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      企業(yè)共青團(tuán)制度

      時(shí)間:2019-05-12 19:25:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)共青團(tuán)制度

      公司共青團(tuán)工作制度

      團(tuán)支部委員會(huì)制度

      1、團(tuán)支部委員會(huì)每年至少召開四次,特殊情況下可隨時(shí)召開。

      2、委員會(huì)的主要內(nèi)容:

      (1)學(xué)習(xí)貫徹上級黨團(tuán)組織的重要會(huì)議(文件)精神;

      (2)聽取、討論、修訂團(tuán)委年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃;

      (3)討論審查團(tuán)內(nèi)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人;

      (4)討論審批下一級團(tuán)組織的組建;

      (5)召開民主生活會(huì),互相幫助,增強(qiáng)團(tuán)結(jié);

      (6)討論決定團(tuán)內(nèi)工作中的重大問題;

      (7)討論審批新團(tuán)員,討論審批對團(tuán)員的處分。

      3、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

      團(tuán)支部工作例會(huì)制度

      1、團(tuán)支部工作例會(huì)由書記(副書記)主持,每月一次。

      2、工作例會(huì)內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)貫徹上級黨團(tuán)組織的指示精神;

      (2)團(tuán)組織匯報(bào)交流上月(階段)的工作情況;

      (3)安排、布置團(tuán)支部本月(階段)的工作;

      (4)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型,推廣公司團(tuán)組織的工作經(jīng)驗(yàn);

      (5)分析團(tuán)員青年?duì)顩r,聽取基層團(tuán)組織對團(tuán)委的工作意見和建議;

      3、團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)人參加工作例會(huì),無特殊情況不得請假.4、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

      團(tuán)支部三會(huì)二制一課制度

      1、團(tuán)內(nèi)“三會(huì)二制一課”制度(團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)支委會(huì)、團(tuán)小組會(huì)、團(tuán)員教育評議制度、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊制度、團(tuán)課)是健全團(tuán)的組織生活,嚴(yán)格團(tuán)員管理,加強(qiáng)團(tuán)員教育,提高團(tuán)的戰(zhàn)斗力的有效形式。

      2、團(tuán)員大會(huì)是支部全體團(tuán)員共同討論、決定重要問題的會(huì)議,每季度召開一次,特殊情況下可隨時(shí)召開。主要內(nèi)容有:

      (1)學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策、國內(nèi)外大事,圍繞公司和本單位的兩個(gè)文明建設(shè)和提高經(jīng)濟(jì)效益提出有益的建議和批評;

      (2)根椐上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求,討論團(tuán)員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)等活動(dòng)中如何發(fā)揮模范帶頭作用;

      (3)支部委員會(huì)向全體團(tuán)員報(bào)告工作,接受團(tuán)員的批評監(jiān)督,討論青年的要求和意見;

      (4)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級團(tuán)組織決議,討論團(tuán)員在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上存在的問題,開展批評與自我批評;

      (5)選舉支部委員會(huì),選舉出席上一級團(tuán)員代表大會(huì)的代表;

      (6)討論接收新團(tuán)員,討論對團(tuán)員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分等。

      3、團(tuán)支委會(huì)是團(tuán)員大會(huì)閉會(huì)期間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),團(tuán)支委會(huì)每月召開一次,主要內(nèi)容有:

      (1)學(xué)習(xí)和討論黨的方針、政策和國內(nèi)外大事;

      (2)分析研究支部團(tuán)員、青年的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況;

      (3)討論制定團(tuán)支部活動(dòng)事項(xiàng),為團(tuán)員大會(huì)有關(guān)議題提出初步意見;

      (4)討論支部團(tuán)課、民主生活會(huì)、團(tuán)小組會(huì)等一系列必要的準(zhǔn)備工作;

      (5)開展批評與自我批評,搞好支委會(huì)的自身建設(shè)。

      4、團(tuán)小組會(huì):

      (1)組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨、團(tuán)組織文件和決議,團(tuán)員進(jìn)行思想工作小結(jié);

      (2)組織召開團(tuán)小組生活會(huì),團(tuán)員之間開展批評與自我批評,組織和督促團(tuán)員按時(shí)參加團(tuán)的各種活動(dòng),按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi);

      (3)培養(yǎng)團(tuán)的積極分子,對接收新的團(tuán)員和團(tuán)員獎(jiǎng)懲提出初步意見。

      5、團(tuán)員教育評議制度:

      (1)團(tuán)員教育評議活動(dòng)在直屬團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下以團(tuán)支部為單位,每年年底或次年年初,結(jié)合團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊工作進(jìn)行。

      (2)團(tuán)員教育評議活動(dòng)一般按如下四個(gè)階段進(jìn)行:

      學(xué)習(xí)教育。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨、團(tuán)有關(guān)文件,通過正面教育和理論灌輸,幫助團(tuán)員增強(qiáng)團(tuán)性意識,提高政治思想素質(zhì)。

      實(shí)踐教育。結(jié)合本單位生產(chǎn)建設(shè)和團(tuán)員思想實(shí)際,組織開展一項(xiàng)(次)適合團(tuán)員青年特點(diǎn)、富有思想性、教育性的生產(chǎn)突擊活動(dòng)或思想教育活動(dòng)。

      民主評議。由團(tuán)員對照(團(tuán)章)進(jìn)行一年來個(gè)人思想、工作總結(jié),并在支部大會(huì)或團(tuán)小組會(huì)上宣讀。由支部(團(tuán)小組)全體團(tuán)員進(jìn)行評議,充分肯定好的方面,積極開展批評和自我批評。最后由團(tuán)支部分優(yōu)秀團(tuán)員、合格團(tuán)員、經(jīng)幫助能夠合格團(tuán)員和不合格團(tuán)員四種類型,對團(tuán)員作出綜合性評價(jià)。

      組織處理。根椐團(tuán)員教育評議結(jié)果,對團(tuán)員作出相應(yīng)的組織處理。

      (3)公司團(tuán)組織應(yīng)將團(tuán)員開展團(tuán)員教育評議活動(dòng)的情況作為年度表彰的重要依據(jù)。

      6、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊制度:

      (1)團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊工作在團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)小組為單位,在每年年底或次年年初結(jié)合團(tuán)員教育評議活動(dòng)進(jìn)行;

      (2)根椐(團(tuán)員證管理暫行條例)的有關(guān)規(guī)定,從本單位實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的注冊工作方案;

      (3)評議出的優(yōu)秀團(tuán)員,合格團(tuán)員要及時(shí)辦理年度團(tuán)籍注冊手續(xù),在團(tuán)員證“團(tuán)籍注冊”欄中注明“教育評議注冊”,加蓋注冊章;

      (4)對于經(jīng)幫助能夠合格的團(tuán)員暫緩注冊。團(tuán)組織要幫助他們克服缺點(diǎn)、改正錯(cuò)誤,在取得明顯進(jìn)步后再辦理團(tuán)籍注冊手續(xù)。暫緩注冊時(shí)間為三個(gè)月至半年。

      (5)對于不合格團(tuán)員一般不予注冊。團(tuán)組織應(yīng)根椐《團(tuán)章》的有關(guān)規(guī)定,視其錯(cuò)誤情節(jié)輕重,按照正常的組織程序,給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分;

      (6)團(tuán)支部根椐注冊情況修訂《團(tuán)員花名冊》,團(tuán)的基層委員會(huì)要依據(jù)各團(tuán)支部的團(tuán)籍注冊報(bào)告修訂《團(tuán)員登記表》,以準(zhǔn)確掌握團(tuán)員隊(duì)伍的數(shù)字、結(jié)構(gòu)和流向變化情況,有針對性的加強(qiáng)團(tuán)員的管理和教育工作。

      7、團(tuán)課是對團(tuán)員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的思想理論教育和團(tuán)的基本知識教育的主要形式。團(tuán)課每季度一次。團(tuán)課講授一般由團(tuán)干承擔(dān),也可請基層黨組織負(fù)責(zé)人和行政領(lǐng)導(dǎo)講授。主要內(nèi)容有:

      (1)引導(dǎo)和幫助團(tuán)員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論。

      (2)有計(jì)劃地講解《團(tuán)章》的基本內(nèi)容和團(tuán)史,對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)員的權(quán)利、義務(wù)和團(tuán)的組織紀(jì)律教育;

      (3)組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的基本知識,黨的光榮傳統(tǒng)和歷史,啟發(fā)和提高團(tuán)員的共產(chǎn)主義思想覺悟;

      (4)宣傳黨的路線、方針、政策,使每一名團(tuán)員都能成為黨的政策的堅(jiān)定擁護(hù)者和自覺實(shí)踐者;

      (5)團(tuán)課的內(nèi)容還可以根椐實(shí)際需要進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整,可以采取組織專題討論、演講等多種形式。

      8、團(tuán)員參加“三會(huì)二制一課”的情況應(yīng)進(jìn)行考勤記載。

      9、團(tuán)支部應(yīng)將“三會(huì)二制一課”的情況在《共青團(tuán)管理手冊》上認(rèn)真記錄。

      10、上級團(tuán)組織對團(tuán)支部執(zhí)行“三會(huì)二制一課”制度的情況及其它記錄要定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),并作為評先的依據(jù)之一。

      團(tuán)員證管理制度

      團(tuán)委在團(tuán)員證管理中,既擔(dān)負(fù)著團(tuán)員證管理的經(jīng)常性工作,又起著承上啟下的重要作用,特制定以下制度:

      1、團(tuán)組織應(yīng)建立與團(tuán)員證相對應(yīng)的《團(tuán)員登記表》,準(zhǔn)確掌握團(tuán)員隊(duì)伍數(shù)量、分布及流動(dòng)情況。

      2、做好團(tuán)員證頒發(fā)、補(bǔ)發(fā)、轉(zhuǎn)移、注銷等工作,嚴(yán)格團(tuán)員證的日常管理。

      3、憑團(tuán)員證轉(zhuǎn)接團(tuán)員組織關(guān)系,以團(tuán)員證為媒介,嚴(yán)格對流動(dòng)團(tuán)員的管理。

      4、團(tuán)員遺失團(tuán)員證,應(yīng)及時(shí)報(bào)告團(tuán)組織,在確認(rèn)無法找回時(shí),由團(tuán)的基層委員會(huì)辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù),并在新證備注欄內(nèi)加以說明。

      5、團(tuán)員喪失團(tuán)籍,團(tuán)員證隨之注銷,不得繼續(xù)使用。

      6、團(tuán)員年滿28周歲不在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的,應(yīng)辦理超齡離團(tuán)手續(xù),基層委員會(huì)應(yīng)在團(tuán)員證“團(tuán)員超齡離團(tuán)欄內(nèi)”注明該同志的超齡離團(tuán)時(shí)間,并加蓋公章。

      7、團(tuán)員超齡離團(tuán),團(tuán)員證可以留作永久紀(jì)念,由本人妥為保存,但不得繼續(xù)使用。

      宣傳報(bào)道工作制度

      1、加強(qiáng)對宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo),公司團(tuán)組織要把宣傳報(bào)道工作列入重要工作日程,明確專人負(fù)責(zé),并列為年度工作的重要考核指標(biāo),研究制定具體措施予以落實(shí)。

      2、公司團(tuán)組織要通過《團(tuán)訊》、黑板報(bào)等多種途徑及時(shí)宣傳、反映團(tuán)的工作動(dòng)態(tài),并做好信息采用登記、集冊和工作考核。

      3、加強(qiáng)宣傳報(bào)道員隊(duì)伍的建設(shè),自上而下建立團(tuán)的通迅報(bào)道網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮通訊員的骨干作用。團(tuán)組織每月應(yīng)投稿兩篇以上。

      4、公司團(tuán)組織要及時(shí)為通訊員提供報(bào)道線索,邀請他們參加團(tuán)內(nèi)重要活動(dòng),使他們了解團(tuán)的活動(dòng)清況。

      5在對地市以上報(bào)刊登載團(tuán)的稿件,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對成績突出的優(yōu)秀通訊員,要在年終進(jìn)行表彰。

      6、要建立稿件采用登記剪帖記錄,積累各項(xiàng)通訊報(bào)道資料。團(tuán)內(nèi)通訊報(bào)道稿件的統(tǒng)計(jì)必須是反映團(tuán)組織的工作或團(tuán)員青年?duì)顩r的內(nèi)容,不是本內(nèi)容的不予統(tǒng)計(jì)。

      7、凡向省級以上新聞單位投寄團(tuán)的工作稿件,須經(jīng)公司團(tuán)支部宣傳部審核登記。

      8、各單位要注意同新聞單位建立密切關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面力量,共同做好團(tuán)的信息、宣傳報(bào)道工作。

      團(tuán)員離團(tuán)、退團(tuán)、脫團(tuán)管理制度

      1、團(tuán)員年齡超過28周歲,又沒有在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可向團(tuán)支部口頭聲明提出離團(tuán)。離團(tuán)必須符合團(tuán)章規(guī)定,否則不予辦理。

      2、團(tuán)組織應(yīng)在半月內(nèi)做到在團(tuán)員花名冊及入團(tuán)志愿書和團(tuán)員證內(nèi)注冊離團(tuán)日期,加蓋公章。并把團(tuán)員證留作永久性紀(jì)念交于本人保存。

      3、離團(tuán)手續(xù)不需集中辦理,超齡一個(gè)辦理一個(gè)。

      4、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人應(yīng)找離團(tuán)的團(tuán)員談話,肯定他在團(tuán)內(nèi)的進(jìn)步和成績,指出今后努力的方向,并聽取本人的意見。

      5、團(tuán)支部召開團(tuán)員大會(huì)宣布其超齡離團(tuán)。

      6、團(tuán)員有退團(tuán)的自由。本人向團(tuán)支部委員會(huì)提交退團(tuán)的書面報(bào)告后,由支部大會(huì)宣布除名,報(bào)上級團(tuán)組織備案。在入團(tuán)志愿書和團(tuán)員登記表備注欄中說明情況和退團(tuán)日期,收繳其團(tuán)員證。

      7、團(tuán)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納團(tuán)費(fèi),不過組織生活或連續(xù)6個(gè)月不做團(tuán)組織分配的工作,均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)。對團(tuán)員的脫團(tuán)決定要提交支部大會(huì)討論,決定除名后,報(bào)上級團(tuán)的委員會(huì)批準(zhǔn),并通知本人。在入團(tuán)志愿書和團(tuán)員登記表備注欄中注明情況和脫團(tuán)的日期,收繳其團(tuán)員證。

      團(tuán)委資產(chǎn)管理制度

      1、歷年來團(tuán)內(nèi)購買書籍和活動(dòng)器材、各種物質(zhì)以及黨政組織、上級團(tuán)組織所發(fā)、所獎(jiǎng)的書籍和活動(dòng)器材由團(tuán)內(nèi)保管,并登記在冊。

      2、登記包括購置時(shí)間、名稱和規(guī)格、金額、經(jīng)手人等。登記本由專人保管,不得遺失,不得撕頁。

      3、團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)應(yīng)妥善保管,不得挪為私用和隨意丟失。

      4、任何人借用團(tuán)內(nèi)資產(chǎn),均須辦理借用手續(xù),按期歸還。重要固定資產(chǎn)的借出,須經(jīng)團(tuán)委負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

      5、由于工作變動(dòng),保管人應(yīng)將登記本連同保管物轉(zhuǎn)交給接手工作人員,并辦理移交手續(xù)。

      6、每年應(yīng)對團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查。共青團(tuán)管理手冊使用制度

      1、手冊是團(tuán)組織工作的重要檔案材料,各種記錄必須實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真。

      2、正確地按照手冊要求使用,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行填寫。

      3、團(tuán)費(fèi)收繳登記表組織委員要認(rèn)真填寫,團(tuán)費(fèi)及時(shí)上交。

      4、手冊由團(tuán)支部專人保管,不得遺失。

      5、手冊作為上級團(tuán)組織考核工作的依據(jù)之一。

      6、手冊使用完畢后,及時(shí)以舊換新,舊冊交團(tuán)支部保管,作為本單位的檔案材料。

      第二篇:企業(yè)共青團(tuán)制度

      第一章

      總則

      第一條

      為推進(jìn)公司團(tuán)的整體建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)組織工作,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特制定本制度。

      第二條

      團(tuán)組織工作的指導(dǎo)思想:以黨的中心工作為重點(diǎn),全面活躍團(tuán)的工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的青年人才。團(tuán)的工作必須堅(jiān)持黨的方針政策,圍繞公司各項(xiàng)中心工作,廣泛、活躍、有效地開展活動(dòng),充分發(fā)揮黨的助手和后備軍的作用。

      第三條

      團(tuán)組織的基本任務(wù):

      1、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀及黨的路線、方針、政策,進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育,宣傳執(zhí)行黨團(tuán)組織的指示和決議。

      2、加強(qiáng)團(tuán)員日常管理工作。按照《團(tuán)章》有關(guān)規(guī)定,抓好青年積極分子的培養(yǎng)與組織發(fā)展工作;及時(shí)辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作;做好團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作、團(tuán)籍的管理工作、團(tuán)費(fèi)的收繳工作;抓好入黨積極分子、推優(yōu)入黨對象的考核、監(jiān)督工作。

      3、豐富團(tuán)的組織生活,結(jié)合實(shí)際開展符合青年特點(diǎn)的各種文體和公益活動(dòng)。

      4、關(guān)心團(tuán)員青年的工作、生活、學(xué)習(xí),維護(hù)團(tuán)員青年的合法權(quán)益,并監(jiān)督團(tuán)員履行義務(wù)。對表現(xiàn)突出的團(tuán)員、團(tuán)干部,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對違犯公司規(guī)章制度、有悖團(tuán)的規(guī)定的團(tuán)員、團(tuán)干部,及時(shí)進(jìn)行批評教育直至團(tuán)內(nèi)紀(jì)律處分。

      5、教育并帶領(lǐng)團(tuán)員青年同一切危害黨和國家利益、損害公司形象、有損共青團(tuán)榮譽(yù)的不良行為作斗爭。圍繞公司黨、政中心工作,開展愛崗敬業(yè)教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位奉獻(xiàn),爭當(dāng)崗位能手,引導(dǎo)團(tuán)員青年為社會(huì)主義精神文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

      第四條

      團(tuán)組織受同級黨組織和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)接受同級行政的幫助和指導(dǎo)。

      第二章

      團(tuán)組織的建設(shè)

      第五條

      團(tuán)組織設(shè)置原則:

      1、團(tuán)員在三名以上的,可建立團(tuán)支部。

      2、團(tuán)員在20人以上的,可以建立團(tuán)總支部。

      第六條

      團(tuán)員在七人以上的團(tuán)組織,應(yīng)設(shè)委員會(huì)。委員會(huì)可設(shè)書記、組織委員、宣傳委員等;團(tuán)員不足七人的團(tuán)組織,一般不設(shè)委員,只設(shè)書記一人,或書記、副書記各一人。

      第七條

      團(tuán)組織委員會(huì)由團(tuán)員大會(huì)按照選舉的基本程序選舉產(chǎn)生。團(tuán)組織委員會(huì)候選人可以采用自薦、推薦、組織考察提議和團(tuán)員直接選舉的辦法。青年黨員可以擔(dān)任團(tuán)組織委員會(huì)成員。團(tuán)組織委員會(huì)對團(tuán)員大會(huì)和上級團(tuán)組織負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)團(tuán)組織的日常工作。

      第八條

      團(tuán)組織委員會(huì)應(yīng)定期向團(tuán)員大會(huì)報(bào)告工作,接受團(tuán)員大會(huì)的審查和監(jiān)督。團(tuán)組織的重大問題,如貫徹執(zhí)行上級團(tuán)組織的決定、制定團(tuán)的工作計(jì)劃、選舉新的團(tuán)組織委員會(huì)和出席上

      級團(tuán)代表大會(huì)的代表、接收新團(tuán)員、推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨等,都應(yīng)由團(tuán)員大會(huì)討論決定。團(tuán)組織委員會(huì)可以提出初步意見和方案,交團(tuán)員大會(huì)討論決定。

      第九條

      團(tuán)組織的組織原則是民主集中制。團(tuán)組織委員會(huì)做出的決定,團(tuán)員大會(huì)有權(quán)修改或否定。如果委員會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)員大會(huì)的決議不正確,可請求上級團(tuán)組織裁決或重新召開團(tuán)員大會(huì)討論決定。

      第三章

      團(tuán)的組織生活制度

      第十條

      團(tuán)的組織生活是實(shí)現(xiàn)團(tuán)的任務(wù)的基本途徑,是對團(tuán)員進(jìn)行教育與管理和團(tuán)員進(jìn)行自我教育的必要手段和基本形式。

      第十一條

      團(tuán)的組織生活一般是指團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)小組會(huì),以及團(tuán)組織開展的以思想教育為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)。參加團(tuán)的組織生活是團(tuán)員起碼的義務(wù)和權(quán)利。

      第十二條

      團(tuán)組織每年應(yīng)至少召開一次團(tuán)員大會(huì)。會(huì)前要做好準(zhǔn)備,內(nèi)容應(yīng)及早通知。團(tuán)組織每半年應(yīng)至少召開一次支部委員會(huì),互通情況,研究制定工作計(jì)劃。

      第十四條

      團(tuán)組織生活的方式,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑?/p>

      1、集中和比較容易集中的團(tuán)組織,除團(tuán)員大會(huì)組織全體團(tuán)員集中參加外,團(tuán)課教育等其他活動(dòng)可以分批或分組進(jìn)行。

      2、流動(dòng)分散的團(tuán)組織,除需要做出決議或決定的團(tuán)員大會(huì)

      外,其他組織活動(dòng)可以分批或分組進(jìn)行。

      第十五條

      團(tuán)課教育制度:

      1、團(tuán)組織應(yīng)定期對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)課教育。

      2、團(tuán)課內(nèi)容應(yīng)根據(jù)上級團(tuán)組織的安排和團(tuán)員的實(shí)際需要自行安排,要求思想性強(qiáng),趣味性濃,知識面廣??梢园才湃缦聝?nèi)容:

      (1)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神,討論國內(nèi)外大事。

      (2)學(xué)習(xí)團(tuán)章和團(tuán)的基礎(chǔ)知識,進(jìn)行團(tuán)的傳統(tǒng)教育,學(xué)習(xí)團(tuán)內(nèi)文件。

      (3)對團(tuán)員進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識教育。

      (4)討論團(tuán)員共同關(guān)心的問題和團(tuán)員的思想愿望、意見和要求。

      (5)上級團(tuán)組織布置的階段性學(xué)習(xí)任務(wù)等。

      3、團(tuán)組織要根據(jù)上級精神,在年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富明確、學(xué)習(xí)方法靈活多樣、學(xué)習(xí)時(shí)間充分保障。團(tuán)員要根據(jù)團(tuán)組織的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真參加學(xué)習(xí),做好筆記,踴躍發(fā)言,要結(jié)合自身實(shí)際,在提高個(gè)人素質(zhì)上下功夫。

      4、團(tuán)課教育應(yīng)做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有討論、有記錄、有檢查,不斷提高教育質(zhì)量。

      5、團(tuán)員要做到團(tuán)課學(xué)習(xí)不遲到、不早退、不無故缺席,因

      病因故要提前請假

      第十六條

      團(tuán)員的獎(jiǎng)懲制度:

      1、每年對團(tuán)員進(jìn)行一次民主評議,對評議中評出的優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部進(jìn)行表彰,對評出的不合格團(tuán)員,視其情節(jié)輕重,及時(shí)進(jìn)行批評教育直至團(tuán)內(nèi)的紀(jì)律處分。

      2、團(tuán)員的獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號兩種形式。對于做出突出成績的團(tuán)員,可授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。對做出突出成績的團(tuán)干部,可授予“優(yōu)秀團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號。

      3、團(tuán)員的處分可以分為警告、嚴(yán)重警告、撤銷團(tuán)內(nèi)職務(wù)、留團(tuán)查勘、開除團(tuán)籍五種形式。

      第十七條

      團(tuán)組織應(yīng)結(jié)合團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際安排適當(dāng)?shù)膱F(tuán)員活動(dòng)。團(tuán)員活動(dòng)在內(nèi)容上要注重思想性、知識性和教育性,要主題明確、針對性強(qiáng),可以采取理論學(xué)習(xí)、參觀訪問、交流討論、社會(huì)實(shí)踐、演講比賽、知識競賽等多種形式開展。

      第四章

      團(tuán)的工作制度

      第十八條

      發(fā)展新團(tuán)員制度:

      1、認(rèn)真貫徹“積極地、有計(jì)劃地發(fā)展團(tuán)員,向一切先進(jìn)青年敞開團(tuán)的大門”的團(tuán)員發(fā)展方針,根據(jù)實(shí)際制訂發(fā)展計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng),按規(guī)定成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷壯大團(tuán)員隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展團(tuán)員的工作程序,杜絕突擊發(fā)展。

      2、被發(fā)展入團(tuán)者必須是年齡在14周歲以上,28周歲以下的中國青年,承認(rèn)團(tuán)的章程,愿意參加團(tuán)的一個(gè)組織并在其中積極工作、執(zhí)行團(tuán)的決議和按期交納團(tuán)費(fèi)。

      3、凡要求入團(tuán)的青年必須向團(tuán)組織提出書面入團(tuán)申請,必須填寫入團(tuán)積極分子考察表,在經(jīng)過團(tuán)的知識培訓(xùn)取得合格證書,并經(jīng)過團(tuán)組織嚴(yán)格考察的基礎(chǔ)上,已符合團(tuán)員條件的方可發(fā)展入團(tuán)。

      4、團(tuán)組織應(yīng)對已經(jīng)提出申請、主動(dòng)靠近團(tuán)組織的青年做到心中有數(shù),并指定兩名團(tuán)員做其入團(tuán)介紹人,對其進(jìn)行經(jīng)常性地幫助教育。

      5、發(fā)展團(tuán)員必須召開團(tuán)員大會(huì),經(jīng)到會(huì)團(tuán)員半數(shù)以上同意才能通過;團(tuán)員大會(huì)必須有半數(shù)以上有選舉權(quán)的團(tuán)員出席方能召開。

      6、團(tuán)支部大會(huì)討論吸收新團(tuán)員的程序:

      (1)申請人宣讀志愿書;

      (2)介紹人(2名)介紹申請人有關(guān)情況;

      (3)宣讀支委會(huì)意見;

      (4)團(tuán)員討論;

      (5)大會(huì)表決;

      (6)宣布支部大會(huì)決議;

      (7)申請人表態(tài);

      7、團(tuán)員大會(huì)討論通過接受青年入團(tuán)后,團(tuán)組織應(yīng)及時(shí)將大

      會(huì)決議填寫在《入團(tuán)志愿書》上,連同本人申請書,一并報(bào)上級團(tuán)組織審批。

      8、經(jīng)上級團(tuán)組織批準(zhǔn)之后,申請入團(tuán)的青年才能取得團(tuán)員資格,其團(tuán)籍從團(tuán)員大會(huì)討論通過之日起計(jì)算,從上級團(tuán)組織批準(zhǔn)的那個(gè)月開始交納團(tuán)費(fèi)。

      第十九條 辦理團(tuán)員超齡離團(tuán)工作制度:

      1、凡年滿二十八周歲的團(tuán)員(在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的團(tuán)員除外)應(yīng)及時(shí)辦理超齡離團(tuán)手續(xù),并填寫《團(tuán)員超齡離團(tuán)登記表》,一式一份報(bào)所在團(tuán)組織審批。

      2、團(tuán)組織應(yīng)及時(shí)對情況進(jìn)行審核,符合條件的,須在團(tuán)員證上注明“XXX同志于X年X月X日超齡離團(tuán)”,并加蓋團(tuán)組織章。

      第二十條 團(tuán)員入黨后的團(tuán)籍處理:

      1、團(tuán)員入黨后,在預(yù)備期間仍然保留團(tuán)籍,再轉(zhuǎn)為正式黨員后,如果沒有擔(dān)任團(tuán)內(nèi)職務(wù),團(tuán)籍自然取消。此時(shí),團(tuán)組織在團(tuán)員證“備注”欄內(nèi)注明“X年X月X日轉(zhuǎn)為中共正式黨員”并蓋團(tuán)組織章。同時(shí),在團(tuán)員大會(huì)上宣布其入黨離團(tuán)即可。如果在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任工作,轉(zhuǎn)為正式黨員后,仍然保留團(tuán)籍。

      2、團(tuán)員入黨后,如果是因?yàn)椴痪邆潼h員條件而被取消預(yù)備黨員資格,其團(tuán)籍不應(yīng)取消。如果是因?yàn)榉稿e(cuò)誤被取消預(yù)備黨員資格,則應(yīng)根據(jù)其所犯錯(cuò)誤的情節(jié)、性質(zhì)、承認(rèn)錯(cuò)誤的態(tài)度和所犯錯(cuò)誤造成的影響,考慮是否給與團(tuán)紀(jì)處分。

      第二十一條 自行脫團(tuán)的團(tuán)籍處理:

      1、團(tuán)章規(guī)定:“團(tuán)員沒有正當(dāng)理由,連續(xù)六個(gè)月不繳納團(tuán)費(fèi)、不過團(tuán)的組織生活,或連續(xù)六個(gè)月不做團(tuán)組織分配的工作,均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)?!睂ψ孕忻搱F(tuán)團(tuán)員的團(tuán)籍處理,一定要持慎重態(tài)度,應(yīng)注意查明是否“沒有正當(dāng)理由”和是否“連續(xù)六個(gè)月”這兩個(gè)前提條件,經(jīng)核實(shí)確定后,提交團(tuán)員大會(huì)討論決定。若團(tuán)員大會(huì)討論決定除名,報(bào)上級團(tuán)的委員會(huì)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后通知本人。

      2、團(tuán)員自行脫團(tuán)后,團(tuán)組織應(yīng)在其入團(tuán)志愿書和團(tuán)員登記表和備注欄中注明情況,寫明自行脫團(tuán)日期。

      第二十二條 主動(dòng)要求退團(tuán)的團(tuán)籍處理:

      團(tuán)組織對于提出退團(tuán)要求的團(tuán)員,要深入了解其提出退團(tuán)的原因,區(qū)別情況,妥善處理。經(jīng)教育幫助后,若提出退團(tuán)要求的團(tuán)員愿意繼續(xù)留在團(tuán)內(nèi),應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆试S和鼓勵(lì);若其堅(jiān)持要求退團(tuán),則應(yīng)由本人向所在團(tuán)組織的委員會(huì)提交書面報(bào)告,由團(tuán)員大會(huì)宣布除名(不需要通過),報(bào)上級團(tuán)的委員會(huì)備案。團(tuán)員退團(tuán)后,團(tuán)組織應(yīng)在其入團(tuán)志愿書或團(tuán)員登記表備注欄中說明情況,并寫明退團(tuán)日期。

      第二十三條 團(tuán)員團(tuán)籍注冊管理制度:

      1、團(tuán)組織以團(tuán)員證為媒介,依照《團(tuán)章》的有關(guān)規(guī)定對團(tuán)員進(jìn)行管理工作。

      2、團(tuán)組織每年年底嚴(yán)格做好團(tuán)員團(tuán)籍注冊工作,并根據(jù)團(tuán)籍注冊情況修訂《團(tuán)員登記冊》。

      3、做好團(tuán)員證頒發(fā)、補(bǔ)發(fā)、收回、注銷的工作。第二十四條 團(tuán)費(fèi)收繳管理制度:

      1、團(tuán)章規(guī)定,每一個(gè)團(tuán)員都必須按時(shí)向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)。青年入團(tuán)后,應(yīng)從上級團(tuán)組織批準(zhǔn)其為共青團(tuán)員的月份開始,每月按時(shí)由本人向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi),直到離開組織為止。

      2、被開除團(tuán)籍的團(tuán)員,在恢復(fù)團(tuán)籍后,在開除團(tuán)籍處分期間的團(tuán)費(fèi)可以不再補(bǔ)交,如本人自愿補(bǔ)交,團(tuán)組織也可以接收。

      3、受留團(tuán)查看處分的團(tuán)員,在察看期間仍應(yīng)按團(tuán)章規(guī)定交納團(tuán)費(fèi)。

      4、團(tuán)員入黨,在預(yù)備期只交納黨費(fèi),不交納團(tuán)費(fèi)。

      5、外出流動(dòng)團(tuán)員,參加所到地區(qū)團(tuán)組織活動(dòng)的,可向該團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)。所到地區(qū)應(yīng)將團(tuán)員交納團(tuán)費(fèi)情況在其團(tuán)員證“團(tuán)費(fèi)收繳卡”內(nèi)注明。團(tuán)員因外出流動(dòng)不能按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)的,可將其交納團(tuán)費(fèi)的時(shí)間適當(dāng)延長,但不能超過6個(gè)月。

      6、團(tuán)組織每月10號前應(yīng)將收繳的團(tuán)費(fèi)按時(shí)向上級團(tuán)組織交納。

      7、對于個(gè)別連續(xù)6個(gè)月以上不交納團(tuán)費(fèi),不參加團(tuán)的組織生活,或不做團(tuán)組織分配工作的團(tuán)員,應(yīng)按團(tuán)章規(guī)定進(jìn)行教育處理。

      8、團(tuán)組織在收到下一級團(tuán)組織上交的團(tuán)費(fèi)時(shí),要及時(shí)開出團(tuán)費(fèi)收據(jù),加蓋公章,并將團(tuán)費(fèi)的收繳、使用情況,一年向各基層團(tuán)組織公布一次,同時(shí)報(bào)上級團(tuán)組織。

      第三篇:企業(yè)共青團(tuán)制度

      非公企業(yè)共青團(tuán)工作制度

      1、非公企業(yè)共青團(tuán)組織的基本任務(wù),是配合黨政部門全面貫徹黨的教育方針,用“三個(gè)代表”重要思想和現(xiàn)代科技文化知識武裝青年職工,引導(dǎo)他們加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,努力把青年職工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,適應(yīng)社會(huì)需要,自覺為實(shí)現(xiàn)我國人民的共同理想而奮斗的一代新人。

      2、團(tuán)的支部委員會(huì)由團(tuán)員大會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期一年。要根據(jù)人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。

      3、建立健全團(tuán)的各項(xiàng)工作制度,實(shí)行委員分工負(fù)責(zé)制度、制定工作計(jì)劃制度,“三會(huì)一課”(團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)支部委員會(huì)、團(tuán)小組會(huì)、上團(tuán)課)制度、團(tuán)日活動(dòng)制度、團(tuán)員發(fā)展制度、團(tuán)員檔案管理制度、團(tuán)費(fèi)收繳制度、請示匯報(bào)制度等,有秩序地做好團(tuán)的經(jīng)常性工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

      4、按照“積極地有計(jì)劃地發(fā)展團(tuán)員,向一切先進(jìn)青年敞開團(tuán)員的大門”的發(fā)展方針,做好團(tuán)的組織發(fā)展工作,努力壯大企業(yè)團(tuán)員隊(duì)伍。

      5、表彰團(tuán)的優(yōu)秀團(tuán)員,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領(lǐng)導(dǎo)為做出顯著成績的團(tuán)員職工申請表彰和獎(jiǎng)勵(lì),向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對象。

      第四篇:共青團(tuán)相關(guān)制度

      3.2.2團(tuán)委工作制度

      團(tuán)委工作制度

      一、總則

      (一)制定目的

      加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮共青團(tuán)組織在生產(chǎn)建設(shè)中先鋒模范和突擊隊(duì)作用。

      (二)適用范圍

      公司系統(tǒng)各團(tuán)組織。

      (三)權(quán)責(zé)單位

      團(tuán)委負(fù)責(zé)本制度制定、修改的起草工作;

      團(tuán)委書記負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn),并由公司黨委批準(zhǔn)頒發(fā)。

      二、團(tuán)委工作的基本原則

      (一)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理念和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作。

      (二)堅(jiān)持保證黨的領(lǐng)導(dǎo)。自覺地圍繞企業(yè)黨的中心任務(wù)開展青年工作。

      (三)堅(jiān)持照顧青年特點(diǎn)。發(fā)揮青年的積極作用,充分調(diào)動(dòng)青年的積極性和創(chuàng)造性。

      (四)堅(jiān)持思想教育和關(guān)心服務(wù)相結(jié)合。開展各方面的服務(wù)與指導(dǎo),使青年得到全面、健康的發(fā)展。

      三、團(tuán)委會(huì)議制度

      公司團(tuán)委會(huì)是公司團(tuán)代會(huì)閉會(huì)期間的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司團(tuán)的全面工作,主持日常工作。公司團(tuán)委的會(huì)議分為全委會(huì)、團(tuán)干例會(huì)和團(tuán)代會(huì)。

      (一)全委會(huì)制度

      1.全委會(huì)一般每半年召開一次,如遇特殊情況,可隨時(shí)召開。2.全委會(huì)主要研究以下事項(xiàng):

      (1)傳達(dá)學(xué)xxx?。▍^(qū))、集團(tuán)團(tuán)的方針、政策及重要決策,研究決定具體實(shí)施方案。

      (2)研究決定公司共青團(tuán)、半年工作要點(diǎn)及共青團(tuán)工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案。(3)研究決定公司團(tuán)代會(huì)及其他重要會(huì)議事項(xiàng)。

      3.全委會(huì)由書記召集。全議議題確定前,應(yīng)提前通知各委員并征詢意見。4.全委會(huì)必須有三分之二以上委員到會(huì)方能舉行。委員因故不能參加會(huì)議,應(yīng)在會(huì)前請假,其意見可用書面形式表達(dá)。

      (二)團(tuán)代會(huì)制度

      1.公司系統(tǒng)團(tuán)代會(huì)每兩至三年舉行一次,由公司團(tuán)委召集。2.團(tuán)代會(huì)代表名額和選舉行一次,由公司團(tuán)委召集。

      3.團(tuán)代會(huì)代表的產(chǎn)生,要體現(xiàn)選舉人的意志。選舉采用無名投票的方式。候選人名單要由團(tuán)組織和選舉人充分醞釀?dòng)懻摚梢灾苯硬捎貌铑~選舉辦法進(jìn)行正式選舉,也可以用差額選舉辦法進(jìn)行預(yù)選,產(chǎn)生候選人名單,然后正式選舉。任何組織和個(gè)人不得以任何方式強(qiáng)迫選舉人選舉或不選舉某個(gè)人。4.團(tuán)代會(huì)的主要內(nèi)容是:(1)聽取和審議團(tuán)委會(huì)的工作報(bào)告;

      (2)討論公司共青團(tuán)工作的重大問題并作出決議;(3)選舉公司團(tuán)的委員會(huì)。

      (三)例會(huì)制度

      1.團(tuán)干例會(huì)每月召開一次,會(huì)議由書記或副書記主持。2.參加人員:各基層單位團(tuán)委書記、副書記。3.會(huì)議內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神;(2)檢查匯報(bào)月度共青團(tuán)工作落實(shí)情況;(3)討論共青團(tuán)工作問題;

      (4)對下月共青團(tuán)工作做出個(gè)體部署和安排。

      四、團(tuán)的基層組織建設(shè)

      (一)公司系統(tǒng)團(tuán)的基層組織建設(shè),凡是有正式團(tuán)員三人以上的,都應(yīng)當(dāng)成立團(tuán)的基層組織。團(tuán)的基層組織,根據(jù)工作需要和團(tuán)員人數(shù),由公司團(tuán)委批準(zhǔn),分別成立團(tuán)的基層委員會(huì)、總支委員會(huì)、支部委員會(huì)。

      (二)公司系統(tǒng)團(tuán)的基層組織是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基本任務(wù)是:

      1.宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝青年,引導(dǎo)青年在建設(shè)現(xiàn)代化礦區(qū)的事業(yè)中鍛煉成長。

      2.抓好本單位團(tuán)組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)員青年的教育和管理,發(fā)揮青年在生產(chǎn)建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。

      3.抓好本單位的青年崗位能手活動(dòng)為企業(yè)培養(yǎng)一大批品德高尚、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的青年崗位能手。

      4.抓好本單位的青年文明號活動(dòng),為企業(yè)培養(yǎng)一大批在生產(chǎn)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的青年文明號。5.抓好本單位的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。6.抓好本單位的青年文化園活動(dòng),豐富企業(yè)員工業(yè)余文化生活。6.2.1青年崗位能手活動(dòng)管理辦法

      青年崗位能手活動(dòng)管理辦法

      一、總則

      (一)制定目的

      培養(yǎng)品德優(yōu)良、技藝精湛、貢獻(xiàn)突出的跨世紀(jì)、高素質(zhì)的企業(yè)青工隊(duì)伍,促進(jìn)青工技術(shù)技能不斷提高和崗位成才。

      (二)適用范圍

      本辦法適用于公司及所屬各基層單位。

      (三)權(quán)責(zé)單位

      1.團(tuán)委負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的起草工作: 2.黨委書記負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。

      二、青工及青年崗位能手活動(dòng)

      (一)青工指35周歲以下各行各業(yè)、各工種、各崗位上的青年人。

      (二)青年崗位能手活動(dòng)在企業(yè)黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下,有共青團(tuán)組織牽頭,協(xié)同企業(yè)人勞、生產(chǎn)、安監(jiān),工會(huì)等部門一起實(shí)施,納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,進(jìn)入企業(yè)決策和管理運(yùn)作機(jī)制之中。

      (三)開展青年崗位能手活動(dòng)的基本方法

      1.成立由黨政一把手牽頭的青年崗位能手活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對青年崗位能手活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

      2.成立青年崗位能手考核評價(jià)小組及評審認(rèn)定委員會(huì),形成青年崗位能手考核評價(jià)體系。

      3.經(jīng)常不斷的對青年進(jìn)行以職業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化等為主要內(nèi)容的崗位意識教育,引導(dǎo)青工敬業(yè)愛崗,樹立良好的崗位文明。

      4.切實(shí)加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),促進(jìn)青工掌握過硬的崗位技能。(1)制定青工培訓(xùn)計(jì)劃,形成正規(guī)化的青工培訓(xùn)機(jī)制。(2)廣泛開展拜師學(xué)校、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。(3)深入開展科技攻關(guān)、“五小”活動(dòng)。(4)深入開展“先進(jìn)操作法”的征集推廣活動(dòng)。(5)定期組織崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。

      三、青年崗位能手、杰出青年崗位能手基本標(biāo)準(zhǔn)

      (一)青年崗位能手是指年齡在35歲以下,有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識,優(yōu)質(zhì)并超額完成崗位各項(xiàng)考核指標(biāo),創(chuàng)造出較好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)青年工人,是青工在崗位上德、能、勤、績的綜合體現(xiàn)。公司的青年崗位能手分礦(處)級、公司級青年崗位能手和公司杰出青年崗位能手三個(gè)等級。公司青年崗位能手的基本條件是: 1.敬業(yè)愛崗,有良好的崗位文明。

      (1)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛企業(yè)、熱愛崗位。具有較強(qiáng)的主人翁意識和崇高的理想追求和為**公司建設(shè)省委現(xiàn)代化企業(yè)而奮斗的使命感和責(zé)任感。(2)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,講文明,講禮貌,遵紀(jì)守法,文明生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (3)無私奉獻(xiàn),顧全大局,自覺維護(hù)企業(yè)的整體利益和企業(yè)的良好形象。(4)尊師愛友,謙虛待人,團(tuán)結(jié)同志,互幫互助,積極參加生產(chǎn)突擊,義務(wù)勞動(dòng)和社會(huì)公益等活動(dòng)。2.勤學(xué)苦練,有熟練的崗位技能。

      (1)自覺學(xué)習(xí)新知識、新技能,積極參加各種社會(huì)活動(dòng),學(xué)以致用,業(yè)務(wù)理論過硬。

      (2)照章操作,熟練掌握本崗位、本工種各項(xiàng)技能,能夠進(jìn)行其他工種、崗位操作,體現(xiàn)“一項(xiàng)多能,一崗多職”的復(fù)合型才能。

      (3)參加公司、礦(處)級崗位練兵和技術(shù)比武,取得技能比武工種前三名。(4)與外語、計(jì)算機(jī)相關(guān)的工種崗位應(yīng)達(dá)到崗位規(guī)定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

      3.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),有突出的崗位效益。

      (1)出滿勤、干滿點(diǎn)、講質(zhì)量、講效率,按時(shí)保質(zhì)包量完成本崗位各項(xiàng)(工作)任務(wù)指標(biāo)。

      (2)在工作中出主意、想辦法。改進(jìn)工藝流程和管理手段,進(jìn)行挖潛改造,提高了工作效率。

      (3)立足本質(zhì)注重節(jié)約,搞好回收復(fù)用,直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。

      (4)安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì),發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)采取有效措施。本人無重大安全事故。

      (二)杰出青年崗位能手是青年崗位能手中具有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀工作者。凡符合青年崗位能手基本標(biāo)準(zhǔn)并具備下列條件之一者,均可被推薦、評定和表彰命名為杰出青年崗位能手,1.精通本崗位技術(shù)業(yè)務(wù),完成或超額完成年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)本工種生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益公司級綜合最好水平。

      2.參加技術(shù)比武獲公司級前三名,集團(tuán)級前五名,國家級取的名次者。3.科技發(fā)明創(chuàng)造填補(bǔ)公司內(nèi)外空白,有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值,4.有重大技術(shù)革新、改造。直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。

      5.國家、省級青工“五小”成果一、二等獎(jiǎng)和公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)以上獲得者。

      7.刻苦鉆研、積極探索,所創(chuàng)造的本工種本崗位“先進(jìn)操作法”的以在全公司推廣。

      (三)在管理崗位上的青年崗位能手和杰出的青年崗位能手同時(shí)應(yīng)具備以下條件:

      1.在管理崗位上具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓精神,管理工作有獨(dú)創(chuàng)性,切實(shí)有效,業(yè)績突出。

      2.所負(fù)責(zé)本單位的管理制度科學(xué)、健全、便于操作,本人能帶頭執(zhí)行、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,能有效激發(fā)本單位員工的工作積極性。

      3.在工作中艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、以身作則、克己奉公,得到群眾的廣泛擁護(hù)。

      四、青年崗位能手的選拔和評定

      (一)青年崗位能手選拔、評定工作由公司青年崗位能手評定委員會(huì)具體負(fù)責(zé)。公司青年崗位能手評審委員會(huì)由工會(huì)、人勞、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電等部門有關(guān)人員組成。各礦、廠、處等單位可參照公司評審委員會(huì)進(jìn)行建立,負(fù)責(zé)對本級青年崗位能手進(jìn)行評審認(rèn)定。

      (二)青年崗位能手的選拔評定采取班組推薦、區(qū)隊(duì)(科、車間)評審組審核和礦(處)公司級。

      (三)青年崗位能手采取日常記錄、牌版上墻、逐月考核、季度申報(bào)、審定的辦法進(jìn)行,不搞名額分配,擇優(yōu)錄取。

      (四)公司級青年崗位能手在礦(處)級青年崗位能手中產(chǎn)生,公司級杰出青年崗位在公司青年崗位能手中產(chǎn)生。

      (五)公司、礦處級青年崗位能手評審工作每年四月份進(jìn)行。

      五、青年崗位能手杰出青年崗位能手的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

      (一)公司青年崗位能手按礦處級、公司級和公司杰出青年崗位能手分類進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。1.礦處級青年崗位能手

      (1)由所在單位授予“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號,并頒發(fā)證書。(2)由所在單位給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。2.公司級青年崗位能手

      (1)由公司授予“**煤炭公司青年崗位能手”榮譽(yù)稱號,并頒發(fā)證書。(2)由公司給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。(3)對符合技師評聘條件的可以優(yōu)先評聘。

      3.公司杰出青年崗位能手。

      (1)由公司授予“**煤炭公司杰出青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。(2)由公司給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1500元,并上調(diào)一級技能工資。

      (3)符合技師、高級技師評、聘條件的優(yōu)先聘任高級技師,并履行手續(xù),頒發(fā)技師證書。

      (4)在入學(xué)深造、聘用、入黨、評先、晉級等方面可以優(yōu)先推薦。(5)評選省、部、國家級優(yōu)秀青年人才時(shí)予以優(yōu)先推薦。

      (二)經(jīng)公司推薦獲得?。ㄗ灾螀^(qū)、國家煤炭局、**集團(tuán))級青年崗位能手稱號者,由公司給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。如獲省(區(qū)、**集團(tuán)、國家煤炭局)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),則公司不在重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)經(jīng)公司推薦獲得全國級青年崗位能手稱號者,由公司給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元。如獲國家物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),則公司不在重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)對開展青年崗位能手活動(dòng)優(yōu)秀組織單位給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)為了保證公司青年崗位能手活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立公司青年崗位能手活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司青年崗位能手活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委工作部(團(tuán)委),負(fù)責(zé)青年崗位能手活動(dòng)日常工作。

      6.2.2青年文明號管理辦法

      青年文明號管理辦法

      一、總則

      (一)制定目的

      組織和引導(dǎo)廣大青年職工立足本職崗位,誠實(shí)勞動(dòng),文明從業(yè),樹立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神和質(zhì)量、效益、安全、競爭、服務(wù)等觀念,展現(xiàn)**青年跨世紀(jì)精神風(fēng)貌,倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明,推動(dòng)創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的深入開展,促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

      (二)適用范圍

      公司及所屬各基層單位

      (三)權(quán)責(zé)單位

      1.團(tuán)委負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的起草工作; 2.黨委書記負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。

      二、條件與標(biāo)準(zhǔn)

      (一)“青年明號”基本條件

      1.職業(yè)文明

      (1)35歲以下青年占70%以上,負(fù)責(zé)人中至少有一人年齡不超過35歲的青年集體或青年集體創(chuàng)建的崗位和工程。

      (2)積極貫徹黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (3)團(tuán)組織健全,團(tuán)隊(duì)精神突出,團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (4)積極組織開展“青年崗位能手”活動(dòng),做好崗位能手的培養(yǎng)、選拔、教職工的綜合素質(zhì)。引導(dǎo)青年職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),提高企業(yè)青年職工的綜合素質(zhì)。“青年文明號”集體中應(yīng)有一定數(shù)量的青年崗位能手。(5)重視崗位文明教育,積極引導(dǎo)青年職工崗位成才,講道德、講奉獻(xiàn),樹立熱愛本職工作、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取意識,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中多做貢獻(xiàn)。2.職業(yè)技能

      (1)以崗位應(yīng)知為基本教材,采取多種形式,經(jīng)常性地組織青年學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識。

      (2)以崗位應(yīng)會(huì)為基本要求,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),90%以上的青工能夠熟練掌握本職業(yè)務(wù)或本崗位的操作技能,能夠進(jìn)行其他崗位、工種的操作,一專多能、一崗多職,有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。

      (3)大力開展拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒活動(dòng),簽定幫帶合同,不斷提高青年職工的業(yè)務(wù)技能。

      (4)安全生產(chǎn),無重大責(zé)任事故。

      (5)創(chuàng)建“青年文明號”的青年集體承建的工程、項(xiàng)目或產(chǎn)品質(zhì)量等,合格率達(dá)到100%,土建工程優(yōu)良品率達(dá)70%以上,礦建工程段良品率達(dá)50%以上,機(jī)電安裝工程優(yōu)良品率達(dá)90%以上。其它工程、項(xiàng)目按本行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.經(jīng)濟(jì)效益

      (1)優(yōu)質(zhì)并超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

      (2)積極組織青年開展“五小”活動(dòng),在生產(chǎn)、建設(shè),經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中有所發(fā)明、提高和創(chuàng)新,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益并得到有關(guān)部門的認(rèn)定。

      (3)在實(shí)際工作中挖潛增效、節(jié)能降耗或提出合理化建議,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      (4)在生產(chǎn)、建設(shè)工作中開展勞動(dòng)競賽,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)的工作作風(fēng),搶時(shí)間、攻難關(guān)、創(chuàng)優(yōu)良,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)“青年文明號”采用百分制標(biāo)準(zhǔn)考核,考核結(jié)果要以牌板形式上墻公開。(1)職業(yè)文明30分;(2)職業(yè)技能30分;

      (3)經(jīng)濟(jì)效益或完成生產(chǎn)任務(wù)情況40分。

      2.各單位“青年文明號”的條件和評比標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合本單位的實(shí)際,參照以上標(biāo)準(zhǔn)分別制定。

      三、申報(bào)與評審

      (一)“青年文明號”分為四個(gè)等級,即全國“青年文明號”、省(區(qū)、國家煤炭局、**集團(tuán))“青年文明號”、公司“青年文明號”和礦(處)及“青年文明號”。

      (二)公司“青年文明號”的生產(chǎn)按基層單位、公司“青年文明號”活動(dòng)組委會(huì)逐級評審的辦法來認(rèn)定。

      (三)公司級“青年文明號”評審工作每年4月份進(jìn)行。公司“青年文明號”的申報(bào),由基層單位提出,并填寫《神府東勝煤炭公司青年文明號申報(bào)表》,逐級申

      (四)公司“青年文明號”由公司“青年文明號”活動(dòng)組委會(huì)從中選拔,向上級組織推薦表彰。同時(shí),公司對所屬單位“青年文明號”擇優(yōu)向省、地“青年文明號”活動(dòng)組織推薦表彰。

      四、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

      (一)公司級及以上各級“青年文明號”均為獎(jiǎng)勵(lì)對象。

      (二)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。獲公司級“青年文明號”集體、?。ㄗ灾螀^(qū)、國家煤炭局、**集團(tuán))級“青年文明號”集體和全國級“青年文明號”集體,由公司根據(jù)集體人數(shù)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)牌匾。

      (三)獲基層單位級“青年文明號”的獎(jiǎng)勵(lì)按本單位的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。

      (四)大力宣傳“青年文明號”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,擴(kuò)大影響,營造創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。

      五、考核與管理

      (一)建立各級“青年文明號”管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

      (二)對已命名的公司“青年文明號”每年考核一次,符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)掛牌,否則予以撤消??己擞山M委會(huì)或組委會(huì)授權(quán)有關(guān)部門組織實(shí)施。

      (三)“青年文明號”實(shí)行掛牌制度、牌匾懸掛崗位現(xiàn)場,窗口行業(yè)應(yīng)懸掛在醒目位置,自覺社會(huì)監(jiān)督。

      (四)公司“青年文明號”自然條件發(fā)生變化,包括集體中的35歲以下青年比例低于70%,或負(fù)責(zé)人年齡超過35歲,不再保留公司“青年文明號”稱號,由公司發(fā)給紀(jì)念證書。

      (五)公司“青年文明號”集體發(fā)生以下情況者,撤消稱號,摘去牌匾。

      1.集體中有違法、違紀(jì)、違反黨和國家政策的現(xiàn)象發(fā)生;

      2.在日常生產(chǎn)、建設(shè)、管理、經(jīng)營和服務(wù)工作中發(fā)生重大責(zé)任事故; 3.凡被輿論曝光、群眾反映強(qiáng)烈,經(jīng)檢查情況屬實(shí)的。

      撤消公司“青年文明號”稱號,要經(jīng)公司“青年文明號”活動(dòng)組委會(huì)批準(zhǔn)。

      六、附則

      (一)公司創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)組委會(huì)與“青年崗位能手”活動(dòng)組委會(huì)合署辦公,辦公室設(shè)在公司團(tuán)委,負(fù)責(zé)日常工作。

      (二)各基層單位可據(jù)此《辦法》制定實(shí)施細(xì)則。

      6.2.3關(guān)于團(tuán)費(fèi)交納和管理使用的規(guī)定

      關(guān)于團(tuán)費(fèi)交納和管理使用的規(guī)定

      共青團(tuán)員按照團(tuán)章規(guī)定向組織交納團(tuán)費(fèi)不僅是為團(tuán)的活動(dòng)提供部分經(jīng)費(fèi),而且是保持與團(tuán)組織的經(jīng)常聯(lián)系,增強(qiáng)組織觀念和履行團(tuán)員義務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)目前實(shí)際情況,現(xiàn)將團(tuán)費(fèi)的交納和管理使用辦法重新規(guī)定如下:

      一、關(guān)于團(tuán)費(fèi)的交納

      1.凡有工資收入的團(tuán)員,每月以比較固定的經(jīng)常性工資收入為基數(shù)(見附注),按以下比例交納團(tuán)費(fèi)。

      (1)每月工資收入在400元(含400元)以下者,交納每月工資收入的0.5%。(2)每月工資收入在400元以上者,交納每月工資收入的1%。臨時(shí)工、協(xié)議工團(tuán)員,在有工資收入期間,按上述規(guī)定的比例交納團(tuán)費(fèi)。2.在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的農(nóng)民團(tuán)員按第一條第一款規(guī)定的比例交納團(tuán)費(fèi),其他農(nóng)民團(tuán)員每月交納團(tuán)費(fèi)1角。3.學(xué)生團(tuán)員(包括沒有工資收入的研究生團(tuán)員),每月交納團(tuán)費(fèi)1角。帶薪學(xué)習(xí)的團(tuán)員,按第一條第一款規(guī)定的比例交納團(tuán)費(fèi)。

      4.城市和農(nóng)村中從事個(gè)體工商經(jīng)營的團(tuán)員,每月按上季度交納所得稅后平均月收入,參照第一條第一款規(guī)定的比例交納團(tuán)費(fèi)。

      5.沒有經(jīng)濟(jì)收入或依靠撫恤、救濟(jì)為生的團(tuán)員,每月交納團(tuán)費(fèi)1角。團(tuán)員如確有生活困難,無力交納團(tuán)費(fèi),由本人提出申請,經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意,團(tuán)的基層委員會(huì)批準(zhǔn),可以少交或免交團(tuán)費(fèi)。

      6.解放軍和武警部隊(duì)的團(tuán)員交納團(tuán)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),由總政組織部和武警部隊(duì)政治部規(guī)定。

      7.保留團(tuán)籍的共產(chǎn)黨員,從取得預(yù)備黨員資格起,應(yīng)交納黨費(fèi),可以不交團(tuán)費(fèi),自愿交納者不限。

      8.團(tuán)員除規(guī)定交納團(tuán)費(fèi)外,本人自愿多交不限。

      9.團(tuán)員應(yīng)自覺地向所在團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi),如有特殊情況不能親自交納或不能按時(shí)交納時(shí),經(jīng)團(tuán)支部同意,可以委托其他團(tuán)員代為交納或預(yù)交、補(bǔ)交,預(yù)交、補(bǔ)交的時(shí)間不得超過6個(gè)月。

      10.對不按規(guī)定交納團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員,團(tuán)組織應(yīng)進(jìn)行批評、教育。無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納團(tuán)費(fèi)的按自行脫團(tuán)處理。

      二、關(guān)于團(tuán)費(fèi)管理和使用

      1.恢復(fù)實(shí)行團(tuán)各省、自治區(qū)、直轄市委和全國鐵道團(tuán)委、全國民航團(tuán)委、中直機(jī)關(guān)團(tuán)工委、中央國家機(jī)關(guān)團(tuán)工委以及解放軍、武警部隊(duì)的團(tuán)組織每半年上繳團(tuán)中央部分團(tuán)費(fèi)的規(guī)定。

      各級團(tuán)委收取、留用團(tuán)費(fèi)比例規(guī)定如下:(1)團(tuán)中央收取團(tuán)費(fèi)總數(shù)的3%。

      (2)團(tuán)省、自治區(qū)、直轄市、中直機(jī)關(guān)團(tuán)工委、中央國家機(jī)關(guān)團(tuán)工委,收取團(tuán)費(fèi)總數(shù)的12.5%,留用團(tuán)費(fèi)總數(shù)的9.5%,其余上繳;全國鐵道團(tuán)委、全國民航團(tuán)委收取團(tuán)費(fèi)總數(shù)的11.5%,留用團(tuán)費(fèi)總數(shù)的8.25%,其余上繳;團(tuán)地、市、州、盟委和相應(yīng)一級團(tuán)委,收取團(tuán)費(fèi)總數(shù)的25%,留用團(tuán)費(fèi)總數(shù)的12.5%,其余上繳;團(tuán)縣委、市、旗委和相應(yīng)一級團(tuán)委,收取團(tuán)費(fèi)總數(shù)的50%,留用團(tuán)費(fèi)總數(shù)的25%,其余上繳。(3)團(tuán)的縣級以下基層組織留用團(tuán)費(fèi)總數(shù)的50%,其余上繳。

      (4)鐵道系統(tǒng)、民航系統(tǒng)的局、廠(公司)、院、校團(tuán)委將應(yīng)上繳團(tuán)費(fèi)部分的10%上繳所在地的團(tuán)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)委。

      (5)解放軍和武警部隊(duì)各級團(tuán)組織留用團(tuán)費(fèi)比例,由總政組織部和武警部隊(duì)政治部規(guī)定,總政組織部和武警部隊(duì)政治部團(tuán)費(fèi)總數(shù)的3%上繳團(tuán)中央。

      2.團(tuán)費(fèi)應(yīng)由各級團(tuán)委組織部門統(tǒng)一管理。要建立和健全團(tuán)費(fèi)管理制度,指定專人負(fù)責(zé),單獨(dú)立戶存入銀行,不得同團(tuán)的其他經(jīng)費(fèi)混在一起。各級團(tuán)委在收到下級團(tuán)組織上繳的團(tuán)費(fèi)時(shí),應(yīng)出具團(tuán)費(fèi)收據(jù),并加蓋公章。

      3.團(tuán)費(fèi)是團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來源之一,主要用于團(tuán)的活動(dòng),團(tuán)員、團(tuán)干部教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和訂閱中國青年報(bào)、中國青年雜志等團(tuán)的機(jī)關(guān)報(bào)刊等方面的必要開支。不能把團(tuán)費(fèi)用于團(tuán)員、團(tuán)干部的生活福利,嚴(yán)禁用團(tuán)費(fèi)請客送禮。要嚴(yán)格團(tuán)費(fèi)使用的審批手續(xù)。

      4.團(tuán)的各級組織每年將團(tuán)費(fèi)收支結(jié)算一次,并將收支情況連同按規(guī)定上繳的團(tuán)費(fèi)及時(shí)報(bào)送上一級團(tuán)委。上級團(tuán)委每年對下一級團(tuán)委的團(tuán)費(fèi)收繳和管理使用情況進(jìn)行檢查并予通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

      各省級團(tuán)委應(yīng)于每年2月25日前將上團(tuán)費(fèi)收支情況和按規(guī)定應(yīng)上繳的團(tuán)費(fèi)報(bào)送團(tuán)中央。

      附注:

      每月工資收入總額包括:

      機(jī)關(guān)工作人員(不含工人):職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資、津貼。

      事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員:職務(wù)工資、等級工資、津貼(不包括政府特殊情況)、獎(jiǎng)金(指作為工資部分的獎(jiǎng)金,不包括一次性重獎(jiǎng)和年終一次性獎(jiǎng)金,下同)。

      機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人:崗位工資、等級工資、津貼、獎(jiǎng)金。

      企業(yè)人員:工資收入中固定部分(基本工資)和活的部分(各類津貼、獎(jiǎng)金),實(shí)行年薪制的人員按月平均收入計(jì)算。

      第五篇:企業(yè)共青團(tuán)

      系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)共青團(tuán)組織“資源價(jià)值理論”

      作者:寧龍 | 最后更新:2011-11-

      5近年來勝利油田共青團(tuán)牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決打破“就團(tuán)論團(tuán)”的思想,從經(jīng)濟(jì)、政治、文化及社會(huì)等多個(gè)視角,特別是從市場和企業(yè)的新視野去重新認(rèn)識和系統(tǒng)思考共青團(tuán)工作,在創(chuàng)新建立市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)的“市場觀”、“企業(yè)觀”、“階段發(fā)展規(guī)律”和“企業(yè)價(jià)值理念”的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用馬克思的“勞動(dòng)價(jià)值論”和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的“效用價(jià)值論”,全新揭示了當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的本質(zhì)、內(nèi)在規(guī)律以及實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)有效發(fā)展的科學(xué)途徑,通過長期的實(shí)踐探索與理性思考,系統(tǒng)構(gòu)建了市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織“資源價(jià)值理論”。

      一、企業(yè)團(tuán)組織持續(xù)有效發(fā)展的科學(xué)途徑

      資源是組織生存發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉,組織發(fā)展的本質(zhì)其實(shí)就是資源的積累性轉(zhuǎn)化。離開了資源的有力支撐,任何組織的生存與發(fā)展都將成為無源之水、無本之木、難以為繼、不可持續(xù)。只有努力尋找到資源與發(fā)展之間的本質(zhì)聯(lián)系、決定組織生存發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律以及實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)有效發(fā)展的科學(xué)途徑,企業(yè)共青團(tuán)組織在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下的持續(xù)有效發(fā)展才能真正得以實(shí)現(xiàn)。

      1.本質(zhì)聯(lián)系

      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的實(shí)質(zhì)和主線是“資源運(yùn)營”,而運(yùn)營目標(biāo)則是“資源擴(kuò)張”?!百Y源擴(kuò)張”不僅是反映組織生存發(fā)展?fàn)顩r的最重要的表征因素,而且是組織生存發(fā)展?fàn)顩r改善與否的最直接和最可靠的衡量標(biāo)準(zhǔn)。只有不斷提高組織的“資源運(yùn)營”水平,努力確保組織“資源擴(kuò)張”的持續(xù)有效進(jìn)行,其“不斷改善與提升組織生存發(fā)展?fàn)顩r,努力實(shí)現(xiàn)組織從生存到發(fā)展、向可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)”的根本目標(biāo)才能真正得以實(shí)現(xiàn)。一般而言,企業(yè)共青團(tuán)組織的資源,從性質(zhì)上可分為有形資源和無形資源。其中,有形資源主要包括:

      (1)組織資源,主要是指由共青團(tuán)各級組織、協(xié)會(huì)社團(tuán)、青年中心及其他工作陣地,相應(yīng)專兼職工作人員的配備及其工資福利、職務(wù)消費(fèi)等相關(guān)待遇,以及上級組織給予的政策支持、先進(jìn)表彰、人員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心等共同構(gòu)成的具有鮮明政治屬性和群眾屬性的資源;(2)財(cái)務(wù)資源,主要是指由團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、上級組織對團(tuán)組織的其他資金投入、共青團(tuán)通過社會(huì)化和市場化運(yùn)作而獲取的資金,以及由此而形成的各類實(shí)物資產(chǎn)等共同構(gòu)成的資源;(3)人力資源,主要是指由共青團(tuán)組織成員,其中也包括深受共青團(tuán)組織文化和青年文化熏陶的廣大青年,現(xiàn)實(shí)和潛在的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及創(chuàng)新能力等人力因素共同構(gòu)成的資源;(4)資訊資源,主要是指由共青團(tuán)組織能夠有效與外界交流溝通而獲取信息、知識并迅速在組織內(nèi)

      部傳遞和處理的能力,對組織工作能夠起到宣傳推介和傳播輻射從而不斷擴(kuò)大組織影響的能力,以及有助于提高組織成員素質(zhì)和技能的其他獲取能力等共同構(gòu)成的資源。

      無形資源主要包括:(1)品牌資源,主要是指由共青團(tuán)組織各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的個(gè)性、知名度、認(rèn)知度、忠誠度和品牌聯(lián)想以及由此而產(chǎn)生的包含在該品牌中的所有知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值等共同構(gòu)成的資源;(2)文化資源,主要是指由共青團(tuán)組織在自身長期發(fā)展中自覺形成的、能夠產(chǎn)生強(qiáng)大內(nèi)部凝聚力和外部影響力的、而且仍在傳承弘揚(yáng)的堅(jiān)定信念、先進(jìn)思想、昂揚(yáng)精神、優(yōu)秀品質(zhì)以及優(yōu)良作風(fēng)等具有光榮傳統(tǒng)性質(zhì)的精神因素共同構(gòu)成的資源;(3)情感資源,主要是指由長期深受共青團(tuán)組織文化的培育與熏陶而對團(tuán)組織懷有深厚感情的共青團(tuán)轉(zhuǎn)崗干部,以及大批在團(tuán)組織的培養(yǎng)和幫助下成長成才、并且在新的工作領(lǐng)域表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)員青年等共同構(gòu)成的潛力資源;(4)智慧資源,主要指共青團(tuán)組織經(jīng)過不斷變革,日益變得成熟而成為擁有“大腦”的“智慧型”組織生命體后,形成的以自我思考、自我分析、自我更新和自我變革為主要特征的智慧與能力所共同構(gòu)成的思維資源。顯然,企業(yè)共青團(tuán)組織所擁有的資源,屬于社會(huì)資源和人文資源的范疇,其資源屬性不直接反映人與自然之間的關(guān)系,而主要反映人與人之間的關(guān)系。

      眾所周知,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化,共青團(tuán)組織在原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下最重要的政治資源發(fā)生了歷史性的變革,現(xiàn)在企業(yè)有權(quán)根據(jù)市場和企業(yè)的變化以及企業(yè)團(tuán)組織的運(yùn)行狀況,對共青團(tuán)自主地做出撤消、合并或者增減資源投入等重大決定,這也就意味著共青團(tuán)組織原來的“政治護(hù)身符”沒有了,企業(yè)對共青團(tuán)組織的資源投入直接決定著組織的生存與否,那么其當(dāng)然也就從根本上決定著社會(huì)對組織的資源投入和組織的資源內(nèi)生。由此,便可以說,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)投入資源在共青團(tuán)組織的資源總量中占據(jù)著決定性的主導(dǎo)地位,是其現(xiàn)實(shí)資源的基礎(chǔ)構(gòu)成和主要組成,并從事實(shí)上決定著組織對其他資源的獲取能力和擁有量。說到底,企業(yè)共青團(tuán)組織的“資源擴(kuò)張”,實(shí)質(zhì)上就是與企業(yè)其他內(nèi)部組織對企業(yè)的有形資源進(jìn)行相互競爭,而其無形資源的擴(kuò)張以及在企業(yè)外部環(huán)境中的有形資源的擴(kuò)張只是隱匿在這種顯性競爭后的順次延展——其擴(kuò)張的能力其實(shí)在與企業(yè)其他內(nèi)部組織對企業(yè)有形資源進(jìn)行的相互競爭中已自然形成。

      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的實(shí)質(zhì)和主線是“資源運(yùn)營”,運(yùn)營核心是努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,運(yùn)營目標(biāo)是“資源擴(kuò)張”,而共青團(tuán)組織在企業(yè)中的“企業(yè)價(jià)值”則從根本上決定著組織的“資源擴(kuò)張”和生存發(fā)展?fàn)顩r,只有通過合理配置資源、努力提高單位資源的使用效能以及積極開發(fā)培植新資源等資源運(yùn)營方式,不斷提高組織的“資源運(yùn)營”水平,努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,才能確保組織“資源擴(kuò)張”的持續(xù)有效進(jìn)行,其“不斷改善與提升組織生存發(fā)展?fàn)顩r,努力實(shí)現(xiàn)組織從生存到發(fā)展、向可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)”的根本目標(biāo)才能真正得以實(shí)現(xiàn)。“資源—價(jià)值—發(fā)展”其實(shí)就是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的本質(zhì)。勝利共青團(tuán)結(jié)合自身多年的探索實(shí)踐,將三者之間的本

      質(zhì)聯(lián)系,總結(jié)提煉為“資源創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值決定發(fā)展”。只有不斷創(chuàng)造和持續(xù)提升組織在企業(yè)中的“企業(yè)價(jià)值”,努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,才能真正實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織的持續(xù)有效發(fā)展,而這實(shí)際上也正是決定市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律。

      2.科學(xué)途徑

      企業(yè)共青團(tuán)組織在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的本質(zhì),其實(shí)就是在“資源—價(jià)值—發(fā)展”的范疇內(nèi)、進(jìn)行著各種自覺或不自覺的反復(fù)運(yùn)動(dòng)。三者互為聯(lián)系、又互為矛盾,彼此相關(guān)、又彼此制約,相互促進(jìn)、又相互牽制,而“資源創(chuàng)造價(jià)值”則從根本上決定著組織工作運(yùn)行的方向,即組織是發(fā)展、還是停滯、或者是倒退,其實(shí)完全取決于組織的資源最終能創(chuàng)造多大的“企業(yè)價(jià)值”。也就是說,要想實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)有效發(fā)展,就必須要努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化;而要想努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,則必須要不斷提高組織的“資源運(yùn)營”水平。因此,可以說,不斷提高組織的“資源運(yùn)營”水平以努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,就是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的核心。那么,相應(yīng)地,只要能夠找到可以真正實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”最大化的“資源運(yùn)營”方式,其實(shí)也就等于尋找到了實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織持續(xù)有效發(fā)展的科學(xué)途徑。

      組織的“企業(yè)價(jià)值”實(shí)際上就是企業(yè)、特別是企業(yè)主要管理者對組織前一階段整體工作運(yùn)行的一個(gè)綜合印象評價(jià),而在此印象評價(jià)的背后實(shí)則又隱含著企業(yè)主要管理者對組織在企業(yè)中現(xiàn)實(shí)地位的一個(gè)大致看法,其往往可以通過企業(yè)主要管理者對組織和組織人員的公開評價(jià)、對組織工作的態(tài)度以及對組織各種合理需求的滿足程度來進(jìn)行間接判定.在企業(yè)對其內(nèi)部各組織的主要價(jià)值評價(jià)指標(biāo)中,所謂“組織目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性”,就是要求企業(yè)內(nèi)部各組織的工作目標(biāo)必須始終與企業(yè)目標(biāo)保持高度一致,組織的所有工作都必須要緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)來開展,并最終切實(shí)促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)就是要求企業(yè)內(nèi)部各組織要合理配置資源,在任何時(shí)候都要將企業(yè)投入組織的資源首先并大量且源源不斷地向服務(wù)企業(yè)的方向配置,同時(shí)還要努力提高組織單位資源的使用效能,以不斷提升組織的資源利用率,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展。盡管看起來,當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織的有形資源十分有限,但企業(yè)對組織投入的有形資源根本就不是決定組織“企業(yè)價(jià)值”的唯一因素。只要組織能夠?qū)ψ陨硪勋@取的各種資源進(jìn)行合理配置與有效運(yùn)行以努力贏得企業(yè)最大的資源投入,從而促使組織內(nèi)生的無形資源源源不斷地形成,并在此基礎(chǔ)上積極廣泛地尋求企業(yè)外資源投入,即努力提高組織的資源利用率并不斷擴(kuò)大組織的資源擁有量。實(shí)際上組織在企業(yè)中的“企業(yè)價(jià)值”將會(huì)得到持續(xù)提升而永無極限,由此也就徹底解決了組織現(xiàn)實(shí)資源有限與組織持續(xù)有效發(fā)展之間的根本矛盾。勝利共青團(tuán)將其總結(jié)提煉為“資源有限,價(jià)值無限”,而這當(dāng)然也就是企業(yè)共青團(tuán)組織在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)有效發(fā)展的科學(xué)途徑。

      二、系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)共青團(tuán)組織“資源價(jià)值理論”

      在實(shí)際工作中,正是由于沒有真正認(rèn)識到“資源—價(jià)值—發(fā)展”之間的本質(zhì)聯(lián)系與內(nèi)在規(guī)律,才使得當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織原本就十分有限的資源在盲目、無序、甚至有些混亂的運(yùn)行中,日復(fù)一日地做著低效、甚至是無效的運(yùn)動(dòng),其結(jié)果只能是造成企業(yè)資源的無謂浪費(fèi)。在當(dāng)前市場化的企業(yè)環(huán)境中,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對組織再投入資源的逐步減少,從而形成了部分團(tuán)組織日益嚴(yán)重的生存發(fā)展危機(jī)。要想從根本上改變這一現(xiàn)狀,就必須努力創(chuàng)建出與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)改革相適應(yīng)的新理論來指導(dǎo)當(dāng)前共青團(tuán)組織的工作實(shí)踐。

      1.理論構(gòu)建

      現(xiàn)在,只要將“資源創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值決定發(fā)展”和“資源有限,價(jià)值無限”這兩個(gè)重要觀點(diǎn)結(jié)合起來便可知道,“企業(yè)價(jià)值”從根本上決定著共青團(tuán)組織在企業(yè)中的生存發(fā)展?fàn)顩r,而不斷提高組織的“資源運(yùn)營”水平以努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化就是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的核心。只有努力提高組織的資源利用率并不斷擴(kuò)大組織的資源擁有量以努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,企業(yè)共青團(tuán)組織才能真正實(shí)現(xiàn)自身在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下的持續(xù)有效發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織“實(shí)踐育人”的最佳路徑,依次為青年人才培養(yǎng)、青工生產(chǎn)實(shí)踐、青年群眾工作、青年文化建設(shè)以及共青團(tuán)組織建設(shè)。

      這樣一來,便可以將當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)有效發(fā)展的科學(xué)途徑進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)和組織發(fā)展實(shí)際的現(xiàn)實(shí)途徑,即緊緊圍繞“實(shí)踐育人”,通過大力開展青年人才培養(yǎng)、青工生產(chǎn)實(shí)踐、青年群眾工作、青年文化建設(shè)以及共青團(tuán)組織建設(shè)等工作,對組織已獲取的各種資源進(jìn)行合理配置與有效運(yùn)行以努力贏得企業(yè)最大的資源投入,從而促使組織內(nèi)生的無形資源源源不斷地形成,并在此基礎(chǔ)上積極廣泛地尋求企業(yè)外資源投入,源源不斷地培育大批企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展所需要的優(yōu)秀的青年人才。進(jìn)一步地從資源運(yùn)行的角度來加以理解,其實(shí)際意思是說,企業(yè)共青團(tuán)組織在任何時(shí)候都要將企業(yè)投入組織的資源,首先并大量且源源不斷地向共青團(tuán)組織以“實(shí)踐育人”為核心的青年人才培養(yǎng)、青工生產(chǎn)實(shí)踐以及青年群眾工作配置,同時(shí)可根據(jù)企業(yè)與組織發(fā)展的實(shí)際向青年文化建設(shè)和共青團(tuán)組織建設(shè)適量配置;對于共青團(tuán)組織服務(wù)青年個(gè)性化需求的工作,應(yīng)主要依靠組織的無形資源和企業(yè)外投入資源,并要努力實(shí)現(xiàn)其社會(huì)化滿足的最大化;至于共青團(tuán)組織服務(wù)社會(huì)的工作,則應(yīng)完全依靠組織的無形資源和企業(yè)外投入資源。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)努力提高組織單位資源的使用效能,切實(shí)提高組織的資源利用率,促使組織有限的資源能夠發(fā)揮出最大的效能,以盡可能多地、不斷地贏得企業(yè)對組織新的資源投入,從而以此逐步形成組織豐富的無形資源,進(jìn)而再積極尋求企業(yè)外的資源投入以彌補(bǔ)組織有形資源的相對不足,不斷擴(kuò)大組織的資源總量,努力解決組織有形資源有限與組織服務(wù)領(lǐng)域多元之間的現(xiàn)實(shí)矛盾,以確保組織向“實(shí)踐育人”方向的資源流動(dòng)能夠得到長期、持續(xù)、充足的保障。

      2.運(yùn)用與實(shí)踐

      所謂“資源價(jià)值理論”,就是在深刻認(rèn)識和充分理解市場經(jīng)濟(jì)條件下資源的商品性、價(jià)值性

      和稀缺性等重要特征的基礎(chǔ)上,牢固樹立資源“代價(jià)取得”、“價(jià)值取得”和“競爭取得”的市場意識,牢牢把握“資源運(yùn)營”這條市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的主線,緊緊圍繞“實(shí)踐育人”,通過合理配置資源、努力提高單位資源的使用效能以及積極開發(fā)培植新資源等資源運(yùn)營方式,努力提高組織的資源利用率,并堅(jiān)持按照“先企業(yè)、再內(nèi)生、后外部”的“資源擴(kuò)張”方向不斷擴(kuò)大組織的資源擁有量,源源不斷地培育大批企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展所需要的優(yōu)秀的青年人才,使共青團(tuán)組織有限的資源盡可能不斷地創(chuàng)造出更大的“企業(yè)價(jià)值”,在持續(xù)實(shí)現(xiàn)組織“資源擴(kuò)張”的同時(shí),努力改善與提升組織的生存發(fā)展?fàn)顩r,從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)共青團(tuán)組織從生存到發(fā)展、向可持續(xù)發(fā)展的邁進(jìn)。

      該理論的基本觀點(diǎn)為:(1)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)資源具有鮮明的商品性、價(jià)值性和稀缺性,共青團(tuán)組織對企業(yè)資源的獲取必須要通過“代價(jià)取得”、“價(jià)值取得”和“競爭取得”,不可能再無償使用,也不能再寄希望于配額獲取或額外獲得,且應(yīng)積極遵循價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的虛擬運(yùn)行路徑有計(jì)劃、分步驟地依次進(jìn)行;(2)“資源運(yùn)營”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的主線和實(shí)質(zhì),合理配置資源、努力提高單位資源的使用效能以及積極開發(fā)培植新資源是組織“資源運(yùn)營”的基本方式,在不同的發(fā)展階段應(yīng)合理選擇、正確把握,但任何時(shí)候都必須把合理配置資源放在“資源運(yùn)營”的首位并貫穿組織生存發(fā)展的各個(gè)時(shí)期,尤其是任何時(shí)候都要將企業(yè)投入組織的資源首先并大量且源源不斷地向共青團(tuán)組織以“實(shí)踐育人”為核心的青年人才培養(yǎng)、青工生產(chǎn)實(shí)踐以及青年群眾工作配置,同時(shí)可根據(jù)企業(yè)與組織發(fā)展的實(shí)際向青年文化建設(shè)和共青團(tuán)組織建設(shè)適量配置;(3)“資源擴(kuò)張”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織“資源運(yùn)營”的目標(biāo),是反映組織“資源運(yùn)營”水平和組織發(fā)展?fàn)顩r的最重要的表征因素,也是組織生存發(fā)展?fàn)顩r改善與否的最直接和最可靠的衡量標(biāo)準(zhǔn),只有努力確保組織“資源擴(kuò)張”的持續(xù)有效進(jìn)行,其“不斷改善和提升組織的生存發(fā)展?fàn)顩r,努力實(shí)現(xiàn)組織從生存到發(fā)展、向可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)”的根本目標(biāo)才能真正得以實(shí)現(xiàn);

      (4)“企業(yè)價(jià)值”決定“資源擴(kuò)張”且從根本上決定著共青團(tuán)組織在企業(yè)中的生存發(fā)展?fàn)顩r,即組織的生存發(fā)展?fàn)顩r歸根結(jié)底取決于組織能否通過在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中建立比較競爭優(yōu)勢,從而形成獨(dú)特存在價(jià)值,繼而形成難以替代價(jià)值,并最終形成不可替代價(jià)值,而不斷提高組織的“資源運(yùn)營”水平以努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化則是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的核心;(5)“資源—價(jià)值—發(fā)展”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織工作運(yùn)行的本質(zhì),組織的資源越豐富、越有利于組織的生存與發(fā)展,但資源的多少并不是決定組織生存發(fā)展?fàn)顩r的根本因素,關(guān)鍵是要以資源創(chuàng)造價(jià)值,只有不斷創(chuàng)造和持續(xù)提升組織在企業(yè)中的“企業(yè)價(jià)值”,即努力實(shí)現(xiàn)組織“企業(yè)價(jià)值”的最大化,才能真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織的持續(xù)有效發(fā)展;(6)盡管當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織的有形資源十分有限,但企業(yè)對組織投入的有形資源根本就不是決定組織“企業(yè)價(jià)值”的唯一因素,只要堅(jiān)持對自身已獲取的各種資源進(jìn)行合理配置與有效運(yùn)行以努力贏得企業(yè)最大的資源投入,從而促使組織內(nèi)生的無形資源源源不斷

      地形成,并在此基礎(chǔ)上積極廣泛地尋求企業(yè)外資源投入,即努力提高組織的資源利用率并不斷擴(kuò)大組織的資源擁有量,實(shí)際上組織在企業(yè)中的“企業(yè)價(jià)值”將會(huì)得到持續(xù)提升而永無極限;(7)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)有效發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑,是緊緊圍繞“實(shí)踐育人”,通過大力開展青年人才培養(yǎng)、青工生產(chǎn)實(shí)踐、青年群眾工作、青年文化建設(shè)以及共青團(tuán)組織建設(shè)等工作中,努力提高組織的資源利用率,并堅(jiān)持按照“先企業(yè)、再內(nèi)生、后外部”的“資源擴(kuò)張”方向不斷擴(kuò)大組織的資源擁有量,源源不斷地培育大批企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展所需要的優(yōu)秀的青年人才。

      該理論的核心觀點(diǎn),一是“資源創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值決定發(fā)展”;二是“資源有限,價(jià)值無限”。前者是說,共青團(tuán)組織擁有的資源不在多少,關(guān)鍵要看其能否有效地創(chuàng)造價(jià)值,“企業(yè)價(jià)值”的大小才是決定市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)組織生存發(fā)展?fàn)顩r的根本因素。后者是說,從表面看來好像共青團(tuán)組織的資源有限,但其資源的短缺實(shí)質(zhì)上是相對的,盡管企業(yè)投入的有形資源有限,但組織的無形資源無限;盡管企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實(shí)資源有限,但企業(yè)外部的可利用資源無限,只要努力提高組織的資源利用率,并堅(jiān)持按照“先企業(yè)、再內(nèi)生、后外部”的“資源擴(kuò)張”方向不斷擴(kuò)大組織的資源擁有量。從理論上講,共青團(tuán)組織的價(jià)值創(chuàng)造與提升是沒有極限的,即便是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,共青團(tuán)組織生存發(fā)展?fàn)顩r的改善也是沒有窮盡的。當(dāng)然,這一切能否順利實(shí)現(xiàn),不僅取決于共青團(tuán)組織自身的努力和科學(xué)的實(shí)踐,更為重要的是,只有在企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r良好且擁有足夠豐富的資源、可以自主地進(jìn)行選擇性資源配置的前提下,該理論的提出才有意義。如果企業(yè)自身正面臨強(qiáng)大的生存發(fā)展壓力,甚至已處于生存的邊緣,那么無論組織如何努力,只要企業(yè)狀況沒有發(fā)生根本性的改善,共青團(tuán)組織的萎縮、衰敗甚至消亡仍將難以避免。此乃市場作用使然,絕非共青團(tuán)組織所能改變的。這也就是通常所說的“企業(yè)決定原則”,它實(shí)際上決定著“資源價(jià)值理論”的適用范圍,而這也正是企業(yè)共青團(tuán)組織在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須要始終堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)放在首位和工作的重中之重的根本原因。

      “資源價(jià)值理論”、“階段發(fā)展規(guī)律”以及“工作運(yùn)行路徑”的完整提出,不僅標(biāo)志著勝利共青團(tuán)在新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的探索創(chuàng)新中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,而且為破解當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織中普遍存在的“路在哪,如何走”這一重大現(xiàn)實(shí)難題尋找到了一條科學(xué)、有效的途徑。只要能夠正確認(rèn)識、科學(xué)把握并結(jié)合企業(yè)和自身發(fā)展的實(shí)際靈活運(yùn)用,企業(yè)共青團(tuán)組織就一定可以擺脫當(dāng)前的生存發(fā)展困境,順利實(shí)現(xiàn)自身在市場經(jīng)濟(jì)條件下的持續(xù)有效發(fā)展。

      (原載《中國青年研究》2008年第12期)

      寧龍:勝利石油管理局團(tuán)委書記

      責(zé)任編輯:李華松

      (中國青少年研究中心共青團(tuán)工作研究所供稿)

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