文化旅游節(jié)的汽車(chē)展銷(xiāo)、商品展銷(xiāo)。

      4、秸稈禁燒工作:積極參與、監(jiān)督義橋、太安村的秸稈禁燒工作。對(duì)在秸稈禁燒工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理

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