第一篇：供電所抄、核、收考核制度

為了搞好供電所的抄、核、收工作，提高抄、核、收工作質(zhì)量，保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成，特制定本辦法：

一、抄表工作：

1、抄表人員必須嚴(yán)格按抄表日期進(jìn)行抄表，不得隨意提前或延后，私自變更抄表日期的，每次扣20元。

2、按時(shí)交回抄表本并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，延遲半天，扣20元。

3、抄表人員錯(cuò)抄、漏抄、估抄、代抄，否則每次扣

款小戶20元/戶，大戶50元/戶。因以上錯(cuò)抄引起客戶投訴，視情節(jié)輕重，每人一次扣款20-100元，因客戶的原因不能準(zhǔn)確抄表，必須在表字本上注明，并及時(shí)匯報(bào)，否則按估抄考核。

4、抄表要認(rèn)真核對客戶名稱、地址、表號、容量、倍率、用電性質(zhì)，如不相符及時(shí)報(bào)告站長，否則每戶每人扣20元。

5、對客戶表卡上地址不詳細(xì)、不準(zhǔn)確，抄表人員要及時(shí)給予糾正，否則不符一戶扣10元。

6、私自隨意更改抄表卡、戶名、戶號、表號、容量等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)每次罰款50元，故意更改表卡內(nèi)容而謀取私利的，按農(nóng)電股有關(guān)規(guī)定處理。

7、抄表時(shí)應(yīng)注意電度表及當(dāng)月電量是否有異常情況、竊電或違章用電，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，否則罰款20元。

8、抄表后，應(yīng)填寫清楚，核算正確，否則每戶扣5元。

9、無按期抄表，未按時(shí)交表卡造成后面工作無法進(jìn)行扣50元。

10、對臨時(shí)用電客戶，無填臨時(shí)用電結(jié)算單答復(fù)用電，視同伙竊電行為，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

二、核算工作：

1、核算工作要保證客戶基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性，核對無誤。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符者，是臺區(qū)專責(zé)責(zé)任者扣專責(zé)10元，是核算員責(zé)任者扣核算員10元，是微機(jī)員責(zé)任者扣微機(jī)員10元。

2、每月電費(fèi)、線損，票已開完出現(xiàn)差錯(cuò)一處扣10元。

三、收費(fèi)工作：

1、收費(fèi)員領(lǐng)票時(shí)，要認(rèn)真核對電費(fèi)金額及電費(fèi)票張數(shù)，進(jìn)行簽字，未辦理手續(xù)缺一項(xiàng)扣5元。

2、收費(fèi)時(shí)認(rèn)真細(xì)致觀察假幣，收到假幣后果自負(fù)。

3、未能按時(shí)電費(fèi)結(jié)零欠500元以下者，每日扣10元，500元以上每日扣20元。

4、因收費(fèi)和客戶爭吵，導(dǎo)致投訴經(jīng)調(diào)查是收費(fèi)員問題，投訴一次扣10元。

5、每個(gè)臺區(qū)最后剩余票數(shù)不能超過20%。

四、開票工作：

1、每月按時(shí)按臺區(qū)開票，不得隨意變更。

2、必須按表卡開票，否則扣10元。

3、準(zhǔn)確率100%，否則扣10元。

五、為了抄、核、收順利進(jìn)行，嚴(yán)格考核制度，提高人員素質(zhì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

第二篇：供電所抄、核、收考核制度

為了搞好供電所的抄、核、收工作，提高抄、核、收工作質(zhì)量，保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成，特制定 本辦法：

一、抄表工作：

1、抄表人員必須嚴(yán)格按抄表日期進(jìn)行抄表，不得隨意提前或延后，私自變更抄表日期的，每次扣20 元。

7、抄表時(shí)應(yīng)注意電度表及當(dāng)月電量是否有異常情況、竊電或違章用電，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，否則罰款20元。

8、抄表后，應(yīng)填寫清楚，核算正確，否則每戶扣5元。

9、無按期抄表，未按時(shí)交表卡造成后面工作無法進(jìn)行扣50元。

10、對臨時(shí)用電客戶，無填臨時(shí)用電結(jié)算單答復(fù)用電，視同伙竊電行為，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

二、核算工作：

1、核算工作要保證客戶基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性，核對無誤。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符者，是臺區(qū)專責(zé)責(zé)任者扣專責(zé)10元，是核算員責(zé)任者扣核算員10元，是微機(jī)員責(zé)任者扣微機(jī)員10元。

2、每月電費(fèi)、線損，票已開完出現(xiàn)差錯(cuò)一處扣10元。

三、收費(fèi)工作：

1、收費(fèi)員領(lǐng)票時(shí)，要認(rèn)真核對電費(fèi)金額及電費(fèi)票張數(shù)，進(jìn)行簽字，未辦理手續(xù)缺一項(xiàng)扣5元。

2、收費(fèi)時(shí)認(rèn)真細(xì)致觀察假幣，收到假幣后果自負(fù)。

3、未能按時(shí)電費(fèi)結(jié)零欠500元以下者，每日扣10元，500元以上每日扣20元。

第三篇：抄、核、收工作

抄、核、收工作

一、抄表人員的主要工作內(nèi)容：＆65、＆92

二、對抄表人員工作要求：＆66

三、電費(fèi)核算工作的意義：＆90

四、對欠費(fèi)用戶可采取的措施：＆91

第四篇：電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)

察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉

用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，對用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，理應(yīng)成為各電力企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)的重中之重。今年三月份以來，仁懷電力公司按照省、遵義供電局統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，選擇直接與電力企業(yè)效益和電力用戶利益息息相關(guān)的用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)作為切入

點(diǎn)，在全公司開展了效能監(jiān)察工作。在上級各級組織和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)上下高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神，嚴(yán)格按照用電抄核收效能監(jiān)察實(shí)施方案的規(guī)定和要求，狠抓組織和落實(shí)。經(jīng)過短短幾個(gè)月的努力，用電抄、核、收效能監(jiān)察工作取得了階段性成果：為改善企業(yè)經(jīng)營管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度項(xiàng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失萬余元，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元，線損下降了%，均價(jià)上升了元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。使我們充分認(rèn)識到，用電抄核收效能監(jiān)察，是電力企業(yè)增效的新源泉。

一、提高認(rèn)識，宣傳到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提

效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的切入點(diǎn)，是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的重要手段，是對企業(yè)管理 的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是一種高層次的管理和監(jiān)督，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)、是參與，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、參與企業(yè)管理；是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，是以提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、促進(jìn)廉政勤政為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而企業(yè)效能監(jiān)察工作，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域和各項(xiàng)工作，涉及到各種專業(yè)知識和技術(shù)要求，只有領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，職工參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力，促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)上下對效能監(jiān)察的認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓每位職工認(rèn)識到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提。

省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神下達(dá)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要性，立即召開用電抄核收效能監(jiān)察動員大會。會上，黨總支紀(jì)檢委員、工會主席傳達(dá)用電抄核收效能監(jiān)察工作精神，號召全公司人員要積極

行動起來，從落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“三抓一創(chuàng)”和本公司“十六字”工作思路的高度來認(rèn)識搞好該項(xiàng)工作的重要性。公司經(jīng)理在會上提出具體要求，黨總支書記也作了重要講話。隨后成立了用電抄核收效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了相關(guān)制度。并通過黨風(fēng)廉政教育、效能監(jiān)察?？刃麄餍问?，加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對效能監(jiān)察工作目的和意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任意識和自覺意識，破除了效能監(jiān)察工作與己無關(guān)的思想，統(tǒng)一了思想，形成了共識。使每位員工認(rèn)識到了效能監(jiān)察在改善管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)中的重要作用。

通過公司上下高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛的宣傳和動員，我公司基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確，分工合理，配合密切、齊抓共管的效能監(jiān)察工

作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)制度是開展用電效能監(jiān)察工作的保證

開展效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極支持，態(tài)度明確，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作形成合力，效能監(jiān)察工作才能順利開展。為做好用電效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，在具體抄核收效能監(jiān)察工作項(xiàng)目中，我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門作為考核部門，對所立項(xiàng)目與相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使各主管部門主動配合開展工作，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，審計(jì)先行，紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)凋，有關(guān)部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制，為開展好效能監(jiān)察工作，提供了強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

建立分工明確，責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，才能合效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開展。應(yīng)從用電抄核收的

作業(yè)流程、監(jiān)督約束機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)以員工是否執(zhí)行制度到位、抄表是否到位，是否存在內(nèi)外勾結(jié)竊電、擅自改變用電結(jié)構(gòu)比例和電價(jià)類別、截留挪用或貪污電費(fèi)電收入等行為修訂各項(xiàng)制度。為此，我公司制定了《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作方案》《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《工作流程圖》等，并結(jié)合實(shí)際修訂和完善各類規(guī)章制度項(xiàng)。

三、各部門密切配合，自查檢查不走過場，整改提高注重實(shí)效是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵

在具體工作中，要正確處理好各部門的關(guān)系，正確處理好效能監(jiān)察與客戶利益矛盾的關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與日常工作的關(guān)系；正確處理好企業(yè)和個(gè)人關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與績效考核的關(guān)系。以客觀公正，謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度會同業(yè)務(wù)部門開展工作，以爭取業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和職工的理解和支持、積極

配合效能監(jiān)察工作的進(jìn)行，做到各部門密切配合，自查檢查不走過場，整改提高注重實(shí)效，形成監(jiān)督合力，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢，是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵。

為此，我公司的統(tǒng)一安排和部署，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛片，中層掛點(diǎn)，各供電所積極開展用電抄核收自查自糾工作，成立了以所長為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，層層分解，落實(shí)到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容，對所轄區(qū)用電抄核收情況進(jìn)行自查。

為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個(gè)工作小組對各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查,在聽取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時(shí)反饋給供

電所。做到“自查決不走過場，整改決不撓癢癢”，組織有關(guān)人員集體“會診”，對各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的及時(shí)進(jìn)行整改；對整改難度較大、一時(shí)解決不了的，分別制定整改計(jì)劃，明確整改方式，落實(shí)整改措施、責(zé)任部門和責(zé)任人，并明確完成時(shí)限。

由于各部門密切配合、通力合作，形成合力，公司共自查用電戶數(shù)59,220戶，其中居民用戶56,126戶，其他用戶3,094戶，自查率達(dá)到了100%，完成了既定目標(biāo)。共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個(gè)，其中電費(fèi)電價(jià)問題數(shù)304個(gè)，計(jì)量裝置管理方面問題數(shù)150個(gè)，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個(gè)，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個(gè)，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個(gè)，用電安全方面問題數(shù)2個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問題數(shù)1個(gè)，為改善企業(yè)經(jīng)營管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度項(xiàng)，更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，對違規(guī)行為的職工給予了經(jīng)濟(jì)處

罰和通報(bào)批評，對公司全體員工及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換。為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失萬余元，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元，線損下降了%，均價(jià)上升了元/千瓦時(shí)。

四、提高素質(zhì)，注重方法是用電效能監(jiān)察取得長效的重要因素

效能監(jiān)察的主體是紀(jì)檢監(jiān)察部門，紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和方式方法與效能監(jiān)察的長效性密切相關(guān)。一是要以事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進(jìn)性監(jiān)察為基本形式，突出事前、事中監(jiān)督，使效能監(jiān)察工作更貼近實(shí)際，更有利于解決問題，更促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展；二是要講究工作方法，注重實(shí)效。監(jiān)察工作做到“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一行動；做到三個(gè)集中：集中時(shí)間、集中精力、集中人員。工作放在三個(gè)重點(diǎn)：計(jì)量、業(yè)擴(kuò)和“三電”現(xiàn)象上；達(dá)到“四提高”即：提高規(guī)范管理水平、提高員工管理技能、提高綜合管理能力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有提高監(jiān)察人員素質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)察方法才能保障效能監(jiān)察的深入長效開展。

第五篇：電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)

察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉

用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，對用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，理應(yīng)成為各電力企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)的重中之重。今年三月份以來，仁懷電力公司按照省、遵義供電局

統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，選擇直接與電力企業(yè)效益和電力用戶利益息息相關(guān)的用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，在全公司開展了效能監(jiān)察工作。在上級各級組織和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)上下高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神，嚴(yán)格按照用電抄核收效能監(jiān)察實(shí)施方案的規(guī)定和要求，狠抓組織和落實(shí)。經(jīng)過短短幾個(gè)月的努力，用電抄、核、收效能監(jiān)察工作取得了階段性成果：為改善企業(yè)經(jīng)營管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失（建議適當(dāng)加大）萬余元，避免經(jīng)濟(jì)損失（建議適當(dāng)加大）萬余元，線損下降了，均價(jià)上升了元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。使我們充分認(rèn)識到，用電抄核收效能監(jiān)察，是電力企業(yè)增效的新源泉。

一、提高認(rèn)識，宣傳到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提

效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的切入點(diǎn)，是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的重要手段，是對企業(yè)管理 的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是一種高層次的管理和監(jiān)督，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)、是參與，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、參與企業(yè)管理；是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，是以提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、促進(jìn)廉政勤政為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而企業(yè)效能監(jiān)察工作，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域和各項(xiàng)工作，涉及到各種專業(yè)知識和技術(shù)要求，只有領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，職工參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力，促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)上下對效能監(jiān)察的認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓每位職工認(rèn)識到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提。

省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神下達(dá)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要性，立即召開用電抄核收效能監(jiān)察動員大會。會上，黨總支紀(jì)檢委員、工會主席傳達(dá)用電抄核收效能監(jiān)察工作精神，號召全公司人員要積極

行動起來，從落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“三抓一創(chuàng)”和本公司“十六字”工作思路的高度來認(rèn)識搞好該項(xiàng)工作的重要性。公司經(jīng)理在會上提出具體要求，黨總支書記也作了重要講話。隨后成立了用電抄核收效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了相關(guān)制度。并通過黨風(fēng)廉政教育、效能監(jiān)察專刊等宣傳形式，加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對效能監(jiān)察工作目的和意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任意識和自覺意識，破除了效能監(jiān)察工作與己無關(guān)的思想，統(tǒng)一了思想，形成了共識。使每位員工認(rèn)識到了效能監(jiān)察在改善管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)中的重要作用。

通過公司上下高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛的宣傳和動員，我公司基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確，分工合理，配合密切、齊抓共管的效能監(jiān)察工

作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)制度是開展用電效能監(jiān)察工作的保證

開展效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極支持，態(tài)度明確，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作形成合力，效能監(jiān)察工作才能順利開展。為做好用電效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，在具體抄核收效能監(jiān)察工作項(xiàng)目中，我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門作為考核部門，對所立項(xiàng)目與相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使各主管部門主動配合開展工作，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，審計(jì)先行，紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)凋，有關(guān)部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制，為開展好效能監(jiān)察工作，提供了強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

建立分工明確，責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，才能合效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開展。應(yīng)從用電抄核收的

作業(yè)流程、監(jiān)督約束機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)以員工是否執(zhí)行制度到位、抄表是否到位，是否存在內(nèi)外勾結(jié)竊電、擅自改變用電結(jié)構(gòu)比例和電價(jià)類別、截留挪用或貪污電費(fèi)電收入等行為修訂各項(xiàng)制度。為此，我公司制定了《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作方案》《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《工作流程圖》等，并結(jié)合實(shí)際修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)。

三、各部門密切配合，自查檢查不走過場，整改提高注重實(shí)效是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵

在具體工作中，要正確處理好各部門的關(guān)系，正確處理好效能監(jiān)察與客戶利益矛盾的關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與日常工作的關(guān)系；12全文查看